人才工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的人才工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人才工作總結(jié)1
今年以來(lái)，xx市不斷強(qiáng)化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用，大力實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃，聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。
健全工作機(jī)制。成立由市委書(shū)記、市長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃，明確x項(xiàng)鄉(xiāng)村人才重點(diǎn)任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)月調(diào)度、季通報(bào)、年總結(jié)制度，積極督導(dǎo)落實(shí)。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢(mèng)未來(lái)”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度，對(duì)獲獎(jiǎng)人才給予最高x萬(wàn)元項(xiàng)目補(bǔ)助、x萬(wàn)元廠房補(bǔ)助;支持人才申報(bào)省級(jí)以上重點(diǎn)人才工程，最高給予x萬(wàn)元配套補(bǔ)助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動(dòng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的`交通費(fèi)用給予全額補(bǔ)助。
精準(zhǔn)引育人才。大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才，積極對(duì)接農(nóng)科高校院所，引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設(shè)置農(nóng)機(jī)駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個(gè)賽項(xiàng)，吸引x人報(bào)名、x余人參與網(wǎng)上投票，評(píng)選出x名獲獎(jiǎng)選手，給予最高x元獎(jiǎng)勵(lì)。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)，選派x名“業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實(shí)施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊(duì)伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計(jì)引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進(jìn)駐園區(qū)落地項(xiàng)目x個(gè)，提供就業(yè)崗位上萬(wàn)個(gè)。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，每年免費(fèi)為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開(kāi)辦電子商務(wù)、機(jī)械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵(lì)鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口，安排服務(wù)專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對(duì)一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評(píng)選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強(qiáng)政治引領(lǐng)，從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上受獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)上有地位。
人才工作總結(jié)2
選派了法規(guī)科科長(zhǎng)xxx參加了四川省委組織部“千名優(yōu)秀干部人才援助藏區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”，到甘孜州XX縣掛職。xx期間，他不畏艱難險(xiǎn)阻、勤奮敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，先后被評(píng)為“XX縣優(yōu)秀愛(ài)民干部”、“甘孜州地方政府性債務(wù)審計(jì)優(yōu)秀審計(jì)人員”、“四川省第二批xx干部人才工作先進(jìn)個(gè)人”。同時(shí)，根據(jù)審計(jì)事業(yè)發(fā)展需要，引進(jìn)了兩名審計(jì)專業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)了審計(jì)力量。
在今后的工作中，我局將繼續(xù)深入開(kāi)展人才建設(shè)工作，著力提高審計(jì)人員科技知識(shí)水平，努力培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才，促進(jìn)科學(xué)從審，服務(wù)我市旅游休閑度假衛(wèi)星城市建設(shè)工作。
1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項(xiàng)，改善金額達(dá)11萬(wàn)余元其中現(xiàn)場(chǎng)改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時(shí)間，其收益達(dá)到3553.53余元，設(shè)備改善***“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286。余元。
2、設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對(duì)設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動(dòng)4次，液壓機(jī)過(guò)熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常，經(jīng)過(guò)及時(shí)報(bào)修，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對(duì)設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過(guò)清掃對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。
3、安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全改善5項(xiàng)，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績(jī)參加公司**者培訓(xùn)。在休息時(shí)間，和同事交流我對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6S的目的和重要性。積極**班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的`狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。
5、參加活動(dòng)：曾在10年底參加公司春節(jié)晚會(huì)開(kāi)幕式，憑借我們出色的表演取得了開(kāi)幕式獎(jiǎng)。20xx年積極參加公司和車間**的活動(dòng)：太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過(guò)活動(dòng)增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊(duì)力量。20xx年積極參加車間，公司**的各項(xiàng)活動(dòng)：11月份參加公司**的太極拳比賽。
人才工作總結(jié)3
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，由于今年生產(chǎn)任務(wù)量大，各組通過(guò)加班加點(diǎn)來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)。我組今年的500KVA及以上產(chǎn)品較多，像5S01，800KVA，10S01這些重點(diǎn)的產(chǎn)品，我們?cè)诩庸み^(guò)程時(shí)都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到精益求精。
靜電板組主要從事靜電環(huán)和屏蔽板兩大項(xiàng)任務(wù)，靜電環(huán)是變壓器中的重要部件，它可以改善高壓圈端部或入口線段附近的電場(chǎng)分布，提高線圈的電場(chǎng)強(qiáng)度，靜電環(huán)加工需要材料：電纜紙、銅編織線、鋁箔，焊錫、引線，如在加工靜電環(huán)中出現(xiàn)短路或斷路，焊接引線時(shí)虛焊將導(dǎo)致變壓器擊穿。在工作崗位上，班組按照6s管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
1.每天按照公司的要求進(jìn)行清掃現(xiàn)場(chǎng)。
2.制作工作標(biāo)識(shí)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；
3.實(shí)施班組管理板的更新，更具實(shí)效性；
4.根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置，編寫(xiě)了6s模板。
嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)工作，熟練掌握了靜電環(huán)的加工過(guò)程和技術(shù)要求，針對(duì)一些靜電環(huán)加工過(guò)程中及時(shí)向設(shè)計(jì)、工藝部門(mén)反饋，由于工作認(rèn)真多次發(fā)現(xiàn)工藝和設(shè)計(jì)存在的'問(wèn)題和缺陷，通過(guò)和工藝設(shè)計(jì)人員的溝通解決了在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省了時(shí)間為高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今年生產(chǎn)800KV和屏蔽板的產(chǎn)品中，除了按照去年生產(chǎn)750KV產(chǎn)品的要求外，還通過(guò)和工藝、設(shè)計(jì)人員的探討研究，改進(jìn)了制作工藝，避免因出現(xiàn)鋁箔纏接不牢或有尖角毛刺而破壞其電場(chǎng)分布。在加工10S01的屏蔽板制作過(guò)程中和原來(lái)的產(chǎn)品加工工藝有所區(qū)別，以前原材料用的是金屬膜，而這次該用導(dǎo)電紙材料，和全組人員一起學(xué)習(xí)研究每個(gè)工藝流程，遇到問(wèn)題是及時(shí)向工藝和設(shè)計(jì)人員請(qǐng)教，在加工過(guò)程中我們認(rèn)真看圖紙，遇到圖紙的設(shè)計(jì)有問(wèn)題及時(shí)反映，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)折彎的位置距離銅帶的距離進(jìn)，我了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)聯(lián)系工藝人員聯(lián)系設(shè)計(jì)人員，要求銅帶距折彎處上移20 MM，避免了產(chǎn)品在折彎時(shí)出現(xiàn)的斷裂，節(jié)約了原材料，避免了損失，保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。在工作中團(tuán)結(jié)同志，業(yè)余時(shí)間互相幫助，探討業(yè)務(wù)知識(shí)，在技術(shù)上我能做好傳、幫、帶，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
在今后工作中我將提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮骨干作用，努力進(jìn)取，以求取得更大成績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人才工作總結(jié)4
20xx年，xx街道認(rèn)真落實(shí)區(qū)委關(guān)于人才工作的指示要求，現(xiàn)將街道20xx年人才工作總結(jié)和20xx年人才工作計(jì)劃報(bào)告如下。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)人才扶持政策宣傳，推動(dòng)人才工作信息化進(jìn)程。
1.構(gòu)建“全媒體”人才宣傳體系，通過(guò)社區(qū)宣傳欄、企業(yè)服務(wù)ＱＱ交流群、微信公眾號(hào)以及工會(huì)活動(dòng)、人才項(xiàng)目招聘會(huì)等形式，為企業(yè)和群眾提供信息服務(wù)、政策解讀和培訓(xùn)輔導(dǎo)，樹(shù)立“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好風(fēng)尚，努力營(yíng)造識(shí)才、愛(ài)才、聚才、用才的濃厚氛圍。
2.通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格，深入調(diào)查摸底全街道實(shí)用人才情況，摸清人才信息，按類別建立動(dòng)態(tài)人才信息庫(kù)。共采集轄區(qū)專家信息24人（次），獲得稱號(hào)52項(xiàng)，并已全部注冊(cè)并錄入成都市專技人才信息系統(tǒng)。其中新世紀(jì)“百千萬(wàn)人才工程”國(guó)家級(jí)人選2人（次）；“五個(gè)一工程“獎(jiǎng)獲得者1人（次）；享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員6人（次）；國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專家1人（次）；xx省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人1人（次）；xx省有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家4人（次）；xx省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選4人（次）；博士后4人（次）；其他省部級(jí)及以上稱號(hào)的專家29人（次）。
�。ǘ┘哟笃髽I(yè)人才扶持力度，積極為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。
1.支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。為轄區(qū)注冊(cè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成都青工坊文化傳媒有限公司發(fā)放大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，并搭建創(chuàng)業(yè)企業(yè)與客戶群體信息平臺(tái)，聯(lián)系西南空管局、中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)等多家企事業(yè)單位為其提供木作團(tuán)建活動(dòng)，運(yùn)用led、網(wǎng)絡(luò)、電視等平臺(tái)廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)企業(yè)。受到成都電視臺(tái)一套專題采訪、成都地鐵傳媒等多家權(quán)威媒體踴躍報(bào)道。
2.申報(bào)推薦優(yōu)秀人才專家。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、公開(kāi)擇優(yōu)、服務(wù)中心、業(yè)績(jī)突出的原則，推薦報(bào)送轄區(qū)企業(yè)中訊郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)院有限公司成都分公司總經(jīng)理辛榮寰為青羊區(qū)第三批有突出貢獻(xiàn)享受政府特殊津貼的優(yōu)秀專家。
3.落實(shí)專家人才服務(wù)管理辦法。協(xié)助轄區(qū)單位中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司申領(lǐng)引進(jìn)博士年度一次性安家補(bǔ)助2人（次），實(shí)現(xiàn)高層次人才在轄區(qū)落地生根。
4.申報(bào)建立市級(jí)（勞模、技師、職工創(chuàng)新）工作室。推薦轄區(qū)企業(yè)成都蜀錦織繡有限責(zé)任公司成都市彭世平技能大師工作室申報(bào)成都市（勞模、技師、職工創(chuàng)新）工作室。目前，工作室面積200平米，配套資金、設(shè)備50萬(wàn)元，設(shè)有學(xué)徒實(shí)戰(zhàn)操作室、新老產(chǎn)品研發(fā)室等，現(xiàn)有省級(jí)傳承人1人、市級(jí)傳承人1人。積極為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供支持和幫助，將人才扶持政策在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中落地落實(shí)。
�。ㄈ┩七M(jìn)人才活動(dòng)品牌化，實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
1.孵化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。以社區(qū)共駐共建為突破點(diǎn)，充分挖掘資源，在轄區(qū)內(nèi)建立由專業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)能手等為主體構(gòu)成的.“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”團(tuán)隊(duì)，涵蓋高校專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、社會(huì)組織孵化導(dǎo)師、經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)創(chuàng)始人，以及法律、工商、“九三學(xué)社”等領(lǐng)域的專業(yè)人士6名，為創(chuàng)業(yè)者提供各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)指導(dǎo)。
2.發(fā)掘優(yōu)秀專業(yè)工作室。以中國(guó)織錦工藝大師，xx非物質(zhì)文化遺產(chǎn)蜀錦織造技藝傳承人賀斌為創(chuàng)始人，成立“賀斌創(chuàng)新工作室”，依托轄區(qū)企業(yè)成都市蜀錦織繡有限公司，從事手工織造與傳授工作。設(shè)有學(xué)徒實(shí)戰(zhàn)操作室、新老產(chǎn)品研發(fā)室等，現(xiàn)有國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目傳承人2名（另有1人正在申報(bào)）、省級(jí)傳承人4人、市級(jí)傳承人8人，工作室將傳統(tǒng)蜀錦手工織錦技藝研究、整理形成一套系統(tǒng)的傳統(tǒng)蜀錦手工技藝傳承方式，為繼承和保護(hù)蜀錦文化遺產(chǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
3.參與人才項(xiàng)目活動(dòng)。組織轄區(qū)中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司、丹露網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等6家企業(yè)參加“‘蓉漂’人才薈會(huì)”中國(guó)人民大學(xué)專場(chǎng)招聘會(huì)。在人才工作中積極探索用才思路，不斷優(yōu)化人才服務(wù)水平，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造，營(yíng)造人性化的干事環(huán)境。
二、20xx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬﹪@上級(jí)人才工作重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，扶持創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，推進(jìn)人才工作提質(zhì)增效。
�。ǘI(yíng)造良好氛圍，搭建引才高平臺(tái)，提升高層次人才集聚。孵化培育非公企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才，加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養(yǎng)力度，著力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)。
（三）強(qiáng)化宣傳推廣，以就業(yè)促人才。多途徑多形式做好人才服務(wù)政策宣傳，主動(dòng)與企業(yè)開(kāi)展對(duì)接，積極落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和人才服務(wù)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，使這些優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策能夠更加精準(zhǔn)地惠及到企業(yè)及個(gè)人。
人才工作總結(jié)5
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，為人才工作開(kāi)展提供組織保證
(一)建立健全組織機(jī)構(gòu)
1、建立了以黨委書(shū)記賈登玉同志為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)楊成，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記周樂(lè)佳同志為副組長(zhǎng)，黨委委員、黨政辦主任、為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)的人才工作。
2、構(gòu)建了以鎮(zhèn)屬各單位、各部門(mén)、各村（社區(qū)）為主體的人才工作體系，暢通人才信息網(wǎng)絡(luò)，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，為抓好人才工作提供組織保障。
3、根據(jù)市委組織部的要求和形勢(shì)發(fā)展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，改進(jìn)方法，整合資源，全面推進(jìn)人才工作。
4、明確人才工作責(zé)任要求，制定人才工作計(jì)劃，為落實(shí)人才工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
（二）狠抓政策落實(shí)，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營(yíng)造“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)；搭建平臺(tái)，讓能干事的人有平臺(tái)；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)市委人才工作會(huì)議精神。
2、加強(qiáng)人才資源信息庫(kù)建設(shè)。鎮(zhèn)黨委專題研究，把人才信息庫(kù)建設(shè)和村社后備干部培養(yǎng)作為人才工作的重點(diǎn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步摸清全鎮(zhèn)人才情況，為培養(yǎng)、使用、引進(jìn)人才提供參考依據(jù)。
3、強(qiáng)化人才工作宣傳。引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持人才工作，積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用廣播、專欄、宣傳資料等對(duì)我鎮(zhèn)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行宣傳報(bào)道，以產(chǎn)生良好的社會(huì)影響。
二、統(tǒng)籌安排，加大投入，扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作
（一）深入培訓(xùn)動(dòng)員。召開(kāi)了全鎮(zhèn)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作動(dòng)員大會(huì)，著重培訓(xùn)了“124”工作方法和“131n”村級(jí)治理機(jī)制，共培訓(xùn)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、組干部294人；全鎮(zhèn)16個(gè)村（社區(qū)）分別通過(guò)到各社召開(kāi)戶主會(huì)組或院壩會(huì)等形式對(duì)廣大黨員群眾進(jìn)行培訓(xùn)、動(dòng)員，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)、包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部均親自到村（社區(qū)）作動(dòng)員。
（二）為進(jìn)一步提高村（居）民小組長(zhǎng)的政策水平和工作能力，熟悉辦事流程，協(xié)助村支兩委開(kāi)展好工作，我鎮(zhèn)于7月15日由各村（社區(qū)）村主任帶隊(duì)，在鎮(zhèn)政府二樓會(huì)議室開(kāi)展了一次為期半天的全鎮(zhèn)村（居）民小組長(zhǎng)的集中培訓(xùn)，共188名村（居）民小組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。培訓(xùn)主題突出，內(nèi)容豐富，各辦所負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作的同志結(jié)合自身工作實(shí)際，深入淺出、突出重點(diǎn)，有針對(duì)性和指導(dǎo)性地對(duì)各小組長(zhǎng)進(jìn)行專題講授，內(nèi)容涉及民政、計(jì)生、基層人民調(diào)解、治安防范、土地銀行、交流發(fā)言等8項(xiàng)內(nèi)容。培訓(xùn)會(huì)的舉辦受到了全鎮(zhèn)村（居）民小組長(zhǎng)的歡迎，培訓(xùn)期間秩序井然，小組長(zhǎng)們學(xué)習(xí)積極性很高，取得了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
（三）邀請(qǐng)國(guó)家農(nóng)業(yè)部信息研究中心顧問(wèn)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員孟繁隆教授下鄉(xiāng)為鎮(zhèn)村干部、種養(yǎng)殖能手傳經(jīng)送寶，使鎮(zhèn)村接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)的“洗禮”。孟教授系統(tǒng)的闡述，精辟的分析，以及實(shí)地考察指導(dǎo)，對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念束縛，發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)將起到巨大的'推動(dòng)作用。
�。ㄋ模┓e極組織機(jī)關(guān)干部、村干部參加各種展覽、會(huì)議，外出參觀學(xué)習(xí)，拓寬干部視野。我鎮(zhèn)先后兩次組織村（社區(qū)）干部分別到彭州市重災(zāi)鎮(zhèn)、都江堰市參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建；組織部分鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村（社區(qū)）支部書(shū)記到我鎮(zhèn)對(duì)口援建方漳州市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，專題召開(kāi)學(xué)習(xí)考察經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，要求個(gè)個(gè)寫(xiě)心得，人人談感受，并將所學(xué)所看之經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，切實(shí)為本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點(diǎn)和再就業(yè)的需要，有針對(duì)性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過(guò)培訓(xùn)使他們每人掌握1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)，以幫助他們?cè)倬蜆I(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時(shí)為他們?cè)诩亦l(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。
�。⿲�(duì)近兩屆大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。根據(jù)有關(guān)部門(mén)安排，對(duì)全鎮(zhèn)近五年大學(xué)生就業(yè)或創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，為國(guó)家對(duì)大學(xué)生就業(yè)政策特別是各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)提供可靠的依據(jù)。
三、加強(qiáng)大學(xué)生管理工作
1、工作上----建立和完善志愿者的幫帶機(jī)制。我鎮(zhèn)根據(jù)大學(xué)生志愿者所學(xué)專業(yè)及家庭所在地的具體情況，將其分配到16個(gè)村（社區(qū)），擔(dān)任村（居）委會(huì)主任助理兼團(tuán)支部書(shū)記，主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育、團(tuán)支部工作、以及協(xié)助村（社區(qū)）兩委開(kāi)展其他工作。大學(xué)生志愿者每周一到鎮(zhèn)上簽到，周二到周五到所服務(wù)村（社區(qū)）支部書(shū)記處簽到，并實(shí)行坐班制。鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)大學(xué)生志愿者的日常管理，黨政辦對(duì)工大學(xué)生志愿者的工作開(kāi)展情況進(jìn)行不定期督查。
2、學(xué)習(xí)上----建立完善的學(xué)習(xí)制度、提供專門(mén)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。為加強(qiáng)對(duì)“三支一扶”大學(xué)生志愿者的培養(yǎng)和管理，促進(jìn)志愿者認(rèn)真履行崗位職責(zé)，形成比學(xué)趕超的良性互動(dòng)機(jī)制，我鎮(zhèn)建立了“三支一扶”大學(xué)生志愿者工作例會(huì)制度，確定每周星期四下午為班會(huì)日。班會(huì)制度的恢復(fù)有利于信息的反饋，有利于增進(jìn)志愿者之間的溝通與交流，志愿者們就工作開(kāi)展情況進(jìn)行交流發(fā)言，提出實(shí)際工作中遇到的困難，既能增進(jìn)彼此之間的感情，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，又能分享工作經(jīng)驗(yàn)，相互交流心得，共同提高。
3、生活上----安排統(tǒng)一食宿，配備必要的生活設(shè)施。我鎮(zhèn)的大學(xué)生志愿者共37名，其中男生18名女生19名，為了給他們提供一個(gè)安全、整潔的休息場(chǎng)所，鎮(zhèn)上投資近10000元專門(mén)改造裝修了五間房屋，并配備了風(fēng)扇、飲水機(jī)等生活用具。在伙食上，與鎮(zhèn)干部一樣，每天中午免費(fèi)提供一頓工作餐。
4、認(rèn)真做大學(xué)生好黨員發(fā)展工作。本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨員發(fā)展工作程序，先后發(fā)展了7名綜合素質(zhì)較好的同志。
人才工作總結(jié)6
大洋鎮(zhèn)現(xiàn)有一所中學(xué)，五所小學(xué)。其服務(wù)范圍為大洋鎮(zhèn)17個(gè)行政村及鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、工業(yè)園、企事業(yè)單位等。近年來(lái)，各學(xué)校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持先進(jìn)的的辦學(xué)理念，大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造師資隊(duì)伍，有力地推進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的持續(xù)提高�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)近幾年實(shí)施的人才戰(zhàn)略工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、學(xué)校人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，也是學(xué)校發(fā)展的基石。近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)高度重視人才工作，著力打造人才隊(duì)伍，全鎮(zhèn)現(xiàn)有教職工158人，（含省招教師34人），其中高級(jí)職稱教師20人，中級(jí)職稱教師95人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，本科學(xué)歷教師102人；35歲以下教師45人，50歲以上教師56人；教師中榮獲省級(jí)優(yōu)秀教師、基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)個(gè)人等56人次，省市級(jí)骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等186人次，市區(qū)級(jí)十百千人才2人次，區(qū)級(jí)教學(xué)能手、優(yōu)秀教師等274人次。
二、學(xué)校實(shí)施人才工作措施
近幾年，學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢(shì)，深度推進(jìn)“當(dāng)名師、育名生、創(chuàng)名校”的名師工程，著力實(shí)施“學(xué)生成才，教師成名，學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標(biāo)，圍繞人才發(fā)展，認(rèn)真做好引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和關(guān)心等各方面工作。
1、著力培養(yǎng)人才。學(xué)校高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，以實(shí)施名師工程為抓手，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《教師培訓(xùn)規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評(píng)價(jià)》體系，盡力為教師專業(yè)成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái)。一是鼓勵(lì)骨干教師自覺(jué)參加高層次培訓(xùn)和交流，主動(dòng)參與國(guó)家及省市級(jí)高水平課題研究，成名成家。二是積極參加各級(jí)各類遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修，幫助教師了解國(guó)內(nèi)外教育動(dòng)態(tài)，樹(shù)立先進(jìn)教育理念，探究高效課堂和有效德育的新途徑。三是切實(shí)落實(shí)青年教師青“藍(lán)工程
計(jì)劃”，以幫助青年教師縮短適應(yīng)期，強(qiáng)化成長(zhǎng)期，加快成熟期。四是開(kāi)展以“專家引領(lǐng)，同伴互助，個(gè)人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專任教師全員參與的教研隊(duì)伍格局和組組有實(shí)驗(yàn)課題、人人有實(shí)驗(yàn)任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標(biāo)兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學(xué)水平。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式，有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊(duì)伍的'發(fā)展壯大。
2、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學(xué)校每學(xué)年開(kāi)學(xué)初，都要就人才使用問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署人才工作。為了提升村小的管理水平，提高村小的教學(xué)質(zhì)量，中心學(xué)校先后在中小學(xué)中層干部中選派了董華三位同志分別到三個(gè)村小擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)，實(shí)踐證明這三所學(xué)校在他們的帶領(lǐng)下，學(xué)校各方面工作發(fā)生了質(zhì)的變化，社會(huì)反響好。大洋小學(xué)一批中青年骨干教師如華興等，經(jīng)過(guò)幾年的培養(yǎng)，無(wú)論在教科研水平、治學(xué)有方、勤于教學(xué)等各方面工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著。他們中許多人先后在國(guó)家、省市級(jí)各級(jí)各類教學(xué)教研活動(dòng)中獲獎(jiǎng)；學(xué)校先后被評(píng)為全國(guó)“課題研究先進(jìn)學(xué)�！保屑�(jí)“百佳先進(jìn)學(xué)�！钡葮s譽(yù)。大洋中學(xué)為了加快教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長(zhǎng)，學(xué)校在初三年級(jí)、課題實(shí)驗(yàn)、班級(jí)管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處�，孫軍等一大批青年教師快速成長(zhǎng)，已成為能獨(dú)當(dāng)一面、教學(xué)成績(jī)顯著、備受社會(huì)贊譽(yù)的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學(xué)校的教育質(zhì)量持續(xù)攀升。
3、關(guān)心愛(ài)護(hù)人才。中心學(xué)校要求各中小學(xué)盡力創(chuàng)造識(shí)才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評(píng)優(yōu)樹(shù)模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱晉級(jí)、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛(ài)護(hù)，極大地調(diào)動(dòng)了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動(dòng)了學(xué)校工作。全鎮(zhèn)各中小學(xué)校的教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升，辦學(xué)水平日益提高，社會(huì)聲譽(yù)越來(lái)越好。
三、學(xué)校人才工作存在的不足及建議
近幾年來(lái)，學(xué)校的人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。一是“三支隊(duì)伍”建設(shè)還有較大差距，高水平人才梯隊(duì)有待形成�！叭ш�(duì)伍”，即高層次
拔尖人才、青年拔尖人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)還存在很大距離，影響和制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。其中，高層次領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)大師和頂尖的學(xué)術(shù)帶頭人極為缺乏，為開(kāi)展創(chuàng)新教育、創(chuàng)新研究帶來(lái)很大困難，特別是影響了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。
二是師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，部分老教師教育理念不新，尚需進(jìn)一步優(yōu)化。
三是學(xué)科發(fā)展不平衡，各學(xué)科整體水平有待提升。從各學(xué)科之間的發(fā)展來(lái)看，發(fā)展不平衡。有的學(xué)科在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等各個(gè)方面的工作都開(kāi)展得有聲有色，有的學(xué)科整體水平還較弱，與優(yōu)勢(shì)學(xué)科的差距存在拉大的趨勢(shì)。
在今后的工作中，學(xué)校將會(huì)正視問(wèn)題，科學(xué)舉措，推動(dòng)學(xué)校人才工作更加合理、健康地運(yùn)行。
人才工作總結(jié)7
近年來(lái)，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、 目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才提出了更高要求，對(duì)管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊(duì)伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。
二、 在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。
一是提高人才福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對(duì)本科以上畢業(yè)生或高級(jí)技術(shù)人員，在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強(qiáng)人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營(yíng)管理人才對(duì)企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機(jī)制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開(kāi)展一些如評(píng)選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng)，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入，組織開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)
習(xí)型人才的活動(dòng)。通過(guò)公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)部長(zhǎng)、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，與國(guó)內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作，聘請(qǐng)講師或通過(guò)視頻等方式對(duì)中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個(gè)方面，全方位提升管理人才的.綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn)，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、 人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，我公司將積極開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，買進(jìn)來(lái)”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計(jì)劃聘請(qǐng)六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、 對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見(jiàn)
一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫(kù)，儲(chǔ)備高級(jí)人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才，給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來(lái)我縣工作。對(duì)我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書(shū)等問(wèn)題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開(kāi)發(fā)管理機(jī)制，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度，完善人才教育培訓(xùn)體系，把人才資源當(dāng)作人才資本來(lái)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，對(duì)人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
人才工作總結(jié)8
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件，通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀念，牢固樹(shù)立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。公司在XXXX年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的.需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生XX名，其中自培X名，引進(jìn)65名。XXXX年引進(jìn)XX人，XXXX年引進(jìn)XX人，XXXX年引進(jìn)XX人，日前，公司又在著手在XXXX年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對(duì)較低，因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項(xiàng)工程正式開(kāi)工之前，都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在XX市建設(shè)局、XX市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能�？梢赃@樣說(shuō)，在XX的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門(mén)類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的，我們認(rèn)為這個(gè)錢(qián)花得值。
3、積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過(guò)繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制，公司下達(dá)文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報(bào)銷學(xué)費(fèi)的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，XXXX年公司基層施工管理人員有XX余人參加了XX電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對(duì)大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì)，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問(wèn)題。
5、完善約束激勵(lì)機(jī)制，管理考核人才。公司在XXXX年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門(mén)，對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在XXXX年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn)；
二、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
人才工作總結(jié)9
一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況
1、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況
20xx年是我企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得巨大成效的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及全面開(kāi)展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來(lái)巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員xx人，充實(shí)公司技術(shù)力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生xx人，為企業(yè)注入新鮮血液；采取合作方式聘請(qǐng)專家xx名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析
公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng)導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。
公司的技術(shù)人員基本上都是外來(lái)引進(jìn)人才，都是經(jīng)過(guò)職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如xxxx的人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，基本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè)，其中xx名是工程師。xxx公司的中級(jí)及其他管理人員都是大�；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職稱。在此方面公司財(cái)務(wù)部最為突出，xx名財(cái)務(wù)人員具有會(huì)計(jì)師資格證，xx名具有助理會(huì)計(jì)師證，且都從事財(cái)務(wù)工作十年以上，可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。
總之，無(wú)論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴(yán)格的學(xué)歷限制，尤其是高級(jí)管理人員及技術(shù)人員，公司十分注重人才隊(duì)伍建設(shè)。
二、開(kāi)展的主要工作及取得的成效
公司無(wú)論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次召開(kāi)招聘會(huì)或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來(lái)的高級(jí)管理人才，如xxxx主管生產(chǎn)的`副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長(zhǎng)，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出巨大貢獻(xiàn)，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度上升。招聘回來(lái)的專業(yè)技術(shù)人員，尤其是人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題，促使公司產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。
還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式，解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問(wèn)題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT(mén)聘請(qǐng)此方面的人才費(fèi)用過(guò)高，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)過(guò)于浪費(fèi)，那么就需要用上述方式，來(lái)把人才在使用合理的費(fèi)用的同時(shí)最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測(cè)中心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提
供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。
并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵(lì)人才上大下功夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過(guò)上述措施的實(shí)施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個(gè)媒介來(lái)促進(jìn)人才發(fā)展，最有效和最直接的方式就是參加培訓(xùn)。公司通過(guò)開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)提高人才的技術(shù)水平及能力，反過(guò)來(lái)為公司服務(wù)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā)展”。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開(kāi)各種形式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位xxxx的員工都接受過(guò)企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭(zhēng)取外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過(guò)參加培訓(xùn)能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。
三、工作中存在的突出問(wèn)題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無(wú)形中就阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全區(qū)人事工作會(huì)議的安排和部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系，不斷實(shí)現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。
初步打算：繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，深入調(diào)研，務(wù)求實(shí)效；加強(qiáng)督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn)備。
人才工作總結(jié)10
20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的“預(yù)防為主”的`衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，采取多種形式認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作，取到了顯著成效。現(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé)，做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓，具體事務(wù)有人辦，將培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。
二、精心組織，周密安排
為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象、方式、重點(diǎn)內(nèi)容、管理、考核辦法、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行了安排。做到了通知到人，有簽到冊(cè)、記錄、講稿等。
三、形式多樣，扎實(shí)訓(xùn)練，成效顯著
1、堅(jiān)持自學(xué)為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學(xué)中西醫(yī)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，并與臨床實(shí)踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、集中培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)（國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南（中成藥）培訓(xùn)）。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)理論測(cè)試。
3、鼓勵(lì)職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)及國(guó)家正規(guī)學(xué)歷教育，掌握理論知識(shí)，提高理論水平。
4、通過(guò)培訓(xùn)，使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提高，為滿足人民群眾就醫(yī)需要，繼承和發(fā)揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人才工作總結(jié)11
一年來(lái)，行政部在局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和幫助下，在各部門(mén)的協(xié)助和本部門(mén)工作人員的共同努力下，行政部的工作開(kāi)展得井井有條，圓滿完成年初制定的計(jì)劃，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、做好日常事務(wù)和后勤保障工作。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和票據(jù)管理工作。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做好單位一年來(lái)的財(cái)務(wù)收支工作。每月都能及時(shí)把當(dāng)月的收支情況匯報(bào)給中心領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握單位的收支情況，堅(jiān)持做到日清月結(jié)，每月收支平衡，按期做好月報(bào)表和納稅工作，為單位的開(kāi)支提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。經(jīng)常與財(cái)政局聯(lián)系，使中心辦公費(fèi)用及時(shí)下?lián)�，確保工作正常開(kāi)展，保證了業(yè)務(wù)正常開(kāi)支。此外，還加強(qiáng)了票據(jù)的管理工作。領(lǐng)用票據(jù)時(shí)必須將上一本票據(jù)交回注銷，才允許領(lǐng)用新票據(jù)，原則上每次只能領(lǐng)用一本，有效止了票據(jù)用完不及時(shí)上交和丟失現(xiàn)象，而且規(guī)定票據(jù)管理人員必須每月與會(huì)計(jì)對(duì)票據(jù)帳，有效控制了出納多記和少記帳現(xiàn)象以及票據(jù)遺漏現(xiàn)象，今年來(lái)無(wú)票據(jù)短缺和丟失現(xiàn)象發(fā)生。
2、做好辦公用品的購(gòu)買、保管和領(lǐng)用工作。為了保障各部門(mén)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，我們每月都向各部門(mén)了解所需的辦公用品，根據(jù)各部門(mén)所列清單及時(shí)購(gòu)買和提供。如遇特特殊情況需馬上購(gòu)買的，我們隨時(shí)購(gòu)買，及時(shí)解決。每次領(lǐng)用辦公用品都認(rèn)真做好物品的使用登記手續(xù)。
3、搞好單位福利工作。今年調(diào)出入人員較多，每次都能及時(shí)為相關(guān)人員辦理社保、公積金等轉(zhuǎn)移手續(xù)。
4、及時(shí)核定調(diào)資工作，認(rèn)真做好單位各類統(tǒng)計(jì)和證照的年審工作。對(duì)需調(diào)整工資的同志能及時(shí)核定審批，并按期發(fā)放。做好一年一度的工資統(tǒng)計(jì)、干部統(tǒng)計(jì)及本單位相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)辦理單位各類證照的換證及年檢手續(xù)。
二、完成本單位文字材料材料整理及文件的保管工作。
1、完善單位各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作逐步走向制度化和規(guī)范化。
2、認(rèn)真完成本單位工作計(jì)劃的工作總結(jié)，做好相關(guān)文字材料的.整理工作。
3、處理各種文件和做好上傳下達(dá)工作。做到當(dāng)天的文件盡量當(dāng)天處理好。需呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱的能及時(shí)轉(zhuǎn)送，并分類歸檔保存。為了做好上傳下達(dá)工作備有專用的電話記錄本，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)通知。一年來(lái)沒(méi)有過(guò)由于錯(cuò)傳、漏傳和誤傳現(xiàn)象，使單位領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握上級(jí)下達(dá)的各種通知和文件精神。
三、做好信件、檔案的收發(fā)和報(bào)刊雜志的管理工作。
按時(shí)做好單位信件的收發(fā)及簽領(lǐng)，檔案的收寄及轉(zhuǎn)交工作。每天做好報(bào)紙的分發(fā)、雜志的歸類保存，使各類報(bào)刊雜志井井有條。年底做好明年報(bào)紙雜志的征訂工作。
四、認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)工作。
行政部是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)的部門(mén)，在工作上既要考慮各部的實(shí)際情況，又要顧全整個(gè)中心工作，使各個(gè)部門(mén)分工不分家。一年來(lái)，行政部能從中心工作出發(fā)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作，確保中心各項(xiàng)工作能順利完成。
行政部一年來(lái)還積級(jí)協(xié)助各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，如：協(xié)助各部門(mén)印制各類表格，負(fù)責(zé)各部門(mén)及本單位各種材料的文印工作，協(xié)助交流部負(fù)責(zé)周五及大型交流會(huì)入場(chǎng)的出售及材料的復(fù)印工作等。
五、存在問(wèn)題是，在工作協(xié)調(diào)上有時(shí)考慮還不夠周全。
人才工作總結(jié)12
上半年，我局人才工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)民政部門(mén)指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念，積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會(huì)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高，人才工作取得了較好的成績(jī)。
一、認(rèn)真履行部門(mén)人才工作職能
我局堅(jiān)持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實(shí)，做到制度健全，職責(zé)明確，人員落實(shí)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告、審核、審批和備案等制度；認(rèn)真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì)議精神，并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實(shí)方案并按時(shí)完成任務(wù)，及時(shí)報(bào)送人才工作信息，加強(qiáng)人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，努力拓寬服務(wù)渠道，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)完成市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)。
二、加強(qiáng)本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)
制定了本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時(shí)幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點(diǎn)人員名單，建立人才信息庫(kù)。
三、加強(qiáng)社會(huì)工作人才建設(shè)
�。ㄒ唬┟魑悸�，落實(shí)加快推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)
1、建立了科學(xué)合理的社會(huì)工作人才培養(yǎng)體系，加大了社會(huì)工作人才培養(yǎng)力度。通過(guò)多種形式、多種渠道開(kāi)展對(duì)社會(huì)工作者進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)，大力提高現(xiàn)有社會(huì)工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓(xùn)計(jì)劃，有組織、有計(jì)劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級(jí)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)體系，提高社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)的質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會(huì)工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》，宣傳動(dòng)員組織社會(huì)工作從業(yè)人員參加助理社會(huì)工作師、社會(huì)工作師職業(yè)水平考試。20xx年前，全市共有23人（其中：中級(jí)3人，初級(jí)20人）通過(guò)了社會(huì)工作師職業(yè)水平考試，今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會(huì)工作人才使用機(jī)制，拓寬社會(huì)工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實(shí)施辦法》的有關(guān)要求，按照分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，將盡快在社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復(fù)、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中，認(rèn)真進(jìn)行社會(huì)工作崗位開(kāi)發(fā)與設(shè)置調(diào)研。
4、逐步建立有效的社會(huì)工作人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)社會(huì)工作人才的創(chuàng)造活力。當(dāng)前，社會(huì)工作人才激勵(lì)的重點(diǎn)是規(guī)范社會(huì)工作者屬于專業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險(xiǎn)待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對(duì)于在民辦社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)的社會(huì)工作人員，探索建立政府購(gòu)買服務(wù)的財(cái)政支持體制和合理的薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┩晟婆e措，加快推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)步伐
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。按照上級(jí)文件精神，我局及時(shí)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子其余成員任副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)作為民政工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議程，及時(shí)研究解決面臨的困難和問(wèn)題，確保人才工作真正落到實(shí)處。
2、搞好協(xié)調(diào)，整合力量，共同推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，是全黨的一項(xiàng)重要任務(wù)，是一項(xiàng)宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程，需要黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)，需要有關(guān)部門(mén)的通力合作，需要全社會(huì)的廣泛參與。在推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，我局積極協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，積極配合相關(guān)部門(mén)做好社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度的推廣應(yīng)用和組織實(shí)施，做好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)政策的協(xié)調(diào)和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關(guān)社會(huì)組織的關(guān)系，充分發(fā)揮社會(huì)組織在社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，積極開(kāi)展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作。我局積極探索在社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)建設(shè)等公益類民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的`領(lǐng)域，進(jìn)行社會(huì)工作崗位開(kāi)發(fā)設(shè)置。積極開(kāi)展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，推薦評(píng)選社會(huì)人才“示范社區(qū)”，示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著力建設(shè)五支隊(duì)伍，為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級(jí)表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲(chǔ)蓄制度、家庭服務(wù)回報(bào)、感恩回報(bào)等制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會(huì)地位、職業(yè)威望。
三、人才工作中存在的不足和問(wèn)題
在我局開(kāi)展人才工作中，還存在著一些不足和問(wèn)題，制約了人才的成長(zhǎng)和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵(lì)保障機(jī)制上不夠深入與具體；三是對(duì)社會(huì)工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。
四、下一步人才工作打算
民政人才建設(shè)方面：
1、深化人事制度改革。一方面，努力建設(shè)高素質(zhì)的民政機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持考試錄用制度，完善選調(diào)制度，注意選拔年輕干部、高知識(shí)層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)各級(jí)民政機(jī)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)民政機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)，推行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，完善民政機(jī)關(guān)干部年度考核制度，建立和完善民政機(jī)關(guān)干部退出和淘汰機(jī)制。 按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)民政公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，增強(qiáng)民政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。另一方面，以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，逐步建立適應(yīng)我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的用人機(jī)制和重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)的民政科學(xué)技術(shù)干部隊(duì)伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。單位與職工按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
2．加強(qiáng)教育培訓(xùn)
一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育，推進(jìn)民政教育培訓(xùn)的社會(huì)化。加大繼續(xù)教育力度，形成國(guó)家、單位、個(gè)人三方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入機(jī)制。開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型事業(yè)單位”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型民政的形成。二是強(qiáng)化用人單位在民政人才教育培訓(xùn)中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度。建立健全民政教育培訓(xùn)的激勵(lì)約束機(jī)制，推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和職務(wù)聘任制度，增強(qiáng)人才的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，激發(fā)終身學(xué)習(xí)需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神，開(kāi)發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè)，改革民政教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和機(jī)制，培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)各類民政人才的不同特點(diǎn)，研究提出全市民政人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)框架，有針對(duì)性地進(jìn)行教育培訓(xùn)。
3、建立健全人才激勵(lì)機(jī)制
要確保全市民政系統(tǒng)人才隊(duì)伍能夠始終具有專業(yè)的知識(shí)和技能、先進(jìn)的工作理念和方法，必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、考核測(cè)評(píng)、薪酬管理等科學(xué)人力資源管理體系，必須建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施“人才激勵(lì)工程”。
4、加大民政人才交流力度
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性，不論是從技能方法來(lái)說(shuō)，還是職業(yè)修養(yǎng)來(lái)說(shuō)，并不適合于每一個(gè)人。因此，在進(jìn)行人才培訓(xùn)的過(guò)程中，不斷提高人力資本的同時(shí)，也要發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的職業(yè)生涯特征，加大人才引進(jìn)和內(nèi)部交流力度，選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才，這樣才能不斷保持民政人才隊(duì)伍的先進(jìn)性和專業(yè)性。
社會(huì)工作人才建設(shè)方面：
�。ㄒ唬┩七M(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍制度化建設(shè)
1、做好社會(huì)工作人才培訓(xùn)制度的推廣與應(yīng)用工作。德陽(yáng)市的社會(huì)工作人才廣泛分布于社會(huì)管理和公共服務(wù)的各領(lǐng)域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會(huì)工作人員具備從事社會(huì)工作所需要的基本素質(zhì)、專業(yè)方法以及其他社會(huì)工作能力,做好社會(huì)工作人員的教育與培訓(xùn)工作迫在眉睫。具體地說(shuō),應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作: 其一,與一些具有社會(huì)工作專業(yè)優(yōu)勢(shì)的高等學(xué)校進(jìn)行合作,建立專業(yè)化的社會(huì)工作人才培養(yǎng)基地。一是應(yīng)根據(jù)社會(huì)管理與公共服務(wù)各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會(huì)工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會(huì)工作人員,以逐步提高、改善和調(diào)整現(xiàn)有社會(huì)工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會(huì)工作人才的實(shí)習(xí)基地,并遴選一些優(yōu)秀學(xué)生到實(shí)習(xí)基地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),使其在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實(shí)到社會(huì)工作人才隊(duì)伍中去。其二,通過(guò)在職培訓(xùn)拓寬社會(huì)工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會(huì)工作人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀來(lái)看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會(huì)工作的教育背景�；诖�,有計(jì)劃、分層次地開(kāi)展社會(huì)工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。 就大量的在崗實(shí)際社會(huì)工作人員而言,通過(guò)在職培訓(xùn)的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會(huì)工作方法和技巧,對(duì)于他們更好地履行職責(zé)和提供服務(wù)功能是很有益處的。為了做好社會(huì)工作人員的在職培訓(xùn)工作,可以考慮設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),該管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是組織和管理社會(huì)工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作；也可以委托相應(yīng)的高等學(xué)校,探索并制定適應(yīng)市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會(huì)工作人才的培養(yǎng)應(yīng)以提高能力為主。社會(huì)工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務(wù)對(duì)象亦是參差不齊,這對(duì)他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓(xùn)社會(huì)工作人才尤其應(yīng)注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應(yīng)根據(jù)社會(huì)工作的發(fā)展需要,不斷調(diào)整和補(bǔ)充培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,以不斷更新社會(huì)工作從業(yè)人員的技能知識(shí)和專業(yè)能力。
2、做好社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)制度的推廣應(yīng)用工作。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊(cè)制度和執(zhí)照制度等。目前,中國(guó)已頒布并實(shí)施了《社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《助理會(huì)計(jì)師、社會(huì)工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》,這標(biāo)志著中國(guó)社會(huì)工作人才職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度已正式建立。但社會(huì)工作人才的注冊(cè)登記制度、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估制度的建設(shè)尚需時(shí)日�；诖�,我市應(yīng)將以下社會(huì)工作人才的評(píng)價(jià)制度逐步逐項(xiàng)地建立起來(lái)：一是社會(huì)工作人才的考試考核制度；二是社會(huì)工作人才的登記制度；三是社會(huì)工作人才的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估制度。也可以考慮建立社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系主要從社會(huì)工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績(jī)效、職業(yè)資格等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),可以涵蓋社會(huì)工作人才的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)研究能力、技術(shù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標(biāo),以確保社會(huì)工作人才具有相應(yīng)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。實(shí)踐證明,科學(xué)的社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)體系,不僅可以有效地配置社會(huì)工作崗位,促進(jìn)社會(huì)工作人才的合理流動(dòng),也可以最大限度地發(fā)揮社會(huì)工作人才的積極性與主動(dòng)性,從而提高社會(huì)工作人才的工作效果和服務(wù)質(zhì)量。
3、做好社會(huì)工作人才使用制度的推廣應(yīng)用工作。德陽(yáng)市社會(huì)工作人才發(fā)揮作用的領(lǐng)域看,目前應(yīng)重點(diǎn)建立以下幾項(xiàng)社會(huì)工作人才使用制度：一是薪酬機(jī)制。建立一套科學(xué)合理的,集學(xué)歷、業(yè)績(jī)、崗位等各種指標(biāo)于一體的社會(huì)工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會(huì)工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)社會(huì)工作人才的工作業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量,定期對(duì)社會(huì)工作人才進(jìn)行全面考核并給予獎(jiǎng)懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會(huì)工作人才隊(duì)伍。三是職業(yè)晉升機(jī)制。設(shè)置多層次、多類型的社會(huì)工作人才職業(yè)晉升成長(zhǎng)階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會(huì)工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會(huì)工作人才。四是合理流動(dòng)機(jī)制。人才的合理流動(dòng)對(duì)發(fā)揮社會(huì)工作人才的主動(dòng)性與積極性是必要的,建立合理的流動(dòng)機(jī)制可以使更多的社會(huì)工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會(huì)保障機(jī)制。在構(gòu)筑完整的社會(huì)保障體系的基礎(chǔ)上,將社會(huì)工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會(huì)保障范圍,可以確保社會(huì)工作人才享有必要的社會(huì)保險(xiǎn),也可以使其及時(shí)分享到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。
人才工作總結(jié)13
20xx年上半年，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全縣人才工作要求，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結(jié)如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)人才工作的要求。縣委編辦作為全縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，始終堅(jiān)持“一把手抓第一資源”的人才工作理念，不斷加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，把人才工作納入日常工作議事日程，經(jīng)常議、常態(tài)抓，落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體工作，做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位”，確保人才工作扎實(shí)有效。同時(shí)，加強(qiáng)與牽頭部門(mén)、其他人才成員單位的溝通交流，為人才工作的'開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)單位的工作協(xié)調(diào)。在招聘高學(xué)歷人才、上報(bào)公務(wù)員、事業(yè)人員招考計(jì)劃時(shí)，根據(jù)各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所缺崗位和節(jié)編情況，積極配合縣委人才辦、人社局按照專業(yè)對(duì)口、崗位匹配的原則，上報(bào)招考計(jì)劃，確保了部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠招考到所需要的專業(yè)人員，做到了專業(yè)對(duì)口、崗位匹配、人盡其才。同時(shí)控制總量，盤(pán)活存量，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制資源的統(tǒng)一調(diào)配，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制向基層和一線傾斜，保障重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)急需。
3、認(rèn)真履職，規(guī)范編制使用管理。按照職責(zé)分工，縣委編辦積極配合做好公務(wù)員招錄、事業(yè)人員招聘及人才引進(jìn)安置等工作。20xx年上半年，我縣事業(yè)單位入編xx人，高學(xué)歷人才入編xx人。
二、下半年工作打算
為進(jìn)一步做好全縣人才工作，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我辦從以下幾點(diǎn)做好下一步人才工作。
1、加強(qiáng)人才工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)。繼續(xù)強(qiáng)化干部職工教育培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)人才工作相關(guān)精神、政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)，著力增強(qiáng)干部職工服務(wù)群眾的本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高干部能力，使其全身心地投入到工作中，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
人才工作總結(jié)14
6月20日至20日，有幸參加《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時(shí)間，在上海這個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心，在復(fù)旦這個(gè)秉承“博學(xué)而篤志，切問(wèn)而近思”文化積淀的百年學(xué)府，躬聽(tīng)等眾多知名講師對(duì)現(xiàn)代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營(yíng)銷技巧》，問(wèn)詢《全球最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行應(yīng)對(duì)》，從《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》到《國(guó)學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠(yuǎn)。
下面，從三個(gè)方面將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)作以匯報(bào)
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，課時(shí)安排緊湊，講師水準(zhǔn)高，講解有深度，內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn)，使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力，深深體會(huì)到復(fù)旦大學(xué)一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動(dòng)，六天的培訓(xùn)過(guò)程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對(duì)我們學(xué)員的充分尊重，有的教師在培訓(xùn)過(guò)程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓(xùn)的效果，使我們折服。另外，帶隊(duì)、工作人員細(xì)致安排，非常細(xì)心周到，保證了培訓(xùn)效果的最大化。
學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會(huì)，研究探討遇到的問(wèn)題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
二、學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)
通過(guò)這次培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念藝術(shù)，感受到了人力資源管理學(xué)問(wèn)的博大精深，任何一個(gè)人要成方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無(wú)數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。
通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的人力資源管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)的人力資源運(yùn)作機(jī)制，并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場(chǎng)，是一個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)基層行發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競(jìng)爭(zhēng)能力是基層行戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力？首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。
“結(jié)果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動(dòng)了我的內(nèi)心，上至經(jīng)理，下至員工，我認(rèn)為這句話對(duì)其都是非常受用的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求利潤(rùn)是銀行永恒的主題，是第一位的，是結(jié)果；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是第一位的，是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場(chǎng)時(shí)，永遠(yuǎn)都是結(jié)果第一，理由第二、但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預(yù)期目標(biāo)沒(méi)有完成，在向匯報(bào)時(shí)，都會(huì)慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒(méi)有執(zhí)行力的員工，沒(méi)有執(zhí)行力的。對(duì)待問(wèn)題始終站在保護(hù)自己利益的立場(chǎng)上，對(duì)待失敗永遠(yuǎn)是理由第一、不可否認(rèn)，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問(wèn)題時(shí)關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸?lái)對(duì)待理由。當(dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時(shí)，大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由，但是，當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遭受失敗時(shí)，我們都會(huì)千方百計(jì)地尋找各種理由來(lái)搪塞，其實(shí)不然，正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思維指導(dǎo)著我們的行為，導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此，面對(duì)企業(yè)，面對(duì)，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的`成功成為圓滿的結(jié)果。
三、對(duì)今后工作的啟發(fā)
通過(guò)學(xué)習(xí)，感覺(jué)對(duì)非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責(zé)任很大，需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，認(rèn)為在人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè)方面存在的不足，最急需改進(jìn)。
人才培養(yǎng)機(jī)制方面，單位一直面臨著人才缺乏的被動(dòng)局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多嘗試，效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過(guò)培訓(xùn)，體會(huì)到對(duì)這方面工作的認(rèn)識(shí)還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說(shuō)過(guò)“用三年后的思維來(lái)考慮現(xiàn)在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來(lái)”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計(jì)劃和措施，但是沒(méi)有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來(lái)設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經(jīng)理級(jí)以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來(lái)3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么，哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實(shí)際數(shù)量的差距通過(guò)什么渠道補(bǔ)充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的、流程、責(zé)任者是誰(shuí)。這個(gè)板塊計(jì)劃在今年度內(nèi)完成，其中要關(guān)注到實(shí)際可操作性，以及與公司充分溝通以達(dá)成共識(shí)。
關(guān)于激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè)，雖然績(jī)效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個(gè)問(wèn)題。其一是績(jī)效體系本身還存在缺陷，從指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效計(jì)劃到考核實(shí)施、績(jī)效評(píng)分、績(jī)效改進(jìn)等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進(jìn)。其二是激勵(lì)性不夠突出，更多是停留在獎(jiǎng)勵(lì)完成本職工作的績(jī)效工資層面上，獎(jiǎng)勵(lì)超額完成部分的績(jī)效獎(jiǎng)金力度不大，難以真正起到激勵(lì)作用。其三是績(jī)效面談，今年修訂薪酬時(shí)特地增加了這個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)際做起來(lái)卻效果不理想，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)明白了要做績(jī)效考核、績(jī)效面談之前，每個(gè)崗位要有相應(yīng)的績(jī)效計(jì)劃，這一點(diǎn)是我們目前沒(méi)有做到的，另外還要培養(yǎng)部門(mén)長(zhǎng)成為績(jī)效面談的溝通專家。
在本學(xué)期，組織部率先在校團(tuán)委開(kāi)展干部培訓(xùn)工作，并且得到了巨大的成效。干部培訓(xùn)的內(nèi)容多而雜，為了使培訓(xùn)成效顯著，組織部從工作重心出發(fā)，以介紹經(jīng)驗(yàn)的形式推廣工作方法，指導(dǎo)具體的尖對(duì)情況，比如，我們?cè)跁?huì)上推出了常規(guī)工作“流水線”、責(zé)任制式的工作方法，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)今后的共和具有巨大的指導(dǎo)意義。高一的新成員在工作中已成為了組織系統(tǒng)的主力軍，在工作中相識(shí)，在生活中為友。
同時(shí)，我們對(duì)學(xué)生干部也提出了一些要求：①在工作的同時(shí)，要保證自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，成為一個(gè)名符其實(shí)的學(xué)生干部，做到“又紅又�！�。②響應(yīng)周校長(zhǎng)提出的，學(xué)生干部應(yīng)積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)出愈挫愈勇的精神，也使身為干部的自己心胸開(kāi)闊。③要求組織部干部應(yīng)擁有主見(jiàn)、有方法，學(xué)會(huì)處理一些在工作中遇到的一些突發(fā)情況，特別是與高三學(xué)長(zhǎng)的工作手冊(cè)收發(fā)問(wèn)題。
干部培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)久性的工作，我們將繼續(xù)進(jìn)行下去。
人才工作總結(jié)15
20xx年，xx縣科技局緊緊圍繞《20xx年xx縣人才工作要點(diǎn)》（大組通﹝202x﹞29號(hào)）文件要求，認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)和相關(guān)安排部署，統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力，以科技人才為重點(diǎn)，著力引進(jìn)培養(yǎng)科技人才，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為xx人才工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、完善科技創(chuàng)新人才扶持力度
近年來(lái)，我縣把實(shí)施科技人才引進(jìn)、培育作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要戰(zhàn)略來(lái)抓。20xx年修訂出臺(tái)了《xx縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策》。
二、實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃
一是拓寬人才引進(jìn)、培養(yǎng)通道。我縣通過(guò)拓寬引入渠道，吸引高端人才，了解企業(yè)需求，鎖定創(chuàng)新人才，以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求為出發(fā)點(diǎn)，提升人才對(duì)企業(yè)的適用性。打造培訓(xùn)基地，推動(dòng)技能進(jìn)階，有針對(duì)性地引進(jìn)、培育一批具有突出創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)術(shù)帶頭人、科技創(chuàng)新人才、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才和專業(yè)技術(shù)人才，形成梯次明確、結(jié)構(gòu)合理的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。全年柔性引進(jìn)高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才50余名，解決了我縣關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)Ω邔哟慰萍既瞬诺男枨�；�?chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體累計(jì)14個(gè)，截止目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體面積達(dá)15.5萬(wàn)平方米，形成梯次合理、結(jié)構(gòu)完善的階梯型孵化體系，容納創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)達(dá)130余個(gè)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍愈發(fā)濃厚。
二是以科技成果轉(zhuǎn)化帶動(dòng)人才向我縣流動(dòng)。搶抓科技“三權(quán)”改革先機(jī)，完善促進(jìn)優(yōu)秀科技成果向我縣轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)政策，實(shí)施轉(zhuǎn)化一批優(yōu)秀科技成果項(xiàng)目，促成一批優(yōu)秀科技人員帶項(xiàng)目、帶資金來(lái)我縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，20xx年啟動(dòng)xx省機(jī)械設(shè)計(jì)研究院xx分院建設(shè)，目前場(chǎng)地改造已經(jīng)完成，爭(zhēng)取年底逐步建成集委托研發(fā)、檢驗(yàn)檢測(cè)、行業(yè)規(guī)劃、成果轉(zhuǎn)化等功能為一體的新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院；繼續(xù)推行專利資助制度，全年每萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量達(dá)3.7。
三是縣校合作共建人才培養(yǎng)基地。先后與成都大學(xué)、xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院、電子科技大學(xué)、重慶綠色智能技術(shù)研究院等高校院所簽訂縣校合作協(xié)議，深化縣校、校企人才培養(yǎng)制度。
三、積極參與xx人才發(fā)展促進(jìn)會(huì)建設(shè)
在走訪企業(yè)過(guò)程中向科技型企業(yè)宣傳xx人才發(fā)展促進(jìn)會(huì)相關(guān)政策和章程，鼓勵(lì)企業(yè)科技人才積極報(bào)名入會(huì)，充分發(fā)揮人才尤其是引進(jìn)人才在工作、生活方面解決困難的主觀能動(dòng)性，積極為我縣人才工作建言獻(xiàn)策，構(gòu)建以人才匯聚人才、人才服務(wù)人才的`自治體系，制定符合人才發(fā)展規(guī)律的政策，更好服務(wù)我縣人才事業(yè)，使人才事業(yè)不斷發(fā)展壯大，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各領(lǐng)域服務(wù)。
四、強(qiáng)化人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)
20xx年全年共組織各類科技宣傳9次，開(kāi)展科技培訓(xùn)40多期202x多人次，發(fā)放科技宣傳資料、書(shū)籍6000余份;
五、營(yíng)造重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才氛圍
10月12日下午，以“xx鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)融合發(fā)展”為主題的20xx年全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)周成都主會(huì)場(chǎng)xx縣地方特色活動(dòng)在xx縣xx天府農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)意孵化園舉行。鄉(xiāng)村規(guī)劃師羅素、川臺(tái)農(nóng)業(yè)合作專家詹鴻維等專家學(xué)者，成都市科技局、成都市農(nóng)委、成都市旅游局等市級(jí)部門(mén)，xx縣領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人及縣內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、創(chuàng)新載體代表等共計(jì)200余人參加活動(dòng)。
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