招標工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的招標工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招標工作總結(jié)1
近幾年，XX公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的支持指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚“只要有管道，就一定有中油管道XX〞的企業(yè)精神，推進招標工作觀念轉(zhuǎn)變，監(jiān)管體制創(chuàng)新。不斷加強招標工作力度，緊緊圍繞XX公司的建設(shè)開展，切實履行好招標管理工作職責(zé)，制定了《XX公司招標管理方法》，成立了招標辦公室負責(zé)日常招標工作。在招標過程中積累了一定的經(jīng)驗，為今后標準和開展公司招標工作打下了堅實根底。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作：
一、認真執(zhí)行《XX公司招標管理方法》,不斷標準招標活動。我們把執(zhí)行《XX公司招標管理方法》作為公司重點工作，組織人員學(xué)習(xí)《方法》，對照《方法》的具體規(guī)定，針對招標活動特點，進一步明確招標活動各主要環(huán)節(jié)的標準要求。一是堅持上級單位投資工程公開招標。二是在不符合自行招標條件的情況下，要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽好、業(yè)務(wù)能力強的代理機構(gòu)代理招標。三是招標公告等招標信息必須及時發(fā)布，保證招標信息公開化。四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標文件中集中表達并加注，評標標準應(yīng)量化、細化。五是要求評標委員會嚴格按照招標文件中規(guī)定的評標方法和標準進行評標。六是認真做好投訴質(zhì)疑的調(diào)查處理。七是及時向上級部門匯報，請上級部門監(jiān)督指導(dǎo)。
二、圍繞公司重點工程建設(shè)工程、設(shè)備招標，不斷創(chuàng)新工作方法。三年來，我們把加強對重點工程建設(shè)工程招標活動的管理，做好重點工程工程的招標效勞作為工作重點。與代理招標單位共同研究招標方案，明確招標人、招標內(nèi)容和招標工作要求，從而保證了依法招標工程設(shè)備、材料招標工作的落實。在人員方面，我們選派骨干力量參與，保證招標標準有序的開展。20xx年XX車間工程工程金額高達600多萬，20xx年的大口徑管件配套設(shè)備工程金額高達200多萬，20xx年車間廠房及操作間工程工程金額高達700多萬，在與XX市XX工程建設(shè)監(jiān)理及XX公司共同努力下,圓滿完成了招標工作。組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場實地了解工程進展情況和設(shè)備材料招標采購內(nèi)容，共同探討招標中的具體問題和解決方法，保證招標工作依法開展、有序進行。
三、加強對重點領(lǐng)域貨物招標監(jiān)督，不斷提高監(jiān)管水平。與工程建設(shè)工程有關(guān)的.重要設(shè)備、材料面廣量大，幾年來，我們把與建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備作為貨物招標重點監(jiān)管領(lǐng)域，明確告知招標人法律法規(guī)對依法招標工程的招標要求以及法律責(zé)任。通過這種方式，實現(xiàn)了對設(shè)備平安質(zhì)量監(jiān)督和招投標監(jiān)督管理的聯(lián)動機制，在對貨物招標監(jiān)管方面收到了明顯的效果。
四、是加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳，進一步提高招標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善，整頓和標準建筑市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招標工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招標工作的新要求，狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。
五、招投標平臺存在的問題和缺乏。幾年來我公司的招標工作雖然取得了一定的成績，但也存在許多問題和缺乏，主要有：招標辦人員力量及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高，監(jiān)管和效勞離公司要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。這些問題，亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正，同時，我們也有決心將公司招標統(tǒng)一平臺建設(shè)好，使其更好地為XX公司經(jīng)濟的快速開展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的效勞環(huán)境。
招標工作總結(jié)2
作為一名優(yōu)秀的招標代理，我在工作中始終秉持“專業(yè)、嚴謹、穩(wěn)健”的工作態(tài)度，堅持自我要求，努力完善自身的職業(yè)素養(yǎng)。以下是近兩年我在工作中悟得的幾點心得體會：
一、全面準確的信息收集能力：在招標代理工作中，一份精準的信息處理往往可為后續(xù)的工作提供巨大便利，因此，我深刻認識到有效的'信息收集和整理是招標代理工作中不可或缺的一項基本職責(zé)。
二、靈活可調(diào)的招標策略能力：不同的投標項目所面臨的市場、區(qū)域、客戶及其他情況各異，因此在開展招標工作時，一份靈活可調(diào)的招標策略顯得尤為重要。在日常工作中，我會根據(jù)不同的投標項目形勢及客戶實際情況，靈活調(diào)整策略，并在運營方面多下功夫，力爭為客戶提供最優(yōu)的招標方案。
三、客觀公正的評審流程掌控能力：評審環(huán)節(jié)往往影響著整個招標工作的成敗。作為招標代理，我一直堅持“公正、透明、審慎”的評審原則，嚴格執(zhí)行評審程序和規(guī)則，杜絕利益輸送，確保評審過程的公正性和權(quán)威性。四、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力：在本職工作中積累了豐富的經(jīng)驗后，我意識到，在拓展業(yè)務(wù)和維護客戶方面，形式多種多樣，需要經(jīng)驗豐富、待人寬容、富有決策力的領(lǐng)導(dǎo)人才能使得事業(yè)獲得更進一步的成長。因此，我錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，旨在為企業(yè)帶來更多的利益。
五、堅持自我提高的學(xué)習(xí)態(tài)度：作為公司的活力之一，我保持著熱情的求知心態(tài)，積極參加行業(yè)動態(tài)、專業(yè)培訓(xùn)、考試等等，以拓寬自身的視野，提高自身的能力，努力成為行業(yè)的領(lǐng)路者和學(xué)習(xí)的榜樣。
六、積極拓展業(yè)務(wù)市場：招標代理行業(yè)總體呈現(xiàn)出良好的市場前景，需要更多的有經(jīng)驗和經(jīng)驗的招標代理來共同努力。我會以務(wù)實的精神積極拓展業(yè)務(wù)市場，在市場競爭中脫穎而出，為公司營造更多的市場機會。
招標工作總結(jié)3
招標中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以區(qū)委六屆五次全會，區(qū)人代會政府工作報告及全區(qū)經(jīng)濟工作會議提出的任務(wù)為目標，結(jié)合中心實際，努力打造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的公共資源交易平臺，探索平臺運行新機制，積極推進我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。
一、圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”中心工作。扎實推進公共資源交易平臺建設(shè)，全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴大，交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、政府采購、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地(礦產(chǎn))出讓四大類交易活動，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。全年預(yù)計累計開展交易474宗，安排會議942場次，交易總額80億元，增資節(jié)效達10.3億元。
(一)建設(shè)工程領(lǐng)域
預(yù)計累計完成工程建設(shè)交易項目230個，合同中標造價48億元，節(jié)減資金4.5億元。其中政府投資項目134個，工程預(yù)算金額27.5億元，中標合同造價26.3億元，節(jié)減資金2.2億元，資金節(jié)減率為8%，節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有：一是對“電子標書制作和計算機輔助評標系統(tǒng)”試運行中發(fā)現(xiàn)的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能，極大提高了評標效率，保證工程量清單的準確性，有效遏制串(圍)標現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評標專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”，有力保證了評審專家參加評標的保密性，避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應(yīng)商及時了解我區(qū)招投標信息，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新，更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實、查詢更方便，且具備動態(tài)信息自動更新功能，內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標公告、中標公示等信息，為投標企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對開標、評標過程現(xiàn)場進行全程實時監(jiān)控。
(二)政府采購領(lǐng)域
預(yù)計累計完成政府采購項目200宗，成交資金2億元，節(jié)減資金3600萬元，資金節(jié)減率15%，與去年同期相比，交易數(shù)量增加98%。具體工作及做法有：一是推行采購人評委評標回避制度。采購人代表只負責(zé)介紹采購項目的具體技術(shù)要求，不參加評委評審，評標專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結(jié)果，確保了評標過程公正、評審結(jié)果公平。二是加強政府采購網(wǎng)上平臺建設(shè)。為了簡化辦事程序，提高工作效率，節(jié)約社會成本，今年4月，中心率先在政府采購領(lǐng)域開通了網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標人資格后審相結(jié)合的方法，進一步方便了投標企業(yè)參與到我區(qū)招投標市場中來。三是做好網(wǎng)下詢價采購。在依法、規(guī)范的前提下，對一些數(shù)量小、規(guī)格單一、標準一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢價的方式完成采購任務(wù)，既簡化了采購流程，又節(jié)省了財政性資金的支出。四是加強對招標文件審核力度。在招標文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應(yīng)商準入條件、排它性條款和評分標準，且對重大項目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。
(三)其他公共資源交易領(lǐng)域
預(yù)計累計完成國有土地使用權(quán)出讓40宗，面積188萬平方米，成交額30億元，增值5.5億元，交易額比去年遞增140%;石料采礦權(quán)出讓2宗，成交額257萬元;國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易1宗，成交額750萬美元;其他公共資源交易進場交易2個，成交額325萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調(diào)研和推廣工作，根據(jù)《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))公共資源市場化配置暫行辦法》(侖政辦156號)文件要求，對各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國有及國有控股企業(yè)的各類公共資源進行深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺功能，積極推廣山林承包、經(jīng)營權(quán)出讓、房屋出租及限額標準以下的政府采購項目進場交易。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺建設(shè)
為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心建設(shè)，組織有關(guān)人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心招投標工作現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研，出臺了《北侖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標工作考核辦法》(侖資交管辦2號)文件，規(guī)定分中心投標保證金收、退參照區(qū)級平臺的做法，實行集中交納和退還，各分中心均設(shè)立了相對獨立的開標室、評標室、信息發(fā)布場所，交易制度和操作流程公布上墻，項目檔案管理規(guī)范，人員專業(yè)素質(zhì)有新提高。著力規(guī)范申請核準、公告發(fā)布、開標評標、中標公示等環(huán)節(jié)的建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺運行情況，及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項目招投標工作例會，并在新碶、大碶兩個街道進行試點，總結(jié)經(jīng)驗后在全區(qū)進行推廣。指導(dǎo)大碶、柴橋兩個街道參加“寧波市示范小型項目公共資源交易平臺”創(chuàng)建活動，成績在全市推薦的小型平臺中名列前茅。
二、以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，著力加強干部隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理
(一)扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度，出臺了《北侖區(qū)招投標中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，根據(jù)中心學(xué)習(xí)實踐活動的安排，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段。通過廣泛納諫、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和開展專題調(diào)研活動，形成了“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強小型工程招投標平臺建設(shè)”調(diào)研報告和高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。通過制定了整改落實項目安排表、發(fā)放征求意見函、下基層調(diào)研，著力解決突出問題，并形成長效機制。采取簡便易行的方式開展?jié)M意度測評，滿意率達到100%。全年安排中心人員政治理論集中學(xué)習(xí)4次，中心組黨組理論集中學(xué)習(xí)3次。
(二)加強機關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機關(guān)建設(shè)
根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)范圍，及時更新中心網(wǎng)站的政務(wù)公開內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。深入開展“創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，促進企業(yè)發(fā)展”活動，深化作風(fēng)建設(shè)長效機制建設(shè)，在工作中堅持公開、公平、公正原則，實現(xiàn)了陽光操作、規(guī)范交易。圍繞服務(wù)對象，優(yōu)化服務(wù)手段，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，充分把創(chuàng)建活動與中心工作有機結(jié)合，既宣傳普及了招投標的`法律法規(guī)和規(guī)范程序，又體現(xiàn)了工作人員的文明修養(yǎng)和中心的良好形象，通過創(chuàng)建，使招投標中心工作上臺階，見成效。
(三)加大招投標宣傳力度
為增進社會和招投標活動參與者對本單位和招投標工作的了解和理解，今年，中心采取多種措施，加大了對招投標工作和政策法規(guī)的宣傳力度。制訂了《區(qū)招投標中心信息、調(diào)研工作考核辦法》，給予錄用稿件投稿者精神獎勵同時給予一定的物質(zhì)獎勵，鼓勵工作人員積極向新聞媒體投稿，促進了對外宣傳。對各科(部)實施信息考核，并將信息考核列入科(部)年度考核內(nèi)容，明顯改善了信息報送和錄用工作。全年中心共撰寫信息、調(diào)研材料203條(篇)。被市委辦錄用1篇，區(qū)委辦錄用4條，專報錄用1條;區(qū)府辦錄用6條，北侖之窗錄用53條;區(qū)紀委錄用8篇;市公共資源交管辦錄用7條;中心網(wǎng)站發(fā)布信息102條(其中各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心錄用29條)，數(shù)量和質(zhì)量均比去年有新的突破。目前已提前完成區(qū)委、區(qū)府下達中心的信息工作任務(wù)。
(四)加強中心黨風(fēng)廉政建設(shè)
年初全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)動員大會召開后，中心及時召開了黨組專題會議和全體干部會議，傳達學(xué)習(xí)了會議精神，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。中心黨組認真貫徹落實《北侖區(qū)落實黨內(nèi)監(jiān)督九項規(guī)定》，出臺了《北侖區(qū)招投標中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，中心黨組書記與各部部長簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的工作制度，完善了內(nèi)部監(jiān)督審核機制。改進和規(guī)范公務(wù)接待，精減會議和壓縮文件，嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務(wù)收支管理。
(五)做好勤務(wù)保障工作
順利完成了中心黨支部和工會的換屆選舉工作，并積極開展各類活動;對中心會議室及辦公室進行了改造，添置了必要的辦公家具和音箱投影設(shè)備;對中心監(jiān)控設(shè)備和會議系統(tǒng)進行部分更新;邀請區(qū)檔案局專家對中心檔案進行了全面檢查，認真做好存在問題的整改落實。
三、多措并舉，重點重抓,著力解決公共資源交易市場存在的突出問題，區(qū)招投標工作雖然取得了一定成績，但也存在問題與不足：
一是圍標、串標、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象比較嚴重。目前出現(xiàn)的全國普遍性的建設(shè)工程領(lǐng)域圍標、串標、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象，在實際調(diào)查過程中由于其行為隱蔽、利益復(fù)雜，很難找到證據(jù)。針對投標人圍標串標、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等擾亂市場秩序的行為，督促區(qū)建設(shè)主管部門建立了建筑市場執(zhí)法巡查制度。嚴格規(guī)范資格審查程序，依據(jù)各行業(yè)行政主管部門行業(yè)招投標管理文件規(guī)定，加大對中標人偽造經(jīng)營業(yè)績、資質(zhì)證書、社會養(yǎng)老保險交納手冊等違法違規(guī)行為的審查力度，避免投標人圍標串標、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等到擾亂市場秩序的現(xiàn)象發(fā)生。
二是中介代理機構(gòu)監(jiān)督制約機制還不規(guī)范。針對中介代理機構(gòu)違規(guī)操作，幫助招標人從中運作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利，既“吃”招標人，又“吃”投標人的問題，對代理機構(gòu)逐一調(diào)查摸底，推行招標代理信用管理制度，加大違規(guī)行為曝光力度等，進一步規(guī)范約束招標代理機構(gòu)的行為。
三是招標人法律意識淡薄。個別招標人對招投標領(lǐng)域法律法規(guī)不了解，出現(xiàn)招投標不公開、設(shè)置歧視性條款、違反法定程序等違法違規(guī)問題，由招投標中心配合監(jiān)管辦在受理招投標項目時從招標范圍、招標方式、招標組織形式三個方面加強對項目招標備案事項執(zhí)行情況的督查，從源頭上防范了招標人不規(guī)范行為的發(fā)生。同時，強化對重點工程招投標全過程的監(jiān)管，從招標公告發(fā)布、招標文件編制到項目開、評標，實施全程跟蹤監(jiān)督，確保招投標程序合法、結(jié)果公正。
四是專家?guī)旖ㄔO(shè)還不夠完善，專家水平參次不齊，日�？己伺鄼C制不健全，專家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一，不能滿足使用的需求。針對少數(shù)專家評委存在專家不“專”和評委成為“常委”的現(xiàn)象，加大對專業(yè)人才的引進力度，建議推行專家評委交叉任職，一名專家可同時擔(dān)任一到多個專業(yè)評委，增強專家?guī)斓膶＜胰藬?shù)，擴大專家專業(yè)范圍，完美專家考評機制。進一步完善評委自動抽取和語音通知信息平臺，使評委抽取過程日趨規(guī)范。對不公正履行評委職責(zé)和不正常參加評標活動的專家評委，建議由專家?guī)旖o予暫停評委資格或清出評委庫的處理，增強了專家評委的公平、公正意識。
招標工作總結(jié)4
時光匆匆，20xx年馬上就要過去了。在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高，不但增加了社會經(jīng)驗，專業(yè)知識也有提高，對現(xiàn)在所從事的招標代理行業(yè)也有了很深的認識。本著“兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人”的宗旨，扎扎實實地完成的各項工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)簡要將我這一年來的工作總結(jié)如下：
協(xié)助邵波完成方案編制，報名審核，發(fā)布項目公告公示以及項目管理系統(tǒng)的維護工作，并及時與甲方溝通，制定開評標時間，本人入職以來共參于邵波承接項目44個，共計參與開評標60余次。并協(xié)賈斌完成烏蘭察布鐵塔項目，參與開評標。在認真負責(zé)完成工作的情況下。共收標書費33500元，服務(wù)費177789元，其中服務(wù)費是由甲方支付，近期，配合中國鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司完成審計工作。
公誠的我們是一個團體，只有在我們的相互團結(jié)，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作，我相信在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問題：
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應(yīng)該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
(二)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力
(三)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。使招標項目順利進行。提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
(四)工作中缺乏實踐經(jīng)驗。真正的.優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，承接更多的新項目，為公司帶來更多的收益。
招標工作總結(jié)5
20xx年過去了，在過去一年中，本部門工作正常開展，收獲了許多，也存在很多缺乏，需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便利下一年度更好的工作。
20xx年本部門主要是協(xié)作海x花園工程建設(shè)進行招標選購相關(guān)工作，工程類招標主要完成工作情況如下：
1、協(xié)作招標代理公司完成勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理邀請招投標工作、備案及合同簽訂；
2、完成現(xiàn)場場平清表、土方開挖、場地換填等機械協(xié)作工作及相關(guān)協(xié)議簽訂；
3、協(xié)作完成內(nèi)部總承包合同、樁基分包合同、土方大開挖合同、房屋面積測繪、白蟻防治合同簽訂工作；
4、完成了樁根底檢測工程、樁根底檢測以外的其他五項檢測工程招標及合同簽訂工作；
5、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂工程；
6、完成開工儀式相關(guān)現(xiàn)場臨設(shè)板房、鋁合金、屋面、圍墻協(xié)作、主席臺搭設(shè)工程招標及合同簽訂；
7、完成水電工程招標比價及合同簽訂工作；
8、完成消防工程第一輪招標比價工作。
招標工作總結(jié)6
xx年8月，我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來，在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的'改變，現(xiàn)結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一：加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素質(zhì)
思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。
二：積極努力工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為規(guī)劃帶來更多的利益！
最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好！
招標工作總結(jié)7
鎮(zhèn)招標選購中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公共資源交易管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹落實《中華人民共和國招投標實施條例》等規(guī)章制度，以公開、公正、公正和懇切可用為原則，以主動動高效、規(guī)范和廉潔為目標，銳意進取努力工作。20xx年1—10月份鎮(zhèn)招標統(tǒng)一平臺共實施工程建設(shè)交易業(yè)務(wù)75個，交易金額5058.7415萬元，政府選購項目3個，交易金額29.1394萬元，具體做好以下幾個方面的工作。
一、搞好宣布傳達、制定規(guī)章。
《中華人民共和國招投標法實施條例》自20xx年2月1日起施行，中心以條例實施為契機，加強宣布傳達并修改制定了《崇福鎮(zhèn)招標選購方法》。使我鎮(zhèn)招標選購統(tǒng)一平臺得到了全面提升，工作得到了進一步規(guī)范。
二、圍繞中心、服務(wù)大局。
今年是崇福鎮(zhèn)小城市培育試點工作的其次年，相關(guān)工程建設(shè)也將全面開放，對招標選購中心的工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點建設(shè)這個工作主線，在不違規(guī)相關(guān)程序的前提下特事特辦、急事急辦，認真做好工程的招標工作，使工程早開工、早峻工、早出形象。對于不能在鎮(zhèn)招投標平臺上完成的重大項目招標，我們和相關(guān)建設(shè)職能部門一起和市公共資源交易中心進行聯(lián)系、協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，使工作得以順當(dāng)開放。
三、嚴格挨次、接受監(jiān)督。
對于在鎮(zhèn)招投標統(tǒng)一平臺上實施的工程建設(shè)交易及政府選購項目，我們嚴格依據(jù)法律、法規(guī)及《崇福鎮(zhèn)招標選購方法》的規(guī)定，堅持“公開、公正、公正”的原則嚴格操作規(guī)范，把握好每一個操作環(huán)節(jié)，對每個項目的招投標項目進行了陽光操作，并邀請鎮(zhèn)紀委派人對整個過程進行監(jiān)督。20xx年1—10月份的招投標沒有由于我們操作挨次不規(guī)范、不合法而產(chǎn)生沖突或看法，真正做到“零投拆”。從而使財政資金和集體資金得到了高效利用，工程建設(shè)交易比概算價價降低了12%，政府選購降低了9%。 但是招投標工作涉及面廣、專業(yè)學(xué)問面廣，因此，對某些工程項目的.招標還缺少專業(yè)學(xué)問，因此對于相關(guān)工程招標，有的難于操作、有的操作不當(dāng)。
20xx年工作重點：
1、認真貫徹宣布傳達《中華人民共和國招投標法實施條例》等法律、法規(guī)，加強自身的法律學(xué)問及業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。
2、連續(xù)圍繞小城市建設(shè)這個中心，為崇福經(jīng)濟和社會進展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出重點確保相關(guān)建設(shè)的招投標工作，按時按期、保質(zhì)保量完成。
3、進一步嚴格操作規(guī)范，嚴格依法辦事，堅持原則，自覺接受監(jiān)督，把中心真正辦成公正競爭的平臺和公開辦事的窗口。
4、主動參預(yù)重大建設(shè)項目的每個環(huán)節(jié)，使財政及集體資金高效運作、節(jié)約每一分錢。
招標工作總結(jié)8
20xx年個人招標工作總結(jié)過去的一年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標和“公開、公平、公正”的原則，求真務(wù)實，努力創(chuàng)新，完成全年的招標采購和其他各項工作任務(wù)。全年共完成各類政府采購任務(wù)271項，公開招標23項、其他方式招標共248項。20xx全年采購預(yù)算金額165748224.60元、中標金額130598199.62元，節(jié)支35150098.98元，節(jié)支率為21% 。其中：工程項目85項，預(yù)算金額38797516.41元、中標金額32827210.51元，節(jié)支5970305.90元、節(jié)支率為15% ;貨物類項目163項，預(yù)算金額114171899.19元、中標金額87006403.11元、節(jié)支27165496.08元、節(jié)支率為24%;其他23項采購項目為服務(wù)類項目。全年項目完成數(shù)量與20同比增加了95項。今年我按照“邊展開工作、邊完善學(xué)習(xí)”的指示要求，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程，在中心領(lǐng)導(dǎo)的督促下我重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實施辦法等，以及以往的一些政府采購的案例，對采購科的工作有了全面了解和掌握。
工作中我能夠認真按照采購操作流程，并逐步規(guī)范和完善，規(guī)范采購文件的制訂，積極探索科學(xué)嚴密的評審辦法;自覺接受監(jiān)督，各項政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購信息，向社會公開。重大政府采購項目，都邀請監(jiān)察局、財政局及采購人代表監(jiān)督開標及評標過程，每個采購項目都按法律要求組成評標委員會，進行獨立評審，做到公正、公平。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作，在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標準不清的采購項目時，主動同采購人溝通，了解其采購需求，重新擬訂詳細技術(shù)標準再實施采購，確保采購到采購人滿意的貨物;同時還不定期的以電話方式，征求采購人對貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的意見，做為今后政府采購的參考。
在每一項招標過程中，不僅做好政府采購本職工作，同時也在積極配合基建工程招標需要，維護單位網(wǎng)站正常運行和外網(wǎng)發(fā)布渠道暢通、評標專家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整移交有序。做到招標不誤事、不出問題，工作上相互“補臺”，不會相互“拆臺”。始終堅持原則，以嚴密的操作規(guī)程，嚴格的'制度，自覺接受監(jiān)督，公正的評審流程約束自己，自覺遵守采購紀律，不吃、拿、卡、要，維護政府和中心形象，真正做到廉潔自律、陽光采購。
雖然完成了今年的所有招標工作，但我也清醒的認識到，當(dāng)前，傳統(tǒng)的采購觀念，思維方式、知識結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟快速發(fā)展的要求還不適應(yīng)，與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的滿意還有較大差距。一是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能實施上還有待于更專業(yè)、更權(quán)威;二是在采購模式和
方式的創(chuàng)新上還有待于出新思路、新舉措;三是在網(wǎng)上電子化招投標實施方面還有待于進一步優(yōu)化;四是采購的服務(wù)意識、風(fēng)險意識還有待進一步加強。可以說，構(gòu)建適合我縣特點的集中采購體系的任務(wù)還任重道遠，需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在今后工作中，認真研究，加以解決。
回顧全年，盡管圓滿完成了所有工作任務(wù)，但距離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定差距。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式、方法，規(guī)范及完善其流程，使我們中心的政府采購工作上一個新臺階。
招標工作總結(jié)9
招標代理作為企業(yè)與客戶之間的橋梁，對中標的成功與否起著關(guān)鍵性作用，我深刻認識到這一點。因此，在過去兩年的工作中，我不斷提高自己的專業(yè)水準，整理出了以下幾點工作心得：
一、規(guī)范準確的信息收集：在招標代理工作之前，信息收集是非常重要的一環(huán)節(jié)。我善于通過各種途徑收集必要的信息，明確標段數(shù)量、預(yù)估招標金額等信息，以此為依據(jù)制定招標策略。
二、嚴謹細致的招標策劃：在擬定招標策略之前，我熟悉了不同的招標類型和不同的投標方案，深度挖掘客戶需求，并結(jié)合自身經(jīng)驗制定出切實有效的招標策略，滿足客戶多元性需求。
三、客觀公正的評審流程：招標評審環(huán)節(jié)是招標代理工作中最為重要的一環(huán)節(jié)，需要保證公正透明的原則，通過嚴格的流程、標準篩選合適的投標人，確保評審的公正性和權(quán)威性。
四、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力：我的工作職責(zé)不僅僅是為客戶提供專業(yè)的招標服務(wù)，更是為整個團隊提供愉悅、勤奮、進取的機會。我注重為團隊提供全面的.培養(yǎng)和特別活動，提高員工整體素質(zhì)。
五、不斷提高自身素質(zhì)：要想成為一名優(yōu)秀的招標代理，必須不斷充實自己的專業(yè)、行業(yè)經(jīng)驗，在拓展職業(yè)領(lǐng)域面臨新事物、新挑戰(zhàn)時依然要保持一份鉆研的樂趣。
六、動態(tài)拓展業(yè)務(wù)：招標代理行業(yè)是一個快速變化的行業(yè)，相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展也必須緊貼市場潮流，找到新的增長點。我會積極主動拓展業(yè)務(wù)市場并適宜把握市場變化，不斷增加和掌握市場信息，推動企業(yè)與市場共同前進。
招標工作總結(jié)10
一、工作概述
招標文件編制是指在招標項目開始前，編制出包含招標公告、投標邀請函、招標文件、答辯文件等內(nèi)容的文件。招標文件編制質(zhì)量好壞將直接關(guān)系到招標項目的成功與否，因此，招標文件編制是一項極為關(guān)鍵的工作。
二、工作過程
1.明確需求：招標文件的內(nèi)容需要根據(jù)招標項目的要求進行明確。主要是與甲方進行溝通，考慮甲方的真實需求和要求、設(shè)計計劃、預(yù)算計劃以及其他因素，了解項目所包含的范圍、項目材料、競爭激烈程度等。
2.細致勘探：詳盡地勘察現(xiàn)場實際情況，并結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境和其他一系列因素，制定詳細的實際操作方案，以及競爭與合作情況。同時，每一次勘察都需要仔細對實施情況進行記錄，并推估各種可能的技術(shù)難點以及出現(xiàn)問題的概率。
3.數(shù)據(jù)收集：針對所需求的信息進行資料收集，收集信息包括相關(guān)工程、設(shè)備清單、技術(shù)規(guī)范、法律、環(huán)保、安全規(guī)定等，把握好招標目標；確定合作對象，了解敵情和環(huán)境；收集過程中還需要考慮與甲方的溝通，以及主持人的`相關(guān)需求等因素。
4.招標文件編寫：將所收集到的各種資料整理，準確地編寫出招標文件。需要注意的是，文件內(nèi)容要簡明扼要，并注重梳理邏輯關(guān)系，為人流暢易懂。在規(guī)定范圍內(nèi)編寫招標文件，注明毀壞等糾紛的解決方式，標明承修單位的審核方式，以及投標人參與方式。
5.審批：招標文件完成后進行內(nèi)部審批，并需要尋求管理部門的審批，以保證招標文件的規(guī)范合理與合法有效性。在審批完畢之后，進行招標工作展開。
三、工作經(jīng)驗
1.嚴謹認真：招標文件的編寫一定要嚴謹認真，并嚴守客觀公正的原則，做到避免出現(xiàn)歧視性條款。招標文件編制過程中，需要認真審查格式機號曾經(jīng)使用的符合法律規(guī)范，錯漏不會存在，語言通透，普及易懂。
2.科學(xué)合理：招標文件的編制需要科學(xué)合理，不能漏項，不違反建筑規(guī)范，考慮到基礎(chǔ)設(shè)施。在招標文件中，需要注重設(shè)計的科學(xué)性和合理性，做到符合競爭市場的發(fā)展需求并且考慮環(huán)保和安全等方面。
3.優(yōu)秀思維：招標文件編制需要具備優(yōu)秀的思維能力，要善于總結(jié)和識別細節(jié)，把管理規(guī)定和流程安排準確地執(zhí)行，具體把握職業(yè)技能，體現(xiàn)出專業(yè)性。
四、工作總結(jié)
招標文件編制是一項涉及諸多方面的工作，關(guān)注項目預(yù)算編制、合同規(guī)定及具體實施等因素。分析需要并準確記錄數(shù)據(jù)，進行規(guī)定格式的具體施工計劃，驗證要求和文件針對參與招標許可的答辯信息；在審批環(huán)節(jié)，進一步確認具體日期、提交要素、確定標書發(fā)放、定裝次數(shù)等具體操作流程。目前，許多公司都會將招標文件的編寫工作外包給具備相關(guān)經(jīng)驗的專業(yè)招標公司，以降低企業(yè)的風(fēng)險和成本�？偟膩碚f，招標文件編制工作完成后，將為招標項目的成功奠定基礎(chǔ)，推動建筑產(chǎn)品的發(fā)展。
招標工作總結(jié)11
隨著經(jīng)驗的累積和時間的推移，回顧一年來自己在招標代理工作中的所思所想，不禁讓我感慨萬分。在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)中，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)，但同時也收獲了許多成果和突破。在這篇文章中，我將回顧過去一年的工作并總結(jié)經(jīng)驗，希望能給未來的工作提供一些借鑒和啟示。
我要感謝團隊的支持和協(xié)作。作為招標代理，的工作需要和各個部門、各個環(huán)節(jié)密切合作，才能順利推進項目。團隊的默契和配合無疑是能夠有效完成工作的關(guān)鍵。在過去的一年里，共同應(yīng)對了許多緊急的情況和突發(fā)事件，但始終以團結(jié)的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，并總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善工作流程和溝通機制。通過團隊的努力，成功地完成了多個招標項目，為企業(yè)贏得了一筆又一筆的利潤，也為我個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
在招標代理的工作中，細心和耐心是必不可少的品質(zhì)。在招標過程中，需要仔細研究投標文件，并根據(jù)要求編制專業(yè)的`投標書。這需要耐心梳理資料和撰寫報告，以確保的投標書在技術(shù)、商務(wù)等方面做到完善和全面。同時，招標工作的過程中會遇到各種問題和疑惑，這需要耐心和細心地和投標人、招標單位、監(jiān)管部門等多方進行溝通和解決。只有在耐心和細心的指導(dǎo)下，才能更好地完成招標工作。
與客戶之間的關(guān)系和溝通也非常重要。作為招標代理，是客戶的合作伙伴，需要能夠深入了解客戶的需求和目標，并能夠提供專業(yè)的建議和方案。與客戶的溝通和協(xié)商是工作的重要一環(huán)，它不僅僅是為了更好地完成工作任務(wù)，更是為了建立長期的合作關(guān)系�；仡欉^去一年，我深刻體會到了與客戶密切合作的價值，通過合作和溝通，不僅僅為客戶提供了滿意的工作成果，更為我個人的職業(yè)發(fā)展注入了新的活力和動力。
在未來的工作中，我會更加注重團隊合作，與部門和團隊成員保持密切的溝通和協(xié)調(diào)。同時，我會不斷提升自己的專業(yè)能力，深入學(xué)習(xí)招標代理的相關(guān)知識和技能，提高自己在項目中的獨立操作和處理問題的能力。我還將注重與客戶的關(guān)系建立和維護，通過積極向客戶提供高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來增強合作關(guān)系，為公司提供更多的商機和利潤。
回顧過去一年的招標代理工作，我感到非常滿足和自豪。雖然工作中充滿了困難和挑戰(zhàn)，但我相信只要保持積極的態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的力量，并不斷提升自己的能力和水平，便能夠在招標代理領(lǐng)域取得更大的成就和突破。我對未來充滿信心，期待著在新的一年中取得更高的職業(yè)成就。
招標工作總結(jié)12
上半年。市招投標統(tǒng)一平臺緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署。堅持以構(gòu)建公正、規(guī)范、和諧的公共資源交易市場為目標。立足實際、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新。努力為我市經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障和良好環(huán)境。各項工作進展順利。
上半年平臺建設(shè)基本情況
與此同時。市級平臺在做好原有公共資源項目交易的基礎(chǔ)上。積極探索新項目。將農(nóng)村生活污水治理工程、城區(qū)危舊房改造融資政府購買服務(wù)項目、物業(yè)中心物業(yè)基金存儲定點銀行入圍等不同特點的項目納入到統(tǒng)一平臺。使進場項目的范圍和種類進一步擴大豐富。新進場項目均取得了預(yù)期效果。這半年來。市招投標統(tǒng)一平臺建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作：
�。ㄒ唬﹪@市委、市政府中心工作。發(fā)揮職能作用
1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。融入重大項目建設(shè)。
圍繞市委、市政府工作部署。服務(wù)重大項目建設(shè)。對重點工程事先介入、靠前服務(wù)。不斷拓展服務(wù)外延。實行重大項目招標專人聯(lián)系制。完善招投標綠色通道。實行重大項目特事特辦。配合交通、水利、住建等重要部門。推進我市基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程建設(shè)。如積極參與農(nóng)村生活污水治理、梁輝水庫右壩肩地質(zhì)災(zāi)害點治理、府前路歷史文化街區(qū)改造等項目建設(shè)。
此外。還及時協(xié)調(diào)處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題。提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)。按照項目建設(shè)特點和進度要求。找準各標段時間節(jié)點。及時銜接服務(wù)時間、內(nèi)容。充分實現(xiàn)招投標規(guī)范和效率的有機統(tǒng)一。為建設(shè)部門和單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、針對重點工作。完善熱點難點調(diào)研機制。
針對我市公共資源交易領(lǐng)域的熱點和難點。對今年確定的進一步完善公共資源交易體制機制、制定政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄、治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題等。采取走訪咨詢、外出取經(jīng)、座談分析等多種形式。剖析現(xiàn)狀、探尋成因。提出解決問題的建議和辦法。
如今年4月。由市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴省招標投標辦公室和嘉善縣學(xué)習(xí)考察招投標工作。就進一步深化公共資源交易體制機制改革、治理借資質(zhì)投標、中標項目轉(zhuǎn)包、違法分包等突出問題。以及小額項目簡易招標、推行電子招標、控制邀請招標的方法、招投標信用平臺建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型平臺管理等方面內(nèi)容進行了深入研討。學(xué)到了不少好經(jīng)驗、好做法。
上半年。形成了《關(guān)于在村級工程建設(shè)招標項目中嘗試預(yù)選承包商情況的調(diào)查與思考》、《電子商務(wù)應(yīng)用于政府采購的新嘗試》、《基層小型平臺規(guī)范造價管控的新方法》、《治理招投標頑癥打出組合拳》等調(diào)研文章供上級參考。《余姚市通過三創(chuàng)三提。著力打造小額項目招標高速路》等文章在國家級、省級刊物上刊登。熱點難點調(diào)研機制得到有效落實。
3、征求各方意見。發(fā)揮聯(lián)席會議作用。積極主動地征求行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、招標代理機構(gòu)等對公共資源交易工作的意見和建議。建立意見建議信息庫。及時掌握工作過程中出現(xiàn)的新問題、新動向。如主動召開部門專題聯(lián)席會議。對貫徹加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標投標管理工作、優(yōu)化民營項目招標方式、規(guī)范項目招標文件編制、加強融資建設(shè)項目管理、制定政府購買服務(wù)采購指導(dǎo)目錄、完善年度投標保證金制度等內(nèi)容進行研究討論。征求各部門意見建議。在今后公共資源交易活動中予以應(yīng)用。
�。ǘ┎粩嗤晟拼胧┦侄�。健全監(jiān)管機制
1、在工程建設(shè)項目招投標方面。
一是嚴格執(zhí)行黑名單管理制度。嚴格按照《寧波市公共資源交易黑名單管理辦法的通知》要求。限制列入黑名單管理范圍的投標單位主要負責(zé)人及項目負責(zé)人及其所在單位參與投標。并將此規(guī)定作為招標文件約定的資格審查必要條款。實行一標一查。構(gòu)建守信激勵、失信懲戒的市場機制。二是貫徹執(zhí)行上級各類文件。加強招投標的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標準實施意見》、《寧波市公路水運工程投標資格審查辦法（試行）和寧波市公路水運工程招標評標辦法（試行）》、《寧波市交通建設(shè)市場信用信息管理辦法（試行）和寧波市交通建設(shè)市場信用評價管理辦法（試行）》等一系列文件。加強對建設(shè)、交通、水利等各類招標項目的監(jiān)督管理。保障工程質(zhì)量和安全。促進我市建筑行業(yè)健康發(fā)展。三是積極探索政府和社會資本合作（ppp）模式項目招標。
積極參與我市首個ppp項目農(nóng)村生活污水治理工程招標前期各項工作。順利完成ppp項目投資人的招標。探索政府和社會資本合作模式。以鼓勵和吸引社會資本參與我市基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資建設(shè)和運營。此外。還繼續(xù)完善指紋考勤工作。強化中介代理機構(gòu)和評標專家的管理工作。規(guī)范招投標各方行為。
2、在政府采購和其他公共資源交易方面。
一是積極推進政府購買服務(wù)工作。
貫徹落實市府辦《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的實施意見》。與市財政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于公布余姚市政府購買服務(wù)采購指導(dǎo)目錄（20xx）的通知》。公布了公共服務(wù)和政府履職輔助性服務(wù)這2大類可以實施購買的服務(wù)。涵蓋教育服務(wù)、社會保障與就業(yè)服務(wù)、會議和展覽服務(wù)等多項具體內(nèi)容。以發(fā)揮市場在資源配置中的`決定性作用。
二是進一步規(guī)范當(dāng)前已相對較為成熟的服務(wù)類采購項目。對我市已有操作經(jīng)驗的服務(wù)類采購項目。繼續(xù)做好標后采購效率的回訪。改進完善采購操作方式。同時針對不同項目的性質(zhì)特點。如不同的代理機構(gòu)工作內(nèi)容、工作方式、評審要素側(cè)重等。配合采購單位了解掌握市場實際情況。努力完善采購方案。真正做到既公開、公平、合理。又擇優(yōu)選取服務(wù)對象的目標。三是不斷推進提速提效、強化服務(wù)工作。
全面推行產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)上競價。提高了交易程序的公平公正和公開度；繼續(xù)推進部門集中采購工作。衛(wèi)生、廣電、教育等部門集中采購已全面實施。各類項目穩(wěn)步推進；規(guī)模采購實物配發(fā)、公務(wù)用紙定點采購、公務(wù)印刷定點采購等工作順利展開。
�。ㄈ┩晟品⻊�(wù)體系。著力提升服務(wù)水平
1、電子化操作普及應(yīng)用。
一是全面整合業(yè)務(wù)流程。網(wǎng)上操作涵蓋日常招標文件簽收、核準、備案、信息發(fā)布、供應(yīng)商或采購人等網(wǎng)上注冊、招標文件下載、投標保證金的申請遞交及退付、網(wǎng)上申請開評標場地、專家隨機抽取及語音通知、網(wǎng)上開評標記錄、結(jié)果公示、電子歸檔、網(wǎng)上向電子監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)送相關(guān)信息等環(huán)節(jié)。
二是繼續(xù)開展政府采購電子商務(wù)工作。在打印機、照相機、傳真機等貨物中推行電子商務(wù)政府采購。在方便快捷、內(nèi)容豐富的電子商務(wù)網(wǎng)站購買價廉物美的商品。三是加強電子化檔案管理工作。實行定期整理、分類歸檔、專人負責(zé)。做好招投標業(yè)務(wù)過程中形成的大量電子文件的歸檔、整理、掃描及保存。
2、深入指導(dǎo)幫助分中心建設(shè)。
平時采用分中心主任例會、派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招投標工作會議進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、開展協(xié)作網(wǎng)活動和集中走訪服務(wù)對難點問題進行探討等多種形式進行指導(dǎo)幫助。并派員參加有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的村級干部培訓(xùn)班。作招投標知識專題講座。解答有關(guān)問題。此外。市級平臺還加強對分中心在控制邀請招標方式、示范文本規(guī)范操作、評審人員庫建立等方面的工作進行檢查指導(dǎo)。使基層工作推進規(guī)范有序。
3、著力打造一站式服務(wù)平臺。
以深化陽光服務(wù)平臺這個服務(wù)品牌建設(shè)為載體。通過深化文明單位、巾幗文明示范崗、服務(wù)型機關(guān)創(chuàng)建等活動內(nèi)涵。加大公共資源平臺服務(wù)標準化建設(shè)力度。形成部門、科室相互銜接、相互制約、密切配合的標準工作規(guī)范和流程；按照國家和有關(guān)部門確定的標準設(shè)置。匯總、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)。做到信息收集工作的標準化；對涉及市一辦一中心內(nèi)部工作制度、信息發(fā)布、辦事程序、現(xiàn)場管理、保證金收退、質(zhì)疑投訴等制度進行梳理整合。為進場交易主體提供標準的一站式服務(wù)。實現(xiàn)市級招投標平臺服務(wù)標準化。
�。ㄋ模⿵娀瘍�(nèi)部建設(shè)。實現(xiàn)各項工作齊頭并進
1、加強自身隊伍建設(shè)。不斷提升平臺工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)。繼續(xù)實行一人多崗、一崗多能的ab崗制度。鼓勵工作人員參加招標師等各類資格考試。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。實施考核結(jié)果與晉升、獎勵等掛鉤。
通過組織業(yè)務(wù)骨干參加《政府采購法實施條例》等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。提升公共資源交易工作專業(yè)水平。對強化實踐操作能力起到了很好的推動作用。
2、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。不斷提升干部職工拒腐防變能力。
一是強化廉政風(fēng)險防范。繼續(xù)完善預(yù)防廉政風(fēng)險的工作機制。對部分可能在工作環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險情況進行常態(tài)化分析和檢查；認真執(zhí)行新制定的內(nèi)部管理制度。嚴格遵守重大決策、重大事項等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。
二是嚴格控制三公經(jīng)費。本著厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費的宗旨。嚴格控制會務(wù)費、接待費等行政經(jīng)費支出。確保總量減少、費用下降、管理規(guī)范的目標。
三是配合開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作。配合市審計局進行了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。針對審計（調(diào)查）事項進行細致的情況說明。并針對存在問題制定了整改措施。此舉強化了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機制、推動了單位財經(jīng)管理、促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、發(fā)揮模范帶頭作用。學(xué)習(xí)型和服務(wù)型機關(guān)建設(shè)持續(xù)推進。
一是繼續(xù)抓好六個一學(xué)習(xí)活動。嚴格執(zhí)行學(xué)分制管理辦法。經(jīng)常性組織干部職工集中學(xué)習(xí)。開展案例分析征集等活動。
二是更加注重服務(wù)提升。通過評選優(yōu)勝窗口和優(yōu)秀服務(wù)標兵。使窗口服務(wù)區(qū)學(xué)有榜樣。營造比學(xué)趕超的良好氛圍；組織開展服務(wù)對象集中走訪活動。上門為服務(wù)對象提供業(yè)務(wù)咨詢。虛心聽取意見建議。制訂整改提高措施。進一步提升服務(wù)水平。
三是不斷深化黨員先鋒崗內(nèi)涵。強化與結(jié)對村的聯(lián)系幫扶工作。積極開展萬名干部進萬戶等專項活動；認真推行黨員組織生活日制度。進一步推動機關(guān)黨的組織生活規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。如積極開展結(jié)對村環(huán)境整治、七一。我與黨旗合個影、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等活動。
招標工作總結(jié)13
招標代理是一個單獨運營的業(yè)務(wù)，其中有許多的操作和代理需求，這個過程需要多方面的技能和管理。如何處理工作之間的關(guān)系會影響整個招標工作的質(zhì)量，所以，我在工作中把重點放在了以下幾個方面：
一、全面準確的信息收集與整理：在開展招標工作前，我必須進行全面的信息收集，明確招標范圍、標段數(shù)量以及預(yù)估招標金額等相關(guān)信息，以此作為判斷相關(guān)操作步驟及后續(xù)操作難易度的依據(jù)。
二、合理規(guī)劃招標策略：在前期信息收集的`基礎(chǔ)上，我會深入剖析客戶的實際情況，結(jié)合具體需求，明確定位招標范圍，制定具體招標方案，為客戶提供最可行的實際方案。
三、客觀公正的評審流程：評審過程是招標代理工作的核心所在，我始終堅持公正公平的評審原則，嚴格執(zhí)行評審程序和規(guī)則，確保評審過程的公正性和權(quán)威性。
四、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力：作為招標代理，除了技術(shù)層面，我還需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。我著眼于個人成長，注重讓員工具備自主決策的能力，使得團隊更具有協(xié)作精神和沖勁，進而帶動招標工作領(lǐng)域嶄新飛躍。
五、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的反思：在過去的工作中，我堅持著努力將自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)和分析，利用難點中所遇到的問題，加以歸納總結(jié)后落實實際措施，以便更好地開展招標工作。
六、積極拓展業(yè)務(wù)市場：隨著新的經(jīng)濟形勢，為了保持市場競爭的優(yōu)勢勝過同類業(yè)務(wù)，我看重不斷拓展業(yè)務(wù)市場，創(chuàng)造并開拓更多的機會，提供更好的服務(wù)，維持市場優(yōu)勢地位。
招標工作總結(jié)14
工作的半年里，在我們陳主任的耐心指導(dǎo)和幫助下，從一個對這個部門的陌生到熟悉，這是我今年最大的收獲，通過這幾月的學(xué)習(xí)，我認識到了招投標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須細致。招投標工作是一個具有服務(wù)性質(zhì)的工作，而招投標的概念是投標人應(yīng)招標人特定或不特定的邀請，按照招標文件規(guī)定的要求，在規(guī)定的時間和地點主動向招標人遞交投標文件并以中標為目的的行為。也就是我們的工作，而做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
實踐是檢驗自己的最好方式，剛到這個部門不久，我們陳主任把“xx大學(xué)第一醫(yī)院新建污水處理站工程”的招標公告用QQ發(fā)給了我，也把他自己做的.投標報名資料發(fā)給了我，讓我按照招標公告的要求和所做的投標報名資料，去綜合部找所有的原件。拿著報名資料和所有的原件去xx的“建設(shè)大廈”給“xx大學(xué)污水處理站工程”去報名。報名時間是從早上8:30-12:00，下午14:00-17:00，時間很緊張，由于我們沒有這方面的.合同，(找我們報名的這家公司)簡稱“客戶”自己做了份合同，早上去才開始蓋章，急急忙忙的弄完，就去報名了，由于做的合同中把我們公司的名稱“二十一冶建設(shè)有限公司”寫成了“二十冶建設(shè)有限公司”。
結(jié)果早上就沒有報上名。這份合同就用不上了，在剩下的時間里和我們的配合下，他們公司又重新做了一份合同，由于我們的公章在白銀，他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里，，我從xx趕到白銀，到公司打印出來，蓋完章，又坐車從白銀到xx，趕在14:00招標公司上班之前，做好了一切準備工作，到了報名地點，順利的報完了名。在接下來的時間里，就開始等招標文件的發(fā)布了，我就慢慢開始學(xué)習(xí)看招標公告，資格預(yù)審文件及招標文件等，學(xué)習(xí)制作報名資料，資格預(yù)審申請書，商務(wù)標等。
時間過得真快啊，一晃三個月的時間就過去了，把我調(diào)到了“xx市xx區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程”的施工現(xiàn)場，不過在這之前，從來都沒有去過施工現(xiàn)場，沒有我想象中的好。從此就開始了早上7:00-晚上7:00的上班，中午休息2小時的工作，我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場買菜，之后才開始每天的工作，學(xué)習(xí)聯(lián)營項目開發(fā)管理細則，二十一冶建設(shè)有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法，委派會計崗位職責(zé)等。登記甲供材料的臺賬，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現(xiàn)場的人員填制費用報銷單，還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來，整理雙城項目部機械設(shè)備材料使用登記表等，有需要蓋章的，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章。在空閑的時候，學(xué)習(xí)《初級會計實物》。
到xx上班一個月后，又被調(diào)到了公司上班，又回到了以前的開發(fā)部。開始了我熟悉的工作，在11月8日，讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了，由于“xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號學(xué)生公寓工程”是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的，當(dāng)接到資格預(yù)審文件時，就開始仔細閱讀資格預(yù)審文件，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績，制作資格預(yù)審申請書。從網(wǎng)上查看是否報名，結(jié)果看不到任何信息，表明沒有從網(wǎng)上報名，就開始補網(wǎng)上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了，下午上xx到《xx省公共資源交易網(wǎng)》補網(wǎng)上報名。排了好長時間隊，終于輪到我們了，結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章。
總算在他們6:00下班前把名報上了，11月8日早上，給“xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號學(xué)生公寓工程”遞交資格預(yù)審申請書時，由于我的不認真，沒有檢查資質(zhì)，我們的資質(zhì)有新的和舊的，導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符，這個標在我手里變成了廢標，給客戶和公司造成了巨大的損失，我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標過程中更加認真仔細的檢查所有的資質(zhì)等。
我們是一個團體，只有在我們的相互團結(jié)，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作，我相信在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
招標工作總結(jié)15
一、前期準備工作
裝修工程是一項繁瑣而復(fù)雜的任務(wù)，需要精細的前期準備工作才能確保后續(xù)工作的順利進行。在裝修招標工作之前，我們首先進行了詳細的規(guī)劃和調(diào)研工作。通過對項目的需求和要求進行仔細分析，我們確定了包括裝修內(nèi)容、施工標準、工程時間、費用預(yù)算等方面的要求，為后續(xù)的招標工作提供了明確的指導(dǎo)。
二、制定招標方案
在前期準備工作完成之后，我們便制定了詳細的招標方案。招標方案包括招標公告的撰寫、招標文件的編制、投標人資格和要求、標底價格的確定等內(nèi)容。在撰寫招標公告時，我們注意語言簡潔明了、內(nèi)容準確，確保投標人能夠清晰地了解到招標的具體細節(jié)。同時，在制定投標人資格和要求時，我們充分考慮其相關(guān)經(jīng)驗和實力，確保能夠吸引到有能力完成該工程的施工單位參與投標。最后，我們根據(jù)工程要求和市場行情，確定了合理的標底價格，以確保工程的施工質(zhì)量。
三、發(fā)布招標公告
招標公告是裝修招標工作的重要環(huán)節(jié)，通過向媒體發(fā)布公告，我們得以吸引更多具備實力的施工單位參與投標。在發(fā)布招標公告時，我們選擇了包括互聯(lián)網(wǎng)、報紙等多種渠道進行廣泛宣傳，以確保消息傳播的廣度和時效性。同時，我們也充分考慮了目標受眾的.特點，選擇了可以覆蓋到裝修行業(yè)從業(yè)人員的媒體平臺進行宣傳，提高了投標人的參與度。
四、招標評審
招標評審是裝修招標工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在招標截止日期到來后，我們組織了專業(yè)評審團隊對投標文件進行仔細的評審。評審團隊成員由相關(guān)領(lǐng)域的專家組成，具備豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識。在評審過程中，我們嚴格按照投標文件要求進行評分，并對各項指標進行綜合考量，最終確定優(yōu)勝投標單位。
五、中標公示
在招標評審?fù)瓿珊�，我們及時向中標單位發(fā)出通知，并在媒體上進行中標公示。這一環(huán)節(jié)的及時與公正十分重要，能夠有效提高招標工作的公信力和透明度。通過中標公示，我們?yōu)橹袠藛挝惶峁┝苏故咀陨韺嵙托蜗蟮臋C會，并鼓勵其進一步提升工程質(zhì)量和服務(wù)水平。
六、合同簽訂與履約
招標工作的最后一步是與中標單位簽訂正式合同，并確保其按時履約。在簽訂合同時，我們明確了工程的具體要求、支付方式、履約保證金等內(nèi)容，保證了雙方的權(quán)益。合同簽訂后，我們進行了密切的跟蹤和監(jiān)督，以確保工程按時、按質(zhì)完成。
綜上所述，裝修招標工作是一項繁瑣但又必不可少的工作。通過精細的前期準備、合理的招標方案制定、廣泛的招標公告發(fā)布、嚴謹?shù)恼袠嗽u審、及時的中標公示和順利的合同簽訂與履約，我們確保了裝修工程的質(zhì)量和進度，提高了工程的投資回報率，達到了預(yù)期的效果。同時，我們也不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善工作中的不足，為今后的裝修招標工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
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