丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>述職報(bào)告>敬老院述職報(bào)告

敬老院述職報(bào)告

時(shí)間:2024-07-15 13:24:48 述職報(bào)告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

敬老院述職報(bào)告

  在生活中,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的敬老院述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

敬老院述職報(bào)告

敬老院述職報(bào)告1

  我鎮(zhèn)敬老院以群眾經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員x人,工作人員x人,目前入住五保老人xx人,五保入院率為x%。

  幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

  一、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。

  20xx年新百人敬老院建成時(shí),我鎮(zhèn)五保戶(hù)總?cè)藬?shù)為xx人,其中集中供養(yǎng)x人,入院率為x%;總?cè)藬?shù)xx人,其中集中供養(yǎng)xx人,入院率為x%;總?cè)藬?shù)x人,其中集中供養(yǎng)x人,入院率為xx%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不理想,沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益,因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是:1、五保戶(hù)對(duì)敬老院狀況不了解,有成見(jiàn),始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,生活不習(xí)慣。2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視,認(rèn)為五保戶(hù)進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專(zhuān)門(mén)報(bào)告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個(gè)方面的措施,解決敬老院入院難題。

  (1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,鎮(zhèn)、村、敬老院職責(zé)到人。

  (2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶(hù)享受到溫暖和關(guān)愛(ài),從內(nèi)心說(shuō)敬老院好,以此給敬老院樹(shù)立良好的形象,并擴(kuò)大影響。

  (3)分批組織散養(yǎng)五保戶(hù)參觀(guān)敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開(kāi)敬老院。

  (4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,并簽訂職責(zé)狀,納入考核目標(biāo)。

  (5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

  (6)進(jìn)一步對(duì)五保戶(hù)的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí),取消有女戶(hù)五保資格,并對(duì)他們的生活進(jìn)行妥善安置。

  二、加強(qiáng)管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。

  首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有職責(zé),事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。

  其次,定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷,定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng),使五保老人情緒好,并有正常的情感交流。

  第三,組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做,滿(mǎn)足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的'需要。目前院內(nèi)有菜地畝,茶葉基地畝,魚(yú)塘一口,豬圈間。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。

  2、敬老院擴(kuò)建后,入住率有待進(jìn)一步提高。

  四、明年的工作計(jì)劃:

  1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置;

  2、提高入住人數(shù),發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益;

  3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī)。

敬老院述職報(bào)告2

 。ㄒ唬┥鐣(huì)救助體系建設(shè)取得新進(jìn)展。

  一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調(diào)標(biāo)的基礎(chǔ)上更加規(guī)范運(yùn)行。按照全覆蓋、嚴(yán)核查、規(guī)范化的要求,進(jìn)一步規(guī)范低保運(yùn)作程序,持續(xù)完善低保動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,嚴(yán)把低保進(jìn)出關(guān),1-10月份,城鎮(zhèn)居民725戶(hù)1102人進(jìn)入低保,257戶(hù)452人走出低保線(xiàn),做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。提升城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn),將城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)提升到180元/月·人。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺(tái)帳。截止10月份,我市共有低保對(duì)象10165戶(hù)17835人,其中城鎮(zhèn)低保對(duì)象2434戶(hù)5326人;農(nóng)村低保對(duì)象7731戶(hù)12509人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬(wàn)元。二是提升五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升到2500元/人·年,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升到XX元/人·年。三是著力推動(dòng)敬老院建設(shè)。南沈灶等5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)敬老院關(guān)愛(ài)工程項(xiàng)目已接近尾聲,建設(shè)床位472張。編發(fā)了《東臺(tái)市鎮(zhèn)級(jí)中心敬老院管理制度匯編》。當(dāng)前,頭灶、許河等5所敬老院申請(qǐng)建立省級(jí)禮貌敬老院,頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市禮貌敬老院。四是大力實(shí)施城市醫(yī)療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫(yī)療救助制度,出臺(tái)了《東臺(tái)市城市居民醫(yī)療救助辦法》,構(gòu)成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體、大病救助為支撐、基本醫(yī)療費(fèi)用減免和重病慈善救助為補(bǔ)充的.四位一體的城市困難群眾醫(yī)療救助模式。到當(dāng)前為止,已為5863名城鎮(zhèn)救助對(duì)象支付醫(yī)療

  救助資金150多萬(wàn)元。這個(gè)惠民舉措在省社會(huì)救助工作會(huì)議上介紹。五是順利完成救災(zāi)建房工作。爭(zhēng)取省補(bǔ)資金90萬(wàn)元,市投資55.6萬(wàn)元,對(duì)全市780戶(hù)困難戶(hù)危房實(shí)行了修建改造。六是積極展開(kāi)善款募集和慈善救助活動(dòng)。積極展開(kāi)第三個(gè)慈善一日捐活動(dòng),募集善款84萬(wàn)元。對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象和特困戶(hù)因病、因?yàn)?zāi)造成生活難以維系的給予慈善救助,共計(jì)發(fā)放救助善款19.75萬(wàn)元。

 。ǘ╇p擁優(yōu)撫安置政策落實(shí)取得新突破。

  一是認(rèn)真做好撫恤定補(bǔ)調(diào)標(biāo)工作。即時(shí)調(diào)整了地方自然增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn),全部按時(shí)足額發(fā)放到位,年新增財(cái)政支出120萬(wàn)元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補(bǔ)年標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每人900元。我市享受撫恤定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象4978人,全年發(fā)放撫恤定補(bǔ)金1700多萬(wàn)元。二是提升了義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)。XX年農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金最低標(biāo)準(zhǔn)為3200元,城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)為2400元。發(fā)放農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金325.8萬(wàn)元、城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金72萬(wàn)元。三是著力解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象治病難的問(wèn)題。積極依托農(nóng)村合作醫(yī)療平臺(tái),構(gòu)成了政策優(yōu)惠照顧、門(mén)診看病補(bǔ)助、大病參合報(bào)支、重病困難救助、住院保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)任逦灰惑w的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)體系,有效緩解我市重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象治病難問(wèn)題。這個(gè)做法在省21世紀(jì)優(yōu)撫論壇上作了專(zhuān)題介紹。四是積極完善城鎮(zhèn)退役士兵安置機(jī)制。成立了鹽城首家縣級(jí)退役士兵培訓(xùn)基地和就業(yè)中心,率先將農(nóng)村退役士兵納入就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)范圍。今年培訓(xùn)300多人次,透過(guò)培訓(xùn)95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市XX年冬季接收退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官610名,其中城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官計(jì)155人,均實(shí)行自謀職業(yè),自謀職業(yè)率達(dá)100%,兌現(xiàn)自謀職業(yè)補(bǔ)償金398.73萬(wàn)元。五是積極推動(dòng)光榮院(室)建設(shè)。全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20個(gè)鎮(zhèn)建有光榮院(室),

  完成率達(dá)87%,六是扎實(shí)做好雙擁工作。組織43個(gè)部門(mén)和單位與人武部、駐東部隊(duì)展開(kāi)軍地結(jié)對(duì)子、辦實(shí)事活動(dòng),共辦實(shí)事38件。其中市財(cái)政撥出200萬(wàn)元專(zhuān)款新建民兵訓(xùn)練基地和車(chē)炮庫(kù)。大力展開(kāi)三走進(jìn)和援建軍營(yíng)圖書(shū)室、共建學(xué)習(xí)型軍營(yíng)系列擁軍活動(dòng),為部隊(duì)購(gòu)置了總價(jià)達(dá)3.2萬(wàn)元4000冊(cè)圖書(shū)。積極實(shí)施金橋工程,幫忙20名下崗軍嫂實(shí)現(xiàn)再就業(yè);為駐東部隊(duì)19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

 。ㄈ┗鶎幼灾谓M織建設(shè)跨出新步伐。

  一是全面展開(kāi)村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位建立活動(dòng)。到10月底,全市23個(gè)鎮(zhèn)394個(gè)村的建立工作取得了明顯成效,23個(gè)鎮(zhèn)被命名為村務(wù)公開(kāi)民主管理示范鎮(zhèn),375個(gè)村被命名為村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村,達(dá)標(biāo)率95%以上,頭灶鎮(zhèn)海聯(lián)村和安豐五進(jìn)村被推薦為省村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村。二是大力展開(kāi)和諧社區(qū)建立活動(dòng)。繼樓道德育手抄報(bào)、道德點(diǎn)評(píng)會(huì)、禮貌樓事牌之后,又推出了首屆社區(qū)樓宇和諧節(jié)。《中國(guó)社會(huì)報(bào)》以《東臺(tái)社區(qū)的和諧之美》為題作了長(zhǎng)篇報(bào)道。當(dāng)前,13個(gè)社區(qū)被命名為鹽城市級(jí)和諧社區(qū),金墩、望海2社區(qū)被推薦為省級(jí)和諧社區(qū),我市被鹽城市推薦為省級(jí)和諧社區(qū)示范市。三是增強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè);窘鉀Q市區(qū)22個(gè)社區(qū)辦公及活動(dòng)、服務(wù)用房緊張狀況。注重社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在6個(gè)街道全部建立了黨員服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、文體服務(wù)等四大服務(wù)中心。四是扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。當(dāng)前,我市五個(gè)原撤銷(xiāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地全部掛牌成立了社區(qū)服務(wù)中心。同時(shí)培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個(gè)集鎮(zhèn)所在地社區(qū)服務(wù)中心。

  (四)社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)管理有了新起色。

  一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500余座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內(nèi)主要道路、高速公路、鐵路兩側(cè)及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、農(nóng)田保護(hù)區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)(集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū))等重點(diǎn)區(qū)域無(wú)墳頭。10月27日,我市殯葬改革經(jīng)驗(yàn)在全省深化殯葬改革會(huì)議上交流。二是增大民間組織培育發(fā)展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個(gè),其中農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)120個(gè),社區(qū)民間組織34個(gè)。三是增強(qiáng)社會(huì)福利企業(yè)規(guī)范管理。當(dāng)前,我市現(xiàn)有福利企業(yè)22家,企業(yè)職工總?cè)藬?shù)740人,殘疾職工人數(shù)324人,殘疾人比例到達(dá)44%。四是積極推動(dòng)社會(huì)福利設(shè)施建設(shè)。投資150萬(wàn)元,建筑面積達(dá)1000平方米的市社會(huì)福利院改擴(kuò)建工程已經(jīng)完工。五是社會(huì)事務(wù)管理依法有序運(yùn)行。截止11月25日,共辦理婚姻登記5600對(duì),辦理收養(yǎng)登記59件,依法救助各類(lèi)對(duì)象174人次。鎮(zhèn)村地名設(shè)標(biāo)工作順利推動(dòng),已近尾聲。對(duì)市區(qū)94條(個(gè))路、街、巷、小區(qū)實(shí)行了命名、更名。另外,殯儀服務(wù)單位發(fā)展勢(shì)頭良好。福彩銷(xiāo)售力度進(jìn)一步增大,截止11月20日,我市電腦彩票銷(xiāo)量1604萬(wàn)元。完成招商引資任務(wù),成功引進(jìn)上?蜕掏顿Y3000萬(wàn)元在市開(kāi)發(fā)區(qū)成立上海欣潤(rùn)(東臺(tái))環(huán)保設(shè)備有限公司。

敬老院述職報(bào)告3

  xx年本院仔細(xì)貫徹履行黨和國(guó)家的五保奉養(yǎng)目標(biāo)、政策和街道黨工委、做事處及上司部門(mén)對(duì)本院工作的指示精神,以成立省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為要點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)良化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)備齊備化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,概括起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、健全了制度,推行了規(guī)范化管理

  堅(jiān)持以人為本,著重從完美制度下手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后擬訂了院長(zhǎng)職責(zé)制,工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)選制度”、“禮貌院民小組”評(píng)選制度、衛(wèi)生房間評(píng)選制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民出門(mén)請(qǐng)銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。透過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理次序。

  二、仔細(xì)展開(kāi)了“三項(xiàng)評(píng)選”活動(dòng)

  在全院范圍內(nèi)仔細(xì)組織睜開(kāi)“五好院民評(píng)選”、“禮貌院民小組評(píng)選”和“衛(wèi)生房間評(píng)選”活動(dòng),每半年評(píng)選一次。年關(guān)將評(píng)出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行盛大的表彰大會(huì),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。透過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的睜開(kāi),培育和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),加強(qiáng)了院民的民眾榮譽(yù)感。

  三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷(xiāo)假制度的落實(shí)

  院民出門(mén)需向院務(wù)管理人員告假并允許后,領(lǐng)取院民表記牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回表記牌并消假,這樣做的成效是直觀(guān)、明確、嚴(yán)實(shí)、有效地根絕了院民擅自出門(mén)的雜亂現(xiàn)象,也為防備院民出門(mén)走失和院民在出門(mén)時(shí)期出現(xiàn)不測(cè),可以獲得社會(huì)各界的即時(shí)有效救援帶給了便利條件。

  四、嚴(yán)格履行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

  工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的禁止住院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳得病的禁止住院。對(duì)具備住院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們成立了個(gè)人信息檔案,推行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鳂有畔Ыo了方便,也為因人服務(wù)管理確立了目標(biāo)。

  五、成立了自我管理體制

  我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,著重發(fā)揮老人的作用,一是選舉出由院民參加的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)議論擬訂敬老院的長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃和今年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,寬泛征乞降聽(tīng)取院民在生活方面的建議和介紹,負(fù)責(zé)擬訂每周飯、菜譜,詳細(xì)掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),按期結(jié)算伙食帳目、重要節(jié)日調(diào)劑好飯菜花式,保證飯菜供給。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小構(gòu)成員輪番值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線(xiàn)路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防備食品中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防備不測(cè)事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效體制,充分調(diào)換了各小組的工作專(zhuān)心性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  六、推行了分級(jí)護(hù)理,為老人帶給了人性化,親情式服務(wù)

  一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

  二是睜開(kāi)了談心活動(dòng)。

  三是分級(jí)護(hù)理,對(duì)一般院民推行慣例護(hù)理,對(duì)半自理院民推行二級(jí)護(hù)理,對(duì)生活不可以自理的院民推行了一級(jí)護(hù)理,讓五保老人真實(shí)感覺(jué)到黨和政府的關(guān)心社會(huì)的暖和,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,揚(yáng)起生活的帆船。

  七、對(duì)上專(zhuān)心爭(zhēng)取,努力提高辦院條件

  針對(duì)本院設(shè)備老化的`實(shí)質(zhì),整年共向街道做事處和上司業(yè)務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取到位資本100多萬(wàn)元。先后對(duì)院內(nèi)所有房子推行了粉刷和維修,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度暮年帶給了舒坦的生活、娛樂(lè)條件。

  總之,20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作獲得了一定成績(jī),遇到了上司和社會(huì)各界的寬泛贊美,成績(jī)只好說(shuō)明過(guò)去,不可以代表現(xiàn)在,更不可以說(shuō)明未來(lái)。下一年,我們將連續(xù)嚴(yán)格履行黨和國(guó)家的五保奉養(yǎng)目標(biāo)、政策,牢牢依賴(lài)上司和廣大院民,開(kāi)辟創(chuàng)新,連續(xù)進(jìn)步,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為建立和睦社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

敬老院述職報(bào)告4

  敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及上級(jí)部門(mén)對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)建先進(jìn)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了敬老院的各項(xiàng)工作,歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理

  堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度。通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

  二、倡導(dǎo)人文服務(wù),弘揚(yáng)敬老風(fēng)尚

  敬老院成立開(kāi)始,牢固樹(shù)立"全心全意為老人服務(wù)的思想",把"百善孝為先"的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大,把自己當(dāng)做老人的兒女,象孝敬父母、長(zhǎng)輩一樣對(duì)待院里的老人,細(xì)心觀(guān)察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。

  敬老院工作人員自入院以來(lái),全身心的投入到敬老、愛(ài)老的事業(yè)中。他們堅(jiān)持以人為本,勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的.冷暖他們時(shí)刻記掛心上,什么時(shí)候該添制夏衣冬被,他們提前作好了準(zhǔn)備;五保老人有了病痛,請(qǐng)醫(yī)拿藥,忙過(guò)不停,對(duì)待五保老人勝過(guò)自己的親人

  三、服務(wù)保障工作

  1、組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)。

  2、定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

  3、及時(shí)督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔。并有專(zhuān)人為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套等。

  4、組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理花園、清除雜草等,通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。

  5、手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

  6、為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營(yíng)養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭(zhēng)天天不重。

  總之,經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績(jī),受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表現(xiàn)在,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

敬老院述職報(bào)告5

  麻店鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保對(duì)象為主,現(xiàn)有床位62個(gè),工作人員2人,入住五保老人62人,其中男性42人,女性20人,80周歲以上老人15人,雙目失明3人,智障3人,肢體殘疾6人。20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂(lè)”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念,增強(qiáng)為院民服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以服務(wù)為中心,進(jìn)一步完善自我,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開(kāi)展工作,現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié)。

  1、加強(qiáng)敬老院基礎(chǔ)建設(shè),為老人創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。今年以來(lái),投資5萬(wàn)元對(duì)下水道進(jìn)行了重新修建,投資3萬(wàn)元新購(gòu)取暖鍋爐一套,投資1萬(wàn)元對(duì)取暖設(shè)備進(jìn)行了改造,投資4萬(wàn)元對(duì)樓房房頂進(jìn)行了修繕。

  2、加強(qiáng)敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量

  首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對(duì)老人外出的管理。二是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體,專(zhuān)門(mén)為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),每天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)

  工作奠定了基礎(chǔ),建立了個(gè)人檔案。3月份,寧洪慶為老人做了白內(nèi)障手術(shù)。三是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。四是督促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、梳頭、整理床單、床鋪,每月為老人理發(fā),剃須。五是幫助老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。六是為老人訂置文化娛樂(lè)用品,如書(shū)籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克等,豐富了老人的日常生活。同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理菜園、清除雜草、修剪樹(shù)木等,通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。七是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。八是為老人提供可口便于消化的'飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營(yíng)養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭(zhēng)天天不重。九是積極開(kāi)展衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng),并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開(kāi)展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,現(xiàn)有3個(gè)老人成功戒煙。十是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。班克銘老人得的是嚴(yán)重肺心病,從他生病開(kāi)始,我們的管護(hù)人員就守著他,幫扶他大小便,老人家感動(dòng)的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。十一是對(duì)敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、接受救助對(duì)象等實(shí)行微機(jī)管理,收效顯著。

  3、定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開(kāi)展日常文娛活動(dòng),定期

  組織較大的慰問(wèn)活動(dòng),使五保老人心情好,并有正常的情感交流。為一對(duì)老年人舉辦了婚禮。

  4、創(chuàng)建院辦經(jīng)濟(jì),提高敬老院收入,組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,滿(mǎn)足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地2.5畝。

  5、存在的問(wèn)題

  主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

  今后,敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂(lè)”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念,切實(shí)提升工作水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進(jìn)敬老院工作再上新臺(tái)階。

敬老院述職報(bào)告6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xx,出生于一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,xx年被群眾推選為黨總支書(shū)記,xx擔(dān)任莊周敬老院院長(zhǎng)。多年來(lái),我始終兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對(duì)農(nóng)民群眾有著深厚的感情。連任五屆xx黨代表,先后獲得省優(yōu)秀敬老院院長(zhǎng)、市優(yōu)秀婦干等榮譽(yù),連續(xù)多年被市委、辦事處黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者。

  自從擔(dān)任xx敬老院院長(zhǎng)以來(lái),我始終把敬老院的建設(shè)和服務(wù)工作作為一件重要的政治任務(wù)來(lái)抓,在資金缺少的情況下,想盡一切辦法,保證入住老人供養(yǎng)難題,把黨和政府的關(guān)愛(ài)切切實(shí)實(shí)落實(shí)到了孤寡老人的身上,用我們真誠(chéng)實(shí)現(xiàn)了“為政府分憂(yōu),為社會(huì)盡責(zé),為人民盡孝”的辦院目的。

  過(guò)去的一年敬老院的工作可以說(shuō)是成績(jī)斐然。這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開(kāi)的?偨Y(jié)過(guò)去一段時(shí)間的敬老院工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的'歡樂(lè)園,孤寡老人的問(wèn)題是社會(huì)重大問(wèn)題,只要解決好敬老院的工作,對(duì)我們社會(huì)的安定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有巨大的推進(jìn)作用。現(xiàn)對(duì)敬老院近一年來(lái)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、本院基本情況

  xx敬老院座落于xx境內(nèi),占地面積xx畝,建筑面積xx平方米,包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂(lè)室、食堂等設(shè)施。目前,xx共有五保老人xx人,現(xiàn)有xx人入住敬老院。為了在20xx年達(dá)到集中供養(yǎng)率50%的目標(biāo),xx按照上級(jí)部署,經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證,xx敬老院被列入今年重點(diǎn)改擴(kuò)建計(jì)劃,力爭(zhēng)把xx敬老院建成國(guó)家級(jí)優(yōu)秀敬老院。在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心、支持和各級(jí)黨委、政府的高度重視下,敬老院將于近期動(dòng)工。

  二、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,注重服務(wù)

  為了提高服務(wù)質(zhì)量,xx明確民政辦主任具體負(fù)責(zé)敬老院的協(xié)調(diào)幫扶工作,聘用了會(huì)計(jì)、炊事員、衛(wèi)生員、服務(wù)員等4名專(zhuān)職工作人員,制定了一整套管理服務(wù)規(guī)章制度。

  凡是到敬老院來(lái)的老人年齡都較大,身體多病又無(wú)兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當(dāng)做自己的親人來(lái)對(duì)待,主動(dòng)、熱情、耐心、周到的為老人服務(wù),給老人提供一個(gè)良好生活的環(huán)境。一是值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。二是根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,安排好每周菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。三是定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,保持老人房?jī)?nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。四是定期給老人買(mǎi)洗漱用品和為他們理發(fā),對(duì)患有疾病的老人,專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜,對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。五是每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯,在老人生日之日專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備一份生日禮品(蛋糕、糖果等)送上等等,力求讓每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心、舒心,安享晚年。

  在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,敬老院還堅(jiān)持走積極創(chuàng)收、以院補(bǔ)院的路子,利用閑置土地栽種花木10畝,種植蔬菜4畝,挖了一口魚(yú)塘養(yǎng)魚(yú),不但讓五保老人老有所樂(lè)、老有所為,還有效地增加了敬老院的收入,提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩(wěn)定,相處和諧,充分感受到黨和政府給予的溫暖。

  三、加強(qiáng)管理,確保安全

  xx敬老院以高標(biāo)準(zhǔn)聘用工作人員,要求具有初中或中專(zhuān)以上文化程度,有實(shí)干精神,熱愛(ài)敬老事業(yè),作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng),身體健康。目前,全院共有工作人員4人,一年來(lái),通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),全體工作人員根據(jù)自己的工作分工切實(shí)履行崗位職責(zé),全面提高敬老院整體工作效率和服務(wù)水平,做好供養(yǎng)服務(wù)工作。

  保衛(wèi)管理方面,院內(nèi)已建立院民個(gè)人資料檔案和健康檔案,做好跟蹤服務(wù)。對(duì)老人的親屬、來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行登記制度、老人外報(bào)告和請(qǐng)假制度。定期或不定期召開(kāi)院民會(huì)議,院內(nèi)設(shè)立公開(kāi)欄,重大事項(xiàng)及伙食支出定期進(jìn)行公開(kāi),接受院民監(jiān)督。建立健全了院長(zhǎng)責(zé)任制,管理人員崗位責(zé)任制,院內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理制度,五保對(duì)象供養(yǎng)守則,衛(wèi)生制度,會(huì)議學(xué)習(xí)制度,請(qǐng)假銷(xiāo)假制度,財(cái)務(wù)管理和實(shí)物管理制度,各項(xiàng)規(guī)章制度齊全并上墻。

敬老院述職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我們陳?ài)拙蠢显狐h支部在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷支持下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序地開(kāi)展。堅(jiān)持把黨和人民的利益放在首位,堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),時(shí)刻把敬老愛(ài)老的事業(yè)放在心中,堅(jiān)持以人為本,積極創(chuàng)造條件。工作上取得了一定的成績(jī),受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰。下面將20xx年的支部工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)。

  一、積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)

  陳?ài)拙蠢显狐h支部按照縣委、鎮(zhèn)黨委的通一部署,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí),亦步亦趨地有組織、有計(jì)劃地嚴(yán)格按照黨章、認(rèn)真領(lǐng)會(huì):照照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病。以正面教育為主,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。期間召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì),組織生活會(huì),查擺突出問(wèn)題,落實(shí)解決措施,使支部工作正常有序的`開(kāi)展。

  二、堅(jiān)持老有所為發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)

  我們敬老院黨支部堅(jiān)持不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的指導(dǎo)思想,依托我院的地理位置的有利條件,探索出幾條適合我院發(fā)展的路子。

  1、發(fā)展蔬菜種植,我院現(xiàn)有菜園近五畝,在六位院民的辛勤勞作下,基本實(shí)現(xiàn)蔬菜自給。

  2、積極開(kāi)荒種地。14年我們與眾興村、馬城村達(dá)成了墓地托管協(xié)議,這兩處墓地近兩千畝,村里不要報(bào)酬,每年可收小麥近萬(wàn)斤、山芋近萬(wàn)斤、一千多斤芝麻和一部分花生綠豆等。

  3、興辦塘口經(jīng)濟(jì)。原來(lái)我們?cè)洪T(mén)前這口廢塘被人承包一直沒(méi)有充分有效利用,結(jié)合土地平整,通過(guò)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)及我院的積極爭(zhēng)取,這口塘免費(fèi)提供使用。我們因地制宜進(jìn)行水里養(yǎng)魚(yú)、水面養(yǎng)鴨近千只。同時(shí),我院還用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式年出欄十幾頭豬,全部用于五保老人的生活補(bǔ)貼。

  三、堅(jiān)持老有所樂(lè),美化環(huán)境,豐富文化生活

  我院不僅在物質(zhì)上滿(mǎn)足老人的需要,也時(shí)刻注重老人的精神文化需求。在每個(gè)老人心中營(yíng)造濃濃的氛圍,讓每個(gè)老人找到家的感覺(jué)。我們將前后大院進(jìn)行硬化,栽花植樹(shù),美化環(huán)境,打造花園式養(yǎng)老中心。不僅如此,我們還建立了文化宣傳欄、墻畫(huà),并且創(chuàng)建了文化幸福院。配置了自動(dòng)麻將機(jī)兩臺(tái),撲克紙牌娛樂(lè)室兩間,圖書(shū)200余冊(cè),讓老人在閑余時(shí)間自?shī)首詷?lè)。

  通過(guò)支部“一班人”和全體院民共同努力,各項(xiàng)工作和建設(shè)在全縣名列前茅。20xx年10月下旬由縣民政局組織在我院召開(kāi)了全縣敬老院,長(zhǎng)集分管民政的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的先進(jìn)敬老院現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)觀(guān)摩會(huì),受到了到會(huì)人員和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

  以上是我們敬老院黨支部在20xx年工作中取得的一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。我們深知離上級(jí)的要求還有很大的差距,今后,我們將更進(jìn)一步地努力,讓陳?ài)拙蠢显赫嬲蔀橐凰灞@先藗凁B(yǎng)老的樂(lè)園。

敬老院述職報(bào)告8

  20xx年,我們?cè)诿裾块T(mén)和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下:

  一、改變觀(guān)念,推行無(wú)紙化辦公,實(shí)行信息化管理

  從20xx年開(kāi)始,我院推行信息化管理。一是通過(guò)培訓(xùn),員工逐步掌握電腦操作,通過(guò)電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,老人、員工數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,到達(dá)動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。三是各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅僅準(zhǔn)確全面,真正做到無(wú)紙化辦公。

  二、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí),強(qiáng)化老人護(hù)理安全

  針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作。

  1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。我們每月對(duì)員工進(jìn)行“安全教育”,在員工中開(kāi)展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),個(gè)性是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。

  2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管狀況。

  3、與員工簽定消防職責(zé)狀,實(shí)行院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),分級(jí)管理,全員共抓的'運(yùn)行機(jī)制。

  三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平通過(guò)全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核,我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在市、區(qū)慈善會(huì)支持下,獲得“善款”68400元,新增一套“太陽(yáng)能熱水器”,有效降低運(yùn)行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),安全員用心參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并通過(guò)特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn),一名護(hù)理員通過(guò)培訓(xùn),獲得“護(hù)理專(zhuān)業(yè)初級(jí)證書(shū)”。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過(guò)老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測(cè)評(píng),到達(dá)提高護(hù)理水平的。

  四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平在20xx年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中,我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度,狠抓達(dá)標(biāo),注重持續(xù)。首先,召開(kāi)員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神,提高員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),二是對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。四是借“達(dá)標(biāo)”東風(fēng),在獲得“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,12月份,通過(guò)全體員工努力,我院又通過(guò)了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì)”考評(píng)。

  目前,老人和老人家屬對(duì)我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿(mǎn)意,收到老人家屬贈(zèng)送的9面旌旗,1封感謝信。xxx老人說(shuō),我去過(guò)10多個(gè)敬老院,那里的服務(wù)是,院長(zhǎng)、員工每人都親切可愛(ài)。xxx老人特意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。

  五、新年工作打算

  1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),全面員工素質(zhì)

  用心參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn),計(jì)劃3名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(初級(jí))培訓(xùn),2名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(中級(jí))培訓(xùn)。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn),通過(guò)以會(huì)代培、以考代培等形式,在員工中開(kāi)展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),全面提高員工護(hù)理的水平。

  2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制

  一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)》,要求老人與院方同舟共濟(jì),共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn),提高保險(xiǎn)系數(shù)。三是在員工中開(kāi)展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng),即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。全面提高服務(wù)質(zhì)量,以老人參保為基礎(chǔ),以護(hù)理員操作為抓手,突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制,全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

  3、全面落實(shí)管理制度,狠抓規(guī)范操作

  繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,做到制度落實(shí)到位,各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。在20xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟、硬件建設(shè)。力爭(zhēng)在新的一年里,取得更好的成績(jī)。

敬老院述職報(bào)告9

  自xx鎮(zhèn)敬老院建立以來(lái),敬老院堅(jiān)持以人為本,服務(wù)老人,強(qiáng)化管理,逐步發(fā)展,持續(xù)改善院民生活條件,提升五保老人的生活質(zhì)量,敬老院建設(shè)全面發(fā)展,得到了社會(huì)的充分肯定。

  一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)

  敬老院建立以來(lái),黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),

  把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓。敬老院建成后,為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),民政、武裝、財(cái)政、計(jì)生、團(tuán)委等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組,對(duì)敬老院的建設(shè)和管理實(shí)行監(jiān)督和管理,F(xiàn)以鎮(zhèn)長(zhǎng)孫全華為組長(zhǎng),李斌為副組長(zhǎng)的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研,實(shí)時(shí)了解敬老院的狀況,解決院里的困難問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,噓寒問(wèn)暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫忙敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來(lái)臨的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾,供他們生火取暖。每每逢年過(guò)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)們還專(zhuān)程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關(guān)懷,感受人間的溫暖。

  二、倡導(dǎo)人文服務(wù),弘揚(yáng)敬老風(fēng)尚

  敬老院成立開(kāi)始,牢固樹(shù)立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大,把自己當(dāng)做老人的兒女,象孝敬父母、長(zhǎng)輩一樣對(duì)待院里的老人,細(xì)心觀(guān)察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。

  當(dāng)前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶(hù),總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓?jiān)诖,生活不能自理的老人),其余養(yǎng)員也均是高齡老人。

  敬老院工作人員自入院以來(lái),他們放棄了照顧家里老人、孩子的時(shí)間,放棄了節(jié)假日,春節(jié)期間,服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個(gè)老人情緒有些低落。透過(guò)細(xì)心觀(guān)察得知,原先老人望見(jiàn)別人都有親屬來(lái)探望,自己親人沒(méi)來(lái),心里有點(diǎn)兒不是滋味。服務(wù)員主動(dòng)與其親人實(shí)行了溝通,在大年初三他們的侄兒突然到來(lái),老人欣喜異常。

  敬老院不但僅在物資上滿(mǎn)足老人的需要,也時(shí)刻注重老人的精神需求。在每個(gè)老人心中營(yíng)造濃濃的.親情氛圍,讓每個(gè)老人都能找到家的感覺(jué)。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r(shí)候,因過(guò)不慣院里的生活,心里有抵觸情緒,火氣個(gè)性大,并且假裝生活不能自理,每一天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員明白老人的心結(jié),就象對(duì)待親人一樣,每一天一日三餐喂給他吃,還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅(jiān)持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺(jué),不但站起來(lái)自食其力了,還在院種植地?cái)夭轀缦x(chóng),呵護(hù)蔬菜。

  敬老院里有個(gè)“生日角”,院長(zhǎng)把每位老人的生日都記了下來(lái),每當(dāng)有老人過(guò)生日時(shí),院長(zhǎng)都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對(duì)完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買(mǎi)來(lái)了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂(lè)。四、完善規(guī)章制度,增強(qiáng)院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì),制定了院長(zhǎng)任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟(jì)職責(zé)制度,衛(wèi)生、安全制度,敬老院里有個(gè)“生日角”,院長(zhǎng)把每位老人的生日都記了下來(lái),每當(dāng)有老人過(guò)生日時(shí),院長(zhǎng)都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對(duì)完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買(mǎi)來(lái)了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂(lè)。

  三、完善規(guī)章制度,增強(qiáng)院務(wù)管理

  院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì),制定了院長(zhǎng)任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟(jì)職責(zé)制度,衛(wèi)生、安全制度,會(huì)議學(xué)習(xí)制度,請(qǐng)銷(xiāo)假制度,財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,會(huì)議學(xué)習(xí)記錄簿,院民工作狀況記錄簿,請(qǐng)銷(xiāo)假記錄簿,環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比登記簿,五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊(cè)。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,供大家學(xué)習(xí),還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在財(cái)務(wù)上,實(shí)時(shí)報(bào)賬,實(shí)時(shí)監(jiān)督,實(shí)時(shí)公開(kāi)。敬老院的各項(xiàng)建設(shè)工程,一律向社會(huì)公開(kāi)承包,理解群眾監(jiān)督。因?yàn)閷?shí)行了規(guī)范化管理,敬老院的各項(xiàng)工作和日常生活井井有條,深受社會(huì)的好評(píng),他們的管理模式和經(jīng)驗(yàn)已在全市推廣。

  四、努力改善敬老院環(huán)境,持續(xù)提升老人的生活質(zhì)量

  為了改善敬老院環(huán)境,為老人們帶給更安全更舒適的居住,在政府和廣大群眾的努力之下,新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛(wèi)生的食堂,配套齊全的娛樂(lè)室,滿(mǎn)院飄香的花園,方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后,他們將會(huì)搬進(jìn)新居,安享晚年之樂(lè)。

敬老院述職報(bào)告10

  ××敬老院成立于年,占地面積畝,現(xiàn)有工作人員名,供養(yǎng)五保老人名,寄養(yǎng)名,F(xiàn)擁有各類(lèi)生產(chǎn)、生活用房間,建筑面積x平方米,其中住宅樓為平方米,生活用房和輔助用房平方米,生產(chǎn)用房平方米。20xx年,敬老院在鄉(xiāng)黨委、政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民政部門(mén)的支持下,供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、基本建設(shè)、管理水平和院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體都有了新的突破。主要體此刻以下幾個(gè)方面:

  一、精心選人,配備一支賴(lài)以信任的堅(jiān)強(qiáng)班子。

  為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂(yōu)。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列,同等對(duì)待,享受同等待遇,即時(shí)為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),并做到調(diào)資同步,增幅同步,充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,安心地工作。

  二、立足自我,闖出一條以副補(bǔ)院的發(fā)展路子。

  我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,敬老院的費(fèi)用全由財(cái)政列支難度較大。所以,鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子。一是開(kāi)發(fā)種植項(xiàng)目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜,一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問(wèn)題。在合理利用資源的基礎(chǔ)上,圈養(yǎng)豬頭,有力的改善了院民的生活水平。

  當(dāng)前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為元/年,因?yàn)楹侠砝觅Y源,我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到元/年,還按月發(fā)放每人元的零用錢(qián)。

  三、強(qiáng)化管理,建立一個(gè)規(guī)范有序的服務(wù)中心。

  為了增強(qiáng)敬老院的管理,使之有序運(yùn)行,我們成立了院務(wù)管理委員會(huì),落實(shí)了管理職責(zé)制,到達(dá)了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求絕大部分院民的意見(jiàn),即時(shí)制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織院民學(xué)習(xí)討論,持續(xù)完善,持續(xù)補(bǔ)充。在老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間展開(kāi)幫護(hù)活動(dòng),使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到即時(shí)幫忙。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,我們制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度,人人都有生產(chǎn)項(xiàng)目,人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年底實(shí)行評(píng)比活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅(jiān)持勤儉持家、勤儉辦院的.方針,扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理。

  四、熱誠(chéng)服務(wù),營(yíng)造一座老有所樂(lè)的理想樂(lè)園。

  為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的晚年,我們?cè)谠龃笥残栽O(shè)施建設(shè)投入的同時(shí),始終把服務(wù)工作放在第一位,主要強(qiáng)化了“二個(gè)服務(wù)”。一是社會(huì)化服務(wù)。這些年來(lái),全鄉(xiāng)上下尊老愛(ài)老已蔚然成風(fēng),鄉(xiāng)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶(hù)家中為老人們洗衣、洗被、縫補(bǔ)衣服。校園組織紅領(lǐng)巾小分隊(duì)定期上門(mén)為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù)。對(duì)敬老院的老人,我們總是千方百計(jì)滿(mǎn)足老人們的愿望,從不把老人當(dāng)外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆⻊?wù),在伙食上安排病號(hào)飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒(méi)早沒(méi)晚地照料,直到安詳去世。如今,敬老院的老人能夠玩得開(kāi)心,吃得滿(mǎn)意,過(guò)得幸福。

  這個(gè)年來(lái),我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但與上級(jí)的要求還有必須差別。今后,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,在創(chuàng)特色上做文章,爭(zhēng)創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

【敬老院述職報(bào)告】相關(guān)文章:

敬老院實(shí)踐報(bào)告07-28

敬老院實(shí)習(xí)報(bào)告11-11

敬老院調(diào)研報(bào)告08-15

【熱門(mén)】敬老院實(shí)踐報(bào)告08-13

暑假敬老院實(shí)踐報(bào)告07-29

鎮(zhèn)敬老院調(diào)研報(bào)告08-18

鎮(zhèn)長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告08-15

縣長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告08-15

敬老院實(shí)習(xí)報(bào)告四篇08-30