電力半年工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的電力半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力半年工作總結(jié)1
一、上半年的工作
（一）各項經(jīng)濟指標完成情況
預(yù)計到6月底，完成全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值101.1億元，占年計劃50.34%，同比增長44.3%；國有及規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值79.1億元，占年計劃50.51%，同比增長59%；規(guī)模以上工業(yè)增加值23.6億元，占年計劃50.57%，增長速度達到22%(市考指標為19%，區(qū)考指標21%)；完成規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)值22億元，規(guī)模以下工業(yè)增加值7億元，完成工業(yè)技術(shù)改造項目11個，投入技改資金達到0.6億元，分別占年計劃的55%和60%；完成新產(chǎn)品開發(fā)11個，其中市級以上新產(chǎn)品5個，分別占年計劃的55%和50%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)35家；新增節(jié)能降耗監(jiān)測企業(yè)11家，上半年全區(qū)工業(yè)無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
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1.轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實，全力支持我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
今年，我們結(jié)合學習貫徹科學發(fā)展觀活動，按照“堅持科學發(fā)展，建設(shè)東部新城，惠及xx百姓”的主題思想，切實轉(zhuǎn)變工作職能，強化服務(wù)意識，從全區(qū)大局出發(fā)，按照保增長、保民生、促發(fā)展的工作思路，把工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展列入重中之重。由于今年各項指標增長幅度比較大，加之拆遷流失的企業(yè)比較多，在這些客觀因素極其不利的形勢下，我局領(lǐng)導班子多次到基層進行調(diào)研，認真分析研究我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的潛在因素，積極尋求工業(yè)發(fā)展突破口，并且要求所有工業(yè)企業(yè)首先是堅定信心，在國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢十分不利的情況下，克服困難，抓好擴大生產(chǎn)，開足馬力，全力保證各項目標任務(wù)圓滿完成。二是要抓好工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造，通過提高科技水平，改進生產(chǎn)工藝，做到生產(chǎn)最大化。三是要抓好項目帶動作用，通過引進大項目，拉動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。四是抓好園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作，實現(xiàn)工業(yè)聚集式發(fā)展。
2.積極協(xié)調(diào)，全面扶持，確保重點項目順利實施。
根據(jù)區(qū)政府年初的工作安排，我們今年承擔市級重點項目一個，重點協(xié)調(diào)項目一個：
市級重點項目是110kv塘村變電站工程，建設(shè)地址在狄寨街辦張洪寨村，占地面積8畝，總投資5000萬元，截至目前，土地移交、地面建筑物拆遷等前期工作全部結(jié)束，4月9日舉行了項目開工儀式。目前總投資已達到3000萬元，其中用地、拆遷、基礎(chǔ)建設(shè)投資1500萬元，訂購電力設(shè)備1500萬元。該項目按預(yù)期計劃進展比較順利，年底前能夠竣工交付使用。
重點協(xié)調(diào)的項目是xx區(qū)紡織承接地10kv洪慶一號電力開閉所項目。前期勘測、設(shè)計、預(yù)算、工程招標已經(jīng)全部結(jié)束，5月10日正式開工建設(shè)。目前，工程進展順利，預(yù)計在12月底前竣工并交付使用。
3.抓大育小，擇優(yōu)扶強，加強規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)梯隊建設(shè)。
為了使全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，我們今年初對全區(qū)規(guī)上企業(yè)進行了全面摸排，充分了解企業(yè)發(fā)展情況和內(nèi)在潛力，并對企業(yè)歸屬進行了分類，在全區(qū)規(guī)上企業(yè)中，軍工企業(yè)2家，國家和省、市屬企業(yè)14家，這些企業(yè)持續(xù)增長比較困難，特別是紡織行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)下滑的跡象，為了保證全年任務(wù)不受影響，我們把突破口定位在非公有制企業(yè)，經(jīng)過扎實、認真的調(diào)研之后，選擇了40多戶企業(yè)作為梯隊培養(yǎng)，并且在資金扶持、技術(shù)改造等方面優(yōu)先考慮。通過不斷加強支持，今年新增規(guī)上企業(yè)達到35家，使全區(qū)規(guī)上企業(yè)總數(shù)由去年底的'103家增加到138家。其中非公有制工業(yè)達到120家，為我區(qū)工業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4.創(chuàng)新思路，大膽探索，狠抓節(jié)能降耗工作不放松。
年初，我們按照區(qū)政府的安排部署，對全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作進行認真研究分析，一致認為節(jié)能降耗是國家“十一五”期間的一項主要工作措施，也是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。為了落實區(qū)政府下達的增加監(jiān)測企業(yè)指標，我們對全區(qū)重點能耗大戶進行分析比較，提出了在去年底監(jiān)測企業(yè)25個的基礎(chǔ)上，今年要達到36個，并將監(jiān)測企業(yè)名單下達給基層。目前被監(jiān)測的企業(yè)運行情況比較好，能源消耗指標明顯下降，而且被監(jiān)測企業(yè)都能主動按時報送相關(guān)資料和各種分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)節(jié)能降耗工作起到了示范作用。
5.科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級，重點扶持工藝技術(shù)改造項目。
年初，我們把今年要充分用足用活國家的各項方針政策，重點支持工業(yè)企業(yè)通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，作為幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機的一項主攻目標。我們通過調(diào)研，對全區(qū)重點工業(yè)企業(yè)工藝技術(shù)改造項目進行專項管理，努力爭取省、市有關(guān)部門的專項扶持。截至目前，為加快區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，我們已為xx昆鵬鍛壓工貿(mào)有限公司等7戶企業(yè)申報xx市工業(yè)發(fā)展專項資金。同時，為消除金融危機對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟和民營企業(yè)的沖擊，幫助企業(yè)解決流動資金，我們已為區(qū)內(nèi)24戶企業(yè)申報省、市工業(yè)企業(yè)流動資金貸款貼息。
6.積極協(xié)調(diào)，努力爭取，推進我區(qū)電力配套服務(wù)工作。
今年，我們把加大電力協(xié)調(diào)改善我區(qū)用電事業(yè)當作一項重要工作。截至目前，一是為配合我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，我們多方協(xié)調(diào)，積極爭取，已經(jīng)為我區(qū)21個行政村，7794戶列入xx市20xx年農(nóng)村電網(wǎng)改造計劃，總投資達到1703萬元。二是紡渭路10kv架空線落地工程列入xx市20xx年重點建設(shè)項目，總投資800萬元，計劃今年10月份開工建設(shè)。三是今年4月23日我們召集城東供電分局及區(qū)內(nèi)各相關(guān)建設(shè)單位召開了20xx—20xx年xx區(qū)電力建設(shè)方案研討會，對我區(qū)未來五年內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)進行了討論，為解決北部新區(qū)、國際港務(wù)區(qū)、紡織承接地、科技產(chǎn)業(yè)園、浐河開發(fā)區(qū)、石油化工基地電力建設(shè)問題，提出了基礎(chǔ)性的措施。
7.加強機關(guān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作職能，全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
年初，我們圍繞學習貫徹科學發(fā)展觀，促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我們首先是建立了干部目標責任考核制度，按照崗位分解工作目標任務(wù)。二是建立干部平時工作聯(lián)系制度，實行領(lǐng)導包片，干部聯(lián)系街辦，要求干部隨時掌握基層工業(yè)發(fā)展方面的動態(tài)，包括新建項目，建設(shè)進度及各項指標完成情況，切實保證全年目標任務(wù)順利完成。三是實行每月經(jīng)濟運行情況通報制度，及時向全體干部和基層單位通報工業(yè)經(jīng)濟運行情況、及時溝通信息、掌握情況，更好地指導全區(qū)工業(yè)合理發(fā)展。
二、存在的主要問題和不足
半年來，盡管我們?nèi)w同志經(jīng)過不斷努力，也做了不少工作，取得了一定成績，但總體形勢還是不容樂觀。目前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面存在的困難和問題也不少。一是受國家宏觀調(diào)控的影響，由于用地規(guī)劃滯后，企業(yè)發(fā)展用地矛盾十分突出，直接影響到我區(qū)工業(yè)的發(fā)展。二是區(qū)內(nèi)國有企業(yè)多數(shù)發(fā)展不景氣，特別是紡織建材行業(yè)增長速度緩慢，甚至出現(xiàn)下降趨勢，但是工業(yè)經(jīng)濟指標居高不下，導致非公有制企業(yè)承擔的經(jīng)濟指標過高。三是企業(yè)融資渠道依然不暢，特別是非公有制企業(yè)在貸款、擔保、抵押等方面更為突出。四是由于金融危機造成部分企業(yè)銷售下滑，產(chǎn)品訂單減少，導致企業(yè)效益降低。
三、后半年的工作思路及措施
1.繼續(xù)鞏固貫徹落實科學發(fā)展觀教育活動的成果，堅持以良好的工作作風促進各項任務(wù)的落實，不斷深化干部工作目標責任制，明確任務(wù)、落實責任、加強考核和監(jiān)督機制，提高全體干部的綜合素質(zhì)，增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意識和自覺性，努力塑造一支務(wù)實、廉潔、高效的干部隊伍。
2.按照保增長、促發(fā)展的基本方針，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，確保年底前完成全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值200.6億元；國有及規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值156.6億元。規(guī)模以上工業(yè)增加值46.67億元，增長速度達到21%以上，完成工業(yè)技術(shù)改造項目20個，投入技改資金1億元以上，完成新產(chǎn)品開發(fā)20個，其中市級以上新產(chǎn)品10個，各項主要經(jīng)濟指標在全市排名進入第一方陣。
3.加大重點建設(shè)項目的協(xié)調(diào)力度，落實專人負責，實施全程跟蹤服務(wù)，確保在年底前110kv塘村變電站工程完成投資5000萬元，并交付使用。在年底前完成10kv洪慶一號開閉所工程，并投入使用。
電力半年工作總結(jié)2
一、工作回顧：
1、安全管理方面：
①、按照公司要求，廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中，搶修班對公司所屬公用變設(shè)施進行拉網(wǎng)式檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)并整改設(shè)備缺陷15條，其中：防人身觸電、小動物6條、設(shè)備滲漏3條、電氣接線缺陷6條，并將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時消除，使設(shè)備的健康水平得到提高。
②、開展安全性評價活動。在安全性評價專項整改活動中，對公司所屬公用變設(shè)施進行專項檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患11處，并全部制定相關(guān)整改措施，督促相關(guān)部門整改。
③、嚴格執(zhí)行“兩票三制”。按照工區(qū)內(nèi)部分工，搶修班負責計劃外停送電、臨時停送電任務(wù)及客戶設(shè)備的停送電任務(wù)，在現(xiàn)場操作中，搶修班嚴格執(zhí)行兩票三制，截止到XX年6月30日，共填寫操作票19份，合格率100%。對公用變設(shè)施按照巡視計劃進行巡視檢查，在巡視檢查中共發(fā)現(xiàn)一般缺陷10條，重大缺陷27條，緊急缺陷13條，全部按照缺陷管理制度上報，并督促整改消除。
�、堋栏駡�(zhí)行工區(qū)XX年兩措計劃。嚴格按照工區(qū)制定的兩措計劃，狠抓安全培訓工作，堅持每周召開安全例會，與會職工100%，并根據(jù)班組自身工作性質(zhì)，不定期在現(xiàn)場召開安全現(xiàn)場會，結(jié)合實際進行安全教育，并根據(jù)上半年幾起高空墜落事故的教訓，將班組原有的安全帶全部更換為新式帶后備保護繩的安全帶，有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
做好迎峰度夏工作，在高溫多雨季節(jié)來臨之前，對公司所屬公用變設(shè)施進行負荷測量及溫度測量，截止到6月30日，已全部完成負荷測量工作及測溫工作，完成重點負荷溫度監(jiān)控點321處的測量工作，發(fā)現(xiàn)重大缺陷1條，根據(jù)測量數(shù)據(jù)，制定相關(guān)措施，有效防止因接點發(fā)熱造成的事故的發(fā)生。
�、�、倡導以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習慣成為一種文化，通過管理文化來管理安全生產(chǎn)，這是配電工區(qū)搶修班在安全管理工作中采取的一項重要舉措。在安全生產(chǎn)過程中始終堅持以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，嚴格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定，夯實安全基礎(chǔ)管理，營造良好的安全文化氛圍，推進班組安全文化建設(shè)，增強搶修班日常搶修工作的駕馭能力。
班組安全生產(chǎn)的硬件和軟件是構(gòu)建和諧安全文化的重要基礎(chǔ)和根本保證。XX年上半年，搶修班通過加快班組建設(shè)步伐，理順管理流程等為安全文化建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
在班組管理中，搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，以人為本，把保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全作為工作重心，樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
2、事故搶修工作：
配電工區(qū)搶修班擔負公司所屬配電線路、公用變設(shè)施及客戶設(shè)備的搶修工作。XX年上半年，配電線路共發(fā)生一類障礙8次，二類障礙26次，異常41次。XX年上半年共發(fā)生一類障礙10次，二類障礙35次，異常31次。
在日常事故處理中，搶修班積累了豐富的搶修經(jīng)驗，在接到報修電話后，搶修班嚴格按照國網(wǎng)公司及公司XX年服務(wù)承諾的要求，在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，按照“望、聞、問、切”四步排除法，對線路及公用變設(shè)施進行全面詳細檢查，排查故障點，縮小停電范圍，減少停電時間，及時恢復重要客戶的供電，保證了公司配電線路及公用變設(shè)施的健康安全穩(wěn)定運行。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：
配電工區(qū)搶修班緊緊圍繞國網(wǎng)公司、集團公司及公司工作重點，深化“電力彩虹”服務(wù)品牌戰(zhàn)略，認真落實“三個十條”，加強“四個服務(wù)”，全面提升服務(wù)品質(zhì)。努力按照建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求，高舉“市場和服務(wù)是東營電力的生命線”的旗幟，以加強“三公”調(diào)度為契機，以安全供電為重點，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在班組建設(shè)中提出“讓客戶滿意，讓工區(qū)滿意、讓公司滿意、讓社會滿意、讓政府滿意”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標，把行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到班組文明建設(shè)的總體目標中，實行一票否決，與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，以“優(yōu)質(zhì)、便捷、誠信”的服務(wù)得到了社會界的好評。通過認真、扎實的開展供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，實踐了“始于客戶需求、終于客戶滿意”的社會承諾，搶修班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、日�；X年上半年，搶修班共接到客戶報修電話195次，其中為客戶提供有償服務(wù)15次，客戶滿意率達到100%，實現(xiàn)服務(wù)“零”投訴的目標。XX年上半年共379次，其中有償服務(wù)26次。更換修復低壓電纜共計15條。
4、精神文明建設(shè)方面：
配電工區(qū)搶修班在做好各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，積極做好精神文明建設(shè)工作。以黨的十六屆五中全會精神為指導，認真學習貫徹國家電網(wǎng)公司和集團公司“兩會”精神，堅持“三抓一創(chuàng)”的基本工作思路，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，倡導“用心工作”理念，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、科技創(chuàng)新能力和高效執(zhí)行能力，班組建設(shè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不發(fā)生影響企業(yè)形象和社會穩(wěn)定的事件。
�、�、加強宣傳報道工作。搶修班在日常工作中，把宣傳工作作為頭等大事來抓，積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班，班組的宣傳報道能力得到極大提高。XX年上半年，搶修班在《東營電力報》上共發(fā)表兩篇報道，樹立了良好的形象。
②、加強思想道德建設(shè)。搶修班現(xiàn)有黨員三名，團員一名，在日常工作及事故搶修中，充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范帶頭作用，以身作則，為其他職工樹立良好的榜樣。
認真開展“戒虛求實”主題教育活動。在每月召開的民主生活會上，黨團員以身說教，教育全體班組成員要戒虛浮之風、求發(fā)展之實，推進工作重心下移，把思想和行動統(tǒng)一到事業(yè)發(fā)展的平臺上來，教育和引導搶修班全體職工要樹立正確的業(yè)績觀，不怕吃苦，不怕吃虧，不怕吃氣，堅持原則、甘于奉獻，作廉潔自律的表率、團結(jié)協(xié)作的`表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。
認真落實公司黨委“東電黨1號文件”，在班組內(nèi)全面開展“愛心活動”，實施“平安工程”，培育班組成員的愛心理念和平安理念，把奉獻愛心轉(zhuǎn)化為班組職工的自覺行動，形成了關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好風尚，營造加快發(fā)展的和諧環(huán)境，全面推動“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)。
二、下半年的工作重點和存在的問題
1、下半年的工作重點：
�、佟⒓訌姲踩芾砉ぷ�。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《XX年安全生產(chǎn)工作的意見》和《安全生產(chǎn)職責規(guī)范》。以落實安全生產(chǎn)責任制為總抓手，認真開展“三安三化”工作。深入開展反事故斗爭，落實二十五條反事故斗爭措施，完善實施方案，實現(xiàn)常態(tài)運行。加強監(jiān)督、檢查和危險點分析，嚴查違章，治理隱患，堵塞漏洞，特別是要做好在對客戶設(shè)備搶修時的安全工作，切實做好迎峰度夏、迎峰度冬工作，確保配網(wǎng)及公用變設(shè)施的安全穩(wěn)定。
②、進一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。以“四個服務(wù)”為準則，增強責任感，在鞏固“用心服務(wù)”大討論成果的基礎(chǔ)上，深化“電力彩虹”服務(wù)品牌戰(zhàn)略，將市場壓力轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)的動力。加強與客戶之間的溝通，全面了解客戶需求，強化客戶細分，根據(jù)不同用電需求，提供個性化服務(wù)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，實現(xiàn)客戶滿意率100%，全年“零投訴”的目標。
�、�、加大教育培訓力度。目前，搶修班成員的技術(shù)水平差距較大，在事故處理工作中，不能充分發(fā)揮自己的聰明才干，在一定程度上給查找故障點帶來難度。
因此，在XX年下半年，把技術(shù)培訓及安全培訓作為重中之重來抓，加大培訓考核力度，使班組成員的技術(shù)水平全面發(fā)展提高，使每個職工都能夠獨當一面，在日常工作及事故處理工作中，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
�、�、做好事故搶修工作。事故搶修是搶修班的第一職責，在最短的時間內(nèi)恢復正常供電，減少停電范圍，避免事故擴大是搶修班的首要任務(wù)，是減少售電量損失，提高客戶滿意率，杜絕客戶投訴，樹立良好企業(yè)形象的重要手段。因此，搶修班在上半年運作的基礎(chǔ)上，重點探索事故搶修的有效方法和對策，提高班組的事故搶修能力和判斷故障點的能力，為配網(wǎng)恢復正常供電打下良好基礎(chǔ)。
�、荨⒓訌娦麄鲌蟮拦ぷ�。宣傳報道是對外樹立良好企業(yè)形象的一種重要手段，上半年，搶修班僅在《東營電力報》上發(fā)表兩篇文章，還遠遠達不到工區(qū)及公司要求。在XX年下半年，要把宣傳報道當成一項政治任務(wù)來抓，和其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。
2、存在問題及不足
①、應(yīng)重點做好事故搶修工作。按照工區(qū)內(nèi)部分工搶修班的重點工作是配網(wǎng)線路、公用變設(shè)施及客戶設(shè)備的事故搶修，能夠在最短時間內(nèi)及時恢復正常供電是重中之重，但就目前搶修班的工作內(nèi)容來看，不屬于緊急報修服務(wù)類的工作還占有較大的比重，比如類似客戶要求開表箱、鎖表箱、配合物業(yè)公司查找客戶內(nèi)部故障等，在一定程度上浪費了大量人力、物力和財力，而且因為這些工作會導致處理事故的延時。
②、在處理客戶設(shè)備事故時，與客戶關(guān)系不理順，難以開展工作。依據(jù)《東營供電公司“彩虹熱線”聯(lián)動服務(wù)閉環(huán)管理辦法(試行)》的規(guī)定，配電工區(qū)承擔客戶設(shè)備事故處理工作及有償服務(wù)工作，但配電工區(qū)一直不是客戶設(shè)備監(jiān)察管理部門，與客戶沒有直接聯(lián)系，在處理協(xié)調(diào)外部關(guān)系時有較大阻力，客戶設(shè)備型號多種多樣，在開展具體搶修工作時不能保證人身及設(shè)備的安全，而且在客戶現(xiàn)場勘察及制定供電方案時，客戶設(shè)備方案由供電部或客戶自行設(shè)計，配電工區(qū)只負責高壓t接點的方案制定，因此在處理客戶設(shè)備故障時，客戶中心有得天獨厚的優(yōu)勢。
�、邸屝捃囕v老化，不能滿足事故處理的需要。目前，魯依維柯是運行時間最長的搶修車，已接近報廢年限，卻擔任著最繁重的事故搶修任務(wù)，車輛大、小修不斷，嚴重影響正常巡視維護工作和事故處理搶修工作。
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