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餐廳服務(wù)員實習(xí)報告

時間:2024-09-12 09:01:28 自查報告 我要投稿

餐廳服務(wù)員實習(xí)報告

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餐廳服務(wù)員實習(xí)報告

  以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進(jìn)行項目建設(shè),通過本地農(nóng)民群眾參加當(dāng)?shù)匾怨ごc工程建設(shè),改善其基礎(chǔ)設(shè)施條件,促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使其增加收入,從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。

  一、項目執(zhí)行情況

  20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個,涉及16個村,計劃投資108.75萬元,其中以工代賑資金87萬元,地方配套資金21.75萬元。其中:xxx改造項目25萬元;xxx—xxx公路改造項目28萬元;xxx公路改造項目10萬元;保護(hù)—xxx公路改造項目24萬元。截止4月底,xxx改造主體工程基本完成,護(hù)岸、護(hù)坡等工程還有待完善,已完成投資67.9萬元。xxx—xxx公路改造路基本完成,路面工程完成4.5公里,已完成投資282萬元。xxx公路改造已完成工程量的97%,預(yù)計8月份完工,已完成投資92萬元。保護(hù)—xxx公路改造已完成路基工程,路面工程完成2.5公里,已完成投資138萬元。通過這些項目的實施,使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀,使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。

  二、以工代賑項目管理情況

  (一)資金管理方面

  我委在嚴(yán)格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負(fù)責(zé)以工代賑資金外,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況,對其會計科目的設(shè)置,所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求,為杜塞漏洞和準(zhǔn)確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。

  在實際操作過程中:

  一是對市計委劃撥的款項,嚴(yán)格按報帳制執(zhí)行,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進(jìn)度,經(jīng)我委查對核實后,按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款,做到進(jìn)度不謊報,款項不濫撥。

  二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進(jìn)行建設(shè),待自籌資金用完后,再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。

  三是加強(qiáng)對農(nóng)民自籌資金的嚴(yán)格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進(jìn)行如實的反映,并及時予以公布,讓廣大農(nóng)民心里明白,互相監(jiān)督,杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生,把好事真正辦好辦實。

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  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu),確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督,建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制,從組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強(qiáng)有利的保證。

  二是狠抓前期工作,把國家有限的資金用在刀刃上,真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題。

  三是嚴(yán)格規(guī)章制度,規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際,從項目的進(jìn)度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細(xì)規(guī)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行,對照進(jìn)行檢查,凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進(jìn)行整改,直到達(dá)到規(guī)定為止。

  三、下一步工作打算

  以工代賑工作是一項量大面廣,政策性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,需要各方面銜接配合。為進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,使以工代賑工作取得更大的效益,在今后的工作中,我們

  一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點,突出兩個根本轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化管理、提高效益,著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展。

  二要加強(qiáng)計劃管理,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目,結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況,針對項目實施中存在的問題,繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。

  三要加強(qiáng)工程管理,牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量,克服輕視管理輕視效益的傾向,做到建一處成一處,管好用好,保證工程效益的不斷發(fā)揮。

  四要加強(qiáng)資金管理,一方面嚴(yán)格執(zhí)行報賬制,堅決做到進(jìn)度不落后,款項不濫撥,另一方面積極落實配套資金和群籌資金,切實管好用好以工代賑項目,嚴(yán)防各種胡支亂用,確保扶貧真正扶在事業(yè)上,從根本上解決貧困村組的困難問題。

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