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初中部教導(dǎo)主任述職報告全文

時間:2024-11-01 07:42:11 述職報告 我要投稿
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初中部教導(dǎo)主任述職報告全文

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的初中部教導(dǎo)主任述職報告全文,歡迎大家分享。

初中部教導(dǎo)主任述職報告全文

初中部教導(dǎo)主任述職報告全文1

   為社會建設(shè)和發(fā)展提供人才保障的教育,其國際化進程也已然是一個無可回避的話題。隨著深圳市政府關(guān)于《深圳市推進國際化城市建設(shè)行動綱要》的頒布及《深圳市推進教育國際化行動計劃》(征求意見稿)的發(fā)布,深圳已經(jīng)開啟了教育國際化的征程。其實,教育國際化并不是今天才有。近年來,深圳通過邀請國外教育專家來講座,組織校長乃至基層教師到海外培訓(xùn),向國外輸送留學(xué)生,與國外學(xué)校合作辦學(xué),引進外籍教師,開展雙語教學(xué)等等,已經(jīng)開展了開放式、多元化的國際教育交流,促進了深圳教育質(zhì)量的提升。然而,要實現(xiàn)教育的國際化,就必須立足本土,形成國際教育文化,構(gòu)建國際課程體系,培養(yǎng)具有國際教育視野的教師隊伍,建立具有國際教育教學(xué)的評價體系。由此,作為學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新的組織者與管理者——教導(dǎo)主任,在教育發(fā)展新的歷史時期就不得不重新定位自己的角色,讓自己在教育國際化的發(fā)展潮流中,繼續(xù)承擔(dān)教育教學(xué)引領(lǐng)者的使命。

  不同的學(xué)校對教導(dǎo)主任的定位各有不同,但教導(dǎo)主任是學(xué)校決策的參與者,教學(xué)工作的指導(dǎo)者,教研活動的組織者和指導(dǎo)者,部門關(guān)系的協(xié)調(diào)者卻成了各個學(xué)校對教導(dǎo)主任定位的一般性認識。面對教育的國際化,要想更好地做好校長教育教學(xué)決策的參謀及引領(lǐng)學(xué)校教育教學(xué)、教育科研的發(fā)展,就必須要具有國際化教育的眼光。為此,作為教導(dǎo)主任就必須要加強學(xué)習(xí),通過各種學(xué)習(xí)途徑了解教育國際化的內(nèi)涵要義,了解教育國際化的內(nèi)容標準。站在國際教育的高點,在傳承國內(nèi)優(yōu)秀教育思想的基礎(chǔ)上,融合國際教育的先進教育理念,做到在學(xué)習(xí)中理解,在實踐中融合,從而使自己的教育理念更具符合國際教育的發(fā)展要求,為學(xué)校的教育國際化決策做好參謀,在教學(xué)國際化中做好引導(dǎo)。

  教育國際化的研究者

  對于教育國際化的認知,有著不同的理解與界定。江蘇省教科所馬維娜教授認為:“國際化的本性是基于全球化事實的對教育的'價值選擇;蛘哒f,教育國際化的合理性依據(jù),在于它是基于全球化客觀事實和客觀趨勢的主觀能動的價值選擇,是既有中國教育(包括教育理論與教育實踐)中非合理性的揚棄,對新的更大的教育合理性的追求!庇纱丝梢,教育國際化并不是完全學(xué)習(xí)國外的教育思想,照搬國外的課程體系;而是對于全球普遍認同價值觀的選擇,全球優(yōu)秀文化的學(xué)習(xí)。為此,作為教導(dǎo)主任就有必要對國際教育思想和國際教育課程進行研究,探討全球價值認同的教育思想,解析世界發(fā)展所需要的課程內(nèi)容及人的發(fā)展標準。從而在本校有效地構(gòu)建國際化的教育文化,構(gòu)建具有全球性價值的課程體系,建立符合“國際人”發(fā)展標準的評制系統(tǒng),讓我們的教育在國際化的進程中做到有所選擇,有所揚棄,真正實現(xiàn)教育的國際化。

  教育國際化的促進者

  教育國際化,無異于一場教育改革,對每一個教師來說都是一項挑戰(zhàn),會遇到很多的風(fēng)險。這除了要積極營造國際化的教育文化外,還需要我們教導(dǎo)主任積極探索科學(xué)的評價體系和有效的激勵機制,通過各種渠道拓寬教師教育國際化的視野,構(gòu)建有效的教育國際化的保障體系。這就需要教導(dǎo)主任成為教育國際化的促進者。一方面,需要做好協(xié)調(diào),實現(xiàn)教改共識,制定有效的教育國際化進程中各種問題的解決方案,鼓勵教師大膽探索,勇于創(chuàng)造,為教育國際化創(chuàng)設(shè)相對輕松的內(nèi)外部環(huán)境;另一方面要組織教師參加各種國際化培訓(xùn),加強與外部交流與合作,開展校內(nèi)教育國際化研究,構(gòu)建教育國際化學(xué)習(xí)共同體等,提高教師開展教育國際化的專業(yè)素養(yǎng),讓教師更好地在教育教學(xué)中實現(xiàn)教育國際化。

  教育國際化的踐行者

  約翰·菲希特說過,“行動,只有行動,才能決定價值!苯逃膰H化最終要體現(xiàn)在教育實踐中。面對教育國際化這一新的課題,除了要在學(xué)習(xí)中提高認識,在研究中理清思路,更需要在實踐中去讓教育國際化生根發(fā)芽,開花結(jié)果。俗話說“言教不如身教”。如果只是將教育國際化作為一種理念輸入給廣大教師,那還遠遠不夠。作為教導(dǎo)主任,必須要有敢為人先的勇氣和智慧,勇于設(shè)身教育國際化的教學(xué)實踐中去,通過行動引領(lǐng)廣大教師開展教育的改革與創(chuàng)新。同時,教育國際化不是一蹴而就的,在教育改革的進程中會出現(xiàn)各種不同的困難,這就需要深入教學(xué)一線,在實踐中進行總結(jié)和研究,找出解決問題的辦法,探尋化解困難的策略。再者,作為教導(dǎo)主任,需要對學(xué)校教育國際化課程的構(gòu)建,教師的培訓(xùn),評體和保障體系的完善等方面的進展,有全面的了解和把握。如果只是通過學(xué)習(xí)與研究,觀摩與研討是無法深入地了解這一切的;只有親身體驗,成為教育國際化的踐行者,才能更有力地確保教育國際化的開展。

  教育國際化是一個系統(tǒng)而全新的課題,同時也是新時期教育工作者必須面對的課題。它需要全體教育工作者的智慧與才干,努力與付出,才能真正有效地實現(xiàn)。同時,也需要作為學(xué)校教育教學(xué)的管理者與組織者——教導(dǎo)主任重新做好角色定位,讓自己在教育國際化的發(fā)展潮流中,繼續(xù)承擔(dān)教育教學(xué)引領(lǐng)者的使命。

初中部教導(dǎo)主任述職報告全文2

  本期來,受領(lǐng)導(dǎo)的重托,承擔(dān)起了初中部教導(dǎo)主任工作,初三1班的化學(xué)教學(xué)工作,初二年級的分管工作,同時,還兼任學(xué)校保衛(wèi)科工作。這是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提供了一個鍛煉的機會,給我提供了一個走向成熟的平臺。我認為,要成為一名稱職的教導(dǎo)主任,就應(yīng)該做到甘于奉獻,勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實,團結(jié)協(xié)作,竭盡全力地完成自己的本職工作。我是這樣想的,也是這樣做的,F(xiàn)將這一學(xué)期來的工作情況作一個簡略的回顧和匯報。

  一、思想政治方面

  學(xué)期來,我在思想上能嚴格自律,堅持學(xué)校的辦學(xué)方針、辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃,忠誠自己的教育事業(yè),克已奉公,勤奮務(wù)實,思想上與學(xué)校班子保持高度一致,牢固樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀,以科學(xué)發(fā)展觀的思想武裝自己的頭腦。行動上表里如

  一、甘作人梯、率先垂范,能正確處理個人與集體、奉獻與利益的關(guān)系。作為一名有著20多年教齡的教師,我任然重視自己的學(xué)習(xí),在工作中磨練自己的`意志品質(zhì)、陶冶道德情操、升華思想境界,任何時候都用黨性原則、教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,不驕不躁、淡泊名利、嚴于律已、毫不懈怠。作為一名中層干部,時時刻刻都以上,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,將領(lǐng)導(dǎo)的精神和宗旨貫徹下去,下,為老師服務(wù),把老師在工作和生活中的困難和疾苦傳達上去,為自己工作的指導(dǎo)思想,并以此為工作的理念,為動力,為指南;在工作上,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有條不紊,做到了不失位,不越位,不攬位,不控位,不缺位;在生活上,不講條件,不多言語,埋頭苦干,在教師中盡力起好的帶頭作用。

  二、工作作風(fēng)上:

  能遵紀守法,團結(jié)同事,求真務(wù)實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時刻牢記自己作為教導(dǎo)主任的工作職責(zé)。急教師之所急,想教師之所想,做好上傳下達的橋梁和紐帶工作,把服務(wù)教學(xué)放在第一位置上,積極主動為教師的教育教學(xué)工作創(chuàng)造便利條件;在指導(dǎo)教師提高業(yè)務(wù)水平上,盡自己的能力和方法。在管理工作上,我認真向校長們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進管理理念;在教學(xué)工作方面,向教師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們新的教育教學(xué)方法和銳意的進取精神。

  三、錘煉業(yè)務(wù),工作精益求精。

  教導(dǎo)主任工作的特點是活多、事雜、瑣碎,但我仍能依照教導(dǎo)處的各項計劃、方案,并認真一一落實;在教務(wù)、考務(wù)、學(xué)籍管理、年級工作等都能按部就班、有條不紊的進行。在自己初次承擔(dān)初中部教導(dǎo)工作,沒有經(jīng)驗和方法的前提下,自己克服了許多不利因素,使學(xué)校的教導(dǎo)工作沒有出現(xiàn)前后銜接的斷痕,保持了過去較好的發(fā)展勢頭,同時又有了一些新的發(fā)展方向和愿景。教導(dǎo)工作做到了目標明、思路清,步子實,效果好。學(xué)期來,我先后30多次深入教師課堂聽課,并及時與聽課教師交流,肯定其優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)其不足,指出努力的方向。同時,自己也大膽與老師一道進行新課改中我校的三段式教學(xué)模式的實踐,并在學(xué)校全面啟動三段式之際,自己主動與幾位領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭踐行學(xué)校的課改模式課。為了推動學(xué)校課改的發(fā)展,我先后聽了教師的課改課30節(jié)之多,同時,通過20多節(jié)聽隨堂課對教師的教學(xué)素養(yǎng)和水平也有了更深的了解,為打造和管理一支較好的教師隊伍奠定了基礎(chǔ)。在化學(xué)教學(xué)工作中也能和同學(xué)科的幾位老師一道,與時俱進,大膽探索,積極開展學(xué)校的課改活動。

  四、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責(zé)。

  首先作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

  1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到上情下達,下情上曉,起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。

  2、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。學(xué)期來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。

  其次,積極協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處的工作,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項事情。

  1、在江校長和孫校長的指導(dǎo)下,制訂了初中部的教育教學(xué)計劃,并組織實施,使學(xué)校的教育教學(xué)工作具有了一定的針對性和實效性。

  2、制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,為老師的期末考評提供了依據(jù)。

  3、組織、指導(dǎo)、審查各年級組的教育教學(xué)活動,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)初二年級組的工作。

  4、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,組織好學(xué)生的各項活動,協(xié)助并指導(dǎo)信技組、藝術(shù)組開展了學(xué)生電腦繪畫。

初中部教導(dǎo)主任述職報告全文3

  自從擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)主任以來,倍感責(zé)任之重大,同時感激與慚愧、責(zé)任與迷惘集于一身。半年來始終堅持“在其位謀其政”的為事之道,嚴于律己,寬以待人,并將提高我校整體教學(xué)成績作為奮斗目標。工作當(dāng)中,忠于職守,勤勤懇懇,踏踏實實,任勞任怨,F(xiàn)將我半年來的工作總結(jié)如下。

  一、政治思想

  牢記我!皬膰乐涡、人文關(guān)懷、最大提升、成人成才”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,為人師表,愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的服務(wù)意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

  二、教導(dǎo)處工作:

  1、做好常規(guī)教務(wù)工作

  學(xué)期初,在校長的領(lǐng)導(dǎo)之下,及時會同各位主任擬定本學(xué)期教育教學(xué)工作行事歷、教學(xué)教研計劃,科學(xué)合理安排好各年級教師任課課

  程。在第一時間發(fā)放各類教學(xué)用具。協(xié)同辦公室主任負責(zé)學(xué)生報紙、教輔資料的領(lǐng)取和下發(fā)工作等。確保我校教學(xué)工作的順利開展。

  2、搞好教學(xué)常規(guī)管理工作,營造良好教學(xué)秩序。協(xié)同各位分管教學(xué)主任全力做好教學(xué)常規(guī)管理工作。在學(xué)期初要求備課組長制定好本學(xué)期的教學(xué)計劃,科學(xué)合理地進行教學(xué)工作。依學(xué)校行事歷按時組織分管主任精心安排每月的學(xué)生學(xué)情檢測工作。為了成績真實、可靠,每次考試都采取東、西統(tǒng)一要求,統(tǒng)一監(jiān)場,混編考場進行。每次考試結(jié)束組織教師認真做好質(zhì)量分析,查找教學(xué)不足,深入開展教學(xué)反思。此外,在校長的大力支持下,及時召開月考表彰大會。對成績優(yōu)秀的學(xué)生、成績進步大的學(xué)生頒獎;對成績優(yōu)異的班級頒獎;對成績進步大的班級頒獎。在頒獎大會上我親自宣讀授獎名單,學(xué)生紛紛上臺領(lǐng)獎并合影,臺下掌聲一片;齊校長專門對成績進步大的中小學(xué)生進行點名表揚,對獲獎的班級給以熱烈祝賀,并對個人和集體提出要求和希望。學(xué)生表彰會的順利召開,大大地激發(fā)了學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性,營造了良好學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)。在重視學(xué)生檢測的同時,從不忽視對教師的常規(guī)檢查。教導(dǎo)處本學(xué)期對任課教師的教案、學(xué)生作業(yè)檢查了2次,每次檢查在教案和作業(yè)上都有檢查日期和蓋章。并對每名教師的教案、學(xué)生作業(yè)檢查做好相應(yīng)記錄存檔。此外,本學(xué)期還組織了“語文、數(shù)學(xué)、英語、政治”學(xué)科的賽教評優(yōu)活動。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織各位教學(xué)主任研究制定了《馬莊中學(xué)賽教評優(yōu)活動方案》,并在各位教研組長的協(xié)助下結(jié)合本次賽教評優(yōu)開展“教師風(fēng)采課展示”活動,要求中小學(xué)每位教師人人參加,同組教師進行打分。歷時

  一個多月的時間,最后有王維、王建彬、李翠萍、關(guān)建華四名教師參加決賽并獲獎。其中王維獲一等獎。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,還舉辦了七、八年級學(xué)生拔河、九年級學(xué)生長跑越野賽等。

  3、積極開展教研活動

  在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織分管主任制定制定教研活動計劃,一周5次教研活動,由各學(xué)科教研組長負責(zé)組織進行開展,每個學(xué)科組都有教學(xué)主任分管。并要求每位組長對每位教師的到位情況做好詳細記錄。每次教研活動都有教研主題,研討會上老師們各抒己見,反思交流教學(xué)經(jīng)驗、教訓(xùn)。探討教學(xué)方法、策略。通過教研活動的開展,教師們?nèi)¢L補短,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。

  4、績效核算

  在校長的領(lǐng)導(dǎo)之下,組織制定《馬莊中學(xué)教師績效工資制度》,堅持全體教師每月績效制度并負責(zé)每月的績效核算工作;痉譃樗膲K:西院初中部、西院初中部、西院小學(xué)部、學(xué)校后勤。每月一次精心統(tǒng)計核算,并在第一時間進行公示。由于績效關(guān)系到教師切身利益,需細心才是,加之白天自由時間少,只有等到晚上值班時晚自習(xí)之后進行匯總。

  5、負責(zé)每月全校教師的補助核算工作

  確保我校全體教師的每月補助核算正確無誤。包括晚自習(xí)、周六上課、生活老師補助、教師代課、每月班主任補助、晚自習(xí)值班補助、周六值班補助、伙房飯費等。

  6、負責(zé)每月學(xué)生月報工作和教師論文的.征集上交

  7、認真做好值班工作,平均每周2天在校值班。忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),確保學(xué)校平安無事。

  8、教學(xué)評估工作

  高度重視并積極參與此項工作,首先召開分管主任會,商討教學(xué)評估實施方案,復(fù)印下發(fā)了《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標準》、《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標準》、《固安縣義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標準》、,認真組織學(xué)習(xí)了各級通知及實施方案、評估標準,明確目的和要求,為做好評估工作奠定了基礎(chǔ)。制定方案。評估方案是保證評估工作順利開展的重要依據(jù),因此,我們在制定方案時,本著“務(wù)本求實、積極穩(wěn)妥”的原則,重點寫清評估目標、評估內(nèi)容、評估步驟、等級認定、主要措施等內(nèi)容。將評估工作分為四個階段:組織教師學(xué)習(xí),制定本校實施方案;教師教學(xué)評估(包括教師自評、教師互評、學(xué)生家長評價);學(xué)校自評;評估工作資料分類整理,總結(jié)反思。在按照方案操作的前提下,遇到新情況、新問題時,及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究解決,同時充分發(fā)揚民主,要求各位教研組長廣泛征求教師們的意見和建議。本著公正、公平、實事求是的原則,指導(dǎo)教師認真剖析自己,正確看待他人,根據(jù)教研組、家長、學(xué)生的評價意見,教師對照標準完成了自評部分,評估領(lǐng)導(dǎo)小組在教師自評基礎(chǔ)上,對教師的教學(xué)工作進行了嚴肅認真的評估,確定了評估

  等級并向教師通報評估結(jié)果。最后由評估小組統(tǒng)計,統(tǒng)一填寫“教師教學(xué)評估統(tǒng)計表”。

  9做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作的下達任務(wù),并及時地完成各項工作任務(wù),及時將學(xué)校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領(lǐng)導(dǎo),切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

  三、反思自身的不足,促進自己再提高:

  1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學(xué)經(jīng)驗。

  2、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗性。

  四、今后的努力方向:

  1、不斷學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平。

  2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

  以上是我對本學(xué)期工作的簡單回顧,在今后的工作中,只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事情,我都將努力去做。

初中部教導(dǎo)主任述職報告全文4

  一、具體工作:

  (一)、協(xié)助做好教導(dǎo)處常規(guī)工作。

  教務(wù)處是學(xué)校的一個職能部門,是校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校教學(xué)工作的協(xié)調(diào)中心、指揮中心,更重要的是對一線教師提供服務(wù)的服務(wù)中心。嚴格執(zhí)行教程計劃,確立和制定教務(wù)工作計劃和目標,適時對學(xué)校的教學(xué)工作進行視導(dǎo)和督查;每學(xué)期還要有效的組織開展好各項教學(xué)教研活動,嚴格公正的對教師工作進行考核,等等,可以說職責(zé)多,對口的部門多,日雜鎖事多。對于領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門交辦的事情能及辦理到位,對教師在教學(xué)上的要求能及時給于解決和幫助。在教務(wù)處也曾因嚴格執(zhí)行課時計劃等得罪過不少同事。

  (二)、教科研方面:

  1、建立起比較完善的學(xué)校三級教科研管理網(wǎng)絡(luò)(學(xué)校、教科室、教研組)和教科研工作制度,學(xué)校教科研工作網(wǎng)絡(luò)暢通,信息靈敏,制度保證,教科研成為教師的自覺行為。

  2、通過每周五觀看《教師成長》等錄象,同時邀請專家講座等加強教科研知識的校本培訓(xùn)。增強了教師的教科研意識,提高了每位教師的科研能力,濃郁學(xué)校教科研氛圍,努力建設(shè)教科研骨干隊伍。20xx年度,我校有15篇論文發(fā)表,其中11篇在市級以上刊物發(fā)表,4人獲市級以上輔導(dǎo)獎,16人參加教師講課比賽,11人獲縣級一等獎。

  3、從學(xué)校實際出發(fā),利用現(xiàn)有教科研力量,進行具有一定特色的龍頭課題(自主合作教學(xué)模式的研究),帶動各學(xué)課子題的全面開展。

  4、開展小課題研究,逐步實現(xiàn)教科研活動課題化,使教科研更加貼近學(xué)校教育教學(xué)工作,從而提高每位教師的科研能力,提高教科研工作的實效性。今年由我校張秀舉老師主持,龐元利寧方強等老師參與的臨沭縣“十五”教育科學(xué)規(guī)劃課題的課題《新課改下的課外閱讀與作文訓(xùn)練》已通過專家組鑒定結(jié)題,在去年立了三項縣級課題的基礎(chǔ)上,今年我校又申報了兩項市級課題,三項縣級課題,等待批復(fù)。

  5、加強了教科研的組織管理,特別是學(xué)校課題研究的三級網(wǎng)絡(luò)管理,層層落實,促進教科研工作的`科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、有序化。

  (三)、年級管理方面:

  1、日常教學(xué)工作。

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,初二年級的全體教師都主動承擔(dān)起年級組分配的各項工作。由于各個教師的充分諒解,年級組始終能協(xié)調(diào)好課務(wù)調(diào)配工作。早晚自習(xí)、課程的安排。做好月考、期中考試工作的組織及統(tǒng)計工作,考后及時分析,找不足,研究對策,努力提高學(xué)生成績。

  2、積極教改。

  新教材對于新的教材要有新的思路和新的方法,同時吸取名師上課的經(jīng)驗。因此在平時的教學(xué)過程中,堅持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的教學(xué)思路,積極教改,探索新教法,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng),取得教好的效果。

  3、抓管理。

  教師實行簽到制度,學(xué)生由班長每天負責(zé)檢查并作記錄,及時了解學(xué)生出勤情況,每天交年級主任,然后反映給各班班主任,及時弄清學(xué)生情況。對教學(xué)常規(guī)工作每月定期檢查,及時指出不足之處。期末對教師教學(xué)工作、班主任工作進行學(xué)生問卷,問卷情況及時反應(yīng)給教師,以便改進工作中不足之處。

  通過班會,加強對學(xué)生的日常行為養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育等,使學(xué)生從小事做起,從我做起,使學(xué)生逐步養(yǎng)成健康向上的個性品質(zhì)。加強班主任的工作責(zé)任心、工作方法及思路的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),樹立班主任“手勤、腿勤、口勤”的“三勤”服務(wù)意識。加大教師工作紀律性、服務(wù)意識、團結(jié)協(xié)作精神的樹立。

  4、年級組經(jīng)過反復(fù)醞釀討論印發(fā)了《告家長的一封信》,把新學(xué)期學(xué)校和年級組采取的新措施告知家長。班主任經(jīng)常通過電話進行家訪,讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)和成績情況。

  平時教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系、交流,同時通過問卷形式,征求家長對班級、年級、學(xué)校管理的建議,對課任教師的建議,及時改進我們的工作。架起了學(xué)校與家長溝通的橋梁。

  5、積極參與學(xué)校的各項活動。

  經(jīng)過我們?nèi)w老師的共同努力,目前初二年級思想穩(wěn)定、學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚、紀律秩序井然,各個方面呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

  (四)、認真學(xué)習(xí),提高水平

  在近幾年的工作實踐中,我深深地感到,一個人如果不能很好地加強自身學(xué)習(xí),就有可能無法適應(yīng)當(dāng)今改革開放和信息時代的需要,就不能很好地家長賦予我們的使命。因此,我在工作中能逐漸自覺主動地學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)教育管理方面的知識,不斷提高自身政治理論修養(yǎng),認真閱讀了《新課程標準》、《洋思經(jīng)驗》等論著,在這繁忙的一年中,通過學(xué)習(xí),接受了新理念,增長新知識、樹立新觀念,擴大了視野。

  二、存在的問題:

  1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學(xué)經(jīng)驗。

  2、管理學(xué)習(xí)不夠、思想不解放,墨守陳規(guī)、安于現(xiàn)狀,缺乏魄力,瞻前顧后,沒有創(chuàng)新。工作中缺少力度,頭緒不清,在待人方面方式、方法欠缺,缺乏耐心。

  三、今后的打算:

  1、本年級個別班個別學(xué)科還存在一些薄弱現(xiàn)象,年級內(nèi)個別學(xué)科存在班差偏大的現(xiàn)象。下學(xué)期要繼續(xù)認真研究對策,克服這些問題。

  2、學(xué)生的文明習(xí)慣還有待于提高,個別同學(xué)有講臟話、隨便亂扔垃圾的行為。

  3、安全問題常抓不懈。

  4、在教學(xué)的同時注意對學(xué)生進行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),提倡合作探究教學(xué)模式,采用小組化教學(xué)。

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