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工作總結(jié)與計劃

時間:2022-08-20 08:44:30 計劃總結(jié) 我要投稿

精選工作總結(jié)與計劃模板集錦十篇

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的工作總結(jié)與計劃10篇,希望對大家有所幫助。

精選工作總結(jié)與計劃模板集錦十篇

工作總結(jié)與計劃 篇1

  20xx年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的配合支持和全體職工同心協(xié)力的努力工作下,使龍慶鄉(xiāng)各項畜牧業(yè)生產(chǎn)得到持續(xù)、快速、有序發(fā)展。現(xiàn)作總結(jié)如下:

  一.生產(chǎn)和技術(shù)指標(biāo)完成情況

  20xx年6月末,(數(shù)據(jù))..

 ;山羊改良2480只;綿羊改良1300只;馬匹改良460匹。

  上半年銷售工業(yè)飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。

  扶持獺兔生產(chǎn)示范戶3戶,存欄1100只。

  完成全鄉(xiāng)能繁母豬保險1396頭。

  龍慶鄉(xiāng)動物秋防工作正在正常有序開展之中。

  二.工作方法及措施

 。ㄒ唬┙W(xué)習(xí)制度,加強思想教育

  每周一晚上全站職工集中學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)及一些新的科學(xué)技術(shù)和各種文件,逐步轉(zhuǎn)變職工的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),提高干部職工業(yè)務(wù)水平和工作水平,以便能更好地深入工作,服務(wù)于農(nóng)業(yè)。

  (二)突出重點,發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作用

  半年來,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路,沿著龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向,抓住肉羊市場價走好的'態(tài)勢,積極發(fā)揮我業(yè)務(wù)部門技術(shù)作用,加強防疫、強化良種,使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階。

  (三)加大各種科技扶持力度,促進龍慶畜牧業(yè)前進步伐

  為推進黑山羊之鄉(xiāng)前進步伐,從“種、料、防、免、驅(qū)、治”等技術(shù)方面加大科技投入,重點放在示范養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖,形成以點帶面,以線連面的發(fā)展方向。

 。ㄋ模┟鞔_職責(zé),責(zé)任到人

  為把各項科技推廣落實到位,完成各項任務(wù)指標(biāo),年初將我站工作分為服務(wù)與執(zhí)法兩塊,采取分管、定人、定崗、定任務(wù)、定獎懲辦法;與村防疫員于重大動物疫病防疫、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理、各項指標(biāo)的完成等方面層層簽訂責(zé)任書,根據(jù)考核辦法,用30%補貼作年終考核。

  (五)加大畜牧執(zhí)法力度的宣傳與學(xué)習(xí)

  “依法治牧,以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障,加強各項畜牧法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行,提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平,依法實施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程,確保我鄉(xiāng)人畜安

  全。理順市場兩檢工作,規(guī)范獸藥飼料經(jīng)營秩序。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開展面為100%,動物及動物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督面為100%。

  三.下半年工作計劃

  1.繼續(xù)抓好龍慶鄉(xiāng)生豬“三百工程”生產(chǎn),指導(dǎo)好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。

  2.培育發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè):抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業(yè)的龍頭帶頭作用,大力發(fā)展龍慶鄉(xiāng)獺兔養(yǎng)殖業(yè),完成年出欄10000只任務(wù)指標(biāo);科學(xué)發(fā)展龍慶的林下特色養(yǎng)殖。

  4.認真完成20xx年各項畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)。

  5.積極配合好鄉(xiāng)黨委政府,搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模。加大我鄉(xiāng)農(nóng)田種草的推廣力度,科學(xué)規(guī)劃龍慶鄉(xiāng)“十二·五”畜牧規(guī)劃方案,逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。

  6.加強動物防疫執(zhí)法力度,提高各種畜禽重大動物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)衛(wèi)生室和防疫員作用,實行年檢(年末檢查)促防(促進防疫密度)的目的層層簽定防疫、檢疫責(zé)任書。

  7.加強防疫、檢疫,特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗力度,形成以免帶檢,以檢促免的良性循環(huán),爭取本年度建立龍慶鄉(xiāng)則黑報檢點的工作開展。

  8.抓住省市對草食畜扶持發(fā)展的契機,力爭完成養(yǎng)殖肉牛存欄100頭以上養(yǎng)殖小區(qū)4戶、養(yǎng)羊500只以上養(yǎng)殖小區(qū)3戶的扶持發(fā)展。

工作總結(jié)與計劃 篇2

  XX年,我縣的交通運輸工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下,我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓項目建設(shè),不斷加大農(nóng)村公路養(yǎng)護工作力度,進一步規(guī)范運輸行業(yè)管理,加強隊伍建設(shè),切實提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。截止目前,完成固定資產(chǎn)投資x萬元,各項工作取得了明顯成效。現(xiàn)將今年我縣交通運輸工作開展情況總結(jié)如下:

  一、各項工作開展情況

  (一)交通項目建設(shè)加快推進。

  一是抓好行政村通暢工程建設(shè)。今年我縣的行政村通暢工程建設(shè)項目分兩批實施。第一批行政村通暢工程項目x公里,爭取中央資金x萬元,該項目分為兩個合同段,于XX年5月20日進場開工,截止目前,一合同段完成投資x萬元,二合同段完成投資x萬元,預(yù)計在12月底全面完成。第二批行政村通暢工程項目x公里,XX年行政村通暢工程今年提前實施28公里,現(xiàn)已完成招標(biāo)工作,10月中旬已進場施工,各項工作進展順利。二是認真抓好大中修工程建設(shè)。五印公路路基擴寬項目建設(shè)全長x公里,總投資x萬元,該項目于XX年2月24日開工,分為四期進行。一、二、三期工程建設(shè)已完工,四期工程于9月中旬開工,預(yù)計在XX年2月全面完成,現(xiàn)已完成投資x萬元。投入x萬元資金,完成了牛街愛國公路x公里路基改造項目,附屬工程正在建設(shè)中。巍寶山、民建公路建設(shè)已完成了招標(biāo)工作,于XX年10月中旬進場施工。三是抓好小灣庫區(qū)水運設(shè)施建設(shè)。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去媽、禮可、田口x個建設(shè)項目,總投資x萬元,目前已完成了拉四渡、小蜜喜和禮可三個停靠點,其它項目正在緊張的建設(shè)中,預(yù)計在12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。犀牛渡碼頭建設(shè)勘測設(shè)計已完成,預(yù)計在12月份開工建設(shè)。四是抓好其他各項工作。我局在抓好上述項目建設(shè)工作的同時,積極做好彌巍公路、者么山遂道和大普高速公路建設(shè)項目前期工作。目前正進行彌巍二級公路《項目可行性研究報告和初步設(shè)計工作》,完成了者么山遂道《項目建議書》的編制工作,我局已提交了大普高速公路過境巍山的路線走向。同時努力做好青華公路通油路面建設(shè),現(xiàn)已完成了招投標(biāo)工作,10月中旬已進場開工。

  (二)切實加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護能力,確保公路暢通。

  今年,我局認真落實州農(nóng)村公路養(yǎng)護工作會議精神,以農(nóng)村公路養(yǎng)護年活動為契機,進一步深化養(yǎng)管體制,認真落實養(yǎng)管責(zé)任主體,明確了縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村養(yǎng),縣級指導(dǎo)的養(yǎng)護責(zé)任,不斷提升農(nóng)村公路的通行能力和服務(wù)水平。一年來,共投入x萬元資金,其中:日常養(yǎng)護資金x萬元,小修保養(yǎng)資金x萬元。全面加強了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護工作,公路通行能力得到了較大提高。同時,進一步加強路政執(zhí)法力度,有效維護路產(chǎn)路權(quán)。以日常巡查和專項治理為主要內(nèi)容,加大宣傳力度,強制執(zhí)行了巍寶山兩側(cè)違章建筑x戶,路政管理工作成效明顯,路產(chǎn)路權(quán)得到了有效保護,使路政管理工作有了新的突破。目前,開展路檢路查x次,出動執(zhí)法人員x人次,發(fā)生并處理路政案件x起,其中公路設(shè)施賠償案x起,無法調(diào)查取證x起,現(xiàn)場查處、教育路政違章案件x起;下發(fā)各種違章通知x起。共收取公路設(shè)施賠償費、公路路產(chǎn)補償費共x元。加強路政管理相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育工作,提高廣大群眾的知法行為,遵守道路交通規(guī)則,全年共開展宣傳活動x次,散發(fā)宣傳材料x多份。

  (三)抓好交通安全生產(chǎn)工作。

  在交通安全生產(chǎn)上,我局著力抓好水、陸的安全生產(chǎn)管理。按照“三關(guān)一監(jiān)督”工作,加強源頭監(jiān)管,把貨客運輸和危險品運輸作為重點,完善制度,嚴(yán)格職責(zé),加強對危險路段和危橋排查整改,確保公路暢通。在施工安全上加強安全管理,制定并落實好管理人員和管理制度,工程施工中按工序施工,確保施工機械安全。同時加強水上運輸船舶管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生。年內(nèi),定期或不定期對施工現(xiàn)場、車站、碼頭等重點位置進行安全大檢查,從源頭上治理了各種安全事故的發(fā)生。并與路政、運政、海事等有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與5個涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上安全責(zé)任書,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時在春節(jié)、中秋、國慶節(jié)期間扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,散發(fā)交通安全宣傳單XX份,進一步提高廣大群眾的安全出行意識,保證了節(jié)假日期間道路的`安全暢通。

  (三)繼續(xù)整頓和規(guī)范運輸市場秩序。

  嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),抓好運輸市場培育和監(jiān)管,重點整治好水、陸客運市場秩序,進一步完善農(nóng)村客運班線營運機制,加強汽車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場管理,促進規(guī)范發(fā)展,切實消除“黑車”、“黑點”、“黑站”,形成規(guī)范有序道路運輸市場。

  (四)強化內(nèi)部管理,實現(xiàn)交通工作整體推進 。

  一是要不斷加強行業(yè)精神文明建設(shè)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”主題教育與實踐活動,樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、示范單位和示范窗口,進一步激發(fā)交通和諧發(fā)展的活力。全面加強職工權(quán)益維護工作,進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力,推進工會制度化、規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動,使其成為推動交通運輸發(fā)展的內(nèi)在動力。著力宣傳交通建設(shè)、發(fā)展成果,努力營造全社會支持、關(guān)心交通運輸業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。二是要加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以當(dāng)前開展的“四群”教育活動為抓手,加強全局干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建設(shè)一支政治好、作風(fēng)優(yōu)、能力強的人才隊伍。繼續(xù)加強以構(gòu)建懲治和預(yù)防貪腐體系為重點的反腐倡廉建設(shè),認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力預(yù)警機制的各項工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,嚴(yán)格按照相關(guān)政策、法律、法規(guī),嚴(yán)把工程預(yù)算、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)計變更、工程決算、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打造巍山廉政交通新形象,確保工程優(yōu)良、干部安全。

工作總結(jié)與計劃 篇3

  20xx年,財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障。

  一、加強財務(wù)監(jiān)督,強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。

  二、加強收費管理,繼續(xù)執(zhí)行三個5%減免政策。

  為認真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學(xué)亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規(guī)范。同時,我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué),20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費,金額達153萬元。

  三、加強植樹造林和綠化工作積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。為綠化美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。20xx年共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

  四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展

  我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報及時,屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查,我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴(yán)進行了規(guī)范,保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓(xùn)的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。

  同時,我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。

  五、加強調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)十月份,在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們率先實行了對局屬學(xué)校撥付備用金,審核單據(jù)后付款的.核算辦法,得到了上級的肯定。

  十一月份,和財政局、社會勞動保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險問題進行了專項調(diào)研,提出了三套備選方案,準(zhǔn)備提交給市政府審議。

  二018年工作思路

  第一,出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費管理暫行辦法》,細化各單位預(yù)算,監(jiān)督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門,實行財務(wù)統(tǒng)一核算。全年要有預(yù)算,每月要有計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,嚴(yán)禁辦理無預(yù)算,無計劃的開支。第三,舉辦總務(wù)主任和會計人員講座,學(xué)習(xí)財會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。

  第四,籌集資金,確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。

工作總結(jié)與計劃 篇4

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個月已經(jīng)過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛(wèi)生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

  但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準(zhǔn)確,沒有按照客人的需求來改進;衛(wèi)生雖然 有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。

  先將XX年8月份的工作計劃回報如下:

  1. 在菜品的定位上,根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  2.在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

  3.在人員方面,進行專業(yè)技能考核,采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),再結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

  4.在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權(quán)利,否則都得承擔(dān)相應(yīng)的`責(zé)任.

  5.在原材料的驗收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  6.在溝通方面,服從領(lǐng)導(dǎo),管己,管人,官隊伍。

  7.8月份的學(xué)習(xí)計劃是:后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護,學(xué)習(xí)新廚師長的工作方針。

  在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,為后出的工作打開一個新的局面。

工作總結(jié)與計劃 篇5

  本學(xué)期初期,在部門工作計劃時,有著很多的想法及計劃。對部門管理模式也有所創(chuàng)新,也取得一定成績,但是也有一些計劃還是離我們的預(yù)想有些出路。由于本學(xué)期文體部所承辦的活動相對以往較少,所以新成員的鍛煉相對于少,在業(yè)務(wù)技能上掌握的不夠。但是本學(xué)期中,在日常工作中增加了一些給與新成員展現(xiàn)自我鍛煉的機會,比如部門會議中安排一個成員做會議主持、每周總結(jié)、月總結(jié),而且每參加一場活動都會在會議作感想,同時也準(zhǔn)備了一本心情物語專用來部門每個人寫下自己的心情。

  一,工作效率

  全局觀還需重視,效率有待提高

  文體部需要秉承“團結(jié),務(wù)實,高效,創(chuàng)新”的精神,團結(jié)一致的工作作風(fēng),有創(chuàng)新精神!文體部需要的是大氣的有作為的人,文體部成員所做所為代表了我們南華大學(xué)船山學(xué)院的形象,所以在這一點需要不斷的加強。從工作還是交流上,也存在一些局限性,在下學(xué)期的工作中,應(yīng)適當(dāng)改進,尤為需要培養(yǎng)一批有社交能力,隨機應(yīng)變的“文體人”!本學(xué)期部門在業(yè)務(wù)方面都需要更加謙虛的向其他部門學(xué)習(xí),掌握綜合能力,在互相學(xué)習(xí)共同成長,共同進步。

  二,各項活動的總結(jié)

 。ㄒ唬┗@球賽

  在這次籃球賽期間,我們沒有把在比賽中會出現(xiàn)的一些突發(fā)事件考慮周全,以至于在比賽中出現(xiàn)了一些問題,我們文體部在老師的指導(dǎo)和其他部門的配合之下,及時處理了問題,得到了寶貴的經(jīng)驗,使得我們的比賽能順利的結(jié)束。

 。ǘ┻\動會

  運動會過程中,運動員們拼搏的.豪情,真摯的友誼充分展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌;自強不息的體育精神將被同學(xué)們帶到學(xué)習(xí)生活中。運動會中,不足之處有很多,但欣慰的是我們也學(xué)到了很多東西,我們會把這次運動會中得到經(jīng)驗教訓(xùn)充分地運用在下一屆的運動會中。

  (三)排球賽

  在這次活動中,讓我們協(xié)會的許多干事都得到了鍛煉的機會,許多會員也得到了實踐。針對此次活動舉辦的不足方面,我們將從中吸取經(jīng)驗,揚長避短,多放心思,多做努力,多注意細節(jié)性的東西,不斷提高自身組織能力,提高辦事效率,積極改正此次不足之處,爭取在今后開展的活動中,為濟職增添風(fēng)采。

  三,20xx年文體部工作展望

  為進一步豐富我系同學(xué)們的校園文化生活,努力營造積極向上,健康文明的校園文化氛圍。文體部將通過開展豐富多彩的娛樂活動,陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示同學(xué)們的才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛學(xué)院和努力成才的熱情。

 。ㄒ唬⒐ぷ髀氊(zé)

  1、積極組織各項文娛活動。

  2、學(xué)期初召開文體部全體干事工作會議,進一步明確此學(xué)期文體部的工作職責(zé),工作安排,工作目標(biāo)和工作重點,及時傳達上級,上級精神及指示,從而更好地開展工作,使大家積極地投入到文體部的工作中來;

  3、進一步加強對文體部干事綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使他們能夠很好的獨立工作,擁有更好的組織能力來應(yīng)對多變的比賽場合,提升文體部的綜合素質(zhì);

  4、協(xié)助團委、學(xué)生會其他部門開展工作。

  (二)展望舉辦的活動

  1、主要活動及時間安排三月準(zhǔn)備階段:

  (1)部門成員初級技能培訓(xùn)

 。2)各項活動的策劃四月實施階段

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀文藝、體育特長生選拔五月實施階段

 。ǘ┩頃

 。ㄗ⒅夭邉澀h(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實際相結(jié)合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持。圓滿舉行此次活動。)

  2、體育比賽六月總結(jié)階段

  (1)總結(jié)本學(xué)期工作情況

 。2)完成下學(xué)期工作計劃

  3、與其他部門交流合作

  舉辦同時增加了部門之間的感情,成員之間也相處融洽,本次活動也豐富了全院同學(xué)的課余生活四、管理好部門

  為了更加了解各干事的具體情況和表現(xiàn),我們要多和干事交流,向干事指導(dǎo)工作的方向。我們會積極配合各部門和新干事共同努力,做好部門學(xué)期末的評優(yōu)工作。還有干部之間應(yīng)多交流,搞一下活動來活躍干事,培養(yǎng)干事之間的感情。無論是在工作上還是在思想上,讓他們更多地了解工作的細節(jié)要點,培養(yǎng)彼此之間的默契感,以便以后能更好地開展工作。

工作總結(jié)與計劃 篇6

  為認真總結(jié)一年來工作,及早謀劃和安排好下年工作,根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關(guān)于上報XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃的通知》精神,上報我縣XX年畜牧業(yè)工作總結(jié)和XX年畜牧業(yè)工作計劃。

  XX年,全縣畜牧業(yè)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的收為目標(biāo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞良種、飼料、防疫、服務(wù)四大體系建設(shè),以肉牛產(chǎn)業(yè)為重點,積極培育烏骨雞特色產(chǎn)業(yè),狠抓生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,全面推進畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

  (一)主要生產(chǎn)任務(wù)完成,科技推廣步伐加快

  1、畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣預(yù)計存欄大牲畜11萬頭,其中肉牛10萬頭,與上年持平。存欄生豬16.52萬頭、肉羊8萬只、禽130萬只,分別比上年增2.8、-0.3和0.4。出欄肥豬16.5萬頭、肉牛7.3萬頭、肉羊14.8萬只,分別比上年增長2.9、1.1和2。完成肉類總產(chǎn)31225噸,禽蛋產(chǎn)量1700噸,分別比上年增長3和6.2。出欄肉禽225萬只,與上年持平。畜牧業(yè)產(chǎn)值預(yù)計37120萬元,比上年增長3。 2、科技推廣力度加大。一是加大畜禽良種推廣力度,抓好劣雜公牛工作,共1775頭。完成肉牛凍精改良19036頭,完成計劃任務(wù)的106,比上年增4.7,產(chǎn)犢13282頭。

  引進優(yōu)良種公豬5頭,種母豬25頭,完成豬品種改良30063窩,其中人工授精改良6548窩,完成計劃任務(wù)的109。二是抓好示范扶持,年內(nèi)發(fā)展烏骨雞養(yǎng)殖示范戶19戶,建雞舍1310平方米,存欄雞8580只,出欄12320只。發(fā)展5頭以上母豬養(yǎng)殖示范戶28戶,建圈1185平方米,飼養(yǎng)母豬688頭,其中能繁母豬165頭,為全縣生豬平穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。抓好肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認真落實縣委、縣人民政府《關(guān)于加快肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,繼續(xù)鞏固示范成果,建設(shè)示范戶164戶,依托示范村扶持發(fā)展存欄2頭以上能繁母牛、種草2畝以上、全面推廣配套技術(shù)的肉乳兼用牛養(yǎng)殖擠奶示范戶9戶,擠奶母牛11頭。三是加大飼草飼料推廣力度,大力開展農(nóng)田種草和秸稈青貯技術(shù),全縣利用良田好地種植人工牧草7940畝,青貯玉米10085畝,完成全年任務(wù)100;抓好秸稈青貯工作,全縣共配備鍘草機188臺,制作青貯飼料2.2萬噸、完成計劃任務(wù)的110。四是加大科技培訓(xùn)力度,由縣級

  訓(xùn),圍繞重點產(chǎn)業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展科學(xué)養(yǎng)畜、畜禽標(biāo)識及可追溯體系建設(shè)、疫病防治、凍精改良、秸稈青貯、牧草種植、擠奶、乳品加工等技術(shù)培訓(xùn),全年共舉辦各類培訓(xùn)519期,

  (二)動物疫病防治工作取得明顯成效。加大動物疫病防治工作力度,全面推行“政府保密度、業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”、“防疫密度領(lǐng)導(dǎo)簽字認可”制度,抓好畜禽常規(guī)免疫,推行免疫程序,對牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病

  實施強制免疫,實施免疫標(biāo)識和免疫卡管理。全縣常規(guī)免疫注射豬瘟疫苗37.84萬頭次、豬肺疫疫苗6.68萬頭次、雞瘟苗81.28萬只、禽霍亂苗9.38萬只、牛出敗苗0.9萬頭;牲畜口蹄疫強制免疫注射67.2萬頭只次,其中牛19.3萬頭次、羊15.06萬只次、豬32.83萬頭次;高致病性禽流感免疫130.72萬只;高致病性豬藍耳病免疫26.26萬頭,有效地控制了畜禽重大疫病的發(fā)生和流行。

  (三)加強能繁母豬管理。協(xié)助保險公司做好能繁母豬保險工作,建立能繁母豬管理檔案,全面開展能繁母豬的防疫保健工作,參保母豬死亡出險由鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站勘驗、鑒定,畜牧局審核無誤后報縣保險公司進行理賠。全縣參保能繁母豬23871頭,截至10月底,死亡836頭,死亡率3.5,理賠595397元。能繁母豬管理在全省處于領(lǐng)先地位。

  (四)做好家畜血吸蟲病查治工作。按照省、州的安排部署,積極組織開展樂秋鄉(xiāng)和××鎮(zhèn)的`家畜血吸蟲病的查治工作,

  對全縣2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個村委會、54個自然村的血吸蟲病疫區(qū)的家畜進行檢查和擴大化療,共檢查5136頭匹只,檢出陽性30頭,陽性率0.58,共用吡喹酮42901.7克,投藥21032頭匹只。

  (五)加強動物及其產(chǎn)品檢疫工作。全縣開展17個市場動物及其產(chǎn)品檢疫工作,共檢疫各種畜禽493943頭只次,其中:牛35087頭,豬92270頭,羊9400只,禽356336只,馬屬

  850匹。檢疫肉類3406頭,對檢出的病害肉按規(guī)定進行了無害化處理。

  (六)依法開展畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法工作。規(guī)范了全縣獸藥經(jīng)營市場,不定期開展獸藥、飼料、畜禽交易、動物產(chǎn)品市場執(zhí)法檢查,建立動物產(chǎn)品安全可追溯體系,立案查處動物防疫監(jiān)督案件4起,當(dāng)場處罰2起,沒收不合格飼料100公斤、假劣獸藥12個品種,價值500多元。發(fā)放宣傳材料3000份,制作展板15塊,使5萬多群眾受到了教育。動物衛(wèi)生監(jiān)督工作為全州樹立了榜樣,受到省動物衛(wèi)生監(jiān)督所好評。

  (七)項目工作成效顯著。一是認真做好項目研究申報和儲備工作。我局固定專人負責(zé)項目工作,隨時掌握國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和投資導(dǎo)向,從縣情出發(fā),做好畜牧業(yè)發(fā)展項目的篩選、編制工作。共向省農(nóng)業(yè)廳申報了肉;亟ㄔO(shè)、良種繁育體系建設(shè)、動物防疫體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)奶源示范基地建設(shè)、無量山綠耳烏雞系列開發(fā)等8個項目,其中:肉;亟ㄔO(shè)、肉牛凍精改良網(wǎng)點建設(shè)、優(yōu)良牧草種植到位資金40萬元,居全州第二位;動物防疫體系建設(shè)到位資金21.55萬元,全州平衡;基層服務(wù)體系建設(shè)到位44.08萬元,居全州第二位;退耕還林成果鞏固養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)到位資金174.12萬元(XX年24萬元;XX年150.12萬元),居全州第一位;XX年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系(生豬)到位資金15萬元,居全州第一位;生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項目到位資金60萬元,居全州第三位;畜禽品種資源保護、肉牛良種選育協(xié)作到位資金14萬元,居全州第一位,共到位資金368.75萬元。認真抓好項目儲備工作,開展了優(yōu)質(zhì)牛肉開發(fā)前期研究工作,與乳業(yè)企業(yè)聯(lián)系開發(fā)優(yōu)質(zhì)奶源乳兼用牛試驗研究,編制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展肉牛示范基地建設(shè)項目、秸稈養(yǎng)牛循環(huán)經(jīng)濟示范縣建設(shè)項目、××縣牛肉皮革加工項目建議書、××縣無量山綠耳烏雞系列開發(fā)項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畜牧業(yè)建設(shè)項目等。二是認真抓好在建項目的實施工作。血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理項目:我局組成項目工作組,在樂秋鄉(xiāng)東升、樂秋、麻栗、豬街、米加祿和××鎮(zhèn)白云、得勝等10個村委會繼續(xù)實施血吸病農(nóng)業(yè)綜合治理家畜圈養(yǎng)項目,在上年實施的基礎(chǔ)上,截至10月份,完成實施戶2156戶,已驗收1604戶,圈養(yǎng)家畜25478頭,完成項目任務(wù)的127。生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場(小區(qū))建設(shè)項目:已完成4個生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)并驗收,扶持發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬戶55戶,縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場已建成投產(chǎn),種豬已全部配上種,并開始向全縣供精。退耕還林成果鞏固養(yǎng)殖建設(shè)項目:XX年規(guī)劃,XX年實施的“退耕還林成果鞏固養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)項目”,涉及無量鄉(xiāng)的新政和可保兩個村委會,計劃建設(shè)100戶,共完成105戶,其中:退耕農(nóng)戶105戶,涉及420人,完成棚廄建設(shè)1895㎡,建青貯窖500立方米,飼料地255畝,開展科技培訓(xùn)1250人次,已超額完成項目建設(shè)任務(wù)。三是努力打造無量山烏骨雞品牌。

工作總結(jié)與計劃 篇7

  隨著近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切,原有的管理方法和機制有待改善,原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求,提升公司的核心競爭力,提高XX公司運營效率,是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點。

  因組織人事變動,本人于20xx年3月份開始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作,現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡單的匯報、總結(jié)與分析。

  一、培訓(xùn)工作情況

  1、新員工培訓(xùn)

  20xx年,組織新員工入職培訓(xùn)37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、外部培訓(xùn)

  20xx年組織外送培訓(xùn)66次,共計134人次,2690課時。

  主要培訓(xùn)課程分類如下:

  基、中、高層管理干部

  《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和諧-<論語>的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。

  專業(yè)分工

  技術(shù)類:《測量不確定度評定與表示》、《實驗室認可/資質(zhì)認定內(nèi)審員》、《離子色譜使用培訓(xùn)》、《油墨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案》等;

  營業(yè)類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;

  生產(chǎn)類:《TPM全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等;

  財務(wù)類:《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險管理》等;

  物流類:《I2B-生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等;

  行政類:《培訓(xùn)系列TTT——教學(xué)基礎(chǔ)理論及演示進階技巧》、《HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒滅菌技術(shù)》等;

  HSEQ類:《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。

  考證類:檔案管理上崗證、勞資上崗證、會計上崗證、安全生產(chǎn)管理員上崗證、起重機械司機上崗證、液相爐司爐證、;穫}庫管理員證、鏟車駕駛證等

  學(xué)歷教育:高中起點升?1人次;?破瘘c升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。

  赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。

  3、內(nèi)部培訓(xùn)

  據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次,主要涉及:

  生產(chǎn)制造類:《超聲波測距儀培訓(xùn)(三輥機防止軋空輥)》、《研磨分散原理、聯(lián)機一道通過生產(chǎn)操作參數(shù)的控制與調(diào)整、生產(chǎn)操作注意事項》、《生產(chǎn)操作規(guī)程(6S操作細則)》、《凡立水生產(chǎn)、凡立水貯槽操作規(guī)程(新)培訓(xùn)》、《配料預(yù)分散、二次分散操作要求(提高預(yù)分散效果,提高軋墨效率)培訓(xùn)》、《軋墨品種切換、清理每道墨槽(提高收得率、減少雜墨量)培訓(xùn)》、《調(diào)質(zhì)品種切換、提高調(diào)質(zhì)質(zhì)量、效率培訓(xùn)》、《裝聽品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓(xùn)》、《樹脂中控相關(guān)操作與技能培訓(xùn)》、《TPM全員設(shè)備管理與維護》等;

  物流管理類:《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;

  技術(shù)研發(fā)類:《光固化涂料配方設(shè)計》等;

  其他:《經(jīng)銷商客戶培訓(xùn)》、《保安與保潔企業(yè)文化培訓(xùn)》、《研修報告會》、《員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)》、《EXCEL在工作中的高效實用技巧》、《廣西梧華研修生培訓(xùn)》、《企業(yè)技能人才評價實務(wù)培訓(xùn)》等;

  二、培訓(xùn)工作分析

  取得的成績

  1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,在培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,都有一定的增長。

  2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心,,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè),拓展人才培養(yǎng)渠道,不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《XX公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作,為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開辟了前進道路。

  存在的問題和不足

  1、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài),導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

  2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

  3、培訓(xùn)的實施針對性不強,后續(xù)效果評價不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段,培訓(xùn)計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施,缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合,究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強,偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。在培訓(xùn)效果評估環(huán)節(jié)上,由于各方面原因,目前公司培訓(xùn)尚處在第一級層次:反應(yīng)評估,即在員工訓(xùn)后,通過問卷、報告或面詢形式,了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度,而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施,此次培訓(xùn)究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效,仍需要在今后的'工作中不斷開拓和創(chuàng)新,建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系。

  4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展,對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高,當(dāng)下,培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前XX培訓(xùn)工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機制保障。主要原因有二,一是缺乏一個有力的培訓(xùn)體系支持,各項基礎(chǔ)工作有待完善;二是公司對培訓(xùn)的定位比較模糊,對培訓(xùn)時間上的保障不足,更多的是利用員工業(yè)余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。

  三、今后工作計劃

  1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓(xùn)體系

  盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障,但在具體執(zhí)行過程中,還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整,在具體工作流程上還需要進一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步,為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象,避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性,讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久,努力爭取在未來幾年,逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng),從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運作平臺,讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。

  2、建立培訓(xùn)資源庫,進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源

  公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要儲備大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系,及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息,并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求,調(diào)整工作思路。

  3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊伍,開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程

  內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn),比如:企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授,具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。

  4、加強中高層管理的培訓(xùn)力度

  隨著公司的發(fā)展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式,實現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡,要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀,以讀后感或心得體會的方式進行交流,同時將所學(xué)知識結(jié)合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。

工作總結(jié)與計劃 篇8

  市總工會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“務(wù)實、創(chuàng)新、爭先”的工會工作思路,以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線,以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,以構(gòu)建工會工作堅實的組織體系為基礎(chǔ),大膽探索,努力創(chuàng)新,各項工作額有了突破性進展。

  現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬├^續(xù)深化幫扶工作,解困難職工之所憂。,我們依托幫扶中心這個“窗口”,在面向社會、服務(wù)職工群眾上,開展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。

  1、暢通職工訴求渠道,維護職工合法權(quán)益。對職工群眾的來信來訪,做到熱情接待,認真對待,不推諉每一個來訪者,每一封來信,竭盡全力為他們解決問題,做到能現(xiàn)場解決的問題,當(dāng)場解決,不能及時解決的問題向相關(guān)部門反映。如今年5月,我市有一位18歲的農(nóng)民工來工會反映他在福建惠安市某企業(yè)打工時,右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業(yè)對傷殘補助長期不給,我會知道這個情況后,與市人勞局和市司法局的領(lǐng)導(dǎo)共同組織了一個維權(quán)小組前往惠安市,與當(dāng)?shù)毓趧硬块T一起到該企業(yè)幫其追討公道,經(jīng)過兩天的協(xié)商,為該農(nóng)民工討回了15萬多元的傷殘補助金,保障了該農(nóng)民工的合法權(quán)益

  2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金,及時幫扶困難職工,取得了良好社會效果。春節(jié)期間籌集“送溫暖”資金13、02萬元,走訪慰問困難職工240人。6月10日,為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項資金41320元,體現(xiàn)了黨和政府對勞模的重視和關(guān)懷。8月,我會幫扶中心開展“金秋助學(xué)”活動,為39名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶,連續(xù)資助4年,本年度活動共發(fā)放助學(xué)資金7、4萬元。從開展“金秋助學(xué)”活動以來,四年共資助51人困難職工子女上大學(xué),累計發(fā)放助學(xué)金27萬元!敖鹎镏鷮W(xué)”活動的開展,緩解了困難職工的經(jīng)濟壓力,得到了社會群眾和職工群眾的一致好評。

 。ǘ┘訌娏斯M建力度,落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨著新經(jīng)濟組織和新社會組織的不斷發(fā)展和職工隊伍逐步壯大,工會工作又有了新的內(nèi)容和要求,面臨許多新的挑戰(zhàn),研究新情況,解決新問題,在那里建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面,依法維護好職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系及和諧穩(wěn)定社會。

  1、廣普查。今年,我們利用兩個月的時間,對全市“兩新組織”、特別就是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進行了摸底調(diào)查,做到對未建會企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會原因清,為今年工會組建提供了重要依據(jù)。根據(jù)調(diào)查,我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)79家,除了10家企業(yè)已建工會外,還有69家企業(yè)未建立工會組織。

  2、深組建。面對我會進展緩慢的落后狀況,我會把組建和發(fā)展會員任務(wù)納入目標(biāo)管理。一就是時俱進不斷創(chuàng)新建會方法。圍繞贛州市總工會關(guān)于組建工會和發(fā)展會員的預(yù)期目標(biāo),積極推行“一對一建會”模式,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊,工會組建任務(wù)落實到人的考核辦法,調(diào)動了全體工會干部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作,我們對這些“兩新”組織企業(yè)的工會組建取得了一定的成效。二就是根據(jù)工會工作的不同要求,我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機關(guān)和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管理任務(wù),使工會工作具有較強的針對性和可操作性。通過全體工會干部的努力,工業(yè)園中應(yīng)建工會企業(yè)41家,已有39家企業(yè)提交了建會申請,工會組建率為95.1%。

 。ㄈ┘訌妱谀9芾矸⻊(wù),完善勞模管理服務(wù)長效機制。

  我市勞模管理服務(wù)工作連續(xù)兩年被贛州市評為先進單位,為保持我市勞模管理服務(wù)工作的領(lǐng)先地位,真正使勞模品牌閃亮起來,今年我們在建立和完善勞模管理服務(wù)長效機制上有了更深的內(nèi)涵。

  一是深入調(diào)查,全面掌握勞;厩闆r。由于一些不確定的因素,勞模的工作、生活狀況都在發(fā)生變化,為及時掌握全市勞模的全部情況,今年,我們又開展了一次全市勞模、先進工作者的生活狀況調(diào)查,建立健全了全國、省、贛州市勞模和五一勞動獎?wù)芦@得者電子檔案。掌握了全市困難勞模的基本情況。

  二是用心為今年勞模評選工作提前做好準(zhǔn)備。勞模評選是個牽涉面廣、敏感性大。責(zé)任心強的工作。市總工會不負眾望,總是用心在做好評模前的基礎(chǔ)性工作。為市委、市政府提供第一手資料。今年4月份,我們在做好全國勞模的評選和推薦工作的同時,還對今年我市推薦江西省、贛州市勞動模范和先進工作者進行了調(diào)查摸底。

  三是實事求是,對特殊困難勞模進行摸底調(diào)查。對“因病、因災(zāi)、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記,建立電子檔案,實行信息化動態(tài)管理及跟蹤服務(wù)工作,隨時了解和掌握勞模生產(chǎn)、生活情況,及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。

  四是廣泛宣傳,在全市掀起向勞模學(xué)習(xí)的`良好風(fēng)氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富,成為建設(shè)和諧社會的精神動力,我會始終把學(xué)習(xí)和宣傳勞模的活動作為一項重要工作來抓。今年我會以“全國勞模評選活動”為契機,利用電視臺、報社等宣傳陣地,大力宣傳勞模的骨干帶頭作用,發(fā)揮了勞模品牌效應(yīng)。同時在五一勞動節(jié)時,拉橫幅、貼標(biāo)語等形式宣傳勞模精神和品格,掀起了學(xué)習(xí)勞模精神的熱潮。

 。ㄋ模┘訌娏斯陨斫ㄔO(shè),完善了工會組織體系。

  1、召開了市工會二屆四次委員(擴大)會議。為了進一步加強工會工作的領(lǐng)導(dǎo),鑒于我市工會二屆委員會委員、常委人事變動,經(jīng)請示市委組織部同意,召開了瑞金市總工會二屆四次委員(擴大)會議。本次會議得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市政府副市長邱儉云主持會議,市委常委、宣傳部長朱家柏作了重要講話。會議表彰了年度工會工作先進集體和個人,澤覃鄉(xiāng)工會工作委員會等10個單位被評為全市工會工作先進集體,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工會主席邱昌林等10位同志被評為全市工會工作先進個人。同時,會議還替補了市工會二屆委員、常委。此次會議的順利召開,使全市基層工會對今后工會工作有了更加積極態(tài)度和熱情,為今后工會工作的順利開展鋪平了道路。

  2、制定了機關(guān)工會工作考評方案。為了順利完成贛州市總工會和市委、市政府下達的各項工作任務(wù),把各項工作任務(wù)落實到部門,具體工作量化到個人,做到“千斤擔(dān)子人人挑、人人肩上有指標(biāo)”。力爭各項工作進入省市先進行列,樹立工會新形象。年終,市總工會將對各項工作進行考核評比評優(yōu)。通過這一考評方案的實施,為我會工作增添了更多活力和激情,工會干部的爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到明顯提高。

  3、實施了建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)活動的方案。為提高我會干部職工隊伍的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力,推動機關(guān)改進作風(fēng)、提高效能,經(jīng)主席辦公會研究決定在機關(guān)開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,設(shè)定在每周五下午組織全體機關(guān)人員進行學(xué)習(xí),并且每人每月必須寫一篇3000字以上的學(xué)習(xí)心得體會。通過學(xué)習(xí),我會全體干部工作水平、思想覺悟都得到明顯的提高。

  4、努力搞好“三個場所”建設(shè),為工會工作更好的服務(wù)職工奠定基礎(chǔ)。工會職工教育培訓(xùn)中心集工會活動、辦事、辦公場所于一體,占地11、5畝,總建筑面積10143、18㎡,總投資1700萬元左右。為了保證工程質(zhì)量、工程進度和安全生產(chǎn),我們專門指派了責(zé)任心強的一名領(lǐng)導(dǎo)和一名干部與日常工作脫鉤,專抓此項工作。使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進行,保證隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,F(xiàn)在大樓已完成主體工程,力爭在農(nóng)歷年底前竣工。

  (五)開展了形式多樣的活動,豐富了職工文化生活。

  1、為慶五·一勞動節(jié),和市婦聯(lián)共同舉辦全市各單位女職工氣排球比賽,共有22支參賽隊,且首次出現(xiàn)了私營企業(yè)參賽。市委常委宣傳部長朱家柏,人大副主任、總工會主席劉運富,市政府副市長曹瑞榮親臨到場加油助威并為優(yōu)勝隊頒獎。

  2、5月24日,在沙洲壩棗子排隆重舉行了中華全國總工會中央執(zhí)行局舊址暨全國工會系統(tǒng)革命傳統(tǒng)教育基地揭牌儀式,參加這次儀式的有全總、省總、贛州市總、瑞金市政府、周邊六縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)和市總工會全體機關(guān)干部、基層工會干部、環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人等。同時,中華全國總工會主席王兆國對揭牌儀式的順利進行發(fā)來了賀信,鼓舞我們通過這個儀式能夠“銘記光榮歷史,緬懷革命先烈,啟迪教育后人,推動工運事業(yè)”。

  3、開展了學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀農(nóng)民工先進事跡并為其捐款。曾慶香同志在北京市六環(huán)路小湯山車禍現(xiàn)場先救出中央電視臺一記者,再聯(lián)手救人時英勇犧牲,年僅38歲。曾慶香是新時代農(nóng)民工代表,是繼承發(fā)發(fā)揚革命老區(qū)光榮傳統(tǒng)的先進典型,是弘揚和傳播社會主義榮辱觀的一面旗幟。機關(guān)全體干部組織學(xué)習(xí)了曾慶香的先進事跡,并且組織機關(guān)全體干部職工及基層工會干部為其捐款,捐款額為一萬元。

  4、開展了“和諧幫扶·街頭義診”活動。今年11月,為了解決職工群眾看病難的問題,我會邀請市中醫(yī)院、人民醫(yī)院、保健院的專家在紅都廣場開展街頭義診活動。此次活動中,前來就診的職工群眾有800多人次,發(fā)放醫(yī)療保健資料1000多份。

  (六)圍繞全市中心工作,積極完成市委市政府交辦的各項工作。

  一是積極參與新農(nóng)村建設(shè)。黃柏上段村白馬斜小組為我會的新農(nóng)村建設(shè)點,其基礎(chǔ)條件很差,工作量很大,困難和問題較多,為了完成任務(wù),我們指派了一名副主席長期駐點任工作隊隊長,兩名職工為隊員的新農(nóng)村工作組,深入掛點村開展“三清三改”活動,在經(jīng)費緊張的情況下,我會從工作經(jīng)費中擠出3萬元資金投入建設(shè),幫助黃柏上段村白馬斜小組村民水、路、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施的改造,村容村貌和人居環(huán)境得到了較大改善。

  二是努力完成企業(yè)招工任務(wù)。今年市里下達我會為企業(yè)招工任務(wù)70名,為使招工任務(wù)能順利完成,我們把任務(wù)分解到個人,并列入年終對每個人的目標(biāo)考核當(dāng)中,與個人獎金福利掛鉤和建立完成任務(wù)的激勵措施。通過個人找關(guān)系、上門宣傳等方式,努力完成招工任務(wù)。目前招工完成比例名列全市前茅。

  三是維護職工隊伍和社會穩(wěn)定。維護職工的合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定,是工會組織的基本職責(zé)。積極參與市里組織的重大事故調(diào)查和協(xié)調(diào)工作,我們專門派出一名干部參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查,在調(diào)查處理過程中,做到既為傷者維權(quán),又為企業(yè)和社會維穩(wěn)服務(wù)。目前已參加了6起事故調(diào)查,為事故傷亡人員家屬爭取了360多萬元補償金,及時地化解了事故矛盾。另外經(jīng)常配合市人社局、公安、安監(jiān)等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,對葉坪、沙洲壩、象湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結(jié)合部進行了整治用工環(huán)境打擊非法用工專項行動執(zhí)法大檢查和開展安全生產(chǎn)大檢查等活動,檢查凈化了用工市場,優(yōu)化了用工環(huán)境,增強了企業(yè)依法經(jīng)營意識,切實為維護職工的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定取得了一定的實效。

  二、存在的問題和建議

  雖然工會工作取得了一定的成效,但在工作中也遇到了不少困難和問題,需要市委市政府的支持和幫助。

  1、工會組建難的問題是困擾工會工作開展的首要問題?陀^地說,在工業(yè)園組建工會難,在外資、港澳臺資企業(yè)組建工會就更難。究其原因,主要是存在“三怕”:老板怕工會搞對立、部門怕影響招商引資環(huán)境、職工怕維權(quán)提意見惹麻煩。有的企業(yè)雖然也建立了工會,但工會會員少、開展活動少、沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,在工會組建難問題上希望得到市委的進一步重視與支持,優(yōu)化工會組建的外部環(huán)境,按照贛州市“兩新”組織會議精神,下發(fā)文件,促進企業(yè)依法建會,完善機構(gòu),發(fā)揮企業(yè)工會作用,使企業(yè)工會真正成為連接老板與工人的連心橋。

  2、幫扶資金籌措有困難。贛州市總工會下達我市的幫扶資金和幫扶人員的目標(biāo)任務(wù)是:幫扶資金100萬,地方財政幫扶資金按上級要求1:2配套到位,幫扶1400人。我們要解決100萬幫扶資金很困難,希望得到市財政的支持。

  3、“三個場所”建設(shè)資金缺口大。工會職工教育培訓(xùn)中心總投資1700萬元左右,現(xiàn)已籌措1145萬元左右,資金缺口550萬元左右。原來的辦公大樓產(chǎn)權(quán)置換后,所交土地出讓金以及各種稅費等共計700多萬元,希望市委政府比照相關(guān)單位做法返還一些稅收金,解決部分資金缺口問題。

  三、XX年的工作思路

  1、繼續(xù)加強對工業(yè)園企業(yè)的工會組建力度,狠抓“三類企業(yè)”工會組建任務(wù)的落實,盯緊“難建戶”和“釘子戶”,爭取盡快達到100%的工會組建率。完成上級工會對我市工會組建下達的任務(wù)目標(biāo)。

  2、加強對企業(yè)維穩(wěn)工作,保護職工合法權(quán)益。對工業(yè)園的企業(yè)工會進行完善,發(fā)揮工會的“橋頭堡”作用,真正做到服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的作用,保障企業(yè)職工的穩(wěn)定,維護職工合法權(quán)益,讓工會真正成為“職工之家”。

  3、積極開展企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活。為了提高職工對生產(chǎn)積極性,我會將繼續(xù)開展“技術(shù)能手”等勞動競技活動。同時,為了豐富職工的文化娛樂生活,也將開展一系列的乒乓球、羽毛球等體育競技活動。

  3、開展困難職工調(diào)查摸底工作。由于情況的不斷變化有部分困難職工在組織的幫助及自身的努力下,正逐步走向脫貧致富的道路,也有部分職工因為特殊情況又成了新的困難戶,為了摸清幫扶對象的基本情況,我們將開展特困職工情況摸底調(diào)查工作,做到困難職工出現(xiàn)一戶,掌握一戶,跟蹤一戶,幫扶一戶,穩(wěn)定一戶,讓職工滿意、社會認可和政府放心,同時為開展“兩節(jié)”送溫暖活動做好準(zhǔn)備。

  4、繼續(xù)開展送“金秋助學(xué)”、“溫暖幫”等幫扶活動。困難職工是社會弱勢群體,幫扶困難職工事關(guān)全市的和諧穩(wěn)定。為此,我會將籌集更多的幫扶資金,用于困難職工的生活救助、意外救助、法律援助、助學(xué)圓夢、醫(yī)療救助和送溫暖活動及其它幫扶活動。

工作總結(jié)與計劃 篇9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是XXX,我在XX年XX月XX丨丨應(yīng)聘進入XX公;任‘職8三個 月來,我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度,努力提升自己的專業(yè)桌質(zhì),迅速地融入公司集 體與部門團隊,配合部門經(jīng)理與其他成員,完成各項工作,F(xiàn)將這二個月來的工作 體會與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  一、工作總結(jié)

  作為XX,我的:「作主要是XXXX。三個月以來,我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有 關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較奵的專業(yè)素質(zhì),配合XX團隊完成各項工 作。主要工作成果倉:

  1。迷立XX部的資料擋案臺帳。資料檔案臺帳合埋、簡要、系統(tǒng),査閱方便。 建立XX部的費用臺帳4費用臺帳簡明扼要,準(zhǔn)確記錄資金進入與支出,有 利于節(jié)約開發(fā)成本】

  3丨管理XX部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的`齊備:資 料的借用、收網(wǎng)規(guī)范食序,保證資料檔案的完整。

  1貸理XX部的費用臺帳,每月和財務(wù)部核對XX部借支與沖賬金額,保證臺 帳的準(zhǔn)確。

  5^配合完成XX部的月度丁作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)部資金計劃的匯 編、上報工作。

  負責(zé)XX部的內(nèi)勤管理丁作。跟蹤丁作進度,跟進配赍文件。

  1。協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。

  二、工作計劃

  根據(jù)個人崗位職資及任務(wù)分配,針對前階段工作中介在的問題,加以思考、分 析、改進,對卜—步的工作有濟晰的計劃,明確的目標(biāo)。主要丁作計劃有:

  1。完成之前未完成的丁作:跟進乂父—丁—作:跟進XX XX事宜。

  2^完成個人崗位下一步工作:改進資料檔案臺帳與資金臺帳,做到動態(tài)控制, 節(jié)約XX成本;改進XX部XX的問題,積極跟進每個環(huán)節(jié);更好地配合部門經(jīng)理 及部門成員跟進工作:更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)丨:作。

  3^接受并負責(zé)完成31多的XX管理工作:積極學(xué)習(xí)工作流程,提高專業(yè)索

工作總結(jié)與計劃 篇10

  一轉(zhuǎn)眼半年時間過去了,這兩天一直在思考,半年來我們都做了哪些事情,我們?nèi)〉昧四男┏煽,我們的成績又如何?一大堆的問題,好像一 一未解,作為公司部門的負責(zé)人,我覺得我個人應(yīng)該檢討,應(yīng)該好好反省,為什么會這樣。。。。。。

  家和萬事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應(yīng)該團結(jié),應(yīng)該為xx的事業(yè)大門奉獻一份力。

  在各部門的溝通交流上,我做的一點都不到位,也沒有主動去與各部門的負責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào),所有在關(guān)系相處過程中,我們出現(xiàn)過誤會與隔閡(ge he)、也出現(xiàn)過不理解和摩擦,但是我們意識到了,我們能否及時的去改正,去調(diào)整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。

  這次,公司為了調(diào)整戰(zhàn)略,將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個條線,規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè),重整布局,合理安排,個人覺得,這個調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機遇,更是公司英明的決策。

  首先我們來看目前市場三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從國家到各地政府,在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè),三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè),是屬于政府的配套項目,更是國家以及各地政府的一個重要發(fā)展方向,江陰政府也是如此,從江陰的人力資源市場來看,江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的.人力資源公司,在家政方面,江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè),如:嘎嘎(ga ga)管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此,越來越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn) 人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等;中介行業(yè)也是如此,以上可以說明,江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來越大,前景也是越來越好,相信鼎園公司決策的方向是正確的,我們也有這個信心,在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,能夠為公司取得好的成績。

  xx年度已過半,目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠未達半,留給下半年任務(wù)非常之重,為確保xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),需大膽探索,勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實現(xiàn),現(xiàn)擬訂如下工作計劃。

  一、抓好業(yè)務(wù)開拓。

  1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)!

  2、資源共享,搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關(guān)系。

  3、建立客戶數(shù)據(jù)庫,并與信息技術(shù)部門合作,在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄,確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。

  二、做好市場工作,夯(hang)實業(yè)務(wù)根基。

  服務(wù)行業(yè)是一個永不淘汰的朝陽行業(yè),為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移”這句話,扎實的基礎(chǔ)是靠我們團隊的每一個協(xié)作去完成的,但目前,包括,我們四塊服務(wù)板塊,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò),在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展,這是因為他們做好市場,夯(hang)實業(yè)務(wù)根基。

  三、做好財務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

  1、做好市場定價工作:服務(wù)市場是一個價格透明市場,準(zhǔn)確測算成本,制定合理定價區(qū)域,有利于業(yè)務(wù)開展

  2、成本控制:在市場價格透明情況下,控制成本,則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間,贏得利潤空間。

  3、預(yù)算分析:加強預(yù)算管理,開展預(yù)算分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,并落實糾偏措施,確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目

  四、完善人力資源管理。

  1、企業(yè)競爭,歸根結(jié)底是人才競爭,是人才提供的服務(wù)競爭。建立鼎園服務(wù)品牌,從每一個員工素質(zhì)抓起,通過服務(wù)培訓(xùn),展現(xiàn)工作面貌。

  2、改革績效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵員工走上市場;建立季度考核,實行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起,提高員工工作的主觀能動性。

  五、總結(jié)

  希望通過以上的一些建議,我們只要可以落實到位,我們一定可以在xx年下半年,我們xx能取得一個很好的成績、好的突破!

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