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基層治理工作匯

時間:2024-07-15 11:43:18 工作匯報 我要投稿
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基層治理工作匯報(集合)

  在平平淡淡的日常中,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗,如何寫一份正確的匯報呢?以下是小編幫大家整理的基層治理工作匯報,歡迎大家分享。

基層治理工作匯報(集合)

基層治理工作匯報1

  自提升基層網(wǎng)格化社會治理水平試點工作開展以來,XX街道黨工委高度重視,在區(qū)委政法委的關(guān)心指導(dǎo)下,結(jié)合各項工作,下移工作重心,明確責任,落實舉措,平穩(wěn)有序推進試點工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、目前工作開展情況

  1、多措并舉,打牢網(wǎng)格化試點工作基礎(chǔ)

  一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。參照區(qū)級模式,成立由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,黨工委副書記為副組長,相關(guān)職能部門為成員的街道網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是進行網(wǎng)格公示。在試點社區(qū)網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌,將專職網(wǎng)格長、兼職網(wǎng)格長、轄區(qū)民警、黨務(wù)志愿者的姓名、照片、聯(lián)系電話等基本信息進行公示,統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡。三是扎實開展走訪。月湖社區(qū)試點根據(jù)網(wǎng)格規(guī)范達標率監(jiān)測評價考核要素,結(jié)合社區(qū)工作的實際,印制了“月湖社區(qū)網(wǎng)格管理入戶調(diào)查表”,表中詳列11大項23小項的信息,充分掌握網(wǎng)格內(nèi)人員情況,并在5月底完成了5個網(wǎng)格所有服務(wù)人口的走訪。

  2、精細部署,確保網(wǎng)格化試點工作實效

  一是因地制宜劃分網(wǎng)格。結(jié)合此次社區(qū)區(qū)劃調(diào)整,根據(jù)地緣相近、人員相識、規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便管理的`原則重新劃分網(wǎng)格,街道網(wǎng)格數(shù)量由原來的54個調(diào)整為37個,網(wǎng)格劃分更加科學(xué)合理。二是科學(xué)設(shè)置服務(wù)團隊。為了更好地為搬遷安置小區(qū)——華誠新村網(wǎng)格的居民服務(wù),加強居民心理上的認同感,月湖社區(qū)從街道其余4個搬遷安置社區(qū)的居民中,聘請4名有群眾基礎(chǔ)、政治素質(zhì)較高的原社區(qū)小組長、小隊長、黨員、退休工作人員擔任兼職網(wǎng)格長。同時,聘請小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理擔任兼職網(wǎng)格長,發(fā)展了一批熱心網(wǎng)格工作、素質(zhì)較高、年輕化的網(wǎng)格志愿者,最終形成“1名專職網(wǎng)格長、5名兼職網(wǎng)格長、N名網(wǎng)格志愿者”共同服務(wù)、共同管理的組織架構(gòu)。三是完善落實走訪制度。分級分類對網(wǎng)格內(nèi)群眾進行走訪服務(wù),重點關(guān)注特殊人群、弱勢群體,確保第一時間掌握特殊人群、矛盾糾紛等相關(guān)線索隱患,第一時間了解群眾訴求,所需服務(wù),第一時間為群眾代辦社區(qū)事項,提供咨詢,真正做到服務(wù)群眾零距離。

  3、開拓創(chuàng)新,提升網(wǎng)格化試點工作質(zhì)量

  專職網(wǎng)格長在走訪過程中發(fā)現(xiàn)排查的信訪苗頭、安全隱患等問題時,填寫“網(wǎng)格排查事件流轉(zhuǎn)單”,上報街道黨政辦,由分管領(lǐng)導(dǎo)批示后,直接交由職能部門辦理,形成發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、結(jié)案的閉環(huán),事件處理更高效,責任更明確。同時充分發(fā)揮居民自身作用,由專職網(wǎng)格長定期召集兼職網(wǎng)格長、網(wǎng)格志愿者、居民代表舉行“民情通報會”,對收集到的社區(qū)民意、矛盾糾紛進行梳理、討論、協(xié)調(diào)解決。

  二、存在的問題

  一是專職網(wǎng)格長素質(zhì)亟待提高。社區(qū)工作人員擔任專職網(wǎng)格長下沉網(wǎng)格后,需直接面對群眾,接受群眾咨詢,代辦有關(guān)各種事項,調(diào)解矛盾糾紛,這就對專職網(wǎng)格長提出了更高的要求,部分專職網(wǎng)格長的能力亟需加強。

  二是部分社區(qū)綜合力量還需加強。月湖社區(qū)作為試點,基礎(chǔ)條件較好、人員力量相對充足,但街道其他社區(qū)還存在基礎(chǔ)薄弱、人員結(jié)構(gòu)老化的問題,為保證下步網(wǎng)格化工作的全面實行,需對這些社區(qū)做到資金、人員的保障。

  三、下一步工作計劃

  下一步,XX街道將從以下四個方面進一步完善和提升網(wǎng)格化試點工作質(zhì)效:

  一是著力增強社區(qū)力量。通過區(qū)人社局公開擇優(yōu)招聘10名社區(qū)工作人員,充實社區(qū)(村)人員力量。二是建立健全考評機制。健全專職網(wǎng)格長考核激勵辦法、細則,形成專職網(wǎng)格長工作定期通報制度,定期通報網(wǎng)格長“全要素”手機平臺工作完成情況。三是全面提高社工素質(zhì)。結(jié)合實際工作,定期對專職網(wǎng)格長進行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn),并形成專門的培訓(xùn)體系,提高其業(yè)務(wù)能力,自身素質(zhì)。四是充分利用網(wǎng)絡(luò)手段。將綜治內(nèi)網(wǎng)、城管內(nèi)網(wǎng)移入街道網(wǎng)格化指揮中心,光纖接入XX地區(qū)51個公安監(jiān)控,3個“藍天衛(wèi)士”監(jiān)控,設(shè)立城管值班室、公安聯(lián)防值班室,全方位掌握XX地區(qū)治安狀況。

  各位領(lǐng)導(dǎo),提升基層網(wǎng)格化社會治理水平,是全面深化平安京口建設(shè)、加快推進高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。我們將結(jié)合實際、創(chuàng)新舉措、篤實目標,大力推進構(gòu)建基層社會治理新格局!

基層治理工作匯報2

  半年來,綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認真貫徹落實市、區(qū)政法工作會議精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以維護人民利益為根本,以維護社會和諧穩(wěn)定為目標,以維護社會公平正義為核心,深入開展平安創(chuàng)建,推進矛盾糾紛調(diào)處工作,切實解決突出問題,為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。半年來的工作總結(jié)如下:

  一、嚴格落實制度,增強保平安的政治責任

  我辦嚴格落實社會治安綜合治理各項制度,一是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責任制,把政治綜治工作和平安建設(shè)工作做為重要工作,鎮(zhèn)長為維護社會穩(wěn)定第一責任人,并建立綜治責任人檔案作為年終考評的重要依據(jù)。二是完善目標管理責任制,在年初三級干部會與各責任單位層層簽定綜治目標管理責任書。把責任切實落實到各單位、部門的主要負責人肩上。三是實行責任追究制,對因信息掌握不準,矛盾糾紛排查不到位,調(diào)處工作乏力,措施不落實引發(fā)重大群體性的事件甚至激化升級的,堅決追究有關(guān)責任人責任。四是落實會議制度,堅持每季度召開一次綜治例會,分析形勢、交流經(jīng)驗、通報情況、布置工作,努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調(diào)處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。

  二、加大矛調(diào)力度,全力維護社會穩(wěn)定

  針對當前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢,我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強穩(wěn)定形勢的分析研判,牢牢把握工作主動權(quán)。堅持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析,認真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問題,并及時進行通報督辦,切實把影響穩(wěn)定的問題找準摸清,采取針對性措施預(yù)防在先。如今年以來的“兩會”“冰災(zāi)”“奧運火炬通過”等特殊時期的維穩(wěn)工作,在按要求做好排查和“零報告”的前提下,認真做好工作預(yù)案,確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施有計劃有人員有保障,重點人員穩(wěn)控好,突發(fā)情況處理好。二是規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系,著力抓好矛調(diào)工作體系建設(shè)。并在紅星村建立矛調(diào)室試點,延伸矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)到村組,形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調(diào)解格局,充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的綜合作用,積極預(yù)防和減少群體性的事件的發(fā)生,及時協(xié)調(diào)督辦重點矛盾糾紛,限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。1—5月共排查調(diào)處矛盾糾紛27起,調(diào)處成功25起,調(diào)解成功率達92、6%。三是加X制宣傳教育力度,認真實施“五五”普法規(guī)劃。成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組,強化工作責任,發(fā)揮職能作用,深入開展法律“六進”活動,加強工作指導(dǎo)協(xié)調(diào),提高全民法律素質(zhì)。

  三、深化創(chuàng)安建設(shè),夯實治安綜治、信訪維穩(wěn)工作措施

  平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細作,在立足當前現(xiàn)有條件的情況下,我辦堅持做好宣傳工作,完善“雙向承諾”制,深化“群防群治”隊伍建設(shè),做好安置幫教減少重新犯罪,有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。一是加大宣傳力度,積極開展“綜治宣傳月”活動。充分結(jié)合當?shù)靥厣ㄈ缦赡飶R會、集市等),利用板報、專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,緊緊圍繞“突出踐行科學(xué)發(fā)展觀”的要求,以“法治、平安、和諧、服務(wù)”為宣傳主題,宣傳《江西省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關(guān)的法律法規(guī),增強群眾法治意識和觀念。二是完善“雙向承諾”制,立足解決群眾實際問題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管,樹立危機意識、憂患意識、親X識,積極辦理來信來訪,以誠相待,換位思考,能調(diào)解的矛盾努力化解,能解決的問題積極解決,不能立即解決的認真做好解釋工作。1—5月共受理來信32件來訪16件,除個別老上訪戶重訪纏訪,95%以上的來訪都得到了有效的解決,得到廣大群眾的認可和支持。三是深化“群防群治”隊伍建設(shè),延伸村組網(wǎng)絡(luò)渠道。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強“群防群治”工作指導(dǎo),明確職責任務(wù),積極落實人防(巡查隊伍)、物防(小區(qū)安保)、技防(監(jiān)控攝像)等措施和制度,限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)觸角作用,為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持,為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。四是強化刑釋解教人員安置幫教工作,成立幫教工作小組,定人定責加強監(jiān)護、教育和管理,做到不漏管、不失控,預(yù)防和減少重復(fù)犯罪,做好維護婦女兒童權(quán)益工作,努力維護弱勢群體的'合法權(quán)益。

  四、開展“雙抓雙促”活動,融洽黨群干群關(guān)系

  我辦深入村組一線了解群眾所思所想,積極參與各種建設(shè)(如工程征地拆遷、新農(nóng)村建設(shè)、組織建設(shè)等),認真處理關(guān)系群眾切身利益的事情,全心全意為群眾謀福祉。如幫助農(nóng)民工追討欠資20萬元,協(xié)助村里募集十萬余元資金修復(fù)老虎坑坍塌受損的水庫,123工程征地欠資周邊百戶人家的穩(wěn)控工作,“兩會”期間制定專項預(yù)案穩(wěn)控重點上訪人員,奧運火炬通過我鎮(zhèn)的安保工作,協(xié)助掛點單位區(qū)總工會擬定相關(guān)掛點措施(主要是安排各種技能培訓(xùn)提高農(nóng)民工的就業(yè)能力),結(jié)對幫扶紅星村十人至今等等!半p抓雙促”活動開展以來,我辦下村的次數(shù)多了,認識的人也多了,在與群眾一問一答的過程中,各種措施政策也更清楚了,一些問題有爭論也不用往機關(guān)里跑了,我辦的工作水平進一步提高,黨群關(guān)系更加密切,以實現(xiàn)小和諧促進了水東鎮(zhèn)的大和諧。

基層治理工作匯報3

  在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中,X縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè),以X社區(qū)為試點,探索實踐“五心”工作法,著力破解服務(wù)精準難、群眾就業(yè)難等問題,推動移民社區(qū)治理全面提升,F(xiàn)將做法及成效匯報如下:

  一、基本情況

  X社區(qū)是X縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一,位于X縣城X鎮(zhèn)X村,共新建X棟X層式安置房,X年X月集中安置了來自全縣X個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))X個自然村X戶X人。社區(qū)黨支部共有黨員X名,支部成員X名。社區(qū)同時下設(shè)X個一級網(wǎng)格,X個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”,實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“X實踐”,構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。

  二、主要做法

 。ㄒ唬⿵娀M織建設(shè),提升組織活力

  如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園,成為擺在X社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題,X社區(qū)黨支部問計于民,提出了“X”黨建工作思路,即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”,圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”,聚焦“精準服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”,著力抓好五大重點工作,逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。一是“兩委”換屆選出好班子,X年X社區(qū)先行先試,在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作,順利實現(xiàn)“一肩挑”,新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升,平均年齡X歲,大專以上學(xué)歷占比X%,實現(xiàn)高學(xué)歷年輕化,并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。二是加強黨員隊伍管理,對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制,通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面,充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理,日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主,考核評分占比應(yīng)達年終責任制考核的X%以上,搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺,通過一對一的微信管理,建立流動黨員電子臺賬,實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度,按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理,一季一考核,一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制,通過設(shè)立“居民夜!,居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分,切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標,黨支部建立快速聯(lián)動解決機制,居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進行“星級化”評定,為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。

 。ǘ┖裰睬诹幕,弘揚清風正氣

  社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀,通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育,積極開展群眾文化生活活動,制定移風易俗居民公約,引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí),大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦,文明祭祀,提升鄉(xiāng)風文明。一是組織社區(qū)文藝愛好者,成立了文藝宣傳隊,通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式,用身邊的事教育身邊的人。二是通過制定移風易俗居民公約,引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí),移風易俗,通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制,大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。三是開展各項群眾文化生活活動,設(shè)立居民活動中心和圖書室,堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動,營造了其樂融融、和諧而居的.大家庭氛圍,增強了居民鄰里間的感情。

 。ㄈ┮龑(dǎo)黨員示范,凝聚服務(wù)合力

  一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn),戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況,社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務(wù)”,推行“窗口式”辦公,全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”,落實黨員主動上門服務(wù)摸排風險機制,協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛,潛在的風險及時得到化解。二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務(wù),持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題,組織黨員定期或不定期摸排X余人次,積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生,積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調(diào),妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題X余個。三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”,架牢上下溝通“連心橋”,為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程,切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機信號差,嚴重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題,與通信公司溝通,安裝通訊信號發(fā)射塔,解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口,解決了居民上網(wǎng)難的問題。

 。ㄋ模(gòu)建治理網(wǎng)格,提升治理效能

  針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況,全面實行網(wǎng)格化管理,對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪X起,累計化解各類矛盾糾紛X件,解決群眾訴求X條,協(xié)商議定社區(qū)重大事項X件,化解重大疑難問題X件,社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊伍,構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構(gòu),X戶X人全部納入X個大網(wǎng)格,X個小網(wǎng)格、X個微網(wǎng)格,形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道,建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”,通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式,線上線下加強對居民的教育培訓(xùn),多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū),加大巡邏防范的力度和密度,組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動,新建社區(qū)警務(wù)室X個,“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋,構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄎ澹┩怀鳇h旗引領(lǐng),實現(xiàn)“三個一批”

  社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求,扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手,搭建就業(yè)平臺,多渠道解決移民就業(yè)問題,健全完善了就業(yè)服務(wù)體系,建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機制,初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋,推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標,建設(shè)了X畝香菇、X畝的蔬菜大棚園區(qū),引進X食品有限公司、X生物科技有限公司粽子包裝車間、X縣工藝品有限公司柳條編織車間、X服裝加工車間、核桃去皮加工車間,可滿足X余人就近就業(yè)。二是搞好技能培訓(xùn),勞務(wù)輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社,召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會,培訓(xùn)貧困勞動力X余人次,向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力X余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動,X余家用工單位和X余人達成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬,全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況,有序輸出勞動力X余人。三是設(shè)置公益崗位,解決一批。用足用活光伏收益資金,合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等X個,成立了由X人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由X人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍,制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度,實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn),增收一批。合理利用搬遷村土地資源,在X、X、X等搬遷村,引進項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地X畝,流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達X余元。

  三、下一步工作安排

  一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位,充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗,充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢,以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。

  二是以人民為中心,在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫,繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”,深化法治思維,搭建基層多元解紛快車道,充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢,運用“心治”促進基層群眾“心安”,探索走出基層法治新路徑。

  三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀,在典型選樹和氛圍營造上下功夫,把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動,拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動,滿足社區(qū)居民要求。

基層治理工作匯報4

  認真中央、省市委的部署要求,堅持一手抓安全生產(chǎn)、一手抓社會穩(wěn)定,加快推進市域社會治理現(xiàn)代化,以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境,為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”為全面建成小康社會提供堅強保障。現(xiàn)將工作進展情況匯報如下:

  一、工作整體推進情況

  2020年9月,一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。鶴壁市市域社會治理現(xiàn)代化工作會議召開后,市應(yīng)急局黨委高度重視迅速成立了以黨委書記、局長王關(guān)明同志為組長,各黨委委員為副組長,機關(guān)各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時對目標任務(wù)進行了認真分解,任務(wù)明確到科室,印發(fā)了《中共鶴壁市應(yīng)急管理局委員會關(guān)于成立市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作任務(wù)分解的通知》,明確提出了各項任務(wù)完成時間節(jié)點。二是建立工作推進機制。根據(jù)鶴社治〔2020〕1號文件要求認真推進公共安全組工作。作為公共安全組組長單位,及時召開成員單位聯(lián)席會議,積極推進各成員單位工作開展,同時建立微信群,加強成員單位之間的溝通、協(xié)調(diào),及時收集各成員單位反饋的意見建議,并進行反饋。三是及時上報信息。按照市域社會治理領(lǐng)導(dǎo)辦公室要求及時上報了《中共鶴壁市應(yīng)急管理局委員會關(guān)于成立市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作任務(wù)分解的通知》、《關(guān)于召開市市域社會治理現(xiàn)代化公共安全專項小組推進會的通知》、《公共安全專項小組第一次工作推進會情況匯報》、應(yīng)急局11月份市域社會治理現(xiàn)代化公共安全組工作情況匯報、市應(yīng)急局市域社會治理現(xiàn)代化工作這點等工作信息和總結(jié)。

  二、具體工作完成情況

  1、及時建成平安建設(shè)協(xié)調(diào)機制。一是為提高全市應(yīng)急管理綜合能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,為全市“兩個高質(zhì)量”發(fā)展提供保障,全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,健全應(yīng)急管理體系,主動適應(yīng)應(yīng)急管理新要求,牽頭起草并以市政府的名義印發(fā)了《鶴壁市人民政府關(guān)于改革完善應(yīng)急管理體系的實施意見》(鶴政〔2020〕20號),成立了鶴壁市人民政府應(yīng)急救援總指揮部、鶴壁市人民政府專項應(yīng)急指揮部。二是為深入貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的通知》(中辦發(fā)〔2018〕1號)和《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關(guān)于推進城市安全發(fā)展的實施意見》(豫辦〔2018〕30號)精神,進一步強化城市運行安全保障,有效防范事故發(fā)生,提高城市防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)能力,推動國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作,市應(yīng)急管理局牽頭起草并印發(fā)了《中共鶴壁市委辦公室鶴壁市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<鶴壁市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市工作方案>的`通知》(鶴辦〔2020〕11號),成立了以市委主要領(lǐng)導(dǎo)任第一組長,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各位副市長為副組長,各縣區(qū)政府、市直相關(guān)單位主要負責同志為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)有關(guān)部門精干力量組成了工作專班,定期通報工作進展情況。三是市應(yīng)急管理局緊緊圍繞確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn),著力提升綜合防范水平,大力提高應(yīng)急救援能力制定了《鶴壁市應(yīng)急管理局2020年工作要點》,并與各縣區(qū)局、機關(guān)各科室簽定了目標責任書。

  2、調(diào)整充實平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。市應(yīng)急管理局根據(jù)年度工作責任目標和單位實際及時調(diào)整充實了綜治和平安建設(shè)工作工作小組,印發(fā)了《鶴壁市應(yīng)急管理局關(guān)于調(diào)整綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(鶴應(yīng)急〔2020〕14號)。

  積極做好平安建設(shè)宣傳教育。市應(yīng)急管理局積極依托“全國安全生產(chǎn)月”、“國家防災(zāi)減災(zāi)日”向廣大人民群眾積極宣傳安全生產(chǎn)意識、應(yīng)急救援以及減災(zāi)救災(zāi)常識,提高群眾的安全意識和特殊時期的應(yīng)急自救能力。積極發(fā)動群眾參加網(wǎng)上平安建設(shè)滿意度調(diào)查,提高群眾對平安建設(shè)的滿意度。

  3、行業(yè)平安建設(shè)。按市委政法委的安排部署,市應(yīng)急局積極配合各行業(yè)主管部門制定行業(yè)平安建設(shè)標準,嚴格對照標準對創(chuàng)建單位進行了檢查驗收。

  4、依托平安建設(shè)協(xié)調(diào)機制,健全矛盾風險聯(lián)運處置機制和工作預(yù)案。一是為確保新中國建立七十周年系列活動期間全局治安大局平穩(wěn),市應(yīng)急局制定了《矛盾糾紛大排查大化解暨命案防范百日行動方案》,深入摸底,全面排查,及時消除隱患,妥善解決群眾利益。自8月底起,共排查重點人群10人,落實化解穩(wěn)控措施10人;重點部位共排查38處,發(fā)現(xiàn)問題13個,化解問題13個。雙化解率均達到100%。二是為貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全專項整治三年行動實施方案》以及全國危險化學(xué)品安全生產(chǎn)片區(qū)視頻座談會部署,河南省積極參與國家關(guān)于開展危險化學(xué)品雙重預(yù)防建設(shè)試點省,市委、市政府同時將雙重預(yù)防體系建設(shè)工作列入市深化改革重點事項,市應(yīng)急局及時跟進,出臺了《鶴壁市深化安全生產(chǎn)風險隱患雙重預(yù)防體系實施方案》、《鶴壁市2020年全面推進安全生產(chǎn)風險隱患雙重預(yù)防建設(shè)工作方案》,明確工作目標、實施步驟、重點任務(wù)和責任分工,取得了良好成績,鶴壁市政府作為典型代表在全省雙重預(yù)防體系建設(shè)暨專項整治三年行動推進會上作了發(fā)言。三是2020年以來,市應(yīng)急管理局黨委,積極推進“四大一送”常態(tài)化,持續(xù)開展系列活動,認真制定工作計劃和工作臺賬,確保各項工作取得實效。

  5、完善平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))創(chuàng)建標準及驗收命名辦法。按市委政法委安排部署,積極參與相關(guān)單位的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))創(chuàng)建標準及驗收命名辦法。

基層治理工作匯報5

  近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)認真貫徹落實上級指示精神,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四、五、六中全會精神,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞建設(shè)“生態(tài)xx,魅力xx,和諧xx,平安xx”總體目標,改革創(chuàng)新、開拓進取,著力加強了黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè),有效發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,F(xiàn)將基層組織建設(shè)工作的情況總結(jié)如下:

  一、建立健全基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任機制,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供根本保證

 。ㄒ唬┟髫熑,抓好基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制。鄉(xiāng)黨委書記是基層組織建設(shè)工作第一責任人,各黨組織負責人為基層組織建設(shè)工作直接責任人。年初,制定了相關(guān)制度,層層分解工作任務(wù)、目標,將基層組織建設(shè)工作納入每年的干部年度考核和村級主要工作考核中,工作中逐村逐項督查指導(dǎo),增強了各級抓基層組織建設(shè)的責任感、壓力感和緊迫感。

 。ǘ┒ㄓ媱,保障基層組織建設(shè)工作有序開展。一是把基層組織建設(shè)工作與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等中心工作同謀劃、同布置、同

  推進,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,切實加強班子理論學(xué)習(xí)。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制,不斷強化崗位職責、責任追究、督查督辦等措施,形成了分工合作、各負其責的工作格局。

 。ㄈ┙ㄖ贫龋∪鶎咏M織建設(shè)工作長效機制。健全基層組織建設(shè)工作專項述職制度,開展了各村黨支部書記向鄉(xiāng)黨委專題述職基層組織建設(shè)工作。組織實施基層組織建設(shè)工作社會評議制度,開展了以基層組織建設(shè)工作責任落實情況、重點工作,在村黨組織換屆后,完成了村黨組織書記任期管理、民主評議、任職承諾、目標考核、激勵保障等基層基層組織建設(shè)工作配套制度,形成了比較完備的制度體系。堅持實行“三會一課”制度,是發(fā)展黨員等黨務(wù)活動走入規(guī)范化、制度化軌道。健全基層組織建設(shè)工作責任追究制度,強化鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子抓基層組織建設(shè)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)考核結(jié)果運用,確保黨的建設(shè)各項部署落到實處。

  二、加強基層組織建設(shè),打牢黨的執(zhí)政根基

  抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局,堅持不懈抓好基層組織建設(shè)工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面夯實了振興發(fā)展和追趕跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

  (一)加強基層民主政治建設(shè),確;鶎尤罕娭黧w地位。我鄉(xiāng)11個村黨支部先后進組織開展了黨支部書記和班子成員民主測評大會,測評對思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風、工作實績、廉潔自律以及綜合素質(zhì)幾方面的進行了測評,據(jù)投票結(jié)果統(tǒng)計,11個村支部書記的群眾滿意度平均達到了90%以上,測評結(jié)果充分體現(xiàn)了群眾對村黨支部書記工作的認可。

  我鄉(xiāng)今年積極推行黨委會、村支部會開放制度,開放率達到100%。對涉及黨內(nèi)表彰、“特殊黨費”資金發(fā)放等重要信息實行全面公開。涉及鄉(xiāng)、村的“三務(wù)”公開實現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,公開面達100%。全面推行村民議事會制度,深化了新型村級治理機制建設(shè)。

  (二)強化基層組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)、以德為先的用人標準,鮮明崇尚實干的用人導(dǎo)向,大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的.優(yōu)秀干部。二是采取組織代培、專題講座、座談討論、參觀學(xué)習(xí)等方式,組織新一屆村“兩委”集中培訓(xùn),突出創(chuàng)先爭優(yōu)和政策理論、法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),通過培訓(xùn)新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識和科學(xué)發(fā)展、富民強村的能力得到了進一步的提高。三是全鄉(xiāng)各個村級活動中心按照“五站兩室一店”的基本架構(gòu)對全鄉(xiāng)村級活動中心功能進行了規(guī)范設(shè)置,活動中心綜合效用得到充分發(fā)揮。

  三、創(chuàng)新工作方式方法,增強載體活力,扎實推進基層組織建設(shè)工作新發(fā)展

  (一)扎實推進新型村級治理機制,發(fā)揮基層黨組織新的活力。圍繞農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”,加強村民議事會制度化、法制化、規(guī)范化、創(chuàng)新化“四化建設(shè)”,確保新型治理機制“還權(quán)賦能,民權(quán)民定”功能。在充分總結(jié)村民議事會運行的實踐經(jīng)驗,建立健全了村民議事會組織規(guī)則、議事規(guī)則、村民委員

  會工作規(guī)則、村黨組織對村民議事會領(lǐng)導(dǎo)辦法等文件,推進了新型村級治理機制制度化建設(shè)。

  (二)突出新聞輿論功能,宣揚基層黨組織模范帶頭作用。為適應(yīng)新形勢發(fā)展要求,全面推進基層組織建設(shè)工作方式創(chuàng)新,積極推進基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式轉(zhuǎn)變,發(fā)揮新聞宣傳和輿論作用,不斷豐富基層組織建設(shè)工作手段,積極宣揚基層黨組織建設(shè)中的先進經(jīng)驗和黨員模范作用。

  四、建立健全黨風廉政機制,增強黨員干部廉潔自律,確保基層組織建設(shè)工作有效推進

  以制度管人,落實責任,增強黨員干部廉潔自律意識,在推進基層組織建設(shè)工作中,把解決群眾最關(guān)心關(guān)注的難題作為基層組織建設(shè)工作重心,確保基層組織建設(shè)工作有效推進。認真落實廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制,分解下達了《20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作目標任務(wù)》,按照“誰主管,誰負責”的原則,落實領(lǐng)導(dǎo),明確責任,形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監(jiān)督機制。堅持用制度管事,用機制管人,建立并完善了《首問責任制》、《機關(guān)管理制度》、《“三重一大”決策程序規(guī)定》等多個規(guī)章制度,并把預(yù)防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內(nèi)容。

基層治理工作匯報6

  黨課是黨員教育的重要方式。為了更好地提升黨課質(zhì)量,加強黨員教育,xx鎮(zhèn)社區(qū)黨校精心組織謀劃,豐富黨課內(nèi)容,創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮黨課應(yīng)有的作用,增強黨課的實效。

  建立備課機制,精選黨課資源。

  結(jié)合黨的十九大精神和當下政治熱點,通過集體備課,對原有的黨校課程進行投票刪選,保留符合新時代要求的黨課。融入鎮(zhèn)黨委、政府當前的重點工作和行動方向,如村居無違創(chuàng)建、河道整治、創(chuàng)全工作等,使得黨課更貼近基層、貼近黨員、貼近生活。開展黨課征集活動,豐富黨課資源,評選出一批優(yōu)秀的黨課講師和課程。通過社區(qū)黨建服務(wù)中心樓下的公告欄展示黨課課表以及微信公眾號上發(fā)布黨課課程,擴大社區(qū)黨校授課的輻射區(qū),營造良好的教育氛圍。

  創(chuàng)新預(yù)約機制,促進教學(xué)相長。

  改善傳統(tǒng)黨課教學(xué)中聽課者“食之無味”、講課者“口干舌燥”的局面,擴展基層黨員的學(xué)習(xí)空間,創(chuàng)新推出菜單式的點單預(yù)約課程模式,增強學(xué)習(xí)教育的針對性、廣泛性、實效性!安藛问健鳖A(yù)約制的雙向選擇、按需授課特點,給基層黨員“自主選課”的機會。實現(xiàn)黨員培訓(xùn)從“大鍋飯”到“自助餐”,充分調(diào)動了黨員的學(xué)習(xí)積極性,促進教學(xué)相長,從而提高黨課教育的.有效性。

  規(guī)范教學(xué)機制,嚴肅組織紀律。

  無以規(guī)矩不成方圓。為保證黨課教育的有序開展,對各基層黨支部建立上課制,規(guī)范上課時的紀律,提高黨課教育的紀律性。硬件設(shè)施準備。課前由基層黨支部工作人員檢查授課處設(shè)施設(shè)備是否齊全以及是否能正常運行,以保證正常授課。課前“預(yù)習(xí)”工作。授課前,由書記或相關(guān)工作人員對即將開展黨課教育的內(nèi)容進行介紹,讓學(xué)員在課前對課程有初步的了解。發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。發(fā)揮各基層黨支部書記的示范、輻射、帶動作用,與支部學(xué)員一同參加黨課學(xué)習(xí),做到以身作則,率之以行。課后撰寫心得。黨課結(jié)束后,每個學(xué)員針對黨課的內(nèi)容進行總結(jié),并寫下各自的心得體會,加深學(xué)員們對黨課的印象。

  設(shè)立反饋機制,提升授課水平。

  針對社區(qū)黨校開展的黨課教育,設(shè)計授課評價反饋表,在每次講課結(jié)束后,黨校工作人員發(fā)放評價反饋表,把握授課質(zhì)量,同時以授課評價反饋情況為參考,形成問需——實踐——反饋——改進的良性循環(huán),促進師資隊伍不斷加強能力xx,提升授課水平,做到以高品質(zhì)的授課提供高品質(zhì)的教育,從而為黨員帶去高品質(zhì)的獲得感。

基層治理工作匯報7

  根據(jù)調(diào)研組要求,現(xiàn)將甕聲街道深化城市社區(qū)治理工作情況匯報如下:

  甕聲街道是我縣城區(qū)建設(shè)“南拓東進”的重點規(guī)劃區(qū)域,是由原甕聲社區(qū)和原明安社區(qū)整建制劃分而來,下轄新安、經(jīng)山、明安和鐵東4個社區(qū),共有11742戶、22396人。近年來,甕聲街道堅持把深化社區(qū)治理工作作為推動社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、創(chuàng)建幸福社區(qū)的重點工作來抓,通過發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,健全社區(qū)管理和服務(wù)機制,推行網(wǎng)格化管理和服務(wù),發(fā)揮群團組織、社會組織作用等手段,初步形成了共建部門密切配合、社會力量廣泛參與、居民自治良性互動的社區(qū)治理工作格局。

  (一)加強黨組織領(lǐng)導(dǎo),凝心聚力。

  始終強化街道黨工委是社區(qū)治理中的.領(lǐng)導(dǎo)核心,按照黨工委書記負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實、專兼職人員具體干的工作模式,班子成員下片包保社區(qū),圍繞基層治理工作存在的熱點難點問題開展工作。抓好小微企業(yè)聯(lián)合會和社會組織聯(lián)合會建設(shè)、全面推行“五長制”,加強網(wǎng)格化管理,實行定區(qū)域、定人員、定職責。街道黨工委書記擔任街長,負責轄區(qū)內(nèi)所有街道;各社區(qū)黨委書記任路長,負責社區(qū)內(nèi)所有路段;網(wǎng)格長由社區(qū)“兩委”成員擔任,由轄區(qū)在職、退休黨員和居民擔任樓棟長和單元長。截止目前,甕聲街道共設(shè)有32個網(wǎng)格長,154個樓棟長,695個單元長。二是建設(shè)黨群服務(wù)中心和黨群服務(wù)站,目前甕聲街道共設(shè)由2個黨群服務(wù)中心和2個黨群服務(wù)站。

 。ǘ┌l(fā)揮街道主導(dǎo)作用,健全治理體系。

  以街道黨工委為組織引領(lǐng),全面統(tǒng)籌整合轄區(qū)行業(yè)、居民群眾的可供資源、所需服務(wù)等信息進行梳理、匯總、對接,形成黨建和服務(wù)需求清單、黨建和服務(wù)資源清單、黨建和服務(wù)項目清單、黨建和服務(wù)責任清單“四項清單”。甕聲街道自成立以來,緊密結(jié)合縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)進社區(qū)、在職黨員“雙崗雙責”、“紅領(lǐng)崗”等工作,開展結(jié)對幫扶、化解矛盾、組織志愿服務(wù)等活動。加強城市基層黨建聯(lián)盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”,工作資源形成了“一盤棋”,攜手共建、共同努力,開展共駐共建活動14次,黨員群眾參與聯(lián)盟活動500余人次,共解決難辦實事10次,推進社區(qū)建設(shè)及黨建工作上臺階、上水平。借助街道社區(qū)改制的契機,共補選“兩委”成員44人,增強服務(wù)功能。組織開展系統(tǒng)培訓(xùn),采取掛職的方式,將一批年輕的社區(qū)干部選調(diào)到街道各辦公室進行掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)能力。結(jié)合各社區(qū)實際,實行績效管理,最大限度調(diào)動社區(qū)工作者工作積極性。積極鼓勵社區(qū)工作者考取社工師職業(yè)資格,提高社區(qū)工作者專業(yè)素質(zhì),提升服務(wù)能力。

  (三)發(fā)揮基層作用,協(xié)同發(fā)展。

  嚴格按照黨章要求,規(guī)范黨組織建設(shè),嚴格落實“三會一課”。抓實黨風廉政建設(shè),及時通報違紀違法行為,定期開展談心談話活動。抓好“紅領(lǐng)崗”建設(shè),每周定期組織“紅領(lǐng)崗”人員,走訪企業(yè),了解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動與街道社區(qū)各項工作深度融合。根據(jù)轄區(qū)群眾的不同需求將百站劃分為“愛心類”、“醫(yī)療類”、“學(xué)習(xí)類”、“就業(yè)類”、“助老類”等十大類,在每個類別下設(shè)若干個服務(wù)站點,一個服務(wù)站點發(fā)展數(shù)名志愿者。在“百站”建設(shè)的同時,將代表分配到一些服務(wù)站點擔任“站長”職務(wù),充分發(fā)揮代表的職業(yè)優(yōu)勢和個人所長,使“百站”建設(shè)更好地服務(wù)轄區(qū)群眾!1”開展“個十百千萬”積分行動,其中“個”是“個十百千萬”積分行動,打造服務(wù)民生的黨建工作品牌;“十”是建立壯大十個社區(qū)組織;“百”是號召百名在職黨員干部在社區(qū)組織中任職;“千”是發(fā)展千名社區(qū)志愿者;“萬”是服務(wù)萬名群眾!2”是搭建在職黨員履職服務(wù)平臺和居民自治平臺兩個平臺,拓展聯(lián)系服務(wù)群眾新領(lǐng)域。“3”是構(gòu)建三個“志愿者+”服務(wù)體系,切實解決民生實事。加強對現(xiàn)有物業(yè)公司黨支部的黨建引領(lǐng)作用,做好物業(yè)公司和百姓之間的溝通,共同解決服務(wù)難題。

  社區(qū)“兩委委員”素質(zhì)亟待提高。

  街道改制后,新社區(qū)“兩委”委員,面對新時代社區(qū)治理的問題,不能完全獨擋一面,此外干部交流培訓(xùn)的機會少。

  社區(qū)治理工作缺少足夠的設(shè)施支持。

  由于街道改制,新組建社區(qū)的辦公場所無法完全保障,依靠街道難以解決。

  一是突出黨建引領(lǐng),加強社區(qū)黨組織建設(shè),強化培養(yǎng)教育管理,推動社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化、專業(yè)化和規(guī)范化;二是發(fā)揮黨員作用,鼓勵各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢,組織本單位黨員干部精準開展志愿服務(wù)活動,積極參與到社區(qū)治理一線。

基層治理工作匯報8

  xx縣xx鎮(zhèn)黨委深入推進“葉脈工程”,指導(dǎo)基層支部合理劃分網(wǎng)格,織密黨員管理網(wǎng)格。xx村黨支部積極探索建立“紅色微圈”,設(shè)置“紅領(lǐng)小組長”,樹標桿、強服務(wù)、重引領(lǐng),不斷深化黨建引領(lǐng)農(nóng)村社區(qū)治理。

  注重精細化,樹立服務(wù)群眾新標桿

  合理設(shè)置“紅色微圈”。xx村黨支部從“網(wǎng)格化管理”出發(fā),重新劃分建立6個黨小組,分別輻射4-5個村民小組,實現(xiàn)黨建“微網(wǎng)格”與黨小組設(shè)置相匹配。在此基礎(chǔ)上,在網(wǎng)格內(nèi),以1個有威望的黨員帶領(lǐng)10-20戶周邊村民群眾為原則,劃分61個“紅色微圈”,形成了以村黨支部為核心,以黨小組為片區(qū),以紅領(lǐng)小組為微圈的“三級聯(lián)動”網(wǎng)格管理模式。選優(yōu)配強“紅領(lǐng)小組長”。“紅色微圈”轉(zhuǎn)起來,“紅領(lǐng)小組長”是關(guān)鍵。經(jīng)以黨小組長為負責人的“微網(wǎng)格”領(lǐng)導(dǎo)團隊推薦、支委會討論、黨員大會表決通過,遴選出61名政治意識較強、有一定威望的黨員擔任“紅領(lǐng)小組長”,作為“微網(wǎng)格”志愿團隊核心人員,服務(wù)“紅色微圈”內(nèi)村民群眾需求,協(xié)助推進重點難點工作。提升服務(wù)群眾“微能力”。為推動“紅領(lǐng)小組長”當好工作的“示范員”、政策的“宣傳員”、發(fā)展的.“智囊團”、和諧的“老娘舅”、身邊的“好標桿”,xx村黨支部從抓教育提能力入手,通過邀請專家上門“教”、微信公眾號“推”、相互交流“議”等,提升理論宣講、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾調(diào)解等能力。

  壓實微責任,引領(lǐng)群眾跟著支部走

  加強積分管理,提升積極性。xx村黨支部將“紅色微圈”作為黨支部黨員積分制重要內(nèi)容。對積極參與“紅色微圈”活動,爭當優(yōu)秀“紅領(lǐng)小組長”的黨員,年終積分增加50分,紅領(lǐng)小組長”作用發(fā)揮情況,由“微網(wǎng)格”負責人提出初步意見,經(jīng)村黨支部委考核、綜合群眾意見后,如實評定,推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用。倡導(dǎo)“五微”服務(wù)機制,力求實效性!凹t領(lǐng)小組長”積極開展“微走訪”,排查圈內(nèi)不穩(wěn)定因素、違章搭建等情況,將其發(fā)現(xiàn)處理在萌芽狀態(tài);

  積極開展“微喇叭”,在宣傳黨的聲音、村內(nèi)當前重點工作的同時,收集民情民意;

  積極開展“微服務(wù)”,根據(jù)村民的需求,提供力所能及的服務(wù);

  積極開展“微議事”,組織圈內(nèi)黨員群眾,討論圈內(nèi)事宜;

  積極開展“微心愿”,發(fā)動黨員、愛心人士和志愿者共同幫助解決村民群眾的訴求。突出先鋒模范作用,強調(diào)示范性!凹t領(lǐng)小組長”積極參加村議事會,以經(jīng)驗、智慧,為解決周邊重點難點問題提出合理化建議。積極參加垃圾分類、最美庭院、水環(huán)境治理等重點工作,引領(lǐng)其他黨員及群眾共同參與,營造自治共治良好氛圍!凹t領(lǐng)小組長”家庭還在重要節(jié)假日懸掛黨旗,亮出身份,突出身份意識、提升責任意識。

  架起連心橋,推動服務(wù)群眾零距離

  傾聽群眾訴求!凹t領(lǐng)小組長”每月重點關(guān)心走訪微圈內(nèi)的困難家庭、病危殘疾家庭、空巢老人及留守兒童家庭、信訪戶、種養(yǎng)專業(yè)戶等。今年以來,61個“紅領(lǐng)小組長”完成了走訪全覆蓋,成功調(diào)解鄰里糾紛3次,和黨支部反映并共同解決群眾訴求20余件,一起上門關(guān)心罹患大病的村民3人次,進一步密切了黨群關(guān)系。服務(wù)重點工作。在水環(huán)境整治工作中,緊緊依靠“紅色微圈”,組織“紅領(lǐng)小組長”帶領(lǐng)村民每月開展治水護溝活動;

  在生活垃圾分類減量工作中,“紅領(lǐng)小組長”家庭示范分類,倡導(dǎo)周邊村民家庭做好干濕分類;

  在美麗庭院xx過程中,“紅領(lǐng)小組長”紛紛率先示范,清理宅前屋后垃圾,推動“小三園”干凈整齊。今年以來,“紅領(lǐng)小組長”向黨支部報告發(fā)現(xiàn)外來亂倒垃圾3次,為水環(huán)境整治反映問題、建言獻策60多人次。營造文明鄉(xiāng)風!凹t色微圈”內(nèi)的黨員率先示范,將家風家訓(xùn)在黨員“四亮”標牌上亮出來,帶動村民群眾一起參加家風家訓(xùn)傳承、文明禮儀傳播。同時,“紅領(lǐng)小組長”作為移風易俗工作的示范員、宣傳員、責任員,在村民婚喪喜事時,和村干部一起上門宣傳移風易俗倡議,共同營造一個移舊俗、除陋習(xí)、尚科學(xué)的文明鄉(xiāng)風。

基層治理工作匯報9

  九大報告指出,要“加強社區(qū)治理體系建設(shè),推動社會治理重心向基層下移”!潦形⒆闳婕訌姾透倪M基層治理,提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)、“三治”并進、服務(wù)進村(社區(qū))的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“×實踐”。去年以來,×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求,立足區(qū)情實際,堅持以人民為中心的發(fā)展理念,堅持問題導(dǎo)向,堅持重心下移、力量下沉,初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。

  一、堅持統(tǒng)籌謀劃,完善小區(qū)治理的制度體系

  城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元,其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定!潦莻鹘y(tǒng)的老工業(yè)區(qū),全區(qū)共有×個街道,×個社區(qū),×個城市小區(qū),轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多,焦點、熱點、難點問題多!羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾,從×年底開始,根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際,認真謀劃、積極推進,制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實施計劃、出臺黨建引領(lǐng)、“三治”并進、服務(wù)進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等,建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制,完善工作保障、激勵制度,從抓基層打基礎(chǔ)著眼,從強末梢治源頭著手,把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū),延伸組織體系,把支部建在居民家門口,讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口,完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境,形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍,以社會治理轉(zhuǎn)型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來,初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。

  二、支部建在小區(qū)上,為城市源頭治理“固本”

  按照市部署、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路,建好小區(qū)黨支部,選好小區(qū)“主心骨”,讓組織力進一步從社區(qū)下沉到小區(qū),管好居民家門口的事,有力夯實黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動力主軸”。從區(qū)級層面自上而下著力推動。區(qū)委常委會多次集中研究,推動形成“兩個機制”:縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責任,建立權(quán)責明晰的四級聯(lián)動責任體系;以聯(lián)席會議為主要形式,構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系;建章立制,構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障,街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用,凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力,推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路,標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部,同步配套服務(wù)陣地,構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸!凉こ,評比×個黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務(wù)暖心實事,激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來,×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個增加到×個,覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%,一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同,實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”,著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”,開展“書記課堂”,實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記,成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量,如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。

  三、“三治”融在樓院里,為城市源頭治理“聚力”

  組織下沉有效地將黨的`領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面,通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會號召,有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合,推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商,讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳,小區(qū)缺乏公共活動空間,停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題,探索搭建小區(qū)自治平臺,以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ),建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū),由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組,依托協(xié)商議事平臺,引導(dǎo)居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū),小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決,著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事,做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來,先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”,讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度,推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁獭I(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院,引導(dǎo)居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位,共同謀劃小區(qū)管理,制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法,破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚公序良俗,培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題,在小區(qū)黨支部的參與下,實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設(shè),門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決,居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因,讓鄰里關(guān)系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢,因地制宜開展新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學(xué)習(xí)小組×多個,利用夜間、周末等不定期組織黨員學(xué)習(xí)討論,讓新時代中國特色社會主義思想進小區(qū)院落、廣場、長亭,走進千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內(nèi)容,把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體,通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”,以善行啟發(fā)善行,以賢德引領(lǐng)善行,培育小區(qū)黨支部書記的對標意識,凝聚小區(qū)居民的家園意識,營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區(qū)以來,居民普遍反映,他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了,對黨和政府更加信任和擁護了。

  四、服務(wù)送到家門口,為城市源頭治理“凝心”

  充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢,帶動服務(wù)和管理力量的更有效下沉,黨員服務(wù)更走心,生活服務(wù)更暖心,群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則,靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心,統(tǒng)一標識,作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求,依托小區(qū)鄰里中心,發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”,身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動,建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制,推動機關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報到,聚焦群眾最急最憂最盼,先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”,堅持需求征集、提供服務(wù)、考核評價“三個雙向”,通過與區(qū)直機關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領(lǐng)小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等,引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉,讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來,先后簽訂共建協(xié)議×份,認領(lǐng)惠民項目×個,對接服務(wù)×次。黨群之間的心結(jié)解開了,小區(qū)群眾之間的矛盾化解了,鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動,發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制,對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設(shè)施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵,引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中,促使居民相識相知相依、融入融和融洽,涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中,小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人,在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等,顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。

  偉大時代領(lǐng)航奮進,黨的建設(shè)永遠向前。在新的起點上,×區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段,堅定貫徹新發(fā)展理念,主動融入新發(fā)展格局,砥礪奮進不忘初心,只爭朝夕不負使命,鍥而不舍推動基層黨建工作提質(zhì)升級,努力為開創(chuàng)富民興×新局面、加快建設(shè)幸福美好×提供堅強組織保證,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

基層治理工作匯報10

  近年來,針對基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯,社區(qū)居委會“小馬拉大車”服務(wù)不能滿足居民需求,居民參與自治積極性不高等工作困局,XX街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”,以完善組織體系為基礎(chǔ),以共駐共建為抓手,以發(fā)揮黨員作用為核心,以服務(wù)群眾為根本,努力寫好社會治理“大文章”。

  一是完善組織體系,構(gòu)建大黨建工作格局。一是成立XX片區(qū)聯(lián)合黨委,協(xié)調(diào)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)XX個社區(qū)(村)黨建、旅游、社會治理創(chuàng)新等工作,推進區(qū)域黨員一體化管理,組織開展區(qū)域性黨建活動,積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20xx年率先將X個社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委,并在此基礎(chǔ)上進一步延伸黨組織觸角,今年以來,按照“建聯(lián)并轉(zhuǎn)”的舉措,XX個社區(qū)黨委對轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關(guān)系不在轄區(qū)的流動黨員、退休黨員的情況進行摸底的基礎(chǔ)上,組建成立了XX個小區(qū)黨支部,“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構(gòu)架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織,實現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外,注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟組織、社會組織、文化活動團體、志愿者社團等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區(qū)組建了XX路商鋪聯(lián)合黨支部,花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會黨支部。

  二是立足共駐共建,調(diào)動轄區(qū)企事業(yè)單位積極性。一是以黨組織為紐帶,加強與XX公司專業(yè)廠區(qū)黨組織的對接。XX街道社區(qū)XX%的區(qū)域是XX公司專業(yè)廠區(qū),即社區(qū)XX%的服務(wù)對象是XX公司專業(yè)廠的職工和家屬,而XX公司在服務(wù)職工及家屬上也有相對獨立完善的體系,找準與XX公司的工作結(jié)合點并達成共識,方能實現(xiàn)雙贏。20xx年,XX社區(qū)啟動社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè),在建設(shè)之初面臨著社區(qū)無場地,租賃無資金的困局,后經(jīng)社區(qū)黨委和XX廠退休辦黨支部召開黨建聯(lián)席會,XX廠將退休科辦公樓XX樓無償提供給社區(qū)使用;

  XX社區(qū)在新黨群中心建成以前,綜合文化活動中心達不到創(chuàng)文工作要求,XX廠退休辦黨支部得知后,主動提出將廠區(qū)退休干部活動室作為社區(qū)綜合文化服務(wù)中心向社區(qū)全體居民免費開放,各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識基本達成。二是針對“兩新”組織黨支部,街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調(diào)政府資源和社會資源為他們服務(wù),另一方面力圖通過黨委的掌舵,實現(xiàn)對他們的組織、引導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),最大限度的發(fā)揮他們的積極作用,從而進一步的充實社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會通過組建理事會黨支部,街道和社區(qū)黨委對照“四有”即有固定場所和必要設(shè)施,有黨支部標牌,有活動資料,有黨員名冊的標準為其打造理事會組織活動場所,將規(guī)范的各項制度、崗位職責、黨員承諾上墻。

  三是發(fā)揮黨員作用,創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協(xié)調(diào)、會服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔任黨組織書記。XX片區(qū)聯(lián)合黨委書記XX為知名企業(yè)家和省黨代表,XX園社區(qū)黨委書記XX到社區(qū)任職1年多,為居民解決數(shù)個老大難問題,被居民親切的稱為“XX”,XX居民理事會黨支部成立后,社區(qū)黨委任命會長XX為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負責人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”,尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來,盡“宗旨”之責。居住在社區(qū)的黨員,是社區(qū)利益共同體的'一部分,是社區(qū)建設(shè)的重要資源,他們最清楚居民群眾的冷暖需求,他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”,也是引領(lǐng)民意,帶動居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月,XX社區(qū)XX小區(qū)居民認為因中燃公司從該小區(qū)燃氣管道接分支管道至其他小區(qū),導(dǎo)致住戶燃氣壓力不足,部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題,居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后,及時向社區(qū)黨委進行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路,牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題,最終提出的由社區(qū)負責聯(lián)絡(luò)公益律師,物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟,各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順,改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式,營造起多方參與治理的良好局面。

  四是服務(wù)居民為本,提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè),建設(shè)按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則,最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺的功能,普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場所,將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站XX個,服務(wù)崗XX個,實名注冊志愿者人數(shù)XX人,成立志愿隊X支,由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊”在成立之初就吸納了XX名轄區(qū)小學(xué)生加入,每逢周末和節(jié)假日,學(xué)生帶動家長,在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護環(huán)境,在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)便捷化。開設(shè)網(wǎng)格QQ群微信群、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)上問政等,多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路,群眾少跑腿,及時掌握社情民意,對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務(wù)效率,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)朝下延,居民幸福往上升。

基層治理工作匯報11

  近年來,x區(qū)堅持把黨的建設(shè)貫穿基層治理工作的全過程、各方面,扎實推進城市基層黨建工作,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會整合功能,走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑,F(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下:

  一、主要做法及成效

  (一)“三個聚焦”壓實工作責任

  1.聚焦職責打造一貫到底“動力軸”。建立區(qū)、街道、社區(qū)三級責任體系,區(qū)委履行主體責任,對全區(qū)城市基層黨建工作進行系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查落實;街鎮(zhèn)黨(工)委履行直接責任,統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區(qū)履行具體責任,貫徹落實上級黨組織部署的各項任務(wù),加強轄區(qū)內(nèi)入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合,履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會組織黨建工作兜底管理職責。通過構(gòu)建一體化組織體系,助推城市基層黨建工作高效運轉(zhuǎn)。

  2.聚焦標準制定達標規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規(guī)范化建設(shè),印發(fā)《x區(qū)城市基層黨建標準化工作手冊》,出臺x項黨內(nèi)政治生活實施指南,對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統(tǒng)一要求,探索開展黨支部“達標創(chuàng)星”活動。開展黨員積分制管理,建立黨員責任清單,將黨員履職盡責情況分為x大項、x小項進行評分,實行動態(tài)管理和全程監(jiān)督。

  3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級雙向聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度,在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨(工)委書記述職評議的基礎(chǔ)上,將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記,各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職,接受評議和履職考核,并將考評結(jié)果作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據(jù)。建立“周督導(dǎo)、月通報”制度,每周從x個黨(工)委抽查部分基層黨組織,對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”,對黨建工作履行不力地進行約談通報,責令限期整改,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

  (二)“三個創(chuàng)新”規(guī)范工作程序

  1.創(chuàng)新互聯(lián)互動的共治共享格局。注重條塊結(jié)合、雙向用力,推動各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度,將轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)直機關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負責人選聘為街鎮(zhèn)黨(工)委兼職委員,從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員,目前全區(qū)已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會議制度,成立區(qū)級聯(lián)席會議,并指導(dǎo)各街鎮(zhèn)、社區(qū)在x家“黨建促進會”、x家“黨建聯(lián)盟”基礎(chǔ)上,成立本級城市基層黨建工作聯(lián)席會議,形成區(qū)-街鎮(zhèn)-社區(qū)三級聯(lián)席會議制度,開展契約化共治共建,吸納更多黨建主體參與城市基層治理,共同構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。

  2.創(chuàng)新五級聯(lián)動的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”,推動服務(wù)管理向城市基層每個角落延伸。在全區(qū)x個網(wǎng)格黨組織的基礎(chǔ)上,形成街鎮(zhèn)黨(工)委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級網(wǎng)絡(luò)”。分類推進小區(qū)黨支部建設(shè),建成小區(qū)黨支部x個,覆蓋率達到x%,x余名省市直機關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會”和功能型黨小組,安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結(jié)合“里坊制”打造“坊巷黨建”,在x社區(qū)成立x個坊巷黨支部,推動周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。

  3.創(chuàng)新優(yōu)勢互補的供需對接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的'優(yōu)勢,與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議,制定包含x余個服務(wù)項目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應(yīng)急搶險、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障,駐區(qū)單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務(wù)設(shè)施,免費提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務(wù)措施。同時,共建單位與社區(qū)定期開展座談,建立黨建信息共享機制,推動黨建工作水平共同提升。

  (三)“四個抓手”,提升工作成效

  1.抓常態(tài)化活動開展,服務(wù)群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動,目前已注冊黨員志愿者x萬余人,黨支部志愿服務(wù)隊x余支,x萬多名省、市、區(qū)在職黨員進社區(qū)認領(lǐng)困難群眾“微心愿”x個。組建專項志愿服務(wù)隊、黨員突擊隊等平臺,引導(dǎo)廣大黨員積極投身項目攻堅、應(yīng)急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動,落實好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結(jié)對幫扶等制度。深入開展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務(wù)”競賽活動,深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建,打造更多“軍門式”宜居家園。

  2.抓市場化力量引入,服務(wù)群眾更專業(yè)。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會組織,社會組織服務(wù)群眾”思路,推進芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會組織孵化基地建設(shè),引進x等x家專業(yè)機構(gòu),承接社區(qū)養(yǎng)老、小學(xué)生午托等服務(wù)項目。在各街鎮(zhèn)以公建民營方式建設(shè)五星級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心,引入專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)進行運營,實現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開展“律師進社區(qū)”活動,通過政府購買服務(wù),為群眾提供法律服務(wù),累計接待法律咨詢x人,參與化解矛盾糾紛x余起。

  3.抓動態(tài)化辦法執(zhí)行,服務(wù)群眾更精細。瞄準群眾“需求端”,以“供給側(cè)”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機制,開展“參與式預(yù)算”微實事項目協(xié)商工作,從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預(yù)算開始,即動員社區(qū)居民、社會組織共同參與協(xié)商,項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議,從“政府定實事政府做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍傩斩▽嵤聟⑴c做”,積極營造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。

  4.抓智慧化手段推廣,服務(wù)群眾更高效。依托“x通”APP、“黨員e家”等平臺,為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門社區(qū)開展全國首個“數(shù)字公民”試點建設(shè),為每位公民確定一個數(shù)字身份,方便公民獲取個性化、智慧化精準服務(wù)。創(chuàng)辦“紅色小廣播”,由x名黨員志愿者組成播音團隊,每周以普通話和x話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團,在國家xA級景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點,運用“xD”技術(shù)將黨建與歷史文化有機結(jié)合,排演全國首個坊巷文化影音秀,增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。

  (四)“三個優(yōu)化”夯實工作保障

  1.優(yōu)化工作機構(gòu)。推進街道體制改革,構(gòu)建更加簡約高效的基層管理體制,將原有十余個內(nèi)設(shè)科室并入“黨建服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個“后臺”辦公室,形成“一中心四辦”格局,通過調(diào)整優(yōu)化“雙臺服務(wù)”,切實強化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機構(gòu)和力量。實行社區(qū)工作準入制度,規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區(qū),社區(qū)承接事項由原先x項壓縮為x項,區(qū)級部門行政權(quán)力事項取消x項,梳理轉(zhuǎn)變管理方式x項,區(qū)級非清單項目全部取消,切實為社區(qū)減負,有效激發(fā)社區(qū)黨組織內(nèi)在活力。

  2.優(yōu)化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈,即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)(區(qū)直部門)副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有x名社區(qū)書記進入事業(yè)(行政)編制,x名事業(yè)編制社區(qū)書記通過公推公選走上街鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作職稱考試,目前全區(qū)已有x名助理社會工作師、x名社會工作師。在全省率先實施“一社區(qū)一大學(xué)生”計劃,與閩江師范高等專科學(xué)校合作開辦社會工作?瓢,招錄x名大學(xué)生到社區(qū)服務(wù)。同時,招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務(wù)、會創(chuàng)新)城市基層黨建專職工作者,確保每個街鎮(zhèn)有不少于x名專門抓黨建的干部,不斷充實城市基層黨建工作力量。

  3.優(yōu)化硬件基礎(chǔ)。出臺加強和改進社區(qū)工作《若干意見》,完善基層黨建工作專項經(jīng)費使用和正常增長機制,x個社區(qū)黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然x區(qū)轄區(qū)面積占x市區(qū)面積不到x%,但各社區(qū)綜合服務(wù)場所面積均達x平方米以上,平均面積約x平方米,實現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮(zhèn)設(shè)立特色鮮明的“黨建綜合體”,按照“一室多用”的思路,集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體,方便了黨員、群眾辦事生活。

  二、下一步安排

  一是深化社區(qū)網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置,建強社區(qū)網(wǎng)格黨組織,加強專職網(wǎng)格員隊伍建設(shè),不斷提升精細化治理、精準化服務(wù)水平。

  二是加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應(yīng)急、“三零”創(chuàng)建等大事要事,精準培養(yǎng)骨干力量,選優(yōu)配強社區(qū)工作者,強化社區(qū)工作者薪酬保障,拓寬社區(qū)工作者成長渠道,持續(xù)推動工作力量下沉,打造城市基層治理堅實力量。

  三是建設(shè)高水平智慧黨群服務(wù)系統(tǒng)。深入推進各街道黨群服務(wù)中心建設(shè),加強管理和應(yīng)用,用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束,健全基層廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺,全面開展“回頭看”,規(guī)范落實“三會一課”等制度。

  四是大力推進社區(qū)“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合設(shè)施資源,開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區(qū)運轉(zhuǎn)投入保障機制,健全以財政投入為主的基層投入保障機制,加強各類資金整合,提高基層干部基本報酬水平。

基層治理工作匯報12

  今年以來,XX市堅持黨建引領(lǐng),注重問題導(dǎo)向,堅持黨建領(lǐng)航,著力破解組織碎片化、人際陌生化等難題,著力探索新時代城市黨建治理新模式,把黨的工作觸角延伸到“最后一米”,引領(lǐng)打造共建共治共享的基層社會治理格局,F(xiàn)將工作進展情況匯報如下:

  強化“組織引領(lǐng)”,激發(fā)治理活力,賦能街道社區(qū)黨組織,實現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”轉(zhuǎn)變。一是著力構(gòu)建小區(qū)黨組織引領(lǐng),業(yè)委會、物業(yè)、社會組織等多方參與的共治體系,將在職、退休、流動等不同類型黨員納入小區(qū)黨支部管理范疇,組建XX個小區(qū)黨支部、XX個“紅色業(yè)委會”;按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國企宿舍、軍民融合等小區(qū)類型,探索建立小巷黨支部、關(guān)愛聯(lián)盟等個性化組織。二是深化街道管理體制改革,明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務(wù)為主要職能,賦予街道對縣(市、區(qū))直派駐機構(gòu)的績效考評、評優(yōu)評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權(quán)、干部統(tǒng)籌使用權(quán)等5項職權(quán),推動資源力量向基層傾斜。落實街道、社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,全市建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”XX個,明確由掛點的上一級黨委班子成員擔任召集人。探索“輪值主席”制,由黨

  建聯(lián)席會成員單位輪流擔任社區(qū)輪值主席,帶領(lǐng)其他成員單位共同商議、破解難題,社區(qū)黨組織由會議“牽頭召集人”轉(zhuǎn)變?yōu)闀h“服務(wù)秘書”,推進資源整合,形成工作合力。健全考核評價機制,由社區(qū)“大黨委”、小區(qū)黨支部對聯(lián)席會議成員單位參與社區(qū)、小區(qū)治理情況進行評議,評議結(jié)果作為共建單位黨組織書記抓黨建工作述職評議考核、模范機關(guān)和精神文明單位創(chuàng)建等參考。社區(qū)黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問題,建立清單并逐項明確牽頭成員單位,做好對接跟蹤、督辦提醒。三是構(gòu)建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu),做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區(qū)“大黨委”,按照“虛擬組織、實體運作”原則,將駐區(qū)單位黨組織負責人吸納為兼職委員,定期召開黨建聯(lián)席會,協(xié)商解決治理重點難點問題;成立網(wǎng)格黨支部,由小區(qū)自管會、物業(yè)企業(yè)、樓棟長中的黨員組成,在決策監(jiān)管、民主協(xié)商、服務(wù)居民等方面發(fā)揮政治引領(lǐng)作用;建立樓棟黨小組,打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書等活動載體,及時傳遞黨的.聲音,收集社情民意,回應(yīng)群眾訴求,把矛盾化解在萌芽狀態(tài);設(shè)立黨員中心戶,在黨員家門口懸掛標識牌,推動亮身份、作表率,帶頭參與義務(wù)站崗巡邏、小區(qū)環(huán)境保潔等黨員志愿者服務(wù)隊,用紅色力量帶動群眾共建美好家園。四是引導(dǎo)XX名黨員干部擔任小區(qū)黨支部書記,引導(dǎo)XX名黨員到小區(qū)“雙報到”服務(wù)群眾。將小區(qū)劃分為“緊密型”物業(yè)小區(qū)、“松散型”無物業(yè)小區(qū)和“開

  放型”街巷村社三種類型,由小區(qū)黨支部聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會等力量,發(fā)動XX個小區(qū)物業(yè)、組建XX支“暖心幫幫團”等志愿服務(wù)隊,組織XX名街巷長、樓棟長,為居民提供“五好鄰里”服務(wù),辦好群眾“家門口”的事。二、突出“街居主導(dǎo)”,凝聚治理合力,建強小區(qū)黨組織,實現(xiàn)從“無人理事”到“領(lǐng)導(dǎo)有力”轉(zhuǎn)變。一是堅持把“支部建在小區(qū)上”,按照應(yīng)建盡建的原則,凡在冊正式黨員達3名的居住小區(qū),均成立建制性黨支部;在冊正式黨員不足3名的,建立“兼合式”黨支部;對無物業(yè)小區(qū)、樓宇等,依托網(wǎng)格化管理,聯(lián)合成立黨組織。目前全市共建立小區(qū)黨支部XX個,把組織建到群眾的“家門口”。推動小區(qū)黨支部與業(yè)委會“雙向進入、交叉任職”,按照法定程序,將小區(qū)黨支部書記推薦選舉為業(yè)委會主任,黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會、業(yè)主監(jiān)事會委員,鼓勵小區(qū)黨支部黨員參選進入業(yè)委會。強化小區(qū)黨組織在業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)委會章程、居民公約等管理規(guī)范制定中的把方向作用,推動把“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫入小區(qū)居民公約。探索推行“兩議兩評兩公開”工作機制,即小區(qū)居民“自治議”和黨建聯(lián)席會“共治議”相結(jié)合,小區(qū)黨支部對小區(qū)內(nèi)部治理主體和社區(qū)共建單位進行評議,決策決議和實施結(jié)果公開,建立全流程、全方位的議事決策規(guī)范。二是推進街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動,在街道大黨工委、社區(qū)大黨委建設(shè)中強化“近鄰”理念,充分調(diào)動成員單位、共建單位、社會化力量等資源,雙向認領(lǐng)項目XX項,X個派出所領(lǐng)導(dǎo)

  干部、XX個社區(qū)管片民警全部進入街道領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)“兩委”。探索組織共建,引導(dǎo)機關(guān)、社區(qū)、國企黨組織主動對接園區(qū)、樓宇、商圈等,成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委、樓宇黨建聯(lián)盟、文化生態(tài)圈黨支部,通過上門為企業(yè)提供服務(wù)、建立黨群服務(wù)陣地等方式,營造社區(qū)與園區(qū)交融共享、互促共贏的良好氛圍。針對社區(qū)、部門各自為戰(zhàn)問題,探索社區(qū)綜合聯(lián)動隊、綜合監(jiān)管指揮平臺等聯(lián)建共建做法,借助黨建e家、黨員志愿服務(wù)等信息化平臺,通過街道大黨工委項目認領(lǐng)等方式,充分調(diào)動各方資源,引導(dǎo)黨員深入一線。三是按照“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級架構(gòu),每個網(wǎng)格選配1名社區(qū)“兩委”成員擔任網(wǎng)格長,每個樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復(fù)轉(zhuǎn)軍人、在職黨員擔任樓棟長、單元長,常態(tài)化開展“進千家門、知千家情、解千家難、聚千家心”活動,建立萬家數(shù)據(jù)庫、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎(chǔ)臺賬,提供精準化、精細化服務(wù)。

  三、倡導(dǎo)“近鄰守望”,健全服務(wù)體系,實現(xiàn)從“近而不識”到“鄰里相親”轉(zhuǎn)變。一是推廣“千戶訪、百事幫、萬家和”群眾工作法,構(gòu)建“近鄰”友愛、黨群一心的“熟人”社區(qū)。建成5個街道“近鄰”矛盾糾紛調(diào)處中心,搭建XX個由社區(qū)黨組織、轄區(qū)派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬家和”糾紛調(diào)解平合,組建X支由黨員帶頭的“百事幫”服務(wù)隊伍,搭建厝邊議事廳、小區(qū)治理理事會、鄰里自治小組等議事協(xié)商平臺,推動形成鄰里守望相助、矛盾協(xié)商解決的自治共管社區(qū)治理模式。深化

  網(wǎng)格化治理,推行“千戶訪”機制,社區(qū)黨群工作者通過常態(tài)化入戶拉家常等方式,了解群眾困難訴求,形成需求清單、民情清單和資源清單XX余條,幫助群眾解決急難愁盼問題。制定“近鄰公約”,整合“近鄰熱線”,開展“最美鄰里”評比、鄰里文化節(jié)等活動,積極培育無事多走訪、有事共商量、困難有人幫、有呼必有應(yīng)的“近鄰”文化,引導(dǎo)群眾主動參與社區(qū)治理。二是全面推行黨員街巷長、樓棟長、網(wǎng)格員“兩長一員”機制,由“兩長一員”帶頭參加小區(qū)黨組織活動、糾紛調(diào)解、志愿服務(wù)和自治管理,帶動黨員群眾共塑和諧鄰里關(guān)系。廣泛開展“深化雙報到、為民解難題”活動,全市XXX名在職黨員到居住地社區(qū)、小區(qū)報到,參加疫情防控和志愿服務(wù)。積極整合微信公眾號、社區(qū)電話、樓棟微信群等渠道,引導(dǎo)群眾合理表達訴求,為社區(qū)治理建言獻策。積極培育“鄰里相親、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍,制定“近鄰公約”,選樹小區(qū)好婆婆、好媳婦、好家庭等鄰里身邊典型,引導(dǎo)鄰里互學(xué);積極開展“鄰里節(jié)”活動,利用中華傳統(tǒng)節(jié)日在小區(qū)組織文體活動,促進小區(qū)居民從“陌鄰”到“近鄰”。三是堅持黨建領(lǐng)治,推動居民自治、服務(wù)善治、平安法治、文化德治、社會共治相融互促,帶動廣大群眾在社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)中實行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。全面推行黨委提議、兩委商議、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法,實現(xiàn)民事民議、民事民決、民事民辦;推出“365零休”、隨到隨辦、首問責任等服務(wù)舉措,為社區(qū)居

  民提供全方位、多形式、精細化服務(wù);發(fā)動社區(qū)居民參與居民公約制定全過程,開辦道德講堂、新時代文明實踐站點,講好“社區(qū)幸福事”,傳遞“社區(qū)好聲音”,小區(qū)內(nèi)堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業(yè)費、損壞公共設(shè)施等現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn)。四、構(gòu)建社區(qū)“命運共同體”,打造線下線上平臺,實現(xiàn)從“群眾跑腿”到“家門服務(wù)”轉(zhuǎn)變。一是打造“近鄰”黨群服務(wù)中心,按照“辦公場所最小化、社會服務(wù)最大化”理念,全覆蓋建設(shè)XX多個社區(qū)黨群服務(wù)中心,推動民生類高頻事項下放中心、就近辦理,配套建設(shè)信息化自助服務(wù)設(shè)備,做到居民辦事“一站式”、“最多跑一次”。對一些規(guī)模較大、人口較多的小區(qū),利用物業(yè)閑散公共場所等,增設(shè)“黨建驛站”等服務(wù)站點,開放近鄰“幫帶辦”服務(wù)渠道,提供家門口便民服務(wù),著力構(gòu)建開放、集約、共享的近鄰“15分鐘服務(wù)圈”。同時,依托網(wǎng)絡(luò)拓展“近鄰”共享圈,完善全市“黨員e家”黨建大數(shù)據(jù)平臺、“在職黨員回家工程”信息平臺等,讓在職黨員站出來、好報到、真服務(wù);探索建立“黨建超市”,實現(xiàn)黨員服務(wù)意愿和鄰里服務(wù)需求的精準對接;推動公安、綜治、城管等部門之間數(shù)據(jù)共享、信息互聯(lián),建設(shè)“智慧鄰里”等服務(wù)管理平臺,實現(xiàn)對便民代辦、矛盾調(diào)解、治安管理等服務(wù)工作的“一網(wǎng)統(tǒng)管”,以“微平臺”服務(wù)“大民生”。二是實施五大行動。實施商業(yè)住宅小區(qū)融合行動。針對商業(yè)住宅小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)矛盾突出,人員組成多元等特點,延長街道、社區(qū)、樓棟、黨員中心戶四級治理體系,以“比鄰節(jié)”為抓手,指

  導(dǎo)建立小區(qū)黨組織、業(yè)委會和物業(yè)三方協(xié)商機制,協(xié)商解決物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施維修等重大事項,實現(xiàn)資源共享、環(huán)境共建、互利共贏。全市XX個商業(yè)住宅小區(qū)設(shè)立各類黨組織XX個,主導(dǎo)開展三方協(xié)商XX余次,調(diào)處各類矛盾糾紛XX余件次。實施城市老舊小區(qū)提升行動。針對XX個老舊小區(qū)設(shè)施陳舊、物業(yè)管理不到位、老年人口多等特點,以“適老化”改造為目標,以“社區(qū)聯(lián)合大黨委”為抓手,由XX余個小區(qū)黨組織及時對接下沉街道社區(qū)的綜合執(zhí)法力量,對老舊小區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃,合理設(shè)置微綠地、小區(qū)停車位、出入口,加裝電梯、監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等基礎(chǔ)硬件,著力改善居民居住環(huán)境。實施單位家屬小區(qū)示范行動。針對單位家屬小區(qū)普遍素質(zhì)高、易管理、有資源的特點,以示范創(chuàng)建、規(guī)范管理為目標,以“先鋒報到,共治有我”為抓手,開發(fā)“先鋒報到”微信小程序,設(shè)置黨建、法治宣傳、志愿服務(wù)等14個智能模塊,結(jié)合在職黨員興趣愛好、個人特長,推行黨員先鋒報到智能積分管理、雙向評價,掃碼認領(lǐng)街道小區(qū)基層治理任務(wù)。目前,XXX名機關(guān)企事業(yè)單位黨員已注冊登記,認領(lǐng)服務(wù)需求XXX個。實施集中安置小區(qū)紐帶行動。針對集中安置小區(qū)居民文明養(yǎng)成難、管理難度大等特點,在XX個拆遷集中安置小區(qū),堅持“拆遷不拆黨支部”,充分發(fā)揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用,推動黨內(nèi)關(guān)懷、服務(wù)代辦進小區(qū),規(guī)范居民公約,常態(tài)化開展知恩感恩、遵法守法、習(xí)慣養(yǎng)成、糾紛調(diào)處等活動,著力提高居民文明素養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、情感認同。

  實施近郊“三無”小區(qū)兜底行動。針對“三無”小區(qū)體量大、人員雜、入住率高的特點,著眼解決私搭亂建、家禽散養(yǎng)、線路無序、亂貼廣告等突出問題,以共建共治為目標,發(fā)動XX名黨員就近到社區(qū)開展“雙報到”,認領(lǐng)“三無小區(qū)”微心愿、微項目、微服務(wù)XX個,協(xié)助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務(wù),兜底解決“三無”小區(qū)治理難題。三是樹立“統(tǒng)”的理念,加強“聯(lián)”的意識,協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)院、銀行、學(xué)校等構(gòu)建區(qū)域黨建聯(lián)盟,實現(xiàn)組織優(yōu)勢、政策資源、服務(wù)功能最大化。引進XX多個財政支持項目、XX多名專業(yè)人才進駐社區(qū),把社會資源與居民需求對接起來。建立社區(qū)志愿者服務(wù)站,推行公益換公益、志愿服務(wù)積分等制度,組建法律援助、糾紛調(diào)解、家教服務(wù)、醫(yī)療保健、家電維修等XX個“紅馬甲”志愿服務(wù)隊,建立道德銀行積分兌換機制,把黨員群眾發(fā)動起來,變“獨角戲”為“大合唱”。

基層治理工作匯報13

  ×年以來,×區(qū)積極構(gòu)建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,夯實基層基礎(chǔ),打造新時代基層治理新格局,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、主要做法及成效

  (一)堅持黨建為魂,筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用,通過定目標、強筋骨、亮品牌,不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

  一是做好頂層設(shè)計。區(qū)委發(fā)揮“一線指揮部”作用,引導(dǎo)點、線、面結(jié)合,高標準謀劃,制定印發(fā)《×區(qū)關(guān)于深入推進黨建引領(lǐng)基層治理的實施方案(試行)》,建立×區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作聯(lián)席會議制度,明確×項自治建設(shè)重點任務(wù)、×項法治建設(shè)重點任務(wù)、×項德治建設(shè)重點任務(wù)和×項服務(wù)進社區(qū)重點任務(wù),全面推進基層社會治理體系和治理能力建設(shè)。

  二是強化隊伍建設(shè)。分四批組織全區(qū)×余名各領(lǐng)域黨務(wù)工作者到成都、新鄉(xiāng)先進群體教育基地和欒川縣委黨校進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn);選拔×名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育,不斷提升社區(qū)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提高社區(qū)基層黨組織社會管理和服務(wù)能力。同時,對×名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼;暢通社區(qū)黨組織書記晉升渠道,從優(yōu)秀黨組織書記中招錄×名公務(wù)員和×名事業(yè)編,激發(fā)社區(qū)工作者活力。

  三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動,著力打造一批各具特點、成效明顯、可復(fù)制的基層黨建特色品牌,讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前,×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎,取得了“看得見、評價好、黨員群眾滿意”的實效。

  (二)堅持自治為基,激發(fā)基層治理活力。搭建社區(qū)多元治理平臺,實現(xiàn)自治共治有機融合。

  一是建立志愿者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制,將德治與自治有機結(jié)合,通過構(gòu)建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務(wù)新模式,激勵全區(qū)廣大黨員群眾積極參與社區(qū)自治,撬動黨員群眾更多的志愿服務(wù)熱情,涵養(yǎng)培育“我為人人、人人為我”的社會氛圍。目前,“道德銀行”已登記愛心商家×余戶,黨員居民儲戶×余戶,服務(wù)人群×余人次。

  二是扎實推進民主協(xié)商工作。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求,結(jié)合社區(qū)實際,針對不同渠道、不同層次、不同地域特點,合理確定并細化協(xié)商內(nèi)容,制定基層協(xié)商事項目錄,并設(shè)立基層協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,組織開展社區(qū)干部和社區(qū)工作者基層協(xié)商專題培訓(xùn),提高組織開展協(xié)商工作的能力和水平。截至目前,已有×個社區(qū)制定協(xié)商目錄,×個社區(qū)設(shè)立協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,共開展社區(qū)協(xié)商×余場,形成協(xié)商成果×個。

  三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度,積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區(qū)單位黨員、非公企業(yè)黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區(qū)域黨(工)委兼職委員,共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題。目前,全區(qū)×個街道和×個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨(工)委”,參與共駐共建黨組織×個,協(xié)調(diào)解決問題×余項。

  (三)堅持法治為綱,強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用,推動社區(qū)治理有序運行。

  一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網(wǎng)格化管理為依托,搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心,采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式,運用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段,不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前,共排查糾紛×件,化解辦結(jié)案件×件,矛盾調(diào)處化解率達×%。

  二是扎實推進“雪亮工程”建設(shè)。投資×萬元,完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級,加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造,實現(xiàn)社會法治治理智能化。目前,轄區(qū)一類聯(lián)網(wǎng)已完成×路,二類網(wǎng)絡(luò)已完成×個單位×路聯(lián)網(wǎng),轄區(qū)商業(yè)中心、醫(yī)院等人員密集場所的社會監(jiān)控資源已接入?yún)^(qū)級視頻監(jiān)控中心。

  三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進社區(qū)”。組建×支四官服務(wù)隊,深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解、法律咨詢、普法宣傳等,將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層,筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前,共組織警民懇談會×余場,開展法律咨詢×余場,服務(wù)居民×余人次,化解矛盾糾紛×余起。

  (四)堅持德治為先,培樹基層治理新風。傳承紅色基因,實現(xiàn)紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務(wù)暖心。

  一是開展黨建創(chuàng)新提升活動。持續(xù)推進黨建創(chuàng)新提升活動,開展“×精神大討論”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動,挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,選樹“道德榜樣”×名,讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范。同時,拍攝《××》《××》等×部微視頻,目前全網(wǎng)點擊播放量已超×萬次,在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了傳承弘揚×精神的'熱潮。

  二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動,開展理論宣講活動×余場,受眾×余人;建成新時代文明實踐中心×個、新時代文明實踐所×個、新時代文明實踐站×個,組建了×支×區(qū)“新時代文明實踐中心”教師志愿服務(wù)隊伍,舉辦各類實踐活動×余場(次)。同時,建成家風家訓(xùn)展示館×個,總面積達×㎡,開展活動×余次。

  三是不斷提高文化服務(wù)能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動!聊暌詠,共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風”等活動×余場,參與居民×余人;完成社區(qū)公益電影放映×余場次,村改居公益電影放映×余場次。

  (五)堅持服務(wù)惠民,彰顯基層治理溫度。堅持從服務(wù)切入,不斷創(chuàng)新工作載體,切實打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

  一是開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動。創(chuàng)新開展以“領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,萬名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗初心,破解難題擔當使命”為主要內(nèi)容的“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動,建立由縣處級干部分包街道社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯(lián)系群眾工作機制,大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”,與群眾交朋友,密切黨群干群關(guān)系,促進黨心民心交融。目前,全區(qū)累計走訪群眾×萬余人次,協(xié)調(diào)解決問題×個。

  二是深入推進黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動”。出臺《×區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實施細則》,召開×區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會,為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺,精準對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務(wù)。目前,已引入北京恩派等知名樞紐型社會組織×家,開展活動×余場,服務(wù)群眾×余人。同時,于×月×日、×日,先后舉行了“黨建引領(lǐng)、公益澗行”社區(qū)公益微創(chuàng)投動員會和啟動儀式。

  三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。新建民政局開放式組織生活基地,并投入資金×萬元,對×個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化,服務(wù)場所最大化”和“三去一改”原則,靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規(guī)章制度,最大程度上減少制式的版面上墻,騰出更多的場地空間用于建設(shè)符合群眾實際需求的功能區(qū)和活動室,讓社區(qū)活動陣地更具親民性和生活化,讓轄區(qū)居民愿來、愛來、常來,邂逅家門口的“幸!!聊,新建或改擴建黨群服務(wù)中心和住宅小區(qū)“鄰里中心”×個,其中探索打造了親民化便民化的×社區(qū)、×社區(qū)黨群服務(wù)中心和×鄰里中心、黨群共享空間。

  二、存在問題及下步工作打算

  今年以來,×區(qū)在黨建引領(lǐng)基層治理工作中雖然取得了一些成效,但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距,如:社區(qū)服務(wù)專業(yè)化、精細化水平有待進一步提高;理論宣講形式有待進一步豐富;基層服務(wù)群眾陣地有待進一步提升。下一步,×區(qū)將持續(xù)深入推進黨建引領(lǐng)基層治理工作,不斷提升基層治理能力。

  一是堅持黨建引領(lǐng)。通過持續(xù)開展“五星支部”創(chuàng)建工作,建立社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系,加強社區(qū)書記隊伍建設(shè),打造“紅色業(yè)委會”,實現(xiàn)基層黨建全面進步、全面過硬。

  二是強化德治。結(jié)合×實際,持續(xù)開展“弘揚×精神,推動高質(zhì)量發(fā)展”主題活動,推進“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設(shè),豐富活動載體,進一步激發(fā)全區(qū)廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統(tǒng)美德。

  三是倡導(dǎo)自治。持續(xù)推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制,開展社會工作師職業(yè)水平考試培訓(xùn)工作,并與北京恩派共同推動區(qū)級專業(yè)社會組織的孵化培育和社區(qū)社會組織的培養(yǎng),切實形成黨建引領(lǐng)、多元參與、各具特色、互聯(lián)互通的志愿者服務(wù)體系。

  四是深化法治。通過深入推進×專項斗爭、“四官服務(wù)進社區(qū)”、“雪亮工程”建設(shè)以及心理服務(wù)體系建設(shè),完善矛盾糾紛多元化解機制等,讓人民充分享受法治建設(shè)成果。

  五是推進服務(wù)進社區(qū)。持續(xù)推進“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動,拓寬黨和群眾溝通橋梁,促進黨心民心交融。同時,持續(xù)推進街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)和小區(qū)鄰里中心建設(shè),通過政府購買社會組織服務(wù),為轄區(qū)居民提供專業(yè)化、科學(xué)化服務(wù),提升轄區(qū)居民幸福感、獲得感。

基層治理工作匯報14

  我們社會治安綜合治理工作在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市綜治委及上級各有關(guān)部門的關(guān)心幫助和支持指導(dǎo)下,認真貫徹《市社會治安綜合治理工作安排意見》,嚴格按照鎮(zhèn)政府與市委政府簽訂的《市社會治安綜合治理責任書》,認真落實責任制和上級綜治部門的文件精神,以實現(xiàn)市委、政府提出的“一二三”工作思路和全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境為工作目標,認真落實市綜治委關(guān)于社會治安綜合治理的指示,緊緊圍繞我市綜治工作的要求認真貫徹黨的十六大會議精神,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持誰主管、誰負責和因地制宜、自主管理、積極防范、保障安全的工作方針,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極組織在轄區(qū)內(nèi)的各種專項治理工作,加強治安防范,加強護村護寨隊的工作,積極維護轄區(qū)內(nèi)各單位,各自然村的人民生命財產(chǎn)安全,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的治安環(huán)境,現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  市乍甸鎮(zhèn)位于市北郊,離市區(qū)不到十公里。東與大屯鎮(zhèn)毗連,南與市區(qū)錫城辦事處相連,西與建水縣交界,北與雞街、倘甸兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤。東西寬19.5公里,南北長11公里,轄區(qū)面積130.47平方公里,是一個山壩結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  乍甸鎮(zhèn)轄八個行政村委會,一個居委會,四十一個村民小組,居住有漢、彝、苗、壯、傣、回、哈尼族等十個民族,2004年底全鎮(zhèn)總?cè)丝跒?6860人。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?0%。城鎮(zhèn)居民1725人。

  鎮(zhèn)成立社會治安綜合治理委員會一個,下設(shè)辦公室,共有十個綜合治理小組,十個調(diào)委會,八個治保會,四十個調(diào)解小組,共有綜治干部人,治安保衛(wèi)人員人,護村護寨隊員人,擔負著維護社會治安秩序,保護公私財物,調(diào)解民事糾紛等工作任務(wù)。

  二、具體綜治工作做法

 。ㄒ弧ⅲh委重視,狠抓落實

  一抓思想落實。鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論為指導(dǎo),以黨的十六大精神為指針,用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局,以全鎮(zhèn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)發(fā)展為主題,積極組織各單位、各村委會,村小組領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定和有關(guān)法規(guī),進一步明確了加強社會治安綜合治理對促進兩個文明建設(shè)的重大意義,明確了綜合治理工作的任務(wù)、要求、目標和責任,形成了各級組織都能自覺地將綜合治理工作納入本單位的議事日程并卓有成效地開展工作;

  二抓組織落實。明確了各黨總支書記、黨支部書記為本單位村委會綜合治理工作的第一責任人,形成了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的社會治安綜合治理三級組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和群防群治的治安防范體系。

  三抓措施落實。進一步完善《乍甸鎮(zhèn)社會治安綜合治理考核辦法》按照鎮(zhèn)上與市政府簽訂的責任書,將綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)責任,工作措施,工作目標,要取得的效果進行層層分解,把各個量化指標落實到具體單位及責任人,同時,實行季度自檢,一年考核,年終有總結(jié)的考核獎懲制度;

  四抓責任落實,按照《市乍甸鎮(zhèn)社會治安綜合治理責任書》,以及與各村委會單位簽訂的《創(chuàng)禁毒先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任書》、《交通安全責任書》、《消防安全責任書》,進一步將目標責任加以落實,做到黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,一級對一級負責,實行目標管理。

 。ǘ┡c時俱進,完善制度

  今年年初,乍甸鎮(zhèn)按照從嚴治警,依法治警,政治強警和政治合格,紀律嚴明,作風優(yōu)良,愛崗敬業(yè),忠于職守的總體要求,首先,根據(jù)新出現(xiàn)的情況修改完善了《乍甸派出所聯(lián)防工作責任制》,通過修改完善的紀律規(guī)定,進一步規(guī)范了我鎮(zhèn)治安保衛(wèi)人員的行為,第二,根據(jù)《乍甸鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作安排》的要求,進一步建立健全了各項治安保衛(wèi)工作制度,在去年實施《乍甸鎮(zhèn)治保會目標管理考核實施辦法》的基礎(chǔ)上,年初進一步修改完善了《乍甸鎮(zhèn)治保會目標管理考核實施辦法》。修改后的目標管理實施辦法,進一步細化了各項治安保衛(wèi)工作的職責,明確了各個區(qū)域治安防范工作的重點及刑事發(fā)案控制率,制定了各個區(qū)域治安防范工作職責,同時下達了各個區(qū)域護村護寨隊員的指標任務(wù),使各項治安保衛(wèi)工作有章可循,第三,根據(jù)治保會工作職責,制定出臺了《乍甸鎮(zhèn)治保會工作實績考核辦法》等,通過完善制度,使各項治安保衛(wèi)工作進一步走向規(guī)范化,制度化建設(shè)軌道。

 。ㄈ┘訌娧膊,確保穩(wěn)定

  按照上級公安機關(guān)和我鎮(zhèn)的安排,第一,一年來,共組織了在我轄區(qū)治安清理整治專項行動八次,出警警力120人次,清理檢查房屋400余間,清理檢查中,對未辦暫住證人員督促在一星期內(nèi)辦結(jié),共清查出黃色碟片8片,三無人員20人,對查獲的違法違紀人員嚴格按照規(guī)定處理,第二,加大治安巡邏力度,定期不定期的組織夜間治安巡邏,定點守侯45次,出動警力180人次,巡邏中對可疑人員嚴格進行盤問,盤查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,第三,在搞好內(nèi)保工作的同時,積極配合上級部門處理各類突發(fā)事件,鎮(zhèn)派出所共破刑事案件29起,有力的.維護轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)定。查處治安案件12起,鏟除毒品原植物80余株,對抓獲的違法行為人作嚴肅處理。第四,各極協(xié)助其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好突發(fā)事件的支援工作,年內(nèi)參與大屯及倘甸的處突工作,有力的維護了地區(qū)的治安秩序的穩(wěn)定。

 。ㄎ澹╅_展四防安全檢查,積極消除不安全隱患。

  在安全保衛(wèi)工作中,根據(jù)上級公安機關(guān)的要求,加大了對違禁爆炸物品的清理檢查工作,加強了對危險爆破物品,劇毒物品的監(jiān)督,檢查和管理工作,加強了防爆炸,防盜竊,防火災(zāi),防治安災(zāi)害事故的預(yù)防工作,做到定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患限期整改,今年1月至11月,共組織四防安全檢查復(fù)查12次,參加人員60人次,查出不安全隱患10條,對查出的隱患積極督促限期進行了整改,通過進行四防安全檢查,積極督促整改隱患,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)之中,有效的防止了各類治安災(zāi)害事故的發(fā)生,同時,針對新廠沖的礦源糾紛,制定處置預(yù)案,確保及時處理好雙方的工作,

  在消防安全工作中,積極按照消防安全責任和要求,認真貫徹落實預(yù)防為主,防消結(jié)合和誰主管,誰負責的消防安全工作方針,第一,將消防安全落到實處,成了了20人組成的鎮(zhèn)機關(guān)義務(wù)消防隊,同時在各村各寨也成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊,確保發(fā)生火災(zāi)時有人組織搶險救災(zāi)。第二,積極在全鎮(zhèn)群眾中宣傳《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》,努力提高了廣大群眾的消防安全意識,第三,加強了對消防重點單位的管理,進一步加大了對易燃易爆物品的管理力度,在全鎮(zhèn)各單位進行了消防安全的專項檢查,對消防安全不合格的倉庫,地段及時進行了整改,對不合格的消防滅火器進行了更換,在全鎮(zhèn)共建立了防火水池10個,消防沙池15塘,安裝消防栓10個,消防噴頭20個,消防水帶300米,干粉滅火器100臺,泡末滅火器20臺,手抬機動泵一臺,建立健全了消防安全的裝備,通過各級組織,各單位對消防安全的高度重視和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力,將火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,一年來,我鎮(zhèn)未發(fā)生一起火災(zāi)事故。

 。┘訌娖辗ㄐ麄鹘逃,依法調(diào)解民事糾紛

  按照上級有關(guān)部門的要求和鎮(zhèn)黨委的安排,積極組織在全鎮(zhèn)干部、職工、群眾中掀起了普法,學(xué)法的高潮,組織學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,參加學(xué)習(xí)人員500人,通過學(xué)習(xí),提高了全鎮(zhèn)群眾的法律意識。

  今年,乍甸鎮(zhèn)派出所根據(jù)轄區(qū)實際,在多次調(diào)查了解,征求群眾意見的基礎(chǔ)上,編制了符合轄區(qū)實際的《安全防范提示》,將群眾外出等需要做好的安全防范常識,編成順口溜,讓人通俗易懂而又容易記住、想起,如:有防無患不放松,外出或睡前檢查一分鐘;門窗關(guān)牢,謹防偷盜;金箱銀箱保險箱,還靠思想籬笆墻。

  在司法調(diào)解中,堅持以化解矛盾為主,以維護穩(wěn)定為重,把法、理、情三者有機地結(jié)合起來,積極依法化解各種矛盾糾紛,今年1至11月,鎮(zhèn)司法所認真調(diào)解各種民間糾紛,共受理各種民事糾紛106件,調(diào)解106件,調(diào)解成功100件,調(diào)解達100%,成功率達94.33%。為鎮(zhèn)的穩(wěn)定作出了積極的貢獻。

 。ㄆ撸┏浞职l(fā)揮民兵參建參治的作用,認真做好工作

  在人武工作中,按照上級武裝部門對民兵建設(shè)的要求,積極對我鎮(zhèn)的民兵組織認真整組完畢,編組民兵110人,同時積極組織民兵參加社會治安綜合治理和護村護寨,充分發(fā)揮民兵參訓(xùn)參治的作用,有效地維護了社會的穩(wěn)定,按照上級軍事部門的要求,積極完成了我鎮(zhèn)預(yù)征對象的報名登記上報工作,在工作中,春節(jié),八一積極組織深入到復(fù)退轉(zhuǎn)軍人家中慰問,把溫暖送到烈軍屬,傷殘軍人,復(fù)退軍人手中,共慰部復(fù)退軍人250人,慰問金元,做到了慰問無遺漏,受到了烈軍屬的好評。

 。ò耍┘訌妱趧(wù)工的普法教育工作,嚴格按規(guī)定審查辦證

  在勞務(wù)工的管理工作中,鎮(zhèn)派出所嚴格按照上級部門的要求,加強了對勞務(wù)工人員的普法工作,對來我鎮(zhèn)務(wù)工的人員,必須進行普法學(xué)習(xí),同時,必須持有合法證件,必須進過體檢合格方準上崗。對于外來人員的暫住證辦理工作,嚴格按照《暫住人口管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,嚴格審查,嚴格把關(guān),嚴格辦證,按照“誰主管誰負責、誰用工誰負責”的原則,堅持做到人來登記,人走注銷,并結(jié)合日常治安管理,適時開展專項治理,做到底數(shù)清、情況明,2003年登記暫住人口664名,辦證664人,辦證率達100%。

  (九)加強治安保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高治安保衛(wèi)人員的戰(zhàn)斗力和防腐拒變能力

  根據(jù)社會治安綜合治理工作的不斷發(fā)展需要,鎮(zhèn)黨委始終堅持按照政治合格,紀律嚴明,作風優(yōu)良,業(yè)務(wù)過硬,愛崗敬業(yè),忠于職守的總要求,進一步加強治安保衛(wèi)隊伍建設(shè),建立健全各項治安保衛(wèi)工作制度,針對一段時間盜竊案件多發(fā)和護村護寨隊伍的戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力,堅持每季度培訓(xùn)一次治保人員,并時不時請鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)給予鼓勵,極大的調(diào)動了治保人員的工作積極性,在本年度的公安工作中,治保會協(xié)助好乍甸派出所,在當?shù)攸h委、政府及上級公安機關(guān)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕困難的作風,協(xié)助破獲了各類刑事案件14起,盜竊案就破12起(包括外轄區(qū)的盜竊案件12起)。2004年6月18日,乍甸鎮(zhèn)轄區(qū)白云山林區(qū)發(fā)生一起故意殺人案,案件發(fā)生后,治保人員立刻投入支援工作,匯同乍甸派出所民警,及時提供情況,三天內(nèi)便抓獲了犯罪嫌疑人蔣文平,從而維護了乍甸轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定,2004年9月4日,劉愛在乍甸大河灣村被他人殺死在房內(nèi),案件發(fā)生后,治保人員保護好案件現(xiàn)場,確保案件的及時偵破,經(jīng)及時開展工作,證實犯罪嫌疑人為其男友葉世佳,成功偵破此案使乍甸派出所成為全市唯一一家命案必破的公安派出所,及時為穩(wěn)定我鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境,有效地震懾了各類違法犯罪活動。由于政治思想工作措施得力,治保人員的思想覺悟與違法犯罪的斗智斗勇斗法的綜合能力有所提高。

 。ㄊ┘訌娊煌ò踩芾砉ぷ,確保車輛運輸安全行駛

  按照道路交通法規(guī)的要求,結(jié)合鎮(zhèn)上與市里簽訂的責任書,我鎮(zhèn)認真貫徹落實責任書中的各項要求,積極抓好轄區(qū)內(nèi)車輛的交通安全管理,年初,自發(fā)生瀘西3.16特大交通事故后,我鎮(zhèn)及時與各有車人簽訂了安全責任書,將交通安全落實在個人身上,一年來,我轄區(qū)未發(fā)生特大交通事故。同時,堅持每月的駕駛員安全學(xué)習(xí),確保警鐘長鳴,隨時安全行車,通過開展交通安全法規(guī)的宣傳,提高群眾自覺遵守交通法規(guī)的自覺性,通過開展以上工作,增強了駕駛員的交通安全意識,杜絕發(fā)生機械事故和重特大交通事故,最大限度的減少了交通事故造成的經(jīng)濟損失。

  (十一)開展文體,公益活動,促進精神文明建設(shè)。

  為樹立治安保衛(wèi)隊伍的良好形象,提高綜合素質(zhì),鎮(zhèn)各治保會,保衛(wèi)科組織開展了內(nèi)容豐富多彩文體,公益活動,一年來,鎮(zhèn)派出所與各治保會,保衛(wèi)科開展了籃球比賽,充分發(fā)揮團結(jié)友愛,奮力拼搏的精神,使活動開展得有聲有色,充滿活力。其次,根據(jù)鎮(zhèn)機關(guān)的安排,積極主動參與鎮(zhèn)上的植樹造林及治理乍甸河工作,通過這些公益活動,樹立了良好的社會形象。

  四、存在的問題和不足

 。ㄒ唬﹤別單位和少數(shù)群眾對社會治安綜合治理工作的認識還不足,特別是防盜意識不強,防范措施不落實,導(dǎo)致可防性案件的時有發(fā)生。有群眾甚至認為發(fā)生案件是保衛(wèi)人員不力所致,是保衛(wèi)人員的責任。

  (二)護村護寨的斗爭仍然十分尖銳復(fù)雜,農(nóng)村大牲畜被盜的事時有發(fā)生,另有部份區(qū)域直接就是無人管,是死角。最明顯的是雞個鐵路,自從相關(guān)防范力量撤了后,就基本無人去管理,國家的資源流失嚴重。

  (三)普法工作任重道遠,群眾因法律意識淡薄和依法辦事的能力不強而引發(fā)糾紛或治安案件的事時有發(fā)生。

  五、工作體會

 。ㄒ唬h委重視,狠抓三個落實,是搞好社會治安綜合治理工作的關(guān)鍵

  鎮(zhèn)黨委十分重視社會治安綜合治理工作,堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),以黨的十六大精神為指針,用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局,以企業(yè)的穩(wěn)定和生產(chǎn)發(fā)展為主題,認真貫徹各級綜治委的文件精神,努力實踐”三個代表“重要思想,按照社會治安綜合治理工作和市政府一二三工作思路。狠抓綜治工作的責任組織措施的落實,將綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)責任,工作目標,工作措施,要取得的效果層層分解,落實到具體的單位和責任人,形成了一級抓一級,一級對一級負責的社會治安綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。

 。ǘ┘訌娋C治基層組織建設(shè),充分發(fā)動群眾參與是搞好社會治安綜合治理工作的基礎(chǔ)

  按照管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,和誰主管誰負責的綜治工作原則,依靠各級黨組織,建立健全了綜治組織機構(gòu)和人員,把綜治工作層層分解,同時與生產(chǎn)經(jīng)營,黨建等各項工作有機結(jié)合起來,同時進行計劃,安排,檢查,考核,形成了黨政工團齊抓共管的綜治工作機制,充分調(diào)動了全鎮(zhèn)人民群眾主動參與維護社會秩序,投身社會治安綜合治理工作的積極性。

 。ㄈ┘訌姺ㄖ菩麄鹘逃婪ㄕ{(diào)解民事糾紛,是搞好社會治安綜合治理工作的前提保證

  根據(jù)依法治國和以德治國的方略,按照上級司法部門普法的要求,住址組織開展四五普法,積極組織在全鎮(zhèn)群眾中掀起了普法,學(xué)法的高潮,加強對外來流動人員的管理和普法工作,對來我鎮(zhèn)的外來打工流動人員,必須進行普法學(xué)習(xí),取得合格證后方能上崗,有效的提高了廣大群眾和暫住人員的法制觀念和意識,同時以化解矛盾為主,以維護穩(wěn)定為重,把法理情,三者有機地結(jié)合起來,積極依法化解了發(fā)生在轄區(qū)內(nèi)的各類糾紛矛盾。

 。ㄋ模⿵膰乐尉婪ㄖ尉,政治強警,培養(yǎng)造就一支劉素質(zhì)的治巡保衛(wèi)隊伍,是搞好社會治安綜合治理工作的組織保證。

  按照招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的總要求,進一步加強治安保衛(wèi)隊伍的思想政治教育,不斷增強治安保衛(wèi)隊伍嚴守紀律,防府防變的能力,以軍事訓(xùn)練為主,提高治安保衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力,以學(xué)法,用法為主要工作內(nèi)容,提高治安保衛(wèi)隊伍依法辦事,秉公執(zhí)法,嚴格執(zhí)法的業(yè)務(wù)工作能力,總之通過從嚴要求,規(guī)范管理,治安保衛(wèi)隊伍的整體綜合了明顯提高。

 。ㄎ澹﹫猿珠_展治安清理整治,加強我鎮(zhèn)護村護寨工作,是搞好社會治安綜合治理工作的重要保證。

  按照因地制宜,自主管理,積極防范,保障安全的工作方針和急則依法治標,緩則依法治本的工作原則,積極組織在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的治安清理整治工作,積極開展防爆炸,防盜竊,防火災(zāi),防治安災(zāi)害事故的四防安全檢查工作,加強了轄區(qū)定期不定期的夜間治安巡邏工作,把不安全因素和各類治安災(zāi)害事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。同時,加強了我鎮(zhèn)重點要害目標的守衛(wèi),守護和重要物資的保衛(wèi)工作,加強了對國有資產(chǎn)的保護,加大對違法行為的打擊力度,有效維護了我鎮(zhèn)社會秩序的穩(wěn)定,有效地保護了國家,集體和群眾的生命財產(chǎn)安全。

基層治理工作匯報15

  在xx年,我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手,以排查化解為重點,以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標,強化基層基礎(chǔ)工作,推進管理創(chuàng)新,更好地維護了利諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;仡櫼荒昝,我們主要做了以下工作:

  一、強化社會管理,推進管理創(chuàng)新。

  按照“社會管理水平升,社會矛盾化解早,農(nóng)村技防普及快,群防群治開展實,重點對象管控嚴,治安問題整治好,刑事發(fā)案控制牢,安全滿意評價高”的要求,我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法,全面提升我鎮(zhèn)社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊,提升安全感"的社會管理創(chuàng)新項目。一年來,先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動,打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的落實。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個,“護車衛(wèi)士”200個,“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調(diào)處矛盾的工作機制。著力抓早抓小,把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次,共化解疑難積案12件,轄區(qū)內(nèi)所有的疑難糾紛在本年度實現(xiàn)了“歸零”管理目標。

  二、推行平安建設(shè),提升安全滿意度。

  為深化“平安建設(shè)”工作,鎮(zhèn)委召開專題動員會議,向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手,全面開展“六賽活動”的工作目標。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求,我們以“宣傳”為切入點,讓“平安創(chuàng)建內(nèi)容”家喻戶曉;以打擊防范為重點,讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上,我們采取了多種形式。一是固定標語宣傳,村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品,先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制,,,》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳,全年開展3次,參與人員520人次,填寫調(diào)查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運站設(shè)立宣傳資料發(fā)送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結(jié)合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日,全鎮(zhèn)舉行活動啟動議式,鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學(xué)校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式,豐富多彩的`內(nèi)容,吸引群眾的關(guān)心和參與。經(jīng)上級有關(guān)部門抽查,我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。

  三、全面排查矛盾糾紛,確保及時化解。

  我們堅持抓早抓小,抓一把手責任,毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組,大事不出村,矛盾不上交;堅持周排查、月化解、零結(jié)帳,有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起,化解116起,受理意外突發(fā)事件18起,件件得到妥善處理,矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結(jié)事了”。我們的主要做法是:抓源頭,排查不留死角;抓責任,案件到人;抓領(lǐng)導(dǎo),大員上陣;抓調(diào)處,集體商定化解方案;抓機制,實行工資、評先、追責掛鉤。

  四、加強信息聯(lián)絡(luò),完善工作規(guī)范。

  一年來,我們按照市綜治委要求,認真腹職,不斷學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù),提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項;二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結(jié)上報和宣傳報道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經(jīng)驗。全年共采寫上報各類信息材料145件,被媒體報刊采用133篇,較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步加強,基礎(chǔ)工作到位并不斷規(guī)范。

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