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工作總結(jié)與計劃

時間:2022-08-20 04:55:41 計劃總結(jié) 我要投稿

【熱門】工作總結(jié)與計劃十篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的工作總結(jié)與計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】工作總結(jié)與計劃十篇

工作總結(jié)與計劃 篇1

  公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,公司的全體員工:

  大家好!

  20xx年即將過去了,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的大力配合和積極支持下,通過我們工程部門全體員工的共同努力,圓滿地完成了公司下達的各項任務(wù),以及其他的各種臨時工作。

  在這里先向大家就本部門主要完成了的,和正在進行中的工作做一個簡要的通報:

  1、針對我司產(chǎn)線直通率較低的現(xiàn)狀,我們工程部主導(dǎo)并提出了從源頭控制品質(zhì),減少不良率的產(chǎn)生。經(jīng)過同品質(zhì)等部門的共同努力,現(xiàn)在的SMT來料不良已經(jīng)由9月份前的持續(xù)徘徊在18%左右,降低到了目前的'4%左右.這一點,從我們的QC報表已經(jīng)可以看出明顯的變化,而我們身處第一線的維修們就更是最有切身體會的啦。

  2、嚴(yán)格、規(guī)范了送檢樣品的檢測確認(rèn)把關(guān),盡全力守好公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一個關(guān)口。

  3、積極聽取生產(chǎn)、品質(zhì)等第一線員工反饋的各種意見,并綜合分析,快速反應(yīng),確定了536機的花屏故障以及軟排線整改方案及實施計劃,目前已經(jīng)解決了云臺轉(zhuǎn)動所造成FPC排線損壞的問題,在春節(jié)前有望拿出徹底解決目前排線問題的優(yōu)化方案來,如果我們的工程測試通過,將會廢棄以前的兩條FPC排線,而使用一條20拼的屏蔽排線插上即可,這樣既可以提高產(chǎn)品可靠性,保障該產(chǎn)品品質(zhì),更可以方便員工生產(chǎn)操作,直接降低生產(chǎn)人工成本和BOM成本。相信我們生產(chǎn)線的員工是第一個會感到開心的,因為操作簡單輕松了,效率就會提高了,他們明年的績效獎也就可以拿得更多啦。

  4、對我司以前所有機型都在使用的自恢復(fù)保險絲(0.35元左右)的實際功能作用提出了質(zhì)疑,并經(jīng)過仔細的測試驗證了質(zhì)疑的合理性。現(xiàn)已經(jīng)將其更換為保險絲電阻(0.08左右),使公司產(chǎn)品在可靠性提高的同時,也降低了BOM成本

  5、制定了我們第一份《慧眼視訊IQC來料檢驗規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(試行版)》,并在唐總的直接支持下,推動了品質(zhì)部來料檢測室的搭建,以及組織了對品質(zhì)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)。不過,由于來料檢驗室尚未完全正常運轉(zhuǎn)起來,部分設(shè)備、制具也還未能完全到位,我培訓(xùn)的內(nèi)容可能大家已經(jīng)忘記得差不多了吧?不過,真要忘了這也沒關(guān)系,只要你肯學(xué)習(xí),我們工程部在20xx年里仍將繼續(xù)分步展開,根據(jù)需要安排工程師對大家分期培訓(xùn),不斷加強和完善,協(xié)助品質(zhì)部提高管控能力。

  6、本部門自我檢查,組織清理更正了許多遺留問題,更新了BOM的詳細描述和準(zhǔn)確度,建立了樣品確認(rèn)的唯一性和嚴(yán)謹(jǐn)性等硬性規(guī)定(例如,540D03的天線墊片以前就出現(xiàn)了同一個料號,卻有兩個不同的實物),這里,可以肯定地告訴大家,這種類似的情況在今后是絕不可能再次發(fā)生的了。

  7、建立了工程部ECN等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認(rèn)制度,做到有據(jù)可查,有效預(yù)防了各部門之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率,減少了時間浪費,提高了辦事效率。

  8、完成了520、新款樣機的制作以及試產(chǎn)的指導(dǎo)跟蹤。521黑武士的樣機制作以及最新款的(機型待定)樣機開發(fā)目前也正在進行之中。

  10、目前市場業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的532、536等機型IRCUT效果問題,晚上跑焦,和鏡頭座絲牙不滿造成震動后鏡頭晃動聚焦不良等問題,目前已經(jīng)取得初步根治進展,新尋找的供應(yīng)商已經(jīng)修改模具,所送初樣在536百萬像素機子上測試已經(jīng)取得不錯效果,現(xiàn)在供應(yīng)商正在開發(fā)配合532等機型使用的CS接口的IRCUT,預(yù)計在元月月3號可送樣檢測。力爭這幾款機型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂呵呵地去大膽接單和銷售。

  11、對生產(chǎn)線的工藝制程、故障機的疑難雜癥,品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等,都已基本做到了及時、準(zhǔn)確和有效地處理。

工作總結(jié)與計劃 篇2

  一 、本年度工作總結(jié)

  **年即將過去,在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結(jié)。

  我是今年九月份到公司工作的,十月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負責(zé)市場大客戶拓展部部工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對汽車市場有了一個大概的認(rèn)識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年的努力,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例 ,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,各組員的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對于一個大的項目 暫時還沒可以全程的操作下來。

  存在的缺點:

  對于汽車市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù) 問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工

  作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的>培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,導(dǎo)致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績。

  二、部門工作總結(jié)

  在將近半年的時間中,經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例 。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,XXX科技有限公司就是一個明顯的例子。

  工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的心理狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作中沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  新業(yè)務(wù)的開拓不夠,例如宣傳車,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不夠強,業(yè)務(wù)能力還有待提高 。

  三、市場分析

  現(xiàn)在汽車市場品牌很多,但主要也就是那十來個品種,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得較為合適的價位,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認(rèn)為產(chǎn)品的`價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。 在深圳市市區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在汽車開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場拓展放在市區(qū)外,那里的市場競爭相對的來說要比市區(qū)內(nèi)小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。據(jù)經(jīng)濟分析師的分析,明年的經(jīng)濟會比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,在這個市場會丟失更多的客戶。

  四、20xx年工作計劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

  根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5、銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責(zé)市場部工作以前,我是沒有xx銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,

工作總結(jié)與計劃 篇3

  自參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進入角色,擔(dān)負起自己的責(zé)任,配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作,F(xiàn)就自己工作簡單小結(jié)如下:

  一、工作總結(jié):

  ㈠搞好電信市場調(diào)查與分析

  我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。

  ㈡制定正確、有效的市場營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。

 、鐝娀a(chǎn)品創(chuàng)新與完善

  在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結(jié)提出改進意見,將各項策劃做實。

 、柰ㄟ^參與市場營銷的策劃和評估工作,我認(rèn)識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗,提高了市場分析能力,同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。

  二、以后的工作計劃:

 、褰(jīng)營工作方面

  要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進行目標(biāo)市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進公司業(yè)務(wù)收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。

 、嫣嵘⻊(wù)理念與服務(wù)水平

  未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的`角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃策劃書,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。

  同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強企業(yè)競爭力,并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達到共贏的目標(biāo)。

  ㈢自身素質(zhì)方面

  在以往的工作中,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實際,適應(yīng)時代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

工作總結(jié)與計劃 篇4

  20xx年是**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)搶抓機遇、乘勢而上,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,為此,把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“項目建設(shè)突破年、產(chǎn)業(yè)升級促進年、園區(qū)建設(shè)提升年”。今年以來,開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹渤海新區(qū)和**市委、市政府工作部署要求,瞄準(zhǔn)打造“千億元”園區(qū)的目標(biāo),以招商引資和項目建設(shè)為中心,以產(chǎn)業(yè)升級為主線,以園區(qū)建設(shè)為載體,以優(yōu)化環(huán)境強化服務(wù)為保障,努力開創(chuàng)各項工作新局面。截至10月底,開發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.2億元,同比增長6%;完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元,同比增長19%;完成工業(yè)增加值69.6億元,同比增長7%;完成主營業(yè)務(wù)收入172.2億元,同比增長19%;完成固定投資44億元,同比增長12%;完成財政收入12389萬元,同比下降8%。全區(qū)經(jīng)濟運行總體保持較好的穩(wěn)定增長態(tài)勢。

  一是高標(biāo)準(zhǔn)制定開發(fā)區(qū)和汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

在去年聘請武漢東風(fēng)設(shè)計院編制《**市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》的基礎(chǔ)上,今年我們聘請北大縱橫管理咨詢集團專家制定開發(fā)區(qū)和**市汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,站在更高的起點謀劃開發(fā)區(qū)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內(nèi)的11個報告,目前已全部編制完成,有效地提升了開發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平。

  二是做好北汽項目服務(wù)工作。

①開發(fā)區(qū)組織專門班子,服務(wù)于北汽工地,掌握北汽建設(shè)進度,按進度核實撥款節(jié)點,累計撥付建設(shè)資金10.69億元。②在開發(fā)區(qū)設(shè)立了招工辦公室為北汽對口招工,通過電視臺發(fā)布招聘信息、車站等公共場所張貼招聘廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘傳單、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘廣告及參加大型招聘會等方式,為北汽招工20xx余人,儲備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求,**開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)了北汽家園項目。目前多層已封頂,正在進行路面硬化;高層正在進行建設(shè)。

  三是加大汽車產(chǎn)業(yè)招商力度。

一是5月6日開發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對接會,對接會取得了極大成功,當(dāng)場簽訂了60.1億元的項目大單。二是為加速汽車產(chǎn)業(yè)聚集,以北汽集團華北(**)基地為龍頭,引導(dǎo)配套企業(yè)和項目盡快向開發(fā)區(qū)集聚,加快產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴張。對有意在北方布局的相關(guān)汽車企業(yè),主動出擊,重點突破,重點抓好總投資212.5億元的“六大項目”:①總投資10億美元的北京現(xiàn)代第四工廠項目;②總投資50億元的北汽集團與阿波羅合資輪胎項目;③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產(chǎn)項目;④總投資30億元的北汽國際北方汽車進出口基地項目;⑤總投資10億元的中都物流北汽(**)汽車有限公司物流配套項目;⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心(北京航空航天大學(xué)新材料實驗室)項目。

  以保安全穩(wěn)定、環(huán)境改善為目標(biāo),突出抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓措施、治隱患,全區(qū)未發(fā)生各類死亡、火災(zāi)、環(huán)境污染、食品中毒等安全事故,保持了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

  20xx年,開發(fā)區(qū)以促進經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展為目標(biāo)切實加大經(jīng)濟運行監(jiān)測力度。

  黨的群眾路線教育實踐活動是開發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務(wù),是開展各項工作的重中之重,全區(qū)4個黨支部、100余名黨員全部參加教育實踐活動,參與覆蓋面達100%。開發(fā)區(qū)黨工委在嚴(yán)格執(zhí)行上級部門統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上,立足于不同階段的不同特點,創(chuàng)造性地開展工作,使整個活動“規(guī)定動作做到位,自選動作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)全面完成。

  1、組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成果。實踐活動開展以來,開發(fā)區(qū)共組織開展全員集中學(xué)習(xí)10次,通過自學(xué)和集中組織學(xué)習(xí)文件材料90余份。

  2、多渠道征求群眾意見和建議。開發(fā)區(qū)確定了博愛醫(yī)院、天天食品等6個企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點,開展了黨的群眾教育實踐活動入企宣講、指導(dǎo)和調(diào)研工作,同時通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、談心征集、調(diào)研(登門)征集、網(wǎng)絡(luò)征集等多種形式,廣泛征求意見,并原汁原味地梳理意見建議,研究制定落實了整改措施。教育實踐活動開展以來,共召開了15次企業(yè)座談會,征求意見和建議30余條。

  3、深化實踐體驗教育。開發(fā)區(qū)以“四個萬家”實踐活動為載體,結(jié)合“千名干部下基層、解憂濟困惠民生”、“蹲點服務(wù)”、“駐村聯(lián)戶”等活動,形成7份調(diào)研報告,并根據(jù)走訪調(diào)研掌握情況,梳理突出問題,開展專項整治,切實為群眾解決好“最后一公里”的問題。

  20xx年,**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰(zhàn)略”,實現(xiàn)“三大變化”,爭創(chuàng)“五個第一”,建設(shè)沿海美麗強市“**夢”的戰(zhàn)略部署,以建設(shè)“千億元園區(qū)”打造**經(jīng)濟發(fā)展增長極為目標(biāo),以服務(wù)北京現(xiàn)代四分廠項目建設(shè)為中心,以招商引資和項目建設(shè)為重點,以做大做強汽車產(chǎn)業(yè)為主線,以園區(qū)建設(shè)為載體,以強化服務(wù)為保障,努力開創(chuàng)各項工作新局面。預(yù)計20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95億元,同比增長12%;主營業(yè)務(wù)收入250億元,同比增長30%;固定資產(chǎn)投資完成70億元,同比增長40%;財政收入力爭完成3億元。為此,把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“北京現(xiàn)代項目服務(wù)年、招商引資突破年、園區(qū)建設(shè)提升年”,重點打好“三大戰(zhàn)役”。

  1、成立“開發(fā)區(qū)北京現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”,為北京現(xiàn)代項目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務(wù),確保項目順利實施。

  2、盡快籌備建立開發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開展工作,為北京現(xiàn)代項目建設(shè)提供全方位服務(wù)。

  3、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現(xiàn)狀匯總,做好北京現(xiàn)代汽車相關(guān)配套企業(yè)的具體擺放及布局控制。

  4、組織實施全市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,及時掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、經(jīng)濟技術(shù)和市場信息,提供科學(xué)有效的信息、政策服務(wù)。

  5、確保**市第二市政污水處理廠順利運行。

  6、盡快對北汽有限西500畝進行場地平整,土方回填,力爭項目早日開工建設(shè)。

  7、協(xié)調(diào)電力局等相關(guān)部門將北京現(xiàn)代用地內(nèi)的高壓走廊移走。

  8、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快將205國道**繞城線開發(fā)區(qū)段進行改線調(diào)整,加快項目建設(shè)。

  9、為北京現(xiàn)代項目協(xié)調(diào)征地、道路建設(shè)等工作,實現(xiàn)項目用地“七通一平”。

  20xx年,伴隨著北京現(xiàn)代的即將落戶,將有一大批現(xiàn)代的配套企業(yè)來**投資建廠,我們將全力做好與北汽集團及北京現(xiàn)代配套企業(yè)的對接工作,力爭把每一家來開發(fā)區(qū)考察的.一級配套企業(yè)留在開發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去。重點推進總投資165億元的“十二大項目”,確保年內(nèi)開工建設(shè),具體是:①總投資50億元的北汽集團和印度阿波羅輪胎的合資項目②總投資50億元的北京海納川項目③總投資30億元的北汽國際項目④總投資10億元的中都物流項目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達汽車零部件有限公司加強襯板及聚氨酯發(fā)泡項目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責(zé)任公司企業(yè)總部項目?總投資1億元的北汽融晟(**)汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項目汽車輪轂配件項目。

  20xx年,開發(fā)區(qū)將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,推進**南部城區(qū)建設(shè),打造“美麗、和諧、宜業(yè)、宜居”園區(qū),逐步實現(xiàn)由“區(qū)”向“城”的轉(zhuǎn)變。重點實施“七大工程”:

  20xx年,計劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作,綠化面積5.5萬平方米;計劃投資120萬元完成石港路路燈建設(shè)工作,建設(shè)路燈120根。

  工程預(yù)計投資180萬元,目前已出具預(yù)算報告,計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作,20xx年正式開工建設(shè),完成對銀河路(神華大街至昌華大街段)的翻修工作,包括道路平整、硬化、路邊石等建設(shè)。

  開發(fā)區(qū)污寫作網(wǎng)水處理廠項目與集中供熱項目打包建設(shè),污水處理廠項目于20xx年竣工,20xx年將開展集中供熱中心建設(shè)工作,項目總投資3.2億元,其中污水廠5000萬元,集中供熱中心1.2億元,供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計1.5億元。建設(shè)集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng),供熱面積300萬平方米,提供蒸汽500噸/小時,發(fā)電60000千瓦/小時。供熱服務(wù)區(qū)域為開發(fā)區(qū)13號路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。

  工程擬選址于神華大街以東、金江路以北,計劃投資3200萬元、占地面積30畝,建設(shè)4軌制標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)一所;為活躍開發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活,計劃投資2500萬元建設(shè)工人文化宮一座;計劃投資400萬元建設(shè)體育場一座。目前完成投資1000萬元,完成了項目建設(shè)擬選址用地的電網(wǎng)清理工作,正在配合城關(guān)鎮(zhèn)完成相關(guān)征地工作,待征地工作完成后正式開工建設(shè)。

  迎賓大街(原205國道)以東的老區(qū)道路早于20xx年建成,年久失修損壞嚴(yán)重,且雨污合流,計劃對迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m,進行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m,鋪設(shè)至石港路(原新307國道);銀河路向東新修960m鋪設(shè)至東岳道(規(guī)劃路);北平路向西新修500m鋪設(shè)至神華大街,全部工程包括路面工程57762㎡,便道硬化工程59864㎡,綠化工程62210㎡,雨污排水分流改造9686m,工程總投資概算:3300萬元。

  陽光新城二期工程計劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用,全力做好陽光新城二期樓房交付工作。

工作總結(jié)與計劃 篇5

  20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

  一:通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

  采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務(wù)

  一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。

  生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任:向誰買,買多少,何時買

  向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察,選擇出合適的供應(yīng)商。 買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,編制采購預(yù)算,協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排

  何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。

  綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

  我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

  二:明確崗位職能,認(rèn)識個人不足。

  根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:

  1. 需從XX和XX購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

  2. XX器件的訂購與跟蹤,XX項目器件修改,器件維修和調(diào)撥等

  等關(guān)于XX器件的各類事宜,與XX上海/大連/香港方的`溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

  3. 所有YY項目器件的訂購與跟蹤,YY項目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

  4. ZZ供件的入庫確認(rèn),清單制作、各部門負責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

  5. 生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(XX項目、YY項目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。

  6. 工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(XX進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

  7. 發(fā)貨時拍照存檔,清點標(biāo)注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

  8. 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

  9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。 本人也在“明確目標(biāo),勇于負責(zé),主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在A經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設(shè)備

  采購計劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。 全年負責(zé)施耐德項目散件采購計劃共/批次。

  全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。

  全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

  全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

 。ㄒ陨蠑(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)

  在過去一年的工作中,我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確細心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購這個團隊當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合,講究團結(jié)協(xié)作的,A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

  三:積極適應(yīng)和遵守公司制度,進一步加強工作責(zé)任感。

  今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

  四:利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

  平時注意觀察各類器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

  五:對未來工作的計劃

  在日常工作中,我將做到以下幾點:

  1.一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細安排,細致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

  2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報。

  3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

  4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

 

工作總結(jié)與計劃 篇6

  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,

  過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

  綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

  下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的`員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

  4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

  1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

  5、加強績效考核,制定了合理的辦法

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護公司利益。

工作總結(jié)與計劃 篇7

  后勤保障部以繼續(xù)為臨床及病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為宗旨,結(jié)合醫(yī)院實際情況,做好以下主要工作:

  一、推進“惠民工程”,落實精神科、心理科住院改造、維修工程,科學(xué)安排施工計劃,抓好現(xiàn)場管理。

  二、做好鍋爐、電梯更新的前期考察、調(diào)研等準(zhǔn)備工作。

  三、著手把醫(yī)院門診各科室、病房及走廊的普通照明燈全部改換為LED節(jié)能燈,進一步降低能耗,并給門診樓加裝上水總閥。

  四、安全監(jiān)察員加強巡視,通過實地觀察巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查整改,實事求是地消滅隱患苗頭,防止大的`災(zāi)害發(fā)生。同時及時杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費能源現(xiàn)象。

  五、改進工作作風(fēng)和工作方法,經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問題,根據(jù)人力、物力所能,制定工作計劃,采取具體措施,及時解決科室的需要和工作中存在的問題。

  六、食堂注重衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量,如有能力聘請有資質(zhì)的廚師,豐富營養(yǎng)套餐,既服務(wù)了病人也為職工提供了方便。

  七、完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各種臨時性任務(wù)。

工作總結(jié)與計劃 篇8

  近一年來,郭家堡鄉(xiāng)科技工作在區(qū)科技局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實了“經(jīng)濟建設(shè)必須靠科學(xué)技術(shù),科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟建設(shè)”,深刻認(rèn)識到“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,沒有科學(xué)進步,就沒有社會進步。以擴大科技應(yīng)用為出發(fā)點,以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為突破口,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為途徑,以發(fā)展經(jīng)濟有利于農(nóng)民增產(chǎn)增收為目的。在全鄉(xiāng)上下共同努力下,取得了良好的成績,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟健康、持續(xù)、快速的發(fā)展起到了有力的推動作用。主要做了以下幾方面的工作:

  一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  我鄉(xiāng)今年成立了專業(yè)科技工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長由鄉(xiāng)長親自擔(dān)任,副組長由鄉(xiāng)政府主要副職擔(dān)任,成員吸收了教委、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、統(tǒng)計等部門工作人員。組成了有23人組成的專業(yè)科技領(lǐng)導(dǎo)組。各村相應(yīng)成立了專抓機構(gòu),配備了以科技副村長負責(zé)的主管人員、分管人員。鄉(xiāng)黨委多次專題研究、布署科技工作,制定了工作計劃和措施,主要領(lǐng)導(dǎo)科技意識普遍提高,對科技工作十分重視,積極支持。

  二、狠抓落實、強化培訓(xùn)。

  重視宣傳工作,加大力度、狠抓落實,收到了良好的效果,通過科技下鄉(xiāng)、科技趕集、制作標(biāo)語、舉辦講座等多種行之有效的方法宣傳科技,普及種植、養(yǎng)殖和加工方面的實用知識,各村都訂有科技報,組織外出學(xué)習(xí)參觀,加強科技宣傳工作,營造了學(xué)科技、用科技、科技致富的良好氛圍和社會環(huán)境。全年各種培訓(xùn)次數(shù)累計30余次,參加培訓(xùn)人數(shù)達XX余人,培訓(xùn)內(nèi)容涉及蔬菜種植,溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治,計算機信息技術(shù),信息搜集與發(fā)布等方面,取得了一定的效果。

  三、提高了科普文明建設(shè)。

  全鄉(xiāng)科普文明戶達1800余戶,科技示范戶5000余戶,1700余人取得了綠色證書,800余人取得了農(nóng)民技術(shù)職稱,農(nóng)廣校畢業(yè)生達到700余人,每年參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀等活動人數(shù)達3萬余人次。農(nóng)民科技素質(zhì)明顯提高,推動了科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用推廣。

  四、完善了科技服務(wù)組織,加強了農(nóng)村信息化建設(shè)。

  我們注冊成立了“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會“,吸收了各村的科技情報信息員、運輸大戶、種植大戶、養(yǎng)殖大戶為會員,召開例會,業(yè)務(wù)范圍涉及科技推廣、科技服務(wù)、信息交流業(yè)務(wù)培訓(xùn),更好地為農(nóng)民兄弟提供了服務(wù)。

  完善了“鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站”的組織建設(shè),召開了專門會議,明確了領(lǐng)導(dǎo)、成員及其分工,制定了工作制度、工作職責(zé)。

  今年我鄉(xiāng)還專門設(shè)立了科普培訓(xùn)室,下設(shè)培訓(xùn)基地13個,試驗示范基地3個,全鄉(xiāng)17個行政村全部配齊科技副村長,各村都有自己的農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,成立農(nóng)資服務(wù)聯(lián)系點3個。

  為全鄉(xiāng)17個行政村和4個公司分別制作了網(wǎng)頁,放到了晉中市網(wǎng)通站“汾河信息港”上,并且在8月份郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站也建成開通,更好的促進了科技工作的開展。

  現(xiàn)代社會電腦和網(wǎng)絡(luò)越來越成為一種重要的信息接收與發(fā)送工具。我們與晉中市網(wǎng)通經(jīng)過協(xié)商,達成協(xié)議。為部分村村委會配備了電腦,并接通了寬帶。讓電腦真正為科技工作服務(wù),真正成為農(nóng)村科技工作人員的得力助手。

  全鄉(xiāng)17個行政村,其中16個行政村的學(xué)校都建立了遠程教育衛(wèi)星接收站,15個行政村的學(xué)校建立了多媒體教室。我們充分利用這一優(yōu)勢資源,把各學(xué)校作為農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校和遠程教育的培訓(xùn)基地,實行資源共享,對各村青壯年實施培訓(xùn)。

  五、強化智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  推廣智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)我鄉(xiāng)是全區(qū)的示范戶。幾年來,我們一直對此項工作比較重視,聘請專家、技術(shù)人員進行講課,現(xiàn)各村已普遍有骨干人員掌握了智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的知識并應(yīng)用到實踐中,特別是查找防病治病的方法、專家講座、專家咨詢等。為農(nóng)民技術(shù)需要提供了有力的保障。

  六、組織實施了一批科技計劃,推廣了一批農(nóng)業(yè)實用技術(shù),引進了新產(chǎn)品安家落戶。

  今年我們把各村科技副村長定為科技情報信息員,對各村農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧等信息,比如供、求、防、治等農(nóng)民所需收集起來,有針對性的解決農(nóng)民實際存在的問題。

  利用遠程教育推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治等一批農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù)。

  引進了西黃柿種籽和栽培技術(shù),先就此項目在王村試驗成功后,我鄉(xiāng)在王湖航天育種基地開始種植。今年已成功上市,經(jīng)濟效益可觀。

  七、為企業(yè)進行信息服務(wù)。

  我們利用鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站對轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的基本情況在網(wǎng)上進行宣傳,對各企業(yè)的產(chǎn)品信息進行發(fā)布。

  八、科技推動龍頭企業(yè)的發(fā)展。

  全鄉(xiāng)全年擴規(guī)技改項目6項,有貝斯特機械制造有限公司的技改擴規(guī)占地200畝,投資2.5億元,建成后將大規(guī)模提升該公司高、精、尖紡織機械生產(chǎn)。今年一期投資1.2億元,現(xiàn)已投入XX萬元。其他項目有恒天紡織有限公司的擴建項目、山西晉中博威紡織機械有限公司新建項目、福晉紡機擴建、萬邦公司“鉻鐵系列產(chǎn)品擴產(chǎn)”等項目?萍己康奶岣邚娪辛Φ耐苿恿似髽I(yè)的發(fā)展。這些項目的實施進一步推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。

  九、調(diào)動各級科技工作人員的積極性,組織管理好科技工作人員。

  全鄉(xiāng)科技工作能否全面活躍起來,關(guān)鍵在于能否激發(fā)了鄉(xiāng)村兩級科技干部的工作熱情,鄉(xiāng)黨委、政府把科技工作列入全鄉(xiāng)雙文明考核的內(nèi)容中,以引起各村干部對科技工作的重視,要求象重視計生工作一樣重視科技,象對待教育工作一樣對待科技投入。我們科技辦還對各村科技干部建立了工作制度,學(xué)習(xí)制度和例會制度,并進行綜合考核。在技術(shù)宣傳培訓(xùn)、新技術(shù)引進試驗示范、重視工作落實、服務(wù)職能及效果四大方面。根據(jù)各村具體情況進行細化、量化,責(zé)任到人,落實時間、地點,實行百分考核,極大的激發(fā)了廣大科技人員的敬業(yè)精神,提高了科技工作的進展,保證了質(zhì)量。

  十、多渠道籌資,努力動員各方加大對科技的投入。

  為了保證和滿足科技活動經(jīng)費需要,保證重點工程順利實施,我們在擴大科技投資上的指導(dǎo)思想是:“爭取上級部門多補、鄉(xiāng)村兩級全力支持,優(yōu)惠吸引客商投入,盤活民間閑散資金!苯衲耆l(xiāng)各村在科技投入上普遍加大,無論是學(xué)習(xí)資料購置上,還是聘請專家講課上,組織外出參觀學(xué)習(xí)上都全力以赴得到鄉(xiāng)、村兩級的支持。并得以資金的保證。

  總結(jié)近一年來,我們郭家堡鄉(xiāng)科技工作做了一些工作,但還有差距,部分領(lǐng)域還不甚理想。在XX年剩下的不到2個月的.時間里,我們一定

  對照上級科技部門下達的各項任務(wù)指標(biāo),做到機制上再創(chuàng)新、措施上再完善、工作上再落實,查漏補缺的同時,準(zhǔn)備利用農(nóng)民冬閑季節(jié)再做三項工作:

  一是利用遠程教育在全鄉(xiāng)所有村開展大規(guī)模的培訓(xùn)工作。我們已經(jīng)制定了工作方案、工作計劃。在推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治的基礎(chǔ)上,擴大培訓(xùn)內(nèi)容,把沼氣安裝應(yīng)用、紅棗栽培等嫁接技術(shù),特色農(nóng)業(yè)培訓(xùn),計算機信息技術(shù),信息搜集與發(fā)布,法律知識和衛(wèi)生保健,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等應(yīng)用技術(shù)列入培訓(xùn)范圍。根據(jù)各村不同的需求情況,有針對性的進行培訓(xùn)。重點對村科技人員和農(nóng)村知識青年進行以科技為主的綜合性培訓(xùn),讓每個村都有人能掌握信息收集、開發(fā)、利用、發(fā)布,形成集推廣、就業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢于一體的富民“綠色通道”,提高農(nóng)民的知識水平。最大限度地減少農(nóng)民的生產(chǎn)盲目性和風(fēng)險系數(shù)。

  二是準(zhǔn)備在郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立一個專門的“科技興農(nóng)信息網(wǎng)”。把各村科技情報信息員收集的農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧方面供、求、防、治的信息,以及方方面面的農(nóng)科實用技術(shù)放到網(wǎng)上,讓農(nóng)民從互聯(lián)網(wǎng)上了解到外面的信息,外面的人能看到我們郭家堡的農(nóng)科信息。讓我們的信息走出去,別人的信息反饋回來。真正為農(nóng)民辦實事、辦好事。

  三是根據(jù)實際情況,先在條件具備的部分村建立科技活動室,讓農(nóng)民利用冬閑季節(jié)充電,也成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的陣地。

  XX年年我鄉(xiāng)科技工作計劃如下:

  一、繼續(xù)抓好常規(guī)性的宣傳、培訓(xùn)工作。利用農(nóng)民遠程教育在個村推廣農(nóng)民實用技術(shù)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),讓農(nóng)民掌握并運用科學(xué)種地、養(yǎng)殖、外出務(wù)工。

  二、繼續(xù)完善各種科技服務(wù)組織,運作好“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會”,進一步搞好信息的交流和合作,讓農(nóng)業(yè)科技進村入戶。

  三、突擊抓好引進新產(chǎn)品、新技術(shù)工作,重點抓好科技示范項目的建設(shè)。

  四、繼續(xù)加強我鄉(xiāng)的農(nóng)村信息化工作,讓互聯(lián)網(wǎng)在我鄉(xiāng)“打造三晉三產(chǎn)大鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略工程中發(fā)揮最大的作用。

  五、創(chuàng)建技術(shù)中介服務(wù)機構(gòu),服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)民,促進科技成果轉(zhuǎn)化。

  六、加強科技在企業(yè)發(fā)展中的含量,推動企業(yè)技改工作的進展。

  七、抓好科技管理工作,發(fā)揮好科技服務(wù)能力。

  八、加快各村科技活動室的建立,讓農(nóng)民不出村就能掌握科技知識、交流科技信息。

工作總結(jié)與計劃 篇9

  時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20xx而迎來XX年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績,并且和團隊內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進,當(dāng)然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結(jié)并制定XX年的工作計劃。

  述職部分

  在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說到底就是負責(zé)xx在東莞市所下轄的6個鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護這方面的工作。從今年四月進入xx開始,我逐漸認(rèn)識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結(jié)進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質(zhì),英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團隊。這點,也是xx團隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

  從剛加入xx到8月 ,我是負責(zé)另外一個區(qū)域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區(qū)域進行摸底,對區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個鎮(zhèn)上新開了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗,爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯,當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),對廚具的潛在消費需求有待于下一步在XX年,就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

  總結(jié)部分

  總結(jié)回首這走過的半年,我認(rèn)為自己的工作通過自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

  縱觀xx面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,導(dǎo)致購置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

  近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等政策的出臺,農(nóng)村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來有很大的增長空間。正因為農(nóng)村市場待開發(fā),更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價比高的產(chǎn)品,推進農(nóng)村用戶對現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進市場的進一步擴大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、凈水設(shè)備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。

  總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

  很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的'銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。

  明年規(guī)劃

  通過這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

  我計劃

  1、維護市場:目前現(xiàn)有網(wǎng)點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續(xù)發(fā)力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,相對起以往的數(shù)據(jù),有明顯的增漲。

  2、除維護現(xiàn)有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展,同時爭取在其他幾個鎮(zhèn)增加新開店鋪,當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標(biāo)賣場,目前進展緩慢。

  3、這樣進一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭取XX年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從XX年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。

  3、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強化xx在我負責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。

工作總結(jié)與計劃 篇10

  20xx年是個極其不平凡的一年,先是年初的冰雪災(zāi)害,然后是5.12四川超強大地震、還有年末的金融危機。這些重大事件對我國造成極大的損失,嚴(yán)重影響了我國的經(jīng)濟。因此我村也面臨著具大的考驗,面對重重困難我村全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下共同努力,眾志成城、群策群力終于勝利完成了全年的工作任務(wù)。然而采購部也在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及各部門的配合下,圓滿地完成了全年的各項采購任務(wù),F(xiàn)簡要地總結(jié)一下我部一年來的工作情況。

  一、主要工作與作法:

  1、圍繞控制成本、貨比三家、確保采購物品物美價廉

  為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行半個月一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本;

  其次是餐飲部的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲部原材料的供貨上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

  2、想方設(shè)法,降低酒店運營成本

  一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作;

  三是為進一步提高禮品店的經(jīng)營能力,部門同禮品店管理人員一起選購新款泳衣品種近100種。

  3、進一步加強對供應(yīng)商的管理

  對供貨商的管理,我部一貫是嚴(yán)格的,并時刻強調(diào)他們要以酒店利益為重,注重每天的送貨質(zhì)量,實行誰供貨,誰負責(zé)。其次我部每天都派有專人到驗收處嚴(yán)格監(jiān)督貨物質(zhì)量和供貨到位情況,發(fā)現(xiàn)腐爛霉變的劣質(zhì)的物質(zhì),我部拒絕入庫。今年以來,我村未發(fā)現(xiàn)因原材料等問題而引起的餐飲出品投訴,也未曾影響酒店經(jīng)營。

  4、加強部門溝通,提高采購效率。

  今年,我部根據(jù)酒店提出的品牌和質(zhì)量要求,全面提升部門形象和服務(wù)質(zhì)量。積極支持前臺的經(jīng)營,對他們所需的物資,實行上門服務(wù),采購前主動詢問他們的建議,要求,然而及時采購到位,并通知他們領(lǐng)用。這樣既征求了使用部門的意見,又能防止盲目采購,二次采購,提高了采購的工作效率。

  5、收集采購資訊,提升業(yè)務(wù)水平。

  搞好酒店采購工作必須具備有關(guān)采購方面的業(yè)務(wù)知識,例如某些貨物市場行情走勢,緊缺情況,還價技巧,一些物品,和原材料的產(chǎn)地,價格,型號等等都要做到了如指掌。這就要求我們務(wù)必在平常的采購中不斷積累,不斷充實,不斷提高。通過以上一年的努力工作。我部取得了一定的成績,但是還離酒店要求略有一定差距和不足之處,這就要求我們在今后不斷總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài),更高的要求扎扎實實搞好采購工作。展望20xx年,我們信心滿懷,豪情萬丈,采購部的工作一定會做得更好。

  二、存在的不足:

  采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達的'各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四;

  二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高;

  三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

  四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高;

  三、20xx年工作計劃:

  在20xx年本部門將以08年工作中存在的問題整改為重點,加強學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

  在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

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