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明年工作計劃

時間:2024-08-08 12:10:46 工作計劃 我要投稿

明年工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的明年工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

明年工作計劃

明年工作計劃1

  自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在一年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,一年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結(jié)如下:

  一、20xx要工作內(nèi)容

  協(xié)助部門領導按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

  在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  協(xié)助部門領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。

  認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織x次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30x余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。

  根據(jù)公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內(nèi)容,積極組織x廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識x廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  二、工作中存在的不足

  一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;

  1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了xx石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

  2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。

  3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的`監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

  4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

  三、20xx工作計劃

  1、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

  2、當好領導助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

  3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。

  4、認真落實安全生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

  5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認真履行安全監(jiān)督職責。

  總之,一年來,我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

明年工作計劃2

  20xx年是自治區(qū)對扶貧開發(fā)工作做出重大戰(zhàn)略調(diào)整的一年,是實施“整村推進、扶貧到戶”工程的第一年。一年來,我們按照區(qū)、市扶貧開發(fā)工作的總體部署和要求,在縣委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的悉心指導下,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,以開展“項目建設提速年”活動為切入點,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟提速、實現(xiàn)跨越式發(fā)展這個大目標,抓班子,帶隊伍,促工作,在狠抓機關黨風廉政建設和精神文明建設的同時,狠狠咬住以肉牛肉羊養(yǎng)殖、棚室蔬菜種植等為主推項目的產(chǎn)業(yè)化扶貧工作這條主線,合理安排和積極實施“整村推進、扶貧到戶”工程,進一步加大科技扶貧和社會扶貧工作力度,在努力為貧困地區(qū)群眾改善生產(chǎn)生活條件的同時,不斷為貧困群眾探索和解決增收致富的途徑,不僅有效地促進了我縣廣大貧困地區(qū)種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加快了貧困群眾的脫貧致富步伐,也顯著地推動了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。

  一、《扶貧開發(fā)綱要》實施中期監(jiān)測評估工作圓滿結(jié)束,“千村扶貧開發(fā)工程”順利通過互檢驗收

  按照區(qū)市扶貧開發(fā)工作的具體部署,我縣于5月下旬開展了《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》實施中期監(jiān)測評估工作,組織扶貧辦、農(nóng)調(diào)隊等有關方面的力量,分成兩個專題調(diào)研小組,走訪調(diào)查了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個貧困村,入戶調(diào)查近150戶,調(diào)查搜集到了詳盡真實的第一手材料和數(shù)據(jù),并據(jù)此研究、分析、評估了寧城縣在《綱要》實施以來所取得的各項扶貧開發(fā)工作成果以及存在的問題和不足,同時提出了政策性的意見和建議,在此基礎上形成了《寧城縣貧困地區(qū)群眾因病返貧致貧問題專項調(diào)研報告》和《寧城縣﹤中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要﹥實施中期監(jiān)測評估綜合報告》,為上級以后調(diào)整扶貧開發(fā)政策提供了有力的依據(jù)。

  7月中旬,自治區(qū)扶貧辦派出檢查驗收工作組對我縣第二批52個重點村所實施的“千村扶貧開發(fā)工程”以及我縣的勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作進行了檢查驗收。我縣大城子鎮(zhèn)的呼和、乃林皋,八里罕鎮(zhèn)的北場子、榆樹甸子以及黑里河鎮(zhèn)的大營子、興營子等6個貧困村作為我縣第二批實施“千村扶貧開發(fā)工程”的52個重點村的代表接受了自治區(qū)互檢組的檢查;z組采取一聽、二看、三入戶、四座談、五查賬、六核對、七總結(jié)等方法對我縣上述6個重點村進行了核查,經(jīng)核查后認為:我縣扶貧資金全部到位;以打井配電、修路架橋等為主的基礎設施建設項目和以養(yǎng)牛養(yǎng)羊、棚室蔬菜和食用菌等為主的種養(yǎng)業(yè)扶貧項目受益面廣、效果明顯;貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作扎實有效;各項扶貧指標達到了自治區(qū)規(guī)定的標準。至此,我縣第二批52個重點村所實施的“千村扶貧開發(fā)工程”以及我縣的勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作全部順利地通過了自治區(qū)的檢查驗收。

  此前,為迎接自治區(qū)的檢查驗收,我辦組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧助理召開了專門會議,并派出專項工作組對52個重點村采取入村入戶座談核查等方法進行了自檢全檢。市扶貧辦也組成專項檢查組對我縣第二批實施 “千村扶貧開發(fā)工程” 的 52個重點村采取聽、看、談、查、核、總等方法進行了預檢抽檢。通過自檢和預檢的情況來看,寧城縣第二批52個重點村所實施的“千村扶貧開發(fā)工程”均已達到了自治區(qū)規(guī)定的指標要求。因此,我縣第二批52個重點村所實施的.“千村扶貧開發(fā)工程”順利通過了區(qū)、市扶貧辦的檢查驗收。

  二、貧困戶基本情況調(diào)查登記工作有序展開,扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)開始正常運行

  今年,自治區(qū)啟動了財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)。為使這一系統(tǒng)能夠正常運行,以便于上級審計、財政、扶貧等部門對各地財政扶貧資金的使用情況、項目建設情況、效益發(fā)揮情況等進行實時的監(jiān)測,自治區(qū)要求將各重點村所申報的扶貧開發(fā)項目及其批后的實施情況以及貧困戶的家庭基本情況、資金扶持情況、經(jīng)營效益情況(一戶三卡)都要一一登錄到互聯(lián)網(wǎng)的專門網(wǎng)站上。此項任務的工作量是非常大的。目前我縣經(jīng)市扶貧辦確認的貧困人口有10.09萬人,約合28000多戶。市辦要求我縣在今年要將第三批實施“千村扶貧開發(fā)工程”的43個重點村的8450多戶貧困戶的三項情況都登錄到專門網(wǎng)站上。若以最熟練最快的速度錄入,每人每天只能錄入80戶左右,且該

  網(wǎng)站在同一時間只準許1人登錄,因此,錄入8450多戶近25350張表格約需要100多天的時間。此項工作自11月份開始,至年底要全部完成。為完成此項工作任務,我辦曾派出專人接受了培訓,還組織各貧困村的支書、主任召開了專門會議,安排部署了入戶調(diào)查、填表登記工作,同時安排專人要利用一個多月的時間,將今年實施“整村推進、扶貧到戶”工程的14個重點村的20xx多戶貧困戶的三項情況逐一錄入到專門的網(wǎng)站上。其他重點村貧困戶的三項情況稍后再錄。現(xiàn)在,此項工作仍在進行當中。

  三、整村推進工作全面啟動,扶貧到戶工程得到有效實施

  自治區(qū)在今年對扶貧開發(fā)工作做出了重大的戰(zhàn)略調(diào)整,對第三批“千村扶貧開發(fā)工程”重點村采取“整村推進”的方式,實施了“扶貧到戶”工程。寧城縣第三批“千村扶貧開發(fā)工程”重點村共有43個,今年列入“整村推進、扶貧到戶”工程的共有17個,其中,財政扶貧資金扶持的14個,以工代賑扶貧資金扶持的3個。為確保今年的“整村推進、扶貧到戶”工程真正取得實效,我辦專門組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧助理和有關重點村的支書主任先后召開了兩次專門會議,研究部署整村推進工作,安排落實扶貧到戶項目。我辦還組織專門力量深入到各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一一敲定、明確和落實扶貧到戶工程項目。經(jīng)過一段時間的工作,最終為14個重點村落實了以種養(yǎng)業(yè)為重點的養(yǎng)殖、種植、水源、交通、防護等5大類8小類的到村到戶扶貧項目:扶持購置基礎母牛1772頭,發(fā)展肉牛養(yǎng)殖戶1682戶;購置小尾寒羊基礎母羊1905只,購置無角多塞特種公羊18只,發(fā)展肉羊養(yǎng)殖戶361戶;扶持建設蔬菜暖棚204個102畝,建設蔬菜冷棚300個300畝,發(fā)展棚室蔬菜種植戶277戶;建設水源工程16處,打配機電井16眼,建爬坡引水工程1處,擴大水澆地面積1249畝;修筑村路20.1千米,建橋涵12座;建設治河工程2處,建攔河壩900延長米。目前,項目資金已陸續(xù)到位,并且全部按照“三專一封閉”報賬制管理和大額扶貧物資“三統(tǒng)一”管理的要求進行嚴格使用,按照扶貧資金項目公示公告制度的要求按期啟動了上述這些到村到戶項目,不少項目已實施完畢,其中養(yǎng)牛、養(yǎng)羊項目所用資金達到了投入財政扶貧資金總額的60%以上。最好的原創(chuàng)免費公文站

明年工作計劃3

  一、個人工作定位

  作為一個生產(chǎn)主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領導分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

  二、 發(fā)展計劃

  從他人的成功和錯誤中學習,把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20年工作計劃:

  (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。

  (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

  (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。

  (4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

  (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

  (6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

  三、工作思路

  目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求,最大的'問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。

  但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠沒有競爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

  在公司領導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。

明年工作計劃4

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

  三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  1、加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  20xx年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質(zhì)量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

  認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。

  認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

  認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  2、加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

  嚴格參考購進,參考領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

  年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

  3、做好后勤常規(guī)服務工作

  開學初,在總務主任的`組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

  班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。

  其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

  值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資350元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

  管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

  4、做好校園的綠化美化工作

  澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

  綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

明年工作計劃5

  (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的`執(zhí)行情況。

  (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃。

  1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

  (三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。

  隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。

明年工作計劃6

  新年到了,在新的一年希望每個人都能工作順利、事事順心,下面是我個人20xx年的一個工作計劃:

  一、加強對銷售工作的認識

  1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。

  2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

  5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的'資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備客戶需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持友好的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。

  每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從xx或其他渠道多搜集些項目參考,并為客戶出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

  8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙。

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

  12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

  2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時間和周末參加一些學習,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

明年工作計劃7

  一、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。

  尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步地深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。

  二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理。

  如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭。制作有益于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的.優(yōu)質(zhì)護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

  三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度。

  做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。

  四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

  五、解放思想。

  為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

  六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作。

  努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。

  七、協(xié)助同事做好科室工作。做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

  護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

明年工作計劃8

  一、銷量指標:

  至20xx年12月31日,山東區(qū)銷售任務560萬元,銷售目標700萬元;

  二、計劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

  3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

  三、客戶分類:

  根據(jù)xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

  四、實施措施:

  1、技術(shù)交流:

  (1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務部開展一次技術(shù)交流研討會;

  (2)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

  2、客戶回訪:

  目前在國內(nèi)市場上流通的`相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關系。

  (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

  (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作重點。

  3、網(wǎng)絡檢索:

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

  4、售后協(xié)調(diào):

  目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。

明年工作計劃9

  怎樣寫好明年的工作計劃

  首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

  如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

  工作計劃的四大要素:

  (1)工作內(nèi)容 (做什么:what)

  (2)工作方法 (怎么做:how)

  (3)工作分工 (誰來做:who)

  (4)工作進度 (什么做完:when)

  缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

  以下是為您提供的一篇關于明年的工作計劃范文。

  營業(yè)員明年工作計劃

  一、熟悉工作環(huán)境

  1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門;

  2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

  3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

  二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題

  1、根據(jù)上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的`問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

  以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行

  1、管理本樓層銷售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

  3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

  4、幫助下屬解決工作上的問題;

  5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

  8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時更換、檢查賣場陳列;

  11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;

  12、負責每月樓層盤點;

  13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

  14、根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;

  15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;

  16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

  17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;

  18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

  19、銷售業(yè)績分析工作。

明年工作計劃10

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的相關條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

  3、加強重點病兒的`管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

  6、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

  4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用。每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

  2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

  四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識、?评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

  3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度。使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  五、其他。

  1、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

  2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作。

明年工作計劃11

  二分隊在大隊的正確領導下,深化準軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,以服務促管理,著力于進一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境,全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份,教育勸止各類違法行為430余起,依法查處XX起,罰款XX元,現(xiàn)將具體總結(jié)如下:

  一、準軍事化管理高標準、嚴要求。

  一是分隊積極開展隊列訓練,每周至少1小時,不斷提高單個隊員隊列動作規(guī)范,增加隊伍整體的協(xié)調(diào)下;二是加強內(nèi)務衛(wèi)生管理,由中班隊員負責辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,做到衛(wèi)生無死角,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備,做到出門前車輛、裝備完好,點量充足,回來后按要求入庫和充電,遇到工作時有損壞的及時上報修理;四是加強團結(jié)、爭先創(chuàng)優(yōu),做好隊員的思想工作,上班時間禁止玩游戲,多把精力花在工作上,在優(yōu)秀分隊評比時,始終名列前茅。

  二、網(wǎng)格化管理無縫隙、無死角。

  一是加強巡查密度,重點區(qū)域每日巡查4次以上,次重點區(qū)域2次以上,非重點區(qū)域1次以上,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時匯報、及時溝通、及時服務;二是加強信息掌握,統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息,制成表格存檔,以便于溝通聯(lián)系和開展工作;三是加強服務,經(jīng)常性的上門宣傳,發(fā)放各類通知書,使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶對城市管理有所了解,避免犯一些低級錯誤;四是加強工作指導,分隊長每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,將處理問題的規(guī)范和經(jīng)驗傳遞下去,讓隊員們對比找差距,提高解決問題的能力;五是合理分配人員和工作,根據(jù)實際的到崗情況,適時在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員,避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤,合理分配工作,使網(wǎng)格隊員人人有事做。

  三、日常管理工作再上臺階

 。ㄒ唬┕さ毓芾順藴矢。全年二分隊區(qū)域內(nèi)共有11個工地開工、建設和收尾,截止目前建設中的工地有4處,分別是綠地三號地塊1棟公寓樓,四號地塊小區(qū)、四號地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸,1個工地東陵科技二期于12月中旬開工,已在做道路和生活區(qū)的基礎,分隊進一步提高了對各工地的管理標準,提前介入做好服務。一是督促施工工地及時辦理施工手續(xù),包括“市容環(huán)衛(wèi)責任書”的簽訂和保證金的繳納,做好前期的宣傳;二是指導工地“四要素”的建設,要求沖洗平臺不得高于門口城市道路,防止沖洗時泥漿水外流,定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等,在門口設置保潔人員,確保運輸車輛全部沖洗后上路;三是積極走訪工地,分隊長及隊員每周與工地負責人進行短會,了解工程進度及無證攤點的情況,以便于制定下一步管理計劃,每月與工地負責人徒步繞工地一周,當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區(qū)”,要求工地加強針對性管理;四是工地結(jié)束后,督促建設方做好收尾工作,督促拆除工棚、平整地塊3處,約X平米,清理垃圾X平米。

 。ǘ┥虡I(yè)區(qū)管理更重視。分隊區(qū)域內(nèi)有3個大型商業(yè)體和多個小型商業(yè)區(qū),共有X家商戶設置店招店牌,其中X家有手續(xù),X家手續(xù)過期在辦理中,其余X家全部是無法辦理或不想辦理的,全年勸止占道經(jīng)營、設置地腳牌行為X起,清理櫥窗廣告X處,約X平米,目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外,整體情況良好,為避免類似情況發(fā)生,分隊要求網(wǎng)格隊員加強商業(yè)區(qū)巡查,提前做好宣傳。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時,立即聯(lián)系店主碰面,宣傳相關法律法規(guī),要求正規(guī)處理裝修垃圾,提前審批店招手續(xù);二是商鋪開業(yè)后,及時簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責任書”,將責任書懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處,要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營行為;三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設地腳牌等行為,防止周邊商家跟風,增加日常管理難度;四是聯(lián)合物業(yè)定期開展整治,在商家心中牢固樹立服從管理的意識,始終將商業(yè)區(qū)管理的主動權(quán)握在手中。

  (三)非法種植整治更堅決。上半年,二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治,清理菜地68000余平米,使區(qū)域內(nèi)的.非法種植現(xiàn)象得到遏制,雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,但這些荒地未能及時投入使用,致使非法種植出現(xiàn)返潮,目前培源路兩側(cè)河邊、科靈路東側(cè)樹林里、玉屏路西側(cè)樹林里仍有不少新耕菜地,11月起再次組織菜地清理工作3次,清理面積約260平米,并通過不斷的宣傳和整治,防止非法種植蔓延,只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查,發(fā)現(xiàn)群眾種菜時立即進行宣傳,要求停止非法種植行為,并做好登記取證;二是對已種植的區(qū)域走訪當事人,要求其在規(guī)定時間內(nèi)自行清理,并做好影像資料取證;三是組織隊員對小塊菜地的鏟除,以及大面積種植的逐步清理工作,共計組織20余次,清理面積約46000平米;四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次,清理面積約22000平米。

 。ㄋ模o證攤管控更嚴格。得益于分隊區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū),始終未發(fā)現(xiàn)無證攤定點和集中的現(xiàn)象,但管理上不能松懈,特別是學校和小區(qū)周邊,要堅決的發(fā)現(xiàn)一起,勸離一起,反復出現(xiàn)的,依法進行取締,全年共查處X起,處罰X元。一是加強巡查發(fā)現(xiàn),督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開,并做好登記和取證工作,使下一步處罰更有依據(jù);二是開展分隊整治和中隊整治,不斷壓縮無證攤點的生存空間,使其無法站穩(wěn)腳跟:三是接力大隊整治和3+X執(zhí)法,通過扣車、扣物等手段,震懾一些屢教不改的游攤,使其遠離管轄區(qū)域。

  四、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作。

  一是263環(huán)境整治,完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,并加強小龍山宕口的日常管理,查處偷倒垃圾1起,處罰X元;二是文明城市創(chuàng)建工作,每日上報天天看問題3處以上,并對上報問題進行跟進,整改率100%,加強區(qū)域內(nèi)7個重點區(qū)域,2條重點道路和2個重要路口的管理,督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口,綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時圍擋等,教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起,圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作;三是國際馬拉松沿線整治工作,巡查發(fā)現(xiàn)問題及時以天天看、抄告形式上報,主動清理污濁精神堡壘2處,督促相關單位清理亂堆放5處,整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,約清理亂張貼約30余平米,配合市政清理暴露垃圾4處,配合建設規(guī)劃部門整改綠化缺失2處,確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。

  五、其他工作不放松。

  一是道板停車、綠化停車管理,全年共教育勸離270余起,開具違停單X起;二是亂拉橫幅的清理,共清理16條;三是違章搭棚和垃圾的清理工作,共拆除違章搭棚5個,約70余平米,配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,約30余噸;四是學校周邊環(huán)境整治工作,教育勸止亂晾曬20余起,快遞亂堆放10余起,督促清理裝修垃圾、廢棄物2起,約1.5噸;五是燒烤、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育,濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚80余起,收繳絲網(wǎng)3張。

  六、明年工作計劃

  1、加強隊員的業(yè)務知識學習,繼續(xù)培養(yǎng)單獨處理問題能力,爭取每個隊員都能獨當一面,為中隊、大隊排憂解難。

  2、工地管理標準再升級,提前介入管理,從施工單位進場到退場,熟悉掌握每一個環(huán)節(jié),及時提出要求,要求施工單位嚴格按照要求執(zhí)行。

  3、商業(yè)區(qū)管理查漏補缺,根據(jù)統(tǒng)計的臺賬資料,對轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進行補齊,存在問題的全部整改,無法審批的按要求進行更換,定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。

  4、非法種植做好長期斗爭的打算,做好宣傳教育工作,并按計劃進行逐步清理,加強已清理區(qū)域的巡查和管控,避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象。

  5、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作,以及上級交辦的任務。

明年工作計劃12

  根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

  一、市場分析

  空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%.xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

  目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

  二、工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

  1、銷售業(yè)績

  根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的'基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、K/A、代理商管理及關系維護

  針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進行有效管理及關系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)

  根據(jù)公司的xx年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調(diào)整)

  5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

  促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

明年工作計劃13

  一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系

  承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在__年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

  1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

  2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

  4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的`培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

  二、提高客戶服務工作質(zhì)量,建設一流的客戶服務平臺

  隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過__年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在__年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

  1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。

  2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  4、在__年_月之前完成__營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務,這是保險銷售工作計劃范文。

  三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌

  根據(jù)__年中支保費收入____萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。__年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入____萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

  1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。__銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,__老師,語文專業(yè))。雖然沒有很多教學經(jīng)驗,但精力充沛,干勁十足;其余5名教師則有著三年以上的經(jīng)驗,總體上說,年齡結(jié)構(gòu),知識結(jié)構(gòu)搭配合理。教師們敬業(yè)精神強,工作態(tài)度,工作能力,責任心等方面都令人稱道。堅信在校領導的指導關心下,經(jīng)過老師們的精誠合作共同努力下,七年級英語教學一定能取得輝煌的佳績!

  二、目標任務

  本學期需完成的主要教學任務:

  (一)語法方面

  1、情態(tài)動詞用法。

  2、數(shù)詞。

  3、介詞(時間介詞、地點介詞、其他介詞)。

  4、句子類型(祈使句、特殊疑問句,選擇疑問句,Therebe結(jié)構(gòu))。

  5、動詞(用法及過去式變化規(guī)則)。

  6、時態(tài):一般過去時,現(xiàn)在進行時(概念、用法等)。

  (二)詞匯方面

  1、繼續(xù)結(jié)合音標,正確認讀生詞。

  2、利用早自習,要求學生會讀、熟讀、釋義、默寫,綜合運用的能力。

  (三)聽力方面

  1、課本上的聽力訓練(課堂上)。

  2、與教材相配套的《同步聽力訓練》。

  3、錄音機的使用讓學生聽力水平得到進一步的提高。

  (四)交際用語

  全校形成一個學習英語氛圍,各班成立英語角,互助組等,加上課堂上英語口語應用,英語課本劇等活動,努力推動英語口語的重視、運用和提高。

  (五)寫作訓練

  1、提供寫作模板,模擬訓練。

  2、寫作點撥,常用寫作句型。

  3、背誦經(jīng)典范文。

  4、舉行英語作文競賽等。

  (六)閱讀方面

  分類:精讀與泛度,可提高鞏固已學詞匯語法知識,拓展視野,了解世界,提高學生的理解能力和語言運用能力,為進一步發(fā)展打下堅實的基礎。

  三、各項活動開展

  1、優(yōu)秀作業(yè)展。

  2、公開課、示范課定期開展。

  3、英語單詞默寫比賽,聽力競賽,筆試比賽,英語演講比賽,英語書法比賽,英語手抄報。

  4、英語課本劇,提高興趣,改善口語。

  5、班級間學習交流。

  四、完成任務的主要措施

  1、教研會(每周一次)

  總結(jié)過去,展望未來,總結(jié)上周的成功經(jīng)驗與失敗教訓,以警示、預防作用,確定下周的主要任務,統(tǒng)一教學目標,制定出重、難點,統(tǒng)一思想,利于教學。

  2、公開課

  對老師既是督促又是互相學習的良機,利于共同提高,增強責任感。

  3、多媒體教學

  利用圖文并茂的現(xiàn)代化教學手段,提高學生對英語學習的熱情和興趣。

  4、表揚鼓勵與鞭策競爭相結(jié)合。

  適時定期檢查測試,實行獎優(yōu)罰劣政策。

  5、“愛心”工程。

  對基礎差的學生多給予“陽光”,幫其找出不足,制定改進有效手段方法,跟蹤調(diào)查及時反饋,提高成績,利于班級整體發(fā)展。

  五、其它方面

  1、積極參加市中心教研活動,收集信息來源,向他校學習,取長補短。

  2、抓好本年級的尖子生和落后生的工作,努力減小學生兩極分化的的差距,努力做好培優(yōu)補差工作。

  3、學期結(jié)束每人撰寫一篇論文,案例及反思。

明年工作計劃14

  xx年,馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關心、支持、幫助下,我中心職工同心協(xié)力、團結(jié)務實,狠抓落實,把黨的各項方針政策落到實處,使得全年工作得以順利開展,圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,同時為了適應新時期規(guī)劃建設管理工作的需要,更注重本中心職工的素質(zhì)建設,積極組織參加各種業(yè)務培訓和學習,提高工作能力和水平,訂閱報刊雜志,加強日常的自我學習和鍛煉,努力使規(guī)劃建設管理工作再上一個新臺階,回顧一年的工作,具體總結(jié)如下:

  一、xx年工作總結(jié)

  (一)公路養(yǎng)護

  馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組,全鎮(zhèn)15896人,轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的公路里程。

  xx年,我鎮(zhèn)在縣交通局XX縣地方公路管理段的大力支持下,按照公路管養(yǎng)目標責任要求,多方籌資,積極協(xié)調(diào)各部門,配合各村委會,調(diào)動一切能調(diào)動的人力、物力、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進行維修養(yǎng)護,路政管理、確保了道路暢通安全,路面良好,充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要作用。

  今年來,我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段,急需維修養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護維修,總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通,路面狀況良好,公路暢通無阻,保證了群眾正常的交通運輸。

  (二)公路建設

  我鎮(zhèn)根據(jù)國家、省、市、縣關于農(nóng)村公路建設的有關文件要求以及國家相關法律法規(guī)的規(guī)定,堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注重完善防排設施、切實增強通行能力”的總體要求,在現(xiàn)有道路基礎上進行改造、鋪筑路面、完善防護、排水及安全設施。

  按照《XX縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求,結(jié)合實際,綜合考慮,決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,總投資82.88萬元,全長2公里,路面寬3.5米,路面結(jié)構(gòu)形式為:25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中,預計今年12月30日前完成竣工驗收。

  (三)農(nóng)村建設規(guī)劃及建房落實

  今年年初,我鎮(zhèn)積極配合縣住建局,順利完XX縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務,集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶,總建筑面積1260m2,對不符合規(guī)劃建設要求的,堅決取締,不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則,按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點。

  (四)危房改造工程

  馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣相關文件要求,狠抓落實,因地制宜,深入調(diào)查摸底后,根據(jù)住房最危險、經(jīng)濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶,采取由農(nóng)戶自建,經(jīng)相關部門驗收合格后,由中央財政每戶補助1萬元的形式,第一批實施75戶,第二批實施100戶。目前該項目正在實施中,預計今年年底完成項目的'竣工驗收。

  (五)路政管理

  我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作,嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)及路政管理工作有關規(guī)定,建立規(guī)范路政管理檔案,文明路政執(zhí)法,按時報送相關業(yè)務報表。積極配合縣交通局XX縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象,大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強公路交通標志標線的設置工作,逐步完善現(xiàn)有公路上標志標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設置限速、讓行、指路標志。對交通事故多發(fā)的路口,特別是學校周邊路段實行綜合改造,完善警示標志標線等安全防護設施。

  (六)集市管理及街道衛(wèi)生管理

  鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設水平發(fā)展與否的主要標志。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,我中心職工上下一心,團結(jié)一致,相辦法、上點子,大膽革新,找突破口,多方籌集資金,對街天攤位關行規(guī)范管理計劃管理,實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度,每季度每戶收取垃圾運費,并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,每周一次打掃街道衛(wèi)生,保持公廁清潔,營造了一個衛(wèi)生,舒適的環(huán)境,并隨時檢查,糾正亂倒垃圾,亂堆雜物亂設攤點的現(xiàn)象。

  (七)安全生產(chǎn)工作

  我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、縣關于安全生產(chǎn)工作的方針、政策,

  定期不定期抽調(diào)相關人員對全鎮(zhèn)道路運輸、建設工程和燃氣購銷的安全生產(chǎn)工作進行全面、細致、大規(guī)模地檢查,并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素,努力防止各類安全事故、事件發(fā)生。

  1、道路運輸安全生產(chǎn)情況

  對所管養(yǎng)的路段、橋涵,或負責建設施工的路段,進行全面檢查,對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,并將整改措施確實落到實處。做好安全警示標志,確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,物料和機械不得留在道路上過夜,督促當日必須須清理干凈,確保道路暢通和行車安全,要及時增設交通安全標志,加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮,減少建設和養(yǎng)護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對容易引發(fā)安全事故的關鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的安全保障措施和應急預案,要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車、施工機械的安全管理,封閉施工路段和即將通車路段,嚴禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>

  2、水運安全生產(chǎn)情況

  馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查,重點檢查船只性能、消防設施、救生設施、各項安全制度落實情況等,加強安全監(jiān)督,對鳳龍灣景區(qū)水運安全檢查,督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,要求各旅游船只必須配備消防設備滅火設備一套,游船應持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù),不準無證行船,游船營運期間嚴禁超載、超速行駛,隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化、生銹,對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營,限期整改;定期對設備進行檢查維修,全面查找各種安全隱患并及時排查,確保萬無一失。

  3、建設工程安全生產(chǎn)檢查情況

  馬過河鎮(zhèn)按照“一標五規(guī)范”的檢查標準對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設工程進行全面、細致的檢查,主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,采用檢查評分表的形式,對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定,評定結(jié)果為“優(yōu)良”,不存在較大的安全隱患,但局部還存在一定的問題,并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責令其及時進行整改。

  二、工作中存在問題和不足

  1、資金短缺

  在公路養(yǎng)護中,由于資金短缺,公路不能整體,全面地養(yǎng)護,只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段,而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護,即使養(yǎng)護也只能基本保持通行,所以導致整體路況都不太好,也無法以達到標準。

  2、路政管理力度不到位

  部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品,控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,影響了車輛的順利通行,還有可能造成交通事故。

  3、城建方面:由于資金短缺,收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生,使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設,使得集鎮(zhèn)建設規(guī)模不夠設施不完善;由于資金短缺,給進村入戶到實地勘察、落實,規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,加之一些歷史原因,使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理。由于村民對村莊的綠化美化意識不足,臟、亂、差現(xiàn)象突出。村民對生態(tài)環(huán)境保護意識不夠,亂砍亂伐時有發(fā)生。由于管理不到位,村民無證建房、少批多建偶有發(fā)生。

  4、由于工作條件差,本質(zhì)工作和中心工作相沖突,相關專業(yè)報刊、雜志訂閱的太少,職工參加培訓學習的機會和時間太少,知識面太窄,專業(yè)素質(zhì)不高,導致工作積極性主動性和工作執(zhí)情不高,從而影響了本中心工作效率,使得有些工作以順利開展。

  三、20xx年工作計劃

  1、認真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標,在做好本部門的本職工作的同時,也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務。

  2、繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護管理,保證公路養(yǎng)護質(zhì)量,確保公路暢通。加強路政管理力度,杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品,修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,如有發(fā)生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理,以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通,嚴防交通事故的發(fā)生。

  3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持,并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎建設項目在我鎮(zhèn)實施;二是尋求上級的理解、支持、幫助,給予一定工作經(jīng)費,加大宣傳力度,提高村民環(huán)境規(guī)劃意識,嚴格辦理批房建房手續(xù),合理規(guī)劃村莊建設;三是續(xù)續(xù)深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理,控制非農(nóng)用地,清理非法占地、用地及非法建房,依法保護和合理利用每一寸土地。

  總之,今年馬過河鎮(zhèn)的規(guī)劃建設管理工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時,也要最大限度地完成鎮(zhèn)黨委政府及

  上級部門下達的各項任務和指標,我們在新一年里將再接再厲,努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作再上一個新臺階。

明年工作計劃15

  今后五年政府工作的總體要求是:深入貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神,全面落實縣委縣政府建設“浙江美麗南大門”戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞全面建設“宜居宜業(yè)精致宜山”,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,扎實推進政府、經(jīng)濟、社會三個轉(zhuǎn)型和文化、生態(tài)兩個支撐,確保完成“十三五”規(guī)劃目標任務,為加速建成“宜居宜業(yè)精致宜山”奠定堅實基礎。

  今后五年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標為:到202x年地方生產(chǎn)總值達到115億元以上;工業(yè)總產(chǎn)值達到100億元以上;財政總收入與國民經(jīng)濟保持同步增長;全社會固定資產(chǎn)投資年均增長10%以上;農(nóng)村居民人均純收入達到31000元以上;完成節(jié)能減排縣定目標任務。

  (一)在保障公共服務中打造公正清廉高效政府。深化行政體制的改革,持續(xù)推進政府內(nèi)設機構(gòu)職能拆分整合,切實解決職能承擔不均、效率不高、力量不足的問題。推進審批制度改革,建設完善鎮(zhèn)審批服務中心,盡快實現(xiàn)審批事項內(nèi)部流轉(zhuǎn)、一站式集中審批,提高審批效率和服務質(zhì)量。加強政府性債務管理,加大土地儲備出讓力度,完善財政預決算制度,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),加強基本公共品供給和公共平臺建設。優(yōu)化政府服務,按照“18590”模式,建設完善民情處置中心,為群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷服務。把狠抓落實作為推動政府工作的生命線和主旋律,鐵腕治理“中梗阻”,完善“條保塊抓”、責任捆綁攻堅等工作推進機制,優(yōu)化考績制度,打造勇立潮頭的宜山鐵軍,推動政務提速提效。堅持把公眾參與、專家論證、合法性審查、社會穩(wěn)定風險評估和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序,進一步提高依法行政能力和科學決策水平。自覺接受人大監(jiān)督,主動聽取“兩代表一委員”的意見建議,切實提高人大代表建議辦理質(zhì)量。深入踐行“三嚴三實”,嚴格落實中央“八項規(guī)定”,馳而不息反“四風”、優(yōu)政風。進一步削減“三公”經(jīng)費支出,切實降低政府運行成本。深化懲防體系建設,嚴格落實領導干部廉潔從政若干準則,認真履行“一崗雙責”,強化對工程項目招投標、工程監(jiān)理、政府采購、購買服務等廉政風險點的防控。加大行政監(jiān)督、財政監(jiān)督、審計監(jiān)督和政府督查力度,嚴厲查辦各類違法違紀案件,以反腐倡廉的實際成效取信于民。

  (二)在加快轉(zhuǎn)型升級中增強綜合競爭力。依托“國家廢舊紡織品利用‘雙百工程’示范基地”和“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”雙輪驅(qū)動,完成針紡織特色小鎮(zhèn)規(guī)劃編制,突出園區(qū)建設和技改投入,主攻兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型集聚。引導幫助再生紡紗企業(yè)兼并重組,依托臨港產(chǎn)業(yè)帶土地、政策等優(yōu)勢,發(fā)展總部經(jīng)濟,逐步實現(xiàn)再生紡紗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型集群發(fā)展。實施“打擊、堵截、疏導、扶持”方針,倒逼再生纖維加工技術(shù)革新、再生纖維交易出城區(qū)進市場,走出再生紡織上游行業(yè)可持續(xù)發(fā)展新路子,再造“城市棉田”。重視培育再生紡織下游行業(yè),提高產(chǎn)品附加值,構(gòu)建再生紡織全產(chǎn)業(yè)鏈。大力扶持針織內(nèi)衣企業(yè)做強做大,加大標準園區(qū)建設和舊廠房改造力度,實施“騰籠換鳥”“退二優(yōu)二”,逐漸形成針織內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。發(fā)揮紡紗、織布、印染、紡織品加工的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,引導設備升級、工藝更新,打通針紡織全產(chǎn)業(yè)鏈,扶持品牌創(chuàng)建,提升市場競爭力。對接“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,扶持電商經(jīng)濟發(fā)展,建成人民南路電商特色街和電商服務中心,規(guī)劃建設現(xiàn)代物流基地,培育經(jīng)濟新增長極。加大農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設力度,積極引進社會資本投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè),打造農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。

  (三)在推進統(tǒng)籌發(fā)展中加速社會建設治理。全面推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,加大城鎮(zhèn)基礎設施建設,改造提升第一農(nóng)貿(mào)市場,建設第二農(nóng)貿(mào)市場、停車場、公共自行車和城區(qū)智能停車系統(tǒng),東西延建環(huán)城南路,向東延建宜山大道,向西延建球新路,拓寬宜望公路,打通東風街、公園路、鎮(zhèn)北路,持續(xù)推進城鄉(xiāng)危橋改造和城區(qū)破損道路、農(nóng)村公路改造提升,構(gòu)建城鄉(xiāng)開放型交通網(wǎng)。加大危舊房改造力度,推進東河路兩側(cè)危舊房“美麗街景”改造,實施老城、甲第、八岱、張南、謝垟?shù)椎瘸侵写甯脑,實施新農(nóng)村規(guī)劃三年計劃,統(tǒng)籌推進以梁宅為示范的`村莊綜合整治和舊村改造,完成下黃農(nóng)房集聚項目建設和置換,實施“耕地墾造”計劃,解決占補平衡,走出農(nóng)村危舊房改造連片、整村推進新路子。持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展,妥善合理調(diào)整校網(wǎng)布局,實施獎教獎學金,全力打造“家門口的好學校”。推進中心衛(wèi)生院“醫(yī)療聯(lián)合體”平臺建設,抓好優(yōu)孕優(yōu)生優(yōu)育和計劃生育工作。推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險擴面提標,鼓勵社會資本參與養(yǎng)老事業(yè),不斷完善社會救助制度,全面完成精準扶貧任務,推進擁軍優(yōu)撫工作。深化“平安宜山”建設,全面推進“大拆大整”行動,著力消除各類安全隱患。全面建成“天網(wǎng)工程”,完善“一張網(wǎng)”建設,開展道路交通安全、治堵和“四小車”專項整治,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,推廣消防安全APP,強化食品藥品安全監(jiān)管,增強公共安全保障能力。

  (四)在實施文化引領中再造生態(tài)和美家園。全力創(chuàng)建歷史文化名鎮(zhèn),加強歷史記憶、印記的搶救性挖掘和保護,更加重視“夾纈印染”“大型彩扎”“古建木雕”等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護和傳承,延續(xù)城鎮(zhèn)歷史文脈。開展精神文明創(chuàng)建和省級文明城鎮(zhèn)復評,培育志愿者隊伍,廣泛開展志愿服務,提升社會組織規(guī)范化水平。大力推進文化體育設施建設,建成鎮(zhèn)文體中心和大型文體廣場,新建一批百姓舞臺、健身廣場,舉辦全民健身運動會,承接群眾文化體育需求。倡導江南水鄉(xiāng)文化,深化“五水共治、水岸同治”,落實“河長制”,實施農(nóng)村飲水安全提升工程,全面完成龍金運河綜合整治、鎮(zhèn)域河道清淤疏浚和前河蔣河、直宜河、林黃河等河道生態(tài)化治理,新建一批濱水公園,串連全鎮(zhèn)綠道、綠點和綠心,構(gòu)建城區(qū)、城郊兩大綠帶循環(huán)。加大治污控源力度,完成農(nóng)村生活污水治理和城鎮(zhèn)截污納管,從重從快打擊布角料褪色行為,強制推進印花企業(yè)污染整治,徹底改善水環(huán)境,力爭所有24條河道水質(zhì)達到Ⅳ類以上。倡導綠色文化,深化“四邊三化”,推進“青山白化”治理,加強對夜市攤點、農(nóng)貿(mào)市場、校園周邊環(huán)境管理,推進城鄉(xiāng)生活垃圾收集、堆放、運轉(zhuǎn)一體化建設,實施“四路兩側(cè)”整治,建設龍金大道和靈龍大道生態(tài)示范帶,推進山體公園綠化彩化,強化養(yǎng)綠護綠。持續(xù)推進違章拆除,全域開展“無違建”創(chuàng)建,堅決遏制違建新增和返潮,努力創(chuàng)成省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)、省級生態(tài)鎮(zhèn)。

  三、扎實做好2017年各項工作

  2017年是新一屆政府履職的第一年,也是全面建設“宜居宜業(yè)精致宜山”的關鍵之年。我們必須高標準起步、高起點開局,牢牢把握“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的工作總基調(diào),興實體攻轉(zhuǎn)型,優(yōu)環(huán)境強投入,抓統(tǒng)籌推整治,惠民生促和諧,全面推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治和“大拆大整”行動,確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。主要預期目標是:工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長12%;財政總收入增長12%;全社會固定資產(chǎn)投資增長15%;城鎮(zhèn)農(nóng)村居民人均純收入增長12%;完成縣下達的節(jié)能減排年度目標任務。突出抓好六個方面工作:

  (一)致力發(fā)展壯大實體經(jīng)濟

  加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,分行業(yè)分層次召開協(xié)會、中小業(yè)主、電商經(jīng)營戶懇談會,向上積極爭取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級扶持政策并制定實施本級配套政策,推進針紡織企業(yè)兼并重組,鼓勵加大技術(shù)革新、品牌創(chuàng)建、設計研發(fā)、對外展銷投入,扶持電子商務。繼續(xù)推進“四無”整治和拆違行動,打擊、堵截落后產(chǎn)能,倒逼再生纖維加工技術(shù)革新。堅持“破立并舉”,加大疏導、扶持平臺建設力度,建成并投用再生纖維加工園區(qū)一期、東跳再生纖維交易市場,推進針織標準園區(qū)二期、梁宅小微園區(qū)、再生纖維加工園區(qū)二期和珠山再生纖維交易市場建設,推進印染企業(yè)舊廠房改造。強化要素保障,加大耕地占補平衡工作力度,全年墾造耕地100畝。盤活江南休閑中心地塊,推進B-03、A-37地塊招拍掛。扶持電商發(fā)展,建成人民南路電商特色街,規(guī)劃電商創(chuàng)業(yè)園、電商服務中心和現(xiàn)代物流基地。推進農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設,完成農(nóng)村土地確權(quán)試點工作,推進前河蔣觀光農(nóng)業(yè)園建設。

  (二)大力推進基礎設施建設

  完成針織小微園區(qū)周邊道路、華洋路等道路建設,改造提升龍金大道張南轉(zhuǎn)盤、環(huán)球路至龍金大道等交通道口,改造提升城區(qū)部分破損道路和4公里農(nóng)村公路,開展宜山大道向東延伸、環(huán)城南路東西延伸、球新路向西延伸、東風街至靈龍大道、宜望公路拓寬、公園路、鎮(zhèn)北路等項目前期工作,力爭年內(nèi)開工建設公園路,建設城區(qū)公共停車場2個,新增公共自行車站點12個、自行車200輛,實施繁榮街、興華街橋梁坡改緩,下市宜山新橋、球新大橋改造,新建塘西交通橋、陳家寺交通橋,改造農(nóng)村危橋2座。推進第一農(nóng)貿(mào)市場二期改造提升,啟動第二農(nóng)貿(mào)市場建設前期工作,整治取締馬路市場,完成一期上黃、下黃、朱處、林梁、甲第5個村和二期宜一、塘西、吳家?guī)臁|店、嚴處5個村供水管網(wǎng)改造工程,做好三期6個居民區(qū)改造前期工作。全面實施“亮燈行動”,建設靈宜公路兩側(cè)路燈,改造龍金公路兩側(cè)路燈,增設龍金大道、靈龍大道主要路口高桿燈,修繕提升城鎮(zhèn)、農(nóng)村道路照明,推進居民用電擴容和球新路電線下埋,扮靚城區(qū)景觀照明。這些民生基建項目的實施,在確保質(zhì)量過硬的前提下,盡量縮短建設周期,并強化安全圍護,切實保障群眾安全和便捷。

  (三)著力實施危舊房改造

  堅決采取“大拆大整”行動剛性執(zhí)法措施,全力推進城鄉(xiāng)D級、C級危房治理改造。積極穩(wěn)妥推進城中村改造、農(nóng)村舊房改造和老城改造,在政策框架內(nèi)回應群眾訴求,堅持示范先行、規(guī)范建設美麗民居。重點實施甲第村2個區(qū)塊、八岱村1個區(qū)塊整體改造,打造城中村改造示范點。以城中村改造為突破口,盤活留置地塊,啟動統(tǒng)籌解決宜二村、謝垟?shù)状逭鞯夭疬w歷史遺留問題的建設項目。堅持規(guī)劃優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧、強化監(jiān)管的原則,積極穩(wěn)妥推進老城區(qū)D11、D17地塊改造和東河路“美麗街景”改造,逐步走出城區(qū)改造新路子。完成朱處、水門、珠山片等7個村新農(nóng)村規(guī)劃,推進東店、張南、塘西、朱處等村舊村改造,完成下黃農(nóng)房集聚項目建設和置換,實施梁宅村整村綜合整治,建成一期、二期美麗民居和小微園區(qū),復墾耕地60畝,打造市縣新農(nóng)村建設樣板。大力解決政府征地項目返回地指標的落地難問題。綜合運用預審批、簡化審批程序等措施,再造審批流程,強化部門政策協(xié)調(diào)和審批監(jiān)管,著力提高個人建房審批速度。

  (四)加快發(fā)展社會事業(yè)

  重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承,啟動“夾纈印染”展覽館建設,推進古宅、古井、古橋的保護修繕,創(chuàng)建歷史文化名鎮(zhèn)。本著合理布局、因地制宜原則,在宜山大道統(tǒng)籌建設鎮(zhèn)文體中心,新建文化禮堂1個、漂流書架10個,改造提升老影劇院文化功能,真正發(fā)揮“建管用育”作用,確保通過省級文明城鎮(zhèn)復評。加大教育事業(yè)投入,推進中小學校硬件設施改善,制定獎教獎學金實施細則,鞏固提升教育教學質(zhì)量,強化學校管理和學生安全工作。不斷完善中心衛(wèi)生院“醫(yī)療聯(lián)合體”平臺,理順衛(wèi)計協(xié)作機制,強化優(yōu)孕優(yōu)生優(yōu)育服務,堅決打擊“兩非”,推進計生強基創(chuàng)優(yōu)。新建城區(qū)大型文體廣場1個,舉辦第四屆全民健身運動會。更加重視民政工作,加強敬老院規(guī)范化建設和管理,鼓勵支持社會資本建設養(yǎng)老養(yǎng)護中心。加大“青山白化”治理力度,推進珠西生態(tài)塔墓建設。做好現(xiàn)役軍人家屬走訪慰問和特困退伍軍人優(yōu)撫,著重在就業(yè)、就學、醫(yī)療和日常關愛上加大幫扶困難群眾。

  (五)全力推進社會治理

  深化“平安宜山”建設,全面建成“天網(wǎng)工程”和應急指揮中心,完善“視頻監(jiān)控、路面巡查、群防群控”立體化治安防控體系。著力推進社會治理“一張網(wǎng)”建設,一一破解網(wǎng)格員、網(wǎng)格職責、事項流轉(zhuǎn)等難題,切實發(fā)揮在矛盾糾紛排查化解、信訪維穩(wěn)、流動人口減員增效中的主導性作用。全力建成市民中心,承接便民審批服務中心、民情處置中心、文化體育中心等職能。大力抓好村級組織換屆工作,切實加強基層自治建設。開展“同心同行·共建和諧”活動,強化宗教事務管理。開展“打惡除霸”專項行動,堅決打擊強買強賣、敲詐勒索,從嚴懲治阻撓、破壞工程建設的違法行為。全面推進消防、交通、食藥安全治理,實施“四無”“四小車”、舊市場等專項整治,完成沿街合用場所和居住出租房消防整治,提升取締舊市場5個。綜合實施交通治堵舉措,妥善設立交通單行線2條以上,提高高峰、應急時段街面見警率。

  (六)再造生態(tài)家園

  全面落實“河長制”,實施“五項清單一張表格”治河。高質(zhì)從速全面完成農(nóng)村污水治理第一輪9個村、第二輪12個村的改造提升和第三輪6個村的建設,全部移交運維。制定實施城鎮(zhèn)截污納管五年計劃,完成球新路、魚池街、興華街、繁榮街、鎮(zhèn)中路和上中下市街一標段等收集管網(wǎng)建設和一期500戶以上接戶納管。全年完成44公里河道徹底清淤疏浚,加強河道常態(tài)化保潔和日常巡查,嚴厲打擊印花企業(yè)直排、偷漏排污水行為,多措并舉消滅布角料褪色,力爭河道Ⅲ類水達到3條以上,Ⅳ類水達到12條以上,不出現(xiàn)劣Ⅴ類水反彈。全面完成龍金運河一期、二期4公里河道綜合整治和前河蔣河、直宜河生態(tài)治理,新建塘西、前河蔣2個濱水公園,擴建后垟增濱水公園。以保清運、強督考、重宣傳、抓懲戒來全力推進潔化工作,完成下黃、芙蓉、東店3個村垃圾減量分類工程。加大綠化彩化投入,新建龍金大道3公里、靈龍大道4公里綠化示范帶、5個精品綠地和球山彩化,規(guī)劃城鄉(xiāng)綠帶循環(huán),突出抓好綠化養(yǎng)護,嚴厲打擊毀樹毀綠行為,積極創(chuàng)建省級生態(tài)鎮(zhèn)。

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