公司自查報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司自查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
公司自查報(bào)告1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)河南省通信管理局、河南省網(wǎng)通分公司民主評(píng)議行風(fēng)工作電視電話會(huì)議精神 ，積極搞好我公司民主評(píng)議行風(fēng)工作，根據(jù)新縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室對(duì)xx年民主評(píng)議行風(fēng)工作的安排部署，今年我公司以“三個(gè)代表”重要思想和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作要求為指導(dǎo)，大力開展以“樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)社會(huì)大眾”為主題的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，積極推進(jìn)“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，強(qiáng)化 “客戶至上，誠(chéng)信服務(wù)”的理念，以解決通信服務(wù)質(zhì)量問題為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極配合，虛心接受評(píng)議，主動(dòng)搞好整改，全面提高服務(wù)水平，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將我公司xx年民主評(píng)議行風(fēng)工作自查情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
民主評(píng)議行風(fēng)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措，是擴(kuò)大基層民主，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時(shí)傾聽社會(huì)各界的意見和建議，加大監(jiān)督檢查工作的力度，不斷改進(jìn)通信服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。作為重點(diǎn)評(píng)議單位，我們充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)工作的重要意義，于5月26日召開了xx分公司xx年民主評(píng)議行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)，全面部署民主評(píng)議行風(fēng)工作。把民主評(píng)議行風(fēng)工作列入重要議事日程，積極配合當(dāng)?shù)卣m風(fēng)辦和評(píng)議代表做好工作，確保民主評(píng)議行風(fēng)工作的順利開展。
二、 完善機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)好民主評(píng)議行風(fēng)工作，結(jié)合新縣網(wǎng)通實(shí)際，成立了縣公司行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。經(jīng)理 xxx任組長(zhǎng)，副經(jīng)理xx、xx、xxx任副組長(zhǎng)，客戶服務(wù)部、運(yùn)維中心、工會(huì)、人事等主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，xxx擔(dān)任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《xxx分公司民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案》， 針對(duì)評(píng)議內(nèi)容和當(dāng)?shù)貑柧碚{(diào)查反映出來的問題，制定自查自糾工作措施。根據(jù)工作職責(zé)，進(jìn)一步明確民主評(píng)議行風(fēng)各項(xiàng)工作的牽頭負(fù)責(zé)部門。民主評(píng)議行風(fēng)組織協(xié)調(diào)工作由辦公室負(fù)責(zé);執(zhí)行通信服務(wù)規(guī)章制度由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé);通信服務(wù)質(zhì)量由服務(wù)督察負(fù)責(zé);通信設(shè)備維護(hù)、故障處理、電信運(yùn)營(yíng)商之間的`互聯(lián)互通問題由運(yùn)維中心負(fù)責(zé);利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)”由人事負(fù)責(zé)。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體合力。
我們加強(qiáng)了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會(huì)有關(guān)方面的聯(lián)系，做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多溝通。重要活動(dòng)主動(dòng)邀請(qǐng)縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會(huì)有關(guān)方面參加指導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，保證信息暢通。把行風(fēng)評(píng)議與提高通信服務(wù)質(zhì)量、加快通信業(yè)務(wù)發(fā)展等工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，通過行風(fēng)評(píng)議進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)今年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面順利完成。
四、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查
進(jìn)一步促進(jìn)通信服務(wù)質(zhì)量提高。按照民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案的要求，縣公司行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室在民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)組織實(shí)施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實(shí)通信服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度情況、通信服務(wù)質(zhì)量情況和民主評(píng)議行風(fēng)工作開展情況，促進(jìn)公司所有員工，尤其是企業(yè)的各級(jí)管理人員充分樹立自覺服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，進(jìn)一步提高通信服務(wù)質(zhì)量和水平，確保我公司在全縣民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中取得較好的成績(jī)，努力爭(zhēng)當(dāng)“年度行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”。同時(shí)，加大獎(jiǎng)罰的力度，結(jié)合服務(wù)工作目標(biāo)管理和業(yè)績(jī)考核，對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)開展較好的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)開展較差的實(shí)行重罰。為了使員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平不流于形式，使其持之以恒，市、縣兩級(jí)分別成立督導(dǎo)小組，采用市公司聘請(qǐng)商務(wù)調(diào)查公司以 “神秘客戶”的身份進(jìn)行暗訪，縣公司組織相關(guān)服務(wù)管理人員進(jìn)行明查等多種手段進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，市公司每月組織一次“神秘客戶”暗訪，并將檢查結(jié)果向全市進(jìn)行通報(bào)�？h公司每周都組織人員對(duì)窗口服務(wù)人員進(jìn)行突擊性檢查，對(duì)于出現(xiàn)問題的班組和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)和罰款。
公司自查報(bào)告2
一、前言
小額貸款公司是我國(guó)唯一一種從事小額貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，它在我國(guó)貸款市場(chǎng)中發(fā)揮著非常重要的作用。近年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，小額貸款公司也逐漸成為了金融市場(chǎng)的重要組成部分。為了更好地發(fā)揮小額貸款公司的作用，我公司開展了自查活動(dòng)。本文通過對(duì)我公司的自查結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)出了我公司存在的問題及改進(jìn)方案，以期為業(yè)務(wù)的改進(jìn)提供有益參考。
二、自查情況
1.自查內(nèi)容
我公司主要自查了以下方面的內(nèi)容：
�。�1）貸款管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
�。�2）資金使用及運(yùn)營(yíng)管理
�。�3）客戶服務(wù)及信用管理
�。�4）內(nèi)部管理和監(jiān)督制度建設(shè)
2.自查方法
本次自查采用了問卷調(diào)查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，調(diào)查對(duì)象包括公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和工作人員等，同時(shí)組織專家對(duì)公司的內(nèi)部管理情況進(jìn)行了深入調(diào)研。
三、問題及解決方案
1. 貸款管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
問題：
我公司在貸款管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在的問題有：
（1）貸款審批流程不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致放貸風(fēng)險(xiǎn)增加。
�。�2）部分員工對(duì)風(fēng)控制度缺乏了解，對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)判斷存在盲區(qū)。
�。�3）公司整體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠深刻，風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待提高。
解決方案：
�。�1）完善貸款流程，將風(fēng)控審批環(huán)節(jié)提前，加強(qiáng)對(duì)貸款資料真實(shí)性和客戶信用等方面的審核，嚴(yán)格遵守內(nèi)部審批規(guī)定。
�。�2）加強(qiáng)員工風(fēng)控培訓(xùn)，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，提高員工對(duì)風(fēng)控制度的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力。
�。�3）完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制。
2. 資金使用及運(yùn)營(yíng)管理
問題：
我公司在資金使用和運(yùn)營(yíng)管理方面存在的問題有：
�。�1）資金流動(dòng)性管理較弱，導(dǎo)致資金不夠靈活。
�。�2）公司運(yùn)營(yíng)管理非常依賴個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，而非系統(tǒng)性的運(yùn)作管理。
（3）公司在人員培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)方面存在不足。
解決方案：
�。�1）加強(qiáng)對(duì)資金流動(dòng)性的管理，建立健全的資金流動(dòng)性預(yù)警和控制系統(tǒng)，確保公司的資金快速、靈活的流轉(zhuǎn)。
�。�2）通過制度化的規(guī)范化管理，有效的延伸公司管理的深度和廣度。加強(qiáng)人員配備和培訓(xùn)，培養(yǎng)公司員工的`團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，建立更具有范式的流程。
�。�3）制定更精確的考核制度，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)來確定績(jī)效，從而更好的促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展。
3. 客戶服務(wù)及信用管理
問題：
我公司在客戶服務(wù)和信用管理方面存在的問題有：
（1）客戶服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，處理客戶抱怨和投訴的能力有待提高。
�。�2）缺乏嚴(yán)格和有效的評(píng)價(jià)制度，對(duì)可信客戶不進(jìn)行征信查詢。
�。�3）客戶流失比率較高，導(dǎo)致貸款放量不達(dá)標(biāo)。
解決方案：
（1）提高公司員工服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)客戶咨詢和投訴處理培訓(xùn)，建立可信良好口碑，提升客戶體驗(yàn)。
（2）規(guī)范征信查詢流程，對(duì)可信客戶及有逾期情況的客戶進(jìn)行必要的征信查詢，確保公司客戶貸款真實(shí)性和安全性。
（3）加強(qiáng)公司對(duì)客戶關(guān)系的管理和維護(hù)，掌握每位客戶的業(yè)務(wù)需求和反饋信息，提高貸款放量和減少客戶流失。
4. 內(nèi)部管理和監(jiān)督制度建設(shè)
問題：
我公司在內(nèi)部管理和監(jiān)督制度建設(shè)方面存在的問題有：
�。�1）公司內(nèi)部信息共享不足，數(shù)據(jù)管理方案過于繁瑣。
（2）公司監(jiān)管機(jī)制不完善，內(nèi)外部監(jiān)督互動(dòng)不夠明顯。
（3）公司有關(guān)制度法規(guī)缺乏規(guī)范性，需要加強(qiáng)對(duì)公司的自有管理。
解決方案：
�。�1）規(guī)范信息共享流程，加強(qiáng)數(shù)據(jù)集中管理，建立敏捷化的數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn)，減少人工操作繁瑣性。
�。�2）建造公司監(jiān)督機(jī)制，完善組織架構(gòu)和制度，同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)部管理和流程管理，與外部市場(chǎng)監(jiān)管力量配合，保證公司的規(guī)范運(yùn)作。
�。�3）建立健全公司的行為規(guī)范和管理制度，制定全面的制度規(guī)定，建立細(xì)節(jié)合理、運(yùn)作科學(xué)的監(jiān)管制度，確保公司各項(xiàng)工作運(yùn)行規(guī)范有序。
四、結(jié)論
通過本次自查活動(dòng)，我公司發(fā)現(xiàn)了自身在貸款管理，資金使用及運(yùn)營(yíng)管理，客戶服務(wù)及信用管理和內(nèi)部管理和監(jiān)督制度中存在的問題及不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。下一步，我公司將堅(jiān)持自查自改，持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高公司服務(wù)水平，為客戶提供貼心高效的服務(wù)，商業(yè)精神發(fā)揚(yáng)光大，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。
公司自查報(bào)告3
根據(jù)省、市“掃黃打非”有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞“掃黃打非”的工作重點(diǎn)和任務(wù)，各相關(guān)單位齊抓共管，集中時(shí)間、集中力量，有目的地對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行了全面的整頓，總結(jié)如下：
一、堵源頭，嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)
1、嚴(yán)把端口源頭，筑好文化市場(chǎng)門檻。嚴(yán)格審查行政許可申請(qǐng)，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行有效的文化市場(chǎng)法律法規(guī)宣傳，對(duì)包括文娛演出、娛樂場(chǎng)所、電子出版物、音像制品、書報(bào)刊等在內(nèi)的文化市場(chǎng)主體嚴(yán)格審查和把關(guān)。
2、遏制流通咽喉，對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面檢查。文化市場(chǎng)稽查隊(duì)嚴(yán)格按照要求，組織人員開展專項(xiàng)行動(dòng)和集中行動(dòng)，對(duì)我縣書店、復(fù)印店、音像制品店等場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)密查處，清繳整治，從源頭控制非法出版物的流通。
二、重宣傳，構(gòu)建和諧文化市場(chǎng)
1、為防止專項(xiàng)檢查行動(dòng)形成“盲區(qū)”，并在全社會(huì)形成良好的文化市場(chǎng)輿論氛圍，我局利用“315”、“426”等活動(dòng)主題日，在人口集中度較高的場(chǎng)所開展各種類型的宣傳活動(dòng)，提倡民眾形成健康積極的文化娛樂生活。20xx年3月14日上午，文化市場(chǎng)稽查隊(duì)對(duì)城關(guān)的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查，檢查的內(nèi)容主要包括：是否存在含有暴力、血腥、色情等非法內(nèi)容的單機(jī)游戲，是否存在盜版光碟。
2、構(gòu)建輿論監(jiān)督體系，形成社會(huì)文化安全網(wǎng)。公開文化市場(chǎng)投訴電話，做到有報(bào)必查，有查必果，通過增強(qiáng)民眾作為文化市場(chǎng)監(jiān)督主體的形象感，加強(qiáng)文化市場(chǎng)主體、文化市場(chǎng)監(jiān)督者、文化市場(chǎng)主管部門之間的互動(dòng)，構(gòu)建和諧文化市場(chǎng)。
3、積極召開經(jīng)營(yíng)者大會(huì)，宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策方針。組織經(jīng)營(yíng)者開展自查自糾，向消費(fèi)者承諾經(jīng)營(yíng)正版產(chǎn)品，“假一罰十”等活動(dòng)。對(duì)合法經(jīng)營(yíng)的模范單位和個(gè)人授牌表彰，積極樹立經(jīng)營(yíng)正版光榮，經(jīng)營(yíng)盜版可恥的良好風(fēng)尚，提高了經(jīng)營(yíng)遵紀(jì)守法的自覺性。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高政治思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
文化市場(chǎng)稽查隊(duì)是我縣“掃黃打非”工作的主力軍，建制以來，各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視。在業(yè)務(wù)方面，稽查隊(duì)工作人員采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，加強(qiáng)隊(duì)伍自身學(xué)習(xí)教育。同時(shí)，積極向兄弟縣、市稽查隊(duì)學(xué)習(xí)，“他山之石可以攻玉”，通過不斷學(xué)習(xí)的方式，不斷提高自身的政治思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年年初，我縣“掃黃打非”工作小組召開會(huì)議，認(rèn)真貫徹《20xx年衡陽市“掃黃打非”行動(dòng)方案》以及中央、省“掃黃打非”辦的'有關(guān)精神，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，制定了工作方案。明確了我縣“掃黃打非”的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，封堵和查繳政治性非法出版物，掃除淫穢色情等有害出版物，打擊侵權(quán)盜版出版物，查處和取締非法報(bào)刊、流動(dòng)書商書販，認(rèn)真開展校園周邊文化環(huán)境整治工作，加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行管理，確保我縣出版市場(chǎng)的平穩(wěn)、健康和有序的發(fā)展。
一、加大市場(chǎng)監(jiān)管力度
我縣現(xiàn)有印刷企業(yè)7家，打字復(fù)印店10家，書報(bào)刊零售出租店6家，音像制品出租店9家，電腦公司13家。我們嚴(yán)格按照法律法規(guī)，關(guān)于印刷企業(yè)、出版物經(jīng)營(yíng)單位等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的設(shè)立條件，對(duì)不符合規(guī)定的經(jīng)營(yíng)戶堅(jiān)決不予審批發(fā)證和年檢換證；對(duì)市場(chǎng)的管理，我們采取集中行動(dòng)和常規(guī)管理相結(jié)合的形式，加強(qiáng)了全縣的印刷企業(yè)和書報(bào)刊市場(chǎng)的日常管理。我們還加大和教育系統(tǒng)、新華書店等單位以及學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)全社會(huì)都來共同抵制和舉報(bào)出版物市場(chǎng)中的違法違規(guī)行業(yè)，對(duì)群眾的舉報(bào)，我們及時(shí)予以核實(shí)和查處。全年接到舉報(bào)3次，經(jīng)查2次舉報(bào)屬實(shí)，我們都及時(shí)對(duì)違法經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了查處。
二、打擊盜版，保護(hù)正版
根據(jù)年處“掃黃打非”行動(dòng)方案的部署，開展了第一、二階段的“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)檢查出版市場(chǎng)、印刷行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校周邊及路邊游商。共出動(dòng)240人次，出動(dòng)車輛80多臺(tái)次，檢查經(jīng)營(yíng)戶70余家次。查處經(jīng)營(yíng)非法出版物的游商攤販5個(gè)。收繳非法出版物20xx余冊(cè)(盤)，其中盜版音像制品800余盤，盜版圖書1000余本。
三、認(rèn)真開展校園周邊文化環(huán)境整治工作
突出工作重點(diǎn)，全力凈化校園周邊環(huán)境。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《新聞出版總署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)教輔材料出版發(fā)行管理的通知》，更好地開展我縣新聞出版市場(chǎng)中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行整治工作，經(jīng)局黨組研究決定，成立衡山新聞出版局加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行管理工作小組，并且制定了實(shí)施工作方案。一是召開全縣出版物印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人和出版物發(fā)行單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，宣傳開展中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行整治工作的有關(guān)政策，并且利用新聞媒體向全縣積極宣傳整治工作的相關(guān)文件精神。設(shè)立舉報(bào)電話5812177。二是嚴(yán)查出版物市場(chǎng)。重點(diǎn)查處一號(hào)多用，一刊多用的中小學(xué)教輔材料。三是會(huì)同有關(guān)部門，查處出版發(fā)行單位委托不具有發(fā)行資質(zhì)的部門單位和個(gè)人代理銷售中小學(xué)教輔材料的行為，打擊出版發(fā)行單位與教育行政部門學(xué)校。老師進(jìn)行地下交易也一切形式的商業(yè)賄賂行為。共出動(dòng)90人次，出動(dòng)車輛30多臺(tái)次，檢查經(jīng)營(yíng)戶40余家次。其中非法出版物1000冊(cè)。
四、采取積極措施，建立有效防范機(jī)制
一是采取明查暗訪、布置眼線、人盯守候等方法措施，對(duì)車站、學(xué)校周邊集貿(mào)市場(chǎng)、物流場(chǎng)所等重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)管。二是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務(wù)中心的縱向聯(lián)系指導(dǎo)，以縣“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義簽定目標(biāo)責(zé)任書，形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“掃黃打非”管理網(wǎng)絡(luò)，使“掃黃打非”在我縣不留空檔，沒有死角。三是加強(qiáng)與出版單位、發(fā)行商之間的聯(lián)手互動(dòng)，共同參與打擊新聞出版市場(chǎng)的非法侵權(quán)盜版活動(dòng)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。四是加大與周邊兄弟單位的橫向聯(lián)系，交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，開展“掃黃打非”工作。五是聘請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)、人大代表、政協(xié)委員、離退休人員做市場(chǎng)義務(wù)監(jiān)督員，快速反饋文化市場(chǎng)信息，拓寬對(duì)非法出版物打擊的信息渠道，使我縣“掃黃打非”工作始終保持快速反應(yīng)、有效防范、準(zhǔn)確出擊的打擊防范機(jī)制，在集中整治行動(dòng)中，取締非法出版物游商、地?cái)?人次，為我縣出版物市場(chǎng)營(yíng)造了健康、平穩(wěn)、有序的發(fā)展環(huán)境，使“掃黃打非”工作持續(xù)縱深的向前推進(jìn)。
五、認(rèn)真開展“掃黃打非”專項(xiàng)保障行動(dòng)
我縣在實(shí)施“掃黃打非"專項(xiàng)行動(dòng)基礎(chǔ)上，于9月底開始，進(jìn)一步加大工作力量，開展以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為工作平臺(tái)的出版物市場(chǎng)集中清查行動(dòng)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�？h“掃黃打非”工作小組把集中清理市場(chǎng)行動(dòng)列入全縣“掃黃打非”重要日程，結(jié)合我縣實(shí)際，迅速召開相關(guān)部門會(huì)議，作出了系統(tǒng)的安排部署。
二是強(qiáng)化宣傳。我們以多種形式深入開展保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳教育活動(dòng)，我們分別組織召開了音像制品經(jīng)營(yíng)單位，書報(bào)刊零售出租單位、電腦銷售單位、印刷企業(yè)法人代表或負(fù)責(zé)人會(huì)議。大力提倡“經(jīng)營(yíng)正版光榮，販賣盜版可恥”的良好風(fēng)尚，切實(shí)樹立政府保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好形象。
三是嚴(yán)格執(zhí)法。我們組織全體執(zhí)法人員對(duì)書報(bào)刊、音像和計(jì)算機(jī)軟件制品集中經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及零售、出租單位以及繁榮街區(qū)交通要點(diǎn)、集貿(mào)市場(chǎng)、賓館飯店等區(qū)域進(jìn)行高密度的拉網(wǎng)式大檢查。共出動(dòng)車輛31臺(tái)次，檢查人員70人次，檢查印刷企業(yè)7家，“小三印”10家，電腦經(jīng)營(yíng)單位13家，書報(bào)刊零售出租店6家；檢查音像制品經(jīng)營(yíng)單位9家，收繳盜版音像制品800本。取締音像制品的游商地?cái)?起。通過集中清查和嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我縣出版物市場(chǎng)得到了有效的凈化。
由于宣傳督導(dǎo)得力，行政依法，全縣新聞出版市場(chǎng)基本穩(wěn)定、健康，取得穩(wěn)步發(fā)展。
六、加強(qiáng)印刷復(fù)制管理
今年6月份，我們對(duì)全縣的印刷企業(yè)進(jìn)行重新審核登記換證，每個(gè)季度對(duì)各印刷廠進(jìn)行一次例行檢查，主要檢查其從事印刷復(fù)制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的手續(xù)是否齊備，“五項(xiàng)”制度是否落實(shí)，有無違法違規(guī)事實(shí)。對(duì)不符合要求的一律暫緩年檢，對(duì)于“小三印”等活動(dòng)的監(jiān)管，主要是摸清底子，規(guī)范行為，依法審核。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣出動(dòng)檢查人員30人次，檢查印刷復(fù)制企業(yè)7家次。查處變更場(chǎng)地不向原批準(zhǔn)設(shè)立的部門備案的印刷企業(yè)停業(yè)整改1家。其次我局組織印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)，傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)“掃黃打非”工作精神，加強(qiáng)對(duì)印刷企業(yè)的管理與指導(dǎo)，加大法律法規(guī)宣傳教育，使各印刷企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到自己的使命與責(zé)任，履行好職責(zé)和義務(wù)，自覺站在“掃黃打非”的第一線，共同參與打擊盜版侵權(quán)行為，維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)“掃黃打非”工作上下銜接，互動(dòng)雙贏，保障了我縣“掃黃打非”工作這一源頭的安全穩(wěn)定。
公司自查報(bào)告4
時(shí)間一晃而過，到xx工作已經(jīng)一個(gè)月了，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx“誠(chéng)信天下，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，追求卓越”的品質(zhì)，也體會(huì)到了作為理賠人的專業(yè)和辛勤。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而驚喜萬分。
在這一個(gè)月的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作學(xué)習(xí)進(jìn)度有著細(xì)致的安排，一至二周主要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，輔以簡(jiǎn)單案例的學(xué)習(xí)，二至三周則以實(shí)例案件學(xué)習(xí)為重心，理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)之前的理論學(xué)習(xí)，三至四周開始實(shí)際處理一些簡(jiǎn)單案例并學(xué)習(xí)系統(tǒng)的錄入，第四周則開始了醫(yī)院查勘工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。
一、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)xx有了較為深刻的認(rèn)識(shí)
記得初到xx時(shí)，在和領(lǐng)導(dǎo)的第一次談話時(shí)就注意到，xx是一家非常重視員工感受的公司，公司的規(guī)章制度都非常的人性化，盡量為大家營(yíng)造出輕松的'工作氛圍。但是，這并沒有影響到公司運(yùn)作的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)性。我想，作為一個(gè)分公司的理賠人員，對(duì)單個(gè)案件的處理的確只是基本技能，更重要的是對(duì)流程的把握，這也應(yīng)該是自己工作學(xué)習(xí)的重心。
二、堅(jiān)持保險(xiǎn)理論學(xué)習(xí)讓我的理賠理論素養(yǎng)得到提高
在xx工作的前兩周，領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是要求我們學(xué)習(xí)公司的條款，學(xué)習(xí)保險(xiǎn)法，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)總公司的人傷理賠指導(dǎo)手冊(cè)，或許有的理論我們暫時(shí)并不會(huì)用上，但是，不懂戰(zhàn)術(shù)的士兵不會(huì)是一個(gè)好兵，沒有這些理論知識(shí)作為基礎(chǔ)，今后在在遇到復(fù)雜一點(diǎn)理賠案例時(shí)，我們可能就會(huì)束手無側(cè)。在之后的案例學(xué)習(xí)中自己也發(fā)現(xiàn)，之前的理論并沒有空學(xué)，很多案件都需要理論的支撐，扎實(shí)的理論知識(shí)讓自己在實(shí)踐工作中受益匪淺。我想，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)在任何時(shí)候都不會(huì)是浪費(fèi)時(shí)間。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，分公司人傷核損員的主要工作任務(wù)是：
�。�1）人傷案件的查勘工作。
�。�2）人傷案件各項(xiàng)費(fèi)用的審核。
�。�3）人傷訴訟案件賠償?shù)慕ㄗh。
（4）分公司人傷理賠工作情況的分析。
�。�5）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的人傷核損員應(yīng)當(dāng)具有專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和法律知識(shí)、良好的溝通能力、理賠數(shù)據(jù)的分析報(bào)告能力、理賠流程的檢視能力。雖然之前對(duì)理賠工作有一定的接觸，但實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)自己在許多方面都還存在著不足，案件的處理上還時(shí)常會(huì)有這樣或那樣的遺漏，在日常工作的同時(shí)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)了醫(yī)學(xué)、法律專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)查勘流程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了電話溝通的學(xué)習(xí)，目前自己基本能勝任一般案件的查勘、核損工作。
公司自查報(bào)告5
xx中心在市公司工會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的以經(jīng)營(yíng)為中心，以調(diào)整為主線，以量效同步增長(zhǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量，積極按照“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)；“二提高”提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；“三參與”參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策的工作思路，全面帶動(dòng)工作，把中心工會(huì)的工作努力推向一個(gè)新的高度。
一、深入貫徹公司職工會(huì)員代表大會(huì)精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
首先，結(jié)合全國(guó)的企改形勢(shì)和目前xx電信乃至中國(guó)電信所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。引導(dǎo)廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針，正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系，以主人翁的精神促進(jìn)xx電信xxxx年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；其次，動(dòng)員和組織廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀念，熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展；再次，在全中心職工中廣泛深入地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓員工以主人翁的精神，帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展。
二、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念————加快內(nèi)部改革，拓展管理思路。
xxxx我們結(jié)合中心的具體情況，本著求真務(wù)實(shí)、觀念轉(zhuǎn)變的原則，召集全體員工學(xué)習(xí)工作報(bào)告，轉(zhuǎn)變工作思路，號(hào)召中心員工認(rèn)清形勢(shì)、準(zhǔn)確定位、求實(shí)創(chuàng)新、沉著應(yīng)對(duì)，我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，努力建立一支高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍，使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢(shì)，建立維護(hù)就是服務(wù)，維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的維護(hù)理念，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機(jī)構(gòu)不散，隊(duì)伍不亂，目標(biāo)不變的原則，要求各工會(huì)小組做好現(xiàn)有xx人的思想工作，采取有效措施，使大家上下團(tuán)結(jié)一心，敢于面向現(xiàn)實(shí)，求實(shí)創(chuàng)新，勇挑重?fù)?dān)。
三、加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)“職工之家”。
xx中心工會(huì)組織現(xiàn)有會(huì)員xx名，有xx、xx、xx等xx個(gè)工會(huì)小組，xx個(gè)工會(huì)委員，xx個(gè)兼職部門工會(huì)主席。中心工會(huì)積極的調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍使其發(fā)揮效能，保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順利圓滿完成，保證我們企業(yè)目前面臨的錯(cuò)綜復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展的要求。年初，在中心召開的工會(huì)會(huì)議中，各工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)會(huì)員積極性的調(diào)動(dòng)、素質(zhì)的提高，企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使我們今年的部門工會(huì)工作條理性非常清晰，同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì)工作口號(hào)：“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”。
首先，我們制定了詳細(xì)的xx中心年度部門工會(huì)工作要點(diǎn)，明確了每個(gè)委員、小組長(zhǎng)的工作范疇、工作責(zé)任，分解了任務(wù)，首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理，營(yíng)造一個(gè)上、下協(xié)調(diào)的良好關(guān)系，提高組織內(nèi)部的整體效能。其次，我們以委員、小組長(zhǎng)為核心結(jié)合相關(guān)的活動(dòng)展開工作，從具體事件作起，并結(jié)合獨(dú)特的處理方式，讓每個(gè)會(huì)員均能感受到組織的存在、組織的溫暖，力爭(zhēng)做到感染一片、帶動(dòng)一片、幫助一片，從而激發(fā)會(huì)員敬業(yè)的熱情、愛崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱情。最后，我們注意保持組織的完整，精干、統(tǒng)一、高效性。經(jīng)過這些努力，我們發(fā)現(xiàn)會(huì)員之間的關(guān)系更加密切了，基層工會(huì)的活力增強(qiáng)了，會(huì)員對(duì)基層工會(huì)的信任也得到了加深。
四、加強(qiáng)會(huì)員思想政治工作。
近年來，全國(guó)的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，使得電信行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我公司為謀求發(fā)展，今年全面展開bpr流程改革，面對(duì)困難，面對(duì)壓力，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，加之對(duì)公司一些改革措施的不理解，使部分會(huì)員的思想受到了強(qiáng)烈撞擊，出現(xiàn)了畏難情緒，甚至消極、不安定的情緒。對(duì)這一現(xiàn)象，我們的工會(huì)主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩(wěn)定”即：通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定；會(huì)員思想、隊(duì)伍的穩(wěn)定。及時(shí)的召開會(huì)員大會(huì)采取多種形式加強(qiáng)會(huì)員思想工作，深入淺出的引導(dǎo)會(huì)員樹立正確的改革觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)bpr相關(guān)精神，使員工充分意識(shí)到改革求發(fā)展的道理。將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上，并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì)員講理想、講大局、講奉獻(xiàn)，發(fā)揮每個(gè)會(huì)員的.主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神，并采取個(gè)人意愿和工作需要相結(jié)合的原則，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，限度的做到“人盡其才物盡其用時(shí)盡其效”。
五、圍繞經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變觀念，積極參與。
為適應(yīng)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中心及時(shí)向員工灌輸經(jīng)營(yíng)為主線，維護(hù)為保障的思想，號(hào)召全體員工轉(zhuǎn)變觀念，在作好本職維護(hù)工作的同時(shí)，積極投身到全員營(yíng)銷的活動(dòng)中去，在今年公司兩次工會(huì)舉行的“大干六十天”，adsl、小靈通突擊戰(zhàn)中，我中心工會(huì)及時(shí)動(dòng)員全體員工，多次召開會(huì)議，號(hào)召大家齊心努力，為公司的經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施作貢獻(xiàn)，中心上下熱情高漲，全面超額完成了營(yíng)銷任務(wù)，在全公司各單位中成績(jī)也是名列前茅。
20xx年xx中心工會(huì)工作在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全中心會(huì)員的齊心協(xié)力努力工作下，全中心從上到下，出現(xiàn)了前所未有的良好工作氛圍，我中心本著“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”的工作思想，以“齊心合力、完成全年生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)”為工作中心，積極有效的開展著今年工作。在今后的工作中，我們將再接再勵(lì)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高會(huì)員素質(zhì)、發(fā)揮現(xiàn)有資源，在新的流程下使維護(hù)工作更上一層樓，將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡，宣傳報(bào)道出來，進(jìn)一步配合公司工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加大工作力度、考核力度、正確處理改革發(fā)展的各項(xiàng)關(guān)系，及時(shí)調(diào)整員工的工作心態(tài)；進(jìn)一步增強(qiáng)員工的自身危機(jī)感，緊迫意識(shí)，調(diào)整員工的工作積極性，保證bpr的順利實(shí)施。
公司自查報(bào)告6
XX地方稅務(wù)局稽查局：
根據(jù)《XX稽查局關(guān)于對(duì)XX年重點(diǎn)稅源企業(yè)分支機(jī)構(gòu)開展稅收自查的通知》的要求，我公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求于XX年XX月XX日對(duì)XXXX年至XXXX年XX個(gè)年度各項(xiàng)稅費(fèi)申報(bào)和繳納情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、公司概況
我公司于XXX年X月XX日成立，經(jīng)營(yíng)范圍：XXXXXXXXXX。企業(yè)注冊(cè)資本人民幣XXX萬元。
公司現(xiàn)有員工XXX人，其中總經(jīng)理X人，常務(wù)副總經(jīng)理X人，總會(huì)計(jì)師X人，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)X人。管理體制健全規(guī)范，財(cái)務(wù)核算規(guī)范。使用公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件—用友NC（版本VX.XX），會(huì)計(jì)政策的'選擇（企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）
二、XXXX年實(shí)際納稅情況
1、全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅及附加XXXX萬元，其中：
�。╔）營(yíng)業(yè)稅XXXX萬元（服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅XXXX萬元、裝卸搬運(yùn)營(yíng)業(yè)稅XXXX萬元）；
�。╔）城建稅XXXX萬元；
�。╔）教育費(fèi)附加XXXX萬元；
�。╔）地方教育費(fèi)附加XXX萬元。
2、全年實(shí)現(xiàn)其他稅金XXXX萬元，其中：
�。╔）印花稅XXXX萬元；
�。╔）房產(chǎn)稅XXXX萬元；
�。╔）土地使用稅XXXX萬元；
�。╔）車船使用稅XXXX萬元；
�。╔）企業(yè)所得稅XXX萬元；
�。╔）個(gè)人所得稅XXXX萬元。
全年實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)XXX萬元。
三、XXXX年實(shí)際納稅情況
1、全年實(shí)現(xiàn)增值稅、營(yíng)業(yè)稅及附加XXX萬元，其中： （X）增值稅XXX萬元（裝卸搬運(yùn)增值稅）；
�。╔）營(yíng)業(yè)稅XXX萬元（服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅、裝卸搬運(yùn)營(yíng)業(yè)稅）；
�。╔）城建稅XXX萬元；
�。╔）教育費(fèi)附加XXX萬元；
�。╔）地方教育費(fèi)附加XXX萬元。
2、全年實(shí)現(xiàn)其他稅金XXX萬元，其中：
�。╔）印花稅XXX萬元；
�。╔）房產(chǎn)稅XXX萬元；
�。╔）土地使用稅XXX萬元；
�。╔）車船使用稅XXX萬元；
�。╔）企業(yè)所得稅XXX萬元；
�。╔）個(gè)人所得稅X.XX萬元。
3、XXXX年X月XXXX市地方稅務(wù)局對(duì)本單位XXXX年度
進(jìn)行了稽查和納稅評(píng)估，補(bǔ)交了稅款X.XX萬元，明細(xì)如下：
�。╔）印花稅X.XX萬元；
（X）營(yíng)業(yè)稅X.XX萬元；
�。╔）城建稅X.XX萬元；
�。╔）教育費(fèi)附加X.XX萬元；
�。╔）地方教育費(fèi)附加X.X萬元；
�。╔）價(jià)調(diào)金X.XX萬元。
�。╔）個(gè)人所得稅X.XX萬元。
全年實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)XXX.XX萬元。
四、營(yíng)改增情況
公司為“營(yíng)改增”戶，于XXXX年 X月 XX日認(rèn)定為一般納稅人。從XXXX年X月X日起，將裝卸搬運(yùn)收入由“營(yíng)業(yè)稅”核算改為“增值稅”核算。改為增值稅的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：《裝卸搬運(yùn)》，該行業(yè)明細(xì)代碼為XXXX，征收品目代碼為XXXX、增值稅適應(yīng)稅率為X%。
其中：XXXX年X月X日至XXXX年XX月XX日，核算增值稅的應(yīng)稅收入：裝卸搬運(yùn)收入XXX.XX萬元，銷項(xiàng)稅XX.XX萬元，進(jìn)項(xiàng)稅XX.XX萬元，進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出X.XX萬元，應(yīng)（已）交增值稅X.XX萬元，期末留底稅X.XX萬元。（見附表一）
五、自查出的問題
由于我公司財(cái)務(wù)人員對(duì)稅務(wù)政策了解的不夠透徹，XXXX年多繳企業(yè)所得稅XXX.XX萬元。
由于我們嚴(yán)格執(zhí)行稅法規(guī)定，當(dāng)?shù)囟悇?wù)經(jīng)常檢查，我們本身業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)稅務(wù)等方面的政策理解不透徹，有些問題還沒有自查出來。
XXXXXX有限公司
XXXX年X月XX日
公司自查報(bào)告7
為積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》提高安全意識(shí)，在冬季安全事故高發(fā)期，全面保障今冬安全用氣。特開展本次加油站安全隱患排查工作，現(xiàn)將安全隱患排查內(nèi)容和結(jié)果匯報(bào)如下：
一、全面開展加油站設(shè)備、設(shè)施安全隱患自查自檢。
20xx年xx月xx日，XX站全體員工（加油員、加氣員、壓縮機(jī)工、維修組）在站長(zhǎng)張瑩的安排下，針對(duì)各自崗位特點(diǎn)，全面開展安全隱患自查工作，重點(diǎn)對(duì)油庫區(qū)、壓縮機(jī)房，加氣機(jī)、加油機(jī)、儲(chǔ)氣井、卸氣柱等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題如下：
�。ㄒ唬⒂蛶靺^(qū)域存在的安全隱患
存在問題1 3#油罐罐體下沉原因分析：3#油罐內(nèi)裝93#汽油，由于油罐使用年限已久，初建時(shí)地基未曾夯實(shí)導(dǎo)致罐體下陷，現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡，建議解決方法：建議對(duì)3#油罐及時(shí)做地基夯實(shí)，以保證后期安全使用。
存在問題2 灌區(qū)應(yīng)急照明、無明顯的油品危害告知牌、警示牌等警戒性標(biāo)志。建議解決方法：安裝應(yīng)急照明燈、制作油罐區(qū)必須樹立的各項(xiàng)標(biāo)志，起到警示和警戒作用，避免造成損失。
�。ǘ〾嚎s機(jī)房設(shè)備存在的安全隱患
存在問題1 壓縮機(jī)房電控柜發(fā)熱，存在低配置高負(fù)荷的危險(xiǎn)運(yùn)行情況。原因分析：控制柜最初購置安裝時(shí)，未能準(zhǔn)確預(yù)計(jì)后期生產(chǎn)情況，使用了低型號(hào)的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過高，設(shè)備發(fā)熱。建議解決方法：建議公司根據(jù)我
站實(shí)際生產(chǎn)情況重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜，永絕后患，全面保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
存在問題2 1#、2#壓縮機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時(shí)。原因分析：主要是由于對(duì)機(jī)器常用的、易損耗零部件購進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致機(jī)器維修保養(yǎng)不及時(shí)。建議解決方法建議公司提高機(jī)器常用配件的采購審批手續(xù)，增加常用配件備用數(shù)量，將常用配件和預(yù)存以備急用。
（三）場(chǎng)站設(shè)備存在的安全隱患
存在問題1、流量計(jì)、儲(chǔ)氣瓶區(qū)圍欄損壞存在較大的安全隱患。原因分析：因維修設(shè)備需要多次拆卸而損壞；建議解決方法：1、根據(jù)實(shí)際情況維修或制作新的圍欄安裝。
（四）電路控制室PDS裝置不符合國(guó)家安全用電標(biāo)準(zhǔn)，要求使用在網(wǎng)上注冊(cè)登記的廠家生產(chǎn)的`PDS配件。
二、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)員工思想教育。
定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)，進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和考試，請(qǐng)消防中隊(duì)定期對(duì)加油員，壓縮機(jī)操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法，針對(duì)不同的險(xiǎn)情進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增強(qiáng)緊急突發(fā)情況下的應(yīng)變能力，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
XXX天然氣開發(fā)有限公司
XX油（氣）站
20xx年xx月xx日
公司自查報(bào)告8
我公司位于慈溪市周巷鎮(zhèn)，成立于20xx年xx月xx日，是三A集團(tuán)子公司之一，企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬元，注冊(cè)資金xx萬元，員工xx人，廠區(qū)面積平方米，可年生產(chǎn)瓦楞盒產(chǎn)品xx億平方米。接市企業(yè)15年度核驗(yàn)的通知，現(xiàn)將20xx年度企業(yè)自查情況報(bào)告如下：
一、執(zhí)行國(guó)家印刷管理法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)格按照印刷經(jīng)營(yíng)許可證經(jīng)營(yíng)范圍，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。我們堅(jiān)決執(zhí)行《商標(biāo)印制企業(yè)五項(xiàng)制度》，針對(duì)存在的問題，即時(shí)加以整改，并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度，制定了《商標(biāo)印制管理辦法》，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《企業(yè)印刷品承印登記簿》，同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠(chéng)信度，為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營(yíng)過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營(yíng)過程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī)，對(duì)違規(guī)亂紀(jì)的事，我們堅(jiān)決杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件和經(jīng)營(yíng)情況
我公司現(xiàn)有廠房面積xx平方米，職工人數(shù)xx人，其中管理人員人，技術(shù)人員xx人，工人xx人，各類設(shè)備xx余臺(tái)，其中xx為國(guó)外進(jìn)口設(shè)備，能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。
20xx年我公司主要業(yè)務(wù)來自電器產(chǎn)品、食品包裝及日用品等產(chǎn)品包裝印刷，公司定期組織管理人員和員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和印刷企業(yè)法律法規(guī)及五項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：20xx年我公司承印紙制品印刷約xx億印，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，利潤(rùn)xx萬元，稅金xx萬元。綜合品牌信譽(yù)度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。
三、設(shè)備情況
我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時(shí)就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力著手，購置了國(guó)內(nèi)當(dāng)前市場(chǎng)上的先進(jìn)設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)打下了伏筆，目前公司現(xiàn)有設(shè)備為：四色海德堡印刷機(jī)、雙色海德堡印刷機(jī)、海德堡CTP、全自動(dòng)模切機(jī)、全自動(dòng)OPP覆膜機(jī)、全自動(dòng)模切機(jī)、半自動(dòng)模切機(jī)、全自動(dòng)UV上光機(jī)、全自動(dòng)覆面機(jī)、和自動(dòng)糊盒機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，且為國(guó)際先進(jìn)設(shè)備，所有生產(chǎn)設(shè)備均處良好狀態(tài)，先進(jìn)的'設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營(yíng)過程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場(chǎng)，不斷拓展壯大公司業(yè)務(wù)，為以后引進(jìn)新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。
四、產(chǎn)品質(zhì)量情況和安全生產(chǎn)情況
我們公司始終以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念，20xx年度的質(zhì)量管控中，實(shí)行生產(chǎn)自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品流出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，同時(shí)本年度以季度為單位，在公司內(nèi)部開展了3次的全員品管圈活動(dòng)，使全體員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提升，良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的一致好評(píng)。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新入職工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘?shù)确矫娴陌踩R(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
五、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況
公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。
在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將積極配合好上級(jí)各行政部門的工作，對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
公司自查報(bào)告9
根據(jù)渦政公開[20xx]46號(hào)文件精神，聯(lián)通公司按照政府信息公開的內(nèi)容和要求，結(jié)合20xx年第6月全縣政府信息網(wǎng)上公開情況，積極開展政府信息公開自查自糾和整改落實(shí)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、存在問題
政務(wù)信息發(fā)布不及時(shí)。對(duì)應(yīng)主動(dòng)公開的信息，存在未能在信息形成或者變更之日起20個(gè)工作日內(nèi)予以公開的現(xiàn)象；公開信息不全面，存在內(nèi)容簡(jiǎn)單片面，流于形式的情況。
部分欄目存在問題，領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介未及時(shí)更新。
二、整改措施及完成情況
1、強(qiáng)化問題整改。XX聯(lián)通高度重視政務(wù)公開工作，針對(duì)存在的`問題加強(qiáng)整改，已組織專人對(duì)本公司政務(wù)公開信息目錄逐欄目、逐項(xiàng)進(jìn)行自查，明確責(zé)任，切實(shí)做好政府信息公開整改完善工作。
2、及時(shí)更新發(fā)布政務(wù)信息。安排經(jīng)辦人員，限期逐條進(jìn)行整改。關(guān)于信息發(fā)布不及時(shí)問題，明確具體經(jīng)辦人員集中時(shí)間進(jìn)行整改，并要求今后主動(dòng)公開的所有信息必須按照上級(jí)規(guī)定時(shí)間和程序進(jìn)行發(fā)布，避免信息積壓、間歇停頓、不及時(shí)等現(xiàn)象發(fā)生。辦公室及時(shí)與其他部門工作人員具體對(duì)接，要求認(rèn)真做好、定期報(bào)鎮(zhèn)，并由專人在政府信息網(wǎng)上予以公開。目前各項(xiàng)問題整改逐步到位。
3、規(guī)范公開工作。認(rèn)真梳理我公司政務(wù)信息公開平臺(tái)公開目錄，填補(bǔ)空白欄，及時(shí)發(fā)布和更新與欄目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息，確實(shí)暫無此類信息的要寫出說明，按照縣政務(wù)公開辦公室要求，對(duì)發(fā)布的信息做到標(biāo)題準(zhǔn)確，信息內(nèi)容一致。嚴(yán)格審核把關(guān)。
通過政府信息公開整改提升工作的開展，我公司政務(wù)信息公開工作得到顯著提升。今后，我公司將進(jìn)一步完善政務(wù)公開工作機(jī)制，力促政務(wù)信息公開工作再上新臺(tái)階。
XX聯(lián)通公司
20xx年8月7日
公司自查報(bào)告10
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，響應(yīng)院號(hào)召，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，我部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況
�。�1）目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章齊全且可操作性較強(qiáng)。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。
項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部質(zhì)安部對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。
4、安全教育培訓(xùn)情況
�。�1）項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（2）按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。
（3）各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設(shè)施
�。�1）臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
�。�2）臨時(shí)設(shè)施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確�，F(xiàn)場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況
施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。
3、特種設(shè)備
主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備立即停工、整改或者清退。腳手架施工
4、消防管理
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。
項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。
（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象
�。�2）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。
5、安全防護(hù)設(shè)施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品；在洞口以及危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
三、安全管理中存在的問題
1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范，3、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
4、個(gè)別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。
四、采取的整改措施：
為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對(duì)自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、 項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、安全教育培訓(xùn)、宣傳欄、報(bào)紙、文件等方法方式對(duì)職工干部進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的'教育宣傳，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。 嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。
5、及時(shí)按照項(xiàng)目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
公司自查報(bào)告11
一、特別提示
公司自xx年上市以來，一直努力致力于完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提升公司治理水平的工作，并按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)，上海證券交易所等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，逐步建立了嚴(yán)格的股東會(huì)，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)三會(huì)運(yùn)作制度，及明晰的決策授權(quán)體系。同時(shí)公司也加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)制度的建設(shè)，為公司的內(nèi)部控制與治理提供了基礎(chǔ)的制度保障。
公司治理總體來說比較規(guī)范，但也還存在以下一些問題：
1，《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引（XX年修訂）》修改；
根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司已在XX年度股東大會(huì)對(duì)《公司章程》中股東大會(huì)召開通知等內(nèi)容作了部分修改，但是還有大部分條款未進(jìn)行修改。公司將在情況明了后對(duì)《公司章程》進(jìn)行全面修改，并提交股東大會(huì)審議通過。
2，公司部分制度尚待修訂與完善；
�。�1）公司需要對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行完整的評(píng)估并形成自我評(píng)估報(bào)告；
�。�2）公司需建立《募集資金管理辦法》。
3，公司股權(quán)分置改革工作尚未完成。
由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對(duì)公司股改方案未達(dá)成一致意見，公司非流通股股東提出的兩次股改方案都未獲通過。公司將促進(jìn)大股東之間加強(qiáng)溝通，盡快就股改方案達(dá)成一致意見，以啟動(dòng)第三次股改。
4，期權(quán)激勵(lì)工作尚未開展
由于公司未完成股改，無法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。董事會(huì)將結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)期權(quán)激勵(lì)方案，待股改完成后實(shí)施。
為了向廣大投資者全面扼要地揭示公司的治理架構(gòu)，使投資者能更全面地了解公司治理情況，公司對(duì)治理情況進(jìn)行了自查，并擬訂了該份治理報(bào)告。針對(duì)上述幾方面的問題，公司已制訂了整改計(jì)劃。并將自查報(bào)告全文刊登于上海證券交易所網(wǎng)站及公司網(wǎng)站，誠(chéng)摯希望廣大投資者對(duì)公司治理提出寶貴意見建議，促進(jìn)公司提升治理水平，以更持久，更健康，更穩(wěn)健的發(fā)展回報(bào)投資者。
二、公司治理概況
公司嚴(yán)格按照《公司法》，《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定的要求，不斷完善股東大會(huì)，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層獨(dú)立運(yùn)作，相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。下：
股東大會(huì)方面：股東大會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，公司股東大會(huì)依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真行使法定職權(quán)，嚴(yán)格遵守表決事項(xiàng)和表決程序的有關(guān)規(guī)定。公司歷次股東大會(huì)的召集，召開均由律師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證，并出具股東大會(huì)合法，合規(guī)的法律意見。
董事與董事會(huì)方面：公司共有9名董事，其中獨(dú)立董事3名，董事會(huì)人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律，法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》的要求。公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事。公司各位董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席股東大會(huì)和董事會(huì)，在召開會(huì)議前，能夠主動(dòng)調(diào)查，獲取做出決議所需要的情況和資料，認(rèn)真審閱各項(xiàng)議案，為股東大會(huì)和董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。能夠積極參加有關(guān)培訓(xùn)，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，了解作為董事的權(quán)利，義務(wù)和責(zé)任。
監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)方面：公司共有5名監(jiān)事，其中職工監(jiān)事2名，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律，法規(guī)的要求。公司監(jiān)事能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，能夠本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)公司財(cái)務(wù)和公司董事，高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
與控股股東的關(guān)系方面：公司與控股股東嚴(yán)格執(zhí)行"五分開"，公司與控股股東基本上實(shí)行了人員，資產(chǎn)，財(cái)務(wù)分開，機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司沒有為控股股東及其控股子公司，附屬企業(yè)提供擔(dān)�；蛱峁┵Y金。控股股東及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)也沒有擠占，挪用本公司資金。公司通過積極采取措施降低公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易。控股股東提出并保證切實(shí)履行股東的職責(zé)，確保與公司在人員，資產(chǎn)，財(cái)務(wù)上分開，在機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)方面獨(dú)立，不越過公司股東大會(huì)，董事會(huì)直接或間接干預(yù)公司的重大決策及依法開展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不利用資產(chǎn)重組等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益。
內(nèi)部控制制度方面：公司根據(jù)政策要求和自身經(jīng)營(yíng)情況需求，制定了各項(xiàng)內(nèi)控制度，并得到較好的落實(shí)。公司制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》，《董事會(huì)議事規(guī)則》，《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作細(xì)則》，使股東大會(huì)，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)在運(yùn)作中，總經(jīng)理在工作中嚴(yán)格按照上述規(guī)則執(zhí)行；公司制定了涵蓋公司各營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度；公司明確各部門，崗位的`目標(biāo)，職責(zé)和權(quán)限，建立相關(guān)部門之間，崗位之間的制衡和監(jiān)督機(jī)制，并設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門。
信息披露方面：公司指定《中國(guó)證券報(bào)》，《上海證券報(bào)》為公司信息披露的報(bào)紙，嚴(yán)格按照法律，法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，及時(shí)地披露信息。并主動(dòng)，及時(shí)地披露所有可能對(duì)股東和其他利益相關(guān)者決策產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的信息，保證所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息。
績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制方面：公司已經(jīng)建立了公正，透明的高級(jí)管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)約束機(jī)制，并逐步加以完善。由于公司未完成股改，無法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。
相關(guān)利益者方面：公司能夠充分尊重和維護(hù)相關(guān)利益者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)股東，員工，社會(huì)等各方利益的協(xié)調(diào)平衡，共同推動(dòng)公司持續(xù)，健康的發(fā)展。
三、公司治理存在的問題及原因
公司按上市公司規(guī)范要求制定了較為完善，合理的內(nèi)控制度，這些制度得到了有效的遵守和實(shí)行，公司治理總體來說比較規(guī)范，但是針對(duì)公司過去幾年在工作中出現(xiàn)的問題，在以下幾方面需要做出改進(jìn)：
1，《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引（XX年修訂）》修改
根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司已在XX年度股東大會(huì)對(duì)《公司章程》中股東大會(huì)召開通知等內(nèi)容作了部分修改，但是還有大部分條款未進(jìn)行修改。主要原因?yàn)楣竟蓶|未就股改方案達(dá)成一致意見，公司股改工作未完成。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，選舉董事，監(jiān)事時(shí)是否采取累計(jì)投票制，股東大會(huì)，董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層權(quán)限設(shè)置等方面還存在不確定性。公司希望能在情況明了后對(duì)《公司章程》進(jìn)行全面修改。根據(jù)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引（XX年修訂）》，公司已準(zhǔn)備了《公司章程》草稿，待相關(guān)事宜明確后再對(duì)草稿進(jìn)一步修訂，并提交股東大會(huì)審議通過。
2，公司部分制度尚待更新與完善
目前公司建立了比較健全的內(nèi)部控制制度，但對(duì)照上海證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》，公司還需要對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行完整的評(píng)估并形成自我評(píng)估報(bào)告。公司將督促職能部門盡快完成對(duì)內(nèi)控制度的檢查監(jiān)督，作出自我評(píng)估報(bào)告。
通過本次自查發(fā)現(xiàn)，公司未制訂《募集資金管理制度》，公司財(cái)務(wù)部與董事會(huì)辦公室將盡快建立《募集資金管理制度》，建立對(duì)公司募集資金的存儲(chǔ)，使用和管理的內(nèi)部控制制度。
3，公司股權(quán)分置改革工作尚未完成
由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對(duì)公司股改方案未達(dá)成一致意見，公司非流通股股東提出的兩次股改方案未獲通過。公司將促進(jìn)大股東之間加強(qiáng)溝通，盡快就股改方案達(dá)成一致意見，以啟動(dòng)第三次股改。
4，期權(quán)激勵(lì)工作尚未開展
由于公司未完成股改，無法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。董事會(huì)將結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)期權(quán)激勵(lì)方案，待股改完成后實(shí)施。
四、整改措施，整改時(shí)間及責(zé)任人
公司的規(guī)范治理是一個(gè)循序漸進(jìn)與不斷完善的過程，針對(duì)本次治理自查結(jié)果，近階段我公司主要對(duì)下列問題進(jìn)行重點(diǎn)整改：
在情況明了后對(duì)《公司章程》進(jìn)行全面修改。根據(jù)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引（XX年修訂）》，公司準(zhǔn)備了《公司章程》草稿，待相關(guān)事宜明確后再對(duì)草稿進(jìn)一步修訂，并提交股東大會(huì)審議通過
五、有特色的公司治理做法
1，公司比較積極的開展投資者關(guān)系管理工作，制定了《投資者關(guān)系管理制度》。明確投資者關(guān)系管理事務(wù)的第一責(zé)任人為公司董事長(zhǎng)，董事會(huì)秘書為公司投資者關(guān)系管理事務(wù)的業(yè)務(wù)主管，董事會(huì)辦公室為公司的投資者關(guān)系管理職能部門。具體有以下方面：
�。�1）在公司網(wǎng)站上設(shè)立了投資者關(guān)系專欄，設(shè)立了信息披露，公司治理，會(huì)議事項(xiàng)等子欄目。網(wǎng)站上還開設(shè)了投資者論壇，提供一個(gè)投資者之間以及投資者與公司之間的交流平臺(tái)。安排專門人員對(duì)投資者關(guān)心的問題及時(shí)予以解答，并將一些問題匯集提交給公司經(jīng)營(yíng)層。
（2）積極，認(rèn)真地接待投資者的來訪來電。在百貨業(yè)日益被市場(chǎng)看好的情況下，機(jī)構(gòu)投資者的調(diào)研要求也有所增多。公司予以積極接待，希望公司能更多的被投資者了解。對(duì)電話咨詢的股東則予以耐心解答，并作來電記錄�？紤]逐步設(shè)立股東數(shù)據(jù)庫，為公司股票全流通的管理打好基礎(chǔ)。
2，公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)非常重視，將企業(yè)文化建設(shè)提高到戰(zhàn)略規(guī)劃的高度。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)，公司主要做了三方面工作：第一是對(duì)公司的企業(yè)文化進(jìn)行了梳理，找出了百大企業(yè)文化的"優(yōu)秀基因"。第二是對(duì)公司核心理念體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)。第三是對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行整合，結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)設(shè)計(jì)的核心理念體系進(jìn)行貫徹并調(diào)整。結(jié)合以上三方面工作，公司形成了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的專門報(bào)告。其中對(duì)企業(yè)精神，公司宗旨，核心服務(wù)理念等進(jìn)行了列示。具體如下：
�。�1）企業(yè)精神：團(tuán)結(jié) 創(chuàng)業(yè) 求實(shí) 創(chuàng)新
�。�2）公司宗旨：以"一流的設(shè)施，一流的服務(wù)，一流的管理"滿足社會(huì)各界不同層次消費(fèi)者的需求，努力將公司辦成多層次，多功能，全方位，現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團(tuán)，向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)，為公司積累資金，為全體股東和公司職工謀取利益。
�。�3）經(jīng)營(yíng)理念：信譽(yù)恒一，服務(wù)第一，品質(zhì)如一。
�。�4）二十六條服務(wù)理念。
�。�5）核心服務(wù)理念：百分之百為大家。
�。�6）企業(yè)生命線：誠(chéng)信。
�。�7）四大品牌：企業(yè)品牌，服務(wù)品牌，員工品牌，商品品牌。
3，公司建立了合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，從公司經(jīng)營(yíng)層到基層員工都有相應(yīng)的考核體系。公司高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制，其年薪與公司職工人均應(yīng)發(fā)工資，凈資產(chǎn)收益率，利潤(rùn)指標(biāo)完成情況掛鉤并根據(jù)董事會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員的考核結(jié)果發(fā)放。公司高級(jí)管理人員的考核具體由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)具體負(fù)責(zé)。對(duì)于各分公司人員，都有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及其他指標(biāo)。在年終由各部門進(jìn)行綜合考核后予以發(fā)放薪酬。
六、其他需要說明的事項(xiàng)
不存在需要說明的其他事項(xiàng)。
公司自查報(bào)告12
根據(jù)中鐵上海工程局有限公司《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及“小金庫”專項(xiàng)治理自查工作的通知》（中鐵上海監(jiān)[20xx]265號(hào)文件）要求，我項(xiàng)目部黨委迅速安排部署，于20xx年8月3日至20xx年8月20日認(rèn)真開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和“小金庫”專項(xiàng)清理工作。取得了一些成績(jī)，也存在一些問題，未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。現(xiàn)就自查自糾情況匯報(bào)如下：
一、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查情況
1、項(xiàng)目基本情況
本項(xiàng)目是江蘇臨海高等級(jí)公路如東段三標(biāo)公路工程，路線全長(zhǎng)8.4 km。其中路基7.785km，橋梁614.4m。主要構(gòu)筑物為大橋1座，小橋2座，涵洞20道，總造價(jià)約1.3億。本項(xiàng)目地方政府代表是如東縣交通運(yùn)輸局，投資建設(shè)方是中鐵南通投資建設(shè)管理有限公司，設(shè)計(jì)單位是無錫市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位是江蘇燕寧工程咨詢有限公司，總承包單位是中國(guó)中鐵臨海高等級(jí)公路如東段BT工程總包項(xiàng)目經(jīng)理部。
2、項(xiàng)目安全質(zhì)量管理方面
我項(xiàng)目部根據(jù)鐵道部“質(zhì)量5條紅線”、“安全3條紅線”的要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定了安全質(zhì)量“紅線”標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目質(zhì)量5條紅線是：路基工后沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)；橋梁
1 收縮徐變達(dá)標(biāo)；混凝土各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)；結(jié)構(gòu)物線型尺寸達(dá)標(biāo)；工序達(dá)標(biāo)(即上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)不得進(jìn)入下一道工序施工)。安全3條紅線是：高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工；特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格、未報(bào)相關(guān)單位備案不得使用；各工點(diǎn)安全隱患未排除、安全措施不到位不得開工。
我項(xiàng)目部設(shè)置安全總監(jiān)1名，專職安全員3名，質(zhì)檢工程師1名，質(zhì)檢員1名，并成立了安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了整治活動(dòng)實(shí)施辦法。同時(shí)，把管段劃分為橋涵、路基，梁場(chǎng)三個(gè)安全質(zhì)量大檢查整治活動(dòng)區(qū)。依據(jù)制定的安全質(zhì)量“紅線”標(biāo)準(zhǔn)，分別編制工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，落實(shí)到各項(xiàng)工作、各工序中。并要求：整治活動(dòng)小組成員每日，以集中和分散方式到施工一線各區(qū)、各工序施工點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查整治、并建立問題庫，落實(shí)整改責(zé)任人，整改時(shí)間，限期整改到位。達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)無止盡，整改提高無止盡的目標(biāo)。
3、減虧扭虧工作方面
項(xiàng)目部成立了減虧扭虧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并完善了成本管理體系。通過組織機(jī)構(gòu)的建立和工作職責(zé)的明確，根據(jù)《工程項(xiàng)目預(yù)算管理指導(dǎo)意見》的要求，落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門人員的責(zé)任，制定了減虧計(jì)劃并納入年度績(jī)效考核范圍。建立了項(xiàng)目成本管理電子臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
4、協(xié)作隊(duì)伍管理方面
項(xiàng)目部根據(jù)中鐵上海工[20xx]35號(hào)文件要求，制定了《中鐵上海工程局二公司如東三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部外部勞務(wù)隊(duì)管理辦法》。對(duì)施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行綜合民主評(píng)審，評(píng)審合格的辦
2 理《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》，對(duì)具有合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的外部勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)進(jìn)行選擇。項(xiàng)目運(yùn)行過程中，協(xié)作隊(duì)伍安全質(zhì)量均受控，未發(fā)生已包代管、中途退場(chǎng)、拖欠農(nóng)民工工資等問題。
5、招標(biāo)投標(biāo)管理方面
本項(xiàng)目大宗材料由總包部牽頭進(jìn)行集中招標(biāo)，招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作公開、公平、公正，不存在人為干預(yù)招標(biāo)、明招暗定、評(píng)標(biāo)不公等情況。項(xiàng)目投標(biāo)程序規(guī)范，不存在掛靠投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、工程再轉(zhuǎn)包分包等行為。
6、項(xiàng)目資金管控方面
我項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了《資金計(jì)劃》和《財(cái)務(wù)管理辦法》，完善了資金管理制度。在自查期間，未發(fā)現(xiàn)有公務(wù)卡私用，隨意套取現(xiàn)金、備用金長(zhǎng)期掛賬等情況。未發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)、超數(shù)量購置公務(wù)車情況。對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠和資金撥付方面存在一些問題，由于本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備期過長(zhǎng)，在業(yè)主下達(dá)正式開工令后，又受征地拆遷影響較大，工程進(jìn)度受阻，在此期間變更索賠資料認(rèn)可較慢，對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)相對(duì)滯后，項(xiàng)目資金壓力較大。
二、“小金庫”專項(xiàng)治理自查情況
1、“小金庫”治理方面
為加強(qiáng)項(xiàng)目部“小金庫”專項(xiàng)治理工作，項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理兼黨委書記為組長(zhǎng)的“小金庫”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，3 并組織在一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了中鐵上海監(jiān)[20xx]265號(hào)文件，根據(jù)文件要求，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)治理工作的主動(dòng)性，確保治理工作取得成效，并分解落實(shí)具體措施，確保“小金庫”治理工作深入有效開展。
2、自查自糾開展情況
�。�1）項(xiàng)目部在企務(wù)公開欄設(shè)立了“小金庫”專項(xiàng)治理專區(qū)，將舉報(bào)方式進(jìn)行公示，將有關(guān)“小金庫”專項(xiàng)治理工作的`文件、通知等張貼在公示欄內(nèi)。通過多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳工作內(nèi)容和政策規(guī)定，促進(jìn)工作深入開展。
�。�2）設(shè)立了舉報(bào)箱，項(xiàng)目部書記每天關(guān)注、查看。
�。�3）項(xiàng)目部部門主管以上職工共同簽訂了“小金庫”承諾書。
（4）財(cái)務(wù)、物資、綜合辦公室等業(yè)務(wù)部門針對(duì)治理實(shí)施方案，對(duì)各自部門進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，對(duì)工程開工以來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所有收入及帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查，各部門全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、自查自糾結(jié)果
按照有關(guān)文件的要求，通過深入自查自糾，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，牢固樹立自律意識(shí)，未侵占、截留國(guó)家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行
4 為。使用的票據(jù)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記��；設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作。按照財(cái)政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定。財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放,無通過虛列材料、勞務(wù)結(jié)算成本套取現(xiàn)金情況，無以虛假應(yīng)收壞賬核銷、以虛假資產(chǎn)盤虧、損毀、報(bào)廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。廢舊材料、周轉(zhuǎn)料處臵收入、出租收入均全額入賬。
經(jīng)過自查自糾，本項(xiàng)目部不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。通過 “小金庫”的專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。同時(shí)各部門建立起了分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作局面。
項(xiàng)目部將在前期自查自糾的基礎(chǔ)上，下一步重點(diǎn)完善項(xiàng)目部的管理和控制制度，加強(qiáng)源頭上杜絕“小金庫”問題的發(fā)生，建立起企業(yè)防治“小金庫”的長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)效益不流失。
公司自查報(bào)告13
填寫說明：
1．本報(bào)告書為初次申請(qǐng)、延續(xù)申請(qǐng)、變更申請(qǐng)、注銷申請(qǐng)、備案申請(qǐng)《勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證》時(shí)，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫并提交。
2、申報(bào)前未開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，只需填寫本報(bào)告書第一部分，其它部分可不填寫。 3、欄目所填數(shù)據(jù)時(shí)間截點(diǎn)為申報(bào)前的數(shù)據(jù)；
4．本報(bào)告書中勞動(dòng)合同情況、工資支付情況、社會(huì)保險(xiǎn)情況三部分所填數(shù)據(jù)，僅包括勞務(wù)派遣人員，不包括勞務(wù)派遣單位自身工作人員。
5．本報(bào)告數(shù)“接受勞務(wù)派遣單位情況”中，行業(yè)一欄以“數(shù)字”代碼填寫即可：①-機(jī)關(guān)事業(yè)；②-國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)；③-高新企業(yè)；④-制造業(yè)；⑤-金融業(yè)；⑥-服務(wù)業(yè)；⑦其它，該欄可以填多項(xiàng)；
關(guān)聯(lián)關(guān)系：指接受勞務(wù)派遣單位是否是勞務(wù)派遣單位的.出資人或者合伙人，該欄“數(shù)字”代碼填寫即可：①-出資人；②-合伙人；③-無關(guān)聯(lián)關(guān)系。
公司自查報(bào)告14
根據(jù)《xx稽查局關(guān)于對(duì)xx年重點(diǎn)稅源企業(yè)分支機(jī)構(gòu)開展稅收自查的通知》的要求，我公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求于xx年xx月xx日對(duì)20xx年至20xx年xx個(gè)年度各項(xiàng)稅費(fèi)申報(bào)和繳納情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、公司概況
我公司于xxx年x月xx日成立，經(jīng)營(yíng)范圍：xxxxxxxxxx。企業(yè)注冊(cè)資本人民幣xxx萬元。
公司現(xiàn)有員工xxx人，其中總經(jīng)理x人，常務(wù)副總經(jīng)理x人，總會(huì)計(jì)師x人，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)x人。管理體制健全規(guī)范，財(cái)務(wù)核算規(guī)范。使用公司統(tǒng)一的`財(cái)務(wù)軟件—用友NC(版本Vx.xx)，會(huì)計(jì)政策的選擇(企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)
二、20xx年實(shí)際納稅情況
1、全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅及附加xxxx萬元，其中：(1)營(yíng)業(yè)稅xxxx萬元(服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅xxxx萬元、裝卸搬運(yùn)營(yíng)業(yè)稅xxxx萬元);(2)城建稅xxxx萬元;(3)教育費(fèi)附加xxxx萬元;(4)地方教育費(fèi)附加xxx萬元。
2、全年實(shí)現(xiàn)其他稅金xxxx萬元，其中：(1)印花稅xxxx萬元;(2)房產(chǎn)稅xxxx萬元;(3)土地使用稅xxxx萬元;(4)車船使用稅xxxx萬元;(5)企業(yè)所得稅xxx萬元;(6)個(gè)人所得稅xxxx萬元。全年實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)xxx萬元。
三、20xx年實(shí)際納稅情況
1、全年實(shí)現(xiàn)增值稅、營(yíng)業(yè)稅及附加xxx萬元，其中：(1)增值稅xxx萬元(裝卸搬運(yùn)增值稅);(2)營(yíng)業(yè)稅xxx萬元(服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅、裝卸搬運(yùn)營(yíng)業(yè)稅);(3)城建稅xxx萬元;(4)教育費(fèi)附加xxx萬元;(5)地方教育費(fèi)附加xxx萬元。
2、全年實(shí)現(xiàn)其他稅金xxx萬元，其中：(1)印花稅xxx萬元;(2)房產(chǎn)稅xxx萬元;(3)土地使用稅xxx萬元;(4)車船使用稅xxx萬元;(5)企業(yè)所得稅xxx萬元;(6)個(gè)人所得稅x.xx萬元。
3、20xx年x月xxxx市地方稅務(wù)局對(duì)本單位20xx年度進(jìn)行了稽查和納稅評(píng)估，補(bǔ)交了稅款x.xx萬元，明細(xì)如下：(1)印花稅x.xx萬元;(2)營(yíng)業(yè)稅x.xx萬元;(3)城建稅x.xx萬元;(4)教育費(fèi)附加x.xx萬元;(5)地方教育費(fèi)附加x.x萬元;(6)價(jià)調(diào)金x.xx萬元。(7)個(gè)人所得稅x.xx萬元。全年實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)xxx.xx萬元。
四、營(yíng)改增情況
公司為“營(yíng)改增”戶，于20xx年x月xx日認(rèn)定為一般納稅人。從20xx年xx月xx日起，將裝卸搬運(yùn)收入由“營(yíng)業(yè)稅”核算改為“增值稅”核算。改為增值稅的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：《裝卸搬運(yùn)》，該行業(yè)明細(xì)代碼為xxxx，征收品目代碼為xxxx、增值稅適應(yīng)稅率為x%。
其中：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，核算增值稅的應(yīng)稅收入：裝卸搬運(yùn)收入xxx.xx萬元，銷項(xiàng)稅xx.xx萬元，進(jìn)項(xiàng)稅xx.xx萬元，進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出x.xx萬元，應(yīng)(已)交增值稅x.xx萬元，期末留底稅x.xx萬元。(見附表一)
五、自查出的問題
由于我公司財(cái)務(wù)人員對(duì)稅務(wù)政策了解的不夠透徹，20xx年多繳企業(yè)所得稅xxx.xx萬元。
由于我們嚴(yán)格執(zhí)行稅法規(guī)定，當(dāng)?shù)囟悇?wù)經(jīng)常檢查，我們本身業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)稅務(wù)等方面的政策理解不透徹，有些問題還沒有自查出來。
公司自查報(bào)告15
根據(jù)《文件精神，按照部署和xx局黨組的要求，為進(jìn)一步搞好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，確保公司“”規(guī)劃的順利實(shí)施，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司紀(jì)委制定了“把構(gòu)建懲防體系和治理商業(yè)賄賂有機(jī)結(jié)合起來，從源頭上預(yù)防和懲治腐敗，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效，構(gòu)建和諧企業(yè)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保證”的指導(dǎo)思想，迅速在公司掀起了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，通過全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，達(dá)共識(shí)，找差距，增信心，抓落實(shí)，現(xiàn)就活動(dòng)開展以來情況匯報(bào)如下：
一、積極貫徹，充分領(lǐng)悟文件精神內(nèi)涵
治理商業(yè)賄賂是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策和部署，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。xx年xx月xx日，公司收到省局黨組轉(zhuǎn)發(fā)的《xx集團(tuán)公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》(黨發(fā)〔〕號(hào))文件時(shí)，正值我公司擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施階段，公司黨委、紀(jì)委立即召開了包括黨支部委員在內(nèi)的公司中層以上干部會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)了文件精神，要求各支部下去召開專門會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，將文件精神務(wù)必傳達(dá)到每一位員工。按照《意見》內(nèi)容，抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作的有效開展。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為：只有扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，并與開展構(gòu)建懲防體系等活動(dòng)結(jié)合起來，才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)案件治理組織體系
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，治理商業(yè)賄賂工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措。同時(shí)，也是杜絕企業(yè)利潤(rùn)流失、保護(hù)黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。因此，必須要有專門的組織機(jī)構(gòu)去貫徹、執(zhí)行、落實(shí)。公司黨委結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，經(jīng)研究決定成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)的開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室，負(fù)責(zé)處理日常工作。
三、結(jié)合實(shí)際，按文件精神認(rèn)真開展自查
我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、落實(shí)城防體系的一項(xiàng)重要任務(wù)和工作。根據(jù)文件精神，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段重點(diǎn)工作，我們先后對(duì)擴(kuò)建項(xiàng)目中的設(shè)備及大宗物資采購、基礎(chǔ)工程建設(shè)以及在支付物資和工程款等過程中有無違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)審查;對(duì)廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中有無違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查;對(duì)正在實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目過程中設(shè)備采購、工程項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的物資采購和外包工程有重點(diǎn)地進(jìn)行了效能監(jiān)察。
xx年x月開始的我公司擴(kuò)建項(xiàng)目，在今年7月底基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)專門人員組成自查自糾工作組，對(duì)照設(shè)備和大宗物資采購及基礎(chǔ)工程建設(shè)招標(biāo)、議標(biāo)原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準(zhǔn)確性;根據(jù)合同內(nèi)容在技術(shù)部審查驗(yàn)收記錄，在財(cái)務(wù)部審查付款記錄。經(jīng)過一個(gè)月的審核檢查，未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀(jì)行為。
xx年x月，我公司經(jīng)過論證確立了生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，杜絕違紀(jì)行為，提高資金使用率，公司紀(jì)委經(jīng)研究討論決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)效能監(jiān)察。目前，該項(xiàng)目正在實(shí)施過程中，效能監(jiān)察人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)過程進(jìn)行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。
xx年xx月份，公司決定對(duì)擴(kuò)建項(xiàng)目結(jié)束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前部分廢舊物資進(jìn)行處置。為了處理好這批材料，公司充實(shí)和調(diào)整了廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)待處理物資的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研，最后采取了公開競(jìng)價(jià)的方式處理了這批廢舊物資，紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行了監(jiān)督。
xx年x月份，公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室成立后，通過日常的效能監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)部在采購物資過程中，對(duì)部分物資的采購質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)造成了一定的損失，并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)此，公司對(duì)直接責(zé)任部門的行政一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和崗位調(diào)整，并下文在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
在自查過程中，供應(yīng)部主動(dòng)將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀(jì)委，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室進(jìn)行了登記，并同供應(yīng)部溝通后將禮品作了適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
四、拓寬案源渠道、對(duì)存在的問題進(jìn)行自糾
扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作需要采取多種形式，根據(jù)條件和實(shí)際情況拓寬信息來源;在問題處理上，參照安全管理的.“四不放過”原則，責(zé)任追究嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問責(zé)制，即對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé);對(duì)監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。
(一)建設(shè)約束機(jī)制、拓寬案源渠道
1、預(yù)防為主、制度約束
如：對(duì)內(nèi)實(shí)行部門主管“一崗三責(zé)”，即行政負(fù)責(zé)制、廉政負(fù)責(zé)制和安全負(fù)責(zé)制，將年初簽訂的《廉政責(zé)任書》予以公布，讓廣大員工進(jìn)行監(jiān)督，形成監(jiān)督合力;又如：《公司合同評(píng)審暫行規(guī)定》實(shí)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簽訂合同時(shí)必須簽訂《廉潔自律合同》，明確警示內(nèi)部人員必須廉潔自律，嚴(yán)肅告誡供應(yīng)商和承包商不得進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，并對(duì)商業(yè)賄賂行為如何處罰和懲戒做出了明確的規(guī)定和具體的量化指標(biāo);再如：采取機(jī)關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間通過《工作程序交接、會(huì)簽制度》、《周調(diào)度會(huì)制度》做到相互監(jiān)督和制約等
2、拓寬案源渠道、營(yíng)造不敢腐敗環(huán)境通過日常效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)和堵截違規(guī)違紀(jì)行為。
一是根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室《談話制度》，紀(jì)檢監(jiān)察人員根據(jù)程序可以找廣大員工和外部人員了解情況、掌握問題;
二是紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)內(nèi)可以通過執(zhí)行力效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案源線索并進(jìn)行查處;
三是對(duì)通過對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。
通過信訪舉報(bào)制度拓寬案源渠道。一是公布信訪舉報(bào)制度，向全公司公布每月28日為公司信訪接待日，由公司黨委成員輪流值班接待群眾來訪;二是公布舉報(bào)方式，在公司公布欄內(nèi)長(zhǎng)期公布廉政舉報(bào)的通信地址、電話、受理單位并設(shè)立了兩個(gè)舉報(bào)箱等，鼓勵(lì)內(nèi)部人員和外部供應(yīng)商、建筑商舉報(bào)投訴，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂問題的積極作用。
(二)落實(shí)制度、責(zé)任追究
嚴(yán)格落實(shí)年初逐級(jí)簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和公司紀(jì)委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，一級(jí)檢查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到堅(jiān)持原則與把握政策相結(jié)合，堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，認(rèn)真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問題，責(zé)令限期整改;如屬違規(guī)違紀(jì)行為，則按《公司問責(zé)制暫行辦法》的規(guī)定對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，并將問題的查處情況記入個(gè)人《廉政檔案》，作為今后干部選拔、任用的輸入信息。
另外，公司紀(jì)委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過溝通協(xié)調(diào)，建立了案件協(xié)查和移送制度，形成辦案合力。
五、建立防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制
公司黨委、紀(jì)委本著加強(qiáng)監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育
多數(shù)的原則，著眼解決深層問題，構(gòu)建了防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的思路。
一是牢固樹立依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。糾正為了片面追求市場(chǎng)占有率、為謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行不正當(dāng)交易的行為。根據(jù)公司“”的經(jīng)營(yíng)方針，倡導(dǎo)依法經(jīng)營(yíng)，在內(nèi)部實(shí)行科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法，從而規(guī)范從業(yè)行為。同時(shí)加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度，努力營(yíng)造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計(jì)工作與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，通過日常的效能監(jiān)察和審計(jì)工作把對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓，切實(shí)降低違規(guī)違紀(jì)行為，提高違規(guī)違紀(jì)內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，重點(diǎn)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。
三是加強(qiáng)企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求廣大員工樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤(rùn)滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營(yíng)提供保障。
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