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糾風工作匯報

時間:2024-06-20 12:15:12 工作匯報 我要投稿

糾風工作匯報

  在平時的學習、工作中,需要用到匯報的地方越來越多,匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容,非重點的內(nèi)容簡單介紹即可,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的糾風工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

糾風工作匯報

  糾風工作匯報 篇1

  今年以來,我縣糾風工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真落實“四實四創(chuàng)”工作要求,緊緊圍繞“維護群眾切身利益、促進社會公平正義,暢通社情民意渠道、服務社會發(fā)展大局”這一主線,在建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級糾風網(wǎng)絡、實現(xiàn)糾風工作快速反應快速處置方面進行有益的嘗試和大膽探索,基本形成了“縣有糾風辦,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有糾風組,村(居委會、社區(qū))有糾風監(jiān)督員”的糾風工作新格局,實現(xiàn)了糾風工作從事后查處向事前預防、事中監(jiān)管的轉(zhuǎn)軌變型,有力地推動了全縣糾風工作向縱深發(fā)展。

  一、狠抓基礎工作到位,夯實網(wǎng)絡建設基礎

  建立三級糾風網(wǎng)絡的初衷和目的,就是為了進一步拓寬糾風工作的信息收集和監(jiān)督渠道,延伸紀檢監(jiān)察糾風工作的“觸角”,對損害群眾利益的各種不正之風進行快速反應和快速處置。為切實做好此項工作,我們從思想、機構(gòu)、人員、保障等方面入手,認真抓好源頭和基礎工作,為三級糾風網(wǎng)絡建設打下了堅實的工作基礎。

 。ǘ┳C構(gòu)建設到位,積極構(gòu)建網(wǎng)絡建設三級格局。為切實加強對糾風網(wǎng)絡建設工作的領導,我縣成立了由縣委常委、縣政府常務副縣長任組長,縣監(jiān)察局局長、縣政府辦主任任副組長,縣財政局、審計局、交通局、農(nóng)業(yè)局、教育局、衛(wèi)生局、發(fā)改委等十幾個局委一把手為成員的縣糾風網(wǎng)絡建設工作領導組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的糾風網(wǎng)絡建設工作領導小組,設立了由紀委書記任組長、相關(guān)中層干部為成員的糾風工作組;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風組的指導和督促下,各村、社區(qū)(居委會)選聘了2名糾風監(jiān)督員,初步建立了覆蓋農(nóng)村基層和城鎮(zhèn)社區(qū)的“橫向到邊、縱向到底、不遺不漏、上下聯(lián)動”的糾風工作組織網(wǎng)絡,形成由黨委統(tǒng)一領導,各級政府主抓,部門各負其責,糾風辦組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,依靠廣大人民群眾積極參與的糾風大格局。

 。ㄈ┳ト藛T選配到位,切實提供網(wǎng)絡建設人才保障。為強化糾風工作隊伍建設,我縣對糾風網(wǎng)絡組成單位人員嚴格把關(guān)。我們以縣政府糾風辦為基礎,抽調(diào)專門人員成立了糾風領導組辦公室,對全縣糾風工作進行組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定紀委書記為糾風工作組組長的同時,選配2—3名基層工作經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高、能力強的中層干部為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組成員,具體負責本轄區(qū)的糾風工作。我們重點狠抓了村級糾風監(jiān)督員的選拔工作,嚴格選聘程序,細化工作步驟,明確要求各村(居委會、社區(qū))必須選聘2名糾風監(jiān)督員,其中一名必須由本村(居)黨支部的紀檢委員擔任。在選拔村級糾風監(jiān)督員過程中,我們采取了個人報名、村委推薦的形式海選候選人,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委把關(guān)考核,黨委、政府集體研究后確定人員并報縣糾風辦備案,縣糾風辦統(tǒng)一規(guī)范了《糾風工作監(jiān)督證》,確保糾風監(jiān)督員依法依紀開展工作。通過嚴格的選聘程序,全縣首批共選拔糾風工作組成員49人,評聘糾風監(jiān)督員318人,切實將一批辦事公道、作風正派、責任感強、有一定政策水平、文化知識和社會威信的人員選聘、充實到糾風工作隊伍。同時,我們扎實開展糾風監(jiān)督員培訓工作,通過以會代訓、集中培訓、舉辦講座、走訪調(diào)研等形式,不斷提高人員的綜合素質(zhì)。縣糾風辦定期組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組成員進行培訓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織村級糾風監(jiān)督員進行培訓。例如秀谷鎮(zhèn),為了盡快打開糾風工作新局面,在做好每月培訓一次的基礎上,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內(nèi)容,做到了“四個結(jié)合”即:將糾風知識與案例剖析相結(jié)合、將典型案例與該鎮(zhèn)實際相結(jié)合、將討論解決辦法與規(guī)范操作規(guī)程相結(jié)合、將培訓學習與考試測驗相結(jié)合,不斷提高糾風監(jiān)督員的綜合素質(zhì),真正建立起一支素質(zhì)優(yōu)良的隊伍。

 。ㄋ模┳ピO施保障到位,確保完善網(wǎng)絡建設物質(zhì)基礎。為保證各級糾風工作順利開展,我縣糾風工作領導小組對各級糾風工作組的裝備設施提出了明確要求,同時成立督導組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導檢查,確保各糾風工作組都有專門的辦公場所、舉報電話、電腦等基本辦公設施。由于各單位高度重視,目前基礎設施已按要求全部配備到位。特別是對橋鄉(xiāng),不僅對糾風組辦公室進行了簡單裝修,而且高標準配齊了群眾來訪接待處、檔案管理、自動化辦公等設施;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還對所轄各村的糾風監(jiān)督員辦公室進行了統(tǒng)一要求,做到了村監(jiān)督員有辦公室,工作職責、工作制度公開上墻,并在村委會公布本村糾風監(jiān)督員的基本情況、聯(lián)系方式和縣鄉(xiāng)兩級舉報電話。同時,全縣統(tǒng)一印制了800本《糾風工作手冊》發(fā)放到各級糾風工作人員手中;規(guī)范了糾風工作職責、制度、程序;統(tǒng)一印制了信息通知單、糾風投訴電話舉報記錄表、案件辦理通知單、糾風案(事)件反饋單等標準制式文書,保證了糾風工作體系的有序運行。

  二、著力創(chuàng)新工作機制,有序推動工作開展

  為了保證三級糾風網(wǎng)絡能夠扎實開展、有序運行,我縣從工作伊始就十分注重完善工作制度,健全工作機制,實現(xiàn)了“靠機制管人,靠機制管事,靠機制保運行”的工作新模式。通過一段時期的努力,我們重點建立了以下五項工作機制:

  一是快速反應機制。我們實行了三級糾風網(wǎng)絡統(tǒng)一管理,制定了糾風案件報備制度、糾風監(jiān)督員例會制度、糾風信訪舉報值班制度、糾風請示報告制度等日常工作制度,確立了“三級網(wǎng)絡”運行體制。通過明確各級糾風工作組及工作人員職責,引導大家當好糾風工作的宣傳員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員、信息員,方便群眾及時向網(wǎng)絡中心及聯(lián)絡員反映各種問題;通過加大對各級舉報熱線的管理,積極受理群眾舉報投訴和政策咨詢,暢通訴求渠道,搭建溝通平臺,強化群眾監(jiān)督,解決實際問題;通過及時受理、收集、分析糾風信息,定期通報帶有普遍性、傾向性的問題及有效解決辦法,減少了工作環(huán)節(jié),提高了快速反應能力,實現(xiàn)了三級上下聯(lián)動和“不正之風即出即糾”。

  二是快速處置機制。我們按照“屬地管理”的原則,實行直查、督辦機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組對職責范圍內(nèi)的損害群眾切身利益的問題及時進行調(diào)查處理,按照時間要求切實負責;對不屬于職責范圍內(nèi)或職責范圍存在交叉的損害群眾切身利益的問題,及時由縣糾風辦幫助調(diào)查處理;同時下發(fā)“糾風案件轉(zhuǎn)辦通知書”,由縣糾風辦牽頭、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組配合進行協(xié)查。對上級轉(zhuǎn)辦或本地發(fā)現(xiàn)的損害群眾切身利益的.問題,實行具體調(diào)查處理工作掛牌督辦、限時辦結(jié)制度,確保有關(guān)問題能夠得到及時有效的解決。

  三是結(jié)果反饋機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組查辦的損害群眾切身利益的問題查結(jié)后,處理結(jié)果在向縣糾風領導組報告的同時,要及時向反映問題的糾風監(jiān)督員反饋;署名舉報的,還要向署名直接舉報人反饋,聽取他們對調(diào)查處理情況的意見建議,確保問題解決在基層,矛盾化解在基層,做到“小問題不出村、一般問題不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大問題不出縣”,達到解決問題、停訪息訴、維護穩(wěn)定、公平和諧的目的。

  四是聯(lián)席會議機制。為了加強糾風網(wǎng)絡各單位之間的工作聯(lián)系,及時分析研究糾風工作狀況,建立由縣糾風工作領導小組(縣政府糾風辦)牽頭召集,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組參加的聯(lián)席會議制度,重點研究解決苗頭性問題及“熱點”、“難點”問題,及時通報重大動態(tài)情況。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組橫向建立由本級政府職能部門和各村糾風監(jiān)督員參加的糾風工作聯(lián)席會議,發(fā)揮政府部門的職能作用和糾風組織網(wǎng)絡的溝通協(xié)調(diào)作用,實現(xiàn)了糾風組織網(wǎng)絡的功能最大化。

  五是工作考核機制。為進一步推進工作落實,我縣制定了嚴格的各級糾風監(jiān)督員考核機制,印發(fā)了《糾風工作人員行為準則》和《金溪縣糾風監(jiān)督員管理辦法》,結(jié)合糾風監(jiān)督員的工作職責,實行縣管鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管村的監(jiān)督員考核監(jiān)督體系,對考核內(nèi)容進行了細化、量化、具體化,并明確了要把考核結(jié)果作為工作業(yè)績、評優(yōu)評先、獎懲任用的主要依據(jù)。通過考核監(jiān)管,全面推進各項工作落實。

  三、健全管理體制,確保網(wǎng)絡有效運行

  (一)完善管理機制,加強督促指導。在三級網(wǎng)絡運行過程中,我們實行“屬地管理、條塊分管,統(tǒng)分結(jié)合”的管理體制。即所有受理的糾風案件,按照案件性質(zhì)分級實行村糾風監(jiān)督員調(diào)處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組處理、縣糾風辦協(xié)調(diào)督辦三種辦理模式。在實際運行中,村糾風監(jiān)督員切實發(fā)揮監(jiān)督和舉報職責,對能解決的問題及時解決,對解決不了問題要及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組對糾風監(jiān)督員上報的案(事)件必須盡快落實和查處,查處結(jié)果要及時反饋并上報縣糾風辦;縣糾風辦對于群眾反映的糾風案件,一般性線索轉(zhuǎn)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組限期辦理,并報告辦結(jié)情況,同時向反映人反饋處理結(jié)果。實行糾風工作月報告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風組要在本月底5日前報告本鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作開展情況,縣糾風辦每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作開展情況進行排名和通報,并作為年終考核的重要依據(jù)。

 。ǘ┘哟蟛樘幜Χ,維護群眾利益。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件作用,以查案促糾風。對事實清楚、線索具體、構(gòu)成違規(guī)違紀的,做到“三落實”、“四必究”。“三落實”即落實包案人員、落實調(diào)查方案、落實結(jié)案時限,“四必究”即不按期調(diào)查必究、問題不及時處理必究、導致矛盾激化必究、解決問題“吃拿卡要”必究,做到了事前有方案、事中有內(nèi)容、事后有結(jié)果,確保了群眾反映的每一件問題都能得到及時、妥善的處置解決,使各種損害群眾利益不正之風都能得到嚴肅查處。通過查辦案件,發(fā)現(xiàn)漏洞,舉一反三,警示懲誡,有針對性地督促相關(guān)部門健全規(guī)章制度,加強教育管理,強化監(jiān)督約束。今年以來,我縣共對11起糾風案件進行了立案查處,切實維護了群眾的根本利益。

 。ㄈ┘哟蠊芾砹Χ,搭建交流平臺。我們在推進糾風網(wǎng)絡建設的基礎上,進一步加大糾風三級網(wǎng)絡管理力度,通過定期組織培訓、開展日常監(jiān)管、組織糾風網(wǎng)絡組成單位學習、評比等方式,搭建溝通交流平臺,促進糾風監(jiān)督員與村民、村兩委、執(zhí)法執(zhí)紀單位的相互交流督促,推進全縣三級糾風網(wǎng)絡整體工作上臺階。

  四、堅持以人為本,充分發(fā)揮網(wǎng)絡效益

  我縣三級糾風網(wǎng)絡在縣糾風工作領導小組和縣紀委的統(tǒng)一領導、指揮下,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作組認真查辦了各類損害群眾利益的不正之風和其他違規(guī)違紀問題,直接查辦了群眾反映強烈、社會影響惡劣的重大案(事)件,取得了一定的效果。

 。ㄒ唬┩卣沽巳罕娫V求和參與糾風工作的渠道,密切了與人民群眾的聯(lián)系。通過落實五項制度,廣開言路、廣納民意,為人民群眾投訴、反映問題提供了方便的通道,使群眾能直接表達自己的意見和建議,搭建了黨和政府與群眾交流的平臺,有效減少了社會不穩(wěn)定因素,為推進糾風工作搭建了制度平臺。通過與聯(lián)系戶及聯(lián)絡員的走訪、座談,平等、互動的交心談心,傾聽群眾的呼聲和要求,拉近了干部與群眾的距離,密切了黨群干群關(guān)系。通過及時糾正各種損害群眾利益的問題,增進了各級各部門及人民群眾對紀檢監(jiān)察機關(guān)和市糾風辦工作職能的認識、理解、支持和信任,提高了紀檢監(jiān)察機關(guān)的威信。今年1-7月份,我縣各基層糾風網(wǎng)絡共調(diào)解社會矛盾116起,化解各類糾紛31起,初核案件10起,立案10起,11人被黨政紀處分。在全縣基本實現(xiàn)了“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”,社會和諧穩(wěn)定。

 。ǘ┨岣吡巳嗣袢罕娮窦o守法和維權(quán)意識和能力,切實維護了群眾的合法利益。通過宣傳各級黨委政府有關(guān)“三農(nóng)”的政策法規(guī),使人民群眾及時了解、知曉和掌握了一定的法律知識和政策規(guī)定,提高了遵紀守法的自覺性,提高了依法交費和抵制亂收費,維護自身合法權(quán)益的意識和能力得以加強。到目前為為止,我們共查處涉農(nóng)案件9起,涉及“三亂”案(事)件1起。特別是開展維護群眾利益監(jiān)督工作以來,縣糾風辦通過多方協(xié)調(diào),督促相關(guān)部門糾正了一些違規(guī)收費問題和損害人民群眾利益的問題,維護了人民群眾的合法權(quán)益,促進了各項利民、惠民政策的落實,切實減輕了農(nóng)民負擔。

 。ㄈ┯行ПO(jiān)督和規(guī)范了行政行為。通過各項制度的印發(fā)實施,各級各部門的服務態(tài)度,工作效率,行業(yè)作風及執(zhí)行情況,都可以在回訪、座談中反映出來,強化了群眾監(jiān)督,創(chuàng)造了各級各部門不愿違規(guī)違紀、不能違規(guī)違紀、不敢違規(guī)違紀的監(jiān)督屏障。同時,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,縣糾風辦早提醒、早解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài),促進政府職能部門勤政廉政。

  糾風工作匯報 篇2

  轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,在領導的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務,總結(jié)經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足。為了做好XX年的各項工作,現(xiàn)對XX年的工作總結(jié)如下:

  一、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

  質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議。

  四、現(xiàn)場管理得到改善。

  制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  總之,XX年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

  2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的.重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:

  因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序,對設備進行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

  2、設備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修,應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  生產(chǎn)工作總結(jié)

  3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  三、質(zhì)量方面:

  1、下料長度不一:原因:管理不到位。

  方案:(1)找最佳標準,定量管料長度(2)隨時抽查。

  2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:員工沒有責任心。

  方案:(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度,防止漏檢。

  四、現(xiàn)場管理方面:

  定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。

  五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

  由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當?shù)奶幜P。

  六、培訓方面:

  1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

  2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

  七、個人存在問題:

  1.自身管理水平欠缺,應繼續(xù)加強學習,提升自身素養(yǎng),提高管理能力。

  2.工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

  3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,做好安全工作。

  為切實抓好XX年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

  1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

  2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

 。1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產(chǎn)品消耗。

  3、強化質(zhì)量管理

 。1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。

 。2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,并上報處理。

  4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務。

  (1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

 。2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務。

  5、積極做好現(xiàn)場管理

 。1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強巡查,對未按要求進行處罰

 。2)強化設備管理,責任到人,每月對設備管理、使用進行總結(jié)。加強產(chǎn)成品的防護措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防碰防撞

  6、加強自身學習,并認真注重崗位培訓。

  綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。

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