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工廠工人的下半年工作計劃

時間:2024-11-12 09:51:43 工作計劃 我要投稿
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工廠工人的下半年工作計劃

  日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工廠工人的下半年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工廠工人的下半年工作計劃

工廠工人的下半年工作計劃1

  某年,極不平凡。國民生產總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領導下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結。

  1、嚴抓質量關。質量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產品質量監(jiān)督,仔細地檢查產品各個環(huán)節(jié)的質量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關責任人給予處罰,讓員工真正認識到質量的重要性。

  2、某年是我廠的第二個工作年,質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓,定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,提高我們質量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質檢技能,從而使我們在質檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的.正常運轉。

  3、工作更加細致化。在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質量要求的意見,并且在產品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方式,增強自己的責任意識,從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。

  4、在生產流程的控制方面,我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監(jiān)控,在產品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質量問題,會給工廠帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產品,共同研討產品生產過程中可能存在的問題。

  5、發(fā)揚民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于工廠各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

  展望某年,我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力于做好以下幾點:

  1、繼續(xù)維持生產隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產經營活動的關鍵因素。

  2、重視安全生產。增強員工安全生產意識,加強員工消防知識的培訓工作。

  3、進一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

  最后,謝謝董事長,總監(jiān),和在座的各位領導,同事,一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預祝某廠在各位的堅強帶領下,會更快、更高、更強,實現(xiàn)新的跨越!

工廠工人的下半年工作計劃2

  為保護職工安全、落實安全生產責任制,促進我車間良性發(fā)展,切實保證車間內各項工作的安全、有序進行,安全口特從幾方面入手,制定20xx年下半年安全工作計劃,具體如下:

  一、指導思想:

  1、牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決貫徹執(zhí)行公司的各項安全法規(guī),做好職工的安全思想教育、培訓工作,明確各崗位安全職責,強化內部監(jiān)督檢查,使各項工作實施都有安全保障為前提。

  2、嚴格進行安全檢查,通過各種渠道來消除安全隱患及暴露出的問題,做到隱患無大小,遇到問題不回避,發(fā)現(xiàn)隱患不拖延,將每一處隱患消滅在最短的時間內,防止安全事故的發(fā)生。

  3、通過各種形式安全活動的開展,調動廣大員工的積極性,加強車間內部應急預案的演習演練,貼近實戰(zhàn),鍛煉職工日常工作中的應急處理能力及分析判斷能力;定期面向職工征求合理化建議,促進車間安全工作長效發(fā)展,培養(yǎng)一種安全工作人人參與,人人負責的良好氛圍。

  4、依法管理,執(zhí)法必嚴,加強勞動紀律的`監(jiān)督檢查,抓典型樹榜樣,樹立良好工作風氣。嚴格各項規(guī)章管理制度,落實各專業(yè)口及班組安全責任制。

  5、進一步增加安全投入,配備必要的勞保護品和安全配套設施,使安全硬件落實到位,優(yōu)化職工的生產操作環(huán)境。

  二、消防:

  1、從員工思想教育入手,在思想觀念上樹立牢固的消防安全意識。

  2、保證每季度組織一次消防演習,不流于形式,走過場,搬套路,從根本上增強員工的消防意識和提高消防技能。尤其是新員工的培訓教育,必須做到人人能熟練使用各種消防器材、設施,掌握必要的自救逃生方法。

  三、環(huán)保

  1、在職工中牢固樹立重視環(huán)保的理念,認識到“環(huán)境保護人人有責”。

  2、全體職工認真學習環(huán)境保護知識,了解ISO14000基本概況及有關要求,普及環(huán)保知識及相關法律法規(guī)。

  3、教育職工重視加強對于廢水、尾氣、廢料的排放、存儲、處置等項目的管理,嚴格把控各種廢棄物料的處理,標示清楚準確;嚴控污水各項參數(shù)指標尤其是配水環(huán)節(jié),保證污水達標排放;制定詳細油爐操作規(guī)范,嚴防冒黑煙現(xiàn)象;杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生

  四、教育培訓:

  1、加強職工安全思想建設,樹立安全勞動意識。每月組織一次安全例會,不定時組織班前班后會:學習安全知識、規(guī)章制度自我保護知識等,分析異常情況、案例事故,通過職工中真實發(fā)生的鮮活事例教育大家,使之在根本上認識到安全的重要性。

  2、通過各種渠道信息,對職工安全知識的學習進行培訓,通過講課、摘錄、相互交流等方式拓展職工的安全知識面。使其在掌握充足安全知識的前提下進行各項生產活動。

  3、傳達公司、車間精神,學習安全文件及通報違章違紀行為。

  4、充分發(fā)揮班組工作的靈活機動性,加強班組活動的管理,使其在車間的指導幫助下內容更加充實有意義。

  5、嚴肅落實公司、車間規(guī)章制度,并嚴格考核。

  6、不斷完善車間內的各項安全規(guī)章制度,避免出現(xiàn)制度管理空白區(qū)。

  五、節(jié)能降耗

  1、實行安全配合于、服務于車間、各專業(yè)口各項節(jié)能工作。

  2、教育職工嚴守安全管理,制度落實來保證各項節(jié)能降耗工作的實施。

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