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企業(yè)行政管理個人總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的企業(yè)行政管理個人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)行政管理個人總結1
20xx年是全新的希望之年，公司必將迎來跨越式發(fā)展和收獲疊加型碩果；回首2018年元旦剛過，1月4日我?guī)еで�，帶著敬畏，更帶著憧憬冒著湖北第一場大雪，遭遇高鐵延誤半夜入京，在久久的期盼和渴望中如愿加入了公司團隊；這一年是我人生中最重要的一年，也是我人生的轉折之年，事業(yè)的轉型開啟了我新生活的全新紀年！
這一年來，我實現了從體制內邁向體制外，從事業(yè)單位轉換到民營企業(yè)，從默守陳規(guī)和按部就班的工作流程轉換到盡情發(fā)揮個人主觀能動性工作機制的重大人生跨越。如果沒有進入公司，退休后的我會是什么樣子？安于現狀，無所事從。所幸，我還是毅然地踏出了自己的舒適圈，從小城來到了充滿蓬勃朝氣的首都。一路走來，跟隨董事長見識到了很多新穎事物，不斷擴大了自己的眼界與格局，也激發(fā)了自己要與時俱進的決心。
回首這一年來的工作，有收獲成果的喜悅，也有與團隊協同攻關的艱辛，更有遇到困難時的惆悵。2018年我負責融資相關等方面的工作，在通過完成境外匯款及參與xx項目融資等工作任務中，對于個人來說收獲很大，因為這些看似簡單的任務，其實蘊含著很多七彎八拐的屏障，而這每一件事情的完成得益于董事長的指導和自己思維上的轉變及多年來從事體制內金融行業(yè)的經驗。
一年來，按照董事長對我工作的.分工，主要對接與公司業(yè)務相關聯的機關職能部門，針對公司業(yè)務需求，融合各方人員：
一是負責聯絡金融機構，搭建雙方良好溝通合作基礎。如今年對外付費業(yè)務的順利完成，找準對外付匯的根源，從源頭解決問題的癥結，嚴格執(zhí)行董事長提出的“盯”字精神，把問題解決好，過程雖然艱辛，但是收獲的結果還是美好的，開辟了一條合作的綠色通道。
二是上傳下達，內外協調，為“xx項目”路演沖關助力。接到董事長發(fā)出對接農業(yè)部申報農業(yè)戰(zhàn)略資源儲備項目的指令后，立即向農業(yè)部相關處室緊密聯系相關工作內容，嚴格按照要求積極籌備組織材料和相關行政事務的銜接。積極調動相關年輕人積極性，共同參與，密切配合，在農業(yè)部進行三次路演活動，分別為：國家十九個部委、農業(yè)部的六大司局處以及十大金融機構等多層次的推介會。
三是心懷感恩，用心做事，人是第一生產力，是付出的源動力。2016年女兒住院，第一時間得到了董事長的關懷，這份情誼牢記在心。因此，在2018年中，除卻董事長傳達地明確工作任務之外的時間里，亦積極為公司融資路徑謀求新方法，新資源，并不斷利用自身在體制內的所累積下的社會資源，希望為公司xx項目破局貢獻自身最大力量�！俺跣囊椎�，始終難守”，但是只要用心在為公司付出，時間自然會為公司帶來豐碩成果。
回首過去的一年，反思在自己的工作中還存在著不足之處，需要加以完善：一是工作有些被動，領導安排干什么就干什么，沒有工作的統(tǒng)籌和前瞻性。二是工作缺乏深度，遇到困難有畏懼心理。
公司是一個很好的發(fā)展平臺，之于我，之于公司年輕人都有很大的上升空間。因此，通過我從業(yè)三十多年的職場感悟，對于公司年輕人也分享幾個建議：
1、堅持高標準、嚴要求。力求提高自己的工作能力和思想境界。時刻鞭策自己想要什么，目前自己做的是什么，明確自己的位置，找準自己的方向才可以努力前行，接受工作與生活中的挑戰(zhàn)。
2、堅持自我加壓，不斷提升和積累，改變“要我干”和“我要干”的被動工作模式，隨時依據現在具體情況來工作，找到自身工作的突破點，加以完善。
3、堅持克服雜念與拖延。成功需要厚積薄發(fā)，要忍受煎熬，要耐得住寂寞。人都有逃避困難的習慣，但是，事情做的輕松，走的也輕松，自己沒有任何改變。做的事情越困難，得到的高質量反饋就越多，成效就越好。
對于公司管理層面也提出一個重要建議：應該充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的團隊新形象。
感謝董事長對我的關懷：我會更加珍惜這難得的機會與平臺，我一定認真克服困難，完善自我，發(fā)揚成績，全力以赴做好各項工作。為公司更加美好的未來貢獻自己的力量！
企業(yè)行政管理個人總結2
20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年�，F就本年度部門重要工作情況做總結回顧。
一、虛心學習，努力工作，形成良好的工作氛圍
1、行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責，及時“充電”，形成良好的學習氛圍。在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗，依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫助指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
2、行政部工作的核心就是搞好“服務”，圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
�。�1）變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
�。�2）在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
（3）在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面
不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識。
二、突出工作重點，落實管理目標責任制。
1、加強安全工作責任制和消防工作責任制，針對公司的具體情況，建立健全公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故。
2、做好固定資產管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務進行每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產做到管理好，維修及時，監(jiān)督使用。
3、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財務進行盤點，做到帳實相符。
4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。
5、保持良好的對外關系，順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復審及資質的各項認定。
6、在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。
三、主要經驗和收獲
回顧這一年的工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲
1、行政是服務工作，保持一個良好的心態(tài)，一份對工作的`熱誠和相形之下的責任心，是做好這份服務的根本。
2、樹立服務意識，加強對內對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份服務的基礎。
3、在堅持原則落實制度的的前提下，實際情況實際處理，實際情況靈活處理，做到“管理與服務，流程與效率”的合理處置。
四、存在的不足
總的來看，工作中還存在很多不足的地方，主要表現在以下幾個方面，亟待解決：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時考慮欠缺；
2、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
4、溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移
5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識。
五、行政部明年工作計劃
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公人員的綜合素質，加強業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及SOP都已經建立，重點需要落實，不斷檢查，發(fā)現隱患及時整改，確保不出現大的安全事故。
4、行政的日常服務工作在效率上，溝通上需要進一步提高�！岸嘧�，多看，勤檢查”，在細節(jié)中體現行政工作的價值。
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