[實(shí)用]半年工作總結(jié)14篇

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的半年工作總結(jié) ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　半年工作總結(jié) 篇1

　　為深入分析公司上半年經(jīng)營(yíng)（安全）運(yùn)行情況，及時(shí)解決運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司在麗晶大酒店召開(kāi)了上半年經(jīng)營(yíng)（安全）工作分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、子公司經(jīng)營(yíng)層等70多人參加了會(huì)議。

　　公司各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本部門(mén)、本項(xiàng)目及子公司上半年的工作完成情況及下半年工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作，針對(duì)上半年責(zé)任目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、信息系統(tǒng)建設(shè)、人才引進(jìn)培訓(xùn)等方面的`工作完成情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了下半年工作思路和工作重點(diǎn)。

　　常務(wù)副總經(jīng)理黃乃新就公司上半年的工作作了總結(jié)，同時(shí)對(duì)下半年工作作了部署。他提出了四個(gè)方面的意見(jiàn)和要求：首先人員的招聘渠道要有突破，加大力度引進(jìn)公司急需人才；其次要建立內(nèi)部培訓(xùn)體系，建立員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。三是財(cái)務(wù)人員要由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。四是安全管理檢查要有針對(duì)性，不能流于形式。最后，黃總強(qiáng)調(diào)，公司下半年的重點(diǎn)工作是圍繞年初制定的“精進(jìn)管理”，構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“三力”體系建設(shè)，各單位要從基礎(chǔ)做起，從簡(jiǎn)單做起，做到形式和內(nèi)容的結(jié)合，提升服務(wù)的質(zhì)量，爭(zhēng)取運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上升一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)新突破。

　　此次半年工作總結(jié)，既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，查找了不足，又理清了思路，提升了目標(biāo)，效果明顯，為下半年工作再上一個(gè)新臺(tái)階、全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　半年工作總結(jié) 篇2

　　這半年工作經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺。在過(guò)去的幾個(gè)月中，我有了許多增長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在這個(gè)過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并繼續(xù)改進(jìn)。

　　首先是工作能力的提升。在這半年里，我熟悉了公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，不斷用創(chuàng)新眼光來(lái)解決問(wèn)題。同時(shí)，我也加強(qiáng)了與同事的合作，積極地主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并尋求幫助。這些經(jīng)驗(yàn)讓我不斷提高自己的專業(yè)技能，成為更好的職場(chǎng)人。

　　其次是執(zhí)行力的發(fā)揮。在這半年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了每項(xiàng)工作，并始終保持強(qiáng)烈的'責(zé)任心和目標(biāo)導(dǎo)向。我不僅僅是按照任務(wù)清單掃平每一個(gè)工作，更多的是針對(duì)性思考并尋求最佳執(zhí)行方案，為公司創(chuàng)造了很多利潤(rùn)。

　　再次是溝通協(xié)作能力。在這半年里，我積極與同事交流，并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。我學(xué)會(huì)了遵循規(guī)則和程序，理解并尊重別人的意見(jiàn)，為共同成功貢獻(xiàn)一份力量。

　　最后是自我認(rèn)識(shí)的提升。在這半年里，我認(rèn)真思考了自己想要的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路線，并在實(shí)際工作中尋找并累積更多的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。我深刻認(rèn)識(shí)到需要努力學(xué)習(xí)和學(xué)以致用，隨時(shí)為職業(yè)的下一步規(guī)劃做好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備。

　　回顧這半年來(lái)，我深深地感覺(jué)到這都是對(duì)我職業(yè)生涯中的一次挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為我今后的職業(yè)道路上鋪墊提供了可持續(xù)性的支持。

　　半年工作總結(jié) 篇3

　　自20xx年至今不知不覺(jué)已經(jīng)走過(guò)了半年。半年來(lái)本人始終能堅(jiān)持黨的方針政策，緊緊圍繞單位的工作中心和工作重點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下為半年來(lái)的簡(jiǎn)單工作總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想到位，全面提高自身素質(zhì)。

　　二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束。

　　三、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛(ài)。

　　四、盡心履職，全心全意當(dāng)好配角。

　　從xx年7月起又走向了新的.工作崗位，接受新的工作任務(wù)，對(duì)此有幾點(diǎn)工作打算：

　　一、面對(duì)新情況、新任務(wù)、新要求，圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀繼續(xù)解放思想，按照黨的十七大的要求，勇于變革、勇于創(chuàng)新，以創(chuàng)新精神來(lái)研究新情況、解決新問(wèn)題。

　　二、貫徹落實(shí)以人為本的理念。在交易中心工作，全心全意為人民服務(wù)就是工作宗旨。

　　三、在其位，謀其政。不做不切實(shí)際的空洞事，全力協(xié)助主任，團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)向上，積極工作的良好氛圍。

　　半年工作總結(jié) 篇4

　　20xx年是“十二五”承上啟下之年，也是我縣農(nóng)村能源實(shí)現(xiàn)跨越的關(guān)鍵年。上半年，我們認(rèn)真貫徹省、市、縣有關(guān)農(nóng)村能源文件精神，將農(nóng)村能源建設(shè)與縣政府提出“提振信心、不甘落后、搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展”等精神相結(jié)合，狠抓戶用沼氣池建設(shè)、清潔能源“大回訪大服務(wù)”、沼氣“綜合利用”及大型沼氣工程、養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程通氣到農(nóng)戶等工作，較好地完成了上半年的目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將上半年農(nóng)村能源工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　　一是根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《湖北省20xx-20xx年農(nóng)村能源項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》鄂農(nóng)函【20xx】11號(hào)文件，對(duì)我縣20xx至20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村能源項(xiàng)目，包括戶用沼氣工程、養(yǎng)殖小區(qū)小型及聯(lián)戶沼氣工程、鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、大中型沼氣工程等7個(gè)項(xiàng)目建設(shè)、管理、資金使用及公示等情況進(jìn)行了整理歸檔，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目形成了詳細(xì)的情況說(shuō)明，較好的通過(guò)了省檢查小組驗(yàn)收。

　　二是組織召開(kāi)了20xx年農(nóng)村能源工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)我縣20xx年農(nóng)村能源工作情況進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)，對(duì)20xx年清潔能源入戶工程建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了安排和部署，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)對(duì)建池、維修和后續(xù)服務(wù)管理人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

　　三是根據(jù)省農(nóng)村能源辦公室《關(guān)于開(kāi)展清潔能源“千鄉(xiāng)萬(wàn)戶大回訪大服務(wù)”活動(dòng)的通知》鄂農(nóng)能辦【20xx】5號(hào)文件，組織各鎮(zhèn)沼氣施工隊(duì)與維修服務(wù)人員開(kāi)展了清潔能源“千鄉(xiāng)萬(wàn)戶大回訪大服務(wù)”活動(dòng)。截至目前全縣參加此次活動(dòng)的專干、技術(shù)人員達(dá)84人，以農(nóng)技小報(bào)和沼氣安全出料知識(shí)手冊(cè)等形式發(fā)放農(nóng)村能源相關(guān)資料共24萬(wàn)余份、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀39份、診斷和排除故障沼氣池1450口、完成進(jìn)、出料2520戶。

　　四是根據(jù)荊門(mén)市人民政府《關(guān)于印發(fā)全市中央投資項(xiàng)目檢查督辦工作方案的通知》（荊政辦函[20xx]12號(hào)）有關(guān)精神，對(duì)我縣20xx年以來(lái)的13個(gè)農(nóng)村能源中央投資項(xiàng)目進(jìn)行了自查自糾，針對(duì)在自查自糾中反映出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)制定出了整改措施并落實(shí)了整改責(zé)任。

　　五是對(duì)20xx年第二批農(nóng)村養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程項(xiàng)目進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)，招標(biāo)確定了工程建設(shè)施工方，明確了監(jiān)督方與施工方的職責(zé)和義務(wù)，確保養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程建設(shè)任務(wù)能按期完成。

　　六是對(duì)湖北省科隆農(nóng)業(yè)科技有限公司沙洋分公司、荊門(mén)市仙羽禽業(yè)有限公司、沙洋縣瑞達(dá)養(yǎng)殖場(chǎng)大型沼氣工程項(xiàng)目及養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了督辦。

　　七是新建農(nóng)村戶用沼氣池1118戶（國(guó)債戶用沼氣1012戶、退耕還林106戶）。

　　八是申報(bào)了沙洋縣“三沼”綜合利用規(guī)模化示范項(xiàng)目（豬-沼-油（油菜）10000畝）。

　　二、主要做法

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了完成今年我縣農(nóng)村能源建設(shè)任務(wù)，縣政府多次召開(kāi)專題會(huì)議并安排部署建設(shè)任務(wù)。為保證工作的正常開(kāi)展，政府成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的農(nóng)村能源工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目的宣傳、規(guī)劃、實(shí)施及協(xié)調(diào)工作。縣委將農(nóng)村能源建設(shè)列為一把手工程，同時(shí)明確各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人，分管農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，農(nóng)業(yè)局股室以上的'干部包項(xiàng)目村，能源辦工作人員分線負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

　　2、深入調(diào)查研究。在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上，因地制宜、合理布局，既要加快發(fā)展又要扎實(shí)穩(wěn)妥，根據(jù)農(nóng)戶和養(yǎng)殖業(yè)主的需求和建設(shè)條件，合理安排建設(shè)規(guī)模。堅(jiān)持進(jìn)村入戶，實(shí)地調(diào)研，考察論證；一是考察鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)是否到位；二是項(xiàng)目建設(shè)是否符合條件；三是農(nóng)戶、業(yè)主是否主動(dòng)申請(qǐng)；四是自籌資金是否能夠到位；根據(jù)調(diào)研考察結(jié)果，選優(yōu)確定、逐級(jí)申報(bào)，為項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。

　　3、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。抓緊對(duì)20xx年第一批農(nóng)村戶用沼氣國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目、20xx年鞏固退耕還林成果農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項(xiàng)目、7處養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項(xiàng)目及2處大中型沼氣工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)整理完善項(xiàng)目檔案和驗(yàn)收申報(bào)工作，確保沼氣項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)完工。

　　4、嚴(yán)格資金管理。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行投資計(jì)劃，資金的管理嚴(yán)格按照《湖北省農(nóng)村能源建設(shè)專項(xiàng)資金暫行辦法》的要求，加強(qiáng)資金管理，實(shí)行專班、專人、專賬，并成立了資金監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的使用實(shí)行監(jiān)督管理，以保證項(xiàng)目資金及時(shí)、足額補(bǔ)助到農(nóng)戶，在項(xiàng)目村對(duì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，公布監(jiān)督電話，保證項(xiàng)目建設(shè)的真實(shí)性、可靠性。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一是使用率不高和不平衡的問(wèn)題。據(jù)今年“農(nóng)村能源項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和中央投資項(xiàng)目檢查督辦工作”兩項(xiàng)檢查情況看，仍存在使用率不高不平衡問(wèn)題。二是“三改配套”因群眾認(rèn)識(shí)有限、缺乏專項(xiàng)資金和原材料價(jià)格及施工人員工資上漲等原因，進(jìn)展較慢。三是部分村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)資金缺乏，服務(wù)人員積極性不高，為農(nóng)戶維護(hù)維修意愿不強(qiáng)。

　　四、下半年工作計(jì)劃

　　1、采取積極措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。一是明確職責(zé)，分工合作，首先對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員實(shí)行嚴(yán)格分工，各司其職，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性；二是充分發(fā)揮沼氣技工人員的積極性，把責(zé)任和目標(biāo)層層分解并共同努力。

　　2、積極推廣“三沼”綜合利用。充分利用現(xiàn)有沼氣，實(shí)施“三沼”綜合利用規(guī)�；�示范項(xiàng)目。大力宣傳“三沼”綜合利用知識(shí)，積極推廣沼液沼渣施用技術(shù)，充分提高“三沼”綜合利用效益。

　　3、抓好鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。在現(xiàn)有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面完成全縣13個(gè)鎮(zhèn)24個(gè)鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的規(guī)范運(yùn)作，使農(nóng)村沼氣建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)化管理。

　　4、進(jìn)一步抓好沼氣工程的規(guī)劃和實(shí)施。除積極主動(dòng)爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金以外，對(duì)大中型畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，配合環(huán)保和畜牧部門(mén)認(rèn)真做好沼氣工程的規(guī)劃和實(shí)施，為節(jié)能減排奠定良好的基礎(chǔ)。

　　半年工作總結(jié) 篇5

同志們：

　　大家下午好!今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

　　為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提出以下幾個(gè)要求，請(qǐng)大家認(rèn)真、自覺(jué)執(zhí)行：

　　1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)成靜音，會(huì)議期間杜絕接打電話;

　　2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，不準(zhǔn)外出，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)互相交頭接耳;

　　3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準(zhǔn)抽煙。

　　4、每個(gè)人都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，本次會(huì)議內(nèi)容將納入年底學(xué)習(xí)考試內(nèi)容。

　　今天的會(huì)議議程共有三項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想;第二項(xiàng)是：總經(jīng)理易華作半年工作總結(jié)報(bào)告，提出公司存在的相關(guān)問(wèn)題和改進(jìn)措施;第三項(xiàng)是：董事長(zhǎng)劉健就相關(guān)工作作強(qiáng)調(diào)。大會(huì)估計(jì)需要兩個(gè)半小時(shí)。

　　下面進(jìn)入會(huì)議第一項(xiàng)議程，各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想，首先請(qǐng)大家歡迎分管行政、供應(yīng)的副總胡從洋同志匯報(bào)。

　　下面，請(qǐng)大家歡迎財(cái)務(wù)總監(jiān)萬(wàn)艷同志匯報(bào)上半年工作并提出下半年工作設(shè)想

　　接下來(lái)，請(qǐng)大家歡迎分管生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量的副總羅中義同志匯報(bào)上半年工作并提出下半年工作意見(jiàn)和建議

　　三個(gè)副總對(duì)上半年工作的總結(jié)都很實(shí)在，也很客觀，既總結(jié)了自己分管工作所取得的成績(jī)，也看到了所存在的問(wèn)題，對(duì)下半年工作提出的意見(jiàn)和建議也很實(shí)在，具有一定的可操作性。我們相信，下半年，三個(gè)副總一定會(huì)更加努力工作，更加恪盡職守，一定會(huì)在下半年作出更大的'工作成效。

　　下面進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：總經(jīng)理易華作上半年工作總結(jié)和下半年工作部署。易華總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務(wù)以后，把自己的心完全系在了公司，時(shí)刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過(guò)半年來(lái)的細(xì)心觀察，易華總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實(shí)際性的問(wèn)題，并且對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)真思考出了比較具體的解決方法，請(qǐng)大家在聽(tīng)取報(bào)告的"過(guò)程中，認(rèn)真做好相關(guān)記錄。下面，掌聲有請(qǐng)易華總經(jīng)理做上半年工作報(bào)告。

　　易華總經(jīng)理的報(bào)告，全面總結(jié)了公司上半年所作出的工作成績(jī)，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易華總經(jīng)理通過(guò)半年來(lái)的細(xì)心考查、認(rèn)真思考，看到了我們公司目前存在的主要問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施和方法，易總的報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)我們公司下半年的工作將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。我提議，讓我們?cè)俅螌?duì)易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動(dòng)抱以熱烈的掌聲!

　　下面進(jìn)入會(huì)議的第三個(gè)議程：請(qǐng)公司董事長(zhǎng)對(duì)下半年的相關(guān)工作予以強(qiáng)調(diào)，請(qǐng)大家歡迎!

　　董事長(zhǎng)的講話，雖然簡(jiǎn)短，但內(nèi)容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴(yán)格;雖然聽(tīng)起來(lái)是強(qiáng)調(diào)，但實(shí)質(zhì)上是對(duì)我們大家的一種期望。我們可以用20個(gè)字來(lái)概括董事長(zhǎng)講話的主要內(nèi)容，這20個(gè)字就是：振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、依法治企、心系公司。這20個(gè)字，其實(shí)就是我們公司下半年工作的指導(dǎo)思想和具體措施，只要我們按照這20個(gè)字去做了，我們一定會(huì)取得下半年工作的整體推進(jìn)，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們?cè)诮衲甑讓?shí)現(xiàn)“億元集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　同志們，今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，三個(gè)副總的工作匯報(bào)，易華總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)的、提出的五個(gè)方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。這次大會(huì)，是一個(gè)擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號(hào)的大會(huì)，是一個(gè)團(tuán)結(jié)勝利的大會(huì)，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!

　　會(huì)后，我們要認(rèn)真整理會(huì)議筆記，要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司董事長(zhǎng)和易總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

　　下面，我宣布：xx公司20xx年上半年工作總結(jié)大會(huì)勝利結(jié)束，散會(huì)!

　　半年工作總結(jié) 篇6

　　20xx年上半年，我在一家旅游企業(yè)擔(dān)任銷售經(jīng)理。這半年，我的工作總結(jié)和反思如下:

　　1. 提高了溝通能力。在銷售的過(guò)程中，我必須面對(duì)各種客戶，需要與他們進(jìn)行全方面的溝通和交流，了解他們的需求和要求，以便有效地推薦旅游產(chǎn)品。在工作中，我努力發(fā)掘與客戶間的共性，更好地推銷了公司的旅游產(chǎn)品，提高了銷售業(yè)績(jī)。

　　2. 強(qiáng)化了自己的市場(chǎng)分析能力。在市場(chǎng)上，客戶的'選擇與審查過(guò)程十分敏感，需要合理分析市場(chǎng)形勢(shì)和客戶心理，根據(jù)市場(chǎng)情況定位，從而更好地把握客戶的購(gòu)買心理。我學(xué)會(huì)了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何以不同的定位吸引不同的客戶，從而推銷更多更合適的產(chǎn)品。

　　3. 提高了領(lǐng)導(dǎo)能力。在團(tuán)隊(duì)中，我要對(duì)成員進(jìn)行全方位的管理，包括團(tuán)隊(duì)的調(diào)整、部門(mén)的目標(biāo)、人員的配置等。在這個(gè)過(guò)程中，我深入了解每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，并結(jié)合公司的情況對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。

　　在下半年的工作中，我會(huì)更加注重客戶與市場(chǎng)調(diào)研的工作，更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　半年工作總結(jié) 篇7

　　在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服務(wù)和大堂團(tuán)隊(duì)的銷售，上半年中，大堂的工作無(wú)論在服務(wù)還是管理方面都有了很大的提升。以下是我上半年幾個(gè)方面的工作總結(jié)：

　　一、服務(wù)方面

　　作為大堂主管，除要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外，還要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè);在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方，動(dòng)作規(guī)范，而且還要處事機(jī)智，及時(shí)處理一些突發(fā)事件，避免不必要的投訴。在大堂服務(wù)上，要配合柜臺(tái)及時(shí)分流客戶，要為客戶所需，為客戶所急，贏取客戶的信任，要讓每一位客戶都感受到我們的微笑，有一種賓至如歸的感覺(jué)。

　　二、大堂團(tuán)隊(duì)管理

　　20xx年x月份接手了大堂團(tuán)隊(duì)管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外，還要管理好大堂理財(cái)人員之間的配合和溝通。按照支行的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解任務(wù)，按時(shí)間進(jìn)度督促大堂理財(cái)人員完成任務(wù)，使xx支行提前完成信用卡和保險(xiǎn)及電子銀行的全年任務(wù)，使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績(jī)。

　　三、個(gè)人業(yè)績(jī)

　　上半年來(lái)，個(gè)人在大堂用更貼心的服務(wù)挖掘客戶，贏取客戶的信任，得到客戶的業(yè)務(wù)支持，上半年中開(kāi)立了x多張達(dá)標(biāo)金卡，x多張達(dá)標(biāo)金葵花卡，x多張信用卡，還開(kāi)立了鉆石卡和私人銀行卡各一張，除此之外，行外資金有x多萬(wàn)，做客戶定期存款有x多萬(wàn)。本人能在上半年取得如此優(yōu)異的成績(jī)，當(dāng)然離不開(kāi)同事們的'配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　　當(dāng)然，在上半年的工作中，本人也有自己的不足之處，也曾出過(guò)失誤，但在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下都得以及時(shí)的改正過(guò)來(lái)，并更加嚴(yán)厲的要求自己，不斷的成長(zhǎng)，不斷的進(jìn)步，以更新的面貌迎接下半年的到來(lái)。

　　半年工作總結(jié) 篇8

　　在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨委工作部署，黨辦緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)20xx年黨的工作要點(diǎn)和醫(yī)院文化建設(shè)工作要點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了更好地發(fā)揮�，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

　　一、強(qiáng)化干部思想理論武裝，不斷提高干部的管理水平和執(zhí)行力

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。組織學(xué)習(xí)李源潮同志在全國(guó)組織部長(zhǎng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神培訓(xùn)班上的重要講話，觀看介紹沈浩同志先進(jìn)事跡的電視專題片以及全省主要領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變專題研討班會(huì)議精神等。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)計(jì)劃制度、集中研討制度、中心發(fā)言制度和學(xué)習(xí)考勤制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部端正學(xué)風(fēng)，更新知識(shí)，創(chuàng)新思維，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔從政意識(shí)。

　　二是狠抓職工政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每季度制定下發(fā)職工學(xué)習(xí)計(jì)劃，將重大的時(shí)事新聞，中央、省委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，衛(wèi)生工作方針，行業(yè)作風(fēng)方面的好典型、好事例列入學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院改革與發(fā)展的實(shí)際、緊密聯(lián)系職工思想與工作，提出思考討論題。

　　三是持續(xù)開(kāi)展中層干部系統(tǒng)化培訓(xùn)。先后邀請(qǐng)西安交通大學(xué)特聘教授孫學(xué)勤講授“醫(yī)院全成本控制方法”、“如何提高醫(yī)院執(zhí)行力”;邀請(qǐng)遠(yuǎn)大公司副總裁黃曙光來(lái)院講課，學(xué)習(xí)了解遠(yuǎn)大文化，推動(dòng)和加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展干部培訓(xùn)，干部的能力素質(zhì)和管理水平得到不斷提升。

　　四是為中層以上干部發(fā)放《責(zé)任勝于能力》一書(shū)。大家在認(rèn)真閱讀的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際寫(xiě)心得、談體會(huì)，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)。通過(guò)授課和開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，黨員干部不斷豐富知識(shí)、開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)了才干，提高了水平，為做好自身工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　五是制定了我院推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提升我院黨員干部的理論水平和實(shí)踐能力，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　二、強(qiáng)化組織建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

　　年初按照民主評(píng)議黨員的要求，以總支為單位，對(duì)全院近1000名在職黨員進(jìn)行民主評(píng)議。

　　在建黨91周年之際,按照院黨委部署,黨辦積極組織開(kāi)展慶七一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“向黨匯報(bào)“主題活動(dòng)�；顒�(dòng)中,新老黨員進(jìn)行入黨宣誓，向50年黨齡的老黨員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，各總支分別向黨進(jìn)行匯報(bào)，全院近600名黨員代表以合唱紅色歌曲等形式回顧我黨光輝歷程，喜迎黨的91歲華誕。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈又莊嚴(yán)，收到了良好的教育效果，受到廣大黨員干部職工的好評(píng)。

　　做好組織發(fā)展工作。注重在臨床一線、青年技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。組織48名入黨積極分子參加省衛(wèi)生廳組織的.第二十一期入黨積極分子培訓(xùn)班，上半年發(fā)展xxx員17人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正18人。

　　積極參與全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院政研會(huì)以及衛(wèi)生廳政促會(huì)活動(dòng)，組織黨務(wù)干部積極撰寫(xiě)論文，有篇論文報(bào)送至中國(guó)衛(wèi)生思想政治工作促進(jìn)會(huì)省級(jí)醫(yī)院分會(huì)。

　　三、不斷強(qiáng)化黨的制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

　　一是按照衛(wèi)生廳實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定了我院黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)。

　　二是為進(jìn)一步加強(qiáng)總支(直屬支部)建設(shè)，更好地發(fā)揮總支(直屬支部)書(shū)記的作用，加強(qiáng)對(duì)總支(直屬支部)的管理與考核，制定下發(fā)了《總支(直屬支部)書(shū)記考核管理辦法》。

　　三是為強(qiáng)化黨總支(直屬支部)書(shū)記職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，制定出臺(tái)了《總支書(shū)記查房制度》。總支(直屬支部)書(shū)記每周帶隊(duì)深入臨床科室聽(tīng)取意見(jiàn)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助臨床解決實(shí)際問(wèn)題，受到黨員干部職工的好評(píng)。

　　四、大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)

　　半年工作總結(jié) 篇9

　　20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，這期間在商城領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)心，以及各處室配合、幫助下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作，為更好的保持優(yōu)勢(shì)，積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將工作做一總結(jié)，以便對(duì)日后工作起到更好的指導(dǎo)作用。上半年的工作總結(jié)分為以下幾項(xiàng)：

　　一、審計(jì)

　　1、基建工程。

　　20xx年上半年共完成基建維修項(xiàng)目9項(xiàng)，包括：電梯保養(yǎng)；蒸汽機(jī)維修保養(yǎng)；蒸汽管道改造；二、三層男女衛(wèi)生間改造；三樓天井做防水；京海店動(dòng)工拆除；一樓休閑羽絨商場(chǎng)門(mén)頭、地磚、空調(diào)裝修與改造；商城花卉購(gòu)置；審計(jì)資金總額160余萬(wàn)元，參加了以上基建項(xiàng)目招標(biāo)。按照集團(tuán)19號(hào)文件關(guān)于固定資產(chǎn)購(gòu)置與基建工程招標(biāo)的要求在審計(jì)監(jiān)督過(guò)程中，我們堅(jiān)持?jǐn)[正位置，抓住重點(diǎn)；加大力度，增強(qiáng)服務(wù)的原則為順利開(kāi)展審計(jì)工作創(chuàng)造了有利的條件。評(píng)審工程建設(shè)合同；審核工程決算造價(jià)；監(jiān)督工程招投標(biāo)、驗(yàn)收、付款環(huán)節(jié)。更新思維，寓幫助于監(jiān)督，切實(shí)提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益。

　　2、贈(zèng)禮與臺(tái)帳管理。

　　在每次促銷活動(dòng)中，贈(zèng)品起到了不可替代的作用，從根本上保證了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。贈(zèng)品招標(biāo)也是此次促銷活動(dòng)的重要內(nèi)容，嚴(yán)格贈(zèng)品的請(qǐng)示、審批、招標(biāo)、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈(zèng)品必須符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到貨真價(jià)實(shí)，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品和質(zhì)次價(jià)高的商品，以維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，經(jīng)過(guò)招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等程序訂下贈(zèng)品提供廠家。這些前期工作為活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)�；顒�(dòng)期間我們客服人員少的困難，在做好自己手頭工作的同時(shí)積極參加商城安排的贈(zèng)禮活動(dòng)。物業(yè)處、保衛(wèi)處修理費(fèi)臺(tái)帳；策劃處廣告、宣傳、贈(zèng)品臺(tái)帳；綜辦室汽車臺(tái)帳；電氣科零配件臺(tái)帳以及大家電贈(zèng)品臺(tái)帳，結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的建議與要求，督促各處室逐步完善細(xì)節(jié)工作，積極落實(shí)審計(jì)建議、決定，認(rèn)真糾正違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，完善制度，做到真正的為各項(xiàng)費(fèi)用支出把好關(guān)。

　　3、稅務(wù)方面。

　　稅務(wù)局來(lái)商城檢查期間，積極配合財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，解決納稅中的難題，改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。在保定先天下開(kāi)業(yè)籌備前期關(guān)于稅務(wù)手續(xù)方面的工作，根據(jù)商城領(lǐng)導(dǎo)要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門(mén)多次做京海店稅務(wù)手續(xù)審批的溝通工作，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，已經(jīng)逐步完成此項(xiàng)工作。

　　4、會(huì)員卡積分銷售跟蹤排查情況與自營(yíng)品牌盤(pán)點(diǎn)。

　　通過(guò)與信息中心協(xié)助調(diào)取當(dāng)月會(huì)員卡積分較多的顧客消費(fèi)記錄，進(jìn)行篩選、排查、電話回訪、賣場(chǎng)經(jīng)理員工配合調(diào)查，保障了無(wú)商城人員或廠家惡意積分，兌取贈(zèng)品。每月參與自營(yíng)品牌的`盤(pán)點(diǎn)工作，上報(bào)集團(tuán)防損部，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的聯(lián)系，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示、溝通。

　　二、商務(wù)開(kāi)發(fā)。

　　1、賣場(chǎng)管理。

　　上半年我們對(duì)本處室人員的工作制定了考核，并進(jìn)一步的做了細(xì)化。使工作責(zé)任到人，落實(shí)到人，共同提高。結(jié)合集團(tuán)下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”等文件，對(duì)賣場(chǎng)的員工加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。聽(tīng)取員工和供應(yīng)商的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)一步的降低了投訴率。針對(duì)私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入，對(duì)新來(lái)員工重點(diǎn)做了培訓(xùn)和溝通工作，使新員工能很快的融入北國(guó)這個(gè)大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)，挑戰(zhàn)普通話等活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)也豐富了員工的業(yè)余生活。

　　2、儲(chǔ)值卡推廣與大宗采購(gòu)。

　　3月份集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年度儲(chǔ)值積分卡計(jì)劃及管理辦法的通知》，為了明確目標(biāo)，責(zé)任到人，全員協(xié)力達(dá)成任務(wù)，在商城領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)分解任務(wù)目標(biāo)，將銷售任務(wù)首先分解到各部門(mén)，在由各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的主任、干事、科員進(jìn)行任務(wù)分解，同時(shí)對(duì)于各部門(mén)進(jìn)行充分授權(quán)，真正做到責(zé)任到人，人人心中目標(biāo)明確，為確保完成銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)下發(fā)全年儲(chǔ)值卡整體銷售任務(wù)8500萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成4410萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的52%。上半年分解各部門(mén)儲(chǔ)值卡任務(wù)3658萬(wàn)元，較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬(wàn)元，實(shí)際完成251萬(wàn)元，完成比118%;五月份任務(wù)286萬(wàn)元，實(shí)際完成348萬(wàn)元，完成比122%；六月份任務(wù)262萬(wàn)元，實(shí)際完成334萬(wàn)元，完成比128%。此期間我們積極配合各部門(mén)查詢完成進(jìn)度，完成趨勢(shì)逐步上升。

　　同時(shí)制定了大宗采購(gòu)人員聯(lián)系表，與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系，形成合作意識(shí)，參加節(jié)慶日儲(chǔ)值卡與物資招標(biāo)。

　　3、空余場(chǎng)地的開(kāi)發(fā)與異業(yè)聯(lián)動(dòng)。

　　為了促進(jìn)商城營(yíng)業(yè)額的提升，今年上半年?yáng)|、西廣場(chǎng)的使用均以內(nèi)部商場(chǎng)：休閑羽絨商場(chǎng)、皮鞋商場(chǎng)、電訊商場(chǎng)、家電商場(chǎng)、毛衫內(nèi)衣商場(chǎng)為主。與去年相比，今年新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國(guó)傾城婚紗攝影、幸福國(guó)際婚紗攝影等。商城促銷活動(dòng)時(shí)，內(nèi)部商戶如肯德基與會(huì)員中心舉辦積分贈(zèng)肯德基代金活動(dòng)、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進(jìn)店并有禮品贈(zèng)送活動(dòng)、曼特詩(shī)咖啡與會(huì)員中心推出情人節(jié)購(gòu)物達(dá)到一定金額贈(zèng)送一盒巧克力活動(dòng)，以及刷銀行卡購(gòu)物可以抽獎(jiǎng)有禮品贈(zèng)送，婚紗代金、醫(yī)院與護(hù)士節(jié)活動(dòng)等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。

　　4、軍民共建工作。

　　上半年對(duì)商城中層、主任、優(yōu)秀店長(zhǎng)進(jìn)行20xx年部隊(duì)個(gè)人卡、公務(wù)卡使用方法和注意事項(xiàng)培訓(xùn)。日常進(jìn)行了抽查工作，下部隊(duì)了解部隊(duì)個(gè)人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與心聲，工作之余，走訪部隊(duì)了解部隊(duì)官兵使用情況，采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購(gòu)個(gè)人卡。

　　針對(duì)二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)費(fèi)高、調(diào)換貨不方便等問(wèn)題給予了解決，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標(biāo)的方式，選取了價(jià)格最低的曉華文化用品有限公司作為長(zhǎng)期供貨對(duì)象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時(shí)供貨和方便調(diào)換，進(jìn)一步的節(jié)省了費(fèi)用和時(shí)間，得到二五二醫(yī)院采購(gòu)辦公室的認(rèn)可。平時(shí)利用周末聯(lián)系居民社區(qū)，組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動(dòng)；與會(huì)員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)購(gòu)物專場(chǎng)，邀請(qǐng)省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來(lái)參加，取得良好的效果。

　　5、功能性項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商工作

　　三月份完成了外租戶合同簽訂工作，共簽訂11份，租金與節(jié)慶費(fèi)相比20xx年基本漲幅15%，新增了每家商戶每月30元的保潔費(fèi)用。在以往的外租戶上繳費(fèi)用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上，新制定了外租戶每月租金、水電費(fèi)、保潔費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)上繳通知單，每月的月底23號(hào)向商戶下發(fā)應(yīng)繳的費(fèi)用明細(xì)通知單，要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過(guò)的通知單交回我處備案，保障了各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)上繳。上半年，新引進(jìn)品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜，投入正常營(yíng)業(yè)工作中。

　　京海店開(kāi)業(yè)籌備期間，我處室人員分頭對(duì)玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補(bǔ)品、茶館、快餐、西餐、冰場(chǎng)這幾大方面功能性項(xiàng)目出差進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、多次拜訪與溝通工作，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系工作，為二店功能性項(xiàng)目的落位奠定了必要的基礎(chǔ)。

　　三、不足之處。

　　在上半年的整體工作當(dāng)中，全盤(pán)回顧，在一些環(huán)節(jié)和細(xì)致的地方還存在不足�，F(xiàn)做一小結(jié)，以為日后工作借鑒指導(dǎo)。

　　1、應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作發(fā)展的預(yù)估和掌控能力，培養(yǎng)大局為重，細(xì)節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動(dòng)時(shí)，關(guān)于東西廣場(chǎng)使用以及異業(yè)互動(dòng)活動(dòng)無(wú)法及時(shí)的預(yù)測(cè)和跟進(jìn)，步伐遲緩。針對(duì)夏季為廣場(chǎng)的使用淡季，在此期間沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，無(wú)法合理利用。應(yīng)在工作之余，多動(dòng)腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng)新，為廣場(chǎng)使用淡季尋找突破口。

　　2、審計(jì)作為監(jiān)督部門(mén)，應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與審計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門(mén)，為各項(xiàng)工作提供有效的指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　3、關(guān)于臺(tái)帳和贈(zèng)品管理工作做的不夠細(xì)致，還不夠完善。下半年應(yīng)著重抓緊此項(xiàng)工作，加以改進(jìn)。

　　總結(jié)這半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。隨著保定先天下的即將開(kāi)業(yè)，商城的不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更廣，為此將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和專業(yè)技能。

　　半年工作總結(jié) 篇10

　　在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)管理工作正常有序的開(kāi)展。上半年來(lái)，物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門(mén)的鼎力，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展�，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：

　　一、外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

　　上半年來(lái)，物業(yè)部結(jié)合保安的工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)要以“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”做為工作重點(diǎn)，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范，并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高，使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓保安員儀容儀表，操作規(guī)范，紀(jì)律作風(fēng)，使保安員的精神面貌大大改觀；

　　其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練，從實(shí)踐出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)范體操，每周兩次訓(xùn)練，既鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)，又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風(fēng)貌的作用。

　　二、做好內(nèi)務(wù)管理工作

　　要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作，并督導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施，使xx物業(yè)的保潔、綠化工作水平更上新臺(tái)階；

　　根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進(jìn)的意見(jiàn)并進(jìn)行指導(dǎo)。使之更合理和更規(guī)范；

　　結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)置機(jī)電設(shè)施臺(tái)帳保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)記錄進(jìn)行評(píng)述，使機(jī)電員更明瞭崗位操作方法，對(duì)前期物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效地保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

　　三、其他工作

　　開(kāi)展工作培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力，物業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織保安員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位知識(shí)測(cè)驗(yàn)，取得較好的學(xué)習(xí)效果。營(yíng)造良好的外部環(huán)境，充分凸顯xx物管服務(wù)新優(yōu)勢(shì)，在品牌傳播方面做了大量的工作。工作計(jì)劃下半年工作計(jì)劃，物業(yè)部把一期交房作為契機(jī)，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的'全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。

　　下半年我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升，把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　半年工作總結(jié) 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　你們好！

　　很榮幸能成為今天總結(jié)大會(huì)的主持。

　　在這辭舊迎新、萬(wàn)象更新的喜慶時(shí)刻，五云公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年，迎來(lái)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的虎年。

　　今天，公司召開(kāi)隆重而熱烈的年度大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)xx年取得的.各項(xiàng)成績(jī)；隆重表彰xx年度為公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工；安排布署xx年度主要工作事項(xiàng)。

　　接下來(lái)，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下大會(huì)的流程，大會(huì)一共分為3項(xiàng)內(nèi)容：

　　第一、各代表部門(mén)給大家做xx年工作總結(jié)報(bào)告；

　　第二、總經(jīng)理對(duì)公司xx年度的工作總結(jié)，對(duì)xx年工作提出規(guī)劃和期望；

　　第三、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮；

　　現(xiàn)在，我宣布：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言。

　　半年工作總結(jié) 篇12

　　半年來(lái)，在單位主席的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)懷下，自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，及單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不度提高自己的思想政治和業(yè)務(wù)水平。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。先將工作匯報(bào)如下;

　　按照領(lǐng)導(dǎo)年初的工作安排，自己繼續(xù)協(xié)助地稅征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作。并下了征收任務(wù)，又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳也是工會(huì)重點(diǎn)工作之一，是開(kāi)展工作的必要條件。所以領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視，對(duì)我要求也很嚴(yán)格。我也下決心一定要克服一切困難，認(rèn)認(rèn)真真;盡職盡責(zé)的干好本職工作。

　　今年地稅也把征收工作納入目標(biāo)責(zé)任制，制定了考核辦法，實(shí)行每月考核，但因稅收任務(wù)加大，效果并不理想。在張主任的安排下，我經(jīng)常下企業(yè)收繳，大型企業(yè)，如;信用聯(lián)社;三門(mén)峽啤酒廠;崤山水泥四分廠;威爾特化纖公司;錦華公司;神火碳素有限公司;申家窯礦業(yè)有限公司;錦榮水泥有限公司，等企業(yè)。有個(gè)別企業(yè)去年上繳的不足額，如;信用聯(lián)社去年下欠202000元;啤酒廠去年下欠28000元;申家窯礦業(yè)公司下欠20280元;崤山四分廠下欠36646元;等單位。目前都辦理入賬。有一部分企業(yè)正在辦理中。

　　還有一部分小企業(yè)如;金光建筑公司;宜村衛(wèi)生院;宏基公司;亞?wèn)|建筑工程公司等單位，有個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)理解不夠，如;宜村衛(wèi)生院;亞?wèn)|建筑工程公司等單位，我到哪里不但不接我到哪里不但不接待，辦公室也不讓你進(jìn)。還說(shuō)了很多難聽(tīng)話，說(shuō);你們工會(huì)是為職工排憂解難，我們現(xiàn)在單位效益不好。職工工資發(fā)不全，我還沒(méi)找你們來(lái)解決。還來(lái)收什么工會(huì)經(jīng)費(fèi)�？禳c(diǎn)走;我現(xiàn)在很忙，別耽誤我工作。像這樣的難纏戶還不少。不管他們?cè)鯓油诳辔�，我�?huì)一次;兩次;三次;繼續(xù)去。慢慢協(xié)商，決不敢放棄。今年收不了。以后更難辦。截至五月中旬共征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)141.9萬(wàn)元。與去年同期有所增長(zhǎng)。

　　每月能夠及時(shí)報(bào)送月報(bào)表，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握征收經(jīng)費(fèi)的進(jìn)度和企業(yè)上解經(jīng)費(fèi)情況。作好銀行對(duì)賬工作和市工會(huì)每月清算劃撥工作。

　　今年前半年征收工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著明顯的不足，一是存在淺嘗輒止的現(xiàn)象;二是工作做的不夠細(xì)致，有時(shí)存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn)，這些都將在今后中;努力克服和改進(jìn)。并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn);改正缺點(diǎn)拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。

　　安保工作怎么說(shuō)都是一個(gè)重要的工作，這半年的工作我更加知道的自己的責(zé)任，在工作當(dāng)中時(shí)刻有著這種的責(zé)任，為保證公司的安全的那一種責(zé)任，不僅僅是在現(xiàn)在，還是在什么時(shí)候我都覺(jué)得這是一個(gè)很珍貴的東西，一顆正確對(duì)工作的責(zé)任心，在什么時(shí)候都會(huì)受到推崇的，這半年的工作結(jié)束，我有著一顆和明確的心態(tài)，我也有著一個(gè)很積極的心態(tài)，對(duì)于接下來(lái)我還會(huì)繼續(xù)保持下去，對(duì)工作我也總結(jié)一下。

　　一、安保工作

　　公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負(fù)責(zé)，我一直不會(huì)忘記自己在公司的任務(wù)，保證公司日常工作環(huán)境，一個(gè)有保障的工作環(huán)境，對(duì)于一些外來(lái)人員公司一直要求我們要核實(shí)身份，我當(dāng)然知道自己的工作就是要負(fù)責(zé)好這些事情，外來(lái)的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實(shí)工作，還有就是監(jiān)控公司，我們公司是比較大的，時(shí)刻的注意到公司每一個(gè)角落的情況，我也在未知努力著，當(dāng)然公司還是會(huì)有一些自己注意不到的地方，一些沒(méi)有監(jiān)控的地方，我一般會(huì)去主動(dòng)地巡邏一下，這是最基本的常識(shí)，也是最基本的安保素養(yǎng)，為了對(duì)我們公司的一些內(nèi)部安全我很重視，總之接下來(lái)的工作還會(huì)注意這方面的工作的。

　　二、嚴(yán)格落實(shí)工作

　　對(duì)于我們安保部門(mén)來(lái)講，做好一件工作是離不開(kāi)我們對(duì)工作的態(tài)度的，嚴(yán)格執(zhí)行命令，每一個(gè)工作都有著它的意義，我們?cè)趥�(gè)招待費(fèi)時(shí)候一定要注意這些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因?yàn)槲覀兊姆▌t就是落實(shí)每一個(gè)任務(wù)的，自己嚴(yán)格的遵守規(guī)定就行了，這上半年來(lái)我就一直在計(jì)劃著讓自己的工作的做的有意義，讓自己不斷的進(jìn)步，每一個(gè)工作都是我的鍛煉的機(jī)會(huì)，我的安保意識(shí)不是部門(mén)最好的，但是我的學(xué)習(xí)能力還是較強(qiáng)，自己的優(yōu)勢(shì)很多的時(shí)候是需要合理的利用起來(lái)。

　　上半年來(lái)我落實(shí)公司的每一項(xiàng)安保工作，在完成的工作的時(shí)候我一定會(huì)做匯報(bào)的，這也是我們公司安保的人員的一個(gè)素養(yǎng)，養(yǎng)成自己近期工作的一個(gè)匯報(bào)習(xí)慣，在做好分配下來(lái)的任務(wù)的時(shí)候自己用心去完成，不去耍小聰明，不粗心大意。

　　三、自身不足

　　上半年的工作盡管是完成了各項(xiàng)指標(biāo)，其實(shí)工作的時(shí)候自己嘗嘗會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我自己的有時(shí)候在處理工作的時(shí)候看的不全面，在配合各項(xiàng)工作的時(shí)候疏于對(duì)同事的溝通，對(duì)于工作來(lái)講這是很不好的，大家一起去做好工作是共贏的，也是為了公司更好，我會(huì)改善的。

總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)工作：

　　三樓商場(chǎng)截止到XX年6月銷售完成全年計(jì)劃的%，完成同期的%，利潤(rùn)完成全年計(jì)劃%，完成同期%，

　　其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團(tuán)購(gòu)較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配，銷售下降影響利潤(rùn)不明顯。

　　鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有)，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43。2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒(méi)供應(yīng)新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高，同期增幅%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。

　　二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　　1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī);

　　很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動(dòng)折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng)，銷售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì)，付1萬(wàn)元可取元商品，達(dá)成銷售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng)，樓層達(dá)成銷售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)193%。

　　2、加大活動(dòng)力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);

　　端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng)，保證活動(dòng)力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門(mén)在公司現(xiàn)有活動(dòng)的.基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，父親節(jié)做了一期電視專題，取得了較好的銷售業(yè)績(jī)，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長(zhǎng)14.36%、7.46%。

　　3、利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì)，提升品牌業(yè)績(jī)，增強(qiáng)供應(yīng)商信心。

　　針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門(mén)積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷，提升了銷售，

　　如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好，縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。

　　三、管理工作

　　1、強(qiáng)化服務(wù)措施，部門(mén)服務(wù)水平顯著提高

　　服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，只有良好的服務(wù)，才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。

　　今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度，部門(mén)也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施。部門(mén)在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度，并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比，好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)，差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪，次日晨會(huì)通報(bào)。在部門(mén)內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。

　　通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升，有效的提升了部門(mén)整體的服務(wù)水平。

　　2、加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜

　　5月份部門(mén)在做好銷售的前提下，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。部門(mén)隨后進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。

　　3、安全工作常抓不懈，時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

　　部門(mén)定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題，積極配合整改，安全第一。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養(yǎng);

　　2、品牌儲(chǔ)備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌，影響調(diào)整進(jìn)度;

　　3、員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　五、綜上所述XX年下半年部門(mén)將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作

　　(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

　　(二)、注意日常品牌儲(chǔ)備，并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);

　　(三)、在部門(mén)內(nèi)制定新品牌推廣計(jì)劃，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績(jī);

　　(四)、采取多種促銷方式，分時(shí)段促銷提升銷售;

　　1、有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣活動(dòng)，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

　　2、聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng)，做好淡季促銷;

　　3、組織和做好店慶的各項(xiàng)工作，與供應(yīng)商溝通的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源，準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點(diǎn)是男裝與羊絨);

　　4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流，提升銷售

　　(五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展;

　　部門(mén)將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通，特別是銷售業(yè)績(jī)不好的，要及時(shí)跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。

　　(六)做好層級(jí)管理，培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

　　加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通，首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性，讓部分服務(wù)好，銷售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣，以此帶動(dòng)起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

　　以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好，同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)在XX年下半年取得較好的銷售業(yè)績(jī)。

領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，在業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司“四會(huì)”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)、出庫(kù)檢查及試驗(yàn)，長(zhǎng)大下坡道列車制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，不斷提高機(jī)車自檢自修質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“四早”措施，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)，較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：(截止6月25日)

　　1、機(jī)車牽引載重1862248萬(wàn)噸，機(jī)車走行387441公里，牽引總重3064052.4萬(wàn)噸，重車列數(shù)1040列，機(jī)車總周轉(zhuǎn)時(shí)間59502：00：24小時(shí)，平均周轉(zhuǎn)時(shí)間12;11小時(shí)，機(jī)車總耗燃油量1729754.5公斤。

　　2、完成機(jī)車保養(yǎng)33臺(tái)次，機(jī)車中修2臺(tái)次，機(jī)車小修1臺(tái)次，機(jī)車輔修7臺(tái)次，機(jī)車鏇輪張家口2臺(tái)次，庫(kù)內(nèi)旋輪2臺(tái)次。

　　3、完成機(jī)車轉(zhuǎn)頭35臺(tái)次。

　　4、按照《機(jī)車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》，對(duì)運(yùn)用中的機(jī)車進(jìn)行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評(píng)比，通過(guò)機(jī)車保養(yǎng)鑒定評(píng)比，運(yùn)用的6臺(tái)機(jī)車保養(yǎng)全部達(dá)到了良好水平，對(duì)每臺(tái)機(jī)車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，段和車間按要求進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保機(jī)車運(yùn)用安全。

　　5、完成了機(jī)庫(kù)作業(yè)場(chǎng)至轉(zhuǎn)車盤(pán)、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。

　　二、安全生產(chǎn)情況：

　　1、安全教育：一是認(rèn)真開(kāi)展好關(guān)于加強(qiáng)安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落實(shí)、關(guān)于印發(fā)“兩抓兩管”為沙蔚指事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體保駕護(hù)航通知落實(shí)、“安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動(dòng);，把公司“四會(huì)”精神和沙蔚指揮部“兩個(gè)必須”、“三個(gè)增強(qiáng)”(必須升級(jí)理解我們的定位，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、方向自信、文化自信。必須升級(jí)發(fā)展加速度。增強(qiáng)大局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí))的工作定位進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)往年事故案例，并撰寫(xiě)個(gè)人心得體會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，從中吸取事故教訓(xùn)，

　　2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對(duì)春融線路變化較大，翻漿冒泥較多，機(jī)車乘務(wù)員重點(diǎn)做好了望，密切注意線路變化，嚴(yán)格執(zhí)行晃車反饋制度，消除行車事故隱患，。二是做好汛期行車安全措施教育，對(duì)沙蔚鐵路雨季行車防洪重點(diǎn)地段做到心中有數(shù)，要求乘務(wù)員出勤時(shí)做好行車安全預(yù)想，認(rèn)真抄閱調(diào)度命令，運(yùn)行中做到徹底了望，嚴(yán)守速度，發(fā)現(xiàn)異常情況果斷采取停車措施，寧可誤停，不可臆測(cè)行車;遇大雨及不良天氣安排添乘指導(dǎo)，確保汛期行車安全，三是加大對(duì)機(jī)車乘務(wù)員內(nèi)燃機(jī)車故障綜合分析及處理的培訓(xùn)力度，運(yùn)行中發(fā)生機(jī)車故障能及時(shí)正確判斷處理，保證列車安全正點(diǎn)運(yùn)行。

　　3、抓好電子視頻考核制度。堅(jiān)持電子視頻檢查，上半年共計(jì)檢查電子視頻180個(gè)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)突出的機(jī)班按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)作業(yè)方面存在不足的機(jī)車班進(jìn)行了批評(píng)教育學(xué)習(xí)，使職工從思想上重視安全，讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為一種習(xí)慣，為確保20xx年下半年目標(biāo)奠定了安全基礎(chǔ)。

　　4、加大對(duì)8名學(xué)員的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)從電器試驗(yàn)、機(jī)車檢查給油、機(jī)車運(yùn)用和保養(yǎng)方面，使學(xué)員業(yè)務(wù)水平有所提高。

　　5、配合完成了列車區(qū)間救援演練，大堡站停電演練，通過(guò)演練中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了抓好落實(shí)。

　　三、消防安全工作：

　　上半年按規(guī)定對(duì)運(yùn)用中的機(jī)車、救援車、食堂到期滅火器進(jìn)行了更換，共計(jì)更換滅火器85個(gè)，每月對(duì)機(jī)車滅火器鉛封、壓力進(jìn)行檢查、強(qiáng)化乘務(wù)員機(jī)車上動(dòng)火作業(yè)防控措施，杜絕職工宿舍大功率電器的使用規(guī)定，確保了消防安全。

　　四、存在的問(wèn)題：

　　1、個(gè)別職工執(zhí)行規(guī)章制度較差，違章違紀(jì)時(shí)有發(fā)生，由于運(yùn)行周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)乘務(wù)員打盹、精力不集中等現(xiàn)象。

　　2、職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性不高

　　3、乘務(wù)員運(yùn)行中應(yīng)急故障處理欠缺，

　　4、機(jī)車常用機(jī)車配件配備過(guò)少，影響故障機(jī)車的及時(shí)修復(fù)。

　　五、整改措施：

　　1、加大違章違紀(jì)的檢查力度，督促職工嚴(yán)格落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好乘務(wù)員的班前休息關(guān)，確保班中精力充沛、思想集中。

　　2、督促職工切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)習(xí)積極性。

　　3、加大機(jī)車乘務(wù)員應(yīng)急故障處理能力培訓(xùn)力度，確保機(jī)車運(yùn)行安全。

　　4、協(xié)調(diào)沙蔚公司備足機(jī)車常用配件，全力以赴做好故障機(jī)車的及時(shí)修復(fù)工作，確保機(jī)車運(yùn)用。

　　六、下一步工作安排：

　　1、做好機(jī)車保養(yǎng)及自檢自修工作，保證機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量。

　　2、做好安全教育，保障生產(chǎn)安全，尤其是機(jī)車線上運(yùn)行安全，防止路外事故的發(fā)生。

　　3、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任，加大隱患排查力度，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　4、加大視頻抽查和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)段、重點(diǎn)時(shí)間，杜絕各類事故發(fā)生。

　　5、進(jìn)一步抓好汛期行車安全工作，運(yùn)行中加強(qiáng)瞭望，嚴(yán)格落實(shí)汛期行車安全措施，按規(guī)定鳴笛，提高機(jī)車乘務(wù)員操作的預(yù)判性，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　轉(zhuǎn)眼以到了七月，在這半年來(lái)的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求的同時(shí)，安時(shí)完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在疏忽不足之處�，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作情況

　　1、能遵守公司規(guī)章，認(rèn)真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實(shí)實(shí)工作。

　　3、能認(rèn)真對(duì)待工作，工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)同事，互幫互學(xué)。

　　4、能不斷拓展自己的知識(shí)面，在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，立足全面發(fā)展。

　　5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因，從而對(duì)癥下藥，客觀地找到解決問(wèn)題的方法。

　　6、工作作風(fēng)踏實(shí)，有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。

　　二、工作問(wèn)題

　　GIS系統(tǒng)其實(shí)需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心，耐心耐心更耐心，其實(shí)，我是屬于不太細(xì)心的人，但是我會(huì)用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯(cuò)，但做好GIS系統(tǒng)資料的同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組的配合，同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料，能卻保準(zhǔn)確率，以避免文本做了又做，錯(cuò)了又錯(cuò)，改了又改的情況，把第一手資料做到準(zhǔn)確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個(gè)不明確問(wèn)題，圖紙要準(zhǔn)確，資料也要準(zhǔn)確，以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間，資料室本來(lái)人手就少，在這樣浪費(fèi)時(shí)間，那么，一個(gè)文本需要幾天呢?因?yàn)椴輬D不夠準(zhǔn)確和清淅化，CAD很難做到一筆到位，于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算，到了GIS系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對(duì)不起來(lái)，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯(cuò)誤百出，這樣一來(lái)，GIS系統(tǒng)無(wú)法正確錄入，時(shí)間浪費(fèi)，資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問(wèn)題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目的準(zhǔn)確配合，以達(dá)到精確，安時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù)，在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力!

　　三、不斷改進(jìn)

　　在這半年的時(shí)間里對(duì)GIS系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握，但同時(shí)，卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯(cuò)誤，如在求速的同時(shí)卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后，以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問(wèn)題甚至小錯(cuò)誤，在此甚感內(nèi)疚，所以，我想下半年，在做好本職工作的同時(shí)，更要細(xì)心仔細(xì)的去完成，各項(xiàng)任務(wù)，以達(dá)到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成.同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對(duì)工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。

　　人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)在枯燥的工作來(lái)點(diǎn)Music。

　　對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭(zhēng)做到一名全面合格的員工而努力。

　　半年工作總結(jié) 篇13

　　20xx年上半年，我在一家人力資源公司擔(dān)任招聘專員。這半年，我的工作總結(jié)和反思如下：

　　1. 鍛煉自己的市場(chǎng)洞察力。在招聘的過(guò)程中，我通過(guò)深度了解市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，及時(shí)調(diào)整我們的招聘策略，并利用一些先進(jìn)的`招聘渠道來(lái)招攬更多的人才。

　　2. 不斷提高自己的人際交往能力。在招聘的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何與應(yīng)聘者進(jìn)行有效的溝通和交流，讓?xiě)?yīng)聘者感受到公司的專業(yè)和關(guān)注。同時(shí)，我也加強(qiáng)了與團(tuán)隊(duì)同事之間的交流和協(xié)作，更好地推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作。

　　3. 提升自我價(jià)值感和協(xié)調(diào)能力。在整個(gè)招聘過(guò)程中，我會(huì)與許多不同的人打交道，包括應(yīng)聘者、上級(jí)、同事等。在與這些人交流和合作中，我更好地理解了他們的需求和問(wèn)題，并通過(guò)合理的溝通和協(xié)調(diào)得以解決。

　　在下半年的工作中，我會(huì)更加注意招聘渠道的拓寬和優(yōu)化，通過(guò)更好地招攬名揚(yáng)人才為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　半年工作總結(jié) 篇14

　　xx年上半年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，組織科認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委三屆二次黨代會(huì)和20xx年思茅區(qū)基層黨建工作暨基層組織建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，嚴(yán)格按照年初確定的各項(xiàng)黨建目標(biāo)任務(wù)，圍繞基層組織建設(shè)年這個(gè)重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展社區(qū)“兩委”換屆選舉、跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)、黨組織分類定級(jí)、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織集中組建等工作，各領(lǐng)域黨建工作在創(chuàng)新中穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。

　　出臺(tái)思茅區(qū)《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，在全區(qū)組織實(shí)施基層組織固本工程、黨員素質(zhì)提升工程、黨建示范引領(lǐng)工程、創(chuàng)業(yè)致富先鋒工程、黨建項(xiàng)目化管理工程等5項(xiàng)工程。

　　一是認(rèn)真組織開(kāi)展黨組織分類定級(jí)和“回頭看”工作。以區(qū)委直管11個(gè)黨(工)委為單位，從黨支部入手，以組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子、組織制度、經(jīng)費(fèi)保障、作用發(fā)揮為重點(diǎn)，對(duì)所屬基層黨組織進(jìn)行全面調(diào)查摸底、測(cè)評(píng)打分、分類定級(jí)。全區(qū)715個(gè)黨組織，定級(jí)為“好”的有340個(gè)，占47.6%;“較好”的有298個(gè)，占41.7%;“一般”的有58個(gè)，占8.1%;“較差”的有19個(gè)，占2.7%。根據(jù)分類定級(jí)結(jié)果，查擺分析了“較差”黨組織存在的問(wèn)題，明確整改目標(biāo)、責(zé)任、措施和時(shí)限，并抓好整改落實(shí)，使先進(jìn)的更先進(jìn)、一般的爭(zhēng)先進(jìn)、后進(jìn)的趕先進(jìn)，確保每一個(gè)基層黨組織都有新提高，實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。

　　二是組織申報(bào)并立項(xiàng)實(shí)施黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目。對(duì)各黨(工)委20xx年基層黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行分析論證，并對(duì)11個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)。

　　三是扎實(shí)開(kāi)展跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)。制定出臺(tái)《關(guān)于在全區(qū)黨的基層組織和黨員中開(kāi)展“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”的意見(jiàn)》，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨組織分類系統(tǒng)創(chuàng)建，農(nóng)村黨組織和黨員圍繞創(chuàng)業(yè)致富，爭(zhēng)做發(fā)展先鋒;社區(qū)黨組織和黨員圍繞創(chuàng)新社會(huì)管理，爭(zhēng)做服務(wù)先鋒;機(jī)關(guān)黨組織和黨員圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)，爭(zhēng)做效能先鋒;企業(yè)黨組織和黨員圍繞提高經(jīng)營(yíng)效益，爭(zhēng)做效益先鋒;事業(yè)單位黨組織和黨員圍繞增強(qiáng)生機(jī)活力，爭(zhēng)做行業(yè)先鋒。

　　二、集中力量，抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織集中組建工作。

　　出臺(tái)思茅區(qū)《關(guān)于開(kāi)展“五項(xiàng)行動(dòng)”加強(qiáng)和改進(jìn)全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作的實(shí)施意見(jiàn)》，扎實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織集中組建工作。

　　一是聯(lián)合區(qū)工商局、民政局、地稅局、國(guó)稅局、統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)，對(duì)在區(qū)工商行政部門(mén)注冊(cè)登記的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和在區(qū)民政局登記的社會(huì)組織進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)排查。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，全區(qū)規(guī)模以上非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織的12家，未建3家;規(guī)模以下建立黨組織的10家，未建黨組織的1012家，其中符合條件建立黨組織，即有3個(gè)以上黨員16家;社會(huì)組織中已建立黨組織的7家，未建立黨組織的.64家。

　　二是建立思茅區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，先后3次召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)6月20日前應(yīng)建未建必建的3個(gè)規(guī)模以上、16個(gè)規(guī)模以下非公經(jīng)濟(jì)組織集中組建工作分解了任務(wù)、明確了掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和組建時(shí)間，并及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)，推進(jìn)組建。通過(guò)多部門(mén)通力協(xié)作，完成單獨(dú)組建6個(gè)、聯(lián)合組建7個(gè)、下派黨建指導(dǎo)員先行組建工青婦組織1個(gè)。

　　三、嚴(yán)格程序，圓滿完成社區(qū)黨組織換屆選舉。

　　嚴(yán)格實(shí)行“三推兩評(píng)雙直選”程序，采取黨組織提名推薦、黨員群眾提名推薦、黨員個(gè)人自我推薦三種方式提名新一屆社區(qū)黨組織班子候選人初步人選;組織候選人初步人選與黨員、群眾代表見(jiàn)面，并分別進(jìn)行民主測(cè)評(píng);嚴(yán)格按黨章規(guī)定，先召開(kāi)黨員大會(huì)直接差額選舉產(chǎn)生新一屆黨組織委員會(huì)委員，然后再召開(kāi)黨員大會(huì)直接等額選舉產(chǎn)生新一屆社區(qū)黨組織書(shū)記、副書(shū)記。全區(qū)1059名社區(qū)黨員直接參與了社區(qū)黨組織委員會(huì)班子的投票選舉，應(yīng)到會(huì)黨員參選率達(dá)91%。換屆后，新一屆社區(qū)黨組織班子成員大專以上學(xué)歷的達(dá)到31人，比上屆增加10人;高中中專以上學(xué)歷55人，比上屆增加11人;新當(dāng)選的59名黨組織班子成員中，少數(shù)民族干部22人，同比增長(zhǎng)了3.7%;35歲以下的干部10人，同比增長(zhǎng)150%;增設(shè)分支部11個(gè)，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織服務(wù)黨員和群眾的能力。

　　四、統(tǒng)籌兼顧，全力抓好常規(guī)工作。

　　一是認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任。組織召開(kāi)思茅區(qū)20xx年基層黨建工作會(huì)暨“基層組織建設(shè)年”動(dòng)員會(huì)，對(duì)全年黨建工作和基層組織建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。

　　二是認(rèn)真做好黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。截止20xx年12月31日，全區(qū)有18個(gè)黨(工)委、65個(gè)黨總支、624個(gè)黨支部、10787名黨員。

　　三是選派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員。從全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中選派7支新農(nóng)村工作隊(duì)和108名指導(dǎo)員到村(社區(qū))任職，幫助基層發(fā)展經(jīng)濟(jì)、規(guī)范黨建、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定。

　　四是全力推進(jìn)基層黨組織黨建陣地建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所辦公用房規(guī)范化建設(shè)，區(qū)財(cái)政投入資金1400萬(wàn)元，新建5個(gè)社區(qū)完成工程質(zhì)量驗(yàn)收2個(gè)、正在進(jìn)行內(nèi)部裝飾2個(gè)，基本完成建設(shè)任務(wù)1個(gè);安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸建設(shè)村級(jí)分支部活動(dòng)場(chǎng)所20個(gè)，基層黨員有場(chǎng)所議事問(wèn)題逐步得到解決。

　　五是落實(shí)好黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷。認(rèn)真開(kāi)展春節(jié)和“七·一”期間老黨員、困難黨員走訪慰問(wèn)活動(dòng)，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)城區(qū)老、困難黨員32名，發(fā)放慰問(wèn)金16000元;各級(jí)黨組織累計(jì)走訪慰問(wèn)老黨員、困難黨員422人，發(fā)放慰問(wèn)金8.46萬(wàn)元，棉被、水果等慰問(wèn)品和年貨300余件。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村70歲以上老黨員關(guān)愛(ài)行動(dòng)，每人每月給予20元的關(guān)愛(ài)補(bǔ)助。

　　六是做好評(píng)先選優(yōu)工作。充分挖掘全區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，推薦省級(jí)表彰先進(jìn)基層黨組織1個(gè)、優(yōu)秀員1名;推薦市級(jí)表彰先進(jìn)基層黨組織8個(gè)、優(yōu)秀基層黨組織書(shū)記9名、優(yōu)秀員8名;區(qū)委表彰先進(jìn)基層黨組織20個(gè)、優(yōu)秀基層黨組織書(shū)記20名、優(yōu)秀員60名。

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