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供水公司工作匯報
在日常學習和工作生活中，用到匯報的地方越來越多，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編整理的供水公司工作匯報，歡迎大家分享。
供水公司工作匯報1
入夏以來，隨著氣溫升高，城區(qū)供水迎來高峰期。市供水總公司堅持以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，把今年夏季安全供水工作同加強行風建設(shè)和深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動相結(jié)合，采取多種措施，精心組織，做到“三個加強”，確保夏季供水安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
一是加強思想認識。
通過教育不斷強化員工對夏季安全供水重要性認識，使員工清醒地認識到夏季安全供水工作既關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，又是公司全面完成年度目標任務(wù)的關(guān)鍵時期。6月下旬公司召開了夏季安全生產(chǎn)工作會議，具體部署了夏季安全供水工作，嚴格按照要求落實公司制定的各項安全供水措施，會議強調(diào)指出各部門負責人及廣大員工必須克服松懈情緒和僥幸心理，要比平時更多一份緊迫感和使命感，增強安全防范意識和責任意識。
二是加強責任落實。
為全力做好全供水工作，公司成立了以總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責安全供水的監(jiān)督管理工作，同時公司進一步制定完善了《20xx年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》，對安全供水工作進行周密部署，明確各階段的工作任務(wù)，責任到人，層層落實責任制，把安全供水工作提到重要議事日程。
三是加強措施執(zhí)行。
入夏以來公司各部門積極行動，提前做好了高峰供水各項準備工作。各廠站加強對機電設(shè)備、凈水設(shè)備、水池進行了全面的檢修和保養(yǎng)，6月份完成了水廠濾池維護改造和濾砂更換，做到設(shè)備不帶故障運轉(zhuǎn)；管網(wǎng)科對全城的管網(wǎng)、閥門、消防栓進行全面的巡查和維護，及時排除存在的隱患，確保供水管線暢通；生產(chǎn)調(diào)度科優(yōu)化供水調(diào)度方案，科學合理安排生產(chǎn)，切實做好高、低峰時段的.供水量和壓力調(diào)節(jié)，保證管網(wǎng)水量、水壓正常，同時提前做好了凈水劑、消毒劑、維修配件等的儲備和突發(fā)供水事故應(yīng)急處理預案；供水執(zhí)法隊加大對水源保護區(qū)域的巡查力度，發(fā)現(xiàn)水源污染現(xiàn)象要及時向有關(guān)部門報告，有效促進水源污染治理；水質(zhì)檢測站嚴格執(zhí)行三級水質(zhì)檢驗制度，增加監(jiān)測頻率，嚴把原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)，確保水質(zhì)達到國家飲用水標準；保衛(wèi)科加大門衛(wèi)的安全防范力度，嚴格執(zhí)行出入登記制度，尤其是加強水源、水廠、高位水池等重點部位安全保衛(wèi)工作力度；對外服務(wù)部門進一步強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，及時解決用戶用水故障，尤其是在踏勘、開戶通水時間、搶修、維修等環(huán)節(jié)為用戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司各部門嚴格履行職責，人員到崗到位，扎實落實措施，確保夏季安全供水工作順利開展。
供水公司工作匯報2
為了貫徹落實全省重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”動員會議精神、有效遏制重特大事故發(fā)生、將我單位安全生產(chǎn)推向一個新水平，切實保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，我單位決定在1月8到4月10日期間開展安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動。
為更好的完成此項工作，我單位專門成立了安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”領(lǐng)導小組，總經(jīng)理金尚之擔任領(lǐng)導小組組長，副總經(jīng)理博一并任常務(wù)副組長，各副總經(jīng)理任副組長，組員由相關(guān)部門負責人組成。
此次攻堅戰(zhàn)的總體要求是落實我單位安全生產(chǎn)責任制，強化重大安全風險源管控，嚴格排查隱患、整治隱患、清繳隱患，確保我司各項工作安全、平穩(wěn)、有序運行。深度與廣度都是前所未有。
1月8日，在常務(wù)副組長博一并的組織下，召開了首次專題工作會議，相關(guān)部門負責人均出席了本次會議。會議對安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案進行細化，明確分工，責任到人。同時，要求相關(guān)科室明確負責人，持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、優(yōu)化操作流程。每周進行安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患做好登記、整改、銷號的閉環(huán)管理工作，將安全檢查及整改情況形成工作匯報，每周上報我單位安全委員會。
安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動開展近一個月來，各部門都取得了較大成效。
一、我單位安全委員會在博一并副院長的帶領(lǐng)下，按照安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，認真落實各項工作，開展安全生產(chǎn)大檢查，全面梳理各部門規(guī)章制度、應(yīng)急預案、工作流程等落實情況不留死角。堅持每周對總公司及分公司的供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、施工現(xiàn)場、建筑設(shè)施等重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題制定解決方案及時整改，杜絕再次發(fā)生。
二、后勤保障部對我單位的危房物業(yè)用房以及改、擴建工程等進行了安全大檢查。制定了危房維修改造計劃及安全檢查計劃，完善了宿舍、物業(yè)用房以及改、擴建工程安全管理制度，使安全檢查常態(tài)化、制度化。
三、安保部制定了安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作計劃表并認真落實，組織相關(guān)人員對總公司及分公司人員聚集場所進行安全排查；對消防設(shè)施進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
四、動力維修中心制定了切實可行的任務(wù)分解落實表，供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、環(huán)保設(shè)備、污水處理及改造工程等均有專業(yè)人員負責，按任務(wù)分解表認真地進行了自查自檢，全面檢查了各項規(guī)章制度的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改并記錄于隱患排查整改跟蹤表，跟蹤落實，對特種設(shè)備簽訂了安全主體責任承諾書，取得了較好的效果。
六、基建辦加強對分公司施工單位的'監(jiān)管，明確安全管控重點，制定安全檢查計劃，每周對施工現(xiàn)場及施工單位的生活區(qū)、辦公區(qū)進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題限時整改，記錄安全檢查臺賬，跟蹤整改效果。
七、食堂認真落實安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，開展安全大排查工作。對主食操作間主食通道上門木質(zhì)檔板存在不耐受火情及不牢固易被人為破壞等安全隱患立即進行了整改。同時將逐漸排查其他區(qū)域的安全隱患，確保營養(yǎng)餐飲部工作安全運行，除隱患、防事故。
供水公司工作匯報3
各位領(lǐng)導：
大家好。首先歡迎曹局長一行來我公司檢查指導工作。下面，我將運城市供水公司的工作匯報如下：
一、公司基本情況
運城市引水供水有限公司（簡稱運城市供水公司），成立于1999年9月，是由原運城行署水利水保局直屬的引黃濟運工程建設(shè)管理局和泗交引水工程管理局，與原運城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個股份制企業(yè)，正處級建制，隸屬市城投公司領(lǐng)導，行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊員工486人，其中在崗321人。共設(shè)置21個部室和單位，一個參股公司�？傎Y產(chǎn)1.87億元，負債0.85億元。供水系統(tǒng)主要包括永濟黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個水源地、永濟卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水管網(wǎng)102公里等。目前城市水源以永濟水源為主，夏縣水源為輔。供水系統(tǒng)的設(shè)計供水能力為4萬立方米/日，實際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務(wù)，以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水，服務(wù)面積約25平方公里，服務(wù)人口約26萬人。
二、環(huán)保資金使用情況
至今，市環(huán)保局利用環(huán)保專項資金支持城市供水事業(yè)共計220萬元，公司按照市環(huán)保局“�？顚Ｓ谩钡脑瓌t，進行了三個項目工程。它們分別是：（一）水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè)項目。該項目主要是購置水質(zhì)監(jiān)測pic—10型upc—1型等相關(guān)儀器設(shè)備，在中心城市兩處水源地設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測點，對原水水質(zhì)定期進行檢測。此項目完工后極大地加強了水源地水質(zhì)及市區(qū)供水水質(zhì)監(jiān)測能力，水質(zhì)監(jiān)測標準大幅提高，保障了市區(qū)人民的飲用水安全，達到了預期目的。（二）運城市飲用水水源保護區(qū)標志設(shè)立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫水源地、永濟市蒲州水源地及安邑水庫調(diào)節(jié)庫三處標志設(shè)立工程。工程項目分六類，分別為：護網(wǎng)、界樁、界標、警示牌、簡介碑、宣傳欄的制作和安裝，合同總造價100萬元。此工程的`建設(shè)保護了飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達到了預期目的。（三）運城市安邑水庫應(yīng)急保護圍網(wǎng)及生物隔離飲用水水源保護工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護網(wǎng)隔離與栽種生物進行綠化隔離兩部份工程組成。工程內(nèi)容分別為：鋼筋砼護樁制作，埋設(shè)鐵絲網(wǎng)制安，清理建設(shè)及生活垃圾，制作設(shè)立水源保護標志，隔離苗木的購栽及養(yǎng)護，警示牌制安，合同總造價101萬元。此工程的建設(shè)保護了安邑調(diào)節(jié)庫飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達到了預期目的。
上述三個項目于6月2日由市環(huán)保局和市財政局進行了驗收。
三、目前存在的問題
夏縣白沙河水源地和永濟蒲州水源地是運城市城市公共供水的主要水源地。近年來，在市政府及環(huán)保部門的支持下，我市水源地的保護工作得到不斷加強，先后關(guān)停了一批嚴重威脅水源安全的污染廠礦和飯店，在水源地設(shè)立了標志，明確了水源地保護范圍，有效地保護了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長，工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生，加之農(nóng)藥和化肥廣泛應(yīng)用，使水源受到污染的機率大大增加，永濟蒲州水源分公司10月13日向市政府上報的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現(xiàn)象，再次給我們敲響了警鐘，水源安全仍存在著很大隱患。
�。ㄒ唬┫目h白沙河水庫污染問題
1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護區(qū)已關(guān)停的幾處采礦廠（含庫尾洗沙廠）堆積著大量礦渣，一旦遇到暴雨，堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū)，導致庫水鐵、猛超標，渾濁度過高并形成大量沉積，而且一旦這些物質(zhì)沉積在引用水中在短期內(nèi)將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn)，而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過，居民生活所產(chǎn)生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護區(qū)，生活污水直接排入引水渠，生活垃圾傾倒庫區(qū)，垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等，都對飲用水源造成污染隱患；3在白沙河水庫上游現(xiàn)有魚塘16個，占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道，造成白沙河水庫原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現(xiàn)象。
(二)永濟蒲州水源地污染問題
1、在永濟水源地一級保護區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處，養(yǎng)殖羊60只，騾1頭；二級保護區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處，規(guī)模較大，養(yǎng)雞場一處，占地30畝，養(yǎng)牛場一處，占地90畝，廁所兩處，產(chǎn)生的糞便對水體造成污染；2、在永濟水源地南有涑水河穿越，距最近井位2600米，對水源造成污染；3、水源地及其周圍農(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥、化肥等對水體造成的污染隱患。
我公司已將上述污染問題以運供水引字[]82號文件形式上報市政府和市環(huán)保局。
四、下一步打算
1、寨里河取水口改造工程
作為運城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源，其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設(shè)已處于城鎮(zhèn)范圍，引水暗渠也易被居民倒入
的生活污水污染。
寨里河取水口改造和暗渠改造工程費用約410萬元。
2、配備水質(zhì)檢測應(yīng)急設(shè)備
由于國家對生活飲用水水質(zhì)的要求越來越高，要求對水質(zhì)污染要做到及時、準確、反應(yīng)迅速，保證人民用水安全。為此，需要配備水質(zhì)檢測應(yīng)急設(shè)備，設(shè)備購置費約220萬元。
綜上所述，城市供水水源急需進行保護，運城市集中飲用水源治理工程建設(shè)勢在必行。實施上述工程共需資金630萬元。
城市供水是城市經(jīng)濟發(fā)展的命脈，而水源地的環(huán)境保護直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護飲用水源，消除污染隱患，有效防止水體污染，懇請市環(huán)保局加大對飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度，加大環(huán)保專項資金向城市供水傾斜支持力度，確保城市供水安全。
匯報完畢！
供水公司工作匯報4
一、高度重視。形成共識，務(wù)求實效
一是縣主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導高度重視，在不同的場合對主管部門和縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組
提出要求，要求各有關(guān)部門和縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組認清形式，樹立和強化政治認識、責任意識和大局意識，加強對專項治理工作的組織領(lǐng)導，切實把各項工作組織好、落實好。
二是縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組高度重視，認真調(diào)研，精心謀劃，周密部署，強化監(jiān)督、督查力度，扎實有效推進“小金庫”治理工作。
三主管部門高度重視、積極響應(yīng)，班子成員思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，他們統(tǒng)籌安排、精心組織，在整個重點檢查階段始終給于充分支持、大力協(xié)助，形成了合力共治的氛圍。
四是治金辦高度重視，認真組織，積極協(xié)調(diào)、溝通并狠抓落實、強化督導，行動迅速，保證了治理工作的有序開展。
五是各重點檢查工作組的成員高度重視，嚴格遵照相關(guān)工作制度，嚴密組織、明確分工，扎實有效地開展工作，鞏固推進工作進展。
六是社會群眾和被查單位的領(lǐng)導和職工熱心關(guān)注、密切配合，積極參與座談會，有叫必到，有問必答，為重點檢查工作的順利開展提供必要的材料支撐。
二、措施得力。方案明確，指導到位
一是制定合理的整治方案，明確工作步驟
首先是按照要求落實被點：
按照重點檢查不低于國有企業(yè)戶數(shù)20%的要求，我縣重點檢查國有企業(yè)戶數(shù)為十戶。具體落實工作中關(guān)注了以下單位：
1、從事政府公共基礎(chǔ)設(shè)施投資、運營管理的企業(yè)或單位。如華晨質(zhì)量檢測公司等城建局的四家單位。
2、供水、供氣、供熱、供電等與人民群眾生活密切相關(guān)的企業(yè)或單位。如洪徐養(yǎng)護工程有限公司。
3、投資鏈條較長、分支機構(gòu)多的企業(yè)或單位。如康達農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有限公司。
4、未納入合并財務(wù)報表范圍的表外資產(chǎn)金額較大的企業(yè)或單位。如洪汽公司。
其次是針對工作要求，制定檢查步驟
1、查前進點。檢查工作開始前，各檢查組先現(xiàn)場送達檢查通知書，同時與被檢查單位負責人和財務(wù)人員見面，宣傳“小金庫”治理的相關(guān)政策法規(guī)，明確重點檢查工作目標、工作程序和配合要求，聽取被檢查單位基本情況及“小金庫”自查自糾情況的介紹；
2、檢查公示。檢查組進點后及時將檢查公示張貼在被檢查單位辦公場所。公示內(nèi)容包括檢查時間、內(nèi)容、要求、縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室舉報電話、檢查組組長電話以及檢查工作紀律等。
3、現(xiàn)場檢查。檢查組進點后根據(jù)需要采用盤點、查閱、詢問、復制、函證、登記、保全、計算、分析以及延伸檢查等方式實施現(xiàn)場檢查。
4、制作底稿。實施現(xiàn)場檢查時，檢查人員對檢查的基本情況和發(fā)現(xiàn)的問題進行必要的取證，按照統(tǒng)一的格式制作檢查工作底稿，并取得被檢查單位和相關(guān)人員的簽名蓋章。
5、反饋意見�，F(xiàn)場檢查工作結(jié)束后，檢查組就檢查工作的基本情況、被檢查人存在的問題等事項書面征求被檢查單位的意見。
6、撰寫報告。根據(jù)檢查情況和被檢查單位反饋意見，檢查組在規(guī)定的時間內(nèi)按要求撰寫重點檢查報告，并統(tǒng)一交縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室匯總。
二是掌握政策，落實責任主體，做到“三個負責”，保障工作全面開展
針對重點檢查工作政策性強、要求高涉及面廣、情況復雜、專業(yè)人手不足的實際，我縣的重點檢查工作治理工作中，緊緊依靠主管部門和財政局、民政局業(yè)務(wù)科室，形成分級負責，層層落實的工作責任。
一是落實部門責任。我縣“小金庫”重點檢查工作采取社團檢查以主管部門具體負責、國有及國有控股企業(yè)以主管部門抽調(diào)精兵強將成立重點檢查工作組的方式進行。明確各各被查單位主管部門的領(lǐng)導對所屬單位“小金庫”的重點檢查工作負責。
二是落實治金辦責任。明確重點檢查階段的具體實施方案的.制定、相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合、各檢查組工作人員的業(yè)務(wù)培訓指導、各項規(guī)范性操作的要求以及材料收集、整理、匯報等具體工作由治金辦負責。
三是落實相關(guān)科室責任。明確財政局、民政局各有關(guān)業(yè)務(wù)科室對所服務(wù)的主管部門上報的“小金庫”治理材料進行把關(guān)負責，對檢查組所需要核對的、涉及到該部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)調(diào)查材料的真實性負責。
三是調(diào)動各方力量，形成齊抓共管的局面，鞏固成果
各成員單位專門指派一至兩名工作人員配合，在整個重點檢查階段進行監(jiān)督檢查和指導。主管局的分管領(lǐng)導、紀檢、財務(wù)負責人全程抓落實、督促和檢查。縣治金辦專門抽調(diào)一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副所長，專職負責材料的收集整理、信息的上傳下達和資料的收集上報；財政局的國庫、預算、社保、行財、經(jīng)建等科室及民政局的有關(guān)科室負責人相應(yīng)組成專項檢查資料組、問題反饋組、舉報受理落實組。
四是重視日常督查，提升重點檢查工作的水平及質(zhì)量
縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組專門成立了由紀委、審計、財政、民政等領(lǐng)導小組成員及治金辦具體工作人員組成的督查組，深入實地、進行現(xiàn)場督查指導，全程掌控整個重點檢查工作落實和進展情況。
三、效果明顯。上下一心，進展順利
全縣的重點檢查工作共抽調(diào)業(yè)務(wù)精、責任心強的同志組成6個檢查組，本著實事求是、認真負責的態(tài)度，嚴格按照縣“小金庫”專項治理重點檢查工作實施方案所確定的重點檢查內(nèi)容，采取靈活的方法，嚴謹細致地開展重點檢查工作，到目前為止，全縣十家被明確為重點檢查的國有及國有控股企業(yè)的重點檢查工作已完成八家；九家被明確為重點檢查的社團已完成8家。
通過重點檢查的宣傳發(fā)動和實施，使得全縣上下對“小金庫”專項治理工作的認識再度提高，增強了各主管部門和有關(guān)單位負責人厲行節(jié)約、廉潔自律的自覺性，保障了單位資產(chǎn)和資金規(guī)范、安全、高效運行，促進了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展，收到了良好的社會效果。
四、存在問題
工作進展不平衡，個別檢查組由于主要成員參與督查農(nóng)村基層選舉工作，使得重點檢查工作沒有深入到企業(yè)。使得重點檢查工作進展緩慢。有關(guān)主管部門涉及重點檢查的單位較多，使得檢查工作明顯滯后。
供水公司工作匯報5
20xx年我們圍繞集團總體工作安排，按照20xx年度的主要工作任務(wù)和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)和工程計劃表，緊扣“清廉國企”建設(shè)主線，以“聚人心、抓基礎(chǔ)、精管理、拓思路”為工作重點，推進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，深化體制機制不斷完善，創(chuàng)建惠民服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌，全面提升科學化、規(guī)范化、精細化管理水平，20xx年是我們xx的管理鞏固年，現(xiàn)將上半年有要工作開展情況匯報如下：
一、工程建設(shè)施工進展情況
1、續(xù)建主要工程項目建設(shè)情況：
2、新建主要工程項目建設(shè)情況：
二、安全生產(chǎn)管理
1、除了落實安全生產(chǎn)責任，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實施工質(zhì)量終身負責制，三級安全教育，對于施工單位來說，主要還是要加強現(xiàn)場安全檢查力度，從工程管理員到總經(jīng)理，從上到下，每天進行常態(tài)化安全生產(chǎn)隱患排查。
2、加強施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的'配置，將原先的圍護水馬全部改用夾芯彩鋼板，圍擋綠色環(huán)保、牢固整潔美觀、徹底杜絕了“圍而不美”的問題，進一步提升公司文明施工、綠色施工形象。
三、完善健全了材料物資采購供應(yīng)、及工程項目施工規(guī)范化管理。
1、上半年對全部材料物資的供應(yīng)商按相關(guān)制度、流程進行了評審，確定合格供應(yīng)商名錄，規(guī)范了材料物資采購的正規(guī)化、科學化，確保在供水管網(wǎng)應(yīng)急搶修和施工建設(shè)上做到保質(zhì)保量保及時。
2、出臺了工程項目勞務(wù)分包管理辦法，招標領(lǐng)導小組通過企業(yè)資質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備配置、工程業(yè)績等多方面綜合評價，確定19年度合格勞務(wù)分包隊伍。同時，根據(jù)施工項目特點，結(jié)合施工班組的專業(yè)特長，邀請參與工程招標。以合理區(qū)間、抽簽招標方式來確定中標勞務(wù)分包單位，完全體現(xiàn)公平公正透明的施工招標程序，強化施工管理水平。
五、黨風廉政建設(shè)工作匯報
1、規(guī)范黨支部建設(shè)，制定《20xx年度黨建工作要點》、《20xx年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》，細化責任清單，制定《黨員積分制管理實施細則》，開展“先鋒積分，攻堅奪榜”活動。
2、開展以“不忘初心使命，勇于奉獻擔當”為主題的教育實踐活動；開展了“廉政文化進校園”、“傳承紅色基因、踐行紅船精神”、革命傳統(tǒng)教育活動等主題黨日活動；加強黨風廉政警示教育，黨員干部填寫廉潔自律承諾卡等。
供水公司工作匯報6
春節(jié)期間是城市生活用水高峰期，為保障節(jié)日安全正常供水，我公司采取了相應(yīng)措施全力以赴保障供水。
一、節(jié)前安全自查工作。公司領(lǐng)導班子高度重視節(jié)日期間安全供水工作，按照市水務(wù)局局及市公安局的安排部署，我公司于1月16日召集各科、室、廠、所負責人召開了“關(guān)于節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作”的會議，同時簽發(fā)了德市水司〔20xx〕08號文件，要求各部門進一步做好節(jié)日前的安全自查工作。
二、節(jié)前安全大檢查。1月24日上午，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員組織內(nèi)保、調(diào)度室、中心化驗室、管網(wǎng)所、機修等相關(guān)部門人員，先后對公司東、南、西、北四個水廠，污水處理廠，公司辦公區(qū)，公司西小區(qū)和河東兩個生活區(qū)以及出租門面房的安全情況進行了檢查。在對四個水廠的安全檢查中，檢查組重點對安防系統(tǒng)、配送電系統(tǒng)、送水泵房、中心控制室、加氯車間、值班室以及值班記錄等進行了深入仔細的檢查，各水廠和污水處理廠的門衛(wèi)管理、自動報警、監(jiān)視系統(tǒng)運行、“三防”工作和生產(chǎn)情況措施到位。在對辦公區(qū)和生活區(qū)的安全檢查中，重點對門衛(wèi)值班情況、消防設(shè)施完好率情況以及防火防盜情況進行了檢查。對公司各水廠、污水處理廠、職工宿舍小區(qū)及進行節(jié)前安全檢查；1月20日配合市、區(qū)公安部門對我公司的重點部門的人防、技防和危化品的使用、管理進行了檢查，確保安全正常運行。三、加強節(jié)日值班制度。
為了保證節(jié)日期間的安全，公司堅持節(jié)日期間24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度，確保水質(zhì)、人員、設(shè)備的安全。要求公司熱線電話實行24小時值班制,加強人防、技防、生產(chǎn)設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)備的巡查，要求各值班人員必須嚴守工作崗位，嚴格遵守工作制度，不得擅自離崗、脫崗。若遇突發(fā)事件，應(yīng)及時匯報，緊急啟動《應(yīng)急預案》，妥善進行處置，并做好記錄和宣傳解釋工作。加強巡視檢查，杜絕各類責任事故發(fā)生，確保節(jié)日安全和正常供水。
四、提前制定節(jié)日期間應(yīng)急預案。
為保障節(jié)日期間城市供水安全正常運行，公司提前制定春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急預案。首先加強節(jié)前供水電源線路巡檢，確保線路無隱患，與電力等相關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保春節(jié)供水高峰時段水廠電源線的.用電負荷安全，公司供水安裝隊也作好充分的人員、設(shè)備、管道的準備，隨時應(yīng)對突發(fā)事件；其次確保各水廠水源、機房的設(shè)備完好率，最大程度保證機房的安全運行率，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)組織水源，盡可能縮小節(jié)日高峰時段供需缺口，充分發(fā)揮各水廠清水池的調(diào)蓄作用，盡力保障高峰時段低壓區(qū)正常用水；最后加強節(jié)前供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施、構(gòu)筑物的巡檢工作，確保管網(wǎng)完好運行。保障節(jié)日期間及時有效應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保安全正常供水。
春節(jié)期間，公司加強各項安全生產(chǎn)和保障工作，確保了節(jié)日期間無任何供水安全事故發(fā)生，確保市民度過了一個愉快、祥和的新春節(jié)日。
供水公司工作匯報7
20xx年初，我調(diào)到集貿(mào)科，從一個剛剛熟悉、剛剛能夠勝任自己工作崗位，調(diào)到一個完全不同的環(huán)境中；從分局調(diào)到基層，相信大多數(shù)人都想不開，我也一樣經(jīng)歷過一個痛苦的轉(zhuǎn)變過程。剛下來，有一種被下放的感覺，為什么單單把我調(diào)下來，為什么單單調(diào)到集貿(mào)科而沒有調(diào)到稽查科或其他科室，覺得自己老是低人一等或者干了什么虧心事似的，抬不起頭。最后才想通，當時分局集貿(mào)個體管理微機比較混亂，比較薄弱的環(huán)節(jié)，再加上集貿(mào)科也沒有微機，數(shù)據(jù)處理不能正常進行，領(lǐng)導把我調(diào)過來，是從工作的需要，是對我的信任和支持，更是對我的考驗和磨礪。強烈的使命感和責任感，使我在半年內(nèi)自學了最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫FOXBASE和當時的TIMIS的開發(fā)基礎(chǔ)軟件FOXPROW，對戶籍數(shù)據(jù)的混亂及數(shù)據(jù)進行清理，我彌補了個人崗位知識的不足。20xx年9月，隨著機構(gòu)的調(diào)整，我調(diào)到了管理科。
新的征管改革浪潮下，CTAIS管理系統(tǒng)應(yīng)運而生，以一種嶄新的面貌出現(xiàn)在面前。新的征管軟件推廣應(yīng)用，要求重新探討和研究。大家都從一個水平線出發(fā)，要想做出一番成績來，就必須多努力、多實踐、多深研。由于我在前一段時間里出現(xiàn)了工作失誤，受到了分局的處分，我并沒有在其中沉沒，我相信我能改正錯誤，我能用工作的實際來證明我能搞好我的工作，我深信一句格言：萬事靠自己，只要有付出，就會有收獲。為此，我積極參加了分局的CTAIS培訓班，努力地向同事們學習，并結(jié)合自己的工作實際，參加了分局操作規(guī)程的整理。同時我又負責管理科戶籍組的網(wǎng)頁，我又自修了針對個人在網(wǎng)頁制作上的不足，我花費了近半年的時間首先自學了frontpage、photoshop、flash等網(wǎng)頁制作知識。二、公而忘己，無私奉獻。20xx年以前，個體戶籍管理微機數(shù)據(jù)錄入的情況相當混亂，一直是處于落后狀況下。剛調(diào)到集貿(mào)科就趕上市局征管質(zhì)量檢查，在集體榮譽感召下，就立刻義無反顧投入到數(shù)據(jù)整理的迎檢熱潮中。數(shù)據(jù)整理是一項枯燥的工作，1000多個體戶的申報情況需要逐筆對照，未申報還要和停歇業(yè)的相核對，更不用說非正常戶和注銷的認定，都需要重新核對一遍，和資料對不上還要重新一點一點的挑出來，有時候幾天幾夜都不能睡覺，眼睛被微機刺的`時常流水，實在難受，就滴點眼藥水，實在困了，就打個盹，起來又繼續(xù)工作。然而就在這緊要關(guān)頭，哥哥打電話爸爸腿骨摔斷了并且得了膽結(jié)石，正在住院動手術(shù)，希望我能回來幫一下忙。接到這個電話，我的思緒就象開了鍋的水一樣。爸爸自從我上高中后身體就一直不太好，一般有病時為了不耽誤我工作而從不告訴我。我這個做兒子的從來沒有在生病時好好的照顧他一次，想一想平時父親平時的殷殷關(guān)懷，心里真不是滋味，我真的有些對不起父親，我真應(yīng)該請假回去照顧父親，盡一點做兒子的孝心。可是，迎檢工作正熱火朝天的進行，大家連“雙休日”都犧牲了，再加上集貿(mào)科里只有我一個能夠進行數(shù)據(jù)庫處理，我知道我不能離開自己的崗位，我只能在電話里對爸爸說聲‘對不起’，那幾天我真是心亂如麻。在局領(lǐng)導的引導下，在集貿(mào)科的全體同事的共同努力下，我分局在那次檢查中無論實在戶籍管理還是在個體數(shù)據(jù)錄入上都取得了驕人成績，一舉扭轉(zhuǎn)了分局個體戶籍管理落后的狀況，得到了市局的表揚，并在年底全省個體戶籍征管質(zhì)量檢查中獲得了第二名，為分局樹立了良好的形象，也為市局爭了光。10月份市局把我局作為‘電子申報納稅試點’，要求11月開通，當時我負責個體辦證、停歇業(yè)管理、個體戶籍及數(shù)據(jù)整理、戶籍組的網(wǎng)頁、政務(wù)公開數(shù)據(jù)整理，同時也負責個體和企業(yè)的非正常戶、注銷戶的微機處理（截止20xx年1月底）工作，由于我工作比較多，本來就比較忙，再加上試點工作時間緊，任務(wù)重，難度大，我只能把全部精力投入到試點工作中。白天和戶籍組的同事們一起整理當天采集的資料，晚上則進行錄入，錄入完畢后，我還要進行錄入數(shù)據(jù)核對（再加上政務(wù)公開在分局試點，我又負責這一塊的數(shù)據(jù)整理）幾乎不能正常的上下班，常常忙到深夜，有時候幾天才回去一次。由于管理科微機操作人員較少，在數(shù)據(jù)錄入后期，我和科內(nèi)的呂雪、李莉負責了所有的登記信息、稅種信息、定稅信息的錄入，有時候一天下來，手指頭都伸不直了，手還象發(fā)了神經(jīng)似的抖個不停，半天才恢復過來�？吹�50歲的閻書記為工作扭傷了腳，一天沒休息，堅持在基層指揮；科長和戶籍管理同事們在烈日下奔波，并為工作一個月手機費就花了500多元。我深深的被他們這種忘我、無私精神感動了，我忘記了自己三個月沒有一個‘雙休日’，也忘記了由于犯錯誤，我沒有考核、沒有工資、也沒有補助，我還負擔著自己的生活費，有時候加班晚了還要打的士回去的狀況。忙碌的工作迎來豐碩的成果，當月錄入登記戶，并且電子申報系統(tǒng)運行以來，分局的個體就達到95.7%，按期申報率有了顯著的提高，處罰率也達到100%。三、立足崗位，勇于探研，大膽創(chuàng)新。在新一輪征管改革的大前提下，我市實行了“銀稅結(jié)合”的電子申報，既通過稅務(wù)機關(guān)與農(nóng)行系統(tǒng)的計算機連網(wǎng)，實現(xiàn)申報納稅的一種辦稅形式。在市局及分局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，分局取得了顯著的成績，并得到市局的表揚。但電子申報在方便個體戶納稅的同時，也存在一定的弊端，例如納稅人申報在銀行申報，戶籍管理員不知納稅人是否正常申報，形成了申報期內(nèi)管理上脫鉤的現(xiàn)象等等，給戶籍管理造成了一定的混亂。針對我個人所處崗位，針對形形的情況，在科長及同事們的幫助下，結(jié)合CTAIS應(yīng)用，我發(fā)現(xiàn)了不少問題：
1、在停歇業(yè)模塊上：批量處理能否進行、停歇業(yè)批準時間對申報的影響、停歇業(yè)后申報問題。特別是停歇業(yè)后申報問題，CTAIS只能在發(fā)票模塊上有作用，雖然對應(yīng)申報沒有影響，但對申報沒有限制，例如從實行電子申報當月起的就出現(xiàn)2戶重復申報（銀行和分局都收到申報）；
2月停歇業(yè)后竟然有94戶納稅人仍然申報等，這些在一定程度上損害了納稅人利益。
2、在個體非正常戶的處理模塊上：由于個體與企業(yè)存在較大的差別，稽查上不可能逐個進行立案處理，只能簽字進行簡化處理。
3、未達起征點的處理問題上：由于稅種申請錄入后，個體就必須進行申報，在加上CTAIS系統(tǒng)個體不能進行零申報，就存在戶籍管理與申報率的矛盾問題，在胡科長的啟發(fā)下，經(jīng)詢問信息中心朱一后，想到了錄入稅務(wù)登記，不做稅種申請，但仍然納入戶籍管理的方法，解決了這一問題。
4、登記模塊上：每月進行稅種和登記及定稅比較，預防出現(xiàn)個體登記后未做稅種申請或定稅不能正常申報的情況；其次舊貨市場是分局一直關(guān)心的問題，胡科長和戶籍管理員也為之頭痛，最后在胡科長的指揮下，每月把舊貨市場單獨拿開進行處理，對沒有申報的戶，由戶籍管理員逐戶對照清理，以便微機對失蹤戶進行簡易非正常戶及注銷處理進行處理（無登記證戶）。
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