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工人個(gè)人的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-26 07:42:02 工作總結(jié) 我要投稿

工人個(gè)人的工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的工人個(gè)人的工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工人個(gè)人的工作總結(jié)范文

工人個(gè)人的工作總結(jié)范文1

  二〇XX年,我區(qū)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司月度生產(chǎn)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以職工教育為突破口,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì),采取多種形式,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,不斷營(yíng)造工區(qū)安全氛圍,不斷增強(qiáng)工人安全意識(shí),不斷提升整體工作質(zhì)量,不斷提高生產(chǎn)效能,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn),20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)深化職工政治思想教育

  充分、有效利用區(qū)務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄、班前會(huì)以及二。五安全活動(dòng)日,圍繞安全生產(chǎn)為中心,貼近實(shí)際,宣傳集團(tuán)公司工作要點(diǎn)以及最新時(shí)事動(dòng)態(tài),并結(jié)合集團(tuán)公司多媒體教育素材,為職工解讀安全事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng),提高全員綜合素質(zhì),大家不斷創(chuàng)新了思維模式,創(chuàng)造性地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,并通過(guò)活動(dòng)提高廣大職工自主保安意識(shí),增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,同時(shí)組織職工排查隱患,落實(shí)整改責(zé)任。

 。ǘ⿵(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)

  堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,不斷提高職工安全意識(shí)和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),使理論和實(shí)踐相結(jié)合,以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場(chǎng)操作;學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法,提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)水平。通過(guò)算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬,使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理,通過(guò)算賬,真正讓干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自覺(jué)把安全工作作為首要的、頭等大事來(lái)抓。結(jié)合井巷工程實(shí)際情況,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,營(yíng)造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

 。ㄈ┚慕M織、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作取得顯著成效在生產(chǎn)管理上,我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下,始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高掘進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,并對(duì)火工品使用制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,同時(shí)與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,各班組相互配合,在安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的`配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率。同時(shí),完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,20xx年圓滿的完成了井下避難硐室工程,并通過(guò)縣局、市局等相關(guān)單位的驗(yàn)收,一致給予高度評(píng)價(jià)。我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,再對(duì)260泵房進(jìn)行刷幫維修時(shí),工區(qū)積極組織工人學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當(dāng),管理有序,在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,工程質(zhì)量和過(guò)去相比有了很大改進(jìn)和提高,職工安全意識(shí)和安全自覺(jué)性有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

 。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際,大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作

  結(jié)合實(shí)際情況,我區(qū)在開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)中取得了突出的成績(jī);嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料管理,物料歸類碼放整齊,杜絕亂丟亂放現(xiàn)象,井下修護(hù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近數(shù)萬(wàn)元,并回收了大量的廢舊物資。

 。ㄎ澹┐嬖诘娜秉c(diǎn)和不足

  今年,盡管我們做了大量工作、取得了一些成績(jī),但和集團(tuán)要求還有一定差距,基于職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,仍需解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是職工安全意識(shí)仍需鞏固和加強(qiáng),加大職工安全思想教育,加大培訓(xùn)和考核力度;二是安全形勢(shì)仍不能放松和麻痹;三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高;四是隊(duì)伍整體技能和綜合素質(zhì)不高,巷道掘進(jìn)、擴(kuò)刷成型率需要加強(qiáng),機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。

  二、20xx年工作規(guī)劃

  20xx年,是260泵房維修關(guān)鍵性的時(shí)期,我們掘進(jìn)工區(qū)將嚴(yán)格按照礦部要求,著重260泵房擴(kuò)刷修護(hù)、臥底達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確保為—260水平排水工作營(yíng)造良好條件;同時(shí)掘進(jìn)工區(qū)對(duì)3202工作面切眼的掘進(jìn)做好超前準(zhǔn)備并按計(jì)劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持20xx年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,20xx年?duì)幦“踩侠^續(xù)消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生;工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收再上新臺(tái)階;計(jì)劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo),力爭(zhēng)有所突破;材料費(fèi)用控制在定額計(jì)劃范圍以內(nèi);職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,安培工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),思想政治工作再上新臺(tái)階,全面實(shí)現(xiàn)典型區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

  為實(shí)現(xiàn)上述指標(biāo),我們將采取以下九項(xiàng)工作措施:

  (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級(jí)主管單位下發(fā)的文件,統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。

 。ǘ┩菩袇^(qū)隊(duì)、班組安全自主管理,增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)人人想安全、能安全、會(huì)安全的效果。

  (三)繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開(kāi)專欄,開(kāi)展“優(yōu)秀班組”評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)等工作的有序開(kāi)展。

 。ㄋ模┌l(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì),從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,強(qiáng)化職工思想政治教育,積極化解各類矛盾,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

 。ㄎ澹╈柟搪毠ぐ嗲笆昼、手指口述操作法、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制和班后安全反省會(huì)制度的實(shí)施效果,提高安全警示教育效果。

 。├^續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例,經(jīng)常性地開(kāi)展安全大討論,對(duì)標(biāo)找差,克服麻痹大意思想,避免生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的安全事故發(fā)生。

 。ㄆ撸├^續(xù)加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè),不斷豐富二。五安全活動(dòng)以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

 。ò耍┙∪踩a(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系,完善管理和考核工作機(jī)制。

 。ň牛├^續(xù)深入開(kāi)展職工崗位行為規(guī)范活動(dòng),緊密結(jié)合崗位實(shí)際,自覺(jué)履行崗位行為規(guī)范,切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)程,堅(jiān)決做到不違章指揮,不違章作業(yè)。

工人個(gè)人的工作總結(jié)范文2

  回顧過(guò)去的半年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)工段全體員工的共同努力,以設(shè)備管理為抓手,通過(guò)點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式,積極做好各項(xiàng)工作,較好的完成了上半年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

  總結(jié)過(guò)去的半年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、狠抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持常年不懈

  安全是生產(chǎn)的生命線,沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開(kāi)安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況,布置安全任務(wù),并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí),計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。

  另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門的幫助下,通過(guò)自查、自檢整改了很多的安全隱患。

  二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常

  上半年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題,設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,為此,整個(gè)工段付出較大精力,最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。

  燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備,如:預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,結(jié)合自身的.特點(diǎn),不斷摸索和充實(shí),建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手,突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手,以做好潤(rùn)滑工作為突破口,發(fā)動(dòng)全體職工,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作,減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過(guò)程中都要發(fā)揮作用,利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作,群策群力,努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。

  三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制成本

  我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展勤儉節(jié)約工作,完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開(kāi)展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng),達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。

  四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬,增強(qiáng)員工凝聚力

  在公平、公正、公開(kāi)的分配原則下,每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì),都通過(guò)預(yù)分配,并張榜明示。在員工無(wú)異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放,進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。

  下半年里,我們希望公司繼續(xù)給予大力支持,使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性,讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xxxx水泥有限公司的美好未來(lái),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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