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設(shè)備安全管理工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的設(shè)備安全管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)1
20xx年，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”的主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)文件通知精神。切實(shí)認(rèn)真的開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
農(nóng)機(jī)安全宣傳工作做的好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我局把農(nóng)機(jī)安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，在抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線，宣講預(yù)防事故的政策措施，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全提示等形式動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管，保證了農(nóng)機(jī)道路交通安全、有序、暢通。
二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)
“雙夏”、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”期間，開(kāi)展了一系列有聲勢(shì)、有特色的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注農(nóng)機(jī)安全的良好氛圍。通過(guò)發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、展覽圖片等方式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國(guó)家惠農(nóng)政策、農(nóng)機(jī)安全知識(shí)和農(nóng)機(jī)新機(jī)具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行宣傳講解，增強(qiáng)安全宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機(jī)手的`歡迎。共開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)5場(chǎng)次，張貼標(biāo)語(yǔ)100幅，宣傳手冊(cè)20xx份，農(nóng)機(jī)安全宣傳教育普及率達(dá)95%以上。
三、認(rèn)真開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建宣傳活動(dòng)
1、通過(guò)以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加大宣傳力度，集中開(kāi)展“六個(gè)一”宣傳活動(dòng)，即在每個(gè)鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機(jī)”教育活動(dòng)；給每個(gè)農(nóng)機(jī)手送一封“平安農(nóng)機(jī)”倡議信；為廣大農(nóng)機(jī)手和群眾放映一部“平安農(nóng)機(jī)”教育警示片；向每個(gè)村送一套“平安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖；給每個(gè)農(nóng)機(jī)戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)手冊(cè)；在每個(gè)村及中小學(xué)上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課，從而營(yíng)造濃郁的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，提高廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會(huì)聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”文藝大匯演，演出前向?qū)W生、學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料及農(nóng)機(jī)安全小冊(cè)子，在演出中穿插進(jìn)行平安農(nóng)機(jī)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，通過(guò)這次演出，大大地提高了家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)農(nóng)機(jī)交通安全重要性的認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生在歡樂(lè)中趣味中懂得農(nóng)機(jī)安全知識(shí)。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機(jī)安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機(jī)維修小分隊(duì)不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開(kāi)展源頭管理、宣傳服務(wù)。對(duì)違章人員以說(shuō)服教育為主，不罰款，不扣車，不激化矛盾，熱情向機(jī)手講解政策法規(guī)、技術(shù)疑難，對(duì)存在事故隱患的機(jī)車，指出毛病所在，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的發(fā)生。
2、圍繞今年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)主題，廣泛開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)安全教育的實(shí)際情況，通過(guò)廣泛深入宣傳，積極從源頭開(kāi)展宣傳治理，積極開(kāi)展多渠道、多形式的農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)和安全常識(shí)教育，著力提高農(nóng)機(jī)所有者和使用者的安全意識(shí)和法律意識(shí)，并貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢驗(yàn)、田間路查等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)節(jié)，積極爭(zhēng)取廣大機(jī)手的配合，積極深入排查農(nóng)機(jī)安全隱患，堅(jiān)持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地，組織農(nóng)機(jī)安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全宣傳會(huì)議，開(kāi)展安全活動(dòng)，同機(jī)手、群眾一起學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)手、農(nóng)民群眾進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣傳培訓(xùn)教育。今年以來(lái)，共出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳車15臺(tái)次，出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農(nóng)機(jī)安全標(biāo)語(yǔ)100多條，向機(jī)手、農(nóng)民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”到農(nóng)村中小學(xué)開(kāi)展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳進(jìn)校園活動(dòng)，接受農(nóng)機(jī)安全教育的學(xué)生達(dá)20xx多人次，接受農(nóng)機(jī)安全警示教育的機(jī)手、農(nóng)民群眾達(dá)5000多人次。今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出，引起了廣泛關(guān)注，收到了顯著的社會(huì)效益。通過(guò)以上多形式的宣傳教育活動(dòng)，農(nóng)機(jī)安全意識(shí)明顯提高，農(nóng)機(jī)事故隱患明顯減少。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)2
公司在20xx年繼續(xù)推行精細(xì)化管理，旨在降低能耗、提高效率。機(jī)電處積極響應(yīng)公司的方針目標(biāo)，認(rèn)真履行設(shè)備維修和技改任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，并為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，公司設(shè)備管理水平也得到進(jìn)一步提升�；仡�20xx年的工作，我們得出以下總結(jié)：。
一、班組管理
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”
為了確保設(shè)備處的安全作業(yè)，班組長(zhǎng)每周都會(huì)召開(kāi)會(huì)議并強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)定：在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須有專人監(jiān)護(hù)，并配備完善的安全防護(hù)用品；對(duì)高空作業(yè)車輛也要定期檢查保養(yǎng)，保證其運(yùn)行安全；特種設(shè)備必須做到定期檢驗(yàn)。得益于大家的共同努力，20xx年設(shè)備處未曾發(fā)生任何一起重大安全事故。
2、6S管理
通過(guò)制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長(zhǎng)學(xué)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位
員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理
1、每個(gè)月定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。
隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
(1)重視保養(yǎng)，減少維修
根據(jù)公司設(shè)定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，我們對(duì)車間內(nèi)的行車、沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線以及機(jī)加設(shè)備等進(jìn)行了全面的`二級(jí)保養(yǎng)維護(hù)工作。通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和徹底排除故障隱患，我們確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，二級(jí)保養(yǎng)完成率高達(dá)100%。
(2)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)
要求維修人員在總裝車間設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，并與車間協(xié)調(diào)，確保操作工配合維修人員，在最短的時(shí)間內(nèi)將設(shè)備搶修好，維修質(zhì)量得到保障。同時(shí)，維修人員還需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，順利完成各項(xiàng)維修工作。這是我們?yōu)樘岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量而采取的一項(xiàng)重要措施。
(3)特種設(shè)備管理
完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。
(4)叉車管理
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過(guò)每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對(duì)叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤(rùn)滑。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。
3、設(shè)備項(xiàng)修工作
按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改，對(duì)貨箱車間折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)，沖壓車間800T進(jìn)行了項(xiàng)修，整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理
對(duì)全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，制定了設(shè)備配件最低庫(kù)存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫(kù)存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作
公司于20xx年8月啟動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，機(jī)電部門(mén)與各車間、部門(mén)合作，共同完成了4個(gè)月內(nèi)的設(shè)備設(shè)施整改項(xiàng)目。這為公司成功達(dá)到2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)努力，公司順利通過(guò)了2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
三、總結(jié)
設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)3
室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理，對(duì)室來(lái)講不但要抓好的正常運(yùn)行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè)，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)"二長(zhǎng)"責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對(duì)基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開(kāi)始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對(duì)安排的'每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度，強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤和監(jiān)護(hù)，對(duì)檢修過(guò)程出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對(duì)技改、維工等項(xiàng)目的管理，能夠按照項(xiàng)目管理要求，提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn)，特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗(yàn)證有無(wú)合格檢驗(yàn)標(biāo)簽，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對(duì)設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠，無(wú)缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開(kāi)關(guān)，對(duì)生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對(duì)在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場(chǎng)。
存在的不足。室成立時(shí)間不長(zhǎng)，各類管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強(qiáng)，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作；點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機(jī)制還沒(méi)有完全跟上。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)4
六月份的設(shè)備管理工作以無(wú)泄漏驗(yàn)收為主，重點(diǎn)進(jìn)行無(wú)泄漏驗(yàn)收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過(guò)此次無(wú)泄漏驗(yàn)收工作，暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問(wèn)題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下：
一、主控設(shè)備運(yùn)行狀況：
本月沒(méi)有設(shè)備影響臺(tái)時(shí)和設(shè)備事故，設(shè)備完好率為97.8%，不完好設(shè)備是1號(hào)螺桿式空壓機(jī)，由于其振動(dòng)較大，內(nèi)部有雜音，于x月x日拆卸后裝箱返廠檢修，預(yù)計(jì)在7月5日前回廠。
我車間主要設(shè)備共11臺(tái)，運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95%的設(shè)備有三臺(tái)，SVK壓縮機(jī)96.46%、2號(hào)螺桿式空氣壓縮機(jī)96.77%、1號(hào)增壓透平膨脹機(jī)96.1%；主要原因是由于在6月初我公司進(jìn)行的系統(tǒng)停車檢修影響所致。其中2號(hào)增壓透平膨脹機(jī)、1號(hào)、2號(hào)螺桿式氮?dú)鈮嚎s機(jī)、1臺(tái)氧氣壓縮機(jī)為備機(jī)，運(yùn)行時(shí)間較少或未運(yùn)行所致。
二、計(jì)劃?rùn)z修：
計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容共上報(bào)7項(xiàng)，其中兩項(xiàng)為技改項(xiàng)目、新增項(xiàng)目，MCL氣源與儀表氣源并氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源并氣項(xiàng)目由于設(shè)備未按時(shí)到貨沒(méi)有完成外，其余項(xiàng)目均全部完成。并完成計(jì)劃外新增項(xiàng)目一項(xiàng)，氣液分離器安裝。
三、維修費(fèi)用：
截至6月20日，車間共發(fā)生費(fèi)用7419.96元。而在月底6月25日，車間實(shí)際費(fèi)用為8288.76元，潤(rùn)滑油消耗700Kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車間維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為1元/TNH3，費(fèi)用為14895.54元，實(shí)際維修費(fèi)節(jié)約6606.78元。潤(rùn)滑油消耗定額是0.035Kg/
TNH3，為521.3439Kg，實(shí)際多消耗178.6561Kg。
節(jié)約的維修費(fèi)用部分，主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時(shí)，所用材料費(fèi)用全部計(jì)算在基建費(fèi)用。而所發(fā)生的費(fèi)用部分，主要以設(shè)備的備品配件為主，共5476.8元，占費(fèi)用的66%；日常檢修費(fèi)用約2253.342元，占費(fèi)用的27.2%；由于車間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費(fèi)用的5%；其余部分費(fèi)用約142.024元，占費(fèi)用的1.8%。
潤(rùn)滑油的使用主要是螺桿式空壓機(jī)換油190Kg，SVK加油340Kg，氧氣壓縮機(jī)換油170Kg，共700Kg;而MCL壓縮機(jī)、膨脹機(jī)，行車等在6月份尚未加油，所以，如潤(rùn)滑油的定額若調(diào)整至0.06元/TNH3較為合理。
四、節(jié)約增效
六月份我車間共節(jié)約增效39284.46元。
1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價(jià)300元，共為公司節(jié)約增效29070元。
2、修舊利廢
車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82Kg，價(jià)值2766.69元；氧氣管道平臺(tái)1個(gè)，重量147.95Kg，價(jià)值419.08元；冷凍水過(guò)濾器1臺(tái)，重量155.06Kg，價(jià)值798.21元；回收修復(fù)舊閥門(mén)2臺(tái)、法蘭7片等，價(jià)值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計(jì)5304.91元。
3、維修費(fèi)用
維修費(fèi)用共節(jié)約6606.78元；潤(rùn)滑油超178.6561Kg，按9.5元/Kg計(jì)算，為1697.23元；實(shí)際節(jié)約4909.55元。
五、管理方面：
重點(diǎn)對(duì)車間內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，為下一步的無(wú)泄漏車間驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行“五定”“三過(guò)濾”規(guī)定，及時(shí)檢查巡檢每一
個(gè)密封點(diǎn)，測(cè)溫點(diǎn)、測(cè)振點(diǎn)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數(shù)共兩個(gè)，公用管線的蒸汽法蘭和MCL壓縮機(jī)的'儀表接頭，泄露率0.4954%0。這兩個(gè)泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車間的下次檢修計(jì)劃當(dāng)中。
六、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、全面完成無(wú)泄漏驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，具備申請(qǐng)驗(yàn)收條件。
2、新增的液氧儲(chǔ)槽安裝完成并投入使用。
3、完成MCL與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項(xiàng)目并投入使用。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)5
為了滿足機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要，并加強(qiáng)了設(shè)備安全使用管理，以提高設(shè)備的完好率和利用率，減少事故損失，為保障施工做好充足準(zhǔn)備。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)我隊(duì)使用的各類設(shè)備進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處，希望今后能予以改正，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，把機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
一、今后要經(jīng)常對(duì)所有機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，提高防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
二、軟軸棒應(yīng)保持清潔，使用前檢查各部位連接牢靠，旋轉(zhuǎn)方向正確。操作時(shí)應(yīng)自然垂直的沉入混凝土中，不得用力硬插，也不可全部插入混凝土中。
三、電焊機(jī)電源電壓一定與要求相符。焊機(jī)電源輸入電纜連接一定要正確可靠。應(yīng)對(duì)接地導(dǎo)體進(jìn)行日常檢查，確認(rèn)其是否接好。特別注意插頭是否松動(dòng)，以免接觸不良。
四、混凝土切割機(jī)開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查各部位螺栓，螺母有無(wú)松動(dòng)，檢查電源、接線有無(wú)漏電現(xiàn)象；鋸片旋轉(zhuǎn)方向與防護(hù)罩標(biāo)注方向是否一致。檢查無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī)工作。在非工作狀態(tài)時(shí)，嚴(yán)禁鋸片著地，以防鋸片變形損壞。
五、型材切割機(jī)開(kāi)機(jī)先空轉(zhuǎn)十分鐘，確認(rèn)機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、無(wú)雜音砂輪平衡方可使用。軸承中的潤(rùn)滑脂，一般隔六個(gè)月需更換一次，一年進(jìn)行一次，檢修時(shí)，應(yīng)將機(jī)器全部拆開(kāi)，清除內(nèi)部積塵和油污、清洗軸承、調(diào)換軸承潤(rùn)滑脂。
六、潛水泵啟動(dòng)前檢查水管結(jié)扎是否牢固，放氣、放水、注油等螺塞均應(yīng)旋緊，葉輪絕緣應(yīng)良好。工作電壓應(yīng)與水泵要求相符。每周應(yīng)測(cè)定一次電動(dòng)機(jī)定子繞組對(duì)地的'絕緣電阻有無(wú)下降。每月檢查一次泄漏量（流出的水和油）。
七、打夯機(jī)每天工作后應(yīng)清除夯板上的泥沙和附著物，保持夯機(jī)清潔，并檢查螺栓有無(wú)松動(dòng)。每工作30h更換機(jī)油一次，每0.4kg更換三次后，每工作100h更換機(jī)油一次。電動(dòng)機(jī)要注意防潮。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)6
20xx年是丹東港集團(tuán)有限公司努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)億噸大港的跨越式一年，隨著港口建設(shè)發(fā)展的日新月異，機(jī)械設(shè)備管理中心（以下簡(jiǎn)稱中心）在港口建設(shè)的基礎(chǔ)保障工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，這個(gè)時(shí)期對(duì)中心的安全生產(chǎn)工作是個(gè)很大的考驗(yàn)，同時(shí)也是打造中心品牌形象的重要時(shí)機(jī)。中心安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》和集團(tuán)各項(xiàng)安全工作精神，以“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)中心負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作指標(biāo)，保證了中心本年度安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)，穩(wěn)定，有序，高效，和諧發(fā)展，主要工作匯報(bào)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標(biāo)
20xx年中心安全生產(chǎn)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，以培養(yǎng)員工安全習(xí)慣為基礎(chǔ)，從各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格規(guī)范員工的各項(xiàng)安全行為，保證了中心安全工作目標(biāo)高額完成：
�。ㄒ唬�、重、特大事故為零
（二）、一般事故的為零
（三）、輕微事故明顯降低，今年一年共發(fā)生兩起輕微傷手事故。
二、貫徹落實(shí)中心安全例會(huì)制度，及時(shí)向中心各部門(mén)傳達(dá)集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全工作
結(jié)合中心實(shí)際，在每月6號(hào)（根據(jù)集團(tuán)安全例會(huì)召開(kāi)時(shí)間做具體調(diào)整）定期召開(kāi)中心安全例會(huì)向中心各部門(mén)傳達(dá)集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)安排。認(rèn)真落實(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司在本月安全例會(huì)上的會(huì)議精神。并在每個(gè)工作日下班后由中心主任組織召開(kāi)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，讓中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握當(dāng)天所有的工作進(jìn)度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化，不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，把每個(gè)月中心安全重點(diǎn)工作做細(xì)做好，確保了中心全年各項(xiàng)工作安全順利完成。
三、落實(shí)安全基礎(chǔ)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作
中心安技科依據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)重點(diǎn)》，本年度安全培訓(xùn)共計(jì)309人次（截止到目前，以下同）；新員工進(jìn)廠（三級(jí)安全教育）培訓(xùn)19人次；轉(zhuǎn)崗教育培訓(xùn)5人次。并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)要求并結(jié)合中心實(shí)際工作需要重點(diǎn)做了：
1、根據(jù)中心生產(chǎn)需要，對(duì)新招入人員加強(qiáng)三級(jí)安全教育，考試合格后方可上崗。內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，《機(jī)械設(shè)備管理中心管理規(guī)章制度》，《機(jī)械設(shè)備管理中心安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置救援預(yù)案》，違章違紀(jì)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度以及事故案例教訓(xùn)等，通過(guò)培訓(xùn)使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，做到防患于未然。對(duì)轉(zhuǎn)崗的5名員工進(jìn)行新崗位的安全培訓(xùn)，內(nèi)容涉及采用新工藝流程，使用新工具、新材料遵守新安全操作規(guī)程，違章違紀(jì)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度及相關(guān)崗位的事故教訓(xùn)等，通過(guò)培訓(xùn)提高轉(zhuǎn)崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使其能夠盡快適應(yīng)新崗位順利投入工作，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內(nèi)的安全測(cè)試，測(cè)試以開(kāi)卷的形式進(jìn)行，目的是為了豐富員工的安全基本常識(shí)，兩次測(cè)試的合格率均達(dá)到100﹪。
3、中心在每次安全例會(huì)開(kāi)會(huì)前10分鐘，對(duì)各部門(mén)專兼職安全人員進(jìn)行系統(tǒng)性安全知識(shí)培訓(xùn)，不僅增加了管理者的安全職業(yè)素質(zhì)，而且為更好的教育員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣做了鋪墊。
4、針對(duì)港口交通問(wèn)題，本年度中心安技科對(duì)辦公室的所有司駕人員進(jìn)行了全面的關(guān)于《交通安全法》，日常行車規(guī)范，和交通事故發(fā)生的原因等進(jìn)行了培訓(xùn)。重點(diǎn)落實(shí)司駕人員的責(zé)任意識(shí)和崗位職責(zé)，培養(yǎng)良好的行車習(xí)慣。中心對(duì)所有的司駕人員出臺(tái)了一項(xiàng)硬性規(guī)定，凡中心駕駛?cè)藛T在行車途中嚴(yán)禁接打手機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章加倍處罰。
5、為鼓勵(lì)年輕員工學(xué)技能、崗位成才，中心年度中下旬開(kāi)展了鉗工技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)理論考試與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式開(kāi)展鉗工技能比武活動(dòng)，不僅激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情，而且提高了員工安全技術(shù)操作本領(lǐng)，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。
四、做細(xì)做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加大隱患排查整治力度，加大違章行為、責(zé)任事故的處罰力度，減少事故
1、為保證港口快速，高效，穩(wěn)步發(fā)展，按照集團(tuán)部署，中心今年的高危重點(diǎn)工程項(xiàng)目不斷增多，這對(duì)中心安全工作是個(gè)巨大的考驗(yàn)。為確保安全、生產(chǎn)兩不誤，每次重大工程開(kāi)工之前，都由中心指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和中心領(lǐng)導(dǎo)一同到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘察，經(jīng)過(guò)周密的研究后做出可靠的施工方案，同時(shí)在工程施工過(guò)程中都指定專門(mén)的項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)督察，確保作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)安全。全年中心分別承擔(dān)高桿燈的安裝；水陸鉤機(jī)拆裝大型自卸車下道后救援；糧食物流料斗制作；糧食出雜設(shè)備設(shè)施拆移；小橋拖令電纜的更換；大型料斗的制作；糧食物流運(yùn)輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護(hù)板的焊接；客運(yùn)下客平臺(tái)制作的全套工程；ZQ223橋吊前大梁焊接修復(fù)；架設(shè)鐵路道口限高欄；對(duì)浪頭港9號(hào)門(mén)機(jī)磨損嚴(yán)重部位的拆裝修復(fù)工作等11項(xiàng)重大項(xiàng)目，這些工程的完成率均達(dá)到100﹪，不僅都在規(guī)定的期限內(nèi)完成，而且施工質(zhì)量都得到了集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。
2、為響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，做好“安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作”，中心事先向各部門(mén)班組下發(fā)“生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)方案”，按照方案規(guī)定按階段展開(kāi)活動(dòng)。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細(xì)梳理，以書(shū)面的形式總結(jié)上報(bào)到中心安技科，由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決，中心自己解決不了的上報(bào)到集團(tuán)相關(guān)部門(mén)幫助解決。通過(guò)此次活動(dòng)中心共梳理安全隱患39個(gè)，已解決33個(gè)，還有6個(gè)隱患中心自己無(wú)法解決，已上報(bào)集團(tuán)。
中心始終把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作堅(jiān)持不懈的定期排查，做到記錄詳細(xì)，整改徹底，絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患17處，下達(dá)隱患整改通知17個(gè)，已全部整改完畢，整改合格率100﹪。
3、在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，中心各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極配合努力下，中心全年的事故發(fā)生較以往有了明顯的減少，重特大事故為零，一般事故為零，僅發(fā)生了兩起輕微的傷手事故。對(duì)事故的處理，中心始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，對(duì)責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人以教育為主，處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒，從中吸取教訓(xùn)，防止以后再發(fā)生類似事故。
本年度共進(jìn)行安全大檢查14次，夜查90次，夜查74次。
五、增強(qiáng)應(yīng)急救援能力
1、為完善中心應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)管理制度，結(jié)合中心實(shí)際情況和工作特性，年初中心制定并下發(fā)了《機(jī)械設(shè)備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，為中心現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作提供了有力的理論依據(jù)和指導(dǎo)。
2、為提高安全消防意識(shí)，普及消防使用知識(shí)，增強(qiáng)自防自救能力,有效地做好事故的應(yīng)急救援工作，預(yù)防和減少危害，檢驗(yàn)中心消防工作和“安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置”工作。結(jié)合中心實(shí)際情況，11月14日在船廠中心進(jìn)行了《20xx年機(jī)械設(shè)備管理中心火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演習(xí)》。此次演戲在事先為通知的情況下進(jìn)行的，目的是為了普及增強(qiáng)中心所有員工的消防安全知識(shí)，使每位參與者學(xué)會(huì)滅火器的正確使用，掌握火場(chǎng)逃生基本方法，提高自我安全意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)員工自救互救能力，讓廣大職工學(xué)以智用，同時(shí)也是對(duì)中心今年下發(fā)的《機(jī)械設(shè)備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》的適用性和可行性是個(gè)驗(yàn)證，為增強(qiáng)中心應(yīng)急救援能力，打下牢固基礎(chǔ)。
六、強(qiáng)化安全用電使用管理規(guī)定，做好中心消防安全工作
1、為切實(shí)做好中心消防安全管理工作，年初中心對(duì)電暖氣的.使用嚴(yán)格按照電暖氣安全使用規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的冬季安全生產(chǎn)知識(shí)教育，嚴(yán)格規(guī)定不需擅自未經(jīng)批準(zhǔn)使用大功率用電器，嚴(yán)禁私拉電線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處理。安技科和電修班對(duì)插座，線路和電暖氣插頭定期進(jìn)行檢查更換維修，并要求每次檢查都要有詳細(xì)的記錄登記備案，確保中心用電安全。
2、為進(jìn)一步做好非生產(chǎn)用電的使用工作，中心按照集團(tuán)安監(jiān)部要求，將中心所有的非生產(chǎn)用電設(shè)備歸類統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)審核，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后方才使用。
3、中心安技科定期對(duì)中心范圍內(nèi)的滅火器和其他的消防設(shè)備經(jīng)行檢查，要求責(zé)任部門(mén)設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁未經(jīng)允許擅自使用消防設(shè)備。
本年度共進(jìn)行消防檢查72次
七、做好防臺(tái)和防陣風(fēng)工作，落實(shí)防汛任務(wù)，做好夏季防暑降溫工作
今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺(tái)風(fēng)的影響，盡管這兩次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)都未在我港登陸，沒(méi)有造成大的影響，但對(duì)我們的防汛工作是個(gè)很好的預(yù)演和檢驗(yàn)。中心全體上下都做到了急而不躁，忙而不亂，統(tǒng)一協(xié)調(diào)聽(tīng)指揮，對(duì)員工的防風(fēng)意識(shí)和避險(xiǎn)急救能力也是一次很大的提升，同時(shí)積累了寶貴的防風(fēng)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。
（1）在汛期到來(lái)之時(shí)，抓緊時(shí)間對(duì)中心各部門(mén)管轄工作范圍內(nèi)的設(shè)備、工作場(chǎng)所等進(jìn)行認(rèn)真檢查，采取有效措施消除隱患。根據(jù)集團(tuán)通知要求，中心按照防汛、防臺(tái)工作方案，把可能出現(xiàn)的災(zāi)情、水情估計(jì)足，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任落實(shí)到位、發(fā)動(dòng)員工到位、物資儲(chǔ)備到位。準(zhǔn)備專用防汛物資編織袋100個(gè)，尖鍬10把，鐵絲20公斤，對(duì)低洼的工作場(chǎng)所準(zhǔn)備好沙袋，為今年的防汛、防臺(tái)工作做好準(zhǔn)備。
（2）成立的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)30人（隊(duì)員全部家在東港，方便進(jìn)港），要求手機(jī)24小時(shí)全天保持開(kāi)機(jī)，保證隨時(shí)聽(tīng)從中心的調(diào)動(dòng)安排。
（3）設(shè)備科協(xié)同中心一車間已對(duì)固機(jī)設(shè)備的避雷設(shè)施、旋轉(zhuǎn)部位、安全（錨定）裝置、制動(dòng)限位裝置等進(jìn)行詳細(xì)檢修，確保設(shè)備安全度汛。
�。�4）在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進(jìn)行，由中心領(lǐng)導(dǎo)全程值班監(jiān)護(hù)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。
3、為做好今年的防暑降溫工作，做好給一線員工送涼爽工作，保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作，中心安技科和辦公室每天（雨天除外）到生活服務(wù)公司領(lǐng)取防暑降溫礦泉水，第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的手中。為防止中暑，中心要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線合理調(diào)配工作，避開(kāi)高溫時(shí)段。
八、加強(qiáng)屬地安全管理
1、為了加強(qiáng)對(duì)到港技術(shù)服務(wù)、設(shè)備安裝調(diào)試等廠家和人員的安全管理。凡涉及危險(xiǎn)作業(yè)和長(zhǎng)時(shí)間（一周及以上）作業(yè)的安技科負(fù)責(zé)與其廠方代表簽訂安全協(xié)議，本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機(jī)械制造有限公司、哈爾濱工程機(jī)械制造有限責(zé)任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議11份，涉及大型高危工程項(xiàng)目的安全協(xié)議已上交集團(tuán)安監(jiān)部備案。
2、為保證外來(lái)單位在港作業(yè)期間不出任何安全問(wèn)題，中心設(shè)專人協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持外來(lái)到中心辦事人員違章，視為接待人員違章予以處罰的原則。
3、中心領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員經(jīng)常到其作業(yè)職場(chǎng)進(jìn)行安全抽查，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題和安全隱患第一時(shí)間予以糾正和整改，在今年的安全檢查中發(fā)現(xiàn)本鋼60噸龍安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員高空作業(yè)沒(méi)有佩戴安全帶，還有兩名員工作業(yè)是沒(méi)有佩戴安全帽，中心立即聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并要求廠方負(fù)責(zé)人，以書(shū)面的行式遞交整改方案，由安技科備案，經(jīng)中心檢查合格后方可繼續(xù)施工。
九、中心圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的安全月主題,積極開(kāi)展有針對(duì)性的“安全月”活動(dòng)
1、中心對(duì)“安全月”活動(dòng)高度重視，建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案。各車間、班組召開(kāi)安全專題會(huì)，宣傳安全知識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、組織員工于6月1日參加集團(tuán)舉行的升旗儀式，頭一天中心也升掛了安全旗，在中心場(chǎng)院圍欄上、鉚焊車間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
3、中心安技科根據(jù)中心的生產(chǎn)特點(diǎn)，號(hào)召員工積極投稿以各種形式表達(dá)自己對(duì)安全知識(shí)的了解和認(rèn)知，選擇好的題材刊登在中心六月份廠報(bào)上，進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)的積極性。
4、為強(qiáng)化廣大員工學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，中心于6月10日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識(shí)考試，考試合格率100﹪。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內(nèi)容，推動(dòng)安全工作發(fā)展。
5、6月16日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識(shí)競(jìng)賽，
本次競(jìng)賽緊扣 “安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，由中心安技科、辦公室聯(lián)合舉辦。此次競(jìng)賽的目的是為了強(qiáng)化員工的各項(xiàng)安全基礎(chǔ)知識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，同時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的有效實(shí)施，進(jìn)一步普及安全救援常識(shí)，提高大家應(yīng)急救援能力，臨危不亂聽(tīng)指揮的良好習(xí)慣。同時(shí)在中心營(yíng)造一個(gè)人人懂安全，事事講安全，時(shí)時(shí)注意安全，處處保安全的和諧工作氛圍。這次競(jìng)賽也得到了集團(tuán)安監(jiān)部的支持，派員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在此表示感謝。此次競(jìng)賽在全中心掀起了新一輪的講安全，懂安全的學(xué)習(xí)熱潮。
6、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作，特別是對(duì)員工作業(yè)中的不規(guī)范習(xí)慣、不安全行為的檢查，提高安全防范意識(shí)，杜絕作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象。針對(duì)6.17事故，結(jié)合中心生產(chǎn)實(shí)際情況，將梳理出來(lái)的隱患在6月18日上報(bào)到集團(tuán)安監(jiān)部。
十、做好安全基礎(chǔ)工作
中心注重安全基礎(chǔ)工作的管理，嚴(yán)抓基礎(chǔ)工作。在20xx年的基礎(chǔ)上，中心進(jìn)一步完善安全管理基礎(chǔ)工作，在基礎(chǔ)安全管理工作中形成了良好的工作習(xí)慣和工作程序。
1、結(jié)合中心生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，制定并實(shí)施了《機(jī)械設(shè)備管理中心20xx年安全工作要點(diǎn)》；并與各班組簽定20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及考核辦法。要求全體員工要以養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣為基礎(chǔ)，注重工作中的細(xì)節(jié)，做到重復(fù)的工作仔細(xì)做，仔細(xì)的工作反復(fù)做，規(guī)范各自的安全行為，努力共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。
2、建立健全中心新來(lái)員工的個(gè)人安全信息和勞保檔案工作。
3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報(bào)發(fā)放工作，全年無(wú)一例錯(cuò)發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象。及時(shí)對(duì)進(jìn)出人員做好檔案變更手續(xù)。在生產(chǎn)作業(yè)中，經(jīng)常檢查和督促員工按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，這樣做不僅最大限度的保護(hù)員工的人身安全，而且有利的保障了安全生產(chǎn)。做到了對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)中心負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)。
4、根據(jù)集團(tuán)安監(jiān)部的要求，做好安全文檔分類工作，對(duì)中心的安全文檔進(jìn)行分類存放，克服文檔記錄不清、不全、漏記現(xiàn)象，保證了基礎(chǔ)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行。
十一、切實(shí)履行職責(zé)做好冬季各項(xiàng)準(zhǔn)備，切實(shí)做好人員、設(shè)備的冬季安保工作
冬季工作季對(duì)于港口安全管理是個(gè)很大的考驗(yàn)，為保證中心員工平安順利的度過(guò)20xx年冬季工作季，中心安全工作具體做了如下工作：
1、做好員工冬季工作中注意事項(xiàng)的告知工作，加強(qiáng)對(duì)員工冬季自我防范和自我保護(hù)教育。努力做好冬季“五防”工作即：防風(fēng)、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車和自行車上下班的員工，路上慢行，一定要注意交通安全。
2、嚴(yán)格電取暖設(shè)備的使用和管理，嚴(yán)格按規(guī)定使用；嚴(yán)禁在（未經(jīng)批準(zhǔn)）任何情況、任何地點(diǎn)、任何時(shí)候使用電熱毯。
3、做好中心所屬設(shè)備冬季的防風(fēng)、防凍的管理和監(jiān)督。
4、辦公室和調(diào)度室是中心車輛管理的重點(diǎn)部門(mén)，要求冬季每日加強(qiáng)對(duì)車輛的巡檢工作，決不允許發(fā)生病車上路的現(xiàn)象，并時(shí)刻提醒司駕人員，冬季行車注意力要集中，特別是在冰雪路面和大霧天行車。
5、做好中心所屬范圍內(nèi)的冬季安全準(zhǔn)備工作。例如：將船廠機(jī)加車間的窗戶頂上塑料布，將車間大門(mén)掛上棉門(mén)簾，做好過(guò)冬的防寒保暖。
6、從員工的人身健康安全出發(fā)，為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率，中心安技科會(huì)同綜合辦，將購(gòu)買(mǎi)的過(guò)氧乙酸分發(fā)到各部門(mén)班組消毒使用，預(yù)防流行病毒在員工中傳播，保證安全生產(chǎn)。
十二、布置12年安全工作要點(diǎn)
已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發(fā)了12年度的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，與各班組簽定12年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及考核辦法。要求全體員要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全行為，共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。
十三、存在問(wèn)題
1、外來(lái)中心辦事人員不熟悉我港安全作業(yè)規(guī)程，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，中心要求各接待部門(mén)對(duì)被接待人員有責(zé)任加以提醒消除隱患。
2、伴隨著港口的快速發(fā)展的步伐，固機(jī)流機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備日益增多。維修廠房擁擠、場(chǎng)地狹小，維修人員不足等問(wèn)題越發(fā)顯現(xiàn)出來(lái)，雖然進(jìn)行了規(guī)范，加強(qiáng)安全管理，但仍存在諸多不安全因素。
4、今年中心新招的員工技術(shù)水平不強(qiáng)，中心正處在老員工幫助和教育新員工的過(guò)度時(shí)期。對(duì)于這些新員工，他們的安全習(xí)慣和安全行為還未完全形成，有待于進(jìn)一步提升。
5、個(gè)別員工忙于搶生產(chǎn)趕進(jìn)度，作業(yè)時(shí)忽視安全操作規(guī)程的細(xì)節(jié)，進(jìn)而造成習(xí)慣性違章，存在必然的安全隱患，中心今后須進(jìn)一步強(qiáng)化員工的主體安全意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，督察。
6、有的員工作業(yè)時(shí)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，有造成人身傷害的隱患，中心要規(guī)范要求，加強(qiáng)嚴(yán)管，以免不必要的事故發(fā)生。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，中心要求：一、高度重視，教育員工切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制度；二、向集團(tuán)反映，爭(zhēng)取集團(tuán)的支持；三、教育員工要有憂患意識(shí)注意人身安全，徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作嚴(yán)抓不屑；四、對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真整改，特別是細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，要高度重視；五、中心要求在現(xiàn)有的工作環(huán)境中各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)、增強(qiáng)責(zé)任心，時(shí)刻把保護(hù)人身安全作為主導(dǎo)思想，加強(qiáng)日常對(duì)設(shè)備及員工作業(yè)的監(jiān)督檢查工作，從講政治的高度嚴(yán)防、消除隱患事故為再創(chuàng)新的安全年打下良好基礎(chǔ)。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)7
充滿收獲的20xx年即將過(guò)去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備效率
我們隊(duì)今年重新啟用了32鉆機(jī)，雖然這是一種老設(shè)備，安全系數(shù)比較低，設(shè)備也比較落后，但是職工對(duì)這套設(shè)備比較熟悉，使用起來(lái)非常得心應(yīng)手。更重要的是，這套設(shè)備在過(guò)去的使用中已經(jīng)磨合十分充分到位，一直沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的設(shè)備事故。為了確保設(shè)備安全，我們?cè)诿靠诰_(kāi)鉆前都會(huì)進(jìn)行設(shè)備安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。同時(shí)，我們也會(huì)把檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整理成清單，并且當(dāng)日組織整改，對(duì)于不能即時(shí)整改的問(wèn)題，我們會(huì)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，以便盡快解決。我們隊(duì)始終堅(jiān)持這樣的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。不久前，我們隊(duì)引進(jìn)了一臺(tái)70鉆機(jī)，這是一款新設(shè)備。在安裝試運(yùn)行過(guò)程中，我們遇到了一些問(wèn)題。首先，由于設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間打包，導(dǎo)致一些設(shè)備無(wú)法平穩(wěn)運(yùn)行。我們的隊(duì)部進(jìn)行了討論和部署，最終成功完成了新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作。其次，職工對(duì)新設(shè)備操作不夠熟練，需要一定的轉(zhuǎn)型時(shí)間。為了確保設(shè)備安全，我們也會(huì)定期跟蹤檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以杜絕任何安全隱患的存在。通過(guò)這樣的努力，我們隊(duì)成功地完成了新設(shè)備的安裝和生產(chǎn)任務(wù)。
二、項(xiàng)目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
公司開(kāi)拓域外項(xiàng)目，我隊(duì)接手xx_3井，這是提升隊(duì)伍水平的大好機(jī)會(huì)，同時(shí)又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問(wèn)題：一是長(zhǎng)途搬運(yùn)對(duì)設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時(shí)間長(zhǎng)，重量大，危險(xiǎn)因素多。但是我隊(duì)堅(jiān)持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終順利一開(kāi)xx_3井。
今年我們團(tuán)隊(duì)在設(shè)備管理方面做出了很大的努力，加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和檢查。我們特別注重崗位坐崗和巡回檢查的執(zhí)行，班組會(huì)議也強(qiáng)調(diào)了這些措施的重要性。在設(shè)備事故發(fā)生方面，我們沒(méi)有因?yàn)楸ｐB(yǎng)不到位、超�；蚵┍６斐扇魏螕p失。我們的團(tuán)隊(duì)一直在努力維持設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境，以保證域外項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報(bào)表資料規(guī)范填寫(xiě)記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的.安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識(shí)，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣，平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù)，這樣才能長(zhǎng)久健康，如若等到出了問(wèn)題再大修大整，勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識(shí)極為重要，一切問(wèn)題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識(shí)不到位。存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會(huì)，本人都強(qiáng)調(diào)思想意識(shí)的重要性。
總之，今年我們能夠取得良好的生產(chǎn)局面，離不開(kāi)我們對(duì)設(shè)備管理工作的嚴(yán)格把關(guān)。而且，這也是我們吸引招商引資的重要手段之一。只有將萬(wàn)事俱備的準(zhǔn)備工作做好，并且不斷穩(wěn)步前進(jìn)，才能取得更好的成果。因此，腳踏實(shí)地、持續(xù)推進(jìn)設(shè)備管理工作成為了我們的正確選擇。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)8
設(shè)備室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理，對(duì)設(shè)備室來(lái)講不但要抓好設(shè)備的正常運(yùn)行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè)，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)“二長(zhǎng)”責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對(duì)基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開(kāi)始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對(duì)安排的每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度，強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤和監(jiān)護(hù)，對(duì)檢修過(guò)程出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對(duì)技改、維工等項(xiàng)目的管理，能夠按照項(xiàng)目管理要求，提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn)，特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗(yàn)證有無(wú)合格檢驗(yàn)標(biāo)簽，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的.巡查過(guò)程中對(duì)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確保現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠，無(wú)缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開(kāi)關(guān)，對(duì)生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對(duì)在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場(chǎng)。
存在的不足。設(shè)備室成立時(shí)間不長(zhǎng)，各類管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強(qiáng)，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作；點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機(jī)制還沒(méi)有完全跟上。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)9
在正線開(kāi)工來(lái)臨之前，為了滿足機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要，并結(jié)合物資設(shè)備部下發(fā)《關(guān)于做好正線開(kāi)工前設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全管理工作的通知》的要求，我隊(duì)及時(shí)成立了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備安全管理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：劉偉
組員：宋學(xué)榮、李曉占、諸凌志、左建霞、方子博
本次結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況對(duì)各班組使用的機(jī)械設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行了認(rèn)真的維護(hù)保養(yǎng)，并加強(qiáng)了設(shè)備安全使用管理，以提高設(shè)備的完好率和利用率，減少事故損失，為保障正線施工做好充足準(zhǔn)備。
一、今后要經(jīng)常對(duì)所有機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，提高防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的'思想。
二、單位主管領(lǐng)導(dǎo)要督促、檢查，對(duì)主要設(shè)備的維護(hù)、安全運(yùn)行及關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)要親自過(guò)問(wèn)，責(zé)任到人。
三、設(shè)備使用后要認(rèn)真檢查各部位的磨損、疲勞、松動(dòng)、變形、腐蝕情況及安全標(biāo)示等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)徹底處理。
四、停放設(shè)備的場(chǎng)地應(yīng)安全、干燥，做到上蓋下墊；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并要有保養(yǎng)記錄。
五、停放設(shè)備的場(chǎng)所要有安全防護(hù)措施，并配備消防設(shè)施及標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)防拆卸設(shè)備零部件或丟失設(shè)備的情況發(fā)生。
六、要認(rèn)真做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防腐蝕等工作，運(yùn)輸設(shè)備同時(shí)要認(rèn)真做好制動(dòng)系統(tǒng)、方向機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤(pán)的檢查保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁超速行駛。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)10
20xx年悄然而至，自從20xx年xx月份剛進(jìn)入公司，剛開(kāi)始接觸化工企業(yè)、接觸多晶硅行業(yè)、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)，但領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)，公司給了我平臺(tái)，讓我有了一次嘗試與展現(xiàn)的空間。我一定會(huì)更加的努力做好本職工作才是的回報(bào)，并且也是對(duì)自己的肯定。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的這幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、公司電腦日常維護(hù)工作
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁以及管理員權(quán)限隨意開(kāi)放，以至于員工隨意安裝插件及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)電腦不便于管理、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂。
1、先恢復(fù)良好的秩序。
電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先上報(bào)公司網(wǎng)絡(luò)管理員故障現(xiàn)象，由網(wǎng)絡(luò)管理員判定后進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。
2、使入網(wǎng)用戶使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。
3、對(duì)個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。
操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的辦公電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理
確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，入網(wǎng)用戶正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善
公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。還特地制作了樂(lè)山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶IP登記表等相關(guān)表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、協(xié)助財(cái)務(wù)組完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工作
由于網(wǎng)絡(luò)管理員屬于財(cái)務(wù)組的分支，所以我現(xiàn)屬財(cái)務(wù)組部門(mén)人員。主要負(fù)責(zé)管理IT方面的文件資料、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)硬軟件維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)布線等工作。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作，財(cái)務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項(xiàng)工作，部門(mén)工作穩(wěn)定前進(jìn)，協(xié)同配合默契。由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)定前進(jìn)�？偨Y(jié)20xx年的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：
遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步。
20xx年的'大致工作計(jì)劃為：
1、公司內(nèi)部使用的ERP系統(tǒng)是一種高效、便捷的軟件工作平臺(tái)，能夠?yàn)閱T工提供全面的業(yè)務(wù)支持和信息交流服務(wù)。我們深知ERP系統(tǒng)在使用過(guò)程中可能存在一些缺陷和不足之處，因此需要不斷收集和整理用戶反饋，以進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)功能和提升使用體驗(yàn)。同時(shí)，我們會(huì)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)，不斷推出新功能和應(yīng)用，確保ERP系統(tǒng)始終達(dá)到最佳狀態(tài)，為企業(yè)管理和決策提供全方位支持。
2、我們需要加強(qiáng)對(duì)使用公司網(wǎng)絡(luò)的員工計(jì)算機(jī)操作技能的培訓(xùn)，同時(shí)提供必要的技術(shù)支持，以提高全公司員工無(wú)紙化辦公的專業(yè)水平和工作效率。
3、系統(tǒng)地規(guī)范化入網(wǎng)用戶的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，做到高質(zhì)高效地處理各類應(yīng)急性問(wèn)題。
下一年度工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)入網(wǎng)用戶在PC上的規(guī)范使用和操作技巧，做到個(gè)人PC安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。
2、完善我司ERP系統(tǒng)在工作中的不足之處，收集疑問(wèn)上報(bào)信息中心，使ERP系統(tǒng)能更好的服務(wù)我司。
3、健絡(luò)管理制度，做到精細(xì)化管理。
4、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全檢查的力度，杜絕安全隱患。
20xx年，新的一年已經(jīng)到來(lái)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)�；仡欉^(guò)去一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，因此在新的一年中，我將更加努力地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，提升自身的綜合素質(zhì)。我希望自己能夠做好本職工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們一起期待新的一年，創(chuàng)造更美好的明天！
設(shè)備安全管理工作總結(jié)11
20xx年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán)，設(shè)備工作匯報(bào)如下。
一、安全環(huán)保方面
20xx年度，我車間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進(jìn)員工安全意識(shí)較為淡薄這一情況，車間專門(mén)在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對(duì)電焊班的電焊安全培訓(xùn)，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn)，安全意識(shí)提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。
本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類主題安全活動(dòng)，回望過(guò)去的一年，車間實(shí)現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識(shí)比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對(duì)此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理?xiàng)l例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下，力爭(zhēng)在20xx年，車間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、設(shè)備能源方面
設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下，部門(mén)著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎(chǔ)上，車間鼓勵(lì)設(shè)備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫(xiě)上存在不足，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫(xiě)情況較差，對(duì)此，車間召開(kāi)專題設(shè)備管理會(huì)議，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車間，班組，個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊(cè)，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個(gè)人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的`管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員，維修電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車間對(duì)設(shè)備的管控能力，在即將到來(lái)的20xx年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我們?cè)谇鞍肽瓿醪綄?shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場(chǎng)定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門(mén)的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹(shù)立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實(shí)際情況，20xx年度公司將迎來(lái)塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對(duì)我車間的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)，存放是我車間20xx年度需要著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題。良好的現(xiàn)場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來(lái)保持，20xx年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)12
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)股份有限公司《關(guān)于開(kāi)展股份公司設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》中水電股設(shè)〔20xx〕7號(hào)文件精神溪洛渡項(xiàng)目部物資辦根據(jù)分局的要求結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況及時(shí)成立了組織機(jī)構(gòu)、制定了實(shí)施方案對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備物資進(jìn)行了自查自糾整治活動(dòng)。通過(guò)這次的設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)使項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理水平得到了一定的提高增強(qiáng)了全體職工的設(shè)備物資安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)營(yíng)造了良好的設(shè)備物資管理氛圍為今后設(shè)備物資安全管理的全面開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)全面進(jìn)行部署廣泛動(dòng)員全體施工人員深入開(kāi)展設(shè)備物資自查自糾整治活動(dòng)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)深入貫徹1以“安全月”為契機(jī)溪洛渡項(xiàng)目部及時(shí)組織人員召開(kāi)了設(shè)備物資安全管理工作會(huì)議要求所有施工人員必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)備物資安全管理的意義和目的充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性堅(jiān)持設(shè)備物資安全管理各項(xiàng)防范措施的制度統(tǒng)一部署做好各項(xiàng)設(shè)備物資安全管理宣傳、教育、自查和整改工作。
各施工隊(duì)伍精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)、并使設(shè)備物資安全管理工作真正取得成效主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組并建立了專業(yè)檢查小組內(nèi)容包括查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患。項(xiàng)目部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改從而為設(shè)備物資安全管理工作開(kāi)展得扎實(shí)和細(xì)致打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教育全面宣傳1各施工隊(duì)對(duì)本次安自查自糾整治活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為分別組織召開(kāi)設(shè)備物資安全例會(huì)逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神并在過(guò)程中檢查特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育安全技術(shù)交底制度特殊作業(yè)人員持證上崗制度落實(shí)到位情況同時(shí)進(jìn)行自查自糾活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作做到傳達(dá)到位不漏每位職工、不留一個(gè)死角橫向到邊、縱向到底在整個(gè)項(xiàng)目部范圍內(nèi)迅速掀起設(shè)備物資安全管理工作高潮。
利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具大張旗鼓地進(jìn)行宣傳激發(fā)干部職工的參與熱情讓他們牢固樹(shù)立“安全第一”的.思想規(guī)范自己的行為、注重安全管理變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳激發(fā)了全體人員自覺(jué)參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情使設(shè)備物資安全管理真正進(jìn)入了職工心中。
二、加強(qiáng)安全管理深入自查整改以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)自查自糾整治活動(dòng)。
1、建立健全了各項(xiàng)管理制度構(gòu)建了長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況溪洛渡項(xiàng)目部以“落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容組織檢查設(shè)備物資各項(xiàng)安全管理制度。
2、狠抓施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)工作組織了對(duì)特殊作業(yè)人員強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)在整個(gè)項(xiàng)目部掀起了各級(jí)設(shè)備物資管理人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、認(rèn)真組織施工人員對(duì)工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入檢查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定進(jìn)行了審批對(duì)起重吊裝工程、爆破工程的專項(xiàng)方案已按規(guī)定進(jìn)行審查且內(nèi)容具有針對(duì)性。
4、溪洛渡項(xiàng)目部特別對(duì)重點(diǎn)設(shè)備布置專人進(jìn)行日常跟蹤和針對(duì)性檢查。按照“五定”原則制定強(qiáng)有力的措施立即整改使一些長(zhǎng)期存在的慣性違章杜絕、設(shè)備隱患根治、安全漏洞堵住創(chuàng)造了安全有序可控的良好局面。
5、對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了一次全面的清查和補(bǔ)充并完善了應(yīng)急處理預(yù)案并按照“三到位”即措施到位、責(zé)任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí)分別進(jìn)行了應(yīng)急處理的演練從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來(lái)看都收到了令人滿意的結(jié)果。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)察的作用制定和完善了安全監(jiān)察職責(zé)及量化考核辦法使得安全監(jiān)察工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
7、施工中積極開(kāi)展了無(wú)違章活動(dòng)加大反習(xí)慣性違章力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理下安全控制通知單對(duì)違章責(zé)任人進(jìn)行罰款使習(xí)慣性違章得到有力的打擊從而為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全管理良好秩序提供了可靠保障。
20xx年以來(lái)溪洛渡項(xiàng)目部在設(shè)備物資安全管理過(guò)程中全過(guò)程地落實(shí)了“安全第一“的精神在安全生產(chǎn)的過(guò)程中針對(duì)設(shè)備物資安全管理挖出了一批問(wèn)題整改了一批隱患解決了一批難題使安全制度得到了完善安全管理得到了規(guī)范施工質(zhì)量得到了提高。在今后的設(shè)備物資安全管理工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針從高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作全面推進(jìn)項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)13
一、設(shè)備工作方面
1.基礎(chǔ)工作：文件承修執(zhí)行上：
上級(jí)文件吃不透、結(jié)合礦山實(shí)際有偏差；
指導(dǎo)性，實(shí)效性差，承修時(shí)間不及時(shí)；
審核不民主、單打獨(dú)斗、發(fā)文流程不清楚；
點(diǎn)檢技術(shù)手段少、尤其自動(dòng)化問(wèn)題突顯，能夠解決問(wèn)題人員太少。
2.運(yùn)行管理:20xx版改革，點(diǎn)檢運(yùn)行下發(fā)作業(yè)區(qū)，部門(mén)監(jiān)督、分析職能喪失，且部門(mén)職能分工不明確,對(duì)故障沒(méi)有分析、沒(méi)有措施、充當(dāng)消防員角色；
運(yùn)行與計(jì)劃、招標(biāo)采購(gòu)沒(méi)有形成統(tǒng)一整體造成改革實(shí)效不明顯，非計(jì)劃項(xiàng)目居高不下，給依法合規(guī)帶來(lái)非常大風(fēng)險(xiǎn)。
3.計(jì)劃工程及招標(biāo)采購(gòu)管理:立項(xiàng)不精準(zhǔn)，心中無(wú)數(shù)、缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況掌握、工程管理各環(huán)節(jié)招標(biāo)關(guān)不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)管理與公司要求標(biāo)準(zhǔn)有差距；
招標(biāo)采購(gòu)人員技能低、對(duì)公司相關(guān)制度不愿學(xué)不撐握,沒(méi)有成本管控意識(shí)，慣性思想嚴(yán)重，自我保護(hù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)差，對(duì)作業(yè)區(qū)服務(wù)差、信息反饋不及時(shí)；計(jì)劃準(zhǔn)確率低、執(zhí)行率低、成本管理意識(shí)低、計(jì)劃時(shí)間長(zhǎng)。
4.礦山作為一種能源資源開(kāi)采的場(chǎng)所，其運(yùn)營(yíng)成本最大的費(fèi)用之一就是電和柴油。為了降低成本，我們制定了一個(gè)下降5%的目標(biāo)。然而，這并不意味著我們會(huì)犧牲生產(chǎn)效率和質(zhì)量。相反，我們會(huì)與生產(chǎn)部門(mén)緊密合作，制定低耗高效的運(yùn)行模式，并加強(qiáng)對(duì)外委工程的能源管理，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。我們相信這些措施將有助于實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，并為礦山的'可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、安全管理工作方面：
每人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不好，現(xiàn)場(chǎng)隱患治理整改方案、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤不好，造成重復(fù)出現(xiàn)，沒(méi)有主動(dòng)從專業(yè)管理角度查隱患、主動(dòng)整改的意識(shí)、一崗雙責(zé)履職有差距。
三、依法依規(guī)管理方面：
我發(fā)現(xiàn)自己在自檢自查中存在一些問(wèn)題，包括思維慣性嚴(yán)重、對(duì)相關(guān)法規(guī)制度掌握不足、沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)和運(yùn)用的意識(shí)，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力也有待加強(qiáng)。更為嚴(yán)重的是，我經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)知者無(wú)畏的情況，只顧著辦事而不去考慮后果，并且對(duì)于給出的說(shuō)明和材料不負(fù)責(zé)任地不加辨析。
1、強(qiáng)化政治監(jiān)督，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；
2、我們要推行“三不”機(jī)制，構(gòu)建懲處防范體系，突出“嚴(yán)”的主旋律，堅(jiān)決做到不敢腐、不能腐、不想腐。同時(shí)，充分聽(tīng)取基層群眾的意見(jiàn)建議，確保服務(wù)到位、管理精準(zhǔn)無(wú)誤，以達(dá)到滿足群眾需求的目標(biāo)。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)14
在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在xx年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備。
我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車等。
橋梁施工機(jī)械類型繁多，技術(shù)狀態(tài)復(fù)雜，管理難度大。在考慮到“木桶理論”并完善管理思路的同時(shí)，我們的設(shè)備管理人員不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并采取了一系列管理措施來(lái)提高機(jī)械設(shè)備管理水平。現(xiàn)就我公司xx年的機(jī)械管理工作進(jìn)行具體情況總結(jié)如下：
一、合理組織，提高機(jī)械利用率
1、通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機(jī)械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對(duì)工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。
操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛(ài)自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我公司對(duì)所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長(zhǎng)達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。
3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。
工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡�。我公司建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。
由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購(gòu)置等問(wèn)題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。
自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。
二、定人定崗，減少機(jī)械故障率
公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的'制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到60%以上，實(shí)行保養(yǎng)制度，并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)200工作小時(shí)，二級(jí)保養(yǎng)600工作小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)1800工作小時(shí)。如鄂東項(xiàng)目，要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問(wèn)，即：機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備;在運(yùn)行中問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問(wèn)自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程;對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查;當(dāng)日工作結(jié)束后問(wèn)自己是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了“例�！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實(shí)填寫(xiě)了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。現(xiàn)在這“六自問(wèn)”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本
影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，我公司運(yùn)用成本核算，對(duì)燃油、潤(rùn)滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開(kāi)支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集。
三、采取激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng)，從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員，共評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)員工，并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱號(hào);對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn)，公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。
四、機(jī)械設(shè)備的安全管理
1、我們公司堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，認(rèn)為“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，因此構(gòu)建了完善的安全管理體系，并建立了一套覆蓋全面、層層落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。在公司內(nèi)部，我們把安全管理貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)，從上至下，從左到右，無(wú)死角地推行。
在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)。
制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機(jī)械自身安全。
定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
4、做好機(jī)械防護(hù)。
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。
公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過(guò)去的一年，我們?cè)谠O(shè)備管理方面取得了一些成績(jī)，但也面臨一些挑戰(zhàn)和不足。為了支持公司可持續(xù)發(fā)展，我們需要在新的一年里不斷努力，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
設(shè)備安全管理工作總結(jié)15
20xx年，我公司的特種設(shè)備安全管理工作在市、縣質(zhì)監(jiān)局的支持與幫助和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以預(yù)防和杜絕事故發(fā)生為目標(biāo)，以服務(wù)生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，狠抓事故隱患治理工作，保證了特種設(shè)備的安全運(yùn)行，全公司全年沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備事故。
一、注重特種設(shè)備安全監(jiān)察工作
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)各廠、部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治，對(duì)無(wú)證或證照手續(xù)不齊全及存在重大安全隱患的一律停止使用，對(duì)證照手續(xù)齊全且在安全檢驗(yàn)期內(nèi)的，加強(qiáng)監(jiān)管，使全公司特種設(shè)備的安全使用得到改善。
年初，我們就按照市局的`要求制定了本年度特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點(diǎn)，同縣人民政府簽訂了《特種設(shè)備安全承諾書(shū)》，進(jìn)一步層層明確了特種設(shè)備安全責(zé)任制，對(duì)全公司重大危險(xiǎn)源特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)演練隊(duì)伍，落實(shí)演練措施。
二、突出重點(diǎn)做好特種設(shè)備安全管理工作
�。ㄒ唬┱J(rèn)真履行特種設(shè)備安全生產(chǎn)、使用法定職責(zé)，按規(guī)定設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，并配備兼職的安全管理人員，保證安全管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮最大職能作用。
�。ǘ╅_(kāi)展了特種設(shè)備安全大檢查。重點(diǎn)抓好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)單位的特種設(shè)備安全檢查。全年共組織專項(xiàng)檢查4次，檢查特種設(shè)備245臺(tái)次，整改安全隱患5處。
�。ㄈ﹪�(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、臺(tái)賬，使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備，堅(jiān)決不使用存在安全隱患、未經(jīng)檢驗(yàn)會(huì)檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)本單位特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、節(jié)能培訓(xùn)和教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。全公司壓力容器操作人員51名，司爐與水處理操作人員13名；申報(bào)培訓(xùn)取證人員18名。
（五）對(duì)在用特種設(shè)備及逆行那個(gè)經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，定期自行檢查并做好記錄，按時(shí)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)。截止到12月20日全年共注冊(cè)壓力容器152臺(tái)次；檢驗(yàn)壓力容器18臺(tái)次；起重機(jī)械12臺(tái)次；鍋爐3臺(tái)次；安全閥58臺(tái)次。
�。┘訌�(qiáng)安全法律法規(guī)條例的宣傳。充分利用“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和6月份“安全月”活動(dòng)，通過(guò)制作宣傳展板，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料等形式宣傳特種設(shè)備安全工作。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┨胤N設(shè)備的安全宣傳工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；
�。ǘ┨胤N設(shè)備安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的還不夠深、不夠透，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)；
（三）部分生產(chǎn)廠只注重鍋爐、壓力容器等設(shè)備的安全管理，對(duì)起重機(jī)械的安全性重視不夠。
四、20xx年工作設(shè)想
�。ㄒ唬├^續(xù)對(duì)特種設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，將每次檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)記錄，為今后特種設(shè)備安全監(jiān)察工作提供準(zhǔn)確信息。
�。ǘ├^續(xù)加大對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，尤其是甲醇廠壓力容器和發(fā)電廠鍋爐等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
（三）加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的專項(xiàng)整治工作，凡存在重大特種設(shè)備事故隱患，立即制訂整改方案，并明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限期進(jìn)行整改。凡不積極整改的，要追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。
�。ㄋ模┘哟髮�(duì)特種設(shè)備安全生產(chǎn)的宣傳力度，利用安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動(dòng)的開(kāi)展，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，切實(shí)做到增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)，消除安全隱患，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。
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