丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現在位置:范文先生網>文檔下載>計劃總結>工作總結與計劃

工作總結與計劃

時間:2022-08-20 09:27:32 計劃總結 我要投稿

【精品】工作總結與計劃范文8篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的工作總結與計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】工作總結與計劃范文8篇

工作總結與計劃 篇1

  光陰似箭,20xx年即將過去,新的一年將要到來,來公司月有余;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

  20xx年終工作總結:

  行政部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、衛(wèi)生、文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的.要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這個把月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過個把月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

  20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部

  署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年12月份的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

  一、行政事務工作方面

 、 辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

 、 和相關職能機關如工商、稅務、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  ⒊ 對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  4. 對后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心,工作放心。

  5. 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待過公司領導、考察團、業(yè)務合作單位、辦事處員工,接待標準以大方得體為準則,切合企業(yè)形象,活動健康、正面,充分展現了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

  二、公司管理運作方面

 、 順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

 、 逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力

  度。

 、 加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

 、 充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清,現要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  三、工作中的收獲

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理、訂單計劃跟進等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已基本清楚。

  四、工作中存在的不足:

  過去的一個月(一年),在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  1.由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2.對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。協助各部門工作,加

  強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境

  3.抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。繼續(xù)完善公司制度建設也是工作中重點。

  4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。

  5.對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  20xx年12月份出貨(返修)情況如下:

  12月份出貨(返修)情況如下:

  總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年,我會在行政部這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

  五、20xx年工作計劃

  作為行政部助理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著訂單地日益增加,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:

  1、完善公司制度,向實現管理規(guī)范化進軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

  3、協助部門工作,加強團隊建議。

  繼續(xù)配合各部門工作,協助處理各種突發(fā)事件。

工作總結與計劃 篇2

  為更好的有目標的對公司產品進行銷售,完善銷售工作的順利開展;對本月銷售工作計劃安排如下:

  一. 市場分析

 。保 個人前期對相關競品的認識,進一步深入了解競品情況;

  與公司產品進行取長補短,進一步突出擴大產品優(yōu)勢,從而為公司產品夯實基礎.需市場部人員配合.

 。玻 初步對產品進行優(yōu)勢與機會,劣勢與威脅的分析;制定出

  相應圖表.整合和優(yōu)化資源配置,以便與下一步產品銷售的準備工作.

  二. 營銷思路

  結合市場分析情況,步入市場進行基礎銷售工作,在市場中再次尋找機會與查找問題;討論整理出基本的解決方案與應對措施.其次,加強與銀聯相關工作人員的`接觸,達到轉介紹客戶目的,不斷擴大認知的客戶群,建立關系,從中找到突破口.再者以電話,信件等形勢進行宣傳銷售.

  三. 銷售目標

  針對公司指定行業(yè)(金融業(yè))拜訪15-30家,再以信件方式批量宣傳,盡可能的覆蓋南昌市30%以上金融業(yè)單位.通過以上工作在月底做出產品和客戶分類和管理.明確下一步銷售策略及方式,找到準客戶,目的性銷售.其次,在通信和房地產

  二個行業(yè)中找到切入點.

  四. 費用預算 依據市場部費用預算.

工作總結與計劃 篇3

  時間如白駒過隙,不知不覺XX年的工作已接近尾聲。回顧一年來的工作,我在公司領導的指導,以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段考驗和磨礪。如今,在公司領導的幫助下,我已逐漸適應目前的崗位,并逐步走向正軌。為了更好的開展XX年的工作,現對我XX年的工作及工作中存在的問題進行匯總,請領導給予指正。

  一、年度總結:

  (一)工作內容

  1、餐卡管理:

  1)每月定期為公司員工餐卡充值。根據考勤核算充值金額,編制充值明細,對每日零散充值做好登記,并及時更新餐卡充值明細。

  2)為新入職員工辦理餐卡。員工離職時,收回餐卡并注銷。

  2、計劃編寫:

  1)根據領導指示,做好計劃安排,每周編寫周計劃,按時上報月計劃及季度計劃,并及時匯報完成情況。

  2)在領導的指導下,編寫了本部門上半年總結及下半年工作計劃;

  三季度工作總結及四季度工作計劃。

  3、合同管理方面:

  XX年共整理合同份,并建立合同明細表,注明合同編號、合同內容、合作方及附屬材料等,為各部門日后查找、調閱合同提供便利。

  4、酒店簽約:

  XX年共與11家酒店簽訂住房協議,其中星級酒店5家,連鎖酒店6家,享有折優(yōu)惠不等,連鎖酒店中2家可全國范圍內享有折扣。在一定程度上降低了公司的運營成本,并為公司出差員工提供了便利。

  5、日常工作:

  1)辦公用品管理:為新入職員工領取所需辦公用品,并對其領用的各類固定資產及低值易耗品進行登記;做好各類辦公用品的出入庫及領用管理工作,根據各部門領用情況,進行領用登記。

  2)費用報銷:XX年共計報銷單據90余份,共計費用110萬元有余。

  3)辦公環(huán)境的維護:定期對辦公環(huán)境的安全及辦公設施的使用狀態(tài)進行檢查,及時對不在正常工作狀態(tài)的辦公設施進行報修。

  4)完成領導交辦的其他工作。

 。ǘ┕ぷ魇斋@:

  1、通過對各類日常事務的處理,懂得了事情應分輕重緩急,做事要有計劃性、條理性,統(tǒng)籌安排,形成系統(tǒng)的工作方式,養(yǎng)成良好的工作習慣。

  2、對工作中出現的過失,能夠認真反省,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生。

  二、工作中存在的不足之處及改進措施:

  1、由于行政工作常常事無巨細,每項工作我主觀上都希望能完成得最好,但由于能力、經驗等各方面的原因,而不能把每件事情都做到盡善盡美。工作中往往因為考慮不夠周全而影響工作效率。改進措施:戒驕戒躁,細致耐心,做到多想多查,不急于求成。

  2、自入職以來我陸續(xù)接手一些通知、計劃、總結等撰寫工作,但由于自己本身文字功底不是很厚,且對公文寫作也存在著一定的經驗不足,以至于工作完成的'較不盡人意。改進措施:加強自己文字功底,提高公文寫作能力。做到多寫、多聽、多看,學習正規(guī)的寫作格式,多看與公文寫作有關的資料及書籍。

  3、行政管理工作中存在較多的突發(fā)事件,在此方面我的應變能力還有待加強。在對內、外協調工作方面,還需要提高對外協調能力,在對外接待、對外聯絡等方面由于沒有經驗,常常不知該如何應對。改進措施:虛心學習領導及同事的工作經驗,提高自己的專業(yè)技能及綜合能力,制定合理的學習計劃,并付諸實施。

  4、溝通意識不夠。對公司了解得不夠深入,對一些事務的真實情況掌握不夠全面,與領導或同事溝通意識不強,很多事情走彎路,影響了工作進度。改進措施:盡快使自己融入公司,遇事主動向領導匯報,積極向同事請教。

  三、主要工作計劃:

  1、建立日常采購信息平臺:應部門XX年集團專項工作計劃,將行政工作所涉及的采購、維護、租賃等事宜列入集團管理范圍,形成集采信息并予以公示,為各集團成員提供采購便利。

  2、宿舍管理:妥善處理與員工的租賃關系,做好租賃合同管理;對員工的入住及搬離進行監(jiān)督管理。

  3、繼續(xù)做好辦公用品、餐卡、合同的管理工作,建立更為詳盡的明細檔案;做好辦公環(huán)境的維護工作,做到勤檢查、勤維護;加強文字功底,做好各項計劃、總結、通知的編寫工作;完成各項行政費用的報銷工作;完成領導交辦的各項臨時事宜等。

  四、新年展望

  作為一名實習生,我在日常的工作中存在很多的不足之處,在此非常感謝部門領導及各位同事對我工作的諒解與支持,才能讓我放手工作。感謝公司給予我了一個很好的鍛煉機會,為此我將盡我所能地對工作能力和方法進行改進,做出成績以回報大家。與此同時,我也深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,在知識爆炸的年代,現有的知識水平是遠遠不夠的。隨著公司不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足公司發(fā)展的需求。為此,我會利用業(yè)余時間學習,在學習中不斷豐富自己、提高自己,隨時準備在公司需要時貢獻自己的力量。

  新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。XX年,我將認真總結XX年的工作經驗,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到部門的各項工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、幫助我,我有信心、更有決心在今后的工作中改正不足,發(fā)揚長處,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

工作總結與計劃 篇4

  不知不覺中,20xx年已過去了一半,回顧這半年的工作,物業(yè)管理有限公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業(yè)總公司領導的指導下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評,F將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。

  一、上半年工作總結

  進入20xx年以來的半年中,面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:

  (一)直接服務部門工作總結(金鑰匙服務中心)

  xxxx服務中心中心是我們星河灣對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。

  1、費用收繳工作

  20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題;經常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

  2、業(yè)主(住戶)滿意度調查及投訴處理

  今年上半年,xxx服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由xxx服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的維修情況,xxx服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。

  3、驗收交樓工作

  20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的`同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

  4、工程返修工作

  二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協調,征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協商、確 認起到較好的效果。

  5、社區(qū)活動開展

  上半年,xxx服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚xxx,共享中國年”的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗xxx,歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應,業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。汶川發(fā)生大地震后,及時發(fā)動業(yè)主開展愛心捐款活動,共收到業(yè)主的捐款為:人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

  (二)間接服務部門工作總結(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部) 20xx年上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20xx年上半年的工作任務。

  1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

  安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

  一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園

工作總結與計劃 篇5

  一、清掃辦公室;

  1.先用擦布把地面以上的物品擦完(如門窗、辦公桌、凳子、飲水機、柜子等),擺放整齊(如凳子放到位、報子夾好、桌面物品等),把茶幾下面的水倒了。

  2.先把地掃完,再用濕拖把拖一遍,最后用干拖把干拖一遍。 注意:辦公室清掃用的'水必須保持干凈不能太臟,辦公室茶幾下的水每天至少來倒3次(早、中、晚),辦公室垃圾袋每天下班前要換了,早上上班來要檢查垃圾袋是否滿了。

  二、清掃衛(wèi)生間;

  1.先把男女衛(wèi)生間地面以上(如墻壁、門窗等)清洗、擦完。

  2.換掉男女衛(wèi)生間內垃圾袋。

  3.用掃把先把衛(wèi)生間掃一遍,再用水管沖洗。

  4.清掃衛(wèi)生間外走廊垃圾(如煙頭、紙皮等),而后再將丟煙頭的桶換了。 注意:衛(wèi)生間內不能倒大件物品和固體物品,以免衛(wèi)生間堵住,(如煙頭、布條、紙皮等)

  三、清掃車間;

  1.將車間過道清掃。

  2.車間飲水區(qū)水桶水倒掉,地面上的水掃干。

  3.飲水區(qū)前的樓梯須清掃,不能擺放其他清潔工具和雜物。注意;車間通道和辦公室外走廊每天最少用拖把拖一次。車間飲水器每周最少要用干凈擦布清潔兩次或以上。

  四、宿舍和公共區(qū)域;注意;如當天有公共區(qū)域要做,宿舍和公共區(qū)域可同一時間段進行,先清掃任何一處都行自行安排。如沒有輪到就直接清掃宿舍,宿舍只需清掃4、5樓的走道和樓梯垃圾,(員工宿舍不用清掃,也不可沒經允許擅自進入員工宿舍)。

  五、車間樓頂清理

  1.先把紙箱內垃圾清理出來,可以賣的放在一邊,不能賣的倒掉。

  2.將紙箱壓平捆好統(tǒng)一放。

  3.將整個樓頂有垃圾的地方清掃。 注意;樓頂整個樓面須長期保持干凈,不能有太多垃圾,樓頂雜物要隨時整理,保持整齊,要賣的紙皮和廢品要和新紙皮等分開,不能混在一起。 備注;一樓倉庫每天也有少量垃圾,須自行安排換理。如當天以上工作做完,須對以上工作區(qū)域進行時常衛(wèi)生巡查,每天須保持以上幾個衛(wèi)生區(qū)的長期干凈整潔,工作和巡查時也可監(jiān)督車間員工有無亂丟和不愛撫清潔衛(wèi)生的不道德現象(如有發(fā)現可以當場指正批評或向行政部反映)。每天清潔工作須按照工作計劃和規(guī)定實施,特殊情況可以稍做調整(第一項不可調整)。如有其他臨時工作再另行安排。

工作總結與計劃 篇6

  半年來,我委認真落實自治區(qū)、市民委主任會議精神,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的工作目標,堅持“共同團結奮斗,共同繁榮發(fā)展”的主題,全面貫徹黨的民族政策,積極推進少數民族和民族地區(qū)經濟社會發(fā)展,為促進港南經濟社會健康協調發(fā)展服務,工作取得了明顯成效,F將上半年主要工作總結匯報:

  一、主要工作和所取得的成績。

  1、加強基層民族工作,建立民族關系監(jiān)測系統(tǒng)。全區(qū)設立民族工作聯絡員165名,做到全區(qū)社區(qū)、行政村全覆蓋。同時,分批組織少數民族工作聯絡員學習十八大精神和業(yè)務培訓。

  2、做好民族項目實施,推進民族扶貧工作。對我區(qū)已經申報成功的少數民族項目,要對項目資金的全程監(jiān)控,對項目的質量要嚴格要求,保證工程項目按時按質完成。

  3、順利驗收xx年工程項目。配合市民委、市財政局和區(qū)財政局的領導,對我區(qū)xx年7個項目工程進行驗收,經過市領導的細心勘察,我區(qū)xx年7個項目順利通過驗收。

  4、積極申報民族扶貧項目。我委在各級少數民族項目申報資金之前,走訪了我區(qū)各地的少數民族群眾,同時慰問了少數民族困難群眾,為申報xx年少數民族項目資金搜集材料,更好地為少數民族群眾做好事、辦實事等。

  5、開展少數民族干部培訓。上半年共培訓少數民族干部50人次,培訓內容是民族政策法規(guī),協調民族關系、維護民族領域穩(wěn)定相關知識。近期由市民委和市組織部舉辦的少數民族干部培訓班,我委積極報名,推薦了7名少數民族干部參加市民委舉辦的少數民族干部培訓班。

  二、存在的問題

  雖然我區(qū)上半年民委工作取得了一定的成績,但在實施過程中還存在一些問題:民委對偏遠山區(qū)的少數民族群眾生產生活問題能力有限,對少數民族干部缺少培養(yǎng)等與其他縣市相比還存在一定的差距。

  三、下半年工作計劃。

  1、隊伍建設方面:繼續(xù)抓好民族工作干部培訓工作,舉辦專題業(yè)務培訓班;做好民族關系監(jiān)測評價處置機制信息員和協調員培訓工作。

  2、民族信息方面:加大力度抓好民族信息工作的領導,把信息工作擺上重要位置,推動和改進民委信息工作,使信息更好地為領導科學決策和改革開放服務。

  3、民族扶貧方面:結合新農村建設掛點村工作,搞好民族工作示范點,舉辦農村實用技術培訓班,開展促農增收活動;抓好少數民族專項資金項目的實施。

  4、民族關系監(jiān)測方面:做好對民族工作不穩(wěn)定因素的排查處理工作,切實維護社會穩(wěn)定,繼續(xù)深化開展社區(qū)民族工作,促進社會的和諧。

  今年,婚登處的重點工作是入駐“XX市政務中心”后,怎樣做好窗口婚姻登記工作,優(yōu)化辦公效率。工作人員統(tǒng)一著裝,熱情服務。婚姻登記工作實現網絡化辦理,使婚姻登記員熟練掌握了網絡化辦公的業(yè)務技能,使婚姻登記工作繼續(xù)有條不紊的進行,大大提高了辦公效率;橐龅怯浌ぷ骶W絡化辦理的實現,也使婚姻登記規(guī)范化建設工作得到進一步加強,更加規(guī)范、高效、便捷地為廣大人民群眾服務。

  為繼續(xù)加強婚姻登記工作規(guī)范化建設,我處主抓了以下三方面工作:

  一、加強婚姻登記員隊伍建設,優(yōu)化服務質量

  婚姻登記處作為民政局的窗口,地方雖小,但責任重大,每一位工作人員的一言一行都代表著民政局的形象。在婚姻登記量日益增加的情況下,婚姻登記員一要加強練兵,不斷提高業(yè)務、技能素質,盡最大努力提高婚姻登記的辦事效率,今年一季度,登記最多的.一天辦理婚姻登記百余對,很多時候,工作人員連喝口水的功夫也沒有;二要增強服務意識,不斷提高政治、行為禮儀素質,優(yōu)化服務質量。立足本職工作,視婚姻當事人為親人,既嚴格執(zhí)法,又熱情服務,始終如一地做到微笑服務。

  二、以人為本,便民利民,確;榈呛细衤蔬_到100%

  工作中我們堅持依法行政,維護法律的嚴肅性,堅決杜絕“權力登記”、“人情登記”。在處理個案時,我們又靈活掌握,遇到個案情況,我們及時向上級主管部門請示,絕不準推諉、塞責當事人,并且積極與相關部門進行聯系溝通,在政策允許范圍內盡最大努力為當事人解決困難。

  今年至今,我處共計辦理結婚登記3000余對,離婚登記1187對,補發(fā)婚姻登記證792對,證明2502份。做到了婚登合格率100%,歸檔率100%。我們堅持依法辦理婚姻登記手續(xù),維護了當事人的合法權益,為社會穩(wěn)定、家庭幸福作出了努力。

  三、加快老檔案的電子化管理進程

  xx年以前的檔案均未輸入微機,給查檔工作帶來很大的工作量,由于查檔率的增加,舊檔案的微機輸入工作迫在眉睫。我們克服了婚姻登記量大,舊檔案數量多等困難,利用工作間隙安排人員對舊檔案進行整理錄入,明確錄入標準 、錄入項目和錄入內容,加緊進行,盡快完成這項工作。

工作總結與計劃 篇7

  基建科20xx年度工作總結

  回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本著高起點,嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領導安排的各項任務,F將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下:

  一、工程完成情況

 。ㄒ唬20xx年基建工程完成情況:

 。1):救護站綜合樓已竣工,達到使用條件;

  (2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

 。3):排矸山擋矸壩工程已經竣工,排矸公路現正跟曲利村委協商征地事宜和前期的準備工作,待條件成熟即可進行土方施工;

 。4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

 。ǘ20xx年成本維修工程完成情況

  根據礦領導的指示,結合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

  (三)20xx年專項資金工程完成情況

  基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:

 。1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;

 。2):熱風爐及輔機拆除工程完成;

 。3):4T鍋爐及輔機拆除工程完成;

 。4):鍋爐維修工程在9月底已經完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;

 。5):熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的'生活和工作環(huán)境;

 。6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

  二、現場施工管理情況:

  1、基建科加強和規(guī)范了調度管理工作,每天早晨積極組織召開科室調度會,現場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實現安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產零事故;

  2、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,

  3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查;

  4、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現場施工同步進行;

  三、工作中存在的不足

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。

  四、20xx年工作思路

  20xx年主要工程有:車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

 。ㄒ唬┛傮w工作思路

  緊緊圍繞“安全、質量”,細化目標責任,狠抓現場施工安全管理,抓質量標準,進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設安全質量水平,同時抓住關鍵環(huán)節(jié),確保全年任務順利完成。

 。ǘ┲饕胧

  1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。

  2、抓好工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。

  3、加強內部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。

  4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

  4、堅持業(yè)務學習,提高專業(yè)水平,完善知識結構,更新知識內容,總結新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。

  以上工作是基建科的工作總結,有不對之處,請領導和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。

工作總結與計劃 篇8

  20xx年上半年度在縣交通局和上級有關部門的支持、指導和幫助下,縣稽征運管所認真貫徹落實***生產方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合管理”的工作原則,進一步強化企業(yè)安全生產工作,落實企業(yè)安全生產主體責任,帶領全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產工作取得了一定成效。

  一、全面完成春運安全工作任務:

  一年一度的春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重,為此我們按照上級部門的.要求認真落實各項措施,做好春運客流量調研統(tǒng)計,召開各企業(yè)安全會議,進行春運安全工作的動員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責任主體,履行好責任主體的安全職責和義務,認真落實各項安全生產責任措施,把好車輛技術狀況關和從業(yè)人員資質關,保障春運的安全有序,讓旅客走的及時,走的滿意。同時與客運企業(yè)簽訂了春運安全責任書,同時加強路面巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛,40天春運安全運送旅客79.6萬人次。

  二、加強教育培訓、提高安全素質:

  對企業(yè)、對從業(yè)人員的安全教育培訓,特別是對營運客運企業(yè)駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發(fā),在每月至少一次客運企業(yè)的安全例會上,注重例會的內容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產法律法規(guī)及明確責任主體的職責結合起來,以提高企業(yè)對安全生產工作的責任感和主體意識,同時對客運營運駕駛員實施安全生產法律法規(guī)、基礎知識、操作規(guī)程進行教育培訓,提高駕駛員整體安全素質和防范能力。今年4月份針對新興駕!1.19”事故,開展了“作安全承諾,創(chuàng)安全標兵”的雙安活動,對教練員進行了職業(yè)道德、安全知識的培訓,提高教練員的整體素質。

  三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生:

  從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患,我所積極會同有關部門在站場周邊、重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產年,安全生產規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監(jiān)管,根據上級部門關于開展道路客運隱患整治專項行動的要求,我所下發(fā)道路客運隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并在6月2日至6月20日期間,與縣***大隊、農機監(jiān)理站一起對全縣農村客運車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理,及時消除安全隱患,同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知,把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來,加強對行業(yè)安全生產工作的監(jiān)管,重點加強對客運和危化運輸行業(yè)的安全生產監(jiān)管,做到預防在先,減少事故。

  四、履行職責,做好基礎工作:

  認真履行安全管理職責,分析安全形勢制定工作計劃,做好各項安全生產基礎工作,今年1-6月份我們共召開安全生產例會9次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認真的履行了日常監(jiān)管職責,較好的完成了上半年各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續(xù)做好今后的安全生產監(jiān)督管理,及時開展專項整治,及時消除安全隱患,保障道路運輸行的生產安全。

  **縣公路運輸管理所

【工作總結與計劃】相關文章:

工作總結計劃07-20

工作總結與計劃05-21

工作總結及計劃07-12

工作總結與計劃08-26

計劃部工作總結04-25

2022工作總結與計劃07-16

前臺工作總結與計劃05-09

月工作總結與計劃08-02

計劃免疫工作總結07-23

公司工作總結及計劃07-18