人才工作總結(jié)合集15篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的人才工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人才工作總結(jié)1
根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求，結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，自20xx年開始，由縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心、縣旅游局聯(lián)合，有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓(xùn)工作。今年以來，累計培訓(xùn)各類旅游人才226人，為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓(xùn)，是立足我縣縣情，著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的，是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓(xùn)，系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強(qiáng)，讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西，對今后從事旅游開發(fā)和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。在今年的旅游人才培訓(xùn)中，一是我們學(xué)習(xí)建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識、旅游賓館服務(wù)及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學(xué)習(xí)了農(nóng)民工務(wù)工所必須具備的法律法規(guī)知識，結(jié)合法律規(guī)定，告知農(nóng)民工必須了解和掌握的權(quán)力和義務(wù)，一旦自己的權(quán)力受到侵犯時，如何利用法律武器來維護(hù)自身的合法利益，努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓(xùn)學(xué)員開展了艾滋病防治知識的培訓(xùn)，讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治，在平時的生活中要注意防護(hù)，并切實擔(dān)負(fù)起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)結(jié)束時，為了讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用，我們分別選定不同的場所作為示范課堂，對受訓(xùn)學(xué)員分組開展操作演示比賽，以進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果，努力做到把理論知識實踐化，把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓(xùn)的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)普遍較好，社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果，主要是在這期培訓(xùn)中，我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的.資格審核。在每期旅游人才培訓(xùn)前，我們印發(fā)了宣傳資料，集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》政策和培訓(xùn)內(nèi)容的宣傳，使得很多報名學(xué)員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》政策比較了解，對培訓(xùn)的內(nèi)容比較感興趣，因此參與積極性高，報名人數(shù)多。但為了達(dá)到培訓(xùn)的目的和效果，我們統(tǒng)一了認(rèn)識，既要保證培訓(xùn)的規(guī)模，又要確保培訓(xùn)的質(zhì)量，更要收到培訓(xùn)的實效。通過資格審核把關(guān)，淘汰了一些不符合資格的報名人員，使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益，不搞形式，不走過場；二是注重保證培訓(xùn)時間。在每期培訓(xùn)中，我們都堅持3個月的培訓(xùn)時間，盡可能全面地講授理論知識，讓受訓(xùn)學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識。三是注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的技能操作培訓(xùn)。根據(jù)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗，由于受訓(xùn)學(xué)員的知識水平和旅游從業(yè)經(jīng)驗有限，既缺理論認(rèn)識，又缺感性認(rèn)識，聽得懂，記不住，做得來，說不好，一聽就懂，一做就忘，一忘就錯，這些都是受訓(xùn)學(xué)員普遍存在的現(xiàn)象。因此，我們特別注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的實踐操作技能培訓(xùn)，這對強(qiáng)化學(xué)員的認(rèn)識，加深對所學(xué)知識的理解，靈活運(yùn)用所學(xué)知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。每期培訓(xùn)，根據(jù)學(xué)員實際，結(jié)合課程安排，我們切實抓了兩個結(jié)合：一是邊授課與邊操作相結(jié)合，讓學(xué)員既聽得懂，又做得會，加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和把握。二是授課與提問相結(jié)合，克服死板教學(xué)，單調(diào)乏味的現(xiàn)象，增強(qiáng)集中授課的靈活性和生動性。
在今后的培訓(xùn)工作中，我們將認(rèn)真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓(xùn)的要求，及時跟蹤培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾，有針對性地采取措施，千方百計地提高培訓(xùn)的質(zhì)量，確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)得好，提得高，轉(zhuǎn)得進(jìn)，留得住，能增收，讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓(xùn)政策能夠真正惠及廣大農(nóng)民，為促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)，為促進(jìn)全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
人才工作總結(jié)2
鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ)，人才振興是支撐。人才強(qiáng)，則組織強(qiáng)，進(jìn)而鄉(xiāng)村強(qiáng)。近年來，安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強(qiáng)人才、留人才，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點”。
廣納賢才，增添活力�！耙郧暗酱逦瘯�，都是老同志，現(xiàn)在來了幾個小年輕，都是大學(xué)生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了。”在新街鎮(zhèn)勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過兩批次預(yù)任制村官招錄，經(jīng)過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職，有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，為村干部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的'充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。
科學(xué)管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權(quán)力清單制度，明確村干部崗位職責(zé)，科學(xué)界定權(quán)力運(yùn)行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，配套出臺村級小微權(quán)力責(zé)任清單制度，督促村干部履職盡責(zé)，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁�？茖W(xué)合理的激勵機(jī)制，強(qiáng)化了村干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。
強(qiáng)化培養(yǎng)，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過春訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式，積極開展“比學(xué)趕超”活動，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進(jìn)典型，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍。
留住人才，夯實戰(zhàn)斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大，工資收入低是導(dǎo)致村干部隊伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層，進(jìn)一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長市建立村級干部報酬動態(tài)增長機(jī)制，以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù)，動態(tài)調(diào)整村干部基本報酬，并根據(jù)工齡增加職級工資。同時，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對村干部的激勵關(guān)懷機(jī)制，提高工資補(bǔ)助待遇，為在職村干部購買養(yǎng)老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲備村級后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索，建強(qiáng)干部隊伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點”，增強(qiáng)基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。
人才工作總結(jié)3
面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20××年，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費(fèi)、時間、人力、物力方面給予極大支持，20××年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)×的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20××年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和防范意識。20××年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20××年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的�？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。20××年還從外省×醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20××年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各�？频脑\治水平。
為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的`競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
人才工作總結(jié)4
20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的'中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，采取多種形式認(rèn)真開展培訓(xùn)工作，取到了顯著成效�，F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，趙昌榮院長任組長，親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé)，做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓，具體事務(wù)有人辦，將培訓(xùn)工作落到了實處。
二、精心組織，周密安排
為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)的對象、方式、重點內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿、考核等。
三、形式多樣，扎實訓(xùn)練，成效顯著
1、堅持自學(xué)為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生訂閱了中西醫(yī)醫(yī)學(xué)雜志及報刊，如：“鄉(xiāng)村醫(yī)生”、“四川中醫(yī)”等，自學(xué)中西醫(yī)新知識、新技術(shù)、新方法，并與臨床實踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、集中培訓(xùn)，以會代訓(xùn)。全年對全院醫(yī)生及轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生講授了“病歷書寫規(guī)范和中醫(yī)適宜技術(shù)運(yùn)用”、“中醫(yī)九種體質(zhì)辨識服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、“針灸安全操作規(guī)范”、“冬季中醫(yī)藥養(yǎng)生”等課題4次。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了有關(guān)知識理論測試。
人才工作總結(jié)5
一、上半年總結(jié)：
一是博藍(lán)特公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊，并立項省高層次人才團(tuán)隊項目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學(xué)、省電子學(xué)會合作共建電子學(xué)會科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。
二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊1家。引進(jìn)高層次人才，其中博藍(lán)特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。
四是組織開展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評審認(rèn)定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
五是20xx年1月，由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯20xx年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為20xx年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。
二、下半年計劃：
一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。
二是落實安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。
三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如博藍(lán)特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強(qiáng)的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。
四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實施企業(yè)人才能力提升工程。
五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過評選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動，對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的.優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認(rèn)識，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
人才工作總結(jié)6
我被評為?廣元市利州區(qū)科技拔尖人才?稱號到現(xiàn)在已經(jīng)足足兩年了，在這兩年里，我既倍感榮幸，又時刻感到惶恐不安，作為戰(zhàn)斗在教學(xué)一線的一名普通教師，我怕我做的不夠好，表現(xiàn)的不夠優(yōu)秀，我時刻提醒自己要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，時時事事都要體現(xiàn)出科技拔尖人才的模范帶頭作用。 回顧20xx年來的工作，我感到平凡而充實。在工作中，我準(zhǔn)確把握?德育是首位，教學(xué)是中心，效率是靈魂，質(zhì)量是生命?的總體要求，我始終恪守?學(xué)高為師，身正為范?的信條，憑著自己高度的責(zé)任感和事業(yè)心，在教壇上勤耕不輟，取得了一定的成績。下面我將我作為科技拔尖人才在20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、投身教改，勇于創(chuàng)新，教書育人
新課程改革為教師提出了更高的要求，要求教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變成學(xué)者型、專家型的教師。我作為一名科技拔尖人才更是責(zé)無旁貸。為了促進(jìn)自己的專業(yè)發(fā)展，我積極參加了教育系統(tǒng)組織的各項培訓(xùn)，利用課余時間，悉心鉆研新的教育理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)?生本教育?理論與實踐學(xué)習(xí)，嘗試運(yùn)用于課堂實踐，并通過各種途徑了解學(xué)科教學(xué)的最新成果和發(fā)展趨勢。為了上好每一節(jié)課，我深入鉆研教材的重難點，吃透教材、吃透學(xué)生，力求做到深入淺出、化繁為簡。在課堂教學(xué)中，我通過布Z前Z性作業(yè)，調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性，通過小組匯報，學(xué)生互相提問，解答，老師適當(dāng)調(diào)控等手段，使課堂呈現(xiàn)出寬松和諧的教學(xué)氛圍，在教學(xué)過程中
注重突出學(xué)生的主體地位，尊重個體差異，以培養(yǎng)學(xué)生的興趣為首，激發(fā)學(xué)生的思維，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。在教學(xué)中，我會平等地對待每一位學(xué)生。在我的眼里沒有差生，我善于捕捉每個學(xué)生的閃光點，及時表揚(yáng)，對孩子取得的每個進(jìn)步及時給與表彰，我經(jīng)常用自己的工資為學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生和有進(jìn)步的學(xué)生買學(xué)習(xí)用具和獎狀，借此激勵他們努力學(xué)習(xí)，爭取更大進(jìn)步。對于學(xué)困生，我經(jīng)常利用課余時間單獨輔導(dǎo)，對于學(xué)習(xí)不努力的學(xué)生，我和他們談心交流，了解他們的家庭狀況，引導(dǎo)經(jīng)過我的不懈努力，我的數(shù)學(xué)課堂成了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園，學(xué)生學(xué)會了求知、學(xué)會了共處、學(xué)會了創(chuàng)新、學(xué)會了合作，學(xué)會了不懈努力。我所教班級數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的氛圍濃，興趣高，在期末測試中及格率、優(yōu)生率較以前有明顯的提高。在20xx年第十屆世界奧林匹克數(shù)學(xué)競賽中我班有兩名學(xué)生獲得省級一等獎，四名學(xué)生獲得省級二等獎。
在教改實驗中，我樂于創(chuàng)新，敢于實踐。我積極參加學(xué)校和教育部門組織的各項教學(xué)活動，曾多次在校內(nèi)外上公開課，20xx年3月，在廣元市?城區(qū)學(xué)校結(jié)對幫扶農(nóng)村學(xué)校?活動中上示范課，20xx年9月份，在本校上科技拔尖人才示范課，20xx年十二月到先后到回龍小學(xué)，棲風(fēng)小學(xué)聽課、評課，為推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展貢獻(xiàn)出了一份力量。十月，在五年級特色教研展示活動中作了《口算能力培養(yǎng)的重要性》的發(fā)言，我參加省級課題《小學(xué)課堂問題生成策略研究》并作了《關(guān)愛差生，發(fā)現(xiàn)生成》的交流。20xx年1月作為年級組長，組織各科教師制定開放性評價方案，切實落實素質(zhì)教育。同時，積極完成學(xué)校安排的工作，為市直屬小學(xué)校期末測試編寫期末測試卷一套。20xx年3月在學(xué)校作了《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中存在的問題及解決建議》的骨干教師專題講座，4月在北街小學(xué)教育集團(tuán)為迎接四川省第十三屆小學(xué)教育教學(xué)改革研究共同體活動中指導(dǎo)年輕教師備課上課，并對部分教師的課進(jìn)行了點評。5月10日，我校與綿陽市涪城區(qū)教研室開展了?立足簡約課堂 深化有效教學(xué)?教研聯(lián)誼活動，在活動中我上了《眾數(shù)》一課，得到一致好評。12月3日，我校申報的四川省教育科研資助金項目課題《學(xué)校核心辦學(xué)理念引領(lǐng)下的師生行為文化建設(shè)研究》開題，作為年級組長，我起草完成了年級組子課題《核心辦學(xué)理念引領(lǐng)下的年級組教研文化研究》為本年級組教師積極投入到課題研究中拋磚引玉。在教學(xué)中，我勤于反思自己的教學(xué)行為，及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，先后撰寫論文多篇。去年，我撰寫的《有效反饋，讓數(shù)學(xué)課堂靈動起來》一文，發(fā)表在市級刊物《教研科學(xué)探索》上， 撰寫的論文 《新課程下的問題教學(xué)》榮獲市級二等獎�！秷A的周長教學(xué)設(shè)計》獲利州區(qū)區(qū)域推進(jìn)有效教學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。論文《數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課的有效生成》獲國家級課題研究優(yōu)質(zhì)教育成果優(yōu)秀獎。
二、愛崗敬業(yè)，服務(wù)育人
作為年級組長，我積極探索新形勢下的學(xué)生思想政治工作和年級管理工作的規(guī)律和形式，不斷學(xué)習(xí)教育管理理論，不斷完善管理方式，努力提高管理水平，不僅起到了上傳下達(dá)的中介作用，還致力于本年級學(xué)生得到更好發(fā)展鍛煉，我細(xì)致分析小學(xué)生的特點。確定了以學(xué)生養(yǎng)成教育為主的工作目標(biāo)。我有步驟，有計劃地開展工作。每學(xué)期開學(xué)初，我首先制定出養(yǎng)成教育工作計劃，確定出每周養(yǎng)成教育要點。然后，號召本年級老師齊抓共管共同開展一系列豐富多彩的養(yǎng)成教育活動，讓六年級的教育教學(xué)再上一個新臺階。去年?五一?和今年?元旦?我校分別開展了?夢想起飛的地方?與?我鍛煉、我健康?的文藝、體育活動，我組織本年級組教師積極準(zhǔn)備，在活動中取得了可喜的成績。20xx年5至7月結(jié)合?實現(xiàn)偉大中國夢?主題教育活動，區(qū)教育局?‘重塑形象’工程，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)?活動，市教育局?立德樹人，共建美麗廣元城?主題實踐活動和?形象與質(zhì)量?教育反思等活動，根據(jù)學(xué)校的'安排部署積極組織本年級組教師撰寫筆記、心得體會，撰寫師德師風(fēng)自律承諾書，并進(jìn)行了年級組討論，全面、扎實推進(jìn)和加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師思想道德和素質(zhì)，增強(qiáng)為人師表和教書育人的能力，促進(jìn)了教師廉潔從教、服務(wù)學(xué)生。一年來，根據(jù)我校德育工作指南，以?養(yǎng)成教育?為主線，組織本年級教師積極配合學(xué)校大隊部的安排開展形式多樣的德育工作，培養(yǎng)?學(xué)生自主
學(xué)習(xí)、文明禮儀、衛(wèi)生健康和校園安全?行為習(xí)慣，廣泛樹立先進(jìn)典型，加強(qiáng)對學(xué)生個體和班集體的激勵，營造出?比、學(xué)、趕、幫?的氛圍。我們六年級6班的韓雨柔同學(xué)還被評為?廣元市美德少年?。5月21日-23 我和本年級組老師帶領(lǐng)學(xué)生參加了我校?健康北小娃、放飛中國夢?田徑運(yùn)動會，六一?時，組織六年級全體師生舉辦了?中國夢，我的夢?慶祝活動，
車爾尼雪夫斯基說過，要把學(xué)生造就成一種什么人，自己就應(yīng)當(dāng)是什么人。在工作中，我要求自己不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。處處嚴(yán)格要求自己，在要求學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)的同時，自己首先以身作則，率先垂范，用鮮明的人格魅力去感染和影響學(xué)生。 天長日久，我不僅贏得了學(xué)生們的尊重和信賴，還得到了同事的認(rèn)可。
在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，與群眾聯(lián)系緊密，關(guān)系融洽。對工作滿腔熱情，注重親力親為，同時幫助年輕教師，毫無保留的將自己的教學(xué)經(jīng)驗傳授給他們，同時學(xué)習(xí)新理念，探究新方法，與年輕教師共同成長�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我只是在自己平凡的崗位上，教書育人、管理育人、服務(wù)育人，盡職盡責(zé)地做好了本職工作�？萍及渭馊瞬欧Q號，是榮譽(yù)，更是動力，今后，我將會更加努力，孜孜不倦，不懈追求，為北街小學(xué)的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
人才工作總結(jié)7
20xx年是三區(qū)人才工作的關(guān)鍵之年，在黨中央和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以人才為核心的發(fā)展理念，深入實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，取得了一系列積極成果。
一是加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。今年我們進(jìn)一步加大了人才引進(jìn)力度，針對各行業(yè)各領(lǐng)域的緊缺人才，采取了多種方式，包括高薪吸引、政策優(yōu)惠、職稱晉升等，成功引進(jìn)了一批高級人才和專業(yè)人才，為區(qū)域的'發(fā)展注入了新鮮血液。
二是推動人才培養(yǎng)工作。我們意識到人才培養(yǎng)是長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，因此今年我們加大了對高校和職業(yè)院校的支持力度，擴(kuò)大了培養(yǎng)規(guī)模，提升了培養(yǎng)質(zhì)量。同時，我們還加大了對在職人員的培訓(xùn)力度，通過組織各類培訓(xùn)班和進(jìn)修班，幫助他們提升專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
三是加強(qiáng)人才使用工作。我們注重提高人才的使用效益，在用人過程中注重發(fā)揮人才的特長和潛力，通過選拔重用和崗位管理，使每位人才都發(fā)揮了最大的作用。
四是加強(qiáng)人才保障工作。我們深入研究了人才保障的政策，并在實踐中不斷完善，確保各項政策能夠得到有效執(zhí)行。同時，我們加大了對人才的待遇和福利的投入，提高了他們的工作積極性和歸屬感。
五是加強(qiáng)人才交流合作工作。我們積極組織各類人才交流活動，推動不同地區(qū)、不同行業(yè)人才之間的交流合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。同時，我們與相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系，共同推動人才工作的發(fā)展。
總之，20xx年是三區(qū)人才工作的收獲之年。我們在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，取得了一系列積極成果。但是，我們也清醒地認(rèn)識到，人才工作任重道遠(yuǎn)，需要我們繼續(xù)努力，以更大的決心和力度推動人才工作再上新臺階。
人才工作總結(jié)8
20xx年，xx市畜牧獸醫(yī)局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx市中長期（2011-2020）人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的總體要求，堅持以人為本的核心理念，以能力建設(shè)為中心，積極推進(jìn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，著力加強(qiáng)對全體干部的培養(yǎng)，干部職工綜合素質(zhì)得到全面提高，人才工作取得了一定的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制度健全
畜牧獸醫(yī)事業(yè)的快速發(fā)展，依靠的是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔任用年輕的專業(yè)技術(shù)人才。我局一直把人才建設(shè)作為發(fā)展的核心，并且清醒地認(rèn)識到只有最大限度地調(diào)動職工的積極性，讓人盡其才，學(xué)有所用，才能產(chǎn)生良好的社會效益。xx市畜牧獸醫(yī)局內(nèi)設(shè)辦公室、項目科、獸醫(yī)科、財務(wù)科等4個科室；核定行政編制12人，其中在職人數(shù)13人、少數(shù)民族9人、黨員12人，正科級干部6人、副科級干部3人、科員4人、工勤人員1名。所屬事業(yè)單位有：市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市草原監(jiān)理所、市家畜家禽繁育改良站、市動物疫病預(yù)防控制中心、市草原工作站及15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)工作站。畜牧系統(tǒng)共有編制286個，實有在職人數(shù)253人，其中：少數(shù)民族221人，漢族32人；共有高級職稱21人，中級職稱65人。
二、深入了解人才狀況，不斷改進(jìn)人才工作
我局一直以來十分重視人才工作，不斷加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，穩(wěn)定人才隊伍。我局分別召開會議和深入基層，廣泛聽取各方面的意見和建議，對現(xiàn)有人才工作和人才隊伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查，廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能積極為群眾工作服務(wù)，但也存在干部創(chuàng)新意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識不牢固等問題，并分析原因，為人才工作的管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據(jù)實際，確定“以能力建設(shè)為中心，加強(qiáng)在職干部培養(yǎng)”的人才工作新思路。努力塑造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的隊伍，為開展動物防疫工作提供堅強(qiáng)的人才支持。
三、重視干部能力培養(yǎng)，提升綜合水平
加強(qiáng)對干部職工的教育培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，組織青年干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和深入一線基層養(yǎng)殖場戶進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉，不斷更新知識，擴(kuò)大知識面，盡快成為適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的人才。通過學(xué)習(xí)，使其提高了自身業(yè)務(wù)知識水平，強(qiáng)化為基層服務(wù)的意識，提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，既鍛煉了自身又實現(xiàn)了服務(wù)基層的目的，取得了良好的社會效益。
四、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)各項工作的順利開展
一是我局工作實行目標(biāo)管理。年初，根據(jù)全年工作計劃按職能把任務(wù)下發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，工作目標(biāo)實行量化管理;二是健全制度，規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度;三是扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，使機(jī)關(guān)工作、隊伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。
五、人才工作中存在的問題
雖然我局在人才工作方面取得了一定的`成績，但目前還存在著一些問題，一是高層次人才不足與人才隊伍緊缺；二是在建立和完善制度措施和激勵保障機(jī)制上不夠具體，有待進(jìn)一步完善機(jī)制體制，從而推動人才工作持續(xù)有效健康發(fā)展。
六、人才工作計劃
一、進(jìn)一步健全完善人才工作運(yùn)行機(jī)制，細(xì)化人才激勵保障機(jī)制，獎勤罰懶的良好工作氛圍，提高工作效率和績效水平，全面促進(jìn)人才優(yōu)勢的發(fā)揮，保持良好的工作狀態(tài)。
二、加強(qiáng)組織青年干部到基層鍛煉、學(xué)習(xí)。將所學(xué)所用與現(xiàn)實的畜牧業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，努力充實自身業(yè)務(wù)知識水平，強(qiáng)化為基層服務(wù)的意識，提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)與基層畜牧獸醫(yī)站及養(yǎng)殖場戶的溝通與協(xié)作，做好服務(wù)工作。
三、加強(qiáng)全體干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各科室、站所之間交流，相互借鑒，力爭培養(yǎng)一專多能，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)方面的“多面手”型復(fù)合人才，提高專業(yè)隊伍整體業(yè)務(wù)水平。
四、繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地開展人才工作。積極支持、配合市委、市政府的各項工作安排，確保人才工作的圓滿完成。
人才工作總結(jié)9
今年以來，我市深入貫徹落實中央、省委和咸寧市委一號文件精神，圍繞“兩條底線、三項重點、一個保障”重點內(nèi)容，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧�，F(xiàn)將上半年開展情況匯報如下：
一、推進(jìn)情況
今年上半年，全市農(nóng)林牧漁業(yè)增加值20.01億元，同比增長7.0％；規(guī)上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值92億元，同比增長25.1％；農(nóng)村常住居民人均可支配收入9018元，同比增長8.8％，增速高于全國平均水平3.0個百分點。采取的主要措施有，
�。ㄒ唬┦刈 皟蓷l底線”
1、牢牢守住保障國家糧食安全的底線。一是穩(wěn)定糧油生產(chǎn)和保障“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供。抓好4.5萬畝雙季稻輪作項目建設(shè)，將糧食規(guī)劃63萬畝生產(chǎn)面積及產(chǎn)量目標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核。制定2022年雙季稻輪作項目實施方案和油菜輪作試點項目實施方案，推廣優(yōu)良品種，推廣玉米大豆帶狀復(fù)合種植，多措并舉擴(kuò)面積、提產(chǎn)量。上半年穩(wěn)定瓜果蔬菜播種面積25萬畝。積極推進(jìn)今楚2400頭種豬聯(lián)合育種科研基地、湖北軒泰農(nóng)牧科技有限公司生豬養(yǎng)殖基地等養(yǎng)殖項目。二是嚴(yán)格落實耕地保護(hù)制度。堅決守住54.99萬畝耕地紅線和45.83萬畝永久基本農(nóng)田保護(hù)紅線，防止耕地“非糧化”和撂荒。在新店鎮(zhèn)、茶庵嶺鎮(zhèn)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建10個千畝以上雙季稻生產(chǎn)示范片，同時創(chuàng)建1萬畝雙季稻高產(chǎn)示范片，調(diào)動農(nóng)戶積極性。2021年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目完成總工程量的90％，2022年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目已完成兩輪現(xiàn)場踏勘，正在進(jìn)行初步設(shè)計。三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備支撐。深入實施水利補(bǔ)短板強(qiáng)功能三年行動（2020－2022年），已完成2020年度任務(wù)投資4890萬元，目前2021年度任務(wù)已完成招投標(biāo)，即將開工建設(shè)。選聘赤壁市級個人科技特派員177人，法人科技特派員團(tuán)隊3個，每個團(tuán)隊3人。開展線下科技培訓(xùn)服務(wù)活動1次，培訓(xùn)服務(wù)人數(shù)180余人次。
2、牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。一是完善防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制。堅持月預(yù)警、季調(diào)度工作機(jī)制，截至目前，共計報送預(yù)警信息7批次，錄入國網(wǎng)的預(yù)警信息共7067條。常態(tài)化開展入戶摸排，共排查農(nóng)戶80818戶，通過集中排查新識別納入監(jiān)測對象7戶24人，按風(fēng)險類型落實幫扶措施96條。完善防貧保障體系，投入資金820萬元為脫貧戶和脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶等農(nóng)村低收入戶購買“防貧�！薄氨�(zāi)＋保價”助農(nóng)興農(nóng)雙保險。二是鞏固拓展“兩不愁三保障”成果。今年春季資助建檔立卡脫貧學(xué)生6319人（次）372.14萬元；“雨露計劃”春季資助770人112.5萬元。2022年1－6月全市特困、低保、鄉(xiāng)村振興動態(tài)監(jiān)測等特殊人群住院9989人次，住院醫(yī)療費(fèi)總額7524.44萬元，符合醫(yī)保范圍金額6647.71萬元，醫(yī)�；鹬Ц犊傤~5912.23萬元，符合醫(yī)保住院范圍政策報銷比例達(dá)89％。家庭醫(yī)生簽約做到了應(yīng)簽盡簽。繼續(xù)落實農(nóng)村危房改造補(bǔ)助政策，建立農(nóng)村脫貧人口住房安全動態(tài)監(jiān)測機(jī)制。農(nóng)村自來水普及率100％。舉辦了防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作暨駐村工作隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。全市149名駐村第一書記、386名駐村干部扎實開展駐村幫扶工作，發(fā)放幫扶政策清單3萬余份，投入各類幫扶資金1000余萬元，入戶走訪9627戶，解決實事近千件。今年上級安排我市中央和省級財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金1756萬元，安排項目43個已全部開工建設(shè)。截至目前，已撥付資金983萬元。三是促進(jìn)脫貧人口持續(xù)增收。全力做好脫貧人口小額信貸，截至目前，脫貧人口小額貸款新增13筆48.09萬元。上半年累計有13147名脫貧勞動力外出務(wù)工，安排公益性崗位2387個，發(fā)放資金214.56萬元。24座光伏電站設(shè)置公益崗位88個，超過省定66個標(biāo)準(zhǔn)，月均工資503.86元。大力開展消費(fèi)幫扶，組織全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位按照每人500元標(biāo)準(zhǔn)，重點采購赤壁市扶貧產(chǎn)品和掛點村脫貧戶的農(nóng)產(chǎn)品。
（二）做好“三項重點”
1、推進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是做強(qiáng)現(xiàn)代化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。打造青磚茶、特色水果、稻蝦、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈。做強(qiáng)做實赤壁青磚茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司，推進(jìn)產(chǎn)品精深加工，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，上半年全市茶企生產(chǎn)產(chǎn)量3.51萬噸，產(chǎn)值25.3億元。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化獼猴桃基地500畝，為全省的獼猴桃建設(shè)樹立了全新的樣板。今年獼猴桃掛果面積達(dá)3.4萬畝，較往年增加0.4萬畝，預(yù)計產(chǎn)量5.1萬噸。二是做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。做強(qiáng)做優(yōu)赤壁青磚茶和獼猴桃品牌，重點打造青磚茶產(chǎn)業(yè)“一個核心品牌、兩個區(qū)域市場、三個特色小鎮(zhèn)、四個龍頭企業(yè)”產(chǎn)業(yè)布局，全力推廣“赤壁青磚茶”公共品牌。加快培育“赤壁香”“谷元胚”大米品牌、“蝦醉仙”小龍蝦品牌。在中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估中，“赤壁青磚茶”評估品牌價值50.36億元。趙李橋茶廠被評為中國磚茶行業(yè)唯一“中華老字號”。對我市11家磚茶企業(yè)許可使用了“赤壁青磚茶”“赤壁米磚茶”商標(biāo)到國家局備案，并向省知識產(chǎn)權(quán)局申請使用全國統(tǒng)一的地理標(biāo)志專用標(biāo)記。積極申報“赤壁獼猴桃”地理標(biāo)志證明商標(biāo)和“松峰綠茶”地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。“赤壁青磚茶”成功入選2022年湖北省荊楚品牌培育工程商標(biāo)品牌運(yùn)用示范項目。三是拓展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。繼續(xù)完善萬畝茶園俄羅斯小鎮(zhèn)園景觀區(qū)建設(shè)、推進(jìn)“赤壁青磚茶國家公園”建設(shè)，新建茶旅景點10個，茶旅線路4條。積極引導(dǎo)發(fā)展直播帶貨、微信小程序、公眾號等農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)，千方百計解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。張司邊村基層社新建300平方米的.網(wǎng)絡(luò)帶貨直播間，展示當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品。開展助農(nóng)興農(nóng)直播帶貨公益活動，累計銷售赤壁本地農(nóng)副產(chǎn)品8.6萬斤，組織游客開展基地鄉(xiāng)村采摘游20余次，直接帶動農(nóng)村消費(fèi)超100萬元。
2、實施美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)行動。一是健全鄉(xiāng)村建設(shè)實施機(jī)制。有序推進(jìn)“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃編制，目前已將村莊規(guī)劃師具體分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作。已完成市域村莊布局規(guī)劃并確定村莊分類。開展“擦亮小城鎮(zhèn)”，建設(shè)美麗城鎮(zhèn)行動，4個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目正在進(jìn)行前期設(shè)計。《鄂南民居建筑設(shè)計圖集》發(fā)放到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并推廣使用，后續(xù)將持續(xù)推進(jìn)此項工作，增強(qiáng)農(nóng)民建房的規(guī)劃意識。二是整治提升農(nóng)村人居環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)長江大保護(hù)，落實河湖庫長制，開展陸水湖、西涼湖、黃蓋湖水環(huán)境綜合治理。持續(xù)推進(jìn)戶廁建改項目，完成2018－2020年廁改摸排整改工作，整改3657戶問題戶廁，整改率100％；完成2021年新建公廁的驗收任務(wù)。常態(tài)化開展村莊清潔行動。在茶庵嶺鎮(zhèn)八王廟村開展農(nóng)村污水處理及資源化利用示范點項目。在滄湖開發(fā)區(qū)湯家咀村等6個村開展農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)保護(hù)和水土修復(fù)。實施赤壁市黃蓋湖流域生態(tài)環(huán)境整治項目一期EPC建設(shè)項目和柳山湖鎮(zhèn)團(tuán)山村等水體綜合整治項目，預(yù)計今年可以完工。完成造林綠化1.2萬畝，森林撫育1萬畝，林業(yè)育苗460萬株，扎實推進(jìn)全域綠化，助力鄉(xiāng)村振興。計劃創(chuàng)建森林鄉(xiāng)村3個。三是提檔升級農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平。上半年完成“四好農(nóng)村路”建設(shè)69.18公里。已開工“三年消�！表椖繕蛄�15座，完成9座。城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化已實現(xiàn)全覆蓋，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村全面實行公交化運(yùn)營。實施鄉(xiāng)村清潔能源建設(shè)工程，累計完成替代電量663.05萬千瓦時，穩(wěn)定運(yùn)營現(xiàn)有18個站點59個充電樁。建立“雙減”工作長效推進(jìn)機(jī)制，落實中小學(xué)“五項管理”工作，真正做到減負(fù)提質(zhì)。深化結(jié)對幫扶活動和聯(lián)校托管，繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)、鄉(xiāng)村學(xué)校信息化建設(shè)和城鄉(xiāng)教師交流。推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)，總院按照“市招鄉(xiāng)用”原則，完成了88名專業(yè)技術(shù)人才招聘，派出3名青年骨干醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院掛職業(yè)務(wù)副院長。全市291名鄉(xiāng)村醫(yī)生在總院參加了兩個批次的急診救治能力培訓(xùn)。上半年為68名城鄉(xiāng)低保婦女申報“兩癌”救助。開展“巾幗心向黨最美展芳華”母親節(jié)活動，持續(xù)性開展愛心媽媽結(jié)對關(guān)愛留守兒童活動，用實際行動為孩子們送去黨和社會的關(guān)愛，引導(dǎo)他們向上向善。
3、堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理。一是完善村級自治機(jī)制。認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》。建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織，開展村“兩委”換屆工作“回頭看”，組織開展全市村（社區(qū)）干部培訓(xùn)班。指導(dǎo)187個村（社區(qū)）全面修訂村（居）民自治章程和村（居）民公約，推行積分管理模式。切實抓好清廉村居建設(shè)，印發(fā)2022年度實施方案，制定赤壁市清廉村居建設(shè)工作指南，指導(dǎo)示范點建設(shè)，發(fā)布宣傳短視頻1條，宣傳報道10條，在趙李橋鎮(zhèn)蓼坪村召開現(xiàn)場推進(jìn)會。二是加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。積極創(chuàng)建第四批湖北省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。組織開展“送文化下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)”“戲曲進(jìn)校園”“送戲下鄉(xiāng)”等文化惠民活動110余次。群藝館、歌舞劇團(tuán)組織開展的2022年春節(jié)送文化下鄉(xiāng)暨“村晚”活動。開展《鄉(xiāng)村振興看赤壁》《走進(jìn)社區(qū)看小康》《美麗鄉(xiāng)村行》《咱們村里的年輕人》《青春力量》等多個系列報道。三是建設(shè)平安法治鄉(xiāng)村。全市配齊了“一社區(qū)（村）一警（輔警）、一社區(qū)（村）一法律顧問”和村（社區(qū)）治調(diào)主任，全面推廣“紅袖章”志愿者巡邏和平安協(xié)會參與社會治理，發(fā)動多元社會力量參與基層治理，形成了小區(qū)“圓桌會”、“王婆婆”工作室、情暖暮陽互助社等一批赤壁基層治理品牌。在前期“雪亮工程”基礎(chǔ)上，結(jié)合智慧城市建設(shè)，投資1.9億元對城區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行增補(bǔ)擴(kuò)容及后期大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用平臺建設(shè)，城鄉(xiāng)公共區(qū)域視頻全方位覆蓋。常態(tài)化推進(jìn)掃黑除惡斗爭。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化“一個保障”
一是加強(qiáng)黨對“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化五級書記抓鄉(xiāng)村振興和各部門推動鄉(xiāng)村振興責(zé)任。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)上半年召開專題會議、調(diào)研督辦、聽取匯報等研究推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略近20次，市委中心組、市委常委會、市政府常務(wù)會多次組織專題和研究相關(guān)工作。建立市、鎮(zhèn)、村三級書記鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點制度，全面壓實市級領(lǐng)導(dǎo)、市直部門、鎮(zhèn)村和駐村“第一書記”責(zé)任。持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，規(guī)范和深化支部主題黨日制度，建強(qiáng)農(nóng)村戰(zhàn)斗堡壘。二是強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興要素保障。2022年全市共統(tǒng)籌各級各類財政專項資金12.5億元用于支持實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興多渠道資金籌集機(jī)制，在法定債務(wù)限額內(nèi)發(fā)行一般債券用于支持鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧成果等領(lǐng)域的公益性項目。創(chuàng)新財政涉農(nóng)資金使用方式，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，因地制宜推行一事一議、以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、貸款貼息等。做好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)用地保障，落實“三區(qū)三線”相關(guān)工作。加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮赤壁高質(zhì)量發(fā)展研究院、青磚茶產(chǎn)業(yè)研究院、黑茶檢測檢驗中心等平臺帶動作用，大力實施“智繪赤壁”“人才安居”工程。繼續(xù)實施“三支一扶”、“一村多名大學(xué)生”等計劃。三是深入推進(jìn)農(nóng)村改革。積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。目前已在全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、區(qū)）145個行政村（社區(qū)）開展農(nóng)村宅基地使用權(quán)及集體土地使用權(quán)房地一體確權(quán)登記頒證工作。已完成個人頒證28000本，集體127本，確權(quán)頒證率達(dá)到百分之八十。開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼信息核對工作，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織核對比例達(dá)95％以上。全面完成了化解村級債務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)村級債務(wù)全面清零。推進(jìn)宗祠“回頭看”，對我市49家登記備案的宗祠場所進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化后的“一增一減”。加快組建生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會（。
人才工作總結(jié)10
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進(jìn)一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。
一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點，開展了以下工作：
(一)堅持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。
1、加強(qiáng)人才儲備工作
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀， 3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。
積極組織全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達(dá)1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試，目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進(jìn)高級人才
我市高度重視人才引進(jìn)工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展的需要，上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
2.繼續(xù)推進(jìn)市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的'專家31人，未完成考核指標(biāo)的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計劃實施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進(jìn)行了培訓(xùn)，對我市使用了兩年的“三�！笨己嗽囶}進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三�！笨己思巴扑]工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三�！笨己撕筮M(jìn)入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。
2、組織完成了度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試工作。全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試?yán)ッ骺键c網(wǎng)上預(yù)報名人數(shù)5600人，經(jīng)我們審核上報省了3593人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應(yīng)做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運(yùn)輸、分發(fā)、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，在試卷的運(yùn)輸、保存過程中嚴(yán)格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)�？荚囘^程中，考場秩序井然。
3.明確了市級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱到基層服務(wù)一年的有關(guān)問題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進(jìn)社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”的評選。
(四)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，做好人才服務(wù)工作，搭建起更好的人才交流平臺，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境，昆明市人才服務(wù)中心衛(wèi)生分中心自成立以來，堅持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務(wù)的理念，建立完善了昆明市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級專家?guī)�、大中專畢業(yè)生信息庫、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘需求信息庫，增強(qiáng)了衛(wèi)生人才信息服務(wù)的有效性、及時性和準(zhǔn)確性。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺，積極開展衛(wèi)生人才的引進(jìn)、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達(dá)到41044人次，日平均點擊率達(dá)到110次，逐步實現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時成功承辦了全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個良好的平臺。同時積極推進(jìn)市級醫(yī)療衛(wèi)生實習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和40多家醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，合作建成實習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個實踐和發(fā)展的平臺。
二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績，但是與現(xiàn)代新昆明建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要，人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動的種.種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強(qiáng)的特點，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊伍，常規(guī)的人才引進(jìn)方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：
1、衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴(yán)重，沒有形成梯隊結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。
2、市級衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中高層次人才嚴(yán)重匱乏，中初級人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)方面的投入相對省級醫(yī)院還有一定差距。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。
三、針對以上問題以及根據(jù)衛(wèi)生人才工作目標(biāo)，我市下半年工作思路如下：
1.積極探索醫(yī)療體制改革道路，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。借鑒發(fā)達(dá)國家的醫(yī)院經(jīng)營模式，適當(dāng)放寬民營資本和其他社會組織進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)匾敫偁�。以市政府批�?zhǔn)新建的幾家醫(yī)院為試點，設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)和儲備力度，為昆明市衛(wèi)生規(guī)劃重點項目的實施做好人事人才工作。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)競爭意識和提高服務(wù)能力。
2.促進(jìn)衛(wèi)生人才的合理流動，人力資源的流動是以市場信號為導(dǎo)向，城市資源過剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。加強(qiáng)高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊伍建設(shè)，依托昆明市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評選工作，加大引進(jìn)人才的力度，制定與社會經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策，有計劃、有重點地引進(jìn)、培養(yǎng)選拔高級人才，加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對象，統(tǒng)一管理、動態(tài)培養(yǎng)、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國外進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等;選派中青年技術(shù)骨干到省外進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修或?qū)W習(xí);選取10個先進(jìn)技術(shù)項目，派出相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行團(tuán)隊進(jìn)修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。
3.繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革
在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點，不斷推進(jìn)分配制度改革，建立起重實績、重貢獻(xiàn)的收入分配激勵機(jī)制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調(diào)動衛(wèi)生工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。
人才工作總結(jié)11
在即將過去的一年里，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，我刻苦學(xué)習(xí)，踏踏實實，努力工作，指導(dǎo)和帶領(lǐng)本企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，取得了一定的成績，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和員工們的肯定�，F(xiàn)將我在這一年中的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報如下：
一、主持省重點工程項目建設(shè)
為了公司的發(fā)展，滿足XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及周邊各功能區(qū)各用戶用汽需求，改善周邊環(huán)境條件，緩解我市用電緊張局面，公司投資6.7592億元人民幣，建設(shè)XXXX有限公司技改擴(kuò)建項目-------XXXXX聯(lián)產(chǎn)項目，該項目為XX省重點建設(shè)項目，是我省規(guī)模最大的公用熱電企業(yè)。本人作為該項目負(fù)責(zé)人兼任該建設(shè)項目辦公室主任，主持項目實施工作，參與可研報告總體方案論證及制定工作，制作項目的原則方案和總體實施方案，組織做好設(shè)備選型工作，主持各設(shè)備招標(biāo)的技術(shù)文件和評標(biāo)辦法，編制項目建設(shè)的土建施工網(wǎng)絡(luò)計劃和安裝網(wǎng)絡(luò)計劃。針對項目土建施工和設(shè)備安裝進(jìn)程中存在的問題，及時會同設(shè)計院、制造廠、兄弟單位進(jìn)行研究、探討、分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極提出改進(jìn)制造、設(shè)計、施工中存在的問題，本工程共修改設(shè)計方案100多項，保證了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約工程建設(shè)資金近1千萬元，本人被浙江省人民政府授予“省重點建設(shè)立功競賽先進(jìn)個人”，同時被評為“XX市十佳專業(yè)技術(shù)人才”。
我任該項目投產(chǎn)啟動委員會副主任，并任調(diào)試、驗收及試運(yùn)行總指揮，組織有關(guān)人員制訂各種《運(yùn)行規(guī)程》和各項規(guī)章制度，組織人員培訓(xùn)，主持編制了新嘉愛斯熱電聯(lián)產(chǎn)項目《啟運(yùn)、調(diào)試、試運(yùn)行方案》，為工程順利投產(chǎn)作好充分準(zhǔn)備，實現(xiàn)了倒送電一次成功；機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電一次成功；機(jī)組168小時運(yùn)行一次成功。該工程已全部投入正常運(yùn)行，預(yù)計今年實現(xiàn)銷售產(chǎn)值3.6億元，本工程已通過省環(huán)保組織的.環(huán)保設(shè)施竣工驗收，計劃年內(nèi)通過省有關(guān)部門的項目竣工驗收。
二、為企業(yè)發(fā)展積極工作
隨著節(jié)能減排工作深入開展，企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)政府號召，積極開展節(jié)能減排工作。由于本公司老廠建于90年代初，設(shè)備工藝相對落后，熱效率較低，環(huán)保設(shè)施簡陋，根據(jù)XX市城市總體規(guī)劃要求和節(jié)能減排需要，公司決定實施老廠整體關(guān)停報廢拆除。為滿足XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、王江涇工業(yè)功能區(qū)和油車港工業(yè)功能區(qū)用汽需求，同時考慮到XX市本級二區(qū)的污泥需無害化處理，本人編制了《XXXX有限公司污泥綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)技改項目（暨XXX公司整體關(guān)停供汽平衡項目）的預(yù)可行性研究報告》，同時編制了項目上報文件，本項目已由省經(jīng)貿(mào)委受理，由省環(huán)科院做《環(huán)評》和由上海電力設(shè)計院進(jìn)行《可研》，并已列入浙江省20xx年重點建設(shè)預(yù)備項目，并有望列入國家節(jié)能減排示范項目。本人作為該項目負(fù)責(zé)人，將認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié)，爭取建成樣板工程，為全社會節(jié)能減排作出貢獻(xiàn)。作為環(huán)境管理省代表，開展IS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，目前已通過外審，為公司實現(xiàn)清潔生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
三、積極抓好公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，并積極投身技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新
本人分管全公司的生產(chǎn)、技術(shù)、基建等工作�！白ス芾�、保安全、降消耗”是我公司近年來生產(chǎn)工作的重點。在工作中我認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門一班人，貫徹、落實公司的各項指令與規(guī)章制度，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，有計劃地組織、協(xié)調(diào)、實施公司的安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、基建及職工培訓(xùn)等工作，組織好公司的設(shè)備檢修和科學(xué)調(diào)度運(yùn)行方式，加強(qiáng)對事故隱患的整改和監(jiān)督，較好地保證了公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，已連續(xù)八年多來實現(xiàn)設(shè)備事故為零，人身傷亡事故為零，全年實現(xiàn)無考核事故。目前公司在安全生產(chǎn)和生產(chǎn)消耗指標(biāo)等方面取得了較好成績，產(chǎn)量和消耗等指標(biāo)均達(dá)到了公司歷史最好水平。
（1）明確職責(zé)，落實節(jié)能責(zé)任制
節(jié)能降耗，增收節(jié)支是搞好企業(yè)管理、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的根本保證。熱電企業(yè)作為能源轉(zhuǎn)換的耗能大戶，節(jié)能降耗工作始終是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)工作。而抓好節(jié)能工作，離不開企業(yè)職工，所以通過制訂、完善、落實相應(yīng)的管理制度及考核指標(biāo)，明確各部門責(zé)、權(quán)、利，使之與個人利益相掛鉤，從根本上激發(fā)職工的積極性。在全公司實行分級考核，充分發(fā)揮各部門、分場、班組的工作積極性，公司與各分場簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，消耗與職工的工資總額相掛鉤，公司對各分場每月進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，并要求各部門將公司的考核要求進(jìn)一步分解，細(xì)分到各班組，最終形成對每個人的考核要求，再根據(jù)考核結(jié)果合理地掛鉤個人經(jīng)濟(jì)利益。通過明確各崗位的操作規(guī)范和工作目標(biāo)，最大可能地調(diào)動職工的積極性與自覺性，逐步形成分級管理、層層掛鉤，職責(zé)明確，目標(biāo)一致，齊抓共管的局面。公司各項能耗指標(biāo)均有了較大幅度的下降，取得了明顯成效。
�。�2）加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)格規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)必須做到“預(yù)防為主”，為此，我在每年年底，主持制定下一年度的公司生產(chǎn)、檢修、技改及安措計劃，提出事故預(yù)想，制訂應(yīng)急計劃及具體措施，并將每一項措施落實到人，做到有備無患。我及時制訂并完善了公司設(shè)備運(yùn)行《事故處理原則》、《意外事件處理規(guī)定》等，以防發(fā)生事故時操作人員能按此原則及時正確處理。通過及時調(diào)整計劃，積極調(diào)整運(yùn)行方式，做到穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，為緩解本市用電緊張局面作出貢獻(xiàn)。同時每年組織開展“百日安全無事故”、“安全月”、“安康杯”競賽等活動，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識，實現(xiàn)重傷、亡事故為零，至20xx年10月31日，公司實現(xiàn)安全運(yùn)行累計3295天。
�。�3）抓好檢修質(zhì)量，提高設(shè)備利用率
隨著熱電行業(yè)競爭的日益激烈，公司必須不斷降低消耗，實現(xiàn)在競爭中求得生存。為此，認(rèn)真抓好設(shè)備管理，保持設(shè)備全方位的創(chuàng)優(yōu)，要求各分場抓好檢修質(zhì)量，做到該修必修，修必修好，為設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打好良好基礎(chǔ)，我經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備情況，特別在設(shè)備搶修時，能堅持在搶修現(xiàn)場，隨時協(xié)調(diào)、解決問題，以縮短搶修時間。全公司設(shè)備完好率在99.8%以上，確保公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，公司連續(xù)被評為“全國設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“浙江省設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)”和“XX市企業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)”等。
�。�4）積極開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作
作為熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，節(jié)能減排是企業(yè)永恒主題，公司緊急圍繞這一主題積極開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作。本年度主要抓了：加裝高壓變頻工程；功熱電聯(lián)產(chǎn)技改工程；高壓疏水回收工程，冷卻水回收工程，脫硫工程等，并由本人親自設(shè)計功熱電聯(lián)技改工程，這些技改項目的實施，為公司節(jié)能減排作出了貢獻(xiàn)。
四、積極開展技術(shù)合作，認(rèn)真總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗
為了不斷提高技術(shù)水平、科技創(chuàng)新，我積極組織與浙江大學(xué)、XX學(xué)院合作，承擔(dān)20xx年浙江省科技計劃項目《分布式大型機(jī)組群遠(yuǎn)程智能檢測與故障診斷方法與系統(tǒng)研究》；本人根據(jù)熱電廠運(yùn)行實際經(jīng)驗，編寫的《積極實施設(shè)備創(chuàng)新改造，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)》在全國設(shè)備管理年會上交流。同時，受XX市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會的委托，本人調(diào)研并完成了XX市20xx《集中供熱和熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。該規(guī)劃將由省經(jīng)貿(mào)委組織有關(guān)專家論證，規(guī)劃將保障小火電機(jī)組關(guān)停工作順利推進(jìn)，加快地方熱電業(yè)企業(yè)“上大壓小”建設(shè)改造，規(guī)范熱電項目核準(zhǔn)，促進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)節(jié)能減排和健康有序發(fā)展。
以上是我一年來做的主要工作，是在上級各部門的關(guān)心下，經(jīng)過本人的不懈努力，依靠公司全體員工以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子通力協(xié)作下取得的，只能證明我的過去，今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為企業(yè)的興旺和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人才工作總結(jié)12
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，我縣在全縣基層黨組織中實施了把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員和把黨員中的優(yōu)秀人才推向基層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的“黨員人才工程”。在黨員學(xué)歷教育、實用技能培訓(xùn)、實踐鍛煉體系建立，深化拓展黨員“雙帶”、強(qiáng)化黨員人才培訓(xùn)，落實具體措施等方面做了一些有益的探索。現(xiàn)將實施情況簡單如下：
一、抓規(guī)劃，營造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。
重視對黨員人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)市組要求，在深入調(diào)查、全面分析基層黨組織和黨員人才隊伍基本狀況，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和改善黨員員隊伍結(jié)構(gòu)需要，科學(xué)規(guī)劃黨員人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求和工作措施，及時制定了《中共_ _ 縣委組織部關(guān)于實施“黨員人才工程”的意見》，采取自上而下與自下而上相結(jié)合的辦法，把人才培養(yǎng)的目標(biāo)層層分解落實到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委，明確黨委書記為第一責(zé)任人，分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)“黨員人才工程”組織實施，努力在全縣上下營造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。在擴(kuò)大黨員人才數(shù)量方面，全縣每年新培養(yǎng)1000名黨員成為經(jīng)營管理骨干、專業(yè)技術(shù)人才或農(nóng)村實用人才，每年培養(yǎng)1000名屬于各類人才的.入黨積極分子、發(fā)展400名屬于各類人才的黨員。在提高黨員、干部素質(zhì)方面，全縣每年組織6000名黨員參加各類技能培訓(xùn)，每年組織600名基層干部參加崗位培訓(xùn)和實踐鍛煉，每年組織200名基層黨員、干部新參加學(xué)歷教育。在發(fā)揮黨員人才作用方面，每年培養(yǎng)300名各行各業(yè)“雙帶”骨干、推薦100名懂技術(shù)會管理善經(jīng)營的黨員骨干走上基層管理崗位、推選100名素質(zhì)高能力強(qiáng)群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員成為農(nóng)村、社區(qū)等基層領(lǐng)導(dǎo)干部，通過三年努力，全縣農(nóng)村勞動力黨員及其他領(lǐng)域黨員“雙帶”比例達(dá)到80%，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能力強(qiáng)的“三強(qiáng)”型基層黨組織書記比例達(dá)到80%。
二、抓載體，推進(jìn)“黨員人才工程”建設(shè)整體水平。
1、建立完善三大服務(wù)體系。一是建立健全政治理論學(xué)歷教育體系。以中央、省、市、縣委黨校為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨校為基礎(chǔ)，采取函授、刊授、專家講座、聯(lián)合辦班等形式定期集中培訓(xùn)，20xx年，共培訓(xùn)各類干部職工2465人，其中有157名在職干部參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理和法律知識函授。今年縣委黨校還將舉辦主體班次16期，培訓(xùn)干部789人次；舉辦其他各類培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)干部職工1376人次。二是建立健全實用技術(shù)培訓(xùn)體系。以縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、勞動和社會保障局、計經(jīng)委、教育局等五個部門為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)函大為主干，以黨員電化教育和現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育為主要形式的農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)體系。三是建立健全實踐鍛煉體系。以縣委、縣政府有關(guān)職能部門、縣重點工程辦公室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)薄弱村和社區(qū)、企業(yè)、各類示范服務(wù)基地為依托，采取上掛、下派、見習(xí)、交流等形式，建立實踐鍛煉體系，努力構(gòu)建培訓(xùn)開發(fā)一體化、培訓(xùn)設(shè)計專業(yè)化和培訓(xùn)手段信息化的基層黨員人才培訓(xùn)格局。
2、組織實施“一創(chuàng)兩強(qiáng)三培養(yǎng)”工程。一是培養(yǎng)一批“兩強(qiáng)”型基層干部。在農(nóng)村，主要是培養(yǎng)一批帶頭致富本領(lǐng)強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的干部，每一名年齡在60歲以下的黨員，都要求學(xué)習(xí)并掌握1至2門實用致富實用技術(shù)，創(chuàng)辦帶致富項目。在企業(yè)，主要是培養(yǎng)一批執(zhí)行力、凝聚力強(qiáng)，經(jīng)營管理能力強(qiáng)的干部，通過廣泛開展促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)深化改革的活動，引導(dǎo)廣大黨員敬業(yè)愛崗、創(chuàng)一流佳績，努力爭做企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)兵。在社區(qū)，主要是培養(yǎng)一批工作熱情強(qiáng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)強(qiáng)的干部，引導(dǎo)廣大黨員深入調(diào)查研究，帶頭為群眾辦實事做好事。二是培育一批“三培養(yǎng)”對象。扎實開展把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干的農(nóng)村“黨員人才工程”。引導(dǎo)600名左右社會各類優(yōu)秀人才成為入黨積極分子，吸收200名左右優(yōu)秀人才成為黨員。遴選600名左右青年黨員，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、集中培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)立體培養(yǎng)，努力培養(yǎng)成為經(jīng)營管理骨干或?qū)嵱眉夹g(shù)人才。推選100名左右優(yōu)秀黨員成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、深化拓展黨員“雙帶”活動。認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村黨員帶頭帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“雙帶”活動經(jīng)驗，積極向企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位等延伸。針對不同層次、不同崗位的黨員特點，我們分別提出不同的工作目標(biāo)，設(shè)計各自的工作載體。在企業(yè)，主要以“創(chuàng)五好、促發(fā)展”為抓手，開展黨員“帶領(lǐng)創(chuàng)新、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，著力引導(dǎo)黨員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮作用。在社區(qū)，主要圍繞“創(chuàng)五好，優(yōu)服務(wù)”工作目標(biāo)，開展以“帶頭創(chuàng)建、帶頭服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，著力引導(dǎo)黨員在推動社區(qū)改革、加強(qiáng)城市管理、開展便民服務(wù)上發(fā)揮積極作用；在機(jī)關(guān)部門，圍繞提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)，開展以“帶頭增效能、帶頭優(yōu)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，著力提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)中心的水平和實效；在事業(yè)單位和社團(tuán)，以提升服務(wù)群眾水平為重點，開展以“帶頭強(qiáng)業(yè)務(wù)、帶頭講奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，著力提高黨員服務(wù)群眾的能力和水平；在農(nóng)村，繼續(xù)深化“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，在完善“雙帶”目標(biāo)體系、豐富“雙帶”活動載體、提升 “雙帶”層次水平、強(qiáng)化“雙帶”績效考核上不斷完善。同時，加強(qiáng)“雙向”培養(yǎng)，把各層次的優(yōu)秀分子凝聚到黨組織周圍，通過思想引導(dǎo)，發(fā)展培養(yǎng)為黨員。
三、抓機(jī)制，力求“黨員人才工程”建設(shè)工作長效。
1、完善黨員人才培養(yǎng)責(zé)任體系。明確相關(guān)部門職責(zé)，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、與人才工作協(xié)調(diào)運(yùn)作，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。把黨員人才培養(yǎng)與農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、勞動力素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn)、下崗失業(yè)職工再就業(yè)技能培訓(xùn)等結(jié)合起來，形成互動局面。
2、加大政策扶持力度。采取財政補(bǔ)一點、黨費(fèi)撥一點和個人出一點“三個一點”的辦法，加大對黨員人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入。去年我們用于黨員人才培養(yǎng)、勞動技能培訓(xùn)的各項經(jīng)費(fèi)超過500萬元
3、建立健全獎勵機(jī)制。鼓勵農(nóng)村實用技術(shù)人才進(jìn)行科研開發(fā)、咨詢服務(wù)、技術(shù)推廣，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、科技立項、稅費(fèi)優(yōu)惠、信貸支持、金融服務(wù)等方面，給予優(yōu)惠和支持。同時改革和完善獎金、工資等收入分配辦法，按貢獻(xiàn)大小定待遇。建立定期表彰制度，如“突貢人才”、和人才工作“千里馬獎”、“伯樂獎”的評選，每年一次的“雙帶”優(yōu)秀村干部的評選等等，都為“黨員人才工程”的實施打下了扎實的基礎(chǔ)。
人才工作總結(jié)13
根據(jù)慶陽市科技局的要求，結(jié)合本人的特長和慶陽蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對合水縣主要蘋果鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)代蘋果技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，包括標(biāo)準(zhǔn)化建園、花果管理、精準(zhǔn)化施肥、省力化修剪和無公害病蟲害防治等方面，現(xiàn)將本年度的工作匯報如下。
一、服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)
1.服務(wù)內(nèi)容
根據(jù)慶陽市科技局的要求，結(jié)合慶陽蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對合水縣主要蘋果鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)代蘋果技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，包括標(biāo)準(zhǔn)化建園、花果管理、精準(zhǔn)化施肥、省力化修剪和無公害病蟲害防治等方面。
2.服務(wù)目標(biāo)
通過一年的技術(shù)服務(wù)，使合水縣主要蘋果生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建立矮化蘋果示范園，部分果農(nóng)能夠掌握現(xiàn)代蘋果生產(chǎn)技術(shù)，果品的質(zhì)量有了明顯的提高，果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入有了很大的回報。建立標(biāo)準(zhǔn)化示范園3處，面積達(dá)200畝以上。
二、主要工作成績
1.指導(dǎo)合水縣店子鄉(xiāng)蘋果園標(biāo)準(zhǔn)化管理
今年7月份和9月份，我到合水縣店子鄉(xiāng)部分果農(nóng)的蘋果園進(jìn)行了實地現(xiàn)場指導(dǎo)，指出果園管理中存在的問題，讓果農(nóng)及時進(jìn)行了糾正，減少了損失。
2.技術(shù)培訓(xùn)
結(jié)合蘋果的生產(chǎn)季節(jié)，利用果農(nóng)的農(nóng)閑時間，及時對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果農(nóng)進(jìn)行了果園管理的技術(shù)培訓(xùn)工作，講解了蘋果秋冬管理的技術(shù)要點，讓大部分果農(nóng)掌握了秋冬蘋果園管理的具體細(xì)節(jié)和技術(shù)環(huán)節(jié)，提高了果農(nóng)的管理果園的技術(shù)水平；在合水縣吉峴鄉(xiāng)培訓(xùn)果農(nóng)兩期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)231人次；在合水縣農(nóng)廣校培訓(xùn)果農(nóng)50人次；發(fā)放蘋果園秋冬管理技術(shù)材料200份。
3.結(jié)合季節(jié)，到合水縣店子鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)果園管理工作，并和合作社社員就果園管理技術(shù)進(jìn)行了交流和問卷調(diào)查，解答了果農(nóng)提出的問題。
三、存在的.問題
1.作為甘肅省和慶陽市蘋果產(chǎn)業(yè)體系崗位專家之一，服務(wù)地方蘋果產(chǎn)業(yè)是自己的主要工作之一，但由于服務(wù)范圍廣，僅合水縣一個地方來說，在時間方面還沒有達(dá)到基本要求。
2.簽訂合同僅半年時間，蘋果生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)已經(jīng)過去，所以有些工作沒有在服務(wù)期限內(nèi)，有些服務(wù)內(nèi)容還沒有完成。
四、下年的計劃
1.克服困難，保質(zhì)保量的完成服務(wù)內(nèi)容，指導(dǎo)示范園的技術(shù)管理工作，從質(zhì)量上有所提高。
2.建立蘋果技術(shù)服務(wù)對，服務(wù)對人員達(dá)到10人左右；主要指導(dǎo)1-2個合作社的蘋果生產(chǎn)。
3.繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。
二0xx年十二月七日
人才工作總結(jié)14
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在XXXX年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生XX名，其中自培X名，引進(jìn)65名。XXXX年引進(jìn)XX人，XXXX年引進(jìn)XX人，XXXX年引進(jìn)XX人，日前，公司又在著手在XXXX年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的`認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在XX市建設(shè)局、XX市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能�？梢赃@樣說，在XX的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的，我們認(rèn)為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機(jī)制，公司下達(dá)文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學(xué)費(fèi)的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，XXXX年公司基層施工管理人員有XX余人參加了XX電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費(fèi)報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機(jī)制，管理考核人才。公司在XXXX年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在XXXX年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：
一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險；
二、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
人才工作總結(jié)15
一、取得的成績。
20xx年度，我院醫(yī)藥人員共有17名，其中中醫(yī)藥人員11名，按計劃應(yīng)培訓(xùn)20人，實際培訓(xùn)20人，培訓(xùn)率為100%，全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)280人天，平均每人14天/年；經(jīng)過一年努力，達(dá)到了計劃要求。
二、具體做法和體會。
�。ㄒ唬┩晟浦嗅t(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，保證工作順利開展。
20xx年，我院確定了由醫(yī)務(wù)科對中醫(yī)藥培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
（二）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
我院中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各種會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性，使大家充分認(rèn)識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)，保障廣大人民群眾的身體健康，是我院20xx年醫(yī)療服務(wù)工作的重點，也是以后醫(yī)療服務(wù)工作的重點，在思想和認(rèn)識上保證了培訓(xùn)工作的順利開展。
（三）采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展，掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進(jìn)行診療活動，使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。
�。ㄋ模┞鋵嵏鞣N措施，保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實。
1.為促進(jìn)我院中醫(yī)藥人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，對全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和考試，把考核成績與崗位績效掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿Γ〉昧死碚撍胶蛯嵺`技能都有所提高的實效。
年我院加強(qiáng)了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理，要求各醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)，取得本科學(xué)歷。
三、存在的問題和努力方向
20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績，但還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作，我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工作與學(xué)習(xí)沖突，常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2.部分醫(yī)務(wù)人員對培訓(xùn)工作重視不夠。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真，學(xué)習(xí)流于形式，并有缺席現(xiàn)象；有些人員不愿意學(xué)習(xí)，不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí)，這些問題都有待解決。
年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)成功經(jīng)驗，并針對存在問題，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大中醫(yī)藥人員對培訓(xùn)工作的重視，合理安排好工作時間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員，使我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作順利開展，從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求，結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，自20xx年開始，由縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心、縣旅游局聯(lián)合，有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓(xùn)工作。今年以來，累計培訓(xùn)各類旅游人才226人，為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓(xùn)，是立足我縣縣情，著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的，是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓(xùn)，系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強(qiáng)，讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西，對今后從事旅游開發(fā)和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。在今年的旅游人才培訓(xùn)中，一是我們學(xué)習(xí)建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識、旅游賓館服務(wù)及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學(xué)習(xí)了農(nóng)民工務(wù)工所必須具備的法律法規(guī)知識，結(jié)合法律規(guī)定，告知農(nóng)民工必須了解和掌握的和義務(wù)，一旦自己的`受到侵犯時，如何利用法律武器來維護(hù)自身的合法利益，努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓(xùn)學(xué)員開展了艾滋病防治知識的培訓(xùn)，讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治，在時的生活中要注意防護(hù)，并切實擔(dān)負(fù)起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)結(jié)束時，為了讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用，我們分別選定不同的場所作為示范課堂，對受訓(xùn)學(xué)員分組開展操作演示比賽，以進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果，努力做到把理論知識實踐化，把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓(xùn)的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)普遍較好，社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果，主要是在這期培訓(xùn)中，我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的資格審核。在每期旅游人才培訓(xùn)前，我們印發(fā)了宣傳資料，集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》和培訓(xùn)內(nèi)容的宣傳，使得很多報名學(xué)員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》比較了解，對培訓(xùn)的內(nèi)容比較感興趣，因此參與積極性高，報名人數(shù)多。但為了達(dá)到培訓(xùn)的目的和效果，我們了認(rèn)識，既要保證培訓(xùn)的規(guī)模，又要確保培訓(xùn)的質(zhì)量，更要收到培訓(xùn)的實效。通過資格審核把關(guān)，淘汰了一些不符合資格的報名人員，使真正讓廣大人民群眾受到益，不搞形式，不走過場；二是注重保證培訓(xùn)時間。在每期培訓(xùn)中，我們都堅持3個月的培訓(xùn)時間，盡可能全面地講授理論知識，讓受訓(xùn)學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識。三是注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的技能操作培訓(xùn)。根據(jù)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗，由于受訓(xùn)學(xué)員的知識水和旅游從業(yè)經(jīng)驗有限，既缺理論認(rèn)識，又缺感性認(rèn)識，聽得懂，記不住，做得來，說不好，一聽就懂，一做就忘，一忘就錯，這些都是受訓(xùn)學(xué)員普遍存在的現(xiàn)象。因此，我們特別注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的實踐操作技能培訓(xùn)，這對強(qiáng)化學(xué)員的認(rèn)識，加深對所學(xué)知識的理解，靈活運(yùn)用所學(xué)知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。每期培訓(xùn)，根據(jù)學(xué)員實際，結(jié)合課程安排，我們切實抓了兩個結(jié)合：一是邊授課與邊操作相結(jié)合，讓學(xué)員既聽得懂，又做得會，加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和把握。二是授課與相結(jié)合，克服死板教學(xué)，單調(diào)乏味的現(xiàn)象，增強(qiáng)集中授課的靈活性和生動性。
在今后的培訓(xùn)工作中，我們將認(rèn)真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓(xùn)的要求，及時跟蹤培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾，有針對性地采取措施，千方百計地提高培訓(xùn)的質(zhì)量，確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)得好，提得高，轉(zhuǎn)得進(jìn)，留得住，能增收，讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓(xùn)能夠真正惠及廣大農(nóng)民，為促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)，為促進(jìn)全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
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