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(優(yōu)秀)基層治理工作匯報
在日復一日的學習、工作生活中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編精心整理的基層治理工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
基層治理工作匯報1
為推動我市社會基層治理機制創(chuàng)新工作，市人大常委會組成專題調查組，先后赴婺城區(qū)、金東區(qū)和蘭溪市、武義縣對我市民政口社會基層治理機制創(chuàng)新工作情況開展了調查。調查組認真聽取了市、縣兩級民政部門的工作情況匯報，實地察看了4個村居委會，召開了5場由當地組織部、政法委、公安、司法、國土、農業(yè)、文化、計生、社科聯等單位分管領導和部分街道辦、村居委會、社會組織負責人及金華市人大代表參加的座談會，廣泛聽取意見和建議�，F將有關情況報告如下：
一、工作成效創(chuàng)新社會治理體制是黨的十八屆三中全會作出的新部署、提出的新要求。
從調查情況看，我市各級政府及其職能部門思想重視，行動迅速，嚴格遵循十八屆三中全會提出的“黨委領導，政府負責，多方參與，共同治理”要求，創(chuàng)新機制，搭建平臺，加大投入，有效增強了基層自治組織的自治功能，初步形成了各方力量協(xié)同共治的格局，有力提升了基層社會管理服務的能力，社會基層治理機制創(chuàng)新工作取得了階段性成效。
完善機制，理清職能，有效增強了基層自治組織的自治功能。
一是清理“三多”問題，規(guī)范自治職能。按照省、市委部署，認真開展市級單位涉及村“三多”事項清理整改工作，有效減輕了基層自治組織的工作負擔，增強了自治功能。
二是指導修訂完善村規(guī)民約。利用村委會換屆之際，指導村級組織對村規(guī)民約的內容進行修訂完善，將“五水共治”、“三改一拆”、“四邊三化”等內容作為重要條款寫入村規(guī)民約，并按法定程序對村規(guī)民約進行表決。
三是深化城鎮(zhèn)社區(qū)網格化管理，推進小區(qū)“鄰里自理”。以居民小組為基礎，組建基礎治理單元，構建“街道—社區(qū)—鄰里”自理框架，形成了“橫向到邊，縱向到底”的社區(qū)管理服務格局。
搭建平臺，加強引導，初步形成了各方力量協(xié)同共治的格局。
一是充分發(fā)揮黨的基層組織核心作用，引領基層治理有效開展。村級組織換屆以來，黨的基層組織進一步健全，戰(zhàn)斗力增強，工作能力提升，“兩新”組織的黨建工作有了較快發(fā)展，在引領經濟社會發(fā)展中起到了重要作用。
二是建立社區(qū)共駐共建機制，推動所在單位積極參與社區(qū)共建共治共享。積極發(fā)揮社區(qū)建設協(xié)調小組辦公室的作用，推動社區(qū)所在單位充分利用各自資源參與社區(qū)共建活動；
推動“兩代表一委員”深入聯系社區(qū)居民，推動全體居民積極參與社區(qū)建設與社區(qū)治理。
三是促進社區(qū)社會組織健康有序發(fā)展，引導社會組織參與社會基層治理。在完善我市社區(qū)社會組織備案基礎上，出臺了《金華市社區(qū)社會組織管理辦法》，把社區(qū)社會組織納入村居委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理監(jiān)督和指導服務之中，發(fā)揮社區(qū)社會組織在社會基層治理中的積極作用。同時，通過放寬設立門檻，優(yōu)化登記流程，開展分類評估，加大政策扶持等創(chuàng)新舉措，推動社會組織規(guī)范化、標準化和公信力建設。
四是開展社會公益項目創(chuàng)投試點，資助社會組織提供公共服務。政府以資助的形式，為社會組織尤其是公益組織提供支持，采取社區(qū)公益項目設計，組織專家、“兩代表一委員”、社區(qū)干部、居民群眾參與項目篩選、確定服務項目的形式，激活社會組織參與社會基層治理的活力，提升社會組織提供公共服務的水平。
加大投入，夯實基礎，有力提升了基層社會的管理服務能力。一是推進農村社區(qū)便民服務中心建設。近年來，市、縣兩級政府逐年增加投入，加快“一站式”便民服務平臺建設，全力推進城鄉(xiāng)便民服務中心全覆蓋工作。二是全面推進居家養(yǎng)老服務工作。通過推廣金東區(qū)構建“三個中心”居家養(yǎng)老服務的模式，即民政部門建立居家養(yǎng)老服務指導中心，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道建立居家養(yǎng)老服務中心，村建立居家養(yǎng)老服務照料中心，有效地推動了社會養(yǎng)老服務工作；
創(chuàng)新養(yǎng)老服務新載體，利用政府8890便民服務平臺，構建“虛擬養(yǎng)老院”，為老年人提供網上、網下相結合的便民服務。
三是加強社工隊伍建設。通過舉辦社會工作知識專題講座和全市社會工作培訓班，創(chuàng)建全市社會工作示范基地，落實社會工作職稱崗位聘任，組織社會工作者進行職業(yè)水平考試等，全市社工隊伍的專業(yè)水平和職業(yè)能力有了較大提升。
二、存在問題人大開展社會基層治理機制創(chuàng)新工作監(jiān)督，旨在推動政府工作簡政放權，從管理型向服務型轉變，發(fā)揮社會組織在社會治理中的作用，強化村基層組織的自治功能。
從調查情況看，雖然我市社會基層治理機制創(chuàng)新工作亮點較多，成效較明顯，但還存在一些不容忽視的困難和亟需解決的問題。主要是：
共治機制尚待完善。
對社會基層治理的內涵、主體、方式和任務的認識有待深化。政府、社會和公民三者在社會基層治理中的角色有待厘清，各部門及社會力量參與治理的`信息采集與共享平臺和溝通協(xié)商、合作互動機制尚未建立，治理能力需要提升。
自治基礎依然薄弱。
城市社區(qū)基礎設施建設相對滯后，社區(qū)辦公和服務用房尚未得到基本保障，特別是老舊小區(qū)自治能力偏低，物業(yè)糾紛較多。村居民的民主自治意識還較淡薄，依法有序行使民主權利有待加強。村規(guī)民約、社區(qū)公約等制度化建設還存在指導上不夠重視、實施上不夠平衡的問題，有的還存在與國家法律法規(guī)相抵觸的現象。
隊伍建設仍需推進。
社區(qū)干部、社會工作者和志愿者“三支隊伍”力量有待整合。社區(qū)干部福利待遇偏低，缺乏激勵和保障機制。社區(qū)工作人員不夠穩(wěn)定，大學生村官流動過快，熱心社區(qū)工作或有社區(qū)工作經驗的人員聘用留用機制不夠完善。社區(qū)工作者人才缺乏現象較為普遍，缺少專業(yè)化的社會工作者。社區(qū)志愿者力量弱小，參與社會基層治理的作用未能有效發(fā)揮。
資金保障還需加強。
社會基層治理的資金保障不夠。社區(qū)基礎設施建設和工作經費保障相當大部分靠社區(qū)自籌解決，占用社區(qū)干部大量精力。居家養(yǎng)老服務機構建設和日常維護所需資金缺乏穩(wěn)定來源。政府購買社會組織服務尚處于起步階段，推進力度、規(guī)范化程度有待加強。
三、幾點建議為進一步推進我市社會基層治理機制創(chuàng)新工作，針對調查中發(fā)現的困難與問題，結合各方面的意見，提出如下建議：
堅持多方共治與基層自治相結合，進一步優(yōu)化基層治理體系。要遵循“黨委領導、政府負責、多方參與、共同治理”的要求，優(yōu)化社會基層治理體系建設。要進一步完善社會基層治理工作協(xié)調機制，切實加強政府各部門及社會力量參與社會基層治理的組織領導和協(xié)調工作。要依托黨建平臺，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要健全建強建實村基層組織，選準配優(yōu)基層骨干力量。要全面深化村“三多”問題清理工作，切實理順和規(guī)范政府與村的關系，建立村工作準入機制，著力讓村回歸自治。要加強對村力量的整合，形成以村——居委會為中心，多種主體共同參與的自我管理、自我監(jiān)督、自我教育、自我服務的自治體系。
堅持政府主導與社會參與相結合，進一步加強社會組織建設。要大力推行權力清單制度，明晰政府職能邊界，著力發(fā)揮好政府、市場、社會等多元主體在社會基層治理中的協(xié)同互補作用。要加大社會組織的引入和培育力度，大力發(fā)展專業(yè)化的社會組織，承接公共服務、公益服務，搭建多層次、多元化的服務框架，提高基層社會自我協(xié)調、自我供給能力。要加快社會組織參與社會治理平臺建設，將各類社區(qū)組織與政府各級公共服務平臺有機銜接，積極承接公共治理和服務活動，構建類型齊全、結構合理的社會組織網絡。要加強社會組織的監(jiān)督管理，建立健全事前、事中、事后監(jiān)管機制，引入第三方信用評估，推動社會組織健康發(fā)展。
堅持依法治理與以德治理相結合，進一步推進社會規(guī)范建設。要強化依法治理，充分發(fā)揮法治在社會基層治理中的規(guī)范作用，加強法制宣傳，培養(yǎng)群眾信法、崇法、守法觀念，教育引導群眾依法有序表達利益訴求，依法有序參與社區(qū)公共事務管理。要堅持以德治理，大力弘揚社會主義核心價值觀，強化道德約束，充分發(fā)揮思想道德在社會治理中的重要作用。要加強對基層自治組織、社會組織、行業(yè)協(xié)會章程修改完善的指導工作，支持各類社會主體自我約束、自我管理。要重視發(fā)揮街道、社區(qū)對小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)公司關系處理的指導作用，提升小區(qū)業(yè)委會的自治能力和物業(yè)服務水平。
堅持機制建設與能力建設相結合，進一步夯實基層治理基礎。要加強政府部門及社會力量參與治理的信息采集與共享平臺建設，完善溝通協(xié)商、合作互動機制，增強治理的協(xié)同性。要健全完善社區(qū)辦公用房、社區(qū)養(yǎng)老等公益服務設施建設和日常運行費用保障機制，大力推進社區(qū)基礎設施建設，逐步解決老舊小區(qū)辦公和服務用房緊缺問題。要加強社會工作者隊伍建設，提高專業(yè)服務能力。要充分發(fā)揮村所在的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員的作用，積極為村民意表達與實現利益訴求創(chuàng)造條件。要發(fā)展壯大村自愿者服務隊伍，鼓勵支持社會力量參與村工作，不斷增強村管理服務綜合能力。
基層治理工作匯報2
認真中央、省市委的部署要求，堅持一手抓安全生產、一手抓社會穩(wěn)定，加快推進市域社會治理現代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”為全面建成小康社會提供堅強保障�，F將工作進展情況匯報如下：
一、工作整體推進情況
2020年9月，一是成立領導小組。鶴壁市市域社會治理現代化工作會議召開后，市應急局黨委高度重視迅速成立了以黨委書記、局長王關明同志為組長，各黨委委員為副組長，機關各科室負責人為成員的領導小組，同時對目標任務進行了認真分解，任務明確到科室，印發(fā)了《中共鶴壁市應急管理局委員會關于成立市域社會治理現代化工作領導小組及工作任務分解的通知》，明確提出了各項任務完成時間節(jié)點。二是建立工作推進機制。根據鶴社治〔2020〕1號文件要求認真推進公共安全組工作。作為公共安全組組長單位，及時召開成員單位聯席會議，積極推進各成員單位工作開展，同時建立微信群，加強成員單位之間的溝通、協(xié)調，及時收集各成員單位反饋的意見建議，并進行反饋。三是及時上報信息。按照市域社會治理領導辦公室要求及時上報了《中共鶴壁市應急管理局委員會關于成立市域社會治理現代化工作領導小組及工作任務分解的通知》、《關于召開市市域社會治理現代化公共安全專項小組推進會的通知》、《公共安全專項小組第一次工作推進會情況匯報》、應急局11月份市域社會治理現代化公共安全組工作情況匯報、市應急局市域社會治理現代化工作這點等工作信息和總結。
二、具體工作完成情況
1、及時建成平安建設協(xié)調機制。一是為提高全市應急管理綜合能力，保障人民群眾生命財產安全，為全市“兩個高質量”發(fā)展提供保障，全力保障人民群眾生命財產安全，健全應急管理體系，主動適應應急管理新要求，牽頭起草并以市政府的名義印發(fā)了《鶴壁市人民政府關于改革完善應急管理體系的實施意見》（鶴政〔2020〕20號），成立了鶴壁市人民政府應急救援總指揮部、鶴壁市人民政府專項應急指揮部。二是為深入貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的'通知》(中辦發(fā)〔2018〕1號)和《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關于推進城市安全發(fā)展的實施意見》(豫辦〔2018〕30號)精神,進一步強化城市運行安全保障,有效防范事故發(fā)生,提高城市防災減災抗災能力,推動國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作,市應急管理局牽頭起草并印發(fā)了《中共鶴壁市委辦公室鶴壁市人民政府辦公室關于印發(fā)<鶴壁市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市工作方案>的通知》（鶴辦〔2020〕11號），成立了以市委主要領導任第一組長，市政府主要領導為組長，各位副市長為副組長，各縣區(qū)政府、市直相關單位主要負責同志為成員的創(chuàng)建工作領導小組，并抽調有關部門精干力量組成了工作專班，定期通報工作進展情況。三是市應急管理局緊緊圍繞確保安全生產持續(xù)平穩(wěn)，著力提升綜合防范水平，大力提高應急救援能力制定了《鶴壁市應急管理局2020年工作要點》，并與各縣區(qū)局、機關各科室簽定了目標責任書。
2、調整充實平安建設領導小組。市應急管理局根據年度工作責任目標和單位實際及時調整充實了綜治和平安建設工作工作小組，印發(fā)了《鶴壁市應急管理局關于調整綜治和平安建設工作領導小組的通知》（鶴應急〔2020〕14號）。
積極做好平安建設宣傳教育。市應急管理局積極依托“全國安全生產月”、“國家防災減災日”向廣大人民群眾積極宣傳安全生產意識、應急救援以及減災救災常識，提高群眾的安全意識和特殊時期的應急自救能力。積極發(fā)動群眾參加網上平安建設滿意度調查，提高群眾對平安建設的滿意度。
3、行業(yè)平安建設。按市委政法委的安排部署，市應急局積極配合各行業(yè)主管部門制定行業(yè)平安建設標準，嚴格對照標準對創(chuàng)建單位進行了檢查驗收。
4、依托平安建設協(xié)調機制，健全矛盾風險聯運處置機制和工作預案。一是為確保新中國建立七十周年系列活動期間全局治安大局平穩(wěn)，市應急局制定了《矛盾糾紛大排查大化解暨命案防范百日行動方案》，深入摸底，全面排查，及時消除隱患，妥善解決群眾利益。自8月底起，共排查重點人群10人，落實化解穩(wěn)控措施10人；重點部位共排查38處，發(fā)現問題13個，化解問題13個。雙化解率均達到100%。二是為貫徹落實中辦、國辦《關于全面加強危險化學品安全專項整治三年行動實施方案》以及全國危險化學品安全生產片區(qū)視頻座談會部署，河南省積極參與國家關于開展危險化學品雙重預防建設試點省，市委、市政府同時將雙重預防體系建設工作列入市深化改革重點事項，市應急局及時跟進，出臺了《鶴壁市深化安全生產風險隱患雙重預防體系實施方案》、《鶴壁市2020年全面推進安全生產風險隱患雙重預防建設工作方案》，明確工作目標、實施步驟、重點任務和責任分工，取得了良好成績，鶴壁市政府作為典型代表在全省雙重預防體系建設暨專項整治三年行動推進會上作了發(fā)言。三是2020年以來，市應急管理局黨委，積極推進“四大一送”常態(tài)化，持續(xù)開展系列活動，認真制定工作計劃和工作臺賬，確保各項工作取得實效。
5、完善平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）創(chuàng)建標準及驗收命名辦法。按市委政法委安排部署，積極參與相關單位的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）創(chuàng)建標準及驗收命名辦法。
基層治理工作匯報3
根據調研組要求，現將甕聲街道深化城市社區(qū)治理工作情況匯報如下：
甕聲街道是我縣城區(qū)建設“南拓東進”的重點規(guī)劃區(qū)域，是由原甕聲社區(qū)和原明安社區(qū)整建制劃分而來，下轄新安、經山、明安和鐵東4個社區(qū)，共有11742戶、22396人。近年來，甕聲街道堅持把深化社區(qū)治理工作作為推動社區(qū)治理體系和治理能力現代化、創(chuàng)建幸福社區(qū)的重點工作來抓，通過發(fā)揮黨組織領導核心作用，健全社區(qū)管理和服務機制，推行網格化管理和服務，發(fā)揮群團組織、社會組織作用等手段，初步形成了共建部門密切配合、社會力量廣泛參與、居民自治良性互動的社區(qū)治理工作格局。
�。ㄒ唬┘訌婞h組織領導，凝心聚力。
始終強化街道黨工委是社區(qū)治理中的領導核心，按照黨工委書記負總責、分管領導抓落實、專兼職人員具體干的工作模式，班子成員下片包保社區(qū)，圍繞基層治理工作存在的熱點難點問題開展工作。抓好小微企業(yè)聯合會和社會組織聯合會建設、全面推行“五長制”，加強網格化管理，實行定區(qū)域、定人員、定職責。街道黨工委書記擔任街長，負責轄區(qū)內所有街道；各社區(qū)黨委書記任路長，負責社區(qū)內所有路段；網格長由社區(qū)“兩委”成員擔任，由轄區(qū)在職、退休黨員和居民擔任樓棟長和單元長。截止目前，甕聲街道共設有32個網格長，154個樓棟長，695個單元長。二是建設黨群服務中心和黨群服務站，目前甕聲街道共設由2個黨群服務中心和2個黨群服務站。
（二）發(fā)揮街道主導作用，健全治理體系。
以街道黨工委為組織引領，全面統(tǒng)籌整合轄區(qū)行業(yè)、居民群眾的可供資源、所需服務等信息進行梳理、匯總、對接，形成黨建和服務需求清單、黨建和服務資源清單、黨建和服務項目清單、黨建和服務責任清單“四項清單”。甕聲街道自成立以來，緊密結合縣級黨政領導進社區(qū)、在職黨員“雙崗雙責”、“紅領崗”等工作，開展結對幫扶、化解矛盾、組織志愿服務等活動。加強城市基層黨建聯盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”，工作資源形成了“一盤棋”，攜手共建、共同努力，開展共駐共建活動14次，黨員群眾參與聯盟活動500余人次，共解決難辦實事10次，推進社區(qū)建設及黨建工作上臺階、上水平。借助街道社區(qū)改制的契機，共補選“兩委”成員44人，增強服務功能。組織開展系統(tǒng)培訓，采取掛職的.方式，將一批年輕的社區(qū)干部選調到街道各辦公室進行掛職鍛煉，提升業(yè)務能力。結合各社區(qū)實際，實行績效管理，最大限度調動社區(qū)工作者工作積極性。積極鼓勵社區(qū)工作者考取社工師職業(yè)資格，提高社區(qū)工作者專業(yè)素質，提升服務能力。
�。ㄈ┌l(fā)揮基層作用，協(xié)同發(fā)展。
嚴格按照黨章要求，規(guī)范黨組織建設，嚴格落實“三會一課”。抓實黨風廉政建設，及時通報違紀違法行為，定期開展談心談話活動。抓好“紅領崗”建設，每周定期組織“紅領崗”人員，走訪企業(yè)，了解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動與街道社區(qū)各項工作深度融合。根據轄區(qū)群眾的不同需求將百站劃分為“愛心類”、“醫(yī)療類”、“學習類”、“就業(yè)類”、“助老類”等十大類，在每個類別下設若干個服務站點，一個服務站點發(fā)展數名志愿者。在“百站”建設的同時，將代表分配到一些服務站點擔任“站長”職務，充分發(fā)揮代表的職業(yè)優(yōu)勢和個人所長，使“百站”建設更好地服務轄區(qū)群眾�！�1”開展“個十百千萬”積分行動，其中“個”是“個十百千萬”積分行動，打造服務民生的黨建工作品牌；“十”是建立壯大十個社區(qū)組織；“百”是號召百名在職黨員干部在社區(qū)組織中任職；“千”是發(fā)展千名社區(qū)志愿者；“萬”是服務萬名群眾�！�2”是搭建在職黨員履職服務平臺和居民自治平臺兩個平臺，拓展聯系服務群眾新領域�！�3”是構建三個“志愿者+”服務體系，切實解決民生實事。加強對現有物業(yè)公司黨支部的黨建引領作用，做好物業(yè)公司和百姓之間的溝通，共同解決服務難題。
社區(qū)“兩委委員”素質亟待提高。
街道改制后，新社區(qū)“兩委”委員，面對新時代社區(qū)治理的問題，不能完全獨擋一面，此外干部交流培訓的機會少。
社區(qū)治理工作缺少足夠的設施支持。
由于街道改制，新組建社區(qū)的辦公場所無法完全保障，依靠街道難以解決。
一是突出黨建引領，加強社區(qū)黨組織建設，強化培養(yǎng)教育管理，推動社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化、專業(yè)化和規(guī)范化；二是發(fā)揮黨員作用，鼓勵各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織本單位黨員干部精準開展志愿服務活動，積極參與到社區(qū)治理一線。
基層治理工作匯報4
近年來，針對基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區(qū)居委會“小馬拉大車”服務不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，XX街道黨委牢牢抓住黨建引領“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務群眾為根本，努力寫好社會治理“大文章”。
一是完善組織體系，構建大黨建工作格局。一是成立XX片區(qū)聯合黨委，協(xié)調指導片區(qū)內XX個社區(qū)（村）黨建、旅游、社會治理創(chuàng)新等工作，推進區(qū)域黨員一體化管理，組織開展區(qū)域性黨建活動，積極構建“組織聯建、黨員聯管、服務聯抓、資源聯享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20xx年率先將X個社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委，并在此基礎上進一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯并轉”的舉措，XX個社區(qū)黨委對轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關系不在轄區(qū)的流動黨員、退休黨員的情況進行摸底的基礎上，組建成立了XX個小區(qū)黨支部，“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織，實現黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外，注重在社區(qū)各類非公經濟組織、社會組織、文化活動團體、志愿者社團等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區(qū)組建了XX路商鋪聯合黨支部，花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會黨支部。
二是立足共駐共建，調動轄區(qū)企事業(yè)單位積極性。一是以黨組織為紐帶，加強與XX公司專業(yè)廠區(qū)黨組織的對接。XX街道社區(qū)XX%的區(qū)域是XX公司專業(yè)廠區(qū)，即社區(qū)XX%的服務對象是XX公司專業(yè)廠的職工和家屬，而XX公司在服務職工及家屬上也有相對獨立完善的體系，找準與XX公司的工作結合點并達成共識，方能實現雙贏。20xx年，XX社區(qū)啟動社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心項目建設，在建設之初面臨著社區(qū)無場地，租賃無資金的困局，后經社區(qū)黨委和XX廠退休辦黨支部召開黨建聯席會，XX廠將退休科辦公樓XX樓無償提供給社區(qū)使用；
XX社區(qū)在新黨群中心建成以前，綜合文化活動中心達不到創(chuàng)文工作要求，XX廠退休辦黨支部得知后，主動提出將廠區(qū)退休干部活動室作為社區(qū)綜合文化服務中心向社區(qū)全體居民免費開放，各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯建、難題聯解、活動聯辦、資源聯用的共識基本達成。二是針對“兩新”組織黨支部，街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調政府資源和社會資源為他們服務，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實現對他們的組織、引導、監(jiān)督和協(xié)調，最大限度的發(fā)揮他們的積極作用，從而進一步的充實社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會通過組建理事會黨支部，街道和社區(qū)黨委對照“四有”即有固定場所和必要設施，有黨支部標牌，有活動資料，有黨員名冊的標準為其打造理事會組織活動場所，將規(guī)范的各項制度、崗位職責、黨員承諾上墻。
三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協(xié)調、會服務、群眾信得過的的黨員擔任黨組織書記。XX片區(qū)聯合黨委書記XX為知名企業(yè)家和省黨代表，XX園社區(qū)黨委書記XX到社區(qū)任職1年多，為居民解決數個老大難問題，被居民親切的稱為“XX”，XX居民理事會黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會長XX為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負責人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的.黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導居住在社區(qū)但組織關系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領民意，帶動居民自治的領頭人。今年10月，XX社區(qū)XX小區(qū)居民認為因中燃公司從該小區(qū)燃氣管道接分支管道至其他小區(qū)，導致住戶燃氣壓力不足，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時向社區(qū)黨委進行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負責聯絡公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進各社區(qū)黨群服務中心建設，建設按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學、四點半學校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內黨建綜合體。二是推動志愿服務常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務站XX個，服務崗XX個，實名注冊志愿者人數XX人，成立志愿隊X支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務隊”在成立之初就吸納了XX名轄區(qū)小學生加入，每逢周末和節(jié)假日，學生帶動家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護環(huán)境，在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網絡服務便捷化。開設網格QQ群微信群、服務熱線電話、網上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務效率，實現社區(qū)服務朝下延，居民幸福往上升。
基層治理工作匯報5
今年3月我鎮(zhèn)藥王觀地區(qū)因治安問題突出，流動人口激增，被市掛牌為社會治安重點整治地區(qū)。為徹底扭轉藥王觀地區(qū)的社會治安形勢，我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設“平安XX”、“和諧XX”為目標，大力開展社會治安綜合整治，切實加強基層基礎建設，擴大整治范圍，深化整治內容，建立長效機制。通過共同努力，整治工作取得了較為明顯的成效。概括為加強一個共識，提供兩項保障，增添四項措施，取得三大改觀。
一、加強一個共識：社會治安綜合整治工作是一切工作的前提和基礎
我鎮(zhèn)自20xx年納入XXX區(qū)XX高新技術產業(yè)園核心區(qū)后迎來了我鎮(zhèn)的戰(zhàn)略發(fā)展的機遇期。同時由于經濟的發(fā)展，外遷征地農民的激增，社會矛盾治安問題也突顯出來。這次藥王觀地區(qū)被列為重點整治地區(qū)后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在“一手抓發(fā)展，一手抓社會穩(wěn)定和諧，二手都要硬”的思想指導下，先后召開了黨委會、職能部門聯席會、鎮(zhèn)村干部會、群眾院壩會等社會治安綜合整治專題會議，廣泛開展大討論，找差距，排問題，添措施，強組織，把重點整治工作納入全年社會治安綜合治理的一項重要內容，務必通過整治行動，讓當地群眾滿意，重點地區(qū)整治按期摘牌。
二、提供兩個保障：加強組織領導和經費保障，確保社會綜合整治工作順利開展
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，細化工作方案，層層落實責任。我鎮(zhèn)于20xx年3月日成立了XX鎮(zhèn)重點地區(qū)綜合整治領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，政法書記、分管經濟發(fā)展、市政建設的副鎮(zhèn)長為副組長，派出所、交巡警平臺、工商所、城建辦、綜治辦、XX村、XX村、XX社區(qū)、XX社區(qū)等職能部門及相關村、社區(qū)負責人為成員，領導小組下設辦公室，由派出所、綜治辦工作人員組成。領導小組根據工作需要召開會議研究制定工作方案，落實人員工作經費，統(tǒng)籌協(xié)調各方力量，檢查督促工作開展，為此項工作強有力推進提供組織保障。
細化工作方案，層層落實責任。我鎮(zhèn)針對重點地區(qū)治
安狀況復雜、交通秩序混亂、市政環(huán)境衛(wèi)生差等重點突出問題，細化工作方案，分別由派出所、交巡警平臺、工商、城建辦為牽頭單位，綜治辦、相關村、社區(qū)積極參與配合，綜合施措，確保各項重點突出問題得到有效解決，同時與相關村、社區(qū)簽訂責任書，將此項工作納入村、社區(qū)年終目標考核。
�。ǘ┒啻氩⑴e，確保工作經費落實。
這次綜合整治工作涉及到1000多米路燈建設，XX車站的建設修復，交通堵點停車位劃線，宣傳陣地建設，巡邏經費的落實等各項經費開展80余萬元，僅憑鎮(zhèn)財力較為困難，為此，我鎮(zhèn)采取以鎮(zhèn)財力為主，向上級主要部門爭取一點，村、社區(qū)自籌一點，轄區(qū)企業(yè)支持一點，自愿者參與一點的辦法，妥善地得到解決，確保工作的順利開展。
三、增添四項措施，確保工作效果
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，營造黨委、政府牽頭、職能部
門為主體、群眾廣泛參與的良好氛圍。自行動開展以來，我鎮(zhèn)建立了3個宣傳櫥窗，制作了3塊大型通告，拉出了5面大型橫幅，閉路電視字幕宣傳1星期，手機短信500余條，逐戶發(fā)放了宣傳資料20xx余份，街頭咨詢宣傳3場次，制作固定標語、宣傳畫冊張貼在相關村、社區(qū)醒目位置。通過全方位立體式的宣傳，提高了群眾的安全感和知曉率，同時也調動了社會單位、群眾參與的.積極性、主動性。
�。ǘ┱细鞣搅α�，上下左右聯動，形成齊抓共管
局面。在整治行動中，鎮(zhèn)黨委、政府始終統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌、協(xié)調好各方力量參與到整治工作中。鎮(zhèn)財力有限就爭取區(qū)市政局的支持，宣傳陣地、巡邏人員不足就邀請企事業(yè)單位參與，村、社區(qū)也發(fā)揮主人翁精神，積極動員黨員、干部、治安積極分子、健康的低保群眾廣泛參與，充實了守樓護園，群防群治巡邏隊伍。各專業(yè)執(zhí)法隊伍，也根據各自的職責，加大執(zhí)法行動，開展對交通秩序，擺攤設點，流動人口清查，專項打擊行動，以及百日安全檢查，消防清剿滅患行動等專項行動，有效地解決治安等突擊問題。
�。ㄈ┮匀罕姖M意為依歸，延伸綜合整治內容的廣度和深度。這次整治行動，鎮(zhèn)黨委、政府以執(zhí)政為民，解決民生問題為出發(fā)點，以群眾滿意作為工作的目標，將解決治安突出問題與群眾密切相關的市政建設、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、勞動就業(yè)結合起來，互相促進。我們依托上級部門安裝了1000多米的路燈，為群眾出行提供了方便；依托XXＸ區(qū)XX高新技術產業(yè)園為500余名群眾提供免費就業(yè)培訓，召開2次大型的就業(yè)招聘會；依托職能部門劃定了近100個停車位，交通秩序明顯改善；依托村、社區(qū)群眾的廣泛參與建立完善了4支巡邏隊伍。
（四）加大重點地區(qū)綜合整治投入，建立長效機制，固化整治成果。一是加大ＸＸ車站的建設修復，分散人流車流，劃定禁停區(qū)域及停車位，規(guī)范車輛停放，交巡警加大對我鎮(zhèn)灘口、肖家橋、解放臺等3個堵點的執(zhí)法頻率和強度；二是擴展藥王觀農貿市場，解決亂擺攤設點、以路為市問題；三是建立警務室，專群結合，建立治安防控巡邏隊伍，完善守樓護園制度。通過人力、物力、財力的投入，確保該地區(qū)社會治安整治成果得到長效保持。
四、扎實工作，重點地區(qū)整治工作取得三大明顯改觀專群結合，重點地區(qū)治安形勢明顯改觀。
通過整治，公安機關加大了專項行動力度，村、社區(qū)加強了治安巡邏防空工作，企事業(yè)單位增添了內保力量，群眾的參與度明顯提高，與去年同期相比，發(fā)案數量、破案率、群眾滿意度等各項指標有了大幅度改觀。
以解決交通堵點為切入點，交通秩序明顯改觀。由于歷史欠債較多，以街為市、以路為市現象以前較為突出，通過交警、工商、城建、綜治等各部門的共同參與，加大重要堵點、重點時段執(zhí)法行動，以及修建改善候車點，劃定停車位等措施，目前交通秩序明顯改觀。
以民生為導向，群眾滿意度明顯改觀。這次綜合整治行動，通過與市政建設相結合，與交通環(huán)境相結合，與就業(yè)民生相結合，對整個地區(qū)的社會服務與管理水平有了大的提升，通過這些群眾能看到、得到、感到的實實在在舉措，群眾滿意度自然明顯改觀。
目前，我鎮(zhèn)重點地區(qū)綜合整治工作，取得了一些階段性的成果，距上級部門的要求，距群眾對政府的期望還有一定距離，我鎮(zhèn)將在接下來的工作中，進一步完善措施，夯實群防群治基礎，建立長效實在的工作機制，鞏固并提升已取得的成果，為開創(chuàng)社會治安服務管理工作新局面，建設群眾安居樂業(yè)的“平安、和諧XX”而不懈努力。
基層治理工作匯報6
為進一步提高城鄉(xiāng)基層治理能力，12月21日，井研縣20xx年城鄉(xiāng)基層治理互學互鑒活動現場會在集益鎮(zhèn)舉行�？h委常委、組織部部長謝黎參加活動。
在沃饞現代農業(yè)、雨臺新村聚居點等地，與會人員通過現場觀摩、聽取匯報等方式，詳細了解集益鎮(zhèn)“黨建領航鄉(xiāng)村振興、產業(yè)興旺帶動鄉(xiāng)村振興”的工作思路。今年以來，按照縣委、縣政府抓實兩項改革“后半篇”文章和“聚焦鄉(xiāng)村善治”工作部署，集益鎮(zhèn)以全面加強黨的核心領導為總抓手，持續(xù)開展城鄉(xiāng)基層治理“十大行動”，積極探索鄉(xiāng)村善治“領航、固本、協(xié)同”之路，成功創(chuàng)建全國鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、四川省首屆鄉(xiāng)村文化振興魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)，界牌村成功創(chuàng)建四川省鄉(xiāng)村治理示范村。
在隨后召開的.座談交流會上，與會人員聽取了集益鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)基層治理工作的情況匯報，并就如何推動村（社區(qū)）黨員、鄉(xiāng)賢等力量積極參與到糾紛化解、村集體經濟發(fā)展等方面進行了深入溝通交流。
會議強調：要多措并舉推動城鄉(xiāng)基層治理工作走深走實。一要著眼實際抓好落實，對標對表年初下發(fā)的城鄉(xiāng)基層治理工作要點等一系列文件要求，緊盯目標梳理補差，確保按期保質完成全年各項工作任務。二要著眼實效解決問題，進一步強化問題導向，把服務群眾、造福群眾作為城鄉(xiāng)基層治理的出發(fā)點和落腳點，持續(xù)深化村民文明誠信積分制管理、“紅色議事堂”、“橘鄉(xiāng)紅”黨建聯盟、集體經濟“抱團”發(fā)展等創(chuàng)新做法，切實提升城鄉(xiāng)基層治理的效能和水平。三要著眼長遠形成機制，緊緊圍繞“以人民為中心”這個根本要求，用制度來鞏固和拓展已有治理成果，充分挖掘城鄉(xiāng)基層治理中的典型事例，全力營造起全社會共同參與支持的良好氛圍，同時對下一年度工作進行展望和規(guī)劃，打造更多可復制、可借鑒、可推廣的“井研樣板”。
基層治理工作匯報7
今年以來，XX市堅持黨建引領，注重問題導向，堅持黨建領航，著力破解組織碎片化、人際陌生化等難題，著力探索新時代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領打造共建共治共享的基層社會治理格局�，F將工作進展情況匯報如下：
強化“組織引領”，激發(fā)治理活力，賦能街道社區(qū)黨組織，實現從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”轉變。一是著力構建小區(qū)黨組織引領，業(yè)委會、物業(yè)、社會組織等多方參與的共治體系，將在職、退休、流動等不同類型黨員納入小區(qū)黨支部管理范疇，組建XX個小區(qū)黨支部、XX個“紅色業(yè)委會”；按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國企宿舍、軍民融合等小區(qū)類型，探索建立小巷黨支部、關愛聯盟等個性化組織。二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務為主要職能，賦予街道對縣（市、區(qū)）直派駐機構的績效考評、評優(yōu)評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權、干部統(tǒng)籌使用權等5項職權，推動資源力量向基層傾斜。落實街道、社區(qū)黨建聯席會議制度，全市建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”XX個，明確由掛點的上一級黨委班子成員擔任召集人。探索“輪值主席”制，由黨
建聯席會成員單位輪流擔任社區(qū)輪值主席，帶領其他成員單位共同商議、破解難題，社區(qū)黨組織由會議“牽頭召集人”轉變?yōu)闀h“服務秘書”，推進資源整合，形成工作合力。健全考核評價機制，由社區(qū)“大黨委”、小區(qū)黨支部對聯席會議成員單位參與社區(qū)、小區(qū)治理情況進行評議，評議結果作為共建單位黨組織書記抓黨建工作述職評議考核、模范機關和精神文明單位創(chuàng)建等參考。社區(qū)黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問題，建立清單并逐項明確牽頭成員單位，做好對接跟蹤、督辦提醒。三是構建“社區(qū)黨委—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構，做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區(qū)“大黨委”，按照“虛擬組織、實體運作”原則，將駐區(qū)單位黨組織負責人吸納為兼職委員，定期召開黨建聯席會，協(xié)商解決治理重點難點問題；成立網格黨支部，由小區(qū)自管會、物業(yè)企業(yè)、樓棟長中的黨員組成，在決策監(jiān)管、民主協(xié)商、服務居民等方面發(fā)揮政治引領作用；建立樓棟黨小組，打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書等活動載體，及時傳遞黨的聲音，收集社情民意，回應群眾訴求，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；設立黨員中心戶，在黨員家門口懸掛標識牌，推動亮身份、作表率，帶頭參與義務站崗巡邏、小區(qū)環(huán)境保潔等黨員志愿者服務隊，用紅色力量帶動群眾共建美好家園。四是引導XX名黨員干部擔任小區(qū)黨支部書記，引導XX名黨員到小區(qū)“雙報到”服務群眾。將小區(qū)劃分為“緊密型”物業(yè)小區(qū)、“松散型”無物業(yè)小區(qū)和“開
放型”街巷村社三種類型，由小區(qū)黨支部聯合物業(yè)、業(yè)委會等力量，發(fā)動XX個小區(qū)物業(yè)、組建XX支“暖心幫幫團”等志愿服務隊，組織XX名街巷長、樓棟長，為居民提供“五好鄰里”服務，辦好群眾“家門口”的事。二、突出“街居主導”，凝聚治理合力，建強小區(qū)黨組織，實現從“無人理事”到“領導有力”轉變。一是堅持把“支部建在小區(qū)上”，按照應建盡建的原則，凡在冊正式黨員達3名的居住小區(qū)，均成立建制性黨支部；在冊正式黨員不足3名的.，建立“兼合式”黨支部；對無物業(yè)小區(qū)、樓宇等，依托網格化管理，聯合成立黨組織。目前全市共建立小區(qū)黨支部XX個，把組織建到群眾的“家門口”。推動小區(qū)黨支部與業(yè)委會“雙向進入、交叉任職”，按照法定程序，將小區(qū)黨支部書記推薦選舉為業(yè)委會主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會、業(yè)主監(jiān)事會委員，鼓勵小區(qū)黨支部黨員參選進入業(yè)委會。強化小區(qū)黨組織在業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)委會章程、居民公約等管理規(guī)范制定中的把方向作用，推動把“堅持黨的領導”寫入小區(qū)居民公約。探索推行“兩議兩評兩公開”工作機制，即小區(qū)居民“自治議”和黨建聯席會“共治議”相結合，小區(qū)黨支部對小區(qū)內部治理主體和社區(qū)共建單位進行評議，決策決議和實施結果公開，建立全流程、全方位的議事決策規(guī)范。二是推進街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯互動，在街道大黨工委、社區(qū)大黨委建設中強化“近鄰”理念，充分調動成員單位、共建單位、社會化力量等資源，雙向認領項目XX項，X個派出所領導
干部、XX個社區(qū)管片民警全部進入街道領導班子和社區(qū)“兩委”。探索組織共建，引導機關、社區(qū)、國企黨組織主動對接園區(qū)、樓宇、商圈等，成立互聯網行業(yè)聯合黨委、樓宇黨建聯盟、文化生態(tài)圈黨支部，通過上門為企業(yè)提供服務、建立黨群服務陣地等方式，營造社區(qū)與園區(qū)交融共享、互促共贏的良好氛圍。針對社區(qū)、部門各自為戰(zhàn)問題，探索社區(qū)綜合聯動隊、綜合監(jiān)管指揮平臺等聯建共建做法，借助黨建e家、黨員志愿服務等信息化平臺，通過街道大黨工委項目認領等方式，充分調動各方資源，引導黨員深入一線。三是按照“網格—樓棟—單元”三級架構，每個網格選配1名社區(qū)“兩委”成員擔任網格長，每個樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復轉軍人、在職黨員擔任樓棟長、單元長，常態(tài)化開展“進千家門、知千家情、解千家難、聚千家心”活動，建立萬家數據庫、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎臺賬，提供精準化、精細化服務。
三、倡導“近鄰守望”，健全服務體系，實現從“近而不識”到“鄰里相親”轉變。一是推廣“千戶訪、百事幫、萬家和”群眾工作法，構建“近鄰”友愛、黨群一心的“熟人”社區(qū)。建成5個街道“近鄰”矛盾糾紛調處中心，搭建XX個由社區(qū)黨組織、轄區(qū)派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬家和”糾紛調解平合，組建X支由黨員帶頭的“百事幫”服務隊伍，搭建厝邊議事廳、小區(qū)治理理事會、鄰里自治小組等議事協(xié)商平臺，推動形成鄰里守望相助、矛盾協(xié)商解決的自治共管社區(qū)治理模式。深化
網格化治理，推行“千戶訪”機制，社區(qū)黨群工作者通過常態(tài)化入戶拉家常等方式，了解群眾困難訴求，形成需求清單、民情清單和資源清單XX余條，幫助群眾解決急難愁盼問題。制定“近鄰公約”，整合“近鄰熱線”，開展“最美鄰里”評比、鄰里文化節(jié)等活動，積極培育無事多走訪、有事共商量、困難有人幫、有呼必有應的“近鄰”文化，引導群眾主動參與社區(qū)治理。二是全面推行黨員街巷長、樓棟長、網格員“兩長一員”機制，由“兩長一員”帶頭參加小區(qū)黨組織活動、糾紛調解、志愿服務和自治管理，帶動黨員群眾共塑和諧鄰里關系。廣泛開展“深化雙報到、為民解難題”活動，全市XXX名在職黨員到居住地社區(qū)、小區(qū)報到，參加疫情防控和志愿服務。積極整合微信公眾號、社區(qū)電話、樓棟微信群等渠道，引導群眾合理表達訴求，為社區(qū)治理建言獻策。積極培育“鄰里相親、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍，制定“近鄰公約”，選樹小區(qū)好婆婆、好媳婦、好家庭等鄰里身邊典型，引導鄰里互學；積極開展“鄰里節(jié)”活動，利用中華傳統(tǒng)節(jié)日在小區(qū)組織文體活動，促進小區(qū)居民從“陌鄰”到“近鄰”。三是堅持黨建領治，推動居民自治、服務善治、平安法治、文化德治、社會共治相融互促，帶動廣大群眾在社區(qū)公共事務和公益事業(yè)中實行自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督。全面推行黨委提議、兩委商議、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法，實現民事民議、民事民決、民事民辦；推出“365零休”、隨到隨辦、首問責任等服務舉措，為社區(qū)居
民提供全方位、多形式、精細化服務；發(fā)動社區(qū)居民參與居民公約制定全過程，開辦道德講堂、新時代文明實踐站點，講好“社區(qū)幸福事”，傳遞“社區(qū)好聲音”，小區(qū)內堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業(yè)費、損壞公共設施等現象得到根本扭轉。四、構建社區(qū)“命運共同體”，打造線下線上平臺，實現從“群眾跑腿”到“家門服務”轉變。一是打造“近鄰”黨群服務中心，按照“辦公場所最小化、社會服務最大化”理念，全覆蓋建設XX多個社區(qū)黨群服務中心，推動民生類高頻事項下放中心、就近辦理，配套建設信息化自助服務設備，做到居民辦事“一站式”、“最多跑一次”。對一些規(guī)模較大、人口較多的小區(qū)，利用物業(yè)閑散公共場所等，增設“黨建驛站”等服務站點，開放近鄰“幫帶辦”服務渠道，提供家門口便民服務，著力構建開放、集約、共享的近鄰“15分鐘服務圈”。同時，依托網絡拓展“近鄰”共享圈，完善全市“黨員e家”黨建大數據平臺、“在職黨員回家工程”信息平臺等，讓在職黨員站出來、好報到、真服務；探索建立“黨建超市”，實現黨員服務意愿和鄰里服務需求的精準對接；推動公安、綜治、城管等部門之間數據共享、信息互聯，建設“智慧鄰里”等服務管理平臺，實現對便民代辦、矛盾調解、治安管理等服務工作的“一網統(tǒng)管”，以“微平臺”服務“大民生”。二是實施五大行動。實施商業(yè)住宅小區(qū)融合行動。針對商業(yè)住宅小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)矛盾突出，人員組成多元等特點，延長街道、社區(qū)、樓棟、黨員中心戶四級治理體系，以“比鄰節(jié)”為抓手，指
導建立小區(qū)黨組織、業(yè)委會和物業(yè)三方協(xié)商機制，協(xié)商解決物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境改造、公共設施維修等重大事項，實現資源共享、環(huán)境共建、互利共贏。全市XX個商業(yè)住宅小區(qū)設立各類黨組織XX個，主導開展三方協(xié)商XX余次，調處各類矛盾糾紛XX余件次。實施城市老舊小區(qū)提升行動。針對XX個老舊小區(qū)設施陳舊、物業(yè)管理不到位、老年人口多等特點，以“適老化”改造為目標，以“社區(qū)聯合大黨委”為抓手，由XX余個小區(qū)黨組織及時對接下沉街道社區(qū)的綜合執(zhí)法力量，對老舊小區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理設置微綠地、小區(qū)停車位、出入口，加裝電梯、監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等基礎硬件，著力改善居民居住環(huán)境。實施單位家屬小區(qū)示范行動。針對單位家屬小區(qū)普遍素質高、易管理、有資源的特點，以示范創(chuàng)建、規(guī)范管理為目標，以“先鋒報到，共治有我”為抓手，開發(fā)“先鋒報到”微信小程序,設置黨建、法治宣傳、志愿服務等14個智能模塊，結合在職黨員興趣愛好、個人特長，推行黨員先鋒報到智能積分管理、雙向評價，掃碼認領街道小區(qū)基層治理任務。目前，XXX名機關企事業(yè)單位黨員已注冊登記，認領服務需求XXX個。實施集中安置小區(qū)紐帶行動。針對集中安置小區(qū)居民文明養(yǎng)成難、管理難度大等特點，在XX個拆遷集中安置小區(qū)，堅持“拆遷不拆黨支部”，充分發(fā)揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用，推動黨內關懷、服務代辦進小區(qū)，規(guī)范居民公約，常態(tài)化開展知恩感恩、遵法守法、習慣養(yǎng)成、糾紛調處等活動，著力提高居民文明素養(yǎng)、習慣養(yǎng)成、情感認同。
實施近郊“三無”小區(qū)兜底行動。針對“三無”小區(qū)體量大、人員雜、入住率高的特點，著眼解決私搭亂建、家禽散養(yǎng)、線路無序、亂貼廣告等突出問題，以共建共治為目標，發(fā)動XX名黨員就近到社區(qū)開展“雙報到”，認領“三無小區(qū)”微心愿、微項目、微服務XX個，協(xié)助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務，兜底解決“三無”小區(qū)治理難題。三是樹立“統(tǒng)”的理念，加強“聯”的意識，協(xié)調轄區(qū)醫(yī)院、銀行、學校等構建區(qū)域黨建聯盟，實現組織優(yōu)勢、政策資源、服務功能最大化。引進XX多個財政支持項目、XX多名專業(yè)人才進駐社區(qū)，把社會資源與居民需求對接起來。建立社區(qū)志愿者服務站，推行公益換公益、志愿服務積分等制度，組建法律援助、糾紛調解、家教服務、醫(yī)療保健、家電維修等XX個“紅馬甲”志愿服務隊，建立道德銀行積分兌換機制，把黨員群眾發(fā)動起來，變“獨角戲”為“大合唱”。
基層治理工作匯報8
在xx年，我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手，以排查化解為重點，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，強化基層基礎工作，推進管理創(chuàng)新，更好地維護了利諧穩(wěn)定的社會環(huán)境�；仡櫼荒昝祝覀冎饕隽艘韵鹿ぷ鳎�
一、強化社會管理，推進管理創(chuàng)新。
按照“社會管理水平升，社會矛盾化解早，農村技防普及快，群防群治開展實，重點對象管控嚴，治安問題整治好，刑事發(fā)案控制牢，安全滿意評價高”的要求，我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法，全面提升我鎮(zhèn)社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊，提升安全感"的社會管理創(chuàng)新項目。一年來，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的落實。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個，“護車衛(wèi)士”200個，“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調處矛盾的工作機制。著力抓早抓小，把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區(qū)內所有的疑難糾紛在本年度實現了“歸零”管理目標。
二、推行平安建設，提升安全滿意度。
為深化“平安建設”工作，鎮(zhèn)委召開專題動員會議，向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手，全面開展“六賽活動”的工作目標。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求，我們以“宣傳”為切入點，讓“平安創(chuàng)建內容”家喻戶曉；以打擊防范為重點，讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標語宣傳，村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品，先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制,,,》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳，全年開展3次，參與人員520人次，填寫調查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運站設立宣傳資料發(fā)送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日，全鎮(zhèn)舉行活動啟動議式，鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式，豐富多彩的內容，吸引群眾的關心和參與。經上級有關部門抽查，我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。
三、全面排查矛盾糾紛，確保及時化解。
我們堅持抓早抓小，抓一把手責任，毫不放松源頭的`排查與控管。堅持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅持周排查、月化解、零結帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發(fā)事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責任，案件到人；抓領導，大員上陣；抓調處，集體商定化解方案；抓機制，實行工資、評先、追責掛鉤。
四、加強信息聯絡，完善工作規(guī)范。
一年來，我們按照市綜治委要求，認真腹職，不斷學習鉆研本職業(yè)務，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結上報和宣傳報道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經驗。全年共采寫上報各類信息材料145件，被媒體報刊采用133篇，較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網絡建設進一步加強，基礎工作到位并不斷規(guī)范。
基層治理工作匯報9
自提升基層網格化社會治理水平試點工作開展以來，XX街道黨工委高度重視，在區(qū)委政法委的關心指導下，結合各項工作，下移工作重心，明確責任，落實舉措，平穩(wěn)有序推進試點工作，現將工作開展情況匯報如下：
一、目前工作開展情況
1、多措并舉，打牢網格化試點工作基礎
一是強化組織領導。參照區(qū)級模式，成立由街道黨政主要領導為組長，黨工委副書記為副組長，相關職能部門為成員的街道網格化服務管理工作領導小組。二是進行網格公示。在試點社區(qū)網格醒目位置設置公示牌，將專職網格長、兼職網格長、轄區(qū)民警、黨務志愿者的姓名、照片、聯系電話等基本信息進行公示，統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯系卡。三是扎實開展走訪。月湖社區(qū)試點根據網格規(guī)范達標率監(jiān)測評價考核要素，結合社區(qū)工作的實際，印制了“月湖社區(qū)網格管理入戶調查表”，表中詳列11大項23小項的信息，充分掌握網格內人員情況，并在5月底完成了5個網格所有服務人口的走訪。
2、精細部署，確保網格化試點工作實效
一是因地制宜劃分網格。結合此次社區(qū)區(qū)劃調整，根據地緣相近、人員相識、規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便管理的原則重新劃分網格，街道網格數量由原來的54個調整為37個，網格劃分更加科學合理。二是科學設置服務團隊。為了更好地為搬遷安置小區(qū)——華誠新村網格的居民服務，加強居民心理上的認同感，月湖社區(qū)從街道其余4個搬遷安置社區(qū)的居民中，聘請4名有群眾基礎、政治素質較高的原社區(qū)小組長、小隊長、黨員、退休工作人員擔任兼職網格長。同時，聘請小區(qū)的物業(yè)經理擔任兼職網格長，發(fā)展了一批熱心網格工作、素質較高、年輕化的網格志愿者，最終形成“1名專職網格長、5名兼職網格長、N名網格志愿者”共同服務、共同管理的組織架構。三是完善落實走訪制度。分級分類對網格內群眾進行走訪服務，重點關注特殊人群、弱勢群體，確保第一時間掌握特殊人群、矛盾糾紛等相關線索隱患，第一時間了解群眾訴求，所需服務，第一時間為群眾代辦社區(qū)事項，提供咨詢，真正做到服務群眾零距離。
3、開拓創(chuàng)新，提升網格化試點工作質量
專職網格長在走訪過程中發(fā)現排查的信訪苗頭、安全隱患等問題時，填寫“網格排查事件流轉單”，上報街道黨政辦，由分管領導批示后，直接交由職能部門辦理，形成發(fā)現、立案、派遣、結案的閉環(huán)，事件處理更高效，責任更明確。同時充分發(fā)揮居民自身作用，由專職網格長定期召集兼職網格長、網格志愿者、居民代表舉行“民情通報會”，對收集到的社區(qū)民意、矛盾糾紛進行梳理、討論、協(xié)調解決。
二、存在的'問題
一是專職網格長素質亟待提高。社區(qū)工作人員擔任專職網格長下沉網格后，需直接面對群眾，接受群眾咨詢，代辦有關各種事項，調解矛盾糾紛，這就對專職網格長提出了更高的要求，部分專職網格長的能力亟需加強。
二是部分社區(qū)綜合力量還需加強。月湖社區(qū)作為試點，基礎條件較好、人員力量相對充足，但街道其他社區(qū)還存在基礎薄弱、人員結構老化的問題，為保證下步網格化工作的全面實行，需對這些社區(qū)做到資金、人員的保障。
三、下一步工作計劃
下一步，XX街道將從以下四個方面進一步完善和提升網格化試點工作質效：
一是著力增強社區(qū)力量。通過區(qū)人社局公開擇優(yōu)招聘10名社區(qū)工作人員，充實社區(qū)（村）人員力量。二是建立健全考評機制。健全專職網格長考核激勵辦法、細則，形成專職網格長工作定期通報制度，定期通報網格長“全要素”手機平臺工作完成情況。三是全面提高社工素質。結合實際工作，定期對專職網格長進行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓，并形成專門的培訓體系，提高其業(yè)務能力，自身素質。四是充分利用網絡手段。將綜治內網、城管內網移入街道網格化指揮中心，光纖接入XX地區(qū)51個公安監(jiān)控，3個“藍天衛(wèi)士”監(jiān)控，設立城管值班室、公安聯防值班室，全方位掌握XX地區(qū)治安狀況。
各位領導，提升基層網格化社會治理水平，是全面深化平安京口建設、加快推進高質量發(fā)展的必然選擇。我們將結合實際、創(chuàng)新舉措、篤實目標，大力推進構建基層社會治理新格局！
基層治理工作匯報10
黨課是黨員教育的重要方式。為了更好地提升黨課質量，加強黨員教育，xx鎮(zhèn)社區(qū)黨校精心組織謀劃，豐富黨課內容，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮黨課應有的作用，增強黨課的實效。
建立備課機制，精選黨課資源。
結合黨的十九大精神和當下政治熱點，通過集體備課，對原有的黨校課程進行投票刪選，保留符合新時代要求的黨課。融入鎮(zhèn)黨委、政府當前的重點工作和行動方向，如村居無違創(chuàng)建、河道整治、創(chuàng)全工作等，使得黨課更貼近基層、貼近黨員、貼近生活。開展黨課征集活動，豐富黨課資源，評選出一批優(yōu)秀的黨課講師和課程。通過社區(qū)黨建服務中心樓下的`公告欄展示黨課課表以及微信公眾號上發(fā)布黨課課程，擴大社區(qū)黨校授課的輻射區(qū)，營造良好的教育氛圍。
創(chuàng)新預約機制，促進教學相長。
改善傳統(tǒng)黨課教學中聽課者“食之無味”、講課者“口干舌燥”的局面，擴展基層黨員的學習空間，創(chuàng)新推出菜單式的點單預約課程模式，增強學習教育的針對性、廣泛性、實效性�！安藛问健鳖A約制的雙向選擇、按需授課特點，給基層黨員“自主選課”的機會。實現黨員培訓從“大鍋飯”到“自助餐”，充分調動了黨員的學習積極性，促進教學相長，從而提高黨課教育的有效性。
規(guī)范教學機制，嚴肅組織紀律。
無以規(guī)矩不成方圓。為保證黨課教育的有序開展，對各基層黨支部建立上課制，規(guī)范上課時的紀律，提高黨課教育的紀律性。硬件設施準備。課前由基層黨支部工作人員檢查授課處設施設備是否齊全以及是否能正常運行，以保證正常授課。課前“預習”工作。授課前，由書記或相關工作人員對即將開展黨課教育的內容進行介紹，讓學員在課前對課程有初步的了解。發(fā)揮“頭雁效應”。發(fā)揮各基層黨支部書記的示范、輻射、帶動作用，與支部學員一同參加黨課學習，做到以身作則，率之以行。課后撰寫心得。黨課結束后，每個學員針對黨課的內容進行總結，并寫下各自的心得體會，加深學員們對黨課的印象。
設立反饋機制，提升授課水平。
針對社區(qū)黨校開展的黨課教育，設計授課評價反饋表，在每次講課結束后，黨校工作人員發(fā)放評價反饋表，把握授課質量，同時以授課評價反饋情況為參考，形成問需——實踐——反饋——改進的良性循環(huán)，促進師資隊伍不斷加強能力xx，提升授課水平，做到以高品質的授課提供高品質的教育，從而為黨員帶去高品質的獲得感。
基層治理工作匯報11
近年來，xx縣圍繞加快推進社會治理現代化、建設更高水平平安xx的總目標，推進技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙輪驅動落實，全面實施以黨建為引領，“雪亮村莊”、“專調聯調”、“政法大數據”為措施，更多共建共治共享特色亮點為基礎的xx社會治理創(chuàng)新。
一、以“黨建引領”為核心，引領社會治理創(chuàng)新
全縣上下堅持把黨的領導貫穿社會治理全過程各方面，使社會治理創(chuàng)新始終沿著正確方向健康發(fā)展。要通過探索在聯系服務群眾中團結引導群眾、提高群眾組織化程度兩項工作，把黨建和公共服務、公共安全等治理內容緊密連接，制定“三會一課”等組織生活規(guī)范化制度，不斷建強基層黨組織，更好發(fā)揮黨組織領導全縣各級社會治理創(chuàng)新的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用；通過抓示范帶動鍛造先鋒團隊，著力構建黨員示范崗、示范團隊、示范單位、示范產業(yè)等示范體系，開展擔當作為好班子、好干部評選，引導黨員在社會治理創(chuàng)新中當先鋒、作表率；通過扎實推進掃黑除惡，整頓軟弱渙散黨組織，進一步修復凈化基層政治生態(tài)和社會生態(tài)；通過抓黨建宣傳筑牢思想防線，建好用好智慧黨建平臺。全面增強增強基層黨組織政治功能和組織力，確保全縣社會治理創(chuàng)新有推力、有動力、能落地。
二、以“專調聯調”為根本，踐行新時代“楓橋經驗”
堅持以維護穩(wěn)定為目標，完善矛盾糾紛多元化解機制。在全縣持續(xù)推進醫(yī)療糾紛、交通糾紛、婚姻家庭糾紛、物業(yè)糾紛、勞資糾紛、環(huán)保糾紛、消費者權益保障糾紛等xx個專業(yè)性行業(yè)性調委會實體化運作，確保重點系統(tǒng)、重點領域覆蓋到位。進一步整合調解資源和調解力量，在發(fā)揮調解組織群眾性、自治性基礎上，吸收志愿者和專業(yè)人士加入，完善專家?guī)烊瞬刨Y源儲備，配齊配強調解員隊伍，使專調會、行調會發(fā)揮第三方調解機構的'重要作用，通過提前預防、主動介入、及時化解，充分發(fā)揮人民調解化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的職能作用。打造集訴訟服務、立案登記、訴調對接、速裁快審等多功能于一體的綜合服務平臺，分流化解大量簡易和適宜調解的案件，優(yōu)化司法資源配置，緩解訴訟壓力，破解“案多人少”難題，提升辦案質效，進而推動訴源治理。當前，政法部門尤其是司法行政部門不斷推進“專調聯調”各項措施實施；各級各部門主動作為，密切配合，推動傳統(tǒng)解紛方式向現代解紛方式轉型升級，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
三、以“智慧政法“為導向，科學實踐“政法大數據”
堅持以促進公平正義為核心，強化政法領域科技創(chuàng)新力度。持續(xù)運行好政法大數據辦案系統(tǒng)，對大數據在具體執(zhí)法司法實踐中的運用進行有益探索，通過制訂盜竊、搶劫、故意傷害、故意殺人、毒品等5類刑事案件統(tǒng)一適用的證據指引標準，打通法院、檢察院、公安局數據“孤島”，實現“一把尺”辦案，減少司法任意性，規(guī)范執(zhí)法辦案，加強執(zhí)法司法活動監(jiān)督，促進司法公開公正，提升辦案效率和司法公信力。這里尤其要強調的是，政法各部門在將“政法大數據”辦案平臺作為5類刑事案件辦理必經程序的基礎上，實踐更多更標準的證據指引，豐富平臺使用功能。通過科技運用，最大限度減少案件人為干預，縮短案件時間，提升辦案定性準確率，推進以審判為中心的刑事訴訟制度改革。
四、以“鄉(xiāng)風文明”為靈魂，充分發(fā)揮群眾智慧力量
充分發(fā)揮主觀能動性，結合群眾需要和工作職能，積極探索自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理新路徑。在“自治”方面，拓寬社會組織參與社會治理渠道，深化村民自治實踐，提升村（社區(qū)）自治效能，進一步實現民事民議、民事民辦、民事民管、民安民創(chuàng)；在“法治”方面，多途徑開展“無訪村”、“無訴村”等基層法治創(chuàng)建活動，深化掃黑除惡及長效機制建設，健全完善矛盾糾紛多元化解機制；在“德治”方面，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，進一步豐富群眾精神文化生活，培育文明家風，引導形成正確價值取向，努力形成崇德向善、誠實守信、互助友愛的良好社會風尚。通過進一步實踐“黨建+”、“德育鄉(xiāng)風”、“道德講堂”、“愛心超市”等一大批“三治融合”鄉(xiāng)村治理新項目持續(xù)落實落地，進一步提升xx縣群眾獲得感、安全感和滿意度。
基層治理工作匯報12
近年來，x區(qū)堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領基層治理的新路徑。現將有關做法匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個聚焦”壓實工作責任
1.聚焦職責打造一貫到底“動力軸”。建立區(qū)、街道、社區(qū)三級責任體系，區(qū)委履行主體責任，對全區(qū)城市基層黨建工作進行系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調、督查落實;街鎮(zhèn)黨(工)委履行直接責任，統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區(qū)履行具體責任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務，加強轄區(qū)內入駐單位、新領域黨組織黨建資源整合，履行轄區(qū)內小微企業(yè)和社會組織黨建工作兜底管理職責。通過構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。
2.聚焦標準制定達標規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規(guī)范化建設，印發(fā)《x區(qū)城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺x項黨內政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統(tǒng)一要求，探索開展黨支部“達標創(chuàng)星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為x大項、x小項進行評分，實行動態(tài)管理和全程監(jiān)督。
3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級雙向聯述聯評聯考”制度，在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨(工)委書記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優(yōu)評先和年度考核的.重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從x個黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
(二)“三個創(chuàng)新”規(guī)范工作程序
1.創(chuàng)新互聯互動的共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動各領域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區(qū)內省、市、區(qū)直機關、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負責人選聘為街鎮(zhèn)黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員，目前全區(qū)已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯席會議制度，成立區(qū)級聯席會議，并指導各街鎮(zhèn)、社區(qū)在x家“黨建促進會”、x家“黨建聯盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯席會議，形成區(qū)-街鎮(zhèn)-社區(qū)三級聯席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區(qū)域化黨建新格局。
2.創(chuàng)新五級聯動的服務管理模式。激活城市基層黨建“神經末梢”，推動服務管理向城市基層每個角落延伸。在全區(qū)x個網格黨組織的基礎上，形成街鎮(zhèn)黨(工)委—社區(qū)黨委—網格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級網絡”。分類推進小區(qū)黨支部建設，建成小區(qū)黨支部x個，覆蓋率達到x%，x余名省市直機關在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區(qū)成立x個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。
3.創(chuàng)新優(yōu)勢互補的供需對接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，制定包含x余個服務項目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應急搶險、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障，駐區(qū)單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務設施，免費提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務措施。同時，共建單位與社區(qū)定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。
(三)“四個抓手”，提升工作成效
1.抓常態(tài)化活動開展，服務群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務活動，目前已注冊黨員志愿者x萬余人，黨支部志愿服務隊x余支，x萬多名省、市、區(qū)在職黨員進社區(qū)認領困難群眾“微心愿”x個。組建專項志愿服務隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯系群眾、結對幫扶等制度。深入開展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務”競賽活動，深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務群眾更專業(yè)。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯系服務群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領社會組織，社會組織服務群眾”思路，推進芍園家庭綜合服務中心和社會組織孵化基地建設，引進x等x家專業(yè)機構，承接社區(qū)養(yǎng)老、小學生午托等服務項目。在各街鎮(zhèn)以公建民營方式建設五星級社區(qū)養(yǎng)老服務照料中心，引入專業(yè)化養(yǎng)老機構進行運營，實現政府、企業(yè)、市民“三贏”。開展“律師進社區(qū)”活動，通過政府購買服務，為群眾提供法律服務，累計接待法律咨詢x人，參與化解矛盾糾紛x余起。
3.抓動態(tài)化辦法執(zhí)行，服務群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預算”微實事項目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預算開始，即動員社區(qū)居民、社會組織共同參與協(xié)商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議，從“政府定實事政府做”轉變?yōu)椤鞍傩斩▽嵤聟⑴c做”，積極營造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務群眾更高效。依托“x通”APP、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務。在軍門社區(qū)開展全國首個“數字公民”試點建設，為每位公民確定一個數字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準服務。創(chuàng)辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和x話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯合中瑞集團，在國家xA級景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學點，運用“xD”技術將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。
(四)“三個優(yōu)化”夯實工作保障
1.優(yōu)化工作機構。推進街道體制改革，構建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內設科室并入“黨建服務中心(便民服務中心)”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調整優(yōu)化“雙臺服務”，切實強化基層黨建、基層治理、服務群眾的機構和力量。實行社區(qū)工作準入制度，規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務攤派到社區(qū)，社區(qū)承接事項由原先x項壓縮為x項，區(qū)級部門行政權力事項取消x項，梳理轉變管理方式x項，區(qū)級非清單項目全部取消，切實為社區(qū)減負，有效激發(fā)社區(qū)黨組織內在活力。
2.優(yōu)化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈，即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)(區(qū)直部門)副職”職務培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有x名社區(qū)書記進入事業(yè)(行政)編制，x名事業(yè)編制社區(qū)書記通過公推公選走上街鎮(zhèn)科級領導崗位。鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作職稱考試，目前全區(qū)已有x名助理社會工作師、x名社會工作師。在全省率先實施“一社區(qū)一大學生”計劃，與閩江師范高等�？茖W校合作開辦社會工作�？瓢�，招錄x名大學生到社區(qū)服務。同時，招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務、會創(chuàng)新)城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮(zhèn)有不少于x名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎。出臺加強和改進社區(qū)工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經費使用和正常增長機制，x個社區(qū)黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然x區(qū)轄區(qū)面積占x市區(qū)面積不到x%，但各社區(qū)綜合服務場所面積均達x平方米以上，平均面積約x平方米，實現“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮(zhèn)設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區(qū)網格化管理。優(yōu)化社區(qū)網格設置，建強社區(qū)網格黨組織，加強專職網格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務水平。
二是加強社區(qū)工作者隊伍建設。聚焦特色產業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應急、“三零”創(chuàng)建等大事要事，精準培養(yǎng)骨干力量，選優(yōu)配強社區(qū)工作者，強化社區(qū)工作者薪酬保障，拓寬社區(qū)工作者成長渠道，持續(xù)推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。
三是建設高水平智慧黨群服務系統(tǒng)。深入推進各街道黨群服務中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監(jiān)督平臺，全面開展“回頭看”，規(guī)范落實“三會一課”等制度。
四是大力推進社區(qū)“一有七中心”黨群服務中心建設。整合設施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區(qū)運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
基層治理工作匯報13
今年以來，我縣圍繞“共融共建、共治共享”理念，著眼于打通城市黨建引領基層治理堵點難點，把基層黨建與網格化服務管理有機融合，通過織密城市網格、強化互融互動和發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，把黨組織建在網格上，把黨員干部下沉到網格里，把便民服務做到網格中，切實打通聯系服務群眾“最后一公里”，有效提升城市基層治理效能。
一、推動制度體系融合，夯實治理基礎。
下發(fā)《關于常態(tài)化開展“在職黨員下沉社區(qū)”完善“三人負責”工作機制助力疫情防控工作的通知》等制度文件，推動在職黨員力量下沉，重新規(guī)劃108個網格，將社區(qū)內的黨建和政法綜治、城管、民政、應急管理等各類網格整合為“一張網”。建立“雙報到、雙服務、雙評價”機制，45個機關單位黨組織，1343名干部下沉網格，將機關單位部門黨組織和在職黨員力量充實到社區(qū)，全面夯實了基礎保障。常態(tài)化開展網格內服務群眾工作，遇有公共衛(wèi)生、自然災害等突發(fā)事件，迅速轉入戰(zhàn)時狀態(tài)，為小區(qū)治理注入強勁動力，激活基層治理的.“末梢神經”，為推動提升基層治理找準方向。
二、推動資源力量融合，提升服務能力。
大力推進社區(qū)黨群服務中心建設，采取政策驅動、載體推動、黨建引導等方式，有效整合各層級各領域基層治理資源。新建5個“愛心驛站”，充實網格工作人員108人，不斷提升政務服務質量；常態(tài)化開展“清單立項”“組織共建”“資源共享”行動，推動各類治理資源下沉社區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動廣大從業(yè)人員積極開展志愿服務、助老助殘等公益活動，主動融入基層治理；搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)議事協(xié)商平臺，通過座談會、聽證會等方式，引導各級“兩代表一委員”參與基層治理，有效提升話語權，強化了統(tǒng)籌協(xié)調功能，增強基層共建共治能力。
三、推動組織共建融合，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
由縣“兩新”黨工委牽頭，按照行業(yè)相近的原則，圍繞物業(yè)行業(yè)、快遞物流、交通運輸、互聯網企業(yè)、文旅行業(yè)等重點領域，通過“溝通、篩選、摸排、核對、組建”五步工作法，新建5個行業(yè)黨組織，成立6個新業(yè)態(tài)黨支部。廣泛開展“大調研、大走訪”活動，各行業(yè)黨組織深入所屬領域網格進行實地走訪，摸清群眾需求、摸實發(fā)展現狀、找準問題癥結、幫助解決難題、集中力量攻堅。行業(yè)黨組織在疫情防控中，以過硬作風提振服務效率，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，對所在社區(qū)、小區(qū)進行包保，認真開展核酸檢測、測溫和消毒等工作，為扎實做好疫情防控把好第一道關口，以實際行動推動基層治理效能全面提升。
基層治理工作匯報14
xx縣xx鎮(zhèn)黨委深入推進“葉脈工程”，指導基層支部合理劃分網格，織密黨員管理網格。xx村黨支部積極探索建立“紅色微圈”，設置“紅領小組長”，樹標桿、強服務、重引領，不斷深化黨建引領農村社區(qū)治理。
注重精細化，樹立服務群眾新標桿
合理設置“紅色微圈”。xx村黨支部從“網格化管理”出發(fā)，重新劃分建立6個黨小組，分別輻射4-5個村民小組，實現黨建“微網格”與黨小組設置相匹配。在此基礎上，在網格內，以1個有威望的黨員帶領10-20戶周邊村民群眾為原則，劃分61個“紅色微圈”，形成了以村黨支部為核心，以黨小組為片區(qū)，以紅領小組為微圈的“三級聯動”網格管理模式。選優(yōu)配強“紅領小組長”�！凹t色微圈”轉起來，“紅領小組長”是關鍵。經以黨小組長為負責人的“微網格”領導團隊推薦、支委會討論、黨員大會表決通過，遴選出61名政治意識較強、有一定威望的黨員擔任“紅領小組長”，作為“微網格”志愿團隊核心人員，服務“紅色微圈”內村民群眾需求，協(xié)助推進重點難點工作。提升服務群眾“微能力”。為推動“紅領小組長”當好工作的“示范員”、政策的“宣傳員”、發(fā)展的“智囊團”、和諧的“老娘舅”、身邊的“好標桿”，xx村黨支部從抓教育提能力入手，通過邀請專家上門“教”、微信公眾號“推”、相互交流“議”等，提升理論宣講、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾調解等能力。
壓實微責任，引領群眾跟著支部走
加強積分管理，提升積極性。xx村黨支部將“紅色微圈”作為黨支部黨員積分制重要內容。對積極參與“紅色微圈”活動，爭當優(yōu)秀“紅領小組長”的黨員，年終積分增加50分，紅領小組長”作用發(fā)揮情況，由“微網格”負責人提出初步意見，經村黨支部委考核、綜合群眾意見后，如實評定，推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用。倡導“五微”服務機制，力求實效性�！凹t領小組長”積極開展“微走訪”，排查圈內不穩(wěn)定因素、違章搭建等情況，將其發(fā)現處理在萌芽狀態(tài)；
積極開展“微喇叭”，在宣傳黨的聲音、村內當前重點工作的同時，收集民情民意；
積極開展“微服務”，根據村民的需求，提供力所能及的.服務；
積極開展“微議事”，組織圈內黨員群眾，討論圈內事宜；
積極開展“微心愿”，發(fā)動黨員、愛心人士和志愿者共同幫助解決村民群眾的訴求。突出先鋒模范作用，強調示范性�！凹t領小組長”積極參加村議事會，以經驗、智慧，為解決周邊重點難點問題提出合理化建議。積極參加垃圾分類、最美庭院、水環(huán)境治理等重點工作，引領其他黨員及群眾共同參與，營造自治共治良好氛圍�！凹t領小組長”家庭還在重要節(jié)假日懸掛黨旗，亮出身份，突出身份意識、提升責任意識。
架起連心橋，推動服務群眾零距離
傾聽群眾訴求�！凹t領小組長”每月重點關心走訪微圈內的困難家庭、病危殘疾家庭、空巢老人及留守兒童家庭、信訪戶、種養(yǎng)專業(yè)戶等。今年以來，61個“紅領小組長”完成了走訪全覆蓋，成功調解鄰里糾紛3次，和黨支部反映并共同解決群眾訴求20余件，一起上門關心罹患大病的村民3人次，進一步密切了黨群關系。服務重點工作。在水環(huán)境整治工作中，緊緊依靠“紅色微圈”，組織“紅領小組長”帶領村民每月開展治水護溝活動；
在生活垃圾分類減量工作中，“紅領小組長”家庭示范分類，倡導周邊村民家庭做好干濕分類；
在美麗庭院xx過程中，“紅領小組長”紛紛率先示范，清理宅前屋后垃圾，推動“小三園”干凈整齊。今年以來，“紅領小組長”向黨支部報告發(fā)現外來亂倒垃圾3次，為水環(huán)境整治反映問題、建言獻策60多人次。營造文明鄉(xiāng)風�！凹t色微圈”內的黨員率先示范，將家風家訓在黨員“四亮”標牌上亮出來，帶動村民群眾一起參加家風家訓傳承、文明禮儀傳播。同時，“紅領小組長”作為移風易俗工作的示范員、宣傳員、責任員，在村民婚喪喜事時，和村干部一起上門宣傳移風易俗倡議，共同營造一個移舊俗、除陋習、尚科學的文明鄉(xiāng)風。
基層治理工作匯報15
×年以來，×區(qū)積極構建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。現將有關情況匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)堅持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎。
一是做好頂層設計。區(qū)委發(fā)揮“一線指揮部”作用，引導點、線、面結合，高標準謀劃，制定印發(fā)《×區(qū)關于深入推進黨建引領基層治理的實施方案(試行)》，建立×區(qū)黨建引領基層治理工作聯席會議制度，明確×項自治建設重點任務、×項法治建設重點任務、×項德治建設重點任務和×項服務進社區(qū)重點任務，全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。
二是強化隊伍建設。分四批組織全區(qū)×余名各領域黨務工作者到成都、新鄉(xiāng)先進群體教育基地和欒川縣委黨校進行學習和培訓;選拔×名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學歷教育，不斷提升社區(qū)干部的業(yè)務素質和業(yè)務能力，提高社區(qū)基層黨組織社會管理和服務能力。同時，對×名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼;暢通社區(qū)黨組織書記晉升渠道，從優(yōu)秀黨組織書記中招錄×名公務員和×名事業(yè)編，激發(fā)社區(qū)工作者活力。
三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，著力打造一批各具特點、成效明顯、可復制的基層黨建特色品牌，讓社區(qū)服務更加貼近基層、貼近群眾。目前，×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見、評價好、黨員群眾滿意”的實效。
(二)堅持自治為基，激發(fā)基層治理活力。搭建社區(qū)多元治理平臺，實現自治共治有機融合。
一是建立志愿者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制，將德治與自治有機結合，通過構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式，激勵全區(qū)廣大黨員群眾積極參與社區(qū)自治，撬動黨員群眾更多的志愿服務熱情，涵養(yǎng)培育“我為人人、人人為我”的社會氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛心商家×余戶，黨員居民儲戶×余戶，服務人群×余人次。
二是扎實推進民主協(xié)商工作。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，結合社區(qū)實際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點，合理確定并細化協(xié)商內容，制定基層協(xié)商事項目錄，并設立基層協(xié)商聯絡員，組織開展社區(qū)干部和社區(qū)工作者基層協(xié)商專題培訓，提高組織開展協(xié)商工作的能力和水平。截至目前，已有×個社區(qū)制定協(xié)商目錄，×個社區(qū)設立協(xié)商聯絡員，共開展社區(qū)協(xié)商×余場，形成協(xié)商成果×個。
三是構建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯席會議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區(qū)單位黨員、非公企業(yè)黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區(qū)域黨(工)委兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內重大問題。目前，全區(qū)×個街道和×個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨(工)委”，參與共駐共建黨組織×個，協(xié)調解決問題×余項。
(三)堅持法治為綱，強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用，推動社區(qū)治理有序運行。
一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛×件，化解辦結案件×件，矛盾調處化解率達×%。
二是扎實推進“雪亮工程”建設。投資×萬元，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數字化系統(tǒng)升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現社會法治治理智能化。目前，轄區(qū)一類聯網已完成×路，二類網絡已完成×個單位×路聯網，轄區(qū)商業(yè)中心、醫(yī)院等人員密集場所的社會監(jiān)控資源已接入區(qū)級視頻監(jiān)控中心。
三是穩(wěn)步開展“四官服務進社區(qū)”。組建×支四官服務隊，深入社區(qū)開展矛盾調解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會×余場，開展法律咨詢×余場，服務居民×余人次，化解矛盾糾紛×余起。
(四)堅持德治為先，培樹基層治理新風。傳承紅色基因，實現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。
一是開展黨建創(chuàng)新提升活動。持續(xù)推進黨建創(chuàng)新提升活動，開展“×精神大討論”“我身邊的'優(yōu)秀共產黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動，挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產黨員，選樹“道德榜樣”×名，讓廣大黨員干部學有榜樣、行有示范。同時，拍攝《××》《××》等×部微視頻，目前全網點擊播放量已超×萬次，在全區(qū)范圍內掀起了傳承弘揚×精神的熱潮。
二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動×余場，受眾×余人;建成新時代文明實踐中心×個、新時代文明實踐所×個、新時代文明實踐站×個，組建了×支×區(qū)“新時代文明實踐中心”教師志愿服務隊伍，舉辦各類實踐活動×余場(次)。同時，建成家風家訓展示館×個，總面積達×㎡，開展活動×余次。
三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動�！聊暌詠恚查_展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風”等活動×余場，參與居民×余人;完成社區(qū)公益電影放映×余場次，村改居公益電影放映×余場次。
(五)堅持服務惠民，彰顯基層治理溫度。堅持從服務切入，不斷創(chuàng)新工作載體，切實打通服務群眾“最后一公里”。
一是開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動。創(chuàng)新開展以“領導干部深入基層，萬名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗初心，破解難題擔當使命”為主要內容的“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，建立由縣處級干部分包街道社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯系群眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關系，促進黨心民心交融。目前，全區(qū)累計走訪群眾×萬余人次，協(xié)調解決問題×個。
二是深入推進黨建引領、“三社聯動”。出臺《×區(qū)政府購買社會組織服務實施細則》，召開×區(qū)“三社聯動”工作洽談會，為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺，精準對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務。目前，已引入北京恩派等知名樞紐型社會組織×家，開展活動×余場，服務群眾×余人。同時，于×月×日、×日，先后舉行了“黨建引領、公益澗行”社區(qū)公益微創(chuàng)投動員會和啟動儀式。
三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。新建民政局開放式組織生活基地，并投入資金×萬元，對×個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規(guī)章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場地空間用于建設符合群眾實際需求的功能區(qū)和活動室，讓社區(qū)活動陣地更具親民性和生活化，讓轄區(qū)居民愿來、愛來、常來，邂逅家門口的“幸福”。×年，新建或改擴建黨群服務中心和住宅小區(qū)“鄰里中心”×個，其中探索打造了親民化便民化的×社區(qū)、×社區(qū)黨群服務中心和×鄰里中心、黨群共享空間。
二、存在問題及下步工作打算
今年以來，×區(qū)在黨建引領基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區(qū)服務專業(yè)化、精細化水平有待進一步提高;理論宣講形式有待進一步豐富;基層服務群眾陣地有待進一步提升。下一步，×區(qū)將持續(xù)深入推進黨建引領基層治理工作，不斷提升基層治理能力。
一是堅持黨建引領。通過持續(xù)開展“五星支部”創(chuàng)建工作，建立社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強社區(qū)書記隊伍建設，打造“紅色業(yè)委會”，實現基層黨建全面進步、全面過硬。
二是強化德治。結合×實際，持續(xù)開展“弘揚×精神，推動高質量發(fā)展”主題活動，推進“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設，豐富活動載體，進一步激發(fā)全區(qū)廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統(tǒng)美德。
三是倡導自治。持續(xù)推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展社會工作師職業(yè)水平考試培訓工作，并與北京恩派共同推動區(qū)級專業(yè)社會組織的孵化培育和社區(qū)社會組織的培養(yǎng)，切實形成黨建引領、多元參與、各具特色、互聯互通的志愿者服務體系。
四是深化法治。通過深入推進×專項斗爭、“四官服務進社區(qū)”、“雪亮工程”建設以及心理服務體系建設，完善矛盾糾紛多元化解機制等，讓人民充分享受法治建設成果。
五是推進服務進社區(qū)。持續(xù)推進“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進黨心民心交融。同時，持續(xù)推進街道、社區(qū)黨群服務中心建設和小區(qū)鄰里中心建設，通過政府購買社會組織服務，為轄區(qū)居民提供專業(yè)化、科學化服務，提升轄區(qū)居民幸福感、獲得感。
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