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監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)

時間:2024-07-07 16:27:09 年終總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)15篇(薦)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的監(jiān)理工程師年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)15篇(薦)

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)1

  機電監(jiān)理工程師是一種技術(shù)水平較高、對項目運作負有直接責任的職業(yè),主要負責監(jiān)理機電工程建設。20xx年是一個高密度的技術(shù)革新年,對于我們機電監(jiān)理工程師而言,這一年也是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。

  一、業(yè)務能力

  在本年度工作中,我主要負責了多個項目的機電監(jiān)理工作,涉及了電力系統(tǒng)、制冷、給排水、照明、空調(diào)等眾多方面。在承擔這些工作的過程中,我們機電監(jiān)理工程師要求的是快速反應和熟練操作能力。

  我在這方面取得了很好的成績。通過對項目文檔的細致分析和現(xiàn)場實際的觀察,我深入對項目的細節(jié)進行了研究和分析,準確確定了技術(shù)指標和標準,并制定了具有可行性和可操作性的技術(shù)方案。同時,我對施工現(xiàn)場的日;顒舆M行了實時監(jiān)控和管理,及時處理了出現(xiàn)的問題和技術(shù)難點,并挖掘建議解決方案。

  我還針對這些項目質(zhì)量提出了一些改進建議,并對施工過程中出現(xiàn)的問題提出了解決方案,協(xié)調(diào)各方力量以及符合相關(guān)規(guī)范和標準的技術(shù)指導,得到了業(yè)主和承包商的一致認可。

  二、團隊合作

  作為團隊的一份子,我們機電監(jiān)理工程師的職責之一就是協(xié)調(diào)和配合團隊成員完成項目。在一年的工作中,我們機電監(jiān)理工程師的共同責任就是保障項目順利實施,在項目上取得優(yōu)秀的成果。

  在團隊中,我們秉承了“精誠合作、共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神,相互幫助,相互磨合,有效減少每位成員的工作壓力,將每個成員的能力互相借助和平衡,落實有效的創(chuàng)意和溝通能力,成功實現(xiàn)了項目質(zhì)量控制目標。

  三、自我成長

  作為機電監(jiān)理工程師,我們不僅要完成目標和任務,還要不斷提升自己的技能和知識水平。在本年度的工作中,我參加了許多關(guān)于機電監(jiān)理方面的專業(yè)培訓和學習,如參加公開課、工作坊、專題講座等。通過這些培訓,我有了更加深入的'認識和了解到機電監(jiān)理工作的相關(guān)業(yè)務和流程,獲得了多項業(yè)內(nèi)認可的證書,并不斷拓展了自己的思維和視野,提高了處理問題的能力。

  同時,我還積極參加工程技術(shù)專業(yè)交流討論,積極與業(yè)內(nèi)同行交流工作體會和技術(shù)成果,增強了自己的學術(shù)研討能力。

  四、結(jié)語

  一年的工作使我深刻地認識到一個機電監(jiān)理工程師所需的技術(shù)和素質(zhì)的重要性。在接下來的新年,我將不斷提升團隊合作能力和業(yè)務水平,積極學習和創(chuàng)意,銳意進取,為更優(yōu)質(zhì)的項目出力。同時,也希望公司能夠給予相應的支持和肯定,為今后的發(fā)展保駕護航。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結(jié)匯報。

  一、進度控制

  按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1。我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質(zhì)達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構(gòu)成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導的重托,為**房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。

  針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)**杯打下了堅實的基礎。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程透過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。

  三、造價控制

  在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

  1。盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照**設計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照**設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還透過技術(shù)上的改造在不增加成本的'前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也透過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。

  2。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更務必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

  3。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場安全禮貌施工

  由于本項目的目標是省級禮貌工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過省級禮貌工地的驗收。

  五、對監(jiān)理公司的管理

  總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的。

  六、外部協(xié)調(diào)

  對于一個工程項目來說,外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系,對此,在領(lǐng)導的幫忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質(zhì)檢站、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

  七、內(nèi)部管理

  首先我們根據(jù)工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調(diào)整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)潛力,今年工程部一方面組織相關(guān)人員參加注冊監(jiān)理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場的參觀學習,并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;思想?yún)R報范文另外還要求加強大家對于規(guī)范的學習,使工程部的總體管理水平和業(yè)務潛力得到了必須提高。八、反思與推薦

  透過對一年工作的總結(jié),我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

  1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

  2、在以后項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉(zhuǎn)包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監(jiān)理公司的選取也是一樣,實力強的監(jiān)理公司是不可能認可過低的監(jiān)理費用的,為了更好地搞好現(xiàn)場管理,我們推薦以后在監(jiān)理公司的招標過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用,心得體會范文以保證監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì),保證有一個很好的監(jiān)理質(zhì)量。

  3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對于工程來說,建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設計環(huán)節(jié),我們推薦在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對圖紙進行認真的審核把關(guān),對于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

  綜上所述,工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現(xiàn)出了主人翁思想,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平,而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風貌,是一批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

  總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,組織工程部全體人員透過參觀學習、光盤學習、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是**人而自豪,讓**為有我而驕傲”。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)3

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年行將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的歡樂,也有對未來急切的期望,歡樂的是:我在部門領(lǐng)導指導下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結(jié)體會,檢討自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情形總結(jié)以下:

  20xx年3月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了xxx項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真實行土建專業(yè)工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,實行監(jiān)理職責。在施工進程中,采取旁站、巡查、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工進程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求相干的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次產(chǎn)生。依照規(guī)范和設計要求,對施工方提交的相干報驗資料進行核對,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的.材料制止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時,提早到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全進程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱藏工程嚴格依照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工進程中檢查所發(fā)覺的問題,及時采取口頭情勢或書面情勢通知施工單位工程項目管理部,發(fā)覺問題及時向部門領(lǐng)導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設進程中的監(jiān)理工作。

  晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據(jù)相干方案編制監(jiān)理細則,常常工作至清晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深入體會感遭到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮氣力。只有具有較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)遵法、誠信、公平、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,建立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中顯現(xiàn)的各種問題,才能有效地展開工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公平的行使監(jiān)理權(quán)益和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

  目前在本項目監(jiān)理部,我負責的是1#樓、a區(qū)分墅、樣板別墅的裝潢裝修及園林工程等相干的土建監(jiān)理工作,作為一位年輕的監(jiān)理工作者,我深深感遭到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態(tài)度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦刻苦精神,愛好研究工程監(jiān)理中顯現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積存。

  部門領(lǐng)導的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展奉獻自己的一份氣力。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)4

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在今年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的'研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,

  我的體會是應該也必須做到四勤制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);

  嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年

  一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著想。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)5

  隧道監(jiān)理工程師是一項需要具備技術(shù)和管理能力的職業(yè),多年來我一直從事著這項工作。年度個人工作總結(jié)是對過去一年工作的總結(jié),對自己的工作進行檢查,找出自己的不足之處,以便更好地做好未來的工作。

  一、工作概述

  在過去的一年中,我主要負責了觀音山隧道的監(jiān)理工作。遵照上級領(lǐng)導的安排下,我積極主動地投入到工作中。在監(jiān)理團隊中,我和同事們一起制定了詳細的工作計劃,并按照計劃一步一步地做好了隧道施工的監(jiān)理工作。

  二、隧道施工過程中的問題

  在隧道施工過程中,我們遇到了一些問題。首先是施工現(xiàn)場設備的故障,工人的遲到和早退等問題,這些問題嚴重影響了工程進度。我們主動協(xié)調(diào)各方面的力量,果斷采取措施,積極解決這些問題。

  其次是工程施工質(zhì)量問題。我們不斷優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)管流程,嚴格規(guī)范施工標準,督促監(jiān)督施工工藝流程,加強施工工藝培訓和安全教育,有效地控制了工程質(zhì)量問題。

  三、個人工作總結(jié)

  在過去的一年中,我深刻地認識到在監(jiān)理工作中,要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,要注重細節(jié),要嚴格遵守法律和規(guī)章制度,要具備良好的管理和溝通能力,這些能力和素質(zhì)是保證工作順利開展的基礎。

  我在工作中不斷學習,注重培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng),提高自己的團隊協(xié)作能力,在工作中始終嚴格執(zhí)行工作紀律和制度,克服了各種困難,并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷優(yōu)化工作方案,為保證工程質(zhì)量的.提升做出了積極的貢獻。

  總之,在未來的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,不斷提高自己的工作技能,積極主動地解決問題,為保障工程質(zhì)量作出更大的貢獻。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)6

  時光荏苒,新的一年又過去了,項目部在公司主管的正確領(lǐng)導下,及甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司總監(jiān)會議精神,進一步提高了自己的監(jiān)理水平。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質(zhì)量為保證,以提高效益為目標,不斷加強與甲方的相處關(guān)系不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,方方面面的工作都有了新的進展,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高本項目部的全體人員的工作水平奠定了良好的基礎,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:在20xx年的各項監(jiān)理工作中,我們認真落實公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導的要求,以及期間主管部門所發(fā)的文件與通知加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。經(jīng)常保持與建設單位,各主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合服務于甲方,按照建設工程委托監(jiān)理合同具體執(zhí)行文件及甲方的具體要求。依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,技術(shù)驗收規(guī)范標準,質(zhì)量控制要點,設計文件,在全體人員的勤奮努力下,完成了相應的監(jiān)理任務。由于面廣,如果想面面俱到管理好工種,是很難達到目的的,為此,在監(jiān)理工作中采取以下幾種方法,有利于促進監(jiān)理工作的實施:

  1、2、重點監(jiān)制和巡檢相結(jié)合。

  分區(qū)管理與交叉管理相結(jié)合。即一個人管一個區(qū),根據(jù)不同專業(yè)確認施工方法及標準,再各有按標準檢查質(zhì)量。

  3、4、防止因漏檢而導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

  建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系,正確處理各方關(guān)系,以科學、公正、守法、誠信的態(tài)度處理問題。

  5、按照公司的總體安排和甲方的要求,工程建設項目,施工的具體情況,在建設的高峰期對人員進行合理安排,本著一監(jiān)多項多點多面。同類似工程進行巡視或?qū)m椫攸c工程巡視或旁站,壓縮支持成本的原則進行科學安排。根據(jù)工程情況及時增和調(diào)整。

  6、每月施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知檢查。對工程施工的安全、質(zhì)量、進度、安裝質(zhì)量、材料使用等進行抽檢,由甲方、監(jiān)理、各項目經(jīng)理參加,共同評比,分別給予獎勵,由于經(jīng)常性的`檢查評比,引起施工單位的重視,對提高工程的施工質(zhì)量、安全起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢查的同時,還解決了施工中遇不少難以解決一些技術(shù)問題,通過協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多的知識,提高了自身的水平。

  作為總監(jiān),對監(jiān)理人員的工作紀律、出勤、資料的收集整理工程巡視,重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行檢查,經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)操作標準、工程設計及甲方要求,堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站,基本做到不漏檢。重點部位旁站,隱蔽工程全檢查,對各項工程實施監(jiān)理。

  總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,每位同志都能按照責任或自覺安排,做好自項工作,同事之間做到溝通及時,相互信任,相互幫助,團結(jié)協(xié)作,和睦相處,心情舒暢,能夠愉快完成每項工作。

  由于項目部全體人員的工作努力,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中主要問題能及時向甲方及總監(jiān)匯報。及時溝通,做到預警預控,再加上每位同志的數(shù)量技術(shù)和工作責任心,工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定和滿意的態(tài)度,這些知識在今后的工作中需要發(fā)揚的成績,但所有只能代表過去,決不是值得驕傲的資本。我們將更加注意反省自身存在的不足,做到不斷進步。

  當前存在的不足及今后的主抓工作:

  1、人員素質(zhì)要加強。目前監(jiān)理人員的業(yè)務仍需加強,因為新材料,新工藝,新規(guī)范,新標準在不斷更新,這就需要監(jiān)理人員加大培訓學習的力度,多學習,多實踐。做到發(fā)現(xiàn)問題能夠及時溝通處理。

  2、全年中雖然我們受到了表揚,這只能說明我們在某個方面或局部的成績,不能代表我們?nèi)康膶嶋H水平。

  按照相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著一定的差距,我們要全面建成自身存在的不足,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,公司文件及甲方相關(guān)一些建議,建立健全各項規(guī)章軸,重點抓好落實工作,加強管理,全面完成各種工作,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,落實監(jiān)理工作和職責,使每個成員做到各盡其職,各盡其責。團結(jié)一致,共同克服困難,使監(jiān)理工作在欣德一年當中,在業(yè)績和管理上達到一個新水平。在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們相信,在大家的共同努力下,在新的20xx年公司會取得更大的業(yè)績,在監(jiān)理的同行中處于領(lǐng)先地位。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)7

  一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

  二、幾點建議

  1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

  3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  三、實習感想緊張的三個月的實習生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

  通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的`生產(chǎn)對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。

  施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一、施工項目的組織機構(gòu)管理;二、施工項目質(zhì)量管理;三、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。

  短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,腳踏實地的工作,積極面對每一次新的機遇。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)8

  一年來,本人始終堅持服從公司及監(jiān)理部的分配,吃苦在前、享受在后、盡職盡責,認真完成公司和總監(jiān)交給的各項工作,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上獨立地解決問題,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  1、完成工作量:

  本人20xx年上半年在空港從事道路監(jiān)理監(jiān)理工作,完成縱一路、縱四路的監(jiān)理工作;20xx年6月6日服從公司安排到達星河尚品項7動深入現(xiàn)場,勤奮敬業(yè),確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求,同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作。

  2、工作質(zhì)量

  全面掌握現(xiàn)場工程施工情況,熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴格按照監(jiān)理合同規(guī)定,認真履行監(jiān)理責任,深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法,依據(jù)自己的經(jīng)驗,提出合理化建議,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及設計圖紙要求,圓滿完成工程項目監(jiān)理任務,為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻。

  3、工作進度、效率

  嚴格按公司管理規(guī)定,合理組織安排時間,深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,以現(xiàn)有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  4、工作態(tài)度

  “勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從公司及總監(jiān)的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位,與內(nèi)外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  5、工作責任

  以公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,爭取為公司贏得良好的'聲譽,在做好本職工作同時,主動幫助其它監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務知識,為監(jiān)理公司的進一步發(fā)展培養(yǎng)力量。

  6、敬業(yè)精神

  在工作中認真學習新的知識和理論,不斷提高自身的業(yè)務能力和管理經(jīng)驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。

  7、自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經(jīng)驗是值得總結(jié)的,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,力爭在在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監(jiān)理服

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)9

  在緊急勞碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心里感受頗多,回首過去,展望將來,有對本年度收獲的喜悅,也有對將來急迫的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,仔細學習領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,牢記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導支配的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結(jié)閱歷,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更快、更強、更好進展過程中的一員,現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)匯報如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責履行狀況

  20xx年,我主要參加了xx開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū);萋繁倍藘蓚(cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

  (一)工程概述

  本工程陸域形成采納吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外xxkm的粉土,吹填平均標高為xxm圍堰總長度約xxm,總的吹填面積約為xx萬㎡,總的吹填方量約為xx萬m。

  方案工期:本工程總工期xx日歷天,開工日期20xx年xx月xx日,20xx年xx月xx日達到竣工條件。

  (二)本工程開工前,我主要做了以下工作

  參與了xx總監(jiān)代表組織的熟識和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題。

  之后參與了xx總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上仔細做好記錄,了解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術(shù)難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,削減了圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患毀滅在了萌芽中。

  測量掌握點的復核、復測,由于業(yè)主供應的首級測量掌握網(wǎng)點不便于施工測量放線,要求施工單位依據(jù)工程需要,在業(yè)主供應的首級測量掌握網(wǎng)點基礎上,建立工程測量掌握微網(wǎng),并編制具體的《工程測量微網(wǎng)布設、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,審批完成后,我對用于工程施工掌握的由業(yè)主供應的首級掌握網(wǎng)點,以及施工單位后期布設的工程掌握微網(wǎng)進行復測,經(jīng)復測合格后允許使用該掌握網(wǎng)點,同時要求施工單位對掌握網(wǎng)點做好明顯標志、圍護等措施,確保施工過程中的精確、完好。

  根據(jù)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求,檢查施工單位的施工預備工作:審查施工組織設計并報總監(jiān)理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平臺)進場數(shù)量,審查設備技術(shù)性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司托付的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等,督促施工做好開工前的各項工作,為工程開工制造條件。

  (二)本工程施工過程中,我主要做了以下工作

  1.質(zhì)量方面:仔細貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗收標準,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),滿意業(yè)主對質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,我主要做了以下工作:

  1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線掌握點進行復測,確保掌握點偏差在誤差允許范圍內(nèi)。

  2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位供應的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、修理、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

  3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞xx”船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,根據(jù)設計要求掌握絞吸船的取砂位置和深度。

  4)工程中用到的全部材料進場時,嚴格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。

  5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工預備工作,并旁站施工全過程,準時完全真實地做好書面的旁站記錄。

  6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量掌握,發(fā)覺問題準時指出并要求承包商整改。

  7)嚴格根據(jù)驗收規(guī)范對隱藏分項工程進行驗收,準時對隱藏分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

  8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格根據(jù)設計要求進行沉降位移點布設和觀測,做好觀測記錄并準時進行數(shù)據(jù)分析。

  2.進度方面:通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,及同事的協(xié)作,本工程自開工以來,施工效率較高。項目部嚴格根據(jù)招標文件、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,對本工程的施工進度進行掌握,確保進度目標的實現(xiàn),在進度掌握方面,我主要做了以下工作:

  1)要求承包商提交具體的工程總體進度方案,作為平常施工中進度掌握的依據(jù),繪制工程進度圖表,以便對工程施工進行監(jiān)控。

  2)審核施工單位報送的月進度方案,要求施工單位根據(jù)方案施工,跟蹤方案的實施并進行監(jiān)督,制定相應的進度方案保證措施。

  3)檢查現(xiàn)場人員、設備是否滿意進度要求,針對工程施工前期施工設備少,工作面少的現(xiàn)象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

  4)準時向施工單位傳達業(yè)主對工程進度的要求,樂觀協(xié)作業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。

  5)按時做好工程形象進度掌握圖表,隨時把握各分項施工的實際進度與方案進度的差距,將現(xiàn)場的工程進度狀況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理。

  3.投資方面:依據(jù)招標文件規(guī)定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本著

  公正公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

  1)根據(jù)工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關(guān)計量資料。

  2)通知業(yè)主參與現(xiàn)場工程量測量,根據(jù)設計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。

  3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后,參與由xx開發(fā)區(qū)建設管理辦公室、評審中心和xx投資進展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復核工作。

  4.平安文明施工方面:本項目的平安文明施工主要是孫雪負責,我的工作是幫助孫雪做好平安文明施工工作,平安文明施工方面,我主要做了以下工作:

  1)檢查施工單位平安生產(chǎn)許可證是否符合要求,平安員是否持證上崗及平安員是否每天對現(xiàn)場平安進行巡察檢查。

  2)巡察現(xiàn)場檢查平安文明施工警示牌安放位置是否符合要求,平安防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。

  3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴格根據(jù)有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進行處理。

  4)要求施工單位建立健全的農(nóng)夫工工資發(fā)放臺賬,按時對農(nóng)夫工工資進行發(fā)放,保障農(nóng)夫工的合法權(quán)益,確保工程的順當進行。

  這一年的工作中,聽從領(lǐng)導支配,仔細履行崗位職責,對監(jiān)理過程中檢查發(fā)覺的問題,準時采納口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

  細細的回顧、總結(jié)過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結(jié)過后,對我今后的成長將是一筆珍貴的財寶,我將發(fā)揚自己的優(yōu)點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合力量素養(yǎng)。

  (一)體會和感受

  1.公司以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,超值的服務,良好的信譽,贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在,所監(jiān)理過的'施工單位和服務過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是由于受公司企業(yè)文化的熏陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱忱和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位供應優(yōu)質(zhì)服務,開拓了服務市場,讓服務過的業(yè)主記得我們,未服務過的業(yè)主漸漸熟悉了解我們。

  2.現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象處處都是,違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,實際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,xx總監(jiān)代表告知我說“遇到這樣的事情不要埋怨,一個人的力量再強也是無法轉(zhuǎn)變環(huán)境的,即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,業(yè)主也是盼望把工程做好,你就放心大膽的根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求去做,有什么事我頂著”。

  xx總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成果。和正規(guī)的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規(guī)的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。

  3.盡職盡責的做好本職工作的同時,還要樂觀主動的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應當且必需做的事,我們肯定要做好。

  對于可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關(guān)的服務我們都做到了,客戶不但會把我們當合作伙伴,還會把我們當伴侶,客戶和我們有這樣的關(guān)系,當客戶有什么業(yè)務需求時,客戶肯定會將業(yè)務交給我們?nèi)ァ!郧嗄暾搲S世杰演講論文)設想一下,在不影響正常工作的前提下,樂觀主動的為他人供應關(guān)心服務,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。

  4.工作、學習和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不行分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的閱歷;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發(fā)揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美妙。

  我們從事的監(jiān)理行業(yè),許多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華喧鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要仔細完成我們的工作,要耐得住孤獨,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把心情帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情開心則工作順當,的確如此。

  假如說港通公司是一個大家庭,那么xx項目部就是一個小家庭,xx總監(jiān)理工程師就是我們的家長,xx總監(jiān)對我們的工作全面管理、學習賜予指導、生活賜予關(guān)心,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,賜予我們指導并幫助我們解決問題;學習上,每月都組織并督促我們對專業(yè)學問的學習及公司的有關(guān)文件;生活上,在我們需要關(guān)心的時候賜予關(guān)心,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感謝。

  (二)存在的不足和改正措施

  1、在施工現(xiàn)場,專業(yè)學問和工作閱歷欠缺。根據(jù)工作需要逐步深化的學習各項專業(yè)學問,注意工作閱歷的積累,虛心向領(lǐng)導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務水平。

  2.監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。仔細學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定具體、真實的記錄監(jiān)理日志,仔細負責的態(tài)度填寫旁站資料。

  3.表達術(shù)語不夠?qū)I(yè),現(xiàn)場管理水平不夠高。仔細學習相關(guān)規(guī)范要求,牢記設計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,增加自己的專業(yè)術(shù)語表達力量,提高現(xiàn)場管理水平。

  三、今后的工作準備及個人職業(yè)進展方案

  作為一名年輕的監(jiān)理工,喜愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,熱衷于對工作閱歷的積累。

  在今后的工作中始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,仔細完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素養(yǎng),努力做好監(jiān)理工作,敏捷多變的處理實際問題,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

  四、對部門和公司的看法和建議

  (一)對xx項目部的建議

  本年度xx總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監(jiān)理部參與了兩次施工單位組織的籃球賽。建議xx項目部多組織類似的活動,拉上業(yè)主參與,這樣既增加了同事間的溝通,也拉近了與業(yè)主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

  (二)對公司的建議

  公司正向著項目管理詢問全方位、全過程進展,現(xiàn)在是計算機網(wǎng)絡時代。建議公司培育或聘請一批嫻熟把握計算機軟件操作技能的人才,服務于各項目部和業(yè)主,以便更好的開展工作。

  五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價

  (一)“德”方面:本人嚴格根據(jù)公司的員工行為準則要求自己,為業(yè)主服務時注意自己的行為、舉止、言談,有劇烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

  (二)“能”方面:本人工作態(tài)度樂觀,能夠按時、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務,我清晰的知道自己的專業(yè)學問還有待于提高,因此我注意自我學習,以提高自己的專業(yè)技能。

  (三)“勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,說話做事不喜愛拖泥帶水。遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時完成工作且愿意為他人供應關(guān)心。

  (四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業(yè)文化,根據(jù)公司的企業(yè)宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的看法,情愿接受他人對我的批判和指導,由于對我來說這是一種促進。

  六、結(jié)束語

  精誠所至,金石為開,我們在公司的領(lǐng)導下分散在一起,用心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美妙,公司的明天更加輝煌。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)10

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?傔^去一年工作,誠懇希對總不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指

  導,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。談談我在年的工作與表現(xiàn):

  一,信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二,對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

  ②在事中控制中所做的'工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提。前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做做好我應該做的工作。

  三,對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從安排,從不推,全心為工程著想。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)11

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領(lǐng)導指導下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提升自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  20xx年xx月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了xxxxx項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設計要求,對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設過程中的監(jiān)理工作。

  晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細則,經(jīng)常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的`信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及不錯的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的利用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

  目前在本項目監(jiān)理部,我負責的是1#樓、a區(qū)別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態(tài)度嚴謹,有不錯的工作作風和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  部門領(lǐng)導的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)12

  來到xx建設監(jiān)理研究有限公司已有一年多了,20xx即將過去,20xx即將迎來。作為一名監(jiān)理工程師,要在工程中,結(jié)合實際開展工作,嚴格認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴于要求自己,面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

  來到金泰華城項目部已有4個多月,在此期間,一直擔任監(jiān)理部的總監(jiān)代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在日后的工作中,我會做到認真履行監(jiān)理義務,積極遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導的工作安排;在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題,能積極配合項目總監(jiān),及時與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。針對以上工作總結(jié)的內(nèi)容,我為自己制定以下幾條,日后工作中定會認真履行,望領(lǐng)導們監(jiān)督并給與鼓勵。

  1、監(jiān)理責任任重而道遠。我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表,一定會負起相應的工作責任。要及時改善工作中的不足、知識的欠缺、現(xiàn)場管理的能力等等。新的一年,我將再接再厲,好的之處繼續(xù)發(fā)揚,不足之處及時改正,擔當起一名總監(jiān)代表應有的責任。

  2、標準本人的言行,做合格的職員。在監(jiān)理工作中,免不了要與高低左右及社會各界領(lǐng)導聯(lián)絡,由于自身的經(jīng)驗不足,處理方式不到位,所產(chǎn)生的問題,我將會在日后積極改正。自身的形象代表的`是公司的形象,言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開,合理的看法也要及時的反饋給領(lǐng)導,真正做到對工程負責,對公司負責。

  3、加強現(xiàn)場工程管理程度。在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),及時檢查、督促、指導施工的任務,對施工日常任務不到位的地方及時指出,與施工單位進行充分的溝通、協(xié)調(diào)。積極配合甲方領(lǐng)導、項目總監(jiān),將工作任務圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段,這樣才能使得工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,整體成效最好。

  4、日常工作的認識。在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相應的工作任務;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;積極配合甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止出現(xiàn)不必要的問題;總之,工作要做到有條理、有目標、有任務。

  5、盡心履職,做好監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師,要承擔起相應的監(jiān)理義務。日常工作中,積極配合甲方領(lǐng)導,保證工程順利完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

  以上是我對于20xx年下半年的工作總結(jié),希望領(lǐng)導及時提出意見,我定會積極改正,也望領(lǐng)導在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)13

  回首20xx年x,展望20xx年x,有對20xx年x的收獲和喜悅,也有對20xx年x的殷切期盼。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年x年的本職工作和領(lǐng)導的安排;期盼的是20xx年x年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結(jié)經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

  一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

  20xx年x年初,承蒙公司領(lǐng)導的器重和信任,本人堅決服從領(lǐng)導的工作安排,先后擔任xx項目xx號樓二次裝修裝飾工程;xx項目中心小學幼兒園工程;xx項目幼兒園工程……,在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導檢查驗收,認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目:

  1、xx項目xx號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;

  2、xx項目中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段

  3、xx項目幼兒園工程主體完成進入裝修階段

  4、xx縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

  5、xx中學教學樓工程樁基礎完成;

  6、xx開發(fā)區(qū)xx工貿(mào)x號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

  在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

  在施工過程中,要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的`質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務,指導監(jiān)理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

  明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、結(jié)束語

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)14

  隨著現(xiàn)代社會建筑水平的不斷提高,各類建筑項目層出不窮,因此建筑監(jiān)理工程師在其中扮演著至關(guān)重要的角色。作為建筑監(jiān)理工程師,我們需要對每一項建筑項目進行全程監(jiān)理,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定和標準。為了更好的管理和推動工作的進展,我針對本年度工作進行了周詳?shù)恼砗涂偨Y(jié),以期不斷提升自我建設,更好地完成本職工作。

  一、工作總結(jié)

  在本年度的工作中,我始終堅持以需求為導向,以工程質(zhì)量為核心,確保項目的順利實施。首先,我與各方建立了良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)解決了工程建設中的各種問題。其次,我注重實地考察,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問題,確保施工過程順利進行。同時,我嚴格監(jiān)管各項建筑技術(shù)和安全要求,積極推動項目的順利完成。

  二、工作亮點

  1、協(xié)調(diào)問題能力的強化

  在工程監(jiān)理工作中,協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系是十分重要的。在項目中,我雖然遇到了一些涉及利益分配的問題,但通過與業(yè)主及施工方溝通解決,達成雙方滿意的方案,最終保證了工程進度。

  2、建立有效的故障排查和預防機制

  在監(jiān)理的工作中,我時刻保持警惕,發(fā)現(xiàn)并及時解決施工中出現(xiàn)的故障,而不是等到影響工程整個進程時才進行處理。同時,我也借鑒往年的經(jīng)驗并且引進新的技術(shù),建立了一套簡潔有效的故障排查和預防機制,大幅度縮減了工期。

  3、理論知識的持續(xù)更新

  建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和更新非常快速,因此我們要時刻保持學習。我每周會保留一些時間通過各種途徑,拓寬自己的知識領(lǐng)域,并將學到的新知識運用到工作實踐中,以更好地服務于項目完成。

  三、存在問題和不足

  1、監(jiān)理工作力度需要加強

  在挑戰(zhàn)諸多的項目中,我認為有些時候在監(jiān)督施工的過程中要求不夠嚴格,在現(xiàn)場監(jiān)理問題處理能力上有待提高。

  2、需要提高自身的綜合素質(zhì)

  在日常工作中,我感覺到自身的`素質(zhì)有待提高,比如口頭表達能力、應對突發(fā)事件的能力等,需更進一步的提高自己的工作能力。

  四、下一步工作目標

  1、學習新技術(shù),與時俱進

  隨著社會的不斷發(fā)展,建筑監(jiān)理工作也需要跟著新的技術(shù)和方法提高。因此,下一步我會更吸收新的技能并不斷學習和掌握前瞻的先進理念,便于更出色地完成工作任務。

  2、固實自身基礎,在工程質(zhì)量上有更高的標準要求

  從本年度的工作和經(jīng)驗中,在監(jiān)理工作中,我們需要更好的確保工程質(zhì)量。在證明建筑質(zhì)量符合標準和要求時,我們需要更加認真仔細的看待問題,確保建筑質(zhì)量達到技術(shù)標準和業(yè)主的要求。

  總之,年終工作總結(jié)為我們提供了一個機會來總結(jié)以前的工作并為未來的工作制定計劃。在下一年度的工作中,我將以更積極的態(tài)度完成各項任務,并努力提升自身素質(zhì),爭取做到更好。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)15

  本人于20xx年5月進入興隆監(jiān)理公司工作。入職后,公司分配到盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安住宅工程,主要負責水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下:

  一.土建、平基、邊坡治理監(jiān)理由于進場時該項目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,為了彌補自身的不足,主動承擔了部分土建專業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導下邊學邊干。冒著夏天40oC左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教。這個項目是一個安房項目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對我們參建各方對合理安排施工進度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗。期間出現(xiàn)了兩個較為突出問題,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評。第一個問題:由于兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通,土方開挖不當,高達25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項施工方案,并組織專家論證,F(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進行討論,最后通過利用反堆土、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,使問題得以順利解決。第二個問題:L1-P1段有110KV高壓鐵塔,存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,并做好每天的監(jiān)控日志,預防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。

  二.水電安裝監(jiān)理工作10月安裝進場后,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,認真履行工作職責,在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題,正確處理問題,排除質(zhì)量安全隱患。

  1.質(zhì)量控制方面:

 。1)在施工中做好質(zhì)量控制點的設。關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

  施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問題及時補救)。

  (2)對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。標準層和樣板間起步:為了減少大面積的'錯誤和返工,作標準層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標準層及樣板間起步的方法,控制效果較好。安全監(jiān)督管理方面:每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術(shù)主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  三、業(yè)務學習

  1.在業(yè)務學習上我不斷地要求上進,在今年的重慶市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得監(jiān)理工程師的證書。

  四、自我簡評總之,20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著想。作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理工作人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。工作中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多。總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。20xx年已經(jīng)到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務。

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