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工作總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-20 04:52:12 計(jì)劃總結(jié) 我要投稿

【熱門(mén)】工作總結(jié)與計(jì)劃集合5篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編整理的工作總結(jié)與計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱門(mén)】工作總結(jié)與計(jì)劃集合5篇

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1

  何為工作總結(jié)?工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的情況(包括成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題)的總回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。它一般先由公司的`高層按照戰(zhàn)略需要對(duì)各部門(mén)進(jìn)行工作等級(jí)分類(lèi),然后由各部門(mén)負(fù)責(zé)人指導(dǎo),組織員工制定,最后由人力資源部或管理委員會(huì)和公司管理層與員工一致探討決定。

  工作總結(jié)的應(yīng)該包含:

  1.概述

  2.主要工作內(nèi)容

  3.主要問(wèn)題

  4.建議。

  何為工作計(jì)劃?

  工作計(jì)劃是對(duì)未來(lái)工作可能面對(duì)的現(xiàn)狀,問(wèn)題,變化等做前瞻性的部署。按照我們的定義,它可以分為兩種類(lèi)型:積極型和消極型。積極型能夠很好的預(yù)見(jiàn)未來(lái)的各種問(wèn)題,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有很好的準(zhǔn)備,在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能夠有效的解決它。消極型一種是事后彌補(bǔ),一種是濫竽充數(shù)。前者往往是等到問(wèn)題產(chǎn)生后再去想解決方案。后者則是得過(guò)且過(guò),完成只是為了完成上級(jí)任務(wù)。

  在筆者看來(lái),工作計(jì)劃包含兩個(gè)方面:

  1.計(jì)劃的行動(dòng)

  2.安排計(jì)劃行動(dòng)的進(jìn)度。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  20xx年上半年,我校跆拳道協(xié)會(huì)在指導(dǎo)老師宋老師的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大,積極組織、參與各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)了與省跆拳道協(xié)會(huì)及諸多高校兄弟協(xié)會(huì)之間的交流與溝通,受到了省跆拳道協(xié)會(huì)及市跆拳道協(xié)會(huì)的高度贊揚(yáng)。

  20xx年上半年,協(xié)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),將工作重點(diǎn)放在各會(huì)員跆拳道技術(shù)的提高上,堅(jiān)持每周三次,每次兩個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練,在提升會(huì)員技術(shù)素質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)了其忍耐,克己,禮儀,廉恥,百折不撓的跆拳道精神。經(jīng)過(guò)近半年的不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,協(xié)會(huì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,各會(huì)員的精神素質(zhì)和身體素質(zhì)都有了很大的提高,技術(shù)水平進(jìn)一步完善,目前共有三位會(huì)員達(dá)到黑帶一段水平,十八位會(huì)員達(dá)到藍(lán)帶及以上水平。良好的發(fā)展前景進(jìn)一步提升協(xié)會(huì)的凝聚力,為各項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)和下半年工作的開(kāi)展奠定了良好的思想與技術(shù)基礎(chǔ)。

  在過(guò)去的半年里,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了各高校兄弟協(xié)會(huì)見(jiàn)的交流。不僅在四月中旬參加了長(zhǎng)城學(xué)院舉辦的高校跆拳道交流大會(huì),并且多次成功舉辦了市大學(xué)生跆拳道協(xié)會(huì)教練員培訓(xùn)的活動(dòng),邀請(qǐng)到了各高校跆拳道協(xié)會(huì)的指導(dǎo)老師和會(huì)員,促進(jìn)了各協(xié)會(huì)之間的溝通與交流。

  在20xx年五月初舉行的省第四屆跆拳道道館公開(kāi)賽中,我協(xié)會(huì)共有二十位會(huì)員參與其中,擔(dān)任了此次比賽的裁判工作,圓滿(mǎn)完成了省跆協(xié)交給的任務(wù),受到了省跆協(xié)主任王老師的贊揚(yáng)。在20xx年市里舉行的第三屆“跆協(xié)杯”跆拳道比賽中,我協(xié)會(huì)會(huì)員更是積極參與,奮勇拼搏,取得了驕人的成績(jī)。其中,會(huì)員分獲男女子組冠軍,獲男子組亞軍,分獲男子組66/57/72公斤級(jí)第五名。最終在各會(huì)員的努力下,我校代表隊(duì)取得了團(tuán)體第四名的好成績(jī)。

  上半年主要的問(wèn)題是出勤率不高。由于會(huì)員來(lái)自不同專(zhuān)業(yè),課程安排不盡相同,導(dǎo)致了上課時(shí)間與訓(xùn)練時(shí)間的沖突。為了解決這一問(wèn)題,協(xié)會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議商討解決方案,最終確定了每周三次訓(xùn)練的時(shí)間,成功做到了在保證會(huì)員學(xué)習(xí)時(shí)間的同的還能參加協(xié)會(huì)訓(xùn)練。

  上半年的'訓(xùn)練中,協(xié)會(huì)采取了更加新穎的訓(xùn)練方法,在訓(xùn)練會(huì)員技術(shù)的同時(shí),針對(duì)春夏季節(jié)的氣候特點(diǎn),又加入了體能訓(xùn)練,提升會(huì)員體能,記得的激發(fā)了會(huì)員的興趣,取得了良好的訓(xùn)練效果。

  二、20xx年下半年工作計(jì)劃

  在即將到來(lái)的下學(xué)年,協(xié)會(huì)的工作安排如下:

  1、新學(xué)年開(kāi)始時(shí)加大宣傳,提升協(xié)會(huì)的知名度,以爭(zhēng)取吸納更多新會(huì)員,打造一個(gè)更加強(qiáng)大的社團(tuán);2、繼續(xù)組織每周不少于三次的訓(xùn)練,努力提高會(huì)員的水平,爭(zhēng)取在十月份的晉段考試中,能有更多的會(huì)員取得國(guó)際跆拳道聯(lián)盟頒發(fā)的黑帶一段證明;3、在平常的訓(xùn)練中,將老會(huì)員與新會(huì)員分開(kāi)訓(xùn)練,對(duì)新會(huì)員進(jìn)行基本技術(shù)的訓(xùn)練,對(duì)老會(huì)員加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)方面的訓(xùn)練;4、在學(xué)校十月份的校運(yùn)動(dòng)會(huì)上,力爭(zhēng)獨(dú)立編排一個(gè)節(jié)目,擴(kuò)大協(xié)會(huì)在學(xué)校的影響力;5、繼續(xù)保持同省跆協(xié)的良好關(guān)系,參與省級(jí)的跆拳道賽事;6、繼續(xù)搞好同各高校兄弟協(xié)會(huì)的親密聯(lián)系,舉行定期或不定期的交流活動(dòng)。

  三.協(xié)會(huì)活動(dòng)大事記

  1、三月中旬,協(xié)會(huì)八位會(huì)員參加高校武術(shù)交流大會(huì)開(kāi)幕式。

  2、三月下旬,協(xié)會(huì)會(huì)員參加長(zhǎng)城學(xué)院舉辦的高校跆拳道交流大會(huì)。

  3、四月二十八日,三位會(huì)員參加省跆拳道協(xié)會(huì)組織的黑帶一段晉段考試。

  4、四月二十九號(hào),兩位會(huì)員參加省級(jí)裁判培訓(xùn),并順利通過(guò)考核,取得跆拳道國(guó)家二級(jí)裁判證。

  5、五月一號(hào),二十位會(huì)員參加省第四屆道館公開(kāi)賽裁判工作,受到省跆協(xié)及各參賽代表隊(duì)的一致好評(píng)。

  6、五月中旬,協(xié)會(huì)十四位會(huì)員參加市晉級(jí)考試,考取藍(lán)帶,獲得藍(lán)帶證位。

  7、五月二十八號(hào)、二十九號(hào),協(xié)會(huì)六位會(huì)員參加市第三屆“跆協(xié)杯”跆拳道比賽,取得優(yōu)異成績(jī)。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3

  回顧即將過(guò)去的一年,我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神,在如何做好資金收付,費(fèi)用控制的同時(shí),本年度做了以下幾方面工作:

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

  年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的`意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

  二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。

  為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

  為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。

  我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。

  通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是XXX,我在XX年XX月XX丨丨應(yīng)聘進(jìn)入XX公;任‘職8三個(gè) 月來(lái),我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)桌質(zhì),迅速地融入公司集 體與部門(mén)團(tuán)隊(duì),配合部門(mén)經(jīng)理與其他成員,完成各項(xiàng)工作,F(xiàn)將這二個(gè)月來(lái)的工作 體會(huì)與未來(lái)展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  一、工作總結(jié)

  作為XX,我的:「作主要是XXXX。三個(gè)月以來(lái),我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有 關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較奵的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),配合XX團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工 作。主要工作成果倉(cāng):

  1。迷立XX部的資料擋案臺(tái)帳。資料檔案臺(tái)帳合埋、簡(jiǎn)要、系統(tǒng),査閱方便。 建立XX部的費(fèi)用臺(tái)帳4費(fèi)用臺(tái)帳簡(jiǎn)明扼要,準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出,有 利于節(jié)約開(kāi)發(fā)成本】

  3丨管理XX部的資料檔案臺(tái)帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備:資 料的借用、收網(wǎng)規(guī)范食序,保證資料檔案的完整。

  1貸理XX部的費(fèi)用臺(tái)帳,每月和財(cái)務(wù)部核對(duì)XX部借支與沖賬金額,保證臺(tái) 帳的準(zhǔn)確。

  5^配合完成XX部的月度丁作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開(kāi)發(fā)部資金計(jì)劃的匯 編、上報(bào)工作。

  負(fù)責(zé)XX部的內(nèi)勤管理丁作。跟蹤丁作進(jìn)度,跟進(jìn)配赍文件。

  1。協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的'關(guān)系。

  二、工作計(jì)劃

  根據(jù)個(gè)人崗位職資及任務(wù)分配,針對(duì)前階段工作中介在的問(wèn)題,加以思考、分 析、改進(jìn),對(duì)卜—步的工作有濟(jì)晰的計(jì)劃,明確的目標(biāo)。主要丁作計(jì)劃有:

  1。完成之前未完成的丁作:跟進(jìn)乂父—丁—作:跟進(jìn)XX XX事宜。

  2^完成個(gè)人崗位下一步工作:改進(jìn)資料檔案臺(tái)帳與資金臺(tái)帳,做到動(dòng)態(tài)控制, 節(jié)約XX成本;改進(jìn)XX部XX的問(wèn)題,積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié);更好地配合部門(mén)經(jīng)理 及部門(mén)成員跟進(jìn)工作:更好完成部門(mén)內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)丨:作。

  3^接受并負(fù)責(zé)完成31多的XX管理工作:積極學(xué)習(xí)工作流程,提高專(zhuān)業(yè)索

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇5

  不斷地尋求各種辦法與客戶(hù)建立友好的合作關(guān)系,要做到:“①不能讓利潤(rùn)中心產(chǎn)生沖突妨礙對(duì)客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù);②對(duì)客戶(hù)要友善、公平、建立偉大的客戶(hù)關(guān)系需要時(shí)間;③不要破壞同客戶(hù)持久關(guān)系為代價(jià)去追求短期的利益。

  銷(xiāo)售工作猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,深思回顧這兩個(gè)多月,我作為右江區(qū)的德勝紅蘭酒業(yè)業(yè)務(wù)主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,具體的工作總結(jié)如下:

  一、市場(chǎng)分析

  目前百色右江區(qū)德勝紅蘭酒業(yè)的總體鋪市率還算得去,我也隨著經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展作為一個(gè)資歷比較新的業(yè)務(wù)員,業(yè)績(jī)方面還不太理想;一方面也是進(jìn)入了白酒的淡季,各大批發(fā)、餐飲、零售店的銷(xiāo)售也隨之減少。

  b 二、目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃

  首先要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源,找出漏洞的地方,有針對(duì)性做可行性方案。

  制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

  學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員與時(shí)具備的業(yè)務(wù)能力、公司的發(fā)展文化和產(chǎn)品的知識(shí)等,業(yè)務(wù)方面的生命力,我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,專(zhuān)業(yè)知識(shí),綜合能力,都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給予我支持。

  增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,我將盡到我最大的的'能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  20xx年以新品推廣為主要任務(wù)的終端銷(xiāo)售,在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨,終見(jiàn)彩虹。

  終端客戶(hù)從發(fā)展戰(zhàn)略上,依舊“鞏固和維護(hù)德勝零售,終端客戶(hù)推廣新品種。

  新品推廣方面,先對(duì)終端零售店新品鋪市推廣工作,口感全面升級(jí),空箱陳列等展示德勝品牌形象。

  終端客戶(hù)操作品種,公司對(duì)百色市場(chǎng)上的客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售應(yīng)與終端部執(zhí)行統(tǒng)一的價(jià)格體系,不要給客戶(hù)留下“內(nèi)外價(jià)格不一致;甚至”總經(jīng)銷(xiāo)商的供貨價(jià)高于其他經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)“的印象。

  三、市場(chǎng)擴(kuò)展整體思路

  1、加強(qiáng)和經(jīng)銷(xiāo)商的溝通協(xié)調(diào)和服務(wù),以提高其積極性,配合公司的各項(xiàng)要求一起把市場(chǎng)做得更好;

  2、維護(hù)和服務(wù)好批發(fā)客戶(hù)和重點(diǎn)客戶(hù)的客情關(guān)系,利用批發(fā)客戶(hù)和重點(diǎn)客戶(hù)的德勝產(chǎn)品形象,以促進(jìn)整體市場(chǎng)德勝業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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