半年個人工作總結(jié)15篇(薦)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的半年個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年個人工作總結(jié)1
自20xx年3月16日到縣委辦公室工作以來，為竭盡全力做好各項工作，我嚴(yán)格要求自己，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面提高自己的思想認(rèn)識和工作能力。
一、踏實工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力提高工作效率
在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實的工作作風(fēng)，牢固樹立“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，全力做好各項工作。一是辦文力求“急件穩(wěn)辦”。協(xié)助審核各類文件59篇；承辦禁毒宣傳、生態(tài)文明建設(shè)等各項事務(wù)10余件，形成總結(jié)報告10余篇。二是辦會力求“會議細(xì)辦”。狠抓會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)，協(xié)助辦理職工會、思想碰撞會、“機關(guān)講堂”、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦公室主任交流會等會議20余場次。三是辦事力求“輕事重辦”。以“每件事都是大事”作為辦事要求，協(xié)助縣府辦公室收集縣領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系企業(yè)情況、完成辦公室創(chuàng)文、人大提案流轉(zhuǎn)等事項30余件。四是信息寫作力求“量變”到“質(zhì)變”。近4個月來，堅持每天至少寫一條信息，報送各類信息共計91條。下一步我將不斷總結(jié)提升，力求信息寫作由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變。
二、反思總結(jié)，查擺問題，工作中找不足
梳理當(dāng)前工作，從中找出了一些問題。一是滿足于完成任務(wù)，創(chuàng)新意識不強。在工作中，存在著完成任務(wù)不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象。二是忙于事務(wù)性工作，總結(jié)反思意識不強。在日常工作中，被動服務(wù)多，主動作為少，忙于做好辦公室事務(wù)性工作，總結(jié)反思不夠。三是學(xué)習(xí)主觀能動性不強，缺乏專研精神。對上級的方針、政策等文件看得多、聽得多，但學(xué)習(xí)不夠透徹，缺乏深度思考和分析。
三、恪盡職守，勤勤懇懇，積極做好下步打算
縣委辦公室是一個人才濟(jì)濟(jì)、藏龍臥虎的地方，從教師到機關(guān)職工的轉(zhuǎn)變需“快馬加鞭”才能迎頭趕上，唯有“勤奮實干”才能讓自己盡快適應(yīng)各項工作。一是發(fā)揚主動作為的實干精神。面對辦公室任務(wù)重、責(zé)任大、要求高的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干。二是發(fā)揚堅持不懈的奮斗精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，努力培養(yǎng)自己扎實的`理論功底、踏實的工作作風(fēng)、果敢的處事能力。三是發(fā)揚善學(xué)善用的實踐精神。變換角度、調(diào)整思路，活學(xué)活用，推陳出新，用實踐豐富經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的潛能。
半年個人工作總結(jié)2
時間飛逝，一個春暖花開、家庭和睦的季節(jié)又來了。我們經(jīng)歷了夏雨、秋河、風(fēng)雪，步入了新的一年。
在過去的半年中，我與系部和部長合作，通過運動建立了系部與班級之間的聯(lián)系。雖然我沒有付出太多的努力，也沒有做出令人驚嘆的大事，但在這半年里，我找到了自己工作的信心，留下了在校園土地上的種種印記。
作為體育干事，我要感謝許多幫助我的人，感謝部中的好兄弟姐妹們盡職盡責(zé)，感謝團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助。雖然取得的成績與期望還有差距，但在未來的工作中，我會思考如何做出實實在在的事情。在本部門工作中，工作量大，面廣，透明度高，因此需要在組織具體活動、開展相關(guān)工作時準(zhǔn)備充分、計劃明確、分工細(xì)致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。實行"計劃——工作——總結(jié)"工作制十分必要，從而逐步達(dá)成工作目標(biāo)。
在日常工作中，我還應(yīng)當(dāng)加強與各班之間的交流，充分發(fā)揮體育委員的作用，使工作進(jìn)一步落實。在舉辦系內(nèi)體育比賽時，要進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生參賽熱情，提高比賽組織水平，并建立比賽信用機制。
一、工作目標(biāo)
(1)積極組織系內(nèi)體育比賽，提升比賽水平，使比賽順利進(jìn)行。
(2)確保各項活動成功舉辦，讓同學(xué)們從活動中獲得身體鍛煉和教育意義。
(3)對各項賽事的舉辦和參加做出總結(jié)并交給部長。
(4)參加每周一次的例會，不遲到、曠會，并做好會議記錄。
二、主要工作任務(wù)
(1)積極配合部長和各部門開展工作。
(2)積極配合學(xué)生會工作的開展。
(3)迎接新生籃球賽，并完成部長分配的任務(wù)。
(4)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行課間操考勤。
這是我對下學(xué)期工作計劃的總結(jié)。只要我認(rèn)真努力，相信我能將活動做得更好，讓同學(xué)們學(xué)到更多的知識和技能，讓大家庭更溫暖。作為學(xué)生會干部，我的工作都是圍繞著同學(xué)的利益和集體榮譽為中心，只有這樣才能完成各項工作并得到老師和同學(xué)的認(rèn)可。因此，我會盡職盡責(zé)，踏實地做好工作，為我們的系爭光。
回顧這個學(xué)期，我們認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，雖然時間很短暫，但我們辛勤付出的汗水灑滿了這個月的每一個點滴，閃耀著努力工作的`成果，并反映了對自己成敗得失的反思和總結(jié)。
我曾經(jīng)很遺憾在上半年沒有進(jìn)入自律部門，但在下半年我就下定決心并參加了幾十人的競選。最終，我通過了層層篩選，進(jìn)入了自律部門。雖然這只是短暫的半年，但我將其視為人生寶藏留在了自己的記憶里，也得到了人生上的寶貴經(jīng)驗。
初進(jìn)部門時，我對里面的工作感到很新鮮。我對部門里的常規(guī)工作很感興趣，例如早上檢查早操和晚上檢查晚歸。此外，我也配合信息系學(xué)生會其他部門完成一些工作，積極地完成主席團(tuán)交給我們的任務(wù)，以及保質(zhì)保量地完成活動任務(wù)。
早操讓我回憶起陳敦偉部長。他已經(jīng)大二了，早上完全可以休息，但他依然每天早上六點起床給我們帶隊。他還會按次序一個一個寢室叫起每一個同學(xué)，這令人佩服。晚上九點五十分，他會準(zhǔn)時出現(xiàn)在我們面前，展現(xiàn)好的例子，檢查晚歸情況。即使我們抱怨常規(guī)工作，他一直微笑。陳主席在部門工作中也付出了很多，承受了許多挫折和壓力卻從未向我們抱怨過。這讓我意識到領(lǐng)導(dǎo)者要承擔(dān)的很多，而且要做出榜樣，才能帶領(lǐng)下屬完成工作。部門的工作范圍很廣，難度系數(shù)也很高，但我們有一位工作能力較強的王胖子部長。我們稱他為“多面手”，有什么工作都能做好。他總結(jié)常規(guī)工作需要半小時以上，口才極佳，總結(jié)精準(zhǔn)，而且他會找出漏洞和失誤，提出解決方案。他不只是指揮別人，而且一同行動，體驗每個活動的難度和挑戰(zhàn)。不只是籃球賽或有其他大型活動和晚會，我們都能看到他們的影子。離開后，我很不舍，但我學(xué)到了很多。下學(xué)期，我需要端正自己的思想，提高自身素養(yǎng)，協(xié)助更好的進(jìn)行工作。同時，我們需要人本管理，提高效率，在本部門內(nèi)授權(quán)給合適的人，讓他們專注于特定領(lǐng)域。我們需要積極配合，優(yōu)化資源分配，依照工作流程完成每項工作。下面是我的總結(jié)：
1、定期檢查，思考和更新工作體驗，加強自身建設(shè)
2、以人為本，提高工作效率，發(fā)揮創(chuàng)造力
3、積極配合，科學(xué)管理，完成每項工作
4、盤點經(jīng)驗，為下學(xué)期奠定基礎(chǔ)，拓展新領(lǐng)域，全面完成工作，在其他領(lǐng)域晉升，建立一個成體系的團(tuán)隊。提高工作制度，如考勤，物品發(fā)放和檔案管理等，為團(tuán)隊文化和團(tuán)隊準(zhǔn)備做好積極的鋪墊。
新生培訓(xùn)，后繼有人。發(fā)掘員工的長處，合理安排他們的工作，激發(fā)他們的潛力，提升他們的能力。在過去的一個學(xué)期里，借助輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會主席團(tuán)的支持，我們共同努力，成就斐然。不過，我們也清楚地認(rèn)識到，還存在許多尚需改進(jìn)之處。未來，我們將一如既往地堅持勤奮務(wù)實，追求卓越進(jìn)取，創(chuàng)新拓展，積極開展各項活動，致力將各項工作提升至更高水平！
值此系學(xué)生會任期即將結(jié)束之際，我們回顧一年的工作歷程深感：各項活動取得的順利舉行，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，離不開同學(xué)們的支持，更離不開全體系學(xué)生會干部的敬業(yè)奉獻(xiàn)。正是因為有了“無私、奉獻(xiàn)、高效、創(chuàng)新”的工作準(zhǔn)則，正是因為系學(xué)生會干部們毫不保留地將寶貴的時間和精力投入到工作中去，他們在自己的崗位上傾注了汗水和心血，經(jīng)受住了各種考驗，圓滿完成了各項任務(wù)。當(dāng)然，我們深知工作中存在的問題和不足，未來，我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
站在歲末的時節(jié)，回顧過去一個學(xué)期的點滴，歷歷在目�？吹阶约簞傔M(jìn)入學(xué)校的那份悸動、那份純真，仿佛就在昨天。不過，我們已經(jīng)不得不承受起新一年的工作重?fù)?dān)，為了保證工作任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量，我們必須在已掌握的知識和技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，加深認(rèn)知。
這一學(xué)期里，帶領(lǐng)我們的是學(xué)校和學(xué)生會各干部，還有同學(xué)們的大力支持。為了加強同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會之間的聯(lián)系和了解，我系積極開展了一系列活動，始終將服務(wù)同學(xué)放在工作的首位。在這些活動中，我學(xué)到了很多東西，這些經(jīng)驗將會伴隨我成長，成為我未來的寶貴財富。
半年個人工作總結(jié)3
20xx年，我結(jié)合分管的電商部、前廳部、督導(dǎo)部，努力做好“經(jīng)營”、“管理”和“服務(wù)”這三個方面的工作，具體如下。
第一、經(jīng)營工作的主要和計劃：
經(jīng)營工作的兩項核心內(nèi)容是努力增加營收和全力控制費用。那么，圍繞全酒店6300萬經(jīng)營目標(biāo)，電商部的工作目標(biāo)是要努力超越總經(jīng)理室下達(dá)的1000萬任務(wù)（門票700萬，客房300萬）。具體工作計劃：
首先，按照20xx年的銷售數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)銷售完成20xx年客房的300萬任務(wù)沒有困難，反之，為了降低中間商的傭金支出，優(yōu)化渠道商的服務(wù)水平，提升貝迪頤園在網(wǎng)絡(luò)的品牌和口碑，我們計劃降低OTA的銷售占比，提高貝迪頤園自建網(wǎng)站的銷售比例和品牌地位。
其次，溫泉門票700萬任務(wù)的突破需要努力，我們必須創(chuàng)新思路，開拓渠道，包括：
A、根據(jù)賓客需求進(jìn)行嚴(yán)格的市場細(xì)分；
B、找準(zhǔn)能夠在網(wǎng)絡(luò)上購買產(chǎn)品的目標(biāo)客戶；
C、打造新的產(chǎn)品組合上線銷售；
D、發(fā)展優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購網(wǎng)站；
E、包裝產(chǎn)品和貝迪官網(wǎng)，開展促銷活動。
三，上半年網(wǎng)絡(luò)售房2636間夜，平均房價800元，但二次消費每間房131。4元，每間房帶來的額外收益比為16。4%，數(shù)值太小，還有很大的上升空間。如果每間房能夠吸收溫泉消費200元，餐飲消費200元，則可以增收70、8萬元。
第二、管理工作：
營收數(shù)據(jù)是實實在在的東西，要用鐵的紀(jì)律來保障任務(wù)完成。我們制定的目標(biāo)和計劃要得到落實必須依賴有效的管理措施，而管理工作的核心內(nèi)容在控制職能，主要內(nèi)容包括督導(dǎo)工作和績效評估。
首先，督導(dǎo)工作的職責(zé)是控制工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，它可以使我們有效率的開展管理工作。督導(dǎo)部在管理工作中起到的作用就是要使董事會和總經(jīng)理室的決策能夠得到貫徹執(zhí)行，具體要求包括：
1、定量定位制度：按照林總的工作指導(dǎo)，定量定位是我們酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。包括：物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生要求、責(zé)任人、檢查制度等。
2、賓客意見和非常態(tài)：通過“事件管理”，分析問題、解決問題、保障賓客的合理需求得以滿足，它是檢驗我們服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，以及預(yù)防服務(wù)質(zhì)量問題發(fā)生的關(guān)鍵工作。
3、服務(wù)質(zhì)量檢查：督導(dǎo)巡查的重點工作是：產(chǎn)品知識、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、對客禮儀、在崗工作狀態(tài)和紀(jì)律，按照林總的要求制定相關(guān)問題的處罰標(biāo)準(zhǔn)和制度。其次、分析前廳部管理工作中的問題，我們制定了新的管理目標(biāo)。我們需要實現(xiàn)從“思想觀念的轉(zhuǎn)變”到服務(wù)提升，再到經(jīng)營收入提高的過程。那么，管理思想的轉(zhuǎn)變，需要具備以下三個條件：管理人員的決心，管理團(tuán)隊的共識，以及我們在執(zhí)行管理工作中的步驟和方法。
管理人員，特別是部門經(jīng)理對于管理工作緊盯不懈的工作態(tài)度和決心是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的必要條件：為此，前廳部按照酒店督導(dǎo)檢查制度的要求，制定和優(yōu)化符合部門運作的督導(dǎo)檢查機制、問題管理機制（非常態(tài)日志的管理），真正的貫徹落實層級督導(dǎo)體系，責(zé)任到人、責(zé)任到崗位。
前廳部的`工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、服務(wù)意識強；
2、服務(wù)質(zhì)量高；
3、技能嫻熟；
4、員工的專業(yè)性，高素質(zhì)；
5、各崗位的合作流暢，溝通良好；
6、員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程要清晰明確，缺什么補什么。
要做到：
1、制定標(biāo)準(zhǔn)和流程，一定要按照客人的需求；
2、要根據(jù)客人需求來調(diào)整服務(wù)流程；
3、管理人員要被訓(xùn)，也要培訓(xùn)員工，要一個個的考核過關(guān)；
4、團(tuán)隊的執(zhí)行力“按時、按質(zhì)、按量”完成；
5、認(rèn)真的貫徹隨時、隨地、隨人、隨事的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題的管控方法，先溝通，然后處罰。
6、凝聚力：
7、員工的問題和難處，意見和想法。
8、部門的核心任務(wù)，崗位的核心工作要清楚，并且細(xì)節(jié)量化，更有利于執(zhí)行。
三，各級督導(dǎo)層在工作中，要建立通暢的信息反饋制度，保證賓客需求和投訴得到及時解決，以確保服務(wù)質(zhì)量。我們將重點落實和細(xì)化VIP信息反饋工作的可行性，把全酒店的賓客預(yù)訂、消費信息、投訴和意見，以及客史檔案進(jìn)行綜合利用，發(fā)揮貴賓部賓客信息總控的職能，提高賓客信息的流通效率，提升賓客的滿意度，最終達(dá)到提升回頭客占比的目的。
第三、服務(wù)工作：
服務(wù)工作實際上就是為了體現(xiàn)前廳部作為酒店形象窗口和信息中心的重要職能。那么我們需要從以下三個方面開展工作。
一、服務(wù)意識（彰顯形象窗口職能）：做到積極主動、熱情大方。前廳接待服務(wù)禮儀進(jìn)行規(guī)范、量化，執(zhí)行、監(jiān)督：
A、我們用一個月的時間對各分部操作規(guī)范SOP進(jìn)行分解，找出容易引起投訴的關(guān)鍵性問題，制作培訓(xùn)課件；再用兩個月的時間集中培訓(xùn)，在10、1旺季到來前做好練兵工作；
B、每天下午交班會，大副用10分鐘時間，就前廳部溫馨八聲，對客禮讓和問候標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)；
C、前廳崗的離崗銜接管理制度，以及前廳引領(lǐng)崗的賓客問詢、解答、主動對客服務(wù)意識的工作標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)水平。
二、服務(wù)質(zhì)量（做好信息中心職能）：做好個性化服務(wù)工作：
A、重要賓客、特殊賓客引領(lǐng)入房，派發(fā)名片；
B、VIP客人的個性化服務(wù)方案，客房、餐飲配合共同完成；
C、提升高價房附加值，除了贈送水果外，按照賓客的需求和喜好進(jìn)行客房的提檔升級；
D、賓客檔案的建立，在沒有賓客信息管理系統(tǒng)支持的情況下，我們用人工收集信息、手工整理賓客檔案；特別針對有意見、投訴和抱怨的賓客，進(jìn)行持續(xù)性的服務(wù)優(yōu)化工作，保證賓客的忠誠。
三、團(tuán)隊精神，要求前廳部全體員工對部門的工作目標(biāo)和榮譽達(dá)成共識。前廳部存在的三大問題：凝聚力缺失導(dǎo)致部門內(nèi)部的事情你推我趕，漠不關(guān)心；團(tuán)隊內(nèi)部沒有共識導(dǎo)致員工不服從；以及執(zhí)行力存在嚴(yán)重扭曲導(dǎo)致工作分配后無法按時、按質(zhì)、按量的完成。
團(tuán)隊精神是保證服務(wù)工作得以順利開展和有效銜接的重要因素。前廳部對于團(tuán)隊建設(shè)的基本要求是：坦誠、合作、包容。部門內(nèi)部的工作溝通要積極主動、坦率真誠；工作配合要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、要顧全大局。
第四、網(wǎng)絡(luò)營銷：
一、市場細(xì)分：市場細(xì)分能夠真正的找到我們的客戶。我們將賓客對產(chǎn)品的不同需求，不同的購買方式分成不同的類別，運用大數(shù)據(jù)的思維方式進(jìn)行分析、整理，明確我們的目標(biāo)客戶，確定各種銷售渠道，制定合理的價格體系，以達(dá)到有的放矢的銷售目標(biāo)。具體的方法如下：
1、制定各類客戶消費檔案：按照客戶行為習(xí)慣，場合、需求、使用時間、品牌忠誠度和消費頻率。
A、場合就是：為什么客戶在貝迪有需要？目的是什么？是工作、度假、親朋聚會？
B、需求：客戶的需求是什么？五星級品質(zhì)要求，便宜的價格，酒店環(huán)境等等
C、使用方式：什么時候需要？需要多少？一個月、或一個季節(jié)消費一次？提前預(yù)定還是自來散客？客戶一般訂幾間房？
D、我們的回頭客有多少？等等這些都要分析。
2、整理消費檔案成為客史檔案。
3、按照客史檔案中不同客戶的消費習(xí)慣確定我們的菜品、房間、SPA和保健等產(chǎn)品的特色亮點，以及我們的定價。
二、營銷渠道：
1、網(wǎng)絡(luò)營銷分為：第三方的網(wǎng)絡(luò)公司（OTA），攜程、藝龍，大眾點評；以及自建網(wǎng)站和微營銷。
2、我們的威脅和挑戰(zhàn)：
A、國際和國內(nèi)連鎖酒店集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)渠道競爭優(yōu)勢突顯；
B、OTA酒店中介發(fā)展在壯大、不斷侵蝕酒店客源市場；
C、單體酒店的市場影響力量可能不斷降低；
D、酒店員工的高流動率，造成客戶的流失。
3、會員營銷的好處：我們的費用支出比較，OTA一般是房費的15%（預(yù)計傭金每月1萬元，100個房晚）；而我們?nèi)绻越〞䥺T體系，給予會員積分，費用可以控制在5%以內(nèi)。我們要用積分獎勵建立我們自己的忠誠客戶，而不要把傭金給OTA，去保障OTA的忠誠客戶，一舉兩得。
4、網(wǎng)絡(luò)營銷的開展：網(wǎng)絡(luò)營銷的思路和方式：收集中軟和人工統(tǒng)計的賓客信息，分析賓客的需求和購買行為，并進(jìn)行市場細(xì)分，運用大數(shù)據(jù)的工作原理對信息進(jìn)行處理，鎖定我的目標(biāo)客戶，最后針對這部分客戶的工作和生活習(xí)慣，針對性的制定網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)架構(gòu)。
5、網(wǎng)絡(luò)和會員營銷方式的前景：
A、會員更愿意預(yù)訂高房價客房（附加值高）；
B、維護(hù)忠誠度的成本更低；
C、使用OTA的幾率減少；
D、可以在完善自建網(wǎng)站和微信平臺的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)在線訂的機率增加。
我認(rèn)為，經(jīng)營管理工作最終目標(biāo)是要落腳到利潤上的。沒有利潤，即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的團(tuán)隊，企業(yè)也難以得到發(fā)展。我們努力提升企業(yè)的競爭力，做到部門團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力強、標(biāo)準(zhǔn)和流程能夠細(xì)節(jié)量化，都是為了能夠創(chuàng)造利潤。所以，努力增加營收，努力降低成本，這就是我們的奮斗目標(biāo)。
半年個人工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼2_年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，x市場完成銷售額x萬元，完成年計劃_萬元的_%，比去年同期增長x%，回款率為x%；低檔酒占總銷售額的x%，比去年同期降低5個百分點；中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點；高檔酒占總銷售額的_%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家，酒店x家，終端x家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的__購物廣場，所上產(chǎn)品為x系列的`全部產(chǎn)品；2家酒店是分別是x大酒店和x大酒店，其中_酒店所上產(chǎn)品為_°的四星、五星、十八年_大酒店所上產(chǎn)品為_系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是_系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對x酒的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭_個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20_年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
半年個人工作總結(jié)5
回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，通過上半年的學(xué)習(xí)，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升。
一、日常管理工作。作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。
下半年，我在飲和廳的工作中，始終堅持提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率的原則，并將這一理念融入到每一個工作環(huán)節(jié)中。我積極配合主管做好餐廳的管理工作，實事求是地向上級匯報工作情況，同時也傾聽下屬的意見和建議。我們酒店的宴會接待任務(wù)很重，我多次接待了來自各方面的重要賓客和宴會。盡管有時會因為各種原因出現(xiàn)質(zhì)量和效率不高的情況，但我認(rèn)識到這是我們需要改進(jìn)的地方。因此，我加強了自身的工作意識，努力提高工作效率和準(zhǔn)確性，力求周全，避免疏漏和差錯。
二、為了做到優(yōu)秀，我意識到自己的學(xué)識和能力還有一定距離，因此我保持著對學(xué)習(xí)的熱情，時常向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，以便提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的不斷努力，我感覺自己在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面都有了更大的進(jìn)步，這為餐廳各項工作的正常運行提供了保障。
三、下半年工作得與失，半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.我只有一年多的中餐工作經(jīng)驗，許多技能都是在邊干邊摸索中學(xué)會的。我對現(xiàn)場管控業(yè)務(wù)知識還存在不足，這也導(dǎo)致了我的工作效率還有待進(jìn)一步提高，不能夠游刃有余。
2.有些工作還不夠過細(xì)，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監(jiān)督中，硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。
四、雖然我的理論水平和中餐業(yè)務(wù)知識服務(wù)技能還有待提高，但是在同事們的一起努力下，我們共同完成了下半年的工作任務(wù)，這對我來說也是一個很大的收獲。
1.能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。
2.合理安排當(dāng)班工作，全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。
3.積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項接待和安排工作，在工作過程中妥善處理出現(xiàn)的問題和客人的投訴，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報遇到的`困難。
4.做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。
5.以身作則，監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
6.做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)愛友、相互幫助、共同進(jìn)步。
7.切實履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級交辦的其它工作
五、明年上半年我將去西餐廳工作，雖然我已經(jīng)有中餐服務(wù)的經(jīng)驗，但是轉(zhuǎn)到西餐工作對我來說還是一個新的挑戰(zhàn)。接下來的工作需要從零開始，盡快熟悉工作內(nèi)容，理清重點，要更加努力。
故半年的工作計劃如下：
1.積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)，搞好餐廳日常的管理工作。
2.提高學(xué)習(xí)能力，廣泛涉獵知識領(lǐng)域，從同行業(yè)的優(yōu)缺點中汲取經(jīng)驗，靈活應(yīng)用于日常工作中，不斷優(yōu)化工作水平。
3.加強對硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，給客人舒適之感。
4.為了應(yīng)對新員工和操作不規(guī)范的情況，在服務(wù)過程中需要進(jìn)行現(xiàn)場糾正和指導(dǎo)，同時加強培訓(xùn)演練，提高員工的業(yè)務(wù)水平。這樣可以有效地幫助員工掌握業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)水平，為客戶提供更好的服務(wù)體驗。
半年個人工作總結(jié)6
開年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，我以“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、扎實高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求完美”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項任務(wù)，自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)都得到一步的提升。下面我分四個方面將半年的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個簡要的匯報。
一、收獲
�。ㄒ唬⿵娀齻�環(huán)節(jié)，切實提高工作效能
一是把握規(guī)律
二是前置學(xué)習(xí)
三是溝通協(xié)調(diào)
�。ǘ┙y(tǒng)籌三個關(guān)系，合理把握工作節(jié)奏
一是主與次的關(guān)系
二是輕與重的.關(guān)系
三是急與緩的關(guān)系
（三）增強三個意識，始終保持工作狀態(tài)
一是責(zé)任意識
二是和諧意識
三是團(tuán)隊意識
二、體會
一是工作進(jìn)步來自鍥而不舍地努力
二是能力提高來自堅持不懈地學(xué)習(xí)
三是境界提升來自持之以恒地修煉
三、不足
第一，在大局的把握上還不夠成熟全面
第二，在細(xì)節(jié)的處理上還需要精益求精
第三，在知識的學(xué)習(xí)上還有待深度拓展
四、展望
一是勤于思考
二是善于把握
三是精于實踐
四是勇于創(chuàng)新
半年個人工作總結(jié)7
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也經(jīng)過實際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
X年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，應(yīng)對供應(yīng)市場環(huán)境突變。
采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，進(jìn)取應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。
上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團(tuán)的各項文件的學(xué)習(xí)，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團(tuán)的.領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。
積極參加集團(tuán)組織的各項學(xué)習(xí)，經(jīng)過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責(zé)》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強職責(zé)意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
經(jīng)過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑。
經(jīng)過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新認(rèn)識了自我的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。
的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點，“知識是學(xué)來的，本事是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自我能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。
半年個人工作總結(jié)8
20xx年，藥房各項工作堅持以“病人為中心”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本次“樹、轉(zhuǎn)、促、”教育實踐活動精神和藥政管理的有關(guān)活動法規(guī)。在中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合下。通過藥房全體人員的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊緊圍繞中心的工作重點和要求，順利完成了中心交給的各項工作和目標(biāo)。下面就上半年工作總結(jié)如下;
一、 加強理論學(xué)習(xí)。
今年我科加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是上級下發(fā)的各種學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。提高科室人員的思想覺悟，增強了法律意識，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以質(zhì)量一地、病人第一的理念，全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口的藥房服務(wù)工作。
二、 完善工作流程，提高工作效率。
藥房的工作重點是保證病人及時的藥品供應(yīng)，通過完善工作流程，充分調(diào)動可是人員的積極性，齊心協(xié)力，提高工作效率，有效改變了一到下班病人就無法取藥的困難，做到病人不走完，我科不下班，為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上，認(rèn)真完成各種藥品訂購及項目藥品預(yù)案的制度。對每一批藥品在入庫前，核實數(shù)量、外包裝、標(biāo)簽及相關(guān)的票據(jù)。與采購計劃進(jìn)行核對，完善入庫驗收登記和簽字手續(xù)。做到藥品當(dāng)天到，當(dāng)天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。合理測算藥品的需求量，每天按照藥品、生物制品管理的要求，做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天下班后進(jìn)行藥品盤點交班。每月進(jìn)行一次大盤庫，報一次項目月報表，做到日清月結(jié)，三個月報一次季度報表及每季度初要制定出下一季度的藥品需求量，進(jìn)行領(lǐng)藥，并對拆零藥品及時記錄，上半年共發(fā)放項目藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片，異福片;28590片，乙胺丁醇;9000片，SM、水各30支，組合藥HRE;300板，生物制品下發(fā):進(jìn)口狂犬疫苗706支，國產(chǎn)乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬蛋白157支，進(jìn)口兒童乙肝84支，進(jìn)口成人乙肝176支，國產(chǎn)狂犬疫苗3455支。
三、 嚴(yán)格落實藥品的采購程序，確保藥品及時供應(yīng)。
嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品運營質(zhì)量規(guī)范》，等有關(guān)規(guī)定采購藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進(jìn)貨，購進(jìn)藥品依法簽訂合同，同時注明質(zhì)量條款，保證臨床患者用藥安全及供應(yīng)及時，即及時了解臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。按照上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的新要求，中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫系統(tǒng)。
四、 藥品的儲存、使用、盤點、核算工作。
加強藥品貯存管理，每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室人員認(rèn)真執(zhí)行各種管理制度，為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收，在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲存質(zhì)量、效期等盤點。為了不耽誤其它工作，盤點工作盡量安排在鄰近下班及下班后，為保證保證藥品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，幾次三番與每天盤庫相核對，并將檢查結(jié)果以書面形式匯總，并及時留存歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。協(xié)助財務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟(jì)核查工作�？剖颐總�人要熟記《藥品的基本知識》，嚴(yán)于律己，確保不發(fā)生責(zé)任事故。在發(fā)放藥品時盡量按照藥品效期，先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)藥，避免造成過期藥品的出現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的.要求，從而有效保證了我中心藥品質(zhì)量，保證了患者的用藥安全。
在上半年的工作中，還存在許多不是之處，我科會在以后的工作中查找原因，認(rèn)真制定出完善的方案，減少工作制度和程序的漏洞，做到更好的為病人服務(wù)，使病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，自己安心是我科的目標(biāo)。
半年個人工作總結(jié)9
夏季即將到來，我在杭錦后旗三道橋鎮(zhèn)和平村的村官服務(wù)年限馬上將達(dá)到半年，現(xiàn)在每當(dāng)回憶起半年前下定決心服務(wù)基層農(nóng)村的時候仍然熱血沸騰，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把未來的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是20xx年X月份參加工作的，為了迅速融入到工作中來，到單位之后，一切從零開始，一邊用心學(xué)習(xí)項規(guī)章制度，一邊向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點和長處。遇到工作方面的難點和問題，我經(jīng)常請教辦公室趙主任和其他有經(jīng)驗的同事，尋求解決問題的方案和對一些針對性工作經(jīng)驗，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)和工作中積累的經(jīng)驗，現(xiàn)在對工作有了一個比較清晰地的認(rèn)識和了解�，F(xiàn)在我可以熟練地解決工作中遇到的各種問題，準(zhǔn)確的把握會議室各種會議和文藝活動的音響調(diào)音需要，良好的與村民溝通，因此逐漸取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。所以經(jīng)過一年多的努力，也取得了一定的進(jìn)步。
在日常工作中，合理安排工作時間，以積極的心態(tài)面對每一項工作，除了做好本職工作，我還積極配合其他站辦、單位重要領(lǐng)導(dǎo)的.工作。獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高。有效利用工作時間，堅守崗位，培訓(xùn)中心下半年報告廳、多功能廳的各項活動接待的較多，需要加班的時候，我都主動的、積極樂觀的加班工作，多次獲得領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率高。在這方面我認(rèn)真接受，努力做到最好。同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步。在不斷的工作、學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗的同時，自己的工作能力，思想水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在接下來的日子里，我將認(rèn)真做好自己的本職工作，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
半年個人工作總結(jié)10
我來到公司做客服也有了一段時間，從去年的十月份進(jìn)入公司，到現(xiàn)在，半年多的時間了，在今年年初轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工，上半年即將過去，就這半年的客服工作，我也收獲了很多，也發(fā)現(xiàn)了自身有些不足要進(jìn)行改進(jìn)。就我個人半年的工作，總結(jié)一下。
一、些許的成績
半年的時間，我從售后客服轉(zhuǎn)到售前客服，雖然壓力加大了，但是在售后客服期間的工作，對客戶心理更加了解，對產(chǎn)品更加熟悉，所以雖然是轉(zhuǎn)崗到售前，但是我卻并沒有太多的不適應(yīng)，也把工作做好了，轉(zhuǎn)到售前客服是二月中的時候，所以領(lǐng)導(dǎo)給到的銷售任務(wù)也是按半年來算，雖然我比其他同事少了一個半月的銷售時間，但剛好那段時間是淡季，所以我們的起點差距并不是特別大。
半年下來，我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)給到了銷售任務(wù)，從二月的30%完成率到三月的89%完成率，再到四月份旺季的超額的完成率，終于把之前的目標(biāo)都補了回來，再到五六月份的全額完成，銷售任務(wù)方面我沒有拖后腿。在轉(zhuǎn)化率方面，從一開始的19%轉(zhuǎn)化率再到30%達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)化率，直至五月份達(dá)成了46%的轉(zhuǎn)化率。雖然并不值得驕傲，但也是我半年來的工作成果。
二、學(xué)習(xí)的'方面
在售前客服崗位，雖然對產(chǎn)品和客戶心理比較了解，但對銷售技巧和產(chǎn)品的重要賣點不是特別清楚。和客戶溝通的時候，總會有一些售后的思考在里面。主管對我進(jìn)行了溝通方面的培訓(xùn)，指出了哪里不對后，我也學(xué)到了很多。也學(xué)到了很多小技巧，看看其他同事是如何在溝通中運用好的方式方法來促進(jìn)銷售的。
同時公司也會開展一些培訓(xùn)課程，如運營的培訓(xùn)，雖然我只是個小小的客服，但我的上進(jìn)心還是很足的，每次有時間我都會參加培訓(xùn)，了解不一樣的知識，加深自己的能力，開拓自己的思維。
三、不足的地方
雖然在崗位上取得了一些成績，也學(xué)到了很多東西，但售前的工作之中我也發(fā)現(xiàn)自己有一些接待客戶方面不足的地方需要改進(jìn)，像銷售的時候，有些被動，可能還是因為工作時間比較短，對售前的認(rèn)識沒有那么清晰，而且剛進(jìn)公司接觸的是售后，雖然就三個多月，但還是有影響的，在和同事相處方面，有時候過于熱情了，反而可能影響到他們的工作，因為有時候是換班的時間，或者沒有那么繁忙的時候，就和同事一起聊售前工作的事情，但可能有時候他們正好在忙著接待客戶，并沒有那么多閑暇時間跟我聊，而我卻一直說個不停，有點影響他們的工作。
在以后的工作中，我會學(xué)會更好的發(fā)泄自己，調(diào)整自己的狀態(tài)，做好售前客服，認(rèn)清這個崗位應(yīng)該做什么，需要回避什么，在與同事相處時多注意換位思考，多理解同事。而且在學(xué)習(xí)中，我要加強，只有時刻進(jìn)步，才能不落后，不被淘汰，走得更遠(yuǎn)。
半年個人工作總結(jié)11
一、教學(xué)工作
1、為博士研究生20xx級講授《船舶運動建模與控制》，40學(xué)時，6名學(xué)生。
2、指導(dǎo)9名碩士研究生，2名博士研究生，其中4名研究生畢業(yè)。
3、指導(dǎo)航海20xx級3名本科生畢業(yè)設(shè)計。
二、科研工作
1、完成了廣遠(yuǎn)半潛船壓載水仿真系統(tǒng)等科研項目。
2、參加的高品質(zhì)航海模擬器及其開發(fā)平臺獲得國家科技進(jìn)步二等獎。
3、20xx年獲得交通運輸部吳福-振華優(yōu)秀教師獎。
三、著作及論文
1.20xx年第一作者ei收錄2篇、發(fā)表核心期刊論文2篇，發(fā)表第二作者論文3篇(研究生第一作者)，總計7篇。
[1]張顯庫,金一丞. 基于信息對稱的簡捷控制[j]. 控制與決策, 20xx,22(10):1255-1258 .20xx年ei收錄
[2]張顯庫. 具有對偶極點的不穩(wěn)定過程的魯棒控制[j]. 系統(tǒng)工程與電子技術(shù). 20xx,30(5):898-900. ei收錄
[3]張顯庫,尹勇,金一丞.海上搜救模擬器的直升機懸停魯棒控制[j].中國航海, 20xx, 31(1):1-5.
[4]張顯庫,王新屏,朱璐.關(guān)于船舶nomoto模型的進(jìn)一步思考[j].航海技術(shù), 20xx,30(2):2-4.
[5]王新屏,張顯庫.基于反饋線性化與閉環(huán)增益成形的.減搖鰭控制[j].中國航海,20xx,30(4):5-8.
[6]張楊,張顯庫.強風(fēng)中普通錨泊商船動力定位的研究[j].船舶工程,20xx,30(2):58-62.
[7]李宗波, 張顯庫, 賈云. 船舶轉(zhuǎn)向過程中速度下降問題的研究[j]. 航海技術(shù), 20xx,30(3):2-4.
2、發(fā)表的論文及著作20xx年被同行引用21次，總計被引用600余次(單篇最高引用66次)。
3、為《ieee on fuzzy systems》,《int. j. of systems science》和《控制與決策》、《交通運輸工程學(xué)報》、《系統(tǒng)工程與電子技術(shù)》、《測試技術(shù)學(xué)報》、《工程設(shè)計學(xué)報》、《哈爾濱工程大學(xué)學(xué)報》、《福州大學(xué)學(xué)報》等20種學(xué)術(shù)期刊審稿30篇。
四、學(xué)科、實驗室及其它工作
作為學(xué)科負(fù)責(zé)人撰寫了9個報告，主要包括：
1、重點實驗室年報；
2、xx省重點學(xué)科建設(shè)申報項目及交通信息工程及控制學(xué)科介紹、培養(yǎng)方案；
3、xx省重點學(xué)科5年發(fā)展規(guī)劃報告；
4、匯總交通運輸工程學(xué)科5年發(fā)展規(guī)劃報告；
5、交通信息工程及控制學(xué)科省重點學(xué)科評估報告；
6、匯總交通運輸工程學(xué)科評估報告；
7、“211工程”三期項目申請報告(研究方向)；
8、xx省交通信息工程及控制學(xué)科績效報告；
9、“211工程”三期項目申請報告(學(xué)科)。
半年個人工作總結(jié)12
一全面財務(wù)預(yù)算。
也就是要把全年的客流量銷售收入各項成本費用利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對全年的各類資產(chǎn)購置材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。
這樣，在年初就可以預(yù)知全年的大致經(jīng)營情況。
規(guī)定完成日期：12月20日前。
(附：預(yù)算表格x份)
二全年的資金計劃。
在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測，做出的'資金計劃，為總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期：12月20日前。
(附：資金計劃表格x份)
注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。
三對所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點。
要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點，并與的年終全面盤點進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。
規(guī)定完成日期：1月5日前。
四對全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。
1.對公司全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)：包括收入客流成本費用利潤資金實際收支資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等;(附表格x份)
2.與全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);(附表格x份) 3.對的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。
(附表格x份)
規(guī)定完成日期：1月15日前。
五做全年的工作總結(jié)材料報告。
要求所有從事財務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)材料。
規(guī)定完成日期：1月15日前。
六年終評優(yōu)。
對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進(jìn)來，具體評選辦法另發(fā)。
七召開年終工作總結(jié)材料表彰大會。
計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)材料大會”，并現(xiàn)場對評選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。
半年個人工作總結(jié)13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事好：
XX年XX月XX日是個至今讓我記憶尤新的日子，那天我第一天到公司上班。一年來十分感謝部門同事對我的關(guān)心和幫助，下面就XX年上半年以來個人的工作向在座同事簡要匯報：
一、所做的工作
1、安全數(shù)據(jù)收集和報告的起草。定期的：每日、每周、每月、季度岸基人員動態(tài)統(tǒng)計；每月報表（5張《安全生產(chǎn)月度統(tǒng)計表》、《隱患排查月度統(tǒng)計表》、《安全隱患整改跟蹤表》、《安全生產(chǎn)費用月度統(tǒng)計表》等安全報表，月度分析會PPT制作等；
不定期、專題：安全生產(chǎn)月周動態(tài)及專題總結(jié)、長航系統(tǒng)“安康杯”競賽優(yōu)勝單位總結(jié)匯報材料、交通部安委辦提升交通運輸安全生產(chǎn)水平調(diào)研工作專項總結(jié)。
總體保證了各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；保證了總結(jié)材料的質(zhì)量，體現(xiàn)了安全管理的實際成績。
2、燃潤油電子招標(biāo)工作。上半年，協(xié)助機務(wù)口完成45個標(biāo)段的燃潤油電子招標(biāo)工作（XX月XX日上線），及時給供應(yīng)商開展答疑；每月完成付款備案�？傮w上保證了燃油電子招標(biāo)各環(huán)節(jié)的平穩(wěn)有序。
3、其他。三月份主動請纓聯(lián)系ISO9001質(zhì)量管理體系外部認(rèn)證機構(gòu)，并正式取得認(rèn)證證書。
二、主要做法（怎么做）
1、注重質(zhì)量，認(rèn)真對待每一項交辦工作。無論是每日動態(tài)表還是報送的安全材料，凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作都認(rèn)真予以對待，始終堅信簡單的事情堅持做、做到極致就是不簡單。
2、克服困難、保證環(huán)節(jié)的銜接。燃油招標(biāo)工作時效性要求較高，在外出差時一般都隨身帶電腦和CA,保證能夠及時發(fā)布公告、第一時間獲取投標(biāo)結(jié)果，并將信息及時反饋匯報給部長。
三、下一步打算
1、更加貼近現(xiàn)場。秉承公司“知人、知船、知管理”的理念，下一步我將珍惜每一次接發(fā)船和在現(xiàn)場工作的`機會，沉下身子，努力多學(xué)習(xí)港航專業(yè)知識和技術(shù)、了解和掌握現(xiàn)場一線真實管理狀況，為日后無論是安全報告的的起草或是安全管理工作的更具針對性奠定良好基礎(chǔ)。
2、更加積極作為。作為部門的一名年輕人，在日后的工作中將更加積極主動承擔(dān)工作，同時也要注意改進(jìn)自身工作方法、克服消極情緒，任勞任怨，盡自己所能為部門分憂。
3、更加融入團(tuán)隊。與部門同事增強溝通，虛心學(xué)習(xí)他們在行業(yè)內(nèi)多年積累的豐富工作經(jīng)驗，并予以消化吸收，博采眾家之長以不斷提高自身的實際工作能力和水平。
半年個人工作總結(jié)14
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在xx礦業(yè)集團(tuán)xx礦工作半年了，伴隨著企業(yè)的開展，我也在不斷地進(jìn)步著，因為我知道只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地完善自己的技術(shù)水平，才能從中脫穎而出，才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。
回向已經(jīng)過去的半年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅要埋下頭忘我的工作，還能對工作中每一個細(xì)節(jié)檢查核對，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，怎樣節(jié)約時間怎樣提高效率，盡快使工作，程序化、系統(tǒng)化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，開創(chuàng)新篇章，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
經(jīng)過這半年的.工作、學(xué)習(xí)，對井下供電有了深刻的認(rèn)識，煤礦井下供電有了深刻的認(rèn)識，煤礦井下工作本身就是高危行業(yè)，工作環(huán)境差，工作時間長，工作任務(wù)重，但我們必須克服各種困難，才能足踏實地得干好維修工作，提高維修技術(shù)，為生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，為集團(tuán)的開展出一份力。
回憶這半年來，檢查自身存在的問題：
1、在學(xué)習(xí)上，不用心吸取新知識，不深入思考新問題，往往流行于形式和外表化。
2、在工作要求上，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，積極性不強，缺乏創(chuàng)新意識，缺乏年輕的朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情。
3、在思想意識上，心太急躁，有時看的負(fù)面影響太多，不能全面的客觀的分析問題，看不到問題的開展變化。
在下半年里，我一定加強學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力，爭取在工作上取得進(jìn)步！
半年個人工作總結(jié)15
一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升
走上工作崗位的我，從未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自身的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在一個部門，但很多事情我卻心有余而力不足。因此隨著這些擔(dān)心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自身的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自身也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)
初入工廠時老員工對我進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但在平時的工作中我也始終牢記“安全第一.預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自身個人安全生產(chǎn)的.意識不斷得到提升和加強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自身應(yīng)盡的努力。
試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，因此在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強，因此導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能做到自身完成了，但面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
除此之外，配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過這半年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增多自身的知識面，逐步加強和豐富自身的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提升工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng)，修正自身的行為，自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。
在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié)，是對自身過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望今年的下半年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能成為公司的一員，并且能結(jié)識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團(tuán)隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。我們要繼承好這個團(tuán)隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。
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