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客服半年工作總結(jié)

時間:2024-10-21 10:16:30 半年總結(jié) 我要投稿

客服半年工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的客服半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

客服半年工作總結(jié)

客服半年工作總結(jié)1

  流逝的時光不禁讓人回想起上半年在客服工作中的努力,正因為有著對客服工作的熱情以及領(lǐng)導(dǎo)的支持才能從中獲得不少成就,我也很感激部門領(lǐng)導(dǎo)在客服工作中的指導(dǎo)從而讓自己學(xué)會了許多技巧,但是我也明白想要在客服工作中有所成就自然不能夠滿足于過去的輝煌,所以平時我很注重客服工作經(jīng)驗的積累并熱衷于向同事們學(xué)習(xí),此刻的我也要做好上班年的客服工作總結(jié)才有利于自己今后的發(fā)展。

  強化對客服話術(shù)的學(xué)習(xí)以便于用專業(yè)的術(shù)語來服務(wù)客戶,由于客服部門有著話術(shù)手冊可供學(xué)習(xí)自然減少了許多的麻煩,主要是各種情況下如何探索客戶的需求并說服對方需要客服人員進行思考,因此我在做好客服工作的同時也很注重這方面的學(xué)習(xí),通過時間的積累來提升自身的專業(yè)度自然能夠較好地獲得客戶的認可,而且當客戶愿意進行交流的時候也能過通過引導(dǎo)從而讓對方將注意力轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)中去,時刻為繞著公司業(yè)務(wù)的辦理展開話題自然能夠通過自身的努力取得不錯的業(yè)績。

  重視對工作技巧的運用并通過向同事請教從而積累這方面的經(jīng)驗,由于入職才半年多的時間導(dǎo)致我對客服工作技巧的運用并不熟練,因此我很重視和其他同事的交流并從中學(xué)到不少實用的技巧,將其運用到客服工作中去以后也為我的`職業(yè)生涯減少了許多麻煩,很慶幸能夠在工作中有著相互協(xié)助的同事們從而讓我成長了許多,另外我也積極參與領(lǐng)導(dǎo)組織的培訓(xùn)并通過學(xué)習(xí)了解現(xiàn)階段自己在工作中的不足,通過不斷的改進從而提升自身的工作能力也是我在當前階段的主要目標。

  做好客戶資料的整理以便于為后續(xù)的回訪工作進行準備,對于客服工作的完成自然不能夠期望做到一蹴而就,因此要和客戶建立起長期的合作關(guān)系并做好對方資料的收集與整理才行,這樣的話以后也能夠聯(lián)系到客戶并奠定好相互合作的基礎(chǔ),雖然有時也會存在客戶主動進行咨詢的情況卻也要認真進行回答才行,畢竟想要在客服工作中有所進展自然得更加積極主動些才行,所以我始終致力于客服工作的完成并為了業(yè)務(wù)的辦理從而獲得客戶的認可。

  半年的時光能夠讓身為客服人員的我在工作中改變許多,但唯一不變的是內(nèi)心對客服工作的熱忱以及為客戶服務(wù)的心,所以我會履行好作為客服人員的職責并在往后的工作中不斷努力,希望能夠通過客服工作經(jīng)驗的不斷積累從而在當前崗位上有所成就。

客服半年工作總結(jié)2

  xx年上半年,我行安全保衛(wèi)工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作,遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng)建“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下:

  一、加強全員安全意識教育和技能培訓(xùn),夯實人民防空基礎(chǔ)

  今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。

  計劃演練是對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防計劃”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日益頻繁的嚴峻形勢,我們及時收集、整理、轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案件,認真組織員工學(xué)習(xí)上級銀行下發(fā)的各類文件、通知、通知、案例分析等30余次,組織員工進行各類應(yīng)急演練40余次,分析自身防范工作,發(fā)現(xiàn)隱患,完善防范措施。前臺網(wǎng)點預(yù)防技能教育主要是學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本預(yù)防技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序,緊急情況下的應(yīng)急措施,分工和行動要領(lǐng),操作和使用各種自衛(wèi)武器和報警監(jiān)控裝置,使員工熟練掌握突發(fā)事件和遇險的應(yīng)急方法,有效提高了全體員工的安全防范能力。

  二、加強安全防護設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ)

  安全防護設(shè)施的建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等違法侵權(quán)案件的發(fā)生和預(yù)防具有不可替代的作用。因此,我行在重視全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,高度重視防護設(shè)施建設(shè),確保各營業(yè)場所的各項靈敏、可靠、嚴格、完善的技術(shù)和物理防范設(shè)施。

  1、加強對網(wǎng)點技防設(shè)施的建設(shè),在支行的大力支持下,投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備進行了更新升級,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。

  2、加強消防設(shè)備管理,今年國慶節(jié)前花2.1萬元檢修160個滅火器,克服辦公樓消防設(shè)施改造困難,特別是在施工過程中,為了按時、按標準完成改造,作為現(xiàn)場實施負責人,我們經(jīng)常到施工現(xiàn)場嚴格審核施工方案和材料,嚴格按照《消防法》規(guī)定的.標準進行施工,嚴格控制質(zhì)量,不以金錢換取安全隱患,堅決杜絕粗制濫造、以次充好、以次充好等現(xiàn)象,確保改造的高質(zhì)量、安全可靠。確保其完全符合《消防法》的標準,基本上形成了人防、物防、技術(shù)防范相結(jié)合的保護體系,為保護職工的生命和國家財產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3、在技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設(shè)施的管理負總責,制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設(shè)施的正常運行。

  三、加強檢查監(jiān)督,夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)

  加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

  1、支行堅持每月對網(wǎng)點進行全面檢查,檢查工作分為五個層次,即行長親自檢查;主管總裁應(yīng)定期檢查;安保人員每周檢查,每周檢查各網(wǎng)點的安全系統(tǒng)和防范設(shè)施;營業(yè)點負責人、安全員堅持每天營業(yè)前后檢查;銀行領(lǐng)導(dǎo)會同風險、業(yè)務(wù)等部門定期進行全面檢查。

  2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

  3、加強網(wǎng)點日常自查。明確網(wǎng)絡(luò)負責人是安全防范的第一責任人。在安全管理方面,實行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”作為安保工作的最高責任制。目前,本行各分行均配備安全員,協(xié)助分行負責人進行安全檢查。分行每天進行安全檢查,并做好詳細記錄。檢查業(yè)務(wù)印章、證件、質(zhì)押物是否鎖在箱內(nèi),水、電、氣閥門是否關(guān)閉;門窗是否上鎖;110報警設(shè)備是否到位等。

  4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故發(fā)生。

客服半年工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,夏季已至。周圍的同事們也漸漸的換上了清涼的短袖,也就我還沉醉在工作當中沒能反映過來。在我流連在工作中的時候,又是一個季度的時間過去了,看著之前所做過的這些工作,想著接下來還需要做的事情,總感覺有些亂糟糟的。趁著現(xiàn)在這個時間,我對自己在這上半年的工作,以及下半年準備做的工作做一個總結(jié),讓自己走的路更加的明了。我的上半年工作總結(jié)如下:

  一、在工作方面

  做為公司的一名客服,我們的工作內(nèi)容沒有什么好說的。但是在工作的'方法上是非常需要注意的。做為公司的客服,我們就是公司的一張張活名片,要將公司的態(tài)度、工作水準、以及服務(wù)都以最好的話語傳達給顧客才行。

  在今年上半年我也很好的完成了自己的工作,認真、禮貌的接待了每一位接入我這條線的顧客,并細心的為他們解決了所有關(guān)于我們公司產(chǎn)品的問題。這也多虧了我在平常不斷的更新并累計我們公司的產(chǎn)品相關(guān)知識,這才能在面對顧客的問題上對答如流。

  記憶力一直都是我特別引以為傲的地方,在公司的上半年公司產(chǎn)品知識考核中,我以優(yōu)異的成績拿下了第一名的成績。

  但是對于客服,并不是有問必答就夠了的,面對遇上一些意外,導(dǎo)致收到的產(chǎn)品并不是特別滿意而打電話咨詢的“憤怒顧客”,雖然一開始我并不擅長,但是在觀察其他對這方面優(yōu)秀的同事的工作之后,我也漸漸的掌握了因?qū)Φ募记。只要你真心的為他解決問題,真的是為了解決問題的人總會因為你的服務(wù)而消氣,要是只是為了來找茬,那你也那他沒辦法不是,只能繼續(xù)笑臉相迎。

  二、在生活上

  客服的工作壓力是非常的大的,每天在工作時總是免不了會需要安撫顧客的情緒,但我們不可能自己一直消化這樣的情緒。所以我積極的邀請每一位同事,在午休或是下班后,多聊聊工作中的趣事,多在生活中找到一點樂趣,我們在工作中的服務(wù)就會更好。

  三、在下半年的工作計劃

  在上半年的工作中,我察覺到了自己在某些地方還是依然有些不足,沒能將自己的工作做好,那我就只能不斷的去改進自己。

  在下半年的工作中,我會以更加真誠的服務(wù)態(tài)度去工作,認真的反省在上半年失敗的案例,在于同事的聊天中,積極的吸取他們遇上的問題,將下半年的工作完美的完成!

客服半年工作總結(jié)4

  客服部較好地完成了上半年的各項工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的支持下,取得了一定的成績;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎

  一、管理精細化

  超市工作在商場業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,對保障社會穩(wěn)定、保障人民群眾安居樂業(yè)起到積極作用,不僅關(guān)系到商場公司自身的經(jīng)濟利益和發(fā)展,而且影響著商場職能的發(fā)揮和社會效益的實現(xiàn)。為此,我們認真履行職責,努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定,在商場管理中立足本職,分工負責。隨著公司精細化管理工作的不斷深入,總部一系列的規(guī)章制度也相繼制定,定崗位、定職責、定獎懲。在商城資料管理上,我們狠抓落實,做到資料真實,相符,正確,及時,規(guī)范,使商城各項管理工作達到上級公司的要求。

  二、工作標準化

  在超市工作中,我們本著實事求是、快速、及時、準確、合理的原則,以高標準、嚴要求的工作高度,狠抓商場的質(zhì)量提升和防災(zāi)防損工作。首先從搶占先手實地的查勘率說起。只要接到報案,嚴格按照快速賠付流程,始終堅持到達第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,不分大小事故,不分晝夜,在力所能及的范圍內(nèi)為客戶提供便利。堅持雙查勘、雙定損、雙賠付,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升;堅持24小時值班制度,積極參與三個中心建設(shè),服務(wù)水平得到進一步提升;考核力度有所加大;積極做好防災(zāi)防損工作,對重大客戶的防災(zāi)防損工作計劃、夏季防洪安全檢查措施、冬季防火防爆安全檢查措施等都及時進行了擬訂,做到了常抓不懈,防患于未然,增強了風險防范能力,收到了較好的社會效果。狠抓商場管理,加快商場速度,加強隊伍建設(shè),提升服務(wù)水平,提升服務(wù)形象,有效擠壓商場水分,實現(xiàn)了各項商場指標的.有效降低和補償,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  三、服務(wù)規(guī)范化

  商場市場的競爭無非是價格的競爭,品牌的競爭,服務(wù)的競爭,在商場市場的競爭中扮演著非常重要的角色。服務(wù)的好壞,作為客服部門,與公司的發(fā)展和生存有著直接的關(guān)系。為此,我部把商場服務(wù)工作擺上了重要的位置,切實把商場服務(wù)工作擺在重要的位置來抓。組織大家學(xué)習(xí),通過建立健全服務(wù)制度、服務(wù)措施、規(guī)范服務(wù)行為、細微之處見精神,充分認識到做好客戶服務(wù)工作的重要性,扎扎實實地把客戶服務(wù)工作抓緊抓好。如客戶上門辦理業(yè)務(wù),無論何時何地,我們都能周到地為客戶提供貼心的服務(wù);能一單搞定的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二單,每一筆理賠都會及時電話通知前來領(lǐng)款的保戶,做到心中有數(shù),心中有數(shù)。半年來,我們在工作作風上不斷改進,在服務(wù)質(zhì)量上不斷提高,在顧客滿意度上不斷提高,在完成工作中盡職盡責。

  流火X月,氣溫反復(fù)攀升,象征著我超市各項工作水平的更迭與提升,喜氣洋洋,催人奮進。沒錯,成績代表著過去,榮耀鑄就著前程。今后要加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結(jié),扎實工作,扎實苦干,真抓實干,為確保圓滿完成全年奮斗目標而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保蒸蒸日上。

客服半年工作總結(jié)5

  XXXX年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始,期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年,公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件,XXXX年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點:

  一、回訪信息整理

  對回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)接待前臺,各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。

  二、督促與改善

  督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,以改進工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于_年繁多的裝修事情相比,_年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的建議,同時也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù),我們將裝修審批時間,對符合裝飾裝修管理規(guī)定申請,由原來的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。

  三、投訴的處理與回訪

  XXXX年xx月到XXXX年xx月合計業(yè)主發(fā)出投訴單xx份,已經(jīng)處理xx份,待處理的xx份。其中XXXX年上半年度的投訴單計xx份,在對業(yè)主投訴方面,客服一直以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,負責對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進,以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。累計整改單XXX份,已處理xx份,其中XXXX年上半年度的整改單計xx份,回訪率達到xx%。

  四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進行

  截止XXXX年xx月,每一間小區(qū)累計簽約入伙xx套,其中XXXX年上半年度入伙簽約xx套,累計辦理裝修xx戶,出入證xx對,其中XXXX年一半年度共辦理裝修xx戶,出入證xx對。

  五、物業(yè)收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

  累計收費xx戶,xxx戶未收費的分別是xxx、xxx,xxx是未收樓的業(yè)主,xxx是因提供的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率達到了xxx%。各項公攤費用也如期收繳,有xxx戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,基本收回。有xxx多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為xxx%。

  六、客戶滿意度

  為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在xx月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自己的家園有更深的認可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。xx月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對小主業(yè)主的各種意見和建議進行了分類的整理。并一一給予了回復(fù)。對于業(yè)主給予的贊揚,我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業(yè)主的意見和建議,我們才能更好的改進和提高。xx月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動,對于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運家具等提供義務(wù)服務(wù)。5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的`粽子;xx月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動,雖然最后因業(yè)主自身的原因,沒有業(yè)主成行,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。

  七、存在不足

  1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。

  2、部份流程過于重復(fù)繁雜。

  3、各部門職責混淆不清。

  八、XXXX年下半年度工作方向

  1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。

  2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細化,爭取對日后服務(wù)工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導(dǎo)意義。

  3、加強員工內(nèi)、外部培訓(xùn),整體提高服務(wù)水平。

  4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,達到xx%以上。

  業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾。但有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映xx元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設(shè)施太少。

客服半年工作總結(jié)6

  在學(xué)校里教書的時候,總會覺得那里的時間要比外界要快一點,一是因為上課的時候需要我們這些教師堅持較高的注意力,二是任何工作在進入了工作狀態(tài)后,就不太會注重時間了,這不,我感覺我還沒教多少知識給學(xué)生們呢,這本學(xué)期的教學(xué)工作就已經(jīng)聽到了尾聲。學(xué)生們在這個時候得準備期末考試了,而我也該對自我的工作做一個總結(jié)了。

  本學(xué)期,我繼續(xù)負責四個班級的教學(xué)任務(wù),這四個班級雖然橫跨三個年級,但對我來言到也沒啥挑戰(zhàn)性,雖然要備的課會多一些,可畢竟我的學(xué)生都還只是小學(xué)生,一些數(shù)學(xué)題目對于他們來言或許是比較難的,可對我來言那就是簡簡單單的小算術(shù),有時候我都覺得在外面隨便拉一名成績不錯的高中生都能來教孩子們。當然啦,教數(shù)學(xué)并沒有那么容易,我光會把題目算出答案沒用,我得用一種適宜的方法教給孩子們計算題目的方法以及解答的思路,所以怎樣教學(xué)才是重點,如果我每一天上課只是寫幾個難題目給孩子們做,這對于學(xué)生的提高是沒有多大幫忙的。

  為了能讓孩子們能學(xué)習(xí)的更好,我在本學(xué)期也去旁聽了不少其他數(shù)學(xué)教師的講課,根據(jù)學(xué)生們的表現(xiàn)我再做出改善,所以我的教學(xué)融合了不少其他教師的.教學(xué)模式,此外我也參加了學(xué)校組織的教師培訓(xùn),在看到那些優(yōu)秀教師是怎樣講課后,我對于數(shù)學(xué)教學(xué)又有了不一樣的理解。數(shù)學(xué)這門科目,是比較復(fù)雜難懂的,想學(xué)好數(shù)學(xué)得需要必須的天賦和邏輯思考本事,也就是說腦子要轉(zhuǎn)的過彎來,在做題目的時候經(jīng)常需要改變一下自我的思維模式,因為數(shù)學(xué)題目改來改去也就是那么幾個中心思想,公式和計算方法是沒有多大改變的,只要能抓住題目的中心點,那么解題是沒有什么壓力的。我所教的這些班級,學(xué)生們其實有著很明顯的分層,有些學(xué)生平日里也不怎樣喜歡寫作業(yè),可他的成績就是不差,而有些同學(xué)每一天都在寫一些練習(xí)題,可成績卻不是很夢想,這就讓我知曉了教學(xué)要因材施教,不能用一種模式去教所有的學(xué)生,所以在上課的時候我會采用多種方式去解答數(shù)學(xué)題,爭取讓大多數(shù)的同學(xué)都聽的明白。

  20xx年就要溜走了,相信在全新的半年中,我能把自我的教學(xué)工作做得更好,讓更多學(xué)生愛聽我的課!

客服半年工作總結(jié)7

  上半年的時間過得很快,客服工作看上去每天就是在無限的通話,但是事實不是那么簡單,去年下半年我來到的xx工作,我知道這是我所擅長的,我就是一直在客服崗位,因為做自己擅長的東西,感興趣的東西,做起來就肯定事半功倍,作為一名客服工作者,我時刻的在學(xué)習(xí),加強與客戶交流的一些技巧,盡管從事電話客服已經(jīng)一年時間,但是我不曾有半分的減少對自己的要求,這是電話客戶的素養(yǎng),嚴格的要求自己,學(xué)習(xí)是沒有盡頭的,上半年的工作結(jié)束了長期以來的迷茫,值得高興,讓我欣慰的是這也讓我規(guī)劃了自己一下,現(xiàn)在總結(jié)半年工作。

  一、耐心、細心

  沒有什么訣竅,就是在一個個電話中打磨自己,耐心是首先的很多時候客戶會有各種各樣的問題,有些問題甚至是很簡單,但是部分的客戶就是不知道,需要我們?yōu)橹獯,因為每天的工作很多,要接的電話很多,這樣的事情會讓自己有時候不耐煩,所以保持讓一顆平常心,讓自己冷靜下來,不要那么浮躁,對待每一個客戶都因該是這樣,因為部分的客戶會一下子問很多問題,這個時候就需要保持耐心,細心,整理一下自己想要說的東西,有條不紊的表達出來,細這半年的時間我保持著細心,耐心,當然這樣的心態(tài)是通過長期的工作打磨出來的,在剛剛到這個崗位當然不是這樣,沒有這么耐心,但是每一個優(yōu)秀的客服工作者,都是在一個個電話中打磨自己,讓自己克服一切的問題,我就正在發(fā)展自己成為一名優(yōu)秀的客服。

  二、在工作中

  工作語自己心態(tài)是緊密結(jié)合的,工作中保持認真就需要要一個好的心態(tài),心態(tài)是我們培養(yǎng)良好工作習(xí)慣的前提,所以說心態(tài)跟工作緊密相關(guān),在工作中我認真負責每一個電話,對于每一個客戶負責到底,始終貫徹公司的核心思想,不管在什么時候以客戶為中心,解決問題是關(guān)鍵,為每一個客戶解決問題是我這半年的工作最大的收獲,作為一名客服工作者為的就是要讓客戶的問題得到實質(zhì)的解決,每次當我解決客戶的`難題時候自己往往就會多一份成就感,雖然是簡單的一個成就感,但是這讓我更加的充滿動力。

  在工作中需要不斷的去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些技巧,抓重要點,所有的客服工作者都是這么認為的,如果不抓中要點,就沒有一個思路,僅僅是走一步看一步,這樣的情況在工作中是不允許出現(xiàn)的,在跟客戶交流的時候我一直在抓中要點,這半年的工作,這個技巧練得爐火純青,當然我會繼續(xù)努力的,在這里就不多說了,繼續(xù)為成為一名優(yōu)秀客服努力。

客服半年工作總結(jié)8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事:

  大家好,我是貨運經(jīng)營處客服崗徐文靜,請允許我對20xx年上半年的的工作做總結(jié),20xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,再回首,思考亦多,改變亦多,收獲亦多,忙并快樂著。以下是20xx年上半年的工作總結(jié)。

  20xx年我主要從事劃價崗及客服營銷話務(wù)崗,對我來說都是很重要的崗位,劃價崗是直接面對顧客的崗位,話務(wù)崗是間接面對客戶的崗位,話務(wù)崗的工作是繁瑣而細致的,每天接聽電話及時,認真傾聽顧客的問題,為每一位顧客解決他們所提出的問題,做到把問題留給自己,讓客戶滿意。話務(wù)崗是20xx年成立的新部門,話務(wù)崗必須具備熟練的.業(yè)務(wù)知識,具備超高的服務(wù)技巧,為顧客呈現(xiàn)出我們最佳的服務(wù)態(tài)度。我們嚴格執(zhí)行服務(wù)話術(shù),和客戶的開頭語、結(jié)束語、都有固定模式。在工作中已經(jīng)能夠做做到接聽電話及時,能夠熟練掌握對應(yīng)情況,思想?yún)R報專題準確無誤的解決客戶提出的疑問,為客戶提供最標準、最貼心的服務(wù)。對客戶來電的信息我們做詳細記錄,問題及時解決,如解決不了,記錄下來,了解清楚第一時間回饋給客戶,對于客戶咨詢客車到不了的站點,積極聯(lián)系中鐵,專線,17地勢車站的信息把貨物發(fā)走。在接聽電話的同時,宣傳中鐵物流、北京專線、高青專線、石家莊專線、廣州專線、即墨專線等等為客戶提供更多的選擇。

  客車的缺班情況及時與受理點聯(lián)系,做到與各崗位,各部門的溝通工作,缺班的信息第一時間發(fā)在QQ客戶群讓客戶第一時間得知。每天的工作在班后會與當班領(lǐng)導(dǎo)匯報,如有解決不了的問題讓當班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助,第一時間解決。

  檢票口受理的貨物錄入微機,及時通知收貨人取貨,加強與檢票口的溝通工作。

  話務(wù)崗的增設(shè)為客戶帶來了便利,真正的實現(xiàn)了一個電話服務(wù)到家,不存在客戶打不進電話的情況,話務(wù)崗的增設(shè)得到客戶的一致好評。雖然為客戶解決了問題,但是我們深知我們的工作還存在不足:

  在接聽電話時服務(wù)話術(shù)不能規(guī)范使用,在電話繁忙情況下為了趕緊接聽下一個電話,沒有正確使用服務(wù)話術(shù),情緒不能淡定,在遇到問題時總?cè)菀准,隨著心情的激動,聲音也會隨著變化,這樣給客戶不專業(yè)的感覺。

  在20xx年下半年工作中電話崗的工作我將會嚴格要求自己做到以下幾點。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,電話是通過聲音來傳達信息,所以我們說話的語氣語調(diào)非常重要,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范、得當,有問必答,是我們下一步的工作目標。

  二、完成向電話營銷的轉(zhuǎn)變,擺脫單一的傳統(tǒng)模式。積極聯(lián)系上門接送貨,把電話回訪工作做細做好。讓電話營銷產(chǎn)生新的效益。

  三、利用電話完善各兄弟車站的貨運相關(guān)信息,基本實現(xiàn)信息共享。為以后貨物中轉(zhuǎn)提供保證。

  針對話務(wù)崗的工作現(xiàn)狀,我有以下幾點建議。

  一、現(xiàn)有的電話通知收貨人模式已不能適應(yīng)現(xiàn)有的發(fā)展趨勢,不僅浪費人力物力,而且實際效果并不好。參考各物流公司及快遞的操作模式,建立短信通知模式,以便騰出充足的人力大力發(fā)展電話營銷。

  二、建議所有的貨運電話設(shè)置關(guān)于貨運宣傳的彩鈴,加大宣傳力度,擴大影響力。

  對于20xx年的工作,我們決心做到拓展思路,求真務(wù)實,把每一項工作做到實處。充分利用電話優(yōu)勢做到電話營銷。通過電話把我們的每一項項目宣傳出去。為我們的貨運發(fā)展助力!

客服半年工作總結(jié)9

  歷經(jīng)了上半年的工作,我也是對于這份客服的工作也有了更多的理解,在學(xué)習(xí)之中進步,在工作里頭成長,收獲的不但是經(jīng)驗,更是自己對于客服工作的深入了解,更明確了自己的方向,基礎(chǔ)的工作只有做好了,那么才能讓自己在今后向上走的時候,走的更穩(wěn)一些,上半年的工作也是在這總結(jié)下。

  來公司到而今也快有一年了,從去年到公司做客服,其實也是比較的懵懂,這是我第一份的工作,之前在學(xué)校其實也是沒有怎么有工作的經(jīng)驗,不像有些同學(xué)會去兼職,而今回想也是浪費了很多時間,既然到了崗位,我也是積極的去學(xué)習(xí),去成長,經(jīng)過半年,到今年上半年,我也是能很好的去把事情做好,去為客戶服務(wù),一些經(jīng)驗的積累讓我能從容的面對各種問題,當然這也是離不開公司一直以來都是有的培訓(xùn)還有同事們予以的一個幫助,學(xué)讓我能做好事情,而這也是和學(xué)校很不一樣,以前在校真的荒廢太多,而現(xiàn)在要彌補,我也是認真來學(xué)好,疫情期間,在家辦公那段日子,我也是不斷的思考,去總結(jié)之前的一些經(jīng)驗,盡可能的`讓自己工作能更順利做好,其實很多的學(xué)習(xí),更多的為工作而服務(wù),有目的性,也是能讓自己更意識到學(xué)的重要性。

  工作里頭,云辦公期間,我也是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做好了,畢竟有些部門沒有上班,所以一些事務(wù)的處理沒那么順利,但我也是盡可能的去安慰客戶,同時也是得到理解,畢竟疫情在那,客戶也是清楚一些事情的確做不了,但也是有一些脾氣的,我都是去做好服務(wù),多一些關(guān)心,到公司之后,各個部門開始上崗,之前積累的問題我也是一一的去處理好,讓客戶滿意,而工作的順利自己也是從中汲取了很多有用的方面,同時也是感觸到,的確做好這個基層崗位,其實要對于公司的產(chǎn)品,對于公司一些工作流程必須熟悉,各個部門是干什么的,他們的工作流程,一系列的東西如果你懂得更多,那么和客戶溝通的時候會更加的精準一些,而這也是會給客戶一個更專業(yè)的印象,相信你會幫他解決好,工作也是會更容易做好了。

  回頭看上半年,真的有很多方面是讓我進步了,做事情也是會更有效率,同時也是發(fā)現(xiàn)一些問題是之前沒有察覺的,但是也是去不斷改進,也是會在下半年把客服工作做得更好一些。

客服半年工作總結(jié)10

  來到xx的工作時間雖然不是很長,但是學(xué)習(xí)到了許多新知識、新技術(shù),接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長。

  回顧半年來的工作情況,我主要負責兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,二是53客服,因為沒有將這兩項內(nèi)容很出色的完成,所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

  一、個人客戶管理與服務(wù)

  為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,

  我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。

  結(jié)合我們移動公司的各項工作指標,本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)?蛻艚(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

  另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進步。

  二、中高端客戶保有率

  在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務(wù)。

  三、外呼人員的管理

  外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的'增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶,外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

  四、投訴處理

  為進一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在XX年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制。首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,縮短投訴處理時限。

  其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。

  再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。

  最后,完善客戶跟進服務(wù)制度,提高移動公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿意度100%。

  五、日常工作

  客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。在XX年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

  下半年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進服務(wù)價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

客服半年工作總結(jié)11

  近半年來,我一直在從事客服工作,這是一份平凡卻重要的工作,需要不斷提升自己的技能,不斷提高對待顧客的態(tài)度和態(tài)度。在這半年的時間里,我意識到了許多事情,學(xué)習(xí)到了不少本領(lǐng),撰寫此總結(jié),提升優(yōu)點,改進缺點。

  首先,我的責任感和使命感得到了增強。我明確了我在公司的目標和使命,并始終努力為公司的銷售和品牌建設(shè)做出貢獻。我認為客戶是公司最寶貴的資源,因此,我始終關(guān)注客戶的需求,關(guān)心客戶的滿意度,并在工作中不斷改進和提高我們的服務(wù)水平。我在客戶服務(wù)方面的核心業(yè)務(wù)和獲得了很大的提高,能夠處理各種突發(fā)情況,滿足客戶的需求,并且保證了客戶服務(wù)質(zhì)量。

  其次,我形成了良好的服務(wù)意識和職業(yè)態(tài)度。我始終以誠信、專業(yè)和高效為服務(wù)宗旨,通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,養(yǎng)成了良好的服務(wù)習(xí)慣。我會傾聽客戶的意見和反饋,并積極采取措施改進我們的服務(wù)。我尊重每一位客戶的權(quán)益,保護客戶的隱私;同時,我努力保持耐心和友好,以良好的溝通和交流,解決客戶所有的疑問和問題。

  第三,我加強了團隊協(xié)作,通過團結(jié)一致最大限度地發(fā)揮了團隊的作用。我善于合理分工,確保每位客戶都能得到最好的服務(wù)。在團隊合作中,我積極參與各種活動,與團隊內(nèi)的同事有效溝通,并共同合作為客戶提供更好的服務(wù)。謙虛謹慎的態(tài)度,不斷的學(xué)習(xí),與團隊內(nèi)外協(xié)同協(xié)作,這反過來又提高了我的工作效率和個人素質(zhì)。

  最后,我通過自身工作的.實踐,為公司的提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、形象建設(shè)和公共關(guān)系做出了貢獻。我通過客戶反饋不斷地向公司反饋問題解決方案,使解決方案更加可靠和有效。同時,在促銷員相關(guān)的活動中提出自己的意見和建議,讓活動取得成功。

  總之,從事客服工作的半年來,我已經(jīng)取得了不小的進步。但是我知道,要做好這份工作,沒有百分之百的成功。我仍然需要不斷地學(xué)習(xí)和改進,不斷提高自己在客戶服務(wù)方面的專業(yè)技能和個人素質(zhì)。我相信,不管哪怕未來會遇到多少困境和挑戰(zhàn),我都會用一顆熱愛客戶服務(wù)的心,勇往直前,不斷創(chuàng)新克難,達到更高的客戶滿意度,為公司的發(fā)展貢獻力量。

客服半年工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去了一半的時間,在這半年的時間的工作中認真做到遵守車站的各項規(guī)章制度,工作中嚴格要求自己,在平日的工作中也積極參加科室組織的各項活動,配合同事,互幫互助,仔細認真的接聽好每位旅客的電話。雖然上半年的工作中取得了點小成績,可工作中仍存在許多不足。

  一:工作中不善于總結(jié)、思考,從參加工作的第一天起,就沒有養(yǎng)成一個善于總結(jié)的好習(xí)慣,總覺得只要下班了就算是完成一天的任務(wù)了,從來不會去總結(jié)一下今天工作中的不足與收獲。

  二:工作時沉不住氣,容易浮躁?头ぷ髯约阂惨呀(jīng)干了1年多,每天面對千篇一律的工作,說不煩是假的,接聽電話看似簡單,實際上做起來不是那么容易,必須要有足夠的耐心,接到不順心的電話要及時調(diào)整好心態(tài),為接聽好下一個電話做準備。

  三:工作中存在惰性,做事情散漫,工作時沒有一個清晰的計劃和明確的目標,當一天和尚撞一天鐘,工作不能做到有始有終,總是存在僥幸心理。

  XX年已經(jīng)過去一半,對于下半年的工作打算如下:

  一:多加強業(yè)務(wù)知識方面技能的提升,平時多做記錄,要提升個人業(yè)務(wù)知識水平、加強業(yè)務(wù)知識的`提升,爭取人人都成為科室的業(yè)務(wù)精英。

  二:服務(wù)態(tài)度要加強,做客服工作免不了要面對旅客的指責與批評,如班次缺班、晚點或服務(wù)質(zhì)量等出現(xiàn)問題,往往使旅客大動干戈,面對這樣的事情我們客服人員不僅要調(diào)整好心態(tài)還要好好安撫其他乘客,同時也要維護車站的利益和形象,最終通過好的服務(wù)贏得旅客的心。

  三:多為車站出謀劃策,提合理化建議。

  XX年也已經(jīng)走過一半,上半年工作中的不足要在下半年中繼續(xù)改進,無論做任何事情都要有始有終,并且?guī)е卸鞯男臑閷崿F(xiàn)自我價值而工作,再接再勵爭做一名更加優(yōu)秀出色的員工。

  客服中心:張xx

客服半年工作總結(jié)13

  當季節(jié)開始進入酷暑之際,我們客戶服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:

  一、管理精細化

  理賠工作在保險業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展,也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中,嚴抓落實,保證了數(shù)據(jù)的真實性、一致性、正確性、及時性和規(guī)范性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。

  二、工作標準化

  理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),進一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實擠壓理賠水分,實現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。

  三、服務(wù)規(guī)范化

  保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分認識客戶服務(wù)的重要性,扎扎實實抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領(lǐng)款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

  流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們?nèi)吮9镜母黜椆ぷ魉,正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。

  第一部分:工作綜述上半年,我部在管理處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下,以目標、績效、計劃和預(yù)算為管理方針,在部門全體員工的共同努力下,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

  第一部分:工作綜述

  上半年,我部在管理處的`領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下,以目標、績效、計劃和預(yù)算為管理方針,在部門全體員工的共同努力下,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。其中,物業(yè)費收取率達到96%,各項對客手續(xù)辦理及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪、郵件分發(fā)等業(yè)務(wù)服務(wù)及時、準確、處理妥善。各項收支預(yù)算基本到達年初資金計劃的要求,其中分眾廣告業(yè)務(wù)在去年的基礎(chǔ)上又提高了5000元的場地占用費用,大廈各項保險在保證主要條款和保險險范圍不變的情況下,降低了約1000元的保險費用。為做好下半年工作,特對本部門如下:

  第二部分:目標及主要工作完成情況

  一、目標完成情況

  上半年我部發(fā)放客戶繳費通知單約1680份、特快專遞催費函20件。我部按照部門責任制安排專人負責,準時發(fā)單,全員跟進,積極與客戶聯(lián)系催收。同時,對未按時交費的客戶,組織客服助理與客戶進行溝通,及時了解客戶需求并反饋,根據(jù)反饋信息認真做好分析,采用電話提醒、上門詢問、發(fā)放催費函等各種方式進行催繳工作。

客服半年工作總結(jié)14

  時光如梭,不知不覺中來xx服務(wù)中心工作已有半年了。在我看來,這是短暫而又漫長的半年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。下面是我上半年來的主要工作內(nèi)容。

  一、日常工作

  業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共xx戶,辦理交房手續(xù)xx戶,辦理裝修手續(xù)x戶,入住業(yè)主x戶;接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前半年工作聯(lián)系單發(fā)函xxx份,整改通知單xxx份;溫馨提示xx份;部門會議紀要xx份,大件物品放行條xxx余份。

  二、工作成就

  工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的`人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

  工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx的工作生活中,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。

  三、工作建議

  加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx這個可愛而優(yōu)秀的團隊,xx的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!

客服半年工作總結(jié)15

  本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內(nèi),掌握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工認真學(xué)習(xí)崗位知識,及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類通知20余份。截止12年12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。

  本年度物業(yè)費收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進入8月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進行繳納物業(yè)費用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進行提示,限期及停辦一切服務(wù)項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進行解說。截止12月底,已繳納物業(yè)費業(yè)主6247戶,占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

  為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費小區(qū)資源。客服部對業(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在12年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。

  盡管本部門總體工作取得了良好的'成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業(yè)主意見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進和報告。

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