裝配工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的裝配工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

裝配工作總結(jié)1

　　XX年即將過去，轉(zhuǎn)眼我已在xx動車組機器裝配二車間工作一年之余，在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂，讓我真正的感覺到家的溫暖，他成為我生活的港灣，是我成就夢想的彼岸。

　　三行車的生產(chǎn)讓我與機器裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對車間當(dāng)時的形式，最終通過自己不斷努力，我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關(guān)的.管理制度。

　　工作中，我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比時，完成目標(biāo)。實行機器裝配二車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，在剛開始員工們并不會填寫，所以我細(xì)心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時體系，在工作中我督促工時分配填寫員，認(rèn)真落實工時的完成情況。經(jīng)過一段時間努力，我又發(fā)明了，工時大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的，予以修改，并進(jìn)行整改后的驗收。

　　每天加強對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長，認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排，做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié)，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況，認(rèn)真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時處理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

　　五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次充滿挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)該有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高，我相信只要我們付出了、努力了，我們機器裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

裝配工作總結(jié)2

　　近年來，裝配式建筑作為一種創(chuàng)新與現(xiàn)代的建筑形式，越來越受到人們的青睞。設(shè)施齊全、工期縮短、環(huán)保節(jié)能、質(zhì)量可控等優(yōu)點，使得裝配式建筑成為未來建筑的發(fā)展方向。在裝配式建筑的發(fā)展中，建筑工作也在不斷地深化和完善。下面將對裝配式建筑工作做一個總結(jié)。

　　一、設(shè)計階段

　　裝配式建筑的設(shè)計階段非常重要，涉及到不同材料的選取、構(gòu)思整體風(fēng)格等。首先，要通過研究市場需求、預(yù)測市場發(fā)展趨勢、掌握建筑市場前沿動態(tài)，確定產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)路線和應(yīng)用方向。其次，要進(jìn)行裝配式建筑的系統(tǒng)化設(shè)計，包括產(chǎn)品規(guī)范、工藝流程、構(gòu)建規(guī)劃等�？紤]到不同地域、不同市場、不同客戶需求等要素，通過研究進(jìn)行個性化定制，增強便捷性和靈活性。

　　二、施工階段

　　施工階段是裝配式建筑的核心階段，其特點在于操作性要求高，多樣性大，因此裝配式建筑施工階段需要高度協(xié)調(diào)、高效操作，確保裝配式構(gòu)件的精準(zhǔn)度和安全性。首先，針對施工場地和結(jié)構(gòu)形式等因素，制定相應(yīng)吊裝和運輸方案。其次，要重點考慮安全、快速、高效、穩(wěn)定的施工，保障結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確組裝和安全性。還需設(shè)置專門施工隊伍，建立質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工的實際問題。施工階段的工作是最為繁瑣復(fù)雜和重要的一步，只有通過精細(xì)化管控才能保證工效和安全并且達(dá)到預(yù)計的.高質(zhì)量。

　　三、檢驗階段

　　檢驗階段是施工之后的一項主要工作，是位于質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的末端。建設(shè)單位要按照法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行檢驗、測量和實驗，驗證裝配構(gòu)件的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求。檢驗主要涉及產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品承載能力、產(chǎn)品密封性等方面，要在施工前、施工中和施工后仔細(xì)檢驗，及時發(fā)現(xiàn)問題并做出妥善處理。

　　四、優(yōu)化階段

　　在完成檢驗階段后，還需要進(jìn)行裝配式建筑效益評估和質(zhì)量控制總結(jié)等后期管理工作。優(yōu)化階段是一個持續(xù)不斷的過程，可以通過并行流程來提升效益，確保徹底解決任何質(zhì)量問題。其次，要根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷進(jìn)行總結(jié)和歸納，及時改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

裝配工作總結(jié)3

　　20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼我已在高速動車組裝配x車間工作一年之余，在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂，讓我真正的感覺到家的溫暖，他成為我生活的港灣，是我成就夢想的彼岸。

　　x行車的生產(chǎn)讓我與裝配x車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對車間當(dāng)時的形式，最終通過自己不斷努力，我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

　　工作中，我認(rèn)真貫徹了配x車間的各項管理規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比時，完成目標(biāo)。實行裝配x車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，在剛開始員工們并不會填寫，所以我細(xì)心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時體系，在工作中我督促工時分配填寫員，認(rèn)真落實工時的完成情況。經(jīng)過一段時間努力，我又發(fā)明了，工時大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的，予以修改，并進(jìn)行整改后的驗收。

　　每天加強對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，要求每班的.工票員班長，認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排，做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié)，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況，認(rèn)真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時處理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

　　x行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次充滿挑戰(zhàn)，我想x行車，我們應(yīng)該有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高，我相信只要我們付出了、努力了，我們裝配x車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

裝配工作總結(jié)4

　　三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為（工號）的磨機試車任務(wù)。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗，熟練轉(zhuǎn)化運用到（工號）磨機上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點。

　　二月的.天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為（工號）巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。

　　當(dāng)把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號）磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？

　　五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

裝配工作總結(jié)5

　　在制造業(yè)中，裝配檢驗是一個重要的工作環(huán)節(jié)。裝配檢驗員的主要工作是檢查和測試已經(jīng)裝配好的產(chǎn)品，確保每個產(chǎn)品都符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。本文將從以下三個方面總結(jié)裝配檢驗工作的經(jīng)驗和技巧。

　　一、檢查工具和設(shè)備是重中之重

　　裝配檢驗員的工作需要用到各種專業(yè)的工具和設(shè)備。因此，必須確保所有工具和設(shè)備都保持良好的狀態(tài)。檢查一些常用的工具和設(shè)備，如游標(biāo)卡尺、深度規(guī)、電動螺絲刀、電動鉆等的磨損程度和準(zhǔn)確性，以確保它們的測量和測試結(jié)果的準(zhǔn)確性。此外，還需要確保儀器設(shè)備都完好無缺，所有的測量設(shè)備都要定期檢修和校準(zhǔn)。儀器設(shè)備要維護(hù)必要的安全和操作手冊。在檢驗過程中，如果發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果偏差較大，要及時調(diào)整設(shè)備或重新購買新設(shè)備。

　　二、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗

　　檢驗員需要掌握制作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品規(guī)格，以便能夠?qū)Ξa(chǎn)品做出正確的質(zhì)量判斷和合適的處理措施。只有在準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工藝流程的基礎(chǔ)上，才能做出準(zhǔn)確的檢驗評估，確保檢驗結(jié)果的可靠性。如果某個工藝或檢驗結(jié)果有問題，檢驗員應(yīng)該及時反饋給相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行修改和糾正。在準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程的基礎(chǔ)上，檢驗員要仔細(xì)觀察產(chǎn)品的`每個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)一步一步的對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。對于符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及時記錄驗收數(shù)，以便分析數(shù)據(jù)，優(yōu)化裝配流程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　三、重視團(tuán)隊合作，提升自我素質(zhì)

　　在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，團(tuán)隊協(xié)作是十分重要的。在裝配檢驗過程中，檢驗員還需要與其他部門的人員密切合作，及時溝通，交流，解決問題和互相學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作和凝聚力。除了團(tuán)隊協(xié)作外，個人知識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建也是相當(dāng)重要的。檢驗員應(yīng)該培養(yǎng)工藝和質(zhì)量控制的技能，掌握技術(shù)知識和進(jìn)修相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而達(dá)到不斷提升自己素質(zhì)的目的。

　　綜上所述，裝配檢驗是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗、重視檢查工具和設(shè)備以及團(tuán)隊合作，裝配檢驗員可以對產(chǎn)品保證檢驗正確性、高效率及高可靠性。對于裝配檢驗員來說，只有不斷提升自我素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮自身的作用，為公司和消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

裝配工作總結(jié)6

　　時光如梭，我在xx全自動包裝公司工作已有兩年時間了。一路走來，步履匆匆，不覺間又一年業(yè)已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙恚�工作中的得失，心中感慨不已。實際工作中，我由過去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作，由當(dāng)初對崗位工作的無聊，到現(xiàn)在的愛崗敬業(yè)，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個展示自我的平臺，

　　使我在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，慢慢地提升自身的素質(zhì)與能力。 自工作以來，我能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)地在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸加強對裝配工作重要性的理解。不管遇到什么問題 ,我都能耐心地研究，隨時總結(jié)經(jīng)驗，隨時反省操作過程,絕對不允許自己粗心馬虎,讓別人以為自己是一個自以為是的人。裝配這個工種，要求我們精益求精，對自己不嚴(yán)格，就是對工作不負(fù)責(zé)、對公司不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段有不同的側(cè)重點,這是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術(shù)運用到工作上,把我的能力以團(tuán)隊的.形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司利益,也有損自己形象。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工明確了,不僅意味著埋頭苦干,也更加要求我們互相幫助，相互協(xié)調(diào)。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力 ,不但要發(fā)

　　揮自己的特長,還要知道別人的特長，用行動證明自己,用績效征服大家。 俗話說：活到老,學(xué)到老。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自身素質(zhì),以便使

　　自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過每天 的實際操作，不斷地剖析自己,正視自己,提高自身業(yè)務(wù)水平，確信能保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的工作任務(wù)。 隨著公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，可以預(yù)想到今后的工作將更加的繁重，品質(zhì)要求也會更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我們掌握的技能也更高更廣。為此，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，

　　對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)。 一、嚴(yán)于律已，自覺加強鍛煉，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平

　　凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。 二、強化實踐與理論相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，在工作

　　中，堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，一邊總結(jié)經(jīng)驗。 三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。在過去一年里，我始終嚴(yán)格要求自已，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意以為公司創(chuàng)造效益為宗旨，努力實現(xiàn)公司各項目標(biāo)。在自已平

　　凡的工作崗位上，力求做好本職工作。 四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到有責(zé)任心，工作態(tài)度端正，積極認(rèn)真。 總之，一年來我取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后

　　的工作中不斷努力，勇于進(jìn)取!

裝配工作總結(jié)7

　　新年伊始，公司進(jìn)行了新一輪的機構(gòu)，“新起點、新希望”，一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下：

　　一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

　　提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極助力工作的財富。

　　我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自盛、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持學(xué)習(xí)各種資料“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和部門的'各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識。

　　二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。

　　繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事們的支持尊重。

　　俗話說“火車跑的快，全憑車網(wǎng)”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好公司交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

　　三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)。

　　群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育家樹立主人翁責(zé)任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的思想、困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。這種做法的增強了員工們的凝聚力和向心力。

　　四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。

　　車間班組的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

　　五、警鐘長鳴，抓好安全工作。

　　強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

　　1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實做好班組巡回檢查工作，對生產(chǎn)裝配的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)用的工裝、夾具、設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

　　六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作。

　　提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長、車間主任簽字審批，班組簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么用了都要標(biāo)明，備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

　　七、強化內(nèi)業(yè)管理。

　　為達(dá)到ISO質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進(jìn)行不定時檢查，要求各項工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

　　八、不足之處

　�。ㄒ唬�應(yīng)該繼續(xù)加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)

　　（二）勝作力度還不夠，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

　　（三）勝作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。

裝配工作總結(jié)8

　　一、生產(chǎn)情況：

　　上半年計劃生產(chǎn)焦油15000噸，實際生產(chǎn)18097.61噸，完成年計劃的60.33%，同比增長3.24%（20xx年為17511.01噸）；計劃生產(chǎn)粗苯4700噸，實際生產(chǎn)5582.52噸，完成年計劃的59.39%，同比增長4.55%（20xx年為5328.39噸）；計劃生產(chǎn)硫銨3450噸，實際生產(chǎn)4310.56噸，完成年計劃的62.47%；計劃生產(chǎn)硫磺450噸，實際生產(chǎn)620.71噸，完成年計劃的68.97%。

　　二、消耗指標(biāo)控制：

　　上半年計劃消耗洗油307.04噸，實際消耗282.46噸，節(jié)約24.58噸，實際每噸粗苯消耗洗油為50.60Kg；計劃消耗硫酸3232.92噸，實際消耗3141.92噸，節(jié)約91噸，實際每噸硫銨消耗硫酸為728.89Kg；以每噸焦炭2.84元維修材料費用，計劃材料費用為1217356.8元，實際為508420.5元，噸焦消耗材料費用為1.913元。

　　三、工藝指標(biāo)情況：主要工藝指標(biāo)情況具體見下表

　　H2S月平均最高最低平均最高最低平均最高最低平均最高最低平均最高最低平均最高最低器后含氨塔后含苯凈煤氣含氧含油含塵廢水含氨149.4269.3624.8612.6613.2112.241.291.920.920.110.160.0719.1826.1612.180.070.140.03264.9795.7848.9212.5512.9912.231.331.750.880.20.240.0916.20257.360.080.170.02376.28154.8155.9512.3913.4312.611.662.041.220.20.230.1714.7720.658.340.110.190.03469.03115.35503.113.614.2712.782.033.521.180.170.150.2111.2613.509.890.090.220.04553.3772.647.0220.386.9613.722.012.770.690.210.40.1512.0413.110.980.060.150.02641.7162.3618.0615.5658.3612.592.663.812.090.230.260.1714.1614.1614.160.090.260.03合59.13154.817.0214.5186.9612.231.833.810.690.180.40.0714.626.167.360.080.260.02總天數(shù)：31+31+28+31+30+31=182天，合計182x3=546個班次。

　　四、不斷強化安全管理工作：

　　1、按照公司加強“反三違”工作的要求，車間在元月初修訂考核條例時，制定班組長及班組安全質(zhì)量監(jiān)督員以上管理干部月抓三違的硬性指標(biāo)，把“反三違”由被動防守變?yōu)橹鲃映鰮簦瑸檐囬g的安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2、春節(jié)前期，車間多次組織工段長進(jìn)行節(jié)前全面大檢查，所有查出的問題都必

　　須限期整改到位。

　　3、2月份，車間為了加強危險化學(xué)品的管理工作，制定了危險化學(xué)品的裝車與卸車管理規(guī)定及檢查表，規(guī)范了操作與檢查內(nèi)容、明確了責(zé)任；同時明確規(guī)定進(jìn)入粗苯區(qū)域，所有人員一律手機關(guān)機，并班班派專人進(jìn)行檢查。

　　4、在此期間，車間加大對檢修工及涉外工隊安全監(jiān)管的力度：區(qū)域內(nèi)所有檢修工作一律派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)和監(jiān)管，嚴(yán)格檢查各項手續(xù)是否齊全、各項安全措施是否到位。

　　5、5月25日，車間舉辦“安全為了誰”主題演講賽，通過此次的演講活動，讓更多的員工很好地理解了“安全生產(chǎn)”的內(nèi)涵及意義，使員工的安全思想意識與責(zé)任感不斷得到增強。

　　6、車間多次組織各工段進(jìn)行安全事故模擬演練，努力提高員工的事故應(yīng)急能力，使員工在突發(fā)事故面前明白自己該怎么去處理，從而使我們的安全管理水平進(jìn)一步得到提升，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定好堅實的基礎(chǔ)。

　　7、上半年未發(fā)生人身傷害事故及重大設(shè)備事故，發(fā)生一般事故3起，與去年同期相比呈明顯下降趨勢，針對這些事故，車間都堅持“四不放過”的原則進(jìn)行處理及隱患治理。

　　五、加強現(xiàn)場管理，做好基礎(chǔ)保障工作：

　　1、按照公司“走動式管理”的有關(guān)要求，車間班組長以上管理干部全部深入到現(xiàn)場，根據(jù)各自職責(zé)、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線，認(rèn)真、及時、全面的對工藝、設(shè)備、安全、勞動紀(jì)律及現(xiàn)場基礎(chǔ)管理進(jìn)行逐項檢查，堅持發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決的原則，為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)；

　　2、在三月底，車間把“走動式管理”進(jìn)行全面推廣，對員工實行“走動式工作”：規(guī)定各崗位操作室只留一位人員外，其他所有人員必須全部深入到現(xiàn)場進(jìn)行巡查，逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，現(xiàn)取得良好的效果；

　　3、堅持每周三組織車間工段長以上管理干部大檢查雷打不動，內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、安全隱患排查、記錄規(guī)范填寫等，并對所有查出的問題按車間考核條例進(jìn)行考核并限期整改。

　　4、同時各工段長以上管理干部不定期對區(qū)域內(nèi)進(jìn)行日常巡查。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題，即要求相關(guān)單位整改，對較大問題下發(fā)隱患整改通知書進(jìn)行整改；發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及

　　時得到解決，為生產(chǎn)順行保駕護(hù)航。

　　六、堅持科技領(lǐng)先，注重工藝技改：

　　第上半年，車間共完成以下幾項設(shè)備大修與工藝技改工作：

　　1、1月5日對1#機化槽進(jìn)行檢修，1月7日15：00投入使用。

　　2、完成3#電捕焦油器的管道、電器、儀表等安裝與防腐工作，積極配合相關(guān)單位進(jìn)行驗收，現(xiàn)已處于試運行階段。

　　3、2月末開始進(jìn)行涼水架大修：2月19日開始進(jìn)行涼水架內(nèi)填料的拆除，3月中旬改造基本完畢，4月初開始投運，現(xiàn)運行正常。

　　4、生化技改工作已于3月23日啟動，6月2日南線工程結(jié)束，6月23日北線工程基本結(jié)束，現(xiàn)南線運行基本正常，北線正處于試運行階段。對新工藝在運行中暴露出的問題，車間正在積極統(tǒng)計與協(xié)調(diào)處理當(dāng)中。

　　5、6月13日，化產(chǎn)區(qū)域防腐項目正式開始，車間加大對防腐工程安全及質(zhì)量的監(jiān)護(hù)力度，明確各個工段第一責(zé)任人職責(zé)。

　　6、積極配合生產(chǎn)技術(shù)科做好脫硫熔硫釜清夜冷卻的技術(shù)改造工作。

　　七、其它工作

　　1、年初車間開展安全示范班組創(chuàng)建工作，現(xiàn)初評選出示范班組為氣柜班和風(fēng)機房，現(xiàn)各種條件基本完成，等待分廠進(jìn)行驗收。

　　2、狠抓記錄填寫的規(guī)范、整齊，完善各項記錄臺賬，并對工段長的巡查提出了更細(xì)、更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。制定了粗苯和硫磺產(chǎn)量班組評比方法及考核條例。特別是粗苯工段，試點實行了產(chǎn)量計量考核的辦法，使每個員工都能明白的計算出自己的日工資，極大地提高了員工的生產(chǎn)積極性。

　　3、員工培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范，根據(jù)質(zhì)量體系員工培訓(xùn)要求，制定車間與工段月培訓(xùn)計劃，工段舉行月考試，車間進(jìn)行季度考試，上半年考試中，參加考試115名員工，及格105人，及格率為91.3%，平均分79.8分。

　　4、堅持車間主任每月一課，對員工進(jìn)行系統(tǒng)的'安全制度學(xué)習(xí)和化工安全知識培訓(xùn)。

　　5、基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，給冷凝、硫銨崗位更換辦公桌等，對氣柜班完善標(biāo)識牌。

　　八、存在的不足：

　　在我們看到成績的同時，也要清醒認(rèn)識到生產(chǎn)管理中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、管理方面還存在著一定問題，在今后的工作要加強對員工的思想教育工作，

　　尤其是責(zé)任心教育有待進(jìn)一步提高。

　　2、操作工對設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高；我們的事故應(yīng)急能力仍需提高，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強職工操作技能的培訓(xùn)工作。

　　3、上半年雖然我車間未發(fā)生工傷事故及設(shè)備事故，但存在的險兆及隱患給我們提出了更高的要求：狠抓安全管理不放松，提高員工安全意識、應(yīng)急避險能力，從而保障安全生產(chǎn)。

　　4、現(xiàn)場管理存在不足：現(xiàn)場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進(jìn)步，但離清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)還有很大的距離。在今后的工作中我們要教育職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

　　5、節(jié)能降耗工作還需提高和加強，要充分挖潛提效。

　　6、還需加大技改力度，努力捋順現(xiàn)場生產(chǎn)流程，使現(xiàn)場布局更趨合理、流程更為順暢，并進(jìn)一步降低職工勞動強度。

　　九、第二季度工作安排：

　　認(rèn)真落實公司、分廠的工作安排，同公司高度保持一致。圍繞公司、分廠的中心工作，落實生產(chǎn)目標(biāo)，制定有力措施，帶領(lǐng)車間員工全面完成規(guī)定的各項工作任務(wù)，確保各項生產(chǎn)目標(biāo)的完成，重點抓好以下幾方面工作：

　　1、加強員工思想教育，學(xué)習(xí)扎實苦干、舍小家顧大家、公司利益高于一切的精神，培養(yǎng)員工的主人翁精神，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情；要以公司的生產(chǎn)大局為重，要求管理人員加強與員工的溝通，為員工排憂解難，充分調(diào)動員工的積極性。

　　2、搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強激勵機制，靈活機動、計劃控制，并且加強員工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，把生產(chǎn)提高到安全文明合理有序的良好局面。

　　3、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入細(xì)致地檢查、分析車間的安全隱患并逐一消除，防止新安全問題的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想；堅決貫徹安全生產(chǎn)，確保輕傷以上事故為零；從以往事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法。

　　4、組織職工加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是青年工人，要加大對他們的培訓(xùn)力度，提高其業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　5、深入開展“節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效”活動，努力為降低成本提高效益作貢獻(xiàn)，各班組要圍繞成本目標(biāo)開展工作，進(jìn)一步細(xì)劃分解，大力提倡勤儉節(jié)約。

　　6、以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以強化班組建設(shè)為契機，規(guī)范各種管理行為，落實執(zhí)行好績效考核制度，狠抓人員管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的生產(chǎn)工作氛圍。

　　下半年，我們要帶領(lǐng)全體員工共同努力、不懈進(jìn)取，爭取各項工作再上一個新的臺階。

裝配工作總結(jié)9

　　自動化裝配鉗工是一項需要高度專業(yè)技能的職業(yè)，他們在生產(chǎn)線上負(fù)責(zé)將零部件和部件組裝成完整的機器和設(shè)備。以下是我對自己在這方面經(jīng)驗的總結(jié)。

　　首先，對于自動化裝配鉗工來說，最重要的是能夠準(zhǔn)確理解和閱讀工程圖紙。工程圖紙是設(shè)計師所創(chuàng)建的平面圖，其中包含了機器或設(shè)備的各個零部件以及這些部件如何組合在一起。 自動化裝配鉗工需要正確地閱讀這些圖紙并將它們實現(xiàn)在實際裝配過程中。

　　其次，自動化裝配鉗工需要有一定的機械知識。他們需要對各種不同類型的.機械組件有基本的了解，并能對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修。在生產(chǎn)線中，一旦出現(xiàn)故障，自動化裝配鉗工需要快速地診斷問題并進(jìn)行修復(fù)，以確保生產(chǎn)線的正常運行。

　　除了技術(shù)技能外，自動化裝配鉗工還需要有較強的團(tuán)隊合作能力。他們通常是在生產(chǎn)團(tuán)隊中工作，需要和其他工人合作，以確保機器組件的裝配順利完成。在團(tuán)隊合作的過程中，自動化裝配鉗工需要保持溝通，協(xié)調(diào)和理解，以確保工作的順利推進(jìn)。

　　此外，自動化裝配鉗工需要有非常強的耐心和細(xì)心。在裝配過程中，每個小細(xì)節(jié)都非常重要，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行檢查和核對，這樣可以避免不必要的故障和問題。

　　最后，自動化裝配鉗工需要具備良好的時間管理和組織能力。他們通常會有密集的工作流程，并且需要按時完成任務(wù)。因此，自動化裝配鉗工需要具備高效率和編排工作讓他們可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成裝配并滿足產(chǎn)線的生產(chǎn)需求。

　　總結(jié)起來，自動化裝配鉗工職業(yè)需要高度的專業(yè)性和技能，他們需要具備機械知識、工程圖紙理解能力、耐心和細(xì)心、團(tuán)隊合作能力以及良好的時間管理和組織能力。我相信，如果您有這些技能和素質(zhì)，您一定可以成為一個優(yōu)秀的自動化裝配鉗工，并為生產(chǎn)線的運作做出貢獻(xiàn)。

裝配工作總結(jié)10

　　作為一名儀表裝配工，我負(fù)責(zé)檢查、安裝和調(diào)整各種儀表設(shè)備，確保其正常運行。這是一項需要細(xì)心和耐心的工作，因為小小的錯誤可能導(dǎo)致儀表不準(zhǔn)確或者損壞。在工作中，我學(xué)到了很多關(guān)于儀表裝配和維護(hù)的知識，并且培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊合作和解決問題的能力。

　　我負(fù)責(zé)檢查儀表設(shè)備的質(zhì)量。在儀表裝配的過程中，我必須仔細(xì)檢查每個零件和組件的質(zhì)量，確保它們符合標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)有任何損壞或者不合格的零件，我會立即停止裝配過程，并報告給上級。這是非常重要的'，因為儀表的準(zhǔn)確性和可靠性直接關(guān)系到客戶的滿意度和產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　我需要按照規(guī)定的步驟進(jìn)行儀表的安裝和調(diào)整。儀表裝配需要按照具體的圖紙和說明書進(jìn)行操作。我會根據(jù)圖紙的要求，正確安裝各個零件，并確保它們的位置和角度正確。完成安裝后，我會進(jìn)行儀表的調(diào)整和測試，以確保它們的準(zhǔn)確度和靈敏度。這個過程需要非常細(xì)致和耐心，因為有時候調(diào)整儀表的細(xì)微差別可能會導(dǎo)致不同的結(jié)果。

　　另外，作為儀表裝配工，我必須與其他同事緊密合作，以確保工作順利進(jìn)行。在裝配大型儀表設(shè)備時，通常需要多人合作完成。我們需要相互配合，在規(guī)定的時間內(nèi)完成系統(tǒng)的裝配和調(diào)試。這就需要我們具備良好的團(tuán)隊合作和溝通能力，以確保任務(wù)的順利進(jìn)行。

　　在工作中，我還會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，例如儀表設(shè)備的故障和維修。當(dāng)儀表設(shè)備出現(xiàn)故障時，我需要快速和準(zhǔn)確地找出故障原因，并采取合適的措施進(jìn)行修復(fù)。這需要我具備良好的問題解決能力和技術(shù)知識。有時候，故障可能比較復(fù)雜，需要我花費很多時間去研究和解決。但是，經(jīng)過努力，我能夠迅速找到解決方案，并成功修復(fù)儀表設(shè)備。

裝配工作總結(jié)11

　　準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。

　　其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由比較過渡到信念，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則：

　　從4尼龍里布，按面料的數(shù)量一樣載多一份，先把50D過膠的面料和xx0T里布一齊沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒有加xx0T面料的手感差不多，（因xx0T里布是很薄的）那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上，又達(dá)到過膠不沾色，工廠也可以按計劃完成，成本也只是增大2元。最后這批貨我們公司能有營利的，而且順利的準(zhǔn)時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的.高度評價和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎(chǔ)。

　　五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造

　　20xx年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復(fù)合搖粒布；里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng)，防雪，保暖的功能。在當(dāng)今社會，人們不單只要求實用，更要求時尚，美觀，所以在前/后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠，加強立體美感。

　　由于知道客戶的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多，崩裂的機會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下，

　　我組織設(shè)計人員和板房人員經(jīng)過共同的研究，把整件衣服原來用風(fēng)壓膠的部分，改為厚板凸?fàn)C畫，樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費用，工廠在工藝上也節(jié)省了時間，提高了生產(chǎn)效率，客戶也同意了我們的更改方案，這一改動，在穿著上也大大降低了崩裂的機會，原風(fēng)壓膠每個是x元，而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫每個是：x元，每件衣服有十一個位置，加工費節(jié)省了每件x元，每件衣服成本節(jié)省x元，成本下降了x%。

　　六、關(guān)于QC崗位培訓(xùn)

　　20xx年9月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員（以下簡稱QC），他們都是剛剛踏入社會的新生，沒有實際工作經(jīng)驗，于是我就對他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)：

　　1，在落單前，QC人員必須了解我司對現(xiàn)廠家的評核報告，包括廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。

　　2，根據(jù)工藝制單，資料內(nèi)容包括⑴板單款式圖⑵大貨尺寸表⑶批生產(chǎn)辦意見⑷大貨布片（5）印/繡花板（6）輔料

　　3，根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表，并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，每兩周更新一次，交品控部門了解進(jìn)度以便安排中期/尾期驗貨和方便每周開分組會議向上司報告廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及工作進(jìn)度。

　　4，QC到廠后首先要巡視一遍工廠，以了解工廠實際生產(chǎn)進(jìn)度。如察覺廠家可能會出現(xiàn)脫期的情況，QC應(yīng)立即了解原因，同時向上司報告，并填寫大貨生產(chǎn)進(jìn)度表備案。

　　5，中期驗貨要檢驗：色辦對色；查看半成品款式與批辦有否不同；查看半成品主料、配料有否正確；查看半成品車縫手工；半成品局部量度尺寸。

　　6，尾期檢驗再次核對批辦、色卡、量度尺寸，配料及資料核對準(zhǔn)確，是否按包裝要求包裝。

　　7，檢查結(jié)果如實寫在驗收報告上，并要求廠方確認(rèn)及簽名。

　　本人立足于服裝界32年，能不斷的鉆研新技術(shù)，新工藝，新方法，培訓(xùn)專業(yè)人才，并在實際工作中解決技術(shù)問題；為所在的公司帶來良好的效益。

裝配工作總結(jié)12

　　20xx年度，變電工程隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新兩大工作主題，以優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)節(jié)點為目標(biāo)，調(diào)動一切積極因素，圓滿完成了20xx年度分公司下達(dá)給變電工程隊任務(wù)。

　　一、變電工程建設(shè)所取得的成績

　　20xx年，變電隊克服了專業(yè)工程人員少，技能素質(zhì)弱等不利因素，以飽滿的工作熱情、旺盛的`工作意志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，戰(zhàn)酷暑斗嚴(yán)寒，先后完成了：①110KV石橋變電工程建設(shè)；②110KV首義變電工程建設(shè)；③500KV新街變電三通一平工程建設(shè)；④開工建設(shè)110KV環(huán)潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構(gòu)架安裝，室外電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)以及室內(nèi)地平溝道正在施工中，預(yù)計20xx年元月中旬施工完畢。

　　二、加強基建安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，直接反映在日常工作和管理水平之中，根據(jù)變電工程建設(shè)的特點和要求，變電隊積極參加公司所組織的電力工作安全安規(guī)和電力建設(shè)安規(guī)抽考學(xué)習(xí)活動，積極參加變電設(shè)備廠家鑒送和二次自動化電氣設(shè)備聯(lián)調(diào)觀摩學(xué)習(xí)，組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程，荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進(jìn)行土建專業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，通過理論學(xué)習(xí)以及走出去觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了變電隊伍理論知識水平和現(xiàn)場管理水平，為變電工程施工和現(xiàn)場實際操作奠定了可靠的基礎(chǔ)。

　　三、存在的問題

　�、� 變電隊專業(yè)人員少，尤其是缺少變電工程預(yù)算員、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

　　②沒有固定變電物資庫房和專職物資保管員，物資收發(fā)工作沒有理順，存在管理上的漏洞。

　　③部分施工人員安全意識不強，自我保護(hù)意識不足，工作自覺性和主動性有待提高。

　　四、20xx年工作打算

　　按照公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃節(jié)點為要求：

　�、�20xx年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動紅旗工程；

　�、谵k理其他工程開工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；

　�、蹚娀�施工現(xiàn)場安全文明管理，認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)要求，分工明確、責(zé)任到人，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，不斷提高建設(shè)工程工藝水平，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”加強“三個建設(shè)”全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)“兩個一流”供電企業(yè)而奮斗。

　　漢東安裝分公司變電隊

　　20xx年12月28日

裝配工作總結(jié)13

　　在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進(jìn)銀海，成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運轉(zhuǎn)促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。xx，你是我們?nèi)松�指路明燈，引領(lǐng)我們行程的方向。

　　回顧20xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個這么的大人生舞臺，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機會！同時也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗！使我在這安全、健康、xx的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分。現(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。

　　我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容，比如電對人身安全距離（220KV安全距離是3m），巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎(chǔ)知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運行關(guān)鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位置。

　　在日常工作中，開、結(jié)工作票，倒閘操作，識別信號報警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足，電氣設(shè)備工作原理，二次保護(hù)，運行設(shè)備維護(hù)，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進(jìn)行技能和安全培訓(xùn)，事故處理經(jīng)驗的總結(jié)，這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。遵守公司、車間勞動紀(jì)律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。

　　在xx我感受愛在延伸，今年多個地區(qū)干旱受災(zāi)，我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物，為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎？公司的政策落實深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補貼；

　　在深夜寧靜的`夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼；

　　由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠(yuǎn)，也發(fā)放了交通補貼，這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)埃公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊整齊進(jìn)出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

　　相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，xx未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為公司的一員應(yīng)該遵守紀(jì)律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養(yǎng)，調(diào)整個人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排，技術(shù)改造，而這些或許一個人貢獻(xiàn)是微不足道，需要我們大家行動起來，來xx工作當(dāng)做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學(xué)會心疼、學(xué)會愛惜。比如以一臺5P空調(diào)功率4000瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細(xì)節(jié)上，從身邊小事做起，我們應(yīng)當(dāng)在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不斷努力和奮斗。

　　所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責(zé)任感去工作，加陪努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高技能，加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，把我們心擰成一團(tuán)，把我們的手緊緊握在一起，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使！

　　由于知識淺薄，總結(jié)上不足之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點和原諒！在此真心的祝福xx員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜；

　　事業(yè)如登山一樣一步比一步高！

　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；

　　期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

　　我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年，我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的×××項目，目前各項作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利�，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)。

　　一、工程施工進(jìn)度

　　由于電氣專業(yè)在xx行業(yè)的性質(zhì)所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設(shè)、電機等動力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件�，F(xiàn)主體施工已基本完工，來年只需進(jìn)行各項收尾工作（如接線、調(diào)試等），就目前進(jìn)度看，電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂觀的。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

　　針對進(jìn)場材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行逐一核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場材料，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補齊。

　　針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

　　針對施工工程中設(shè)備（變壓器、電動機、開關(guān)柜等）的調(diào)校，及時聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場旁站，對調(diào)試人員的資質(zhì)進(jìn)行核實，對調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄，對試驗結(jié)果的合理性進(jìn)行審核，并做好書面的旁站記錄。

　　對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前，整個施工過程中為出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

　　三、施工安全的控制

　　現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點，我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。

　　具體到本專業(yè)的工作中就是：一、嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；

　　二、對現(xiàn)場施工人員的防護(hù)用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等）進(jìn)行檢查；

　　三、對現(xiàn)場用電等危險設(shè)備進(jìn)行安全性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

　　四、工程協(xié)調(diào)與配合

　　電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，及時的與各單位、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單xx份。

　　回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量。同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。

　　雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

　　一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)！讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

裝配工作總結(jié)14

　　時光如梭，我在全自動包裝公司工作已有兩年時間了。一路走來，步履匆匆，不覺間又一年業(yè)已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�，工作中的得失，心中感慨不已。實際工作中，我由過去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作，由當(dāng)初對崗位工作的無聊，到現(xiàn)在的愛崗敬業(yè)，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個展示自我的平臺，

　　使我在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，慢慢地提升自身的素質(zhì)與能力。自工作以來，我能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)地在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸加強對裝配工作重要性的理解。不管遇到什么問題，我都能耐心地研究，隨時總結(jié)經(jīng)驗，隨時反省操作過程，絕對不允許自己粗心馬虎，讓別人以為自己是一個自以為是的人。裝配這個工種，要求我們精益求精，對自己不嚴(yán)格，就是對工作不負(fù)責(zé)、對公司不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段有不同的側(cè)重點，這是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術(shù)運用到工作上，把我的能力以團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司利益，也有損自己形象。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工明確了，不僅意味著埋頭苦干，也更加要求我們互相幫助，相互協(xié)調(diào)。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的.特長，用行動證明自己，用績效征服大家。俗話說：活到老，學(xué)到老。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自身素質(zhì)，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過每天的實際操作，不斷地剖析自己，正視自己，提高自身業(yè)務(wù)水平，確信能保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的工作任務(wù)。隨著公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，可以預(yù)想到今后的工作將更加的繁重，品質(zhì)要求也會更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我們掌握的技能也更高更廣。為此，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，

　　對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)。

　　一、嚴(yán)于律已，自覺加強鍛煉，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

　　二、強化實踐與理論相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，在工作中，堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，一邊總結(jié)經(jīng)驗。

　　三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。在過去一年里，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意以為公司創(chuàng)造效益為宗旨，努力實現(xiàn)公司各項目標(biāo)。在自己平凡的工作崗位上，力求做好本職工作。

　　四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到有責(zé)任心，工作態(tài)度端正，積極認(rèn)真�？傊�，一年來我取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后

　　的工作中不斷努力，勇于進(jìn)取!

裝配工作總結(jié)15

　　為了響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召，我們裝配車間積極開展了節(jié)能降耗的宣傳工作，旨在提高員工的節(jié)能意識，減少能源的浪費，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　首先，我們從源頭上控制能源的消耗。在生產(chǎn)過程中，我們采用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，減少了能源的消耗。同時，我們還對設(shè)備進(jìn)行了定期的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，避免了能源的浪費。

　　其次，我們加強了員工的節(jié)能意識教育。我們通過開展節(jié)能知識培訓(xùn)、制定節(jié)能方案、組織節(jié)能比賽等活動，提高了員工的節(jié)能意識和能力，讓他們在工作中更加注重節(jié)能，減少能源的浪費。

　　此外，我們還采取了一系列措施，進(jìn)一步降低了能源的消耗。比如，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，減少了能源的浪費；我們采用了節(jié)能型燈具，降低了照明能耗；我們對廠房進(jìn)行了隔熱處理，減少了空調(diào)能耗等等。

　　通過這些措施的實施，我們?nèi)〉昧孙@著的.節(jié)能效果。我們的能源消耗量明顯下降，不僅降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，還為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

　　在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能降耗的宣傳工作，不斷推進(jìn)節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

【裝配工作總結(jié)】相關(guān)文章：

裝配的工作總結(jié)05-04

裝配工工作總結(jié)02-01

裝配車間工作總結(jié)04-04

裝配實習(xí)心得06-08

裝配車間個人工作總結(jié)10-15

裝配工工作總結(jié)（精選23篇）06-27

機械裝配員工個人工作總結(jié)12-20

裝配車間班組工作總結(jié)范文03-07

裝配工個人工作總結(jié)05-30