工藝工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的工藝工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
工藝工作總結(jié)1
工藝人員作為一個(gè)企業(yè)中至關(guān)重要的職位之一，其工作的質(zhì)量和效率直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。回顧過(guò)去一年的工作，我深刻反思了自己的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。下面是我對(duì)自己工作不足的總結(jié)：
首先，我發(fā)現(xiàn)自己在技術(shù)能力方面的不足。作為一個(gè)工藝人員，應(yīng)該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。然而，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的技術(shù)知識(shí)還有待加強(qiáng)，對(duì)新工藝和新設(shè)備的`了解不夠深入。這使得我的工作效率受到了一定的限制，有時(shí)候需要花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)解決問(wèn)題。在新的一年中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)能力，不斷提升自己在工藝方面的水平。
其次，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和協(xié)調(diào)能力方面有所欠缺。作為工藝人員，與其他部門(mén)的合作和溝通是非常重要的，需要良好的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧。然而，在過(guò)去的一年中，我意識(shí)到自己在這方面做得還不夠好。有時(shí)候我在與其他部門(mén)的溝通中表達(dá)不清楚，導(dǎo)致了一些誤解和延誤。在新的一年中，我將加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通，提高自己的協(xié)調(diào)能力，以更好地完成工作任務(wù)。
此外，我還發(fā)現(xiàn)自己在問(wèn)題解決能力方面存在一些不足。在工作中，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，需要能夠快速準(zhǔn)確地解決。然而，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候在面對(duì)問(wèn)題時(shí)缺乏冷靜和深入思考的能力，容易陷入困惑和盲目的解決方法。在新的一年中，我將注重培養(yǎng)自己的問(wèn)題解決能力，積極思考并采取合適的解決方案，提高自己的工作效率和質(zhì)量。
最后，我發(fā)現(xiàn)自己在工作態(tài)度和責(zé)任心方面還有所欠缺。作為一個(gè)工藝人員，應(yīng)該對(duì)自己的工作充滿熱情和責(zé)任心，盡職盡責(zé)地完成任務(wù)。然而，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候在工作中缺乏耐心和細(xì)心，對(duì)待問(wèn)題不夠積極和負(fù)責(zé)。在新的一年中，我將認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù)，提高自己的工作態(tài)度和責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，回顧過(guò)去一年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己在技術(shù)能力、溝通和協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力以及工作態(tài)度和責(zé)任心方面都存在一定的不足。在新的一年中，我將通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力提高自己，彌補(bǔ)這些不足，并且更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工藝工作總結(jié)2
在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車(chē)間工作思路開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理，落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任，推行質(zhì)量績(jī)效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識(shí)。
節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn)，按照車(chē)間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車(chē)間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車(chē)間的節(jié)能減排的工作思路，針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二利用車(chē)間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氛圍。三積極撰寫(xiě)工作體會(huì)，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)班前班后會(huì)和專(zhuān)題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
工藝員的職責(zé)就是抓好車(chē)間員工工藝執(zhí)行情況，對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工提出車(chē)間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性，我們公開(kāi)了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車(chē)間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的'試驗(yàn)，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)的工作中，我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在兩方面：
1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類(lèi)消耗指標(biāo)不盡人意。
2、由于車(chē)間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí)，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
工藝工作總結(jié)3
本年度，個(gè)人工作取得了進(jìn)步，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”。對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在組組織的學(xué)習(xí)多次，并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說(shuō)的：兩點(diǎn)之間直線短，通往成功沒(méi)有捷徑，不走彎路才是捷徑�，F(xiàn)在看來(lái)并非如此，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞�是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。
二、挖潛增效，較好地完成了本職工作
1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。在本年度，我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作，順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項(xiàng)；
2、隨著平整機(jī)速度的提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對(duì)罩式爐的瓶頸問(wèn)題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，決定在罩式爐機(jī)組開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制，一定程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的.措施，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間，順利完成了x、x月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，罩退產(chǎn)量突破xx噸，達(dá)到好的水平；
3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開(kāi)展，安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問(wèn)題，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時(shí)編撰、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)xx次之多，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目；
4、罩退機(jī)組的工作在一定程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三標(biāo)準(zhǔn)上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化xx份文件。完成了安全三標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂xx項(xiàng)，規(guī)程修訂xx條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目x條，新增液壓車(chē)安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機(jī)組天車(chē)、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度。
三、剖析不足，展望未來(lái)
1、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障
作為一名工藝工程師，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外，必須對(duì)機(jī)械、電氣、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn)。
2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開(kāi)展工作的瓶頸
在這一年里，很多問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決，原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問(wèn)題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造，沒(méi)有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問(wèn)題的辦法，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng)，怕出事、怕不能恢復(fù)。怕，是因?yàn)椴涣私�、沒(méi)掌握，折射出更深層次的問(wèn)題對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn)，做到對(duì)設(shè)備知根知底，操作游刃有余，掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素
態(tài)度決定一切，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了，我能夠明顯感覺(jué)到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高�？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕�。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí)，也會(huì)加深工作的壓力。xx說(shuō)：把握今日等于擁有兩倍的明日。因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極，化激情為動(dòng)力。
工藝工作總結(jié)4
自有幸加入本部門(mén)后，轉(zhuǎn)瞬間已過(guò)去三個(gè)月，在此期間，我一直努力學(xué)習(xí)公司、部門(mén)的相關(guān)工作流程，熟悉公司各種加工工藝及設(shè)備，受益匪淺，目前已基本適應(yīng)公司的工作節(jié)奏。
作為汽車(chē)零部件工藝，前期主要為焊接方向，平時(shí)主要工作就是配合新品進(jìn)行工藝開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)焊接工裝、工位器具、夾輔具等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，ANPQP作業(yè)文件的編制；懸架現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理以及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持和改善，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)維護(hù)；焊接設(shè)備的.采購(gòu)，技術(shù)任務(wù)書(shū)以及標(biāo)書(shū)的制作，包括項(xiàng)目協(xié)調(diào)等直到設(shè)備投入使用。
在試用期期間，新品方面：主要負(fù)責(zé)徐工G5/集瑞項(xiàng)目/山東汽車(chē)項(xiàng)目焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制下發(fā)，焊接工裝設(shè)計(jì)，上線工位器具設(shè)計(jì)制作等。改善方面：參與D320后懸上支架焊接工藝優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)年降本25萬(wàn)效益；山西大運(yùn)V7穩(wěn)定桿焊接工裝增加防錯(cuò)；策劃福田M4穩(wěn)定桿焊接優(yōu)化取消人工焊接銷(xiāo)軸；華神T719彈簧上支座工藝優(yōu)化等。量產(chǎn)維護(hù)方面：配合諾御對(duì)D320 5001057—c3300支架整改，達(dá)到供貨要求；現(xiàn)場(chǎng)不合格品單處理等等。
以上工作中收獲很多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到些許不足，我會(huì)積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，提升自己專(zhuān)業(yè)水平。
工藝工作總結(jié)5
為期四周的電子工藝實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這期間我們學(xué)習(xí)了常用電子元器件，以及相關(guān)的各種工具；基本掌握了電子元器件的基本手工焊接方法；最后焊接完成了DT830D數(shù)字萬(wàn)用表的焊接與組裝。這們課不同于其他的課程，主要是培養(yǎng)我們的手能力，同時(shí)它作為我們專(zhuān)業(yè)的一門(mén)必修課也讓大家收獲了很多，當(dāng)最后我拿著我焊接組裝的萬(wàn)用表時(shí)，心中有著一種喜悅，是一種通過(guò)自己雙手獲得成功后的喜悅。
學(xué)完這門(mén)課后我對(duì)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)有了個(gè)新的認(rèn)識(shí)，它并不像過(guò)去我認(rèn)為的裝起來(lái)就好，而是要經(jīng)歷一定過(guò)程的。
我總結(jié)了一下，一個(gè)電子產(chǎn)品從開(kāi)始到出廠的過(guò)程主要包括
1、 設(shè)計(jì)電路
2、 制作印刷電路板，準(zhǔn)備電子元器件
3、 插裝電子元器件
4、 焊接電子元器件及修剪拐角
5、檢驗(yàn)與調(diào)試
6、組裝電子產(chǎn)品，包裝
其中最主要的的就是焊接，焊接工藝的好壞直接影響著產(chǎn)品的檔次與功能。特別是現(xiàn)在電子產(chǎn)品向小型化，與多功能化的方向發(fā)展，如果焊接工藝跟不上的話，再好的設(shè)計(jì)都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
學(xué)習(xí)這門(mén)課感覺(jué)就是在學(xué)習(xí)電子產(chǎn)品的制造精髓——焊接。在細(xì)一點(diǎn)就是手工焊接，雖然這種方法在正規(guī)生產(chǎn)中是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，但他作為所有焊接技術(shù)的基礎(chǔ)，以及我們學(xué)習(xí)電專(zhuān)業(yè)的人所必備的技能有著絕對(duì)的存在價(jià)值。在上課時(shí)間中，我的焊接技術(shù)隨著一個(gè)個(gè)拐腳的焊入，一步步地提高，到交表時(shí)我的技術(shù)雖說(shuō)不上好，但是伊還過(guò)得去，叫我焊點(diǎn)什么東西我還是可以的。
焊接是使金屬連接的一種方法，利用加熱的手段在兩種金屬的接觸面通過(guò)焊接材料的原子或分子的相互擴(kuò)散作用，是兩種金屬件形成一種永久的牢固結(jié)合。利用焊接方式進(jìn)行連接而形成的連接叫做焊點(diǎn)。電子元器件的焊接稱(chēng)為錫焊，其主要原因是因?yàn)殂U錫合金熔點(diǎn)比較低，但隨著人們對(duì)環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)，含鉛的焊錫正在慢慢的退出電子焊接工藝的舞臺(tái)。
現(xiàn)在的大中型生產(chǎn)廠家在焊接方面主要采用波峰焊和再流焊，而在小型的中通常采用侵焊，其焊接原理都與手工焊相同，是通過(guò)焊盤(pán)掛錫而有阻焊劑的地方不掛錫所設(shè)計(jì)的，這一點(diǎn)我在學(xué)習(xí)拖焊時(shí)有深切的感受。
手工焊一般分為四個(gè)步驟
1、準(zhǔn)備焊接，其中最主要的是把少量的焊錫絲和助焊劑加到烙鐵頭上，以避免烙鐵頭的氧化，影響焊接質(zhì)量，而且這樣還可以使烙焊件 將烙鐵頭放在被焊接的焊點(diǎn)上，使焊點(diǎn)升溫。這樣可以使焊錫鐵隨時(shí)處于可焊接狀態(tài)。
2、接熱更好的流向另一面焊盤(pán)。
3、 溶化焊料，當(dāng)焊點(diǎn)加熱到一定程度時(shí)，將焊錫絲放在焊接處，使其溶解適量的焊料后一看焊錫絲
4、 移開(kāi)烙鐵 移開(kāi)烙鐵的時(shí)機(jī)，方向和速度決定著焊接的質(zhì)量。正確的方法是先慢后快，45度的方向。
在我焊接時(shí)，我感覺(jué)最主要問(wèn)題是烙鐵頭的氧化，當(dāng)廖鐵頭氧化后將不能掛錫，使焊錫溶解為一個(gè)小球不呢不能與焊盤(pán)很好的連接。
在焊接中我體會(huì)到要注意的問(wèn)題主要有
1、 焊錫量要適中，過(guò)多的焊錫會(huì)造成焊錫的'浪費(fèi)，焊接時(shí)間的增加，不易察覺(jué)的短路。過(guò)少的話會(huì)造成焊點(diǎn)強(qiáng)度降低，虛焊。 在我焊接時(shí)剛開(kāi)始我怕給多了所以就是都很少，有時(shí)甚至焊接面沒(méi)有明顯的焊接，后來(lái)心理慢慢默數(shù)1234 來(lái)控制國(guó)際的心理，這時(shí)焊錫又有點(diǎn)多，隨著焊接數(shù)的增加我慢慢掌握了焊接的用量。
2、對(duì)烙鐵頭的保護(hù)，當(dāng)烙鐵頭氧化后會(huì)引起烙鐵頭不粘錫，嚴(yán)重的不能進(jìn)行焊接。其主要現(xiàn)象是烙鐵頭發(fā)黑，情況較輕的可以在濕纖維棉上擦拭，情況較為嚴(yán)重時(shí)要在錫板中擦拭，一把氧化膜除掉。
3、 注意安全問(wèn)題，在進(jìn)行焊接時(shí)老聽(tīng)到有同學(xué)說(shuō)把手燙傷了，把線燙壞了，有的還把電路板燙壞了，畢竟烙鐵頭屬高溫物體，我們?cè)儆玫脮r(shí)候必須小心、以免不必要的事故發(fā)生
4、在焊接芯片時(shí)最好使用托焊，因?yàn)樾酒暮更c(diǎn)又小又密，
拖焊能夠很好的使焊錫平均分布在每個(gè)焊點(diǎn)上。
5、組裝時(shí)由于東西都很小，我們必須小心不要丟失元件。
現(xiàn)在這門(mén)課已經(jīng)結(jié)束了，我也掌握了該掌握的基本技術(shù)。盡管如此我還是有點(diǎn)小小的建議，希望老師以后在沒(méi)講課前能給我們提供一個(gè)小小的練習(xí)，并且不要指導(dǎo)，讓我們體會(huì)到各種錯(cuò)誤的操作，這樣能讓大家更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)。
工藝工作總結(jié)6
近年來(lái)，伴隨著制造業(yè)的快速發(fā)展，工藝員的職責(zé)越來(lái)越重要。作為一名工藝員，在每個(gè)工作日都需要處理大量的生產(chǎn)任務(wù)，策劃和實(shí)施一系列工藝流程和控制方案，確保生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的達(dá)成。在過(guò)去的一年里，我作為一名工藝員，不斷提升了自己的工作能力，并利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能，為公司做出了積極的貢獻(xiàn)。在這篇總結(jié)中，我將回顧過(guò)去的一年，總結(jié)我做得好和不好的方面，并制定未來(lái)一年的工作計(jì)劃，以期更好地完成工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
一、工作總結(jié)
在過(guò)去的一年里，我面對(duì)著的挑戰(zhàn)變得更加多樣化和復(fù)雜化。但從整體上來(lái)看，我的工作表現(xiàn)還是值得肯定的。例如，我在工藝流程方面的技能和水平都有了很大的提高。我更多地了解了我所涉及的行業(yè)和產(chǎn)品，尤其是和我日常工作相關(guān)的產(chǎn)品。我還研究了一些新的工藝流程，找到了提高生產(chǎn)效率的方法。此外，我還參與了一些企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和工藝交流會(huì)，加強(qiáng)了與同事的聯(lián)系和溝通。
此外，在與同事和管理層的溝通方面，我也取得了很大的進(jìn)步。在面對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，我更加主動(dòng)地尋求解決方案，并更多地討論和分析了問(wèn)題的根本原因。我還學(xué)會(huì)了更好地理解和解釋我的觀點(diǎn)，并更多地尊重同事的意見(jiàn)和建議。另外，在協(xié)調(diào)和合作方面，我也顯著完善了自己的能力。我與工藝流程設(shè)計(jì)師、工程師和機(jī)械師等團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了更多的配合。我制定了更好的計(jì)劃和時(shí)間表，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，并不斷改進(jìn)建議和方法，以減少因誤解和錯(cuò)誤而導(dǎo)致的'問(wèn)題和生產(chǎn)延誤。
二、需要進(jìn)一步改善的方面
雖然我在過(guò)去一年中取得了不少的進(jìn)步和提高，但在工作中仍存在一些需要改善的方面。例如，我需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行更全面的了解，深入研究每個(gè)因素，避免因小失大。此外，我還需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的了解和遵守。雖然這兩個(gè)方面都已觸及，但我需要進(jìn)一步提高自己在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和管理方面的素質(zhì)。
三、未來(lái)一年的工作計(jì)劃
基于過(guò)去一年中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我制定了以下工作計(jì)劃，包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的遵守和自我評(píng)估和總結(jié)等幾個(gè)方面：
1.提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量
了解生產(chǎn)流程的每個(gè)步驟和因素，找到可以?xún)?yōu)化流程的方法，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
2.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的了解和遵守
繼續(xù)深入研究生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的內(nèi)容，并將這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范納入我的計(jì)劃和工作中。
3.自我評(píng)估和總結(jié)
在完成每個(gè)任務(wù)后，為自己的表現(xiàn)做自我評(píng)估和總結(jié)，找到不足的地方，并加以改善。
至此，我已經(jīng)說(shuō)明了我作為一名工藝員在過(guò)去一年中的表現(xiàn)，以及在未來(lái)一年中實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。在實(shí)踐中，我的方法可能不完美，但憑借著自己的努力和追求，我相信我能夠在未來(lái)一年充分發(fā)揮自己的工作潛力，為公司帶來(lái)更加積極的貢獻(xiàn)。
工藝工作總結(jié)7
一、工作總結(jié)
20xx年是公司發(fā)展的重要一年，在公司的工藝部門(mén)，我們秉承著創(chuàng)新、進(jìn)取的精神，克服了各種困難，順利完成了各項(xiàng)工作。在此，我對(duì)工藝部門(mén)的同事們表示感謝和敬意，感謝大家的辛勤付出、精益求精的工作態(tài)度和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
1、質(zhì)量管理
我們把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，并在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定品質(zhì)。在此期間，我們進(jìn)行了常規(guī)的工藝評(píng)審和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些存在的問(wèn)題，使得產(chǎn)品的質(zhì)量得到提高。
2、工藝優(yōu)化
我們對(duì)各項(xiàng)工藝進(jìn)行了進(jìn)一步的研究和優(yōu)化，研究新工藝、新技術(shù)，并引進(jìn)了一批新的設(shè)備，減少了生產(chǎn)過(guò)程中的污染、噪聲等不良環(huán)境影響，提高了生產(chǎn)效率，保證了生產(chǎn)的`穩(wěn)定性。
3、培訓(xùn)工作
針對(duì)員工的現(xiàn)有技術(shù)水平和實(shí)際工作需求，我們開(kāi)展了一系列的技能培訓(xùn)和崗位轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，幫助員工進(jìn)一步提高技能和崗位能力，同時(shí)也提高了工藝部門(mén)整體的素質(zhì)。
二、工作計(jì)劃
20xx年，我部門(mén)將發(fā)揚(yáng)前進(jìn)的精神，積極探索創(chuàng)新，完成更多的任務(wù)。我們的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)
繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題，確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。
2、繼續(xù)進(jìn)行工藝研究和優(yōu)化
持續(xù)研究工藝技術(shù)的創(chuàng)新，引入新設(shè)備，優(yōu)化工藝流程，減少污染和噪音等因素，提高生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。
3、提升員工技能
繼續(xù)進(jìn)行技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，全面提升員工的技能和素質(zhì)，使員工適應(yīng)新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，提高員工的工作效率和生產(chǎn)效益。
4、加強(qiáng)溝通和協(xié)作
加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，共同推進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步。
在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，保證工作的高效有序，并不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，為公司的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
工藝工作總結(jié)8
歲末臨近，在這半年的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的悉心指導(dǎo)下，我對(duì)礦石干餾工藝及工藝設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)，總結(jié)內(nèi)容如下：
一、工作內(nèi)容及收獲
（一）干餾廠工藝過(guò)程實(shí)踐
1、礦石干餾工藝，從認(rèn)知到了解
了解工藝，繪制工藝流程圖。
l 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了全廠的工藝過(guò)程及各單元主要設(shè)備。結(jié)合為期一個(gè)月的礦石干餾廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)，弄清楚了全循環(huán)干餾工藝的理論基礎(chǔ)、工藝優(yōu)勢(shì)。
l 在此基礎(chǔ)上，應(yīng)用CAD繪制了全廠帶主要控制點(diǎn)的工藝流程圖及各單元工藝流程圖。
2、礦石干餾工藝，從了解到掌握
掌握工藝，熟記工藝、設(shè)備參數(shù)。在礦石干餾廠工作實(shí)踐中，工作的側(cè)重點(diǎn)從工藝過(guò)程學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)調(diào)試情況學(xué)習(xí)。
l 匯總主要設(shè)備表、工藝參數(shù)表。加深了全循環(huán)干餾工藝的學(xué)習(xí)與理解，對(duì)全循環(huán)工藝的工藝參數(shù)、主要設(shè)備參數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)及熟記。
l 提交生產(chǎn)日匯報(bào)表，匯總生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。了解了設(shè)備冷態(tài)試運(yùn)條件，期間工藝過(guò)程調(diào)試階段的流程，對(duì)調(diào)試階段工作進(jìn)行詳細(xì)匯總。
3、干餾廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析與總結(jié)
建立目標(biāo)管理思維。參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)期間，明確了總部對(duì)分公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的.管理與控制措施。
l 編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯總表。統(tǒng)計(jì)油品計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)，匯總油品產(chǎn)量及噸油成本。
l 建立了目標(biāo)管理及成本控制的理念。學(xué)習(xí)了油品生產(chǎn)的目標(biāo)管理體系與成本控制的基本原則，控制頁(yè)巖含油率，以降低噸油成本。
l 加深了礦山、干餾廠技術(shù)改造內(nèi)容的學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)頁(yè)巖貧化率、礦山采掘的設(shè)計(jì)優(yōu)化等技術(shù)改造。
（二）工藝設(shè)計(jì)
工藝生產(chǎn)實(shí)習(xí)均是為工藝設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化做的前提工作。工藝設(shè)計(jì)的內(nèi)容包含工藝路線選擇、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確定、總圖布置、各單元匹配確認(rèn)等內(nèi)容。近半年的工作主要對(duì)礦石項(xiàng)目的可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了較為詳細(xì)的整理及修改，明確了工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇對(duì)礦石干餾的重要性。
1、可行性研究報(bào)告構(gòu)成內(nèi)容及組織模式
了解礦石干餾工藝后，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行了細(xì)致地總結(jié)歸納，明確了可行性報(bào)告的設(shè)計(jì)深度、結(jié)構(gòu)內(nèi)容及組織模式。
l 編寫(xiě)可行性研究報(bào)告（二期）。添加油品成本分析、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，為初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目書(shū)的學(xué)習(xí)與編寫(xiě)提供了可靠依據(jù)。
l 制作全循環(huán)工藝、撫順爐工藝參數(shù)計(jì)算表、物料衡算表及熱量衡算表。完成兩種工藝的主要工藝參數(shù)設(shè)定及計(jì)算，并進(jìn)行物料衡算和熱量能算，明確一些經(jīng)驗(yàn)值得出的依據(jù)及計(jì)算方法。
2、全循環(huán)干餾工藝與撫順爐工藝比較
l 定性分析。結(jié)合實(shí)習(xí)，編制干餾工藝對(duì)比表，具體分析兩種工藝的優(yōu)缺點(diǎn)。
l 定量分析。通過(guò)編制工藝設(shè)計(jì)參數(shù)表，明確各工藝在生產(chǎn)操作過(guò)程中的具體差別，定量表征各工藝參數(shù)，對(duì)工藝了解更為深入。
3、“三查四定”設(shè)計(jì)變更歸類(lèi)與總結(jié)
l 歸納匯總設(shè)計(jì)變更資料，編制設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)表。對(duì)提供的設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行匯總，按照各單元的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行歸類(lèi)整理。
l 減少不必要的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更原因包含設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、其他專(zhuān)業(yè)要求、現(xiàn)場(chǎng)要求等，其中總設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)是可以避免的，提出解決方法，在今后設(shè)計(jì)過(guò)程中著重注意，提升設(shè)計(jì)準(zhǔn)確度。
通過(guò)以上工作內(nèi)容，逐步清晰自己未來(lái)工作目標(biāo)，即通過(guò)設(shè)計(jì)完善工藝流程、換熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，減少不必要的設(shè)計(jì)變更，在現(xiàn)有工藝基礎(chǔ)上，形成經(jīng)濟(jì)合理的工藝路線。
二、工作不足及改善措施
在半年的工作中遇到了許多問(wèn)題，也暴露出工作上的不足。
1、缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，需不斷提升學(xué)習(xí)能力。在工作中的學(xué)習(xí)是遇到問(wèn)題學(xué)習(xí)問(wèn)題，而不是從頭到尾融會(huì)貫通地學(xué)習(xí)，在工作中很難突破自我。
2、實(shí)踐與理論結(jié)合不緊密。工作實(shí)踐與專(zhuān)業(yè)理論還沒(méi)有完全融合，工作實(shí)踐中運(yùn)用的理論知識(shí)應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)歸類(lèi)。
3、考慮問(wèn)題不夠全面。由于工作中掌握內(nèi)容不全面，處理問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題不夠到位。
針對(duì)以上工作中存在的問(wèn)題，提出以下改善的措施，在今后的工作中加以改善。
1、清晰目標(biāo)，做好工作計(jì)劃。在工作中做好規(guī)劃，明確在何階段完成何任務(wù)，清楚自己的職業(yè)規(guī)劃，有目的的學(xué)習(xí)，可避免增加無(wú)用的工作量，并高效工作。
2、系統(tǒng)總結(jié)，做好工作記錄。目前處于邊工作邊學(xué)習(xí)的階段，在此階段理論知識(shí)掌握要足夠扎實(shí)，包括工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)等數(shù)據(jù)，做好復(fù)習(xí)與總結(jié)，在工作實(shí)踐中，反復(fù)應(yīng)用。
3、以學(xué)代練，做好工作總結(jié)。工作經(jīng)驗(yàn)是依靠不斷總結(jié)和思考獲得的，經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，多聽(tīng)多看多問(wèn)多練是必不可少的。
三、今后工作思路及工作計(jì)劃
1、明確工作目標(biāo)，清晰職業(yè)規(guī)劃。
2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)進(jìn)行工作實(shí)踐與理論結(jié)合。
3、盡快從學(xué)生思維的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的工作思維。善于發(fā)現(xiàn)潛在的工作或下一步工作，完成任務(wù)時(shí)不被動(dòng)。
4、以飽滿的熱情和堅(jiān)定、積極的態(tài)度完成工作任務(wù)。
工藝工作總結(jié)9
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間為期8天的紡絲制造工藝流程的學(xué)習(xí)工作就已經(jīng)結(jié)束了，首先感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)給我學(xué)習(xí)知識(shí)，展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
接下來(lái)，我想就這8天的工作來(lái)談?wù)劊?/p>
剛到創(chuàng)造者公司的第一天，我們領(lǐng)導(dǎo)就帶我參觀了整個(gè)紡絲制造的工藝流程，大概的了解了下公司車(chē)間的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)我對(duì)公司的規(guī)章制度、公司性質(zhì)以及公司環(huán)境有了基本的了解。到廠的第一天，王科長(zhǎng)就親自帶我了解了公司操作流程，從四樓的原輔料投放，到三樓儲(chǔ)存罐與螺桿擠壓機(jī)的操作作用、控制室操控等，二樓紡絲車(chē)間與組件室的工作安排，再到一樓卷繞車(chē)間的工作需要，讓我對(duì)紡絲工藝有了最初步的認(rèn)識(shí)。
緊接著，我們當(dāng)然首先是熟悉整個(gè)公司的工作環(huán)境，對(duì)各個(gè)車(chē)間的各個(gè)部門(mén)的所在位置進(jìn)行了一定的了解，以及每個(gè)車(chē)間的每條生產(chǎn)線的分布和工作狀態(tài)都有了初步的認(rèn)知。只有說(shuō)熟悉了自己的工作環(huán)境，才能夠更好的展開(kāi)工作。
然后就是進(jìn)入到車(chē)間各個(gè)流程的學(xué)習(xí)了。在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我對(duì)調(diào)配油劑的.工作有了初步認(rèn)識(shí)（生產(chǎn)POY產(chǎn)品，油劑濃度為8%，即840公斤水、80公斤油；生產(chǎn)FDY，分兩種：一種是油劑濃度為7.5%，800公斤水、70公斤油；另外一種是油劑濃度為12%，800公斤水、116公斤油），對(duì)原材料，輔料的程序和配油設(shè)備等都有了基本了解，如：在調(diào)配油劑時(shí)，還要添加相應(yīng)的防腐劑，以達(dá)到殺菌、抗腐、保鮮功能。認(rèn)識(shí)到配油工作關(guān)系到原絲質(zhì)量的好壞，同時(shí)對(duì)切片的每日和每月的投放量以及熔漿過(guò)程（切片經(jīng)過(guò)螺桿擠壓機(jī)高溫高壓作用熔化成漿，然后經(jīng)過(guò)計(jì)量泵分離出的各組件形成絲條）都有所了解。在紡絲車(chē)間，我們可以清楚地看到每條生產(chǎn)線對(duì)應(yīng)有哪些紡位，每個(gè)紡位所對(duì)應(yīng)的機(jī)臺(tái)，深入到具體工作中，可以了解到每個(gè)組件對(duì)應(yīng)的規(guī)格，以及組件出絲情況。負(fù)責(zé)紡絲的人員工作內(nèi)容基本上是：刮板→噴油→分絲→進(jìn)油嘴→進(jìn)導(dǎo)絲鉤。與此同時(shí)，她們需要打掃好紡絲車(chē)間各處衛(wèi)生，在需要更換組件時(shí)，協(xié)助組件室工作人員進(jìn)行更換。一個(gè)好的產(chǎn)品需要一個(gè)好的輔助工具來(lái)支撐，在組件室里，我們可以看到組成組件的各種零件，各組件都是要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格組裝并檢驗(yàn)才能用于生產(chǎn)。紡絲工藝操作流程中，與紡絲緊密聯(lián)系的自然就是卷繞生產(chǎn)了。卷繞生產(chǎn)車(chē)間的紡位數(shù)對(duì)應(yīng)于紡絲車(chē)間的紡位數(shù)，這兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的操作運(yùn)轉(zhuǎn)是連在一起的，只要其中一個(gè)紡位停止工作，相對(duì)應(yīng)的另一個(gè)紡位也就會(huì)終止工作。
卷繞生產(chǎn)工作人員工作過(guò)程中，在卷繞開(kāi)始前，用酒精噴在干凈的白抹布上，用力的清洗熱輥、分絲輥和導(dǎo)盤(pán)，干凈完好，然后用純凈水清洗網(wǎng)絡(luò)，用牙刷清洗。清理鋼平臺(tái)上、及死角設(shè)備衛(wèi)生，做干凈后使用吸槍吸著絲依次過(guò)切絲器、預(yù)網(wǎng)絡(luò)、導(dǎo)絲棒、十二槽輪導(dǎo)絲器、1、2輥、熱箱內(nèi)3、4輥、主網(wǎng)絡(luò)，其中繞輥的速度不得太快，到5輥分絲，然后檢查絲路是否正確，有無(wú)分錯(cuò)和交叉現(xiàn)象，然后再經(jīng)過(guò)斷絲傳感器、導(dǎo)絲鉤垂直再進(jìn)入卷繞機(jī)器，在之前先觀察紙管顏色和產(chǎn)品型號(hào)是否對(duì)應(yīng)，確認(rèn)無(wú)誤后，經(jīng)牽伸網(wǎng)絡(luò)后進(jìn)入高速卷繞頭自動(dòng)旋轉(zhuǎn)的紙管開(kāi)始卷繞。滿卷落筒時(shí)，先把絲車(chē)?yán)郊徫磺�、先落A面順序擺放。落筒前保證雙手干凈，把前3粒落出后，接著按住推出按扭、緩慢的將絲落出、擺上絲車(chē)后，在相應(yīng)的紙管內(nèi)貼好錠位號(hào)與落筒時(shí)間。當(dāng)紡絲車(chē)擺放滿后，寫(xiě)好產(chǎn)品質(zhì)量傳送卡并在上面貼好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，推到品管部待檢。
車(chē)間生產(chǎn)最極致的追求應(yīng)該是人與機(jī)器的和諧統(tǒng)一，我們力爭(zhēng)了解每一臺(tái)機(jī)器的每一個(gè)特性，在遇到問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)的對(duì)癥下藥。處理問(wèn)題時(shí)我們會(huì)將問(wèn)題分成幾大類(lèi)，如處理毛絲，有些是機(jī)臺(tái)的某一部件如導(dǎo)絲鉤、網(wǎng)絡(luò)盒、帶傷熱輥等在絲路上與絲有摩擦造成絲的刮傷形成毛絲；有些則是由于工藝數(shù)據(jù)不能夠完全適應(yīng)該機(jī)臺(tái)造成諸如張力大小不一等原因引起毛絲；當(dāng)然還有些則會(huì)是人為的原因，機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生與人的關(guān)系是最為緊密的，類(lèi)似掛毛、油污、飛花等引起絲的降等是可以通過(guò)提升員工素質(zhì)與技能盡量減少的，所以需要人與機(jī)器的統(tǒng)一與和諧，當(dāng)每一個(gè)員工都能夠理解為什么車(chē)間要求和規(guī)定上班期間要做什么不可以做什么并執(zhí)行時(shí)，如此一來(lái)人的原因就得到了解決；絲的條干不勻率、伸長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)、染色等物性指標(biāo)都可以在生產(chǎn)中通過(guò)改變參數(shù)得到改變，與此同時(shí)當(dāng)某一個(gè)指標(biāo)出現(xiàn)偏離就會(huì)影響絲的質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)檢的反饋及時(shí)了解絲的品質(zhì)的動(dòng)向同樣是工作中重要的一項(xiàng)。
在工作的閑暇之間，在同一些工作許多年的公司員工的交談中，深知，在工作崗位上，有著扎實(shí)的工作知識(shí)能力才是基礎(chǔ)，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要。
工藝工作總結(jié)10
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我們電氣工程學(xué)院手工藝術(shù)協(xié)會(huì)20xx年上學(xué)期的工作已接近尾聲。
夏日炎炎，在寢室總結(jié)著協(xié)會(huì)的工作，愧疚之情溢于言表。
這個(gè)學(xué)期，很明顯的是協(xié)會(huì)的工作做的并不好，老師批評(píng)過(guò)，部長(zhǎng)提醒過(guò)。
但是協(xié)會(huì)現(xiàn)在面臨著致命的危險(xiǎn)，手工項(xiàng)目已經(jīng)沒(méi)有人教了。而當(dāng)讓學(xué)員自學(xué)的時(shí)候，很多學(xué)員沒(méi)把這個(gè)協(xié)會(huì)的事情當(dāng)做一回事，而自己也開(kāi)始對(duì)協(xié)會(huì)看的沒(méi)那么重了。
協(xié)會(huì)是我創(chuàng)辦的，我卻沒(méi)能帶給協(xié)會(huì)很好的發(fā)展。的確對(duì)不起老師和部長(zhǎng)。
但是轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，所有的困難也會(huì)過(guò)去，因?yàn)槲艺业揭晃回?fù)責(zé)任的下屆會(huì)長(zhǎng)。我相信在她的努力下，協(xié)會(huì)必然會(huì)走出困局，贏得成長(zhǎng)的高峰期。
手工藝術(shù)協(xié)會(huì)在這個(gè)學(xué)期舉行過(guò)一次全校的公開(kāi)活動(dòng)―“手工之美，美如夏花”公開(kāi)制作活動(dòng)。
活動(dòng)中，協(xié)會(huì)的下屆負(fù)責(zé)人們很讓我滿意。而且下屆的會(huì)長(zhǎng)的確擁有著極高的動(dòng)手天分。
雖然每次的活動(dòng)都辦得很成功，但在實(shí)際過(guò)程中我們還存在著很多不足。如：協(xié)會(huì)會(huì)員之間、會(huì)干與會(huì)員之間了解不深，活動(dòng)十缺乏必要的積極性；與其它協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)交流十過(guò)于害羞，不擅于交流，氣氛出現(xiàn)僵硬；開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)策劃不周全、宣傳工作不到位，材料存取方面較混亂，紀(jì)律散漫，對(duì)本協(xié)會(huì)工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清等方面的問(wèn)題。這些都是對(duì)本協(xié)會(huì)發(fā)展很不利的，希望大家共勉之。
協(xié)會(huì)工作中的若干問(wèn)題和不足：
1、指導(dǎo)力度不夠
協(xié)會(huì)的各會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門(mén)的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施，各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒(méi)有更好的對(duì)部門(mén)干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒(méi)有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如，協(xié)會(huì)在很早就提出了的部門(mén)特色活動(dòng)理念沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施僅有協(xié)會(huì)的棋牌部和文藝部能夠獨(dú)立的舉辦自己的特色活動(dòng)，而其他部門(mén)都還沒(méi)有提出本部門(mén)的特色活動(dòng)，更沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施。其實(shí)各部門(mén)都能拿出自己的特色活動(dòng)，例如組織部可以組織大家開(kāi)展一些素質(zhì)拓展類(lèi)和體育競(jìng)技類(lèi)活動(dòng)，而文訊部可以開(kāi)展如征文比賽和發(fā)展論壇類(lèi)文化活動(dòng)，宣傳部可以開(kāi)展一些海報(bào)大賽等活動(dòng)均可，只要協(xié)會(huì)的各干事敢做敢闖，協(xié)會(huì)就會(huì)有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強(qiáng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識(shí)不夠
協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話，只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴(lài)于自己的部長(zhǎng)，部長(zhǎng)不通知做某些事，自己就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的'各項(xiàng)大任，對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒(méi)有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量，能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、信息傳達(dá)不夠到位
部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒(méi)有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門(mén)的人員，造成開(kāi)會(huì)沒(méi)有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中，沒(méi)有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽(tīng)”，沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此，各部門(mén)需加強(qiáng)各部門(mén)的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。
5、自我批評(píng)
我從來(lái)都不是個(gè)有才能的人，即使是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，卻并沒(méi)有做會(huì)長(zhǎng)的料，無(wú)論是在競(jìng)選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無(wú)論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做好，因此對(duì)協(xié)會(huì)成員的要求也比較高，很多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定，沒(méi)有對(duì)部長(zhǎng)、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見(jiàn)面就說(shuō)協(xié)會(huì)的事，畢竟對(duì)他們而言，協(xié)會(huì)只是他們生活的一部分而已。
協(xié)會(huì)在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中，還有更多值得深思的問(wèn)題和方向需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q，這也是一條充滿荊棘，前人沒(méi)有走過(guò)的道路，需要我們大無(wú)畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來(lái)完成協(xié)會(huì)的這些發(fā)展。
工藝工作總結(jié)11
回眸20xx年，迎來(lái)了公司成立十周年的慶典。在伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展和壯大的同時(shí)，公司各部門(mén)的管理建設(shè)也日臻完善，作為技術(shù)部主要負(fù)責(zé)工藝管理的我，在過(guò)去的一年里，根據(jù)實(shí)際需求出發(fā)，對(duì)日常工藝管理存在的漏洞進(jìn)行了完善�，F(xiàn)就這一年來(lái)的實(shí)際工作作如下總結(jié)：
主要完成任務(wù)：
1.《工藝管理制度》的建立
為進(jìn)一步規(guī)范工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，經(jīng)討論、總結(jié)后于20xx年10月20日頒布了《工藝管理制度》，為日常工藝的制定、工藝的執(zhí)行與監(jiān)督進(jìn)行了規(guī)范。
2. 工藝控制的完善
�、� 在日常生產(chǎn)過(guò)程中，多次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)未在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成，影響后續(xù)生產(chǎn)的情況，針對(duì)此問(wèn)題于20xx年9月24日主持召開(kāi)了技術(shù)部、生產(chǎn)部跨部門(mén)會(huì)議（見(jiàn)會(huì)議記錄表），討論并通過(guò)了產(chǎn)品檢測(cè)的送樣形式及《產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)間記錄單》的操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的運(yùn)行，有效解決了上述問(wèn)題。
�、� 完善了P5系列《產(chǎn)品研磨工藝操作記錄》，增加了該工序的日常細(xì)度、溫度參數(shù)的控制。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的運(yùn)行，有效的對(duì)該工序的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了量化的控制。
③ 在產(chǎn)品工程師的授權(quán)和指導(dǎo)下編寫(xiě)了《P5系列回收料生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》，并于20xx年xx月1日下發(fā)執(zhí)行，對(duì)回收物料的再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范。
�、� 完成了目前所生產(chǎn)產(chǎn)品及大部分半成品《工藝卡》的制作及懸掛。
�、� 20xx年共出具三份《工藝問(wèn)題通知單》，日期分別是：20xx年2月21日、3月26日和9月3日，對(duì)日常生產(chǎn)出現(xiàn)的違反工藝紀(jì)律的行為進(jìn)行了及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及整改，維護(hù)了工藝紀(jì)律的.嚴(yán)肅性。
3.工藝試驗(yàn)及改進(jìn)工作
①工藝試驗(yàn)：在20xx年3月31日提出的《P551、P561、P571出料規(guī)定》中關(guān)于在原材料配方不變且連續(xù)生產(chǎn)不少于二釜時(shí)，第一釜均要在檢驗(yàn)合格后方可出料，第二釜及以后連續(xù)多釜可在檢驗(yàn)過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行后續(xù)工序生產(chǎn)，檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行包裝。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試驗(yàn)，得出結(jié)論為此改進(jìn)操作在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能夠充分利用在檢驗(yàn)過(guò)程中的停頓時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。見(jiàn)《工藝試驗(yàn)通知單》 編號(hào)：J（SY）-001-10
②工藝改進(jìn)：P5xx、P531、P532生產(chǎn)工藝合成工序及研磨工序的改進(jìn)工作于20xx年4月16日開(kāi)始立項(xiàng)，截止至12月底，累計(jì)已經(jīng)過(guò)6次QC小組會(huì)議的分析、討論，其中P5xx的改進(jìn)工作接近尾聲，P531和P532的改進(jìn)也將按計(jì)劃進(jìn)行。見(jiàn)《QC小組會(huì)議記錄》
縱觀20xx年，圍繞著工藝管理的各項(xiàng)制度均得到了進(jìn)一步的完善，各項(xiàng)工作均按計(jì)劃已展開(kāi)，但在實(shí)施過(guò)程中的執(zhí)行力還不夠，從而影響了部分工作的進(jìn)度。在接下來(lái)的工作中將著重提高執(zhí)行力，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)度，提高分析、解決問(wèn)題的能力，為企業(yè)的質(zhì)量管理水平提供強(qiáng)有力的保障。
技術(shù)部
20xx-12-30
工藝工作總結(jié)12
我們所做的設(shè)計(jì)，無(wú)論是平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)還是書(shū)籍裝幀設(shè)計(jì)都需要最后把實(shí)物呈獻(xiàn)給消費(fèi)者，這就需要印刷工藝，只有熟悉了印刷工藝，才能在設(shè)計(jì)的過(guò)程中考慮到一切細(xì)節(jié)，把印刷與設(shè)計(jì)完美的結(jié)合達(dá)到利益的最大化，這節(jié)課所學(xué)到的內(nèi)容對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)會(huì)有很大的幫助，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：
一、印刷前期
印前工藝主要流程：制版——做文件（電腦操作）——發(fā)片（軟片：菲林片）——制版——曬版
�。�1）確定設(shè)計(jì)要求，整理資料（圖文），充分了解設(shè)計(jì)和印刷成品要求。檢查圖片資料，要完整，像素和圖片大小要符合印刷要求。
�。�2）創(chuàng)意構(gòu)思，在空白紙上用筆把創(chuàng)意想法表現(xiàn)出來(lái)，看大致效果，再根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品元素進(jìn)行修改。
�。�3）做文件，進(jìn)行排版設(shè)計(jì)。包括圖片處理、文字資料、排版版式等，對(duì)圖片進(jìn)行處理時(shí)要注意屏顯，印刷應(yīng)用CMYK四色模式印刷，掃描圖片時(shí)若想效果好，可選用好的滾筒掃描機(jī)器進(jìn)行掃描，若想用特殊效果的圖片，可選擇手繪或手工雕刻等手法。
�。�4）輸出樣稿與客戶(hù)溝通后進(jìn)行適當(dāng)修改，客戶(hù)若一時(shí)無(wú)法接受設(shè)計(jì)師想法，適當(dāng)時(shí)候，應(yīng)適當(dāng)去說(shuō)服他們，只要是好的創(chuàng)意應(yīng)進(jìn)行堅(jiān)持。在定稿之前應(yīng)仔細(xì)計(jì)算成本和費(fèi)用，推演復(fù)雜的工藝流程，確保利益最大化。最后定稿。
（5）把終稿交付印刷供應(yīng)商進(jìn)行輸出膠片和印前打樣，校樣和客戶(hù)確認(rèn)。確保膠片不出錯(cuò)。然后進(jìn)行制版、曬版，準(zhǔn)備進(jìn)行印制。
二、印刷
最重要的一環(huán)節(jié)就是印刷，印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等，8色印刷近年也逐漸興起。
�。�1）印刷紙張有多種，最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁(yè)一般使用銅版紙，按克數(shù)可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進(jìn)行印刷，承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙，挺度較高。
�。�2）四色印刷：一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來(lái)復(fù)制彩色原稿的`顏色的印刷工藝，色塊明度較高，飽和度較低。
�。�3）專(zhuān)色印刷：專(zhuān)色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來(lái)復(fù)制原稿顏色的印刷工藝，其顏色明度較低，飽和度較高。
�。�4）印刷機(jī)：滾筒印刷機(jī)：印報(bào)紙、書(shū)刊、雜志，有國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口。全開(kāi)印刷機(jī)：印所有紙張印刷品均可以；對(duì)開(kāi)機(jī)、四開(kāi)機(jī)、六開(kāi)機(jī)、八開(kāi)機(jī)。四開(kāi)機(jī)和對(duì)開(kāi)機(jī)又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開(kāi)機(jī)，印刷畫(huà)冊(cè)多用對(duì)開(kāi)機(jī)。所以我們拼版的時(shí)候要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同的調(diào)整。在印刷時(shí)注意檢查看樣，注意印刷機(jī)顏色跑輕或跑重的現(xiàn)象。
三、印刷后期
印刷后期中書(shū)籍包括折頁(yè)，配頁(yè)，裝訂，覆膜（過(guò)油），燙金（銀），壓紋等。彩盒包括表面處理（覆膜，壓光，局部UV等）壓痕，燙金、粘合成型等。
�。�1）裝訂工藝，普遍有五種裝訂方式：騎馬釘、膠釘、鎖線釘，環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書(shū)冊(cè)套貼配頁(yè)，書(shū)脊打訂書(shū)釘，三面裁切成冊(cè)，其特點(diǎn)為價(jià)廉、工藝較簡(jiǎn)單，但應(yīng)控制厚度。膠訂即將書(shū)冊(cè)按頁(yè)序先套貼后配貼，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊(cè)，其特點(diǎn)為價(jià)廉，美觀，但易掉頁(yè)，不易翻閱。鎖線裝即將書(shū)冊(cè)按頁(yè)序先套貼后配貼，按順序用線訂成書(shū)芯，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊(cè)，其特點(diǎn)為裝訂考究，不宜掉頁(yè),但人工化較強(qiáng)。環(huán)釘即將書(shū)冊(cè)各頁(yè)切打孔，按頁(yè)序排列后，穿環(huán)成冊(cè)，其特點(diǎn)為較結(jié)實(shí)耐用，但成本較高。精裝為將書(shū)冊(cè)各頁(yè)背對(duì)背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊(cè)，其特點(diǎn)為裝訂考究、不掉頁(yè)，但成本較高。
（2）覆膜工藝，覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對(duì)書(shū)籍、紙盒等起保護(hù)、防水作用，是其保持干凈。
�。�3）過(guò)油工藝，由于消費(fèi)者的審美水平日漸提高，過(guò)油工藝應(yīng)運(yùn)而生，過(guò)油是在印刷品表面涂/印上一層無(wú)色透明涂料，經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用：保護(hù)印刷品的顏色長(zhǎng)期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術(shù)效果。用途：可用于彩卡、畫(huà)冊(cè)、彩盒、海報(bào)、紙袋、說(shuō)明書(shū)封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。
�。�4）燙金（銀）工藝，此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上，使其具有金屬光澤，富麗堂皇，使印刷畫(huà)面產(chǎn)生強(qiáng)烈對(duì)比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著。多用于突出的文字或標(biāo)識(shí)、賀卡、掛歷等。
�。�5）壓痕工藝，此工藝為利用鋼刀、鋼線排列成模板，在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕，利于拼合的整齊，多用于書(shū)籍、包裝盒或紙袋等。
四、書(shū)籍裝幀
（1）書(shū)籍裝幀中務(wù)必要出現(xiàn)的規(guī)格，包括：叢書(shū)名、出版社名、作者名，在封面上、書(shū)籍上、扉頁(yè)上都必須要統(tǒng)一。
�。�2）書(shū)籍的條形碼不一定是黑色條形碼，但必須是深顏色，不可為加白的一類(lèi)淺色系。
（3）書(shū)籍里的正文那內(nèi)容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書(shū)眉、頁(yè)碼等。
總結(jié)：我們了解印刷工藝的整個(gè)流程，包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設(shè)計(jì)工作，只有真正了解了其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們才做出好的符合大眾的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)這條路任重而道遠(yuǎn)，我們還需要不斷的努力。
工藝工作總結(jié)13
今日，我很快樂(lè)站在這里向大家述職，以承受大家的監(jiān)視，促進(jìn)我進(jìn)步。我作為xx制藥廠一名員工，在過(guò)去的一年里，仔細(xì)履責(zé)，積極工作；帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)：
崗位責(zé)任概述：
1．按生產(chǎn)規(guī)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；
2．加強(qiáng)班組治理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建立內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)治理制度，不斷提高班組向gmp治理制度靠近．
3．組織班組根據(jù)車(chē)間的統(tǒng)一部署聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)．
4．搞好安全教育，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，仔細(xì)款待勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；
5．搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；
6．做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德；
20xx年主要工作表達(dá):
在x年的時(shí)間里，xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應(yīng)改革和參加改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“標(biāo)準(zhǔn)、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本治理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹(shù)立進(jìn)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組根底治理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建立也得到提高�，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中．有許很多多需要我們思索的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問(wèn)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作�？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的表達(dá)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注意車(chē)間形象，搞好現(xiàn)場(chǎng)治理和設(shè)備保養(yǎng)是新線治理工作的重要組成局部，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)治理。
三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細(xì)組織生產(chǎn)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)展，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)展合理安排，仔細(xì)組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的.綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)展輪換，讓他們有時(shí)機(jī)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換時(shí)機(jī)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
四：確�！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝治理，抓好過(guò)程掌握，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的掌握有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過(guò)不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)掌握在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)展有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互協(xié)作來(lái)掌握產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)視、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的掌握.
五：強(qiáng)化班組治理，搞好班組文化建立，提升班組分散力。今年由于各項(xiàng)還需努力標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組分散力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)治理與質(zhì)量治理的培訓(xùn)．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫忙。其次，班組從以前的治理方式逐步向人性化進(jìn)展過(guò)渡，班組將許多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。把握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變，我的詳細(xì)做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)展政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們熟悉到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過(guò)素養(yǎng)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到肯定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也糊涂熟悉到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)，我們肯定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)根底，我們信任在我們大家的共同努力下，百祥的明天會(huì)更加美妙。
工藝工作總結(jié)14
工作總結(jié)：
一、工作內(nèi)容及細(xì)分
1.品牌授權(quán)客戶(hù)拓展（客戶(hù)數(shù)量約1000家，意向客戶(hù)約100家，主要集中地區(qū)為江浙、廣東地區(qū)的中小型企業(yè)為主，對(duì)于品牌授權(quán)的接納程度較高。對(duì)我司的信任程度較為理性，以關(guān)系為導(dǎo)向作為突破口，達(dá)成合作相較于大型企業(yè)的可能性較大。）
2.客戶(hù)方案制作（盛泰品牌推介已制作為模板、參考建議書(shū)已制作模板、提案、文字駕馭、合同制作、提綱等方面能力有所提高但仍需加強(qiáng)。）
3.行業(yè)動(dòng)態(tài)資訊獲取、市場(chǎng)情報(bào)搜集、競(jìng)爭(zhēng)同行信息（同行朋友相對(duì)較少、信息較為閉塞、缺少學(xué)習(xí)力、未投入較多時(shí)間。）
4.客戶(hù)維護(hù)（客戶(hù)維護(hù)較為良好、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通較少、公司的整體規(guī)劃及發(fā)展方向了解不夠。）
5.客戶(hù)談判（相對(duì)專(zhuān)業(yè)化有待提高、談判技巧有條不紊、客戶(hù)行業(yè)規(guī)模，發(fā)展，生產(chǎn)，工藝，成本，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息未曾深入分析和學(xué)習(xí)。）
二、學(xué)習(xí)知識(shí)
1.品牌授權(quán)（基本的發(fā)展歷史、前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)區(qū)域、運(yùn)營(yíng)模式、銷(xiāo)售策略等信息已有一定的掌握）
2.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)（動(dòng)漫發(fā)展、國(guó)內(nèi)形勢(shì)、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府政策支持、湖北省文化產(chǎn)業(yè)動(dòng)向、動(dòng)漫卡通等作品已有一定的掌握）
三、工作進(jìn)展
1.合作伙伴（目前公司的合作商已有：華生筆業(yè)、汕泰食品、莎麗玩具、濱奇飾品、九通音像制品、嶺南美術(shù)出版社、廣州某面具生產(chǎn)廠商，自己簽約的合作商為華生筆業(yè)，其他合作伙伴正在良好地維護(hù)當(dāng)中。）
2.意向客戶(hù)（木童玩具、拜麗德服飾、世博文具、三木控股、小白龍、布萊特、武漢郵政、惠爾康、友芝友、大楓紙業(yè)等廠商，年后有望有實(shí)質(zhì)性重大突破。）
3.工作能力（溝通、協(xié)調(diào)、談判、文案等方面有明顯提高）
四、職業(yè)規(guī)劃
1.20xx年6月前升任為品牌授權(quán)總監(jiān)，組建自己的授權(quán)團(tuán)隊(duì)，授權(quán)廠商達(dá)到10家以上，公司授權(quán)廠商總數(shù)達(dá)近20家，20xx年前，將授權(quán)業(yè)務(wù)開(kāi)展致30家以上。
五、部門(mén)及公司評(píng)價(jià)
1.部門(mén)無(wú)（個(gè)人負(fù)責(zé)）
2.本人對(duì)公司的發(fā)展及目前的'品牌有極大的信心。
工作展望：
一、工作內(nèi)容及細(xì)分
1.完全掌握國(guó)內(nèi)大部分（70%以上）動(dòng)漫周邊生產(chǎn)制造型企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商相關(guān)信息。
2.抓緊時(shí)間培養(yǎng)一名專(zhuān)業(yè)品牌策劃人員，并且有一定的市場(chǎng)拓展能力。
3.加強(qiáng)與行內(nèi)精英或資歷較老的人士進(jìn)行社交以及溝通。
4.多加強(qiáng)與老總之間的溝通，做到與時(shí)訊息，及時(shí)匯報(bào)。
5.加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)行業(yè)的生產(chǎn)、成本、材料、工藝、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等各方面的深入了解。
二、學(xué)習(xí)知識(shí)
1.品牌授權(quán)，通過(guò)同行信息、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道、對(duì)手論壇、行業(yè)論壇、以及專(zhuān)業(yè)類(lèi)書(shū)籍來(lái)達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
2.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，大致與以上相同。
3.多觀看國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的動(dòng)漫作品，提高對(duì)于動(dòng)漫制作，發(fā)展，價(jià)值，產(chǎn)業(yè)鏈之間的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
三、工作進(jìn)展
1.合作伙伴（維護(hù)好現(xiàn)有的老客戶(hù)，盡快幫助及督促老客戶(hù)產(chǎn)品抵達(dá)終端，幫助老客戶(hù)提供提高銷(xiāo)量的參考方案，并且建議客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹。）
2.意向客戶(hù)（加大跟進(jìn)意向客戶(hù)的進(jìn)度，盡全力面談。）
3.工作能力（溝通、協(xié)調(diào)、談判、文案等方面提高至能夠獨(dú)立且對(duì)話與對(duì)方企業(yè)高管決策層。）
四、工作方向
1.今年上半年主要目標(biāo)攻克省內(nèi)企業(yè)，以省內(nèi)品牌影響力為推動(dòng)，抓緊與企業(yè)各種聯(lián)系手段達(dá)成合作。
2.其次以廣東、江浙為主要目標(biāo)發(fā)展客戶(hù)群體。
工藝工作總結(jié)15
砂漿工藝工程師是一個(gè)關(guān)鍵的職位，負(fù)責(zé)確保砂漿工藝的質(zhì)量、有效性和適應(yīng)性。在這份工作中，我必須保證每個(gè)施工區(qū)域使用的砂漿都滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程的安全和可持續(xù)性。
首先，作為砂漿工藝工程師，我要了解常見(jiàn)的砂漿類(lèi)型和材料。我需要知道每種材料的優(yōu)缺點(diǎn)，以及它們?cè)诓煌瑧?yīng)用場(chǎng)合的優(yōu)勢(shì)和限制。我還需要了解如何正確配制砂漿，以確保其質(zhì)量和粘性。
其次，我必須了解施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，并提供相應(yīng)的`砂漿解決方案。例如，在基礎(chǔ)工程中，我經(jīng)常使用不同的砂漿類(lèi)型來(lái)填充空洞和裂縫。這些砂漿必須能承受高壓和耐污染。在室內(nèi)裝修中，我通常選擇能輕松給出美觀、平整層面的高強(qiáng)度砂漿，這樣能大大節(jié)省時(shí)間和資源。
此外，砂漿工藝工程師需要與其他團(tuán)隊(duì)成員合作。我會(huì)和建筑師和施工人員以及設(shè)計(jì)師等專(zhuān)業(yè)人士協(xié)商，確保砂漿方案能夠滿足他們需要的設(shè)計(jì)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。
最后，我需要實(shí)施必要的質(zhì)量控制程序，以確保每個(gè)砂漿批次都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。我會(huì)使用高級(jí)測(cè)試設(shè)備來(lái)檢驗(yàn)砂漿的顏色、粘度、抗彎、拉伸、凍融循環(huán)和其他重要指標(biāo)，以確保其質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō)，作為砂漿工藝工程師，我的職責(zé)是確保砂漿在施工過(guò)程中的質(zhì)量，以確保工程安全和符合標(biāo)準(zhǔn)。我的技能包括熟悉各種砂漿類(lèi)型和材料、理解施工需求和解決方案、合作精神以及質(zhì)量控制技術(shù)等。雖然這項(xiàng)工作很具挑戰(zhàn)性，但我始終堅(jiān)持用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。
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