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工作總結(jié)與計劃

時間:2022-08-20 08:41:17 計劃總結(jié) 我要投稿

【熱門】工作總結(jié)與計劃范文集合六篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的工作總結(jié)與計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】工作總結(jié)與計劃范文集合六篇

工作總結(jié)與計劃 篇1

  1.繼續(xù)抓好龍慶鄉(xiāng)生豬“三百工程”生產(chǎn),指導(dǎo)好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。

  2.培育發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè):抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業(yè)的龍頭帶頭作用,大力發(fā)展龍慶鄉(xiāng)獺兔養(yǎng)殖業(yè),完成年出欄10000只任務(wù)指標(biāo);科學(xué)發(fā)展龍慶的林下特色養(yǎng)殖。

  4.認(rèn)真完成年各項畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)。

  5.積極配合好鄉(xiāng)黨委政府,搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模。加大我鄉(xiāng)農(nóng)田種草的推廣力度,科學(xué)規(guī)劃龍慶鄉(xiāng)“十二·五”畜牧規(guī)劃方案,逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。

  6.加強(qiáng)動物防疫執(zhí)法力度,提高各種畜禽重大動物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)衛(wèi)生室和防疫員作用,實行年檢(年末檢查)促防(促進(jìn)防疫密度)的目的`層層簽定防疫、檢疫責(zé)任書。

  7.加強(qiáng)防疫、檢疫,特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗力度,形成以免帶檢,以檢促免的良性循環(huán),爭取本年度建立龍慶鄉(xiāng)則黑報檢點(diǎn)的工作開展。

  8.抓住省市對草食畜扶持發(fā)展的契機(jī),力爭完成養(yǎng)殖肉牛存欄100頭以上養(yǎng)殖小區(qū)4戶、養(yǎng)羊500只以上養(yǎng)殖小區(qū)3戶的扶持發(fā)展。

工作總結(jié)與計劃 篇2

  省經(jīng)貿(mào)委:

  告別碩果累累的XX年,迎來高速發(fā)展的XX年,我公司本著立足四川,發(fā)展全國的指導(dǎo)思想,總結(jié)過去展望未來。

  XX年,我公司生產(chǎn)低速載貨汽車2180臺,成功立足四川,開發(fā)重慶、云南、貴州、湖北等汽車市場,實現(xiàn)低速貨車銷售2140臺,銷售率98%,同期增長率18.3%;實現(xiàn)銷售收入5840萬元,利潤292萬,稅金175.2萬元。

  XX年,我公司成立了技術(shù)開發(fā)中心、建立汽車總裝線,整車噴涂線,成功開發(fā)了并生產(chǎn)了fy605、fy 2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列車型。

  相對XX年來講,我公司取得了一定的成績,但由于國家政策對低速載貨汽車的不公平性,限定了我公司的高速發(fā)展。其主要表現(xiàn)在:

  1、國家支持微型、輕型汽車發(fā)展,購買輕型、微型汽車可以享受政府補(bǔ)助,鼓勵農(nóng)民提前報廢低速載貨汽車,購買輕型、微型汽車;

  2、限定了低速載貨汽車的燃油種類(注:低速載貨車只能采用柴油作為燃油種類)

  3、其他省份為支持和發(fā)展低速貨車,出臺一系列的地方保護(hù)政策,如:購置費(fèi)減半,農(nóng)民購買低速載貨汽車享受20%的購車補(bǔ)助等政策。而四川省無任何地方保護(hù)政策。

  4、多功能拖拉機(jī)的興起,也嚴(yán)重的阻礙了低速貨車的.發(fā)展。一些地區(qū)和省份的地方保護(hù)的拖拉機(jī)其實就是低速貨車,也可以說是微型、輕型汽車。如重慶、安徽、湖北等省、市的多功能拖拉機(jī)。

  西南地區(qū)相對于全國來說是一個平窮和落后的地區(qū),根據(jù)國家西部大開發(fā)的政策和國家7258號文件的相關(guān)規(guī)定,我公司特向四川省經(jīng)貿(mào)委、四川省法改委員要求和建議如下:

  1、取消低速載貨汽車與微型、輕型載貨汽車不公正的政策待遇,低速載貨汽車也應(yīng)享受購車補(bǔ)助和購置費(fèi)減半等政策。根據(jù)XX年中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,低速貨車在農(nóng)村的銷售遠(yuǎn)大于微型、輕型載貨汽車。畢竟低速載貨汽車是適應(yīng)農(nóng)村道路、適合農(nóng)民買得起的汽車,對農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用。也符合國家發(fā)展“三農(nóng)”政策的規(guī)定。

  2、取消低速載貨汽車的燃油種類。取消低速載貨汽車的燃油種類是符合發(fā)改委7258號文件的相關(guān)規(guī)定的。對于西部地區(qū)而言,西部地區(qū)資源豐富,天然氣存儲量巨大;我公司準(zhǔn)備全力生產(chǎn)汽油、天然氣等混合燃料的低速載貨汽車。

  3、完善各地區(qū)的上戶管理工作。在XX年的銷售過程中,我公司發(fā)現(xiàn)在很多地區(qū)、一些車管所和交警大隊對低速載貨汽車不了解,對低速貨車的上戶流程不熟悉。

  4、出臺系列地方保護(hù)政策。如取消本省內(nèi)生產(chǎn)銷售的低速載貨汽車的購置費(fèi)或購置費(fèi)減半。鼓勵農(nóng)民購買本省內(nèi)所生產(chǎn)的低速貨車和汽車,凡是購買本省內(nèi)所生產(chǎn)的低速貨車和汽車的農(nóng)民均可以享受地方財政補(bǔ)助。

  XX年,全球經(jīng)濟(jì)蕭條、金融危機(jī)風(fēng)暴任然沒有過去,但對汽車、低速貨車來說確是高速發(fā)展的一年。盡管相對汽車而言,低速貨車處于國家政策的不公正待遇,但我公司沒有放棄,在XX年準(zhǔn)備全力打造和發(fā)展“方圓牌”系列產(chǎn)品。其主要表現(xiàn)如下:

  1、 完善整車生產(chǎn)線。將我公司XX年產(chǎn)1萬臺整車的生產(chǎn)線進(jìn)一部改善和完善,使其在XX年達(dá)到2萬臺整車的生產(chǎn)能力。

  2、 組建整車焊接線。組建汽車整車焊接線,使我公司進(jìn)一步完善整車生產(chǎn)工藝。保證公司具有整車生產(chǎn)、涂裝、檢測和焊接能力,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。

  3、 開發(fā)和生產(chǎn)fy1605c系列產(chǎn)品。為適應(yīng)市場發(fā)展的需要,我公司準(zhǔn)備全力開發(fā)fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列產(chǎn)品,自主開發(fā)生產(chǎn)駕駛室、車架總成,選名優(yōu)企業(yè)配套產(chǎn)品。使其在XX年達(dá)到5000臺的生產(chǎn)、銷售能力。

  XX年,由于世界發(fā)展存在諸多不確定的因素,經(jīng)濟(jì)復(fù)舒仍需要一個較長的時間,這將在一定程度上影響中國汽車工業(yè)的發(fā)展。但由于中國宏觀經(jīng)濟(jì)仍處于較為穩(wěn)定的增長期,國際環(huán)境有限,居民的購車需求依然十分旺盛。我公司將在國家政策和四川省地方政策的支持下,高速發(fā)展,有望在XX年達(dá)到10000臺整車的生產(chǎn)、銷售能力。

工作總結(jié)與計劃 篇3

  我來公司工作已兩年多時間,在任職期間,我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)個性是劉總、王總及各位同事的支持與幫忙。我也很快融入了我們這個群眾當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了**公司,來到一個很溫暖的部門,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有同事的愛護(hù),感受到這種群眾的氛圍,來公司我體會很多,也學(xué)到很多,讓自己成長了很多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,我在工作上也有了突破和改善,在以后工作總我會嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。

  作為原料事業(yè)部的銷售內(nèi)勤,我明白崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)、多方面聯(lián)系的重要崗位,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。兩年多期間,我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強(qiáng)的耐心、細(xì)心。找車發(fā)貨,物流發(fā)貨,文件整理,合同整理,數(shù)據(jù)分析等各項工作都需要認(rèn)真的去做,應(yīng)對這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有安排有跟蹤,這些都增強(qiáng)了我協(xié)調(diào)工作意識,這兩年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意,但是工作中,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領(lǐng)導(dǎo)歉意,

  我自己認(rèn)識自己身上有很多的缺點(diǎn)和不足,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改善,自我完善。

  一:切實做好自己工作加強(qiáng)工作技能,在工作上力求做的高質(zhì)高量高效,切切實實做好自己的本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每項任務(wù);服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排;加強(qiáng)自己的工作技能,在工作質(zhì)量和效率上嚴(yán)格要求自己,減少錯誤的發(fā)生。

  細(xì)節(jié)的工作個性能考驗一個人,工作中需要細(xì)心、認(rèn)真和一絲不茍。工作是對自己的`一個鍛煉和考驗;在以后的工作中我必須會用心,做好自己的本職工作。二:加強(qiáng)統(tǒng)籌和管理

  銷售內(nèi)勤工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務(wù),解決問題要一件件解決;如果僅僅應(yīng)對做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),把點(diǎn)的工作提升到面上來,做到全局的統(tǒng)籌和管理。

  三:加強(qiáng)工作反饋

  工作是一個閉環(huán),工作有安排,有過程控制,也就應(yīng)有反饋;這一點(diǎn)需要自我加強(qiáng)!在工作中一步步的深入。

  四:工作要有記錄

  工作有記錄,也能夠讓工作避免遺漏,也能夠幫忙日后追查,有助于更好解決問題。

  五、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員協(xié)調(diào)內(nèi)勤工作崗位上,新加入了員工,需要學(xué)習(xí),也需要大家之間的磨合和配合,但是這些都不是問題,工作中透過配合都能到達(dá)協(xié)調(diào)工作的目的,而且這也是我需要關(guān)注的地方,在工作中經(jīng)常溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  六、加強(qiáng)與公司內(nèi)部其他人員的協(xié)調(diào)

  工作中,在與業(yè)務(wù)人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務(wù)部、人力資源補(bǔ)等,需要相互的幫忙和支持。

  七、自我工作總結(jié)、審查

  經(jīng)常檢查、審視自己的工作是一個好習(xí)慣,這樣有益于查漏補(bǔ)缺,了解自己工作的進(jìn)展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。

  八、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自己

  學(xué)習(xí)是一個人成長的動力,沒喲學(xué)習(xí)一個人不會有進(jìn)步,所以我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力提高自己

  我會透過自己的努力,提升自己的工作潛力,做一名優(yōu)秀、卓越的員工。

工作總結(jié)與計劃 篇4

  不知不覺,從紀(jì)檢部的競選到現(xiàn)在已半年有余,我們的工作也涉及各個層面,從查宿到維持秩序再到巡視,我們的能力也在不同的任務(wù)中得到了鍛煉,使我們的整體素質(zhì)有了很大提高,年度工作總結(jié)與新學(xué)期工作計劃(紀(jì)檢部)。

  上次部里安排聽了徐玲老師的講座,讓我受益匪淺,可以說在精神領(lǐng)域給我們上了一堂傳統(tǒng)文化教育課,令我感受頗深,這使我感覺到我們紀(jì)檢部并不像別人想象中那么冷,而是一個十分重視人的思想與內(nèi)涵的組織,從而實現(xiàn)一個人的內(nèi)外兼修,x哥每次開會必提的做人、做事,也是在不斷督導(dǎo)我們樹立正確的人生觀、價值觀,還記得有一次提到孝順的問題時,他的眼里泛著淚光,是他將每周的例會升華到精神素質(zhì)修養(yǎng)的層面,讓與會的每個人都感受到他的內(nèi)心,這些最終將化為日后紀(jì)檢部工作的凝聚力,還記得那次的巡夜,雖然大家都很累,但是卻讓我深切感受到作為學(xué)校紀(jì)檢部一員的那種強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。

  當(dāng)然,工作并非一帆風(fēng)順,其間也有過困惑有過挫折,但是一路走來回頭望去,那些困難挫折就如同游戲中的一道道關(guān)卡,通關(guān)后有種難以言表的欣慰,工作也由最初的陌生變得熟悉,我想這就是自己當(dāng)初競選紀(jì)檢部的初衷吧,因為我收獲了成長,工作計劃《年度工作總結(jié)與新學(xué)期工作計劃(紀(jì)檢部)》。另外,工作得以順利進(jìn)行還得感謝幾位學(xué)哥的幫忙,他們用經(jīng)驗指導(dǎo)我們的工作,從而大大減少了我們錯誤的發(fā)生,真誠的感謝他們。

  如今,新的.一年伊始,承蒙大家對我的信任,讓我的工作更上一層樓,我覺得這是大家對我上學(xué)期工作的肯定,這并不代表自己頭上多了頂光環(huán),而是意味著自己的責(zé)任更加重大了,在其位,謀其職,盡其責(zé),只有擺正自己的心態(tài),才能更好的完成工作,而面對新學(xué)期新工作,我已做好心理準(zhǔn)備并附之計劃:首先,妥善處理人際關(guān)系無論工作還是生活,良好的人際關(guān)系總能給一個人的工作增添許多色彩,所以妥善處理人際關(guān)系至關(guān)重要。

  其次,提高個人素質(zhì)修養(yǎng)河傳的校訓(xùn)“立德勤奮,博學(xué)創(chuàng)新”以德為首,足可見一個人的修養(yǎng)與他所從事的工作之間關(guān)系的重大,古云:“修身,齊家,治國,平天下”同樣說明一個人德行修養(yǎng)的重要性。

  再次,深入貫徹落實于書記的會議精神,將其落實到日常工作中,在做好自己本職工作的同時積極配合部里完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。最后,希望在新學(xué)期可以去新的環(huán)境了解不同環(huán)境的工作,不斷提高自己的能力,充實自己。

  總而言之一句話,只有經(jīng)歷了地獄般的折磨,才有征服天堂的力量,只有流過血的手指才能彈出世間的絕唱,望大家以此共勉共同奮進(jìn)。

工作總結(jié)與計劃 篇5

  近一年來的工作狀況

  過去的一年,我們堅持以“響應(yīng)行業(yè)協(xié)會要求,以雜志平臺為交流傳播載體,以活動經(jīng)營為實現(xiàn)效益突破”的理念,逐步開展各項工作。

  完成全年雜志的出版工作。20xx年以來,房地產(chǎn)市場相繼進(jìn)入了調(diào)整期,市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此,我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析,對企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查,同時與行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系,分別就弱勢下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題,約寫文章。

  一年中,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語,分析市場走勢,給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù)。

  豐富雜志內(nèi)容,提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項工作的逐步開展,我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心,通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn),選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時,我們也通過組織調(diào)查,開展企業(yè)研究,力求提高雜志的專業(yè)研究能力。

  尋求對外合作,創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化,企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求,這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制,但其對資源信息的整合,確是沒有邊際的。

  為此,我們積極主動對外尋求合作,組織論壇活動,突破雜志經(jīng)營的局限。

  通過上述各項活動的組織和舉辦,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚。?dāng)然,在看到成績的同時,我們在一年來的工作中也存在了不少問題,許多弊端也不斷暴露出來,對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考。

  在此,特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持,也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗與我們分享,實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章,讓老總也寫,分享他們的成功與經(jīng)驗。

  下一步工作設(shè)想

  一是加強(qiáng)對市場的分析與研究,探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式。

  加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式,關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的.發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢,以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用,組織深度專題報道。

  二是開放視野,擴(kuò)大合作范圍。

  可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域:如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā);組織有關(guān)展覽、展示活動;關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品,研究如何將科技產(chǎn)品運(yùn)用于項目,搭建產(chǎn)品采購平臺;加強(qiáng)與各地的合作,開辟地方專欄,重點(diǎn)關(guān)注二、三線城市;加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作,擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作。

  三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程,嚴(yán)格按照既定流程出刊,并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系;規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程,加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量。

  四是美化版式,制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向,走高端雜志風(fēng)格,形成自身特色;加強(qiáng)人物照片使用,照片使用實行多樣化,改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格,多使用一些人物照片,增強(qiáng)照片的動感。

  五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性;增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性;文章選題貼近市場,關(guān)注企業(yè);提高雜志的專業(yè)與權(quán)威,增強(qiáng)對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿。

  縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè),數(shù)量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比,房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點(diǎn),這樣的行業(yè)特殊性,使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造,對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的。

  因此,我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢,發(fā)揮媒體的文化傳播作用,為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù),更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此,我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),開展學(xué)術(shù)交流與研討,深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu),開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動,提高企業(yè)的文化軟實力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念,定期組織活動,促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息,組織市場調(diào)查,編寫專題報告,為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。

工作總結(jié)與計劃 篇6

  本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各兄弟部門的通力配合下,在后期保障中心全員的共同努力下,我們做了以下幾件事情,以示自勉。后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務(wù),共同協(xié)作歷時大半個月。順利完成葡國城堡拆除搬移大量貴重物品的任務(wù)。與財務(wù)、總辦配合解決了酒店廢品收購合同金額年年下降的問題等等。

  一、工程方面:

  今年的主題的節(jié)能,基礎(chǔ)是正常運(yùn)行。

  1、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗,通過加強(qiáng)軟硬件建設(shè),經(jīng)財務(wù)初步統(tǒng)計,在去年的基礎(chǔ)上,節(jié)能降耗xx萬元。

  2、通過本部門的努力將自來水價格由原來的元/噸,調(diào)整至酒店總用水量的xx%降為元/噸,平均每月比以前少交xx萬元以上。

  3、今年的五鉆評比,硬件的完善和提升是大頭,各部門的問題都由自己提報,因此今年五鉆評比期間,工程部的工作量比平常多了4-5倍,五鉆的.評取工程部功不可沒!

  4、在廚房引進(jìn)安裝了節(jié)能蒸汽柜、節(jié)水閥門,在五鉆評比中得到嘉獎,并在其他酒店推廣,水泵房加壓水泵加裝一臺變頻柜,起到了保護(hù)設(shè)備和節(jié)能的作用。

  5、通過多次談判,尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置,耗資近xx萬,明年啟用,意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。

  6、利用我們欠安創(chuàng)公司的部分工程款,全部重新安裝更換了新型節(jié)能外墻LED七彩燈。價值xx萬元。

  7、為了應(yīng)對每年限電停電情況,我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源,并且加裝了一臺發(fā)電機(jī)組,歷時一月半。以備后用。

  8、我們改裝了負(fù)2樓消防水池,與生活水箱交叉使用,時常保持活水,以備急用。

  9、今年在工程部采用定點(diǎn)采購,送貨上門,定量存貨、定期核價的材料采購模式,避免了以前的臨時采購的種種弊端。

  10、開啟月色匯空調(diào)系統(tǒng),并按全年定價xx元/平方/月,另外我們還做了,星光大道工程,九樓宴會大廳整體音響升級改造工程,衛(wèi)星電視開通工程,廚房油煙道清洗工程,員工宿舍第一期改造工程(鐵大門、一樓衛(wèi)生間),廚房喊話系統(tǒng)重新設(shè)計安裝工程,海鮮池嚴(yán)重補(bǔ)漏工程,圣誕塔、人行道樹木燈光工程等等。

  二、安保方面:

  今年的主題的確保安全,基礎(chǔ)是穩(wěn)定。今年保安部變動比較大,人員流失過多,在補(bǔ)給不足的情況下,保安部人員精誠團(tuán)結(jié),犧牲個人利益,停假停休,確保了酒店的正常經(jīng)營秩序,實為平凡中透漏著不平凡。

  1、一抓基本培訓(xùn):每周一、三、五進(jìn)行體能隊列培訓(xùn),每周二、四、六進(jìn)行禮節(jié)禮貌,崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。

  2、預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重,本部按照消防局的要求:每月對酒店所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時更換和維修,在保證本部員工全面掌握消防知識及技能的同時,多次組織酒店員工進(jìn)行消防培訓(xùn),讓酒店所有員工掌握“四懂”“四會”。分別在上半年下半年進(jìn)行了:停電疏散演習(xí)和消、防滅火實戰(zhàn)演習(xí)。

  2、大樓晚間是消防的薄弱時段,我們在大樓安裝運(yùn)行三套巡更系統(tǒng),同時啟用,1至1個半小時巡邏一次,確保晚間安全。

  4、加強(qiáng)停車場的車輛控管,今年重新制定健全了停車制度,及時上墻尊照執(zhí)行。

  5、健全安全管理制度,規(guī)范管理,各項安全管理制度上墻,與消防部門簽訂了消防安全管理責(zé)任書,落實安全管理責(zé)任制。

  6、配合消防部門,制作消防標(biāo)語,疏散圖近百張,張貼酒店各個重要位置,時刻提醒大家消防重于泰山。

  7、在今年全國范圍的打擊毒、賭、黃運(yùn)動中,積極配合,嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,我酒店娛樂部在中南片區(qū)是唯一一枝獨(dú)秀。

  8、另外保安部還組織參加了xx消防培訓(xùn),成績較好。

  9、停車盲道劃線,解決了長期盲道停車無證的局面。

  三、PA方面:

  今年的主題是儀容儀表,基礎(chǔ)是經(jīng)得起檢查。PA方面一直以來屬于外包性質(zhì),給我們具體管理帶來一定困難,不過在我們和外包PA公司的密切配合下,還是解決了很多問題。

  1、今年更換了三家PA公司,愛潔,嘉發(fā),千禧龍。前兩家一家價格太高,一家質(zhì)量太低,均沒能長期合作,最后一家千禧龍公司,價格不高,質(zhì)量有保證。他們以來讓我們的大堂大理石,一改前面的PA公司的舊貌。其他方面也大有改觀。

  2、及時對大門玻璃、觀光電梯玻璃,正面外墻,進(jìn)行清洗,保證酒店外觀形象,多次對大堂大理石進(jìn)行翻新、護(hù)理。

  3、對11樓會所大理石進(jìn)行首次翻新。效果很好。

  4、對酒店所有木雕定期進(jìn)行上油護(hù)理,基本達(dá)到要求。

  5、對大樓外墻所有玻璃進(jìn)行了一次清洗。

  6、添加了大門及九樓衛(wèi)生間去污地墊。并時常維護(hù)。

  7、整治了大樓后門以前的臟、亂、差的問題,添加了新垃圾桶、定期及時清洗。

  8、多次協(xié)助清洗8樓水景池。

  9、今年多大樓內(nèi)花擺進(jìn)行調(diào)整,更換品種,質(zhì)量把關(guān)。

  四、20xx年計劃:

  1、一抓員工的專業(yè)知識和酒店基本知識教育。管的是事,理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。

  2、工程部爭取來年做成以下幾件事情:停車場刷黑工程,九樓明檔處更換地磚工程,財務(wù)樓頂員工之家工程,大樓屋面堵漏工程,另外要簽訂旋轉(zhuǎn)門維保合同,

  3、保安部爭取在來年進(jìn)一步改善門前進(jìn)出車速度,樹立禮儀崗形象。后門及其他出口嚴(yán)查嚴(yán)管,考慮實行有獎查臟制度,加強(qiáng)監(jiān)控管理,加強(qiáng)鑰匙管理,加強(qiáng)巡更管理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化站、立、行姿勢、停車手勢。

  4、PA部想辦法治理房間異味問題,大理石銹邊問題。

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