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機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-11 10:40:32 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

[精]機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的機(jī)電個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

[精]機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)15篇

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)1

  回顧20xx年的本人xx機(jī)電工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅(jiān)持一些為了機(jī)電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),雖然煤礦機(jī)電結(jié)束,綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯(cuò)。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點(diǎn),對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任kU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

  2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作,主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門,對(duì)牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度,積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的.各種專項(xiàng)檢查,根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型,對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

  4、使用先進(jìn)的管理手段,運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防,積極督促區(qū)隊(duì)整改,并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

  5、面對(duì)人員分流職工減少,能夠識(shí)大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

  6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對(duì)高強(qiáng)度的檢查,各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化,計(jì)劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  4、面對(duì)減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

  三、20xx年工作方向

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

  2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

  3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

  4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作,保證生產(chǎn)需要。

  繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試,這對(duì)每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識(shí)。煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個(gè)新的開始。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)2

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。

  為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

  機(jī)電組工作:

  1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

  3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;

  科室工作:

  1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

  2.質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率;

  3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績

  1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

  3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

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  4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

  6.在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無異常;

  7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

  9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

  11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

  三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

  1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

  2.努力鉆研提高管理能力

  對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

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  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時(shí)改善!

  3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問題和不足

  1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;

  2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3.組織管理力度不夠;

  針對(duì)上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

  總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的`價(jià)值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,梓山湖12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行,本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。

  一、工程概況及XX設(shè)計(jì)完成工作量情況:

  1、本年度工程概況:

  正在啟動(dòng)的項(xiàng)目:1、5#、6#地,2、購物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜入地。正在施工的項(xiàng)目:1、梓湖灣住宅,2、主題購物區(qū),3、會(huì)所,4、團(tuán)山路,5、環(huán)湖路,6、街坊路。

  正在掃尾的項(xiàng)目:佳xx廣場(chǎng)。

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  2、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況:

  備注:正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為1648576.57㎡。

  二、本年度梓山湖設(shè)計(jì)(部門)管理設(shè)計(jì)內(nèi)容:

  在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下,主要工作以下內(nèi)容:1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理,報(bào)建基本通過,6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。

  1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計(jì)管理,用于規(guī)劃局報(bào)建。

  3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后總圖控規(guī),它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理,年前報(bào)規(guī)劃局。

  5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理,年后完成施工圖設(shè)計(jì)。

  6、完成主題購物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。

  5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì),并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

  6、完成會(huì)所精裝修設(shè)計(jì),并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。

  7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。

  8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì),并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

  9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。

  10、完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。

  11、完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理。三、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面:

  1、管理相關(guān)單位完成測(cè)繪放線,主要內(nèi)容如下:環(huán)湖路的放線、定測(cè)、控制放點(diǎn);西邊道路放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測(cè)繪;團(tuán)山路控制放點(diǎn);梓湖灣控制放

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  點(diǎn),驗(yàn)線、室外交接土方測(cè)繪,增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點(diǎn);購物大道控制放點(diǎn),驗(yàn)線;購物中心測(cè)繪、放線、及其等。

  2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探,如:環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。

  四、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合方面:

  1、指揮安排工地現(xiàn)場(chǎng)變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場(chǎng)雕塑等。

  2、組織管理啟動(dòng)施工項(xiàng)目的技術(shù)交底,如:中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。

  3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì),如:住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

  4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo),如:樣板間及其大堂。

  五、與各部門配合方面:

  1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建,如:購物大道的審圖、購物中心專家評(píng)審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。

  2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,如:購物大道面積測(cè)繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

  3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對(duì)工程部人員甑選、招聘,物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

  六、在建項(xiàng)目安裝方面:

  梓湖灣現(xiàn)場(chǎng)安裝以黃工為主,針對(duì)安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。

  1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo),如:2#地供電設(shè)備、會(huì)所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

  2、對(duì)設(shè)備合同的技術(shù)審核,如:電梯等。

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  3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),如:梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場(chǎng)排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

  xxx年初至xx年6月,我擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試部部長,主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作,電氣工程師工作總結(jié)。

  在此期間,先后參加了×大廈安裝工程、×國際航運(yùn)大廈安裝工程、×廠7萬噸電解鋁擴(kuò)建工程的機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動(dòng)運(yùn)行。

  ×大廈、×國際航運(yùn)大廈安裝工程,是我首次參加民用建筑施工的工程。且×國際航運(yùn)大廈,總建筑面積達(dá)12.7萬平方米,內(nèi)部設(shè)施齊全,主要設(shè)備均為國外進(jìn)口,具有同期國際先進(jìn)水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成,不但規(guī)模大,且智能化程度高,對(duì)于我們是一個(gè)新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度,勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的技術(shù)資料,參加各種技術(shù)培訓(xùn),了解國內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),先從理論上武裝自己,這樣使自己增強(qiáng)了系統(tǒng)的概念,為后來的施工順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。在強(qiáng)電方面,我們面對(duì)的最大問題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。

  因?yàn)槊裼媒ㄖ脑O(shè)備層一般在地下室,對(duì)于新建建筑,地下室空氣潮濕,尤其在下雨天較多的季節(jié),使用排風(fēng)機(jī)對(duì)流也無濟(jì)于事。在×國際航運(yùn)大廈工程我們就遇到了上述的問題:封閉母線(供電干線)、電動(dòng)機(jī)、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平非常低,基本上不足

  0.1MΩ,達(dá)不到啟動(dòng)的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法,自制了一些熱風(fēng)設(shè)備,對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行烘干,實(shí)踐證明效果比較好,達(dá)到了預(yù)期的目的。通過這些工程的施工,我們學(xué)到了許多新的技術(shù),積累了高科技工程的施工經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的信心。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對(duì)不足與差距,我們只有付出更多的努力,才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在激烈的競(jìng)爭中立于不敗之地,航運(yùn)大廈安裝工程榮獲魯班獎(jiǎng)。

  xx年6月底,我調(diào)至中國×國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師。到目前為止,參加了援×工業(yè)園建設(shè)工程、援×學(xué)院擴(kuò)建維修項(xiàng)目、援×和×體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項(xiàng)目的標(biāo)底編制及評(píng)標(biāo)工作;為中

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  國政府駐×大使館維修工程提供技術(shù)支持;參加了中國政府駐×大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)及施工。從事援外項(xiàng)目以來,我深深體會(huì)到,不但技術(shù)要過硬,而且責(zé)任心、榮譽(yù)感要強(qiáng)。不但要為企業(yè)爭光,更要為國爭榮譽(yù)。鑒于此,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,以較高的業(yè)務(wù)水平為各方提供滿意的服務(wù)。中國政府駐×大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工,被外經(jīng)貿(mào)部評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

  在工作完成之余,我常常作一些總結(jié),作一些更深層次的探索,將自己的心得記錄下來。這樣我認(rèn)為得益非淺,不僅加深了工作記憶,又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流,也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我先后在《×》、《×》等刊物上發(fā)表了《×》、《×》、《×》、《×》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《×省建筑安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》編制工作,負(fù)責(zé)編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關(guān)章節(jié)。

  總之,十多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),我深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長知識(shí),提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力量。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)3

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^去一年里的關(guān)心和指導(dǎo),讓我能夠不斷進(jìn)步;仡欉^去的一年,我在大家的幫助下取得了一些進(jìn)步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。接下來我將總結(jié)一下20xx年的工作情況。

  一、工作中取得的成績

  1、在工作中,我始終與維修電工、配電工以及調(diào)度等各個(gè)崗位的同事保持良好的協(xié)作關(guān)系,共同努力為電石廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。我們密切配合,相互支持,為了達(dá)成企業(yè)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。我們每個(gè)人都在盡自己的一份力量,為電石廠的生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  2、結(jié)合工作實(shí)際,我們班組開展了理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng),旨在加深成員們的電氣和儀表知識(shí),并促使彼此相互學(xué)習(xí)。我們定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),討論工作中遇到的難題,邀請(qǐng)相關(guān)成員共同探討解決方案,互相學(xué)習(xí)提升。通過這些活動(dòng),不僅提升了個(gè)人技術(shù)水平,也激發(fā)了全班職工的學(xué)習(xí)熱情。

  3、請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行低壓室、高壓室設(shè)備的定期巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題,確保人員和設(shè)備的安全。同時(shí),做好衛(wèi)生工作,保持環(huán)境整潔。

  二、工作中存在的問題和不足

  經(jīng)過這一年的工作,回顧過去,發(fā)現(xiàn)自己雖然付出了很多時(shí)間和精力,但取得的成績并不盡如人意。工作中的閃光點(diǎn)并不多,許多方面仍有待改進(jìn)和提高?偨Y(jié)起來,我認(rèn)為自己存在以下幾點(diǎn)不足之處:

  1、班組成員存在學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性還不夠,班組內(nèi)部還沒有形成較好的自覺、自愿的'學(xué)習(xí)氛圍。

  2、在學(xué)習(xí)過程中,我意識(shí)到自己有時(shí)會(huì)有一些惰性,需要不斷激勵(lì)自己克服。我也意識(shí)到在幫助同事學(xué)習(xí)的過程中,需要更持久和耐心地引導(dǎo)和支持他們的學(xué)習(xí)過程。

  三、今后工作中的打算

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)氛圍,結(jié)合思想教育和經(jīng)濟(jì)考核,激發(fā)學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力,提高處理生產(chǎn)問題和設(shè)備故障的能力。通過實(shí)踐熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,努力做到快速、安全、高效地解決各類任務(wù),為工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、不斷的提高工作責(zé)任心和思想覺悟,向公司里的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體看齊,向周圍的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),發(fā)揚(yáng)自己的長處和優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn)和不足。

  20xx年,是中國經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵一年,也是我們企業(yè)迎接重要機(jī)遇的時(shí)刻。在這一年里,我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷完善自我,努力克服過去一年的不足之處。我將努力提升專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐能力,全力以赴完成新一年的工作,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)4

  來到項(xiàng)目已有近一年半時(shí)間,而20xx年對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目部來說是又是繁忙的一年。在這一年里基本上完成了線纜敷設(shè)及設(shè)備安裝、調(diào)試。在這個(gè)項(xiàng)目上工作,讓我我對(duì)弱電工程安防系統(tǒng)了有更進(jìn)一步的了解,自己也有了一定的成長。在工作中總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),思考工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,F(xiàn)本人把這一年以來的工作進(jìn)行客觀總結(jié)。

  D1樓在xx年x月末開始交房,xx年初增加維修工作。每日參加開發(fā)商與物業(yè)組織的返修會(huì)。對(duì)于用戶不懂的問題,給予解釋。做到不影響交房,不影響用戶使用,樹立公司良好形象。通過D1樓安防系統(tǒng)的調(diào)試學(xué)習(xí),掌握設(shè)備的一些功能與操作。能把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到D2、D3當(dāng)中。D2、D3樓相繼交房,間隔時(shí)間短,增加工作多。在調(diào)試中各抒已見,積極思考,與同事積極配合,排除問題。把出現(xiàn)問題的設(shè)備寄回廠家維修。解決不了問題時(shí),主動(dòng)聯(lián)系廠家,幫助解決。同施工隊(duì)伍共同完成D2、D3設(shè)備的調(diào)試。

  在與其它單位協(xié)調(diào)方面。曾把這種事情當(dāng)成比較大困難,產(chǎn)生過消極情緒。曾未能積極面對(duì),結(jié)果事倍功半。經(jīng)過同事的'指導(dǎo),現(xiàn)已能認(rèn)識(shí)到自己在此方面的一些不足,積極面對(duì)配合上出現(xiàn)的問題,找相關(guān)單位處理問題,最終解決。但是自己在與它人溝通上,依然有問題存在,仍需避免用自己喜歡的方式與自己喜歡的人交流、溝通。有時(shí)會(huì)憑以往經(jīng)驗(yàn)辦事,按以前的套路工作,形成定向思維。自己應(yīng)該用心去體會(huì),用腦去分析,靈活辦事。

  每月能夠按時(shí)到地稅局報(bào)稅,不延誤。申請(qǐng)工程款后,會(huì)簽單需要近十個(gè)人簽字,雖然了解簽字流程,但是對(duì)每個(gè)單位會(huì)簽人工作時(shí)間仍把握不準(zhǔn)。在會(huì)簽上仍需要提高會(huì)簽效率,及早提交給利比公司。付款證書下來后,按時(shí)交到公司申請(qǐng)稅金。稅金到帳后及時(shí)到地稅局代開#5@p并交給開發(fā)商。

  深化設(shè)計(jì)時(shí),與同事深入溝通,布好點(diǎn)位與此同時(shí)也會(huì)讓自己對(duì)圖紙更加了解。會(huì)簽圖紙時(shí)認(rèn)真審閱,與裝飾單位多交流,做好溝通,為裝飾單位技術(shù)人員講解管線線路,避免產(chǎn)生管徑過小及漏點(diǎn)、漏線等問題。

  俗話說編筐編簍,重在收口。接下來積極配合同事做好收尾工作,進(jìn)一步提高工作效率,在工作時(shí)間內(nèi)完成同事安排的工作。我會(huì)繼續(xù)努力,端正工作態(tài)度,調(diào)整好心態(tài),多向同事匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,要及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)5

  在實(shí)際工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到作為合格的機(jī)電技術(shù)人員,必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作奠定基礎(chǔ),始終加強(qiáng)安全責(zé)任感,始終在現(xiàn)場(chǎng)聽取有經(jīng)驗(yàn)的師傅的意見,不斷改善和完善各種設(shè)備的維護(hù)設(shè)置技術(shù)。在確保安全的前提下重新施工,在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去,在危險(xiǎn)時(shí)刻趕上,充分利用班前進(jìn)行安全知識(shí)學(xué),牢牢確立安全第一的觀念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保安意識(shí)。

  回顧這些機(jī)電工作有收獲,也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行安全一號(hào)文,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械系統(tǒng)的安全、安裝、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都有了很大的提升和充實(shí),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  在多年的工作實(shí)踐中,我深刻意識(shí)到歲月的磨練,使我更加成熟,更加明智,通過不斷努力的學(xué)習(xí)和鍛煉。從小處一點(diǎn)一點(diǎn)地開始,不求名不求利,轉(zhuǎn)眼就是十幾年,這十幾年是我的人生觀,世界觀和價(jià)值觀成熟深化的時(shí)期。迄今為止,我一直在修理現(xiàn)場(chǎng)工作,從事機(jī)電設(shè)備的修理、機(jī)電設(shè)備的檢查、機(jī)電設(shè)備的設(shè)置等技術(shù)工作,受到工廠領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)副主任。在公司領(lǐng)導(dǎo)和工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,解放思想,追求事實(shí),踏實(shí)工作,回顧走過的腳印,收獲豐富。無論是從自己的政治素質(zhì)文化修養(yǎng)還是都取得了很大進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,工作順利,高效工作,受到好評(píng),思想政治上理論水平和員工都躍上了新的臺(tái)階。

  參加工作以來,每年職場(chǎng)修理期間都積極參加,結(jié)合自己原來的知識(shí)。工廠設(shè)備的具體運(yùn)行情況是更好地結(jié)合自己的.理論知識(shí)和實(shí)踐。另一方面,放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有目的地加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,另一方面,向老師傅詢問自己不知道的問題,利用短時(shí)間學(xué)習(xí)各種設(shè)備的設(shè)置圖機(jī)械圖,明確各設(shè)備的運(yùn)行原理和各機(jī)電設(shè)備。安裝程序結(jié)構(gòu)和工作原理是一個(gè)可以更準(zhǔn)確地在運(yùn)行中判斷設(shè)備故障和維護(hù)的過程。

  工作中嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)靈活創(chuàng)新,總是接近領(lǐng)導(dǎo)和同事,參加集團(tuán)公司組織的員工技術(shù)比武和中層領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提高訓(xùn)練參加,不斷提高自己的業(yè)務(wù)和技能。立足生產(chǎn)車間帶著思維和創(chuàng)新工作。及時(shí)完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,同時(shí)根據(jù)工廠年度訓(xùn)練計(jì)劃全年組織工廠訓(xùn)練二十多次,訓(xùn)練內(nèi)容復(fù)蓋集團(tuán)安全一號(hào)文學(xué)系、手指口述強(qiáng)化學(xué)習(xí)、崗位危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)病預(yù)防知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)、消防安全知識(shí)、事故案例分析和警告教育、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。努力做好機(jī)電設(shè)備,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,更新生產(chǎn)設(shè)備帳簿和備用設(shè)備帳簿,制定各種主要設(shè)備的統(tǒng)計(jì)表,設(shè)計(jì)制作軸承帳簿,規(guī)范班組日常工作中的設(shè)備巡邏記錄、設(shè)備計(jì)劃檢查記錄、滑槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設(shè)備潤滑記錄、班組材料使用記錄、主要機(jī)電設(shè)備技術(shù)文件

  總結(jié)這幾年的工作,雖然有一定的進(jìn)步和成績,但另一方面,創(chuàng)造性的工作思考還不多,個(gè)別的工作還不完善,還有必要在今后的工作中改善。在實(shí)際工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到作為合格的機(jī)電技術(shù)人員,必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作奠定基礎(chǔ),始終加強(qiáng)安全責(zé)任感,始終在現(xiàn)場(chǎng)聽取有經(jīng)驗(yàn)的師傅的意見,不斷改善和完善各種設(shè)備的維護(hù)設(shè)置技術(shù)。在確保安全的前提下重新施工,在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去,在危險(xiǎn)時(shí)刻趕上,充分利用班前進(jìn)行安全知識(shí)學(xué),牢牢確立安全第一的觀念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保安意識(shí)。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)6

  又是一年年終時(shí),即將過去的xxxx年感受頗多,年初受金融海嘯的影響,水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來?成了大家的首要問題,同時(shí)也影響了我們復(fù)合機(jī)系列產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,總結(jié)xxxx年市場(chǎng),大致有以下幾點(diǎn):國內(nèi)五金行業(yè)從市場(chǎng)角度看,企業(yè)不像往年有大的采購行動(dòng),資本市場(chǎng)相對(duì)更顯保守和理智;從技術(shù)角度看,更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā),這也減弱了部分市場(chǎng),下半年國家的拉動(dòng)內(nèi)需政策與市場(chǎng)自發(fā)需求刺激,五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇,國產(chǎn)機(jī)床裝備的地位在中國得到提升,釋放出了更多的設(shè)備市場(chǎng)需求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下,銷售有了較好的復(fù)蘇,也取得了一定的銷售額。

  光陰荏苒,xxxx年已即將成為歷史,我們?nèi)匀挥浀脁xxx年市場(chǎng)的疲軟與競(jìng)爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:

  1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn);

  2、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機(jī)數(shù)控龍門銑床數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備;這一系列也是我們今年要去突破的方向。

  3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎(jiǎng)、xxxx年6。18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎(jiǎng)、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會(huì)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)氯?xiàng)大獎(jiǎng)。

  下面對(duì)今年的銷售工作做出總結(jié)報(bào)告如下:

  1、xxxx年銷售完成情況:

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,在此感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!同時(shí)將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統(tǒng)計(jì)如下:

  氣動(dòng)設(shè)備:zs4132*2(a)系列383臺(tái);zs4150*2(a、b、c、f)系列284臺(tái),液壓兩軸設(shè)備:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2(a)/z系列38臺(tái);液壓三軸設(shè)備:zsb4180*3/z系列18臺(tái);多軸滑座系列:zsb4932*6/z1臺(tái);zsb4850*4/z2臺(tái);轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機(jī)床:3臺(tái),七軸2臺(tái);六軸1臺(tái);平口鉗622臺(tái);鉆削頭43臺(tái)。

  1、1接單未發(fā)貨設(shè)備如下:

  zsb4932*61臺(tái)ztb4850*2a1臺(tái)zxk4840*5/r1臺(tái)zsb4150*8/r2臺(tái)zs4150*23臺(tái) zs4132*25臺(tái)zs4150*2a3臺(tái)zsb4950*5/r3臺(tái)zsb4150*3/z2臺(tái)zs4180*2a2臺(tái) q511701臺(tái)q51135l13臺(tái)z62203*22臺(tái)

  1、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長,專用設(shè)備銷售量下降,總的說來銷售量沒有提升,外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步,在服務(wù)客戶的同時(shí)也同時(shí)向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備,盡量利用公司的平臺(tái)取得客戶信任,多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備,努力提高銷售額。

  2、作業(yè)中存在的問題:

  這一年來,公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升,但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿足客戶的實(shí)際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵,這幾方面需要我們長期努力維護(hù)。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題:

  2、1、設(shè)備今年整體機(jī)械方面質(zhì)量有提升,但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多。如電機(jī)、接近開關(guān),一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題,設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,雖都能及時(shí)處理解決但客戶反映較大。

  2、2、設(shè)備的配置工具,為應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴,我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置,客戶反映較大,雖然是小問題卻會(huì)影響公司聲譽(yù),給客戶造成不好的印象,建議公司來年恢復(fù)工具配置,以滿足客戶要求。

  2、3、存在發(fā)貨后產(chǎn)品撞損事件3次(均為發(fā)廣東區(qū)域產(chǎn)品):原因是今年公司產(chǎn)品沒有外箱包裝,批量發(fā)貨時(shí)裝車也沒有很好的固定設(shè)備,也有運(yùn)輸公司因素造成的原因,(一樣的包裝其他區(qū)域均完好交貨給客戶)人員在發(fā)貨和選擇運(yùn)輸公司時(shí)要引起高度重視,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)作業(yè)人員的主人翁責(zé)任意識(shí),為公司減少損失。

  3、銷售中存在的問題

  經(jīng)過近幾年的磨合,所有銷售人員也都務(wù)實(shí),但沒有在銷售常規(guī)復(fù)合機(jī)床的基礎(chǔ)上,去領(lǐng)會(huì)公司的發(fā)展計(jì)劃,沒有更多的去學(xué)習(xí)突破自己,去多接觸機(jī)床裝備行業(yè)相關(guān)的人脈及發(fā)展機(jī)電銷售公司,沒有得到新生力量為公司新研發(fā)的產(chǎn)品銷售做好鋪墊工作,這是目前所有銷售人員一定要加強(qiáng)的概念,建議所有人員要多去接觸了解行業(yè)相關(guān)的知識(shí)。同時(shí)應(yīng)多參加相關(guān)的展會(huì)了解行業(yè)的發(fā)展及市場(chǎng)信息。

  工作熱情不高,主動(dòng)性不強(qiáng),究其原因是沒有責(zé)任心,主管部門也存在宣傳不到位的責(zé)任,大多數(shù)還意識(shí)不到客戶才是我們真正的老板,僅僅把出貨當(dāng)做一項(xiàng)單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,以及我們公司的專業(yè)形象,建議今后多加強(qiáng)員工以客戶為中心以廠為榮的思想培訓(xùn)。

  以上問題是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但今后要多加以重視,作為工作的方向標(biāo)堅(jiān)持倡導(dǎo),減少公司不必要的損失。

  4、關(guān)于公司管理、工作的幾點(diǎn)想法

  我們公司經(jīng)過這幾年的發(fā)展,已擁有較好的硬件設(shè)施,完善的組織架構(gòu),生產(chǎn)管理也有明顯進(jìn)步,在福建乃至水暖、閥門、五金設(shè)備行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們持之以恒,不斷完善,加以創(chuàng)新前景將是非常美好的。

  管理出效益,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。如員工工作怠慢沒人及時(shí)批評(píng)指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。公司領(lǐng)導(dǎo)有很多好的'想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注執(zhí)行力的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!我們大家還是存在了下面的幾個(gè)問題:

  1、相關(guān)人員和部門無法定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,不足之處沒有及時(shí)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予工作上指導(dǎo)。

  2、定期的例會(huì)部門間不能相互溝通、表述。無法了解各部門協(xié)作情況,公司的例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解公司對(duì)整體工作的計(jì)劃及自己對(duì)本職工作的看法,怎樣去按計(jì)劃工作,這些都是主管的首要責(zé)任。公司的計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,主管沒有定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計(jì)劃,是否需要調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。

  3、主管之間工作方面不能很好配合,導(dǎo)致無法調(diào)動(dòng)員工的積極性、思想?yún)R報(bào)專題主動(dòng)性,反而造成員工相互之間產(chǎn)生矛盾,上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法,公司也一直都能認(rèn)可員工的辛苦,也希望能留住那些能給公司帶來效益的人員,我建議公司及時(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),帶動(dòng)其他有上進(jìn)心人員的積極性,形成良性競(jìng)爭的氛圍。是否考慮引進(jìn)新生管理力量,來補(bǔ)充我們的不足,比如營銷策劃及人力資源管理。以上問題在今后的工作中會(huì)加以重視,不斷完善爭取將不足之處盡力改善,營銷部作為公司的一個(gè)首要部門,我們都是公司這條船上的一員,也都想著咱們的船能開得比別人快,一心一意想把工作做好,為公司也為個(gè)人爭些體面,至少作為宏茂人走出去會(huì)覺得更為自豪,受到客戶乃至別人更多的尊重,但因知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等方面還存在著諸多的不足還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正、引導(dǎo),爭取取得更好的成績,來感謝公司這么多年的培養(yǎng),以上只是個(gè)人之見,不一定都對(duì),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)斟灼。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)7

  一、節(jié)約成本:

  1、對(duì)于價(jià)格昂貴的損壞部件,我們會(huì)進(jìn)行精細(xì)的分解修理,將修復(fù)工作拆解到元器件的級(jí)別,以便準(zhǔn)確定位故障,并最大限度地縮小維修范圍。通過細(xì)致的修復(fù)工作,我們能夠以最低的維修成本來修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部件。

  2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

  二、降低不良:

  1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

  2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

  3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

  三、提高生產(chǎn):

  1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

  2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,根據(jù)設(shè)備的使用情況和廠家要求,合理安排保養(yǎng)頻次,確保設(shè)備使用性能。通過定期保養(yǎng),減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保障設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)行。

  四、員工流動(dòng):

  本年度設(shè)備部焊線共7人,其中包括白班和夜班各1名技術(shù)帶班,3名保養(yǎng)維修人員,以及2名新晉人員。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們成功完成了公司設(shè)備部在20xx年設(shè)定的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定,各司其職,為設(shè)備部的順利運(yùn)轉(zhuǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

  五、隊(duì)伍建設(shè)

  1、我們注重員工的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,針對(duì)工作中遇到的問題制定相應(yīng)的解決方案。我們?yōu)樾聠T工提供系統(tǒng)的培訓(xùn)課程,并安排專業(yè)人員進(jìn)行授課和現(xiàn)場(chǎng)操作演練,以提升其技能水平。同時(shí),我們也重視員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感培養(yǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的'提升,使整個(gè)組織更加團(tuán)結(jié)有力。

  2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

  六、工程項(xiàng)目

  項(xiàng)目內(nèi)容

  項(xiàng)目過程

  結(jié)果

  七、工作中存在的不足

  1、在處理非本職工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng)的原因是缺乏自信,有時(shí)會(huì)擔(dān)心自己的決策或行動(dòng)會(huì)超出職責(zé)范圍。這種情況下,可能會(huì)顯得不夠積極,不主動(dòng)提出自己的工作思路,導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。

  2、在面對(duì)新事物時(shí),缺乏學(xué)習(xí)的熱情,往往依賴過往的經(jīng)驗(yàn)和慣性思維來處理工作中出現(xiàn)的問題,缺乏大膽創(chuàng)新的精神。

  3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)備件庫存管理對(duì)于設(shè)備維護(hù)至關(guān)重要。確保備件庫存量充足,可以有效減少設(shè)備故障維修時(shí)的停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),與管理人員密切合作,及時(shí)溝通,確保備件庫存量符合需求,保障設(shè)備維修順利進(jìn)行,避免因備件不足而延誤生產(chǎn)進(jìn)度。

  八、總結(jié)

  以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力和水平來克服,完善自我。我們將以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,我們的工作重點(diǎn)將放在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,同時(shí)加強(qiáng)科室管理和建設(shè),使設(shè)備部的管理水平得到提升,工作質(zhì)量得到提高。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)8

  20xx年過去,不禁感嘆時(shí)間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙?杉(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了很多。作為機(jī)電班長為了日后更好地開展工作,對(duì)這一年來的工作做如下個(gè)人工作總結(jié):

  一.在思想方面

  政治立場(chǎng)堅(jiān)定,為人正派,理想信念堅(jiān)定,是非面前旗臶鮮明,以大局為重,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),重視調(diào)研,尊重事實(shí),并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下的各項(xiàng)方針政策,積極向黨組織靠攏;自己平時(shí)在業(yè)余的時(shí)間積極學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),不斷豐富自己的政治理論水平,提升理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),表現(xiàn)突出積極參與,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。時(shí)刻保持清醒的頭腦,在日常工作中,積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng),使自己在行動(dòng)上也努力向黨組織靠攏。

  二.機(jī)電管理工作方面

  1.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提升全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,健全電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提升設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提升井下安全系數(shù)。

  2.加強(qiáng)安全理念教育。從本單位做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提升每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

  3.加強(qiáng)每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。x月初進(jìn)入xxx工作面以后,我隊(duì)由機(jī)電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組,著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了較大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  4.創(chuàng)新發(fā)面,我隊(duì)積極培養(yǎng)職工的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革,讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,今年全年由隊(duì)機(jī)電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項(xiàng)目xx多項(xiàng),其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。xxx工作面自我隊(duì)接收以來,采面照明和面溜開停控制線分別由兩根電纜進(jìn)行配電,在生產(chǎn)過程中,拉架時(shí),由于采面電纜多,特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題,xxx和老師傅們積極應(yīng)對(duì),把原有的兩根電纜送電,變成使用一根電纜,利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電,實(shí)施后,采面電纜數(shù)量減小,事故率降低,并且降低了成本。為我隊(duì)xxx工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步邁進(jìn),提供了保障。

  三.工作中存在的不足

  回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機(jī)電管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升管理水平,減少機(jī)電事故率,為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。盡管機(jī)電培訓(xùn)工作一直都在進(jìn)行,但由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

  四.今后我將主要從以下幾方面認(rèn)真做起

  首先是理論學(xué)習(xí)求深入,堅(jiān)持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用,開拓創(chuàng)新。第二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,牢固地樹立起正確的`政績觀。第三是在機(jī)電管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好,第四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和健全自己。第五是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。第六是創(chuàng)新工作方式,提升監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破。

  五.20xx年工作計(jì)劃

  1.必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電管理工作。制定有關(guān)加強(qiáng)井下防爆電氣管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度;制定有關(guān)井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗(yàn)等一系列機(jī)電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求,但重在落實(shí),我隊(duì)技術(shù)人員必須嚴(yán)加考核,督促包機(jī)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行,逐步扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理的被動(dòng)局面,推動(dòng)采區(qū)機(jī)電事業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2.對(duì)全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排,有一套比較深思熟慮的工作思路。機(jī)電責(zé)任感強(qiáng),主動(dòng)思考問題,加強(qiáng)管理,我隊(duì)的機(jī)電管理工作就能做得更好。

  3.堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,是提升隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動(dòng)意識(shí)。這就要求我們聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過場(chǎng)的消極學(xué)習(xí)意識(shí)侵蝕我們的員工。

  4.繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作,提升機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。

 、爬妹看螜C(jī)電培訓(xùn)時(shí)間,對(duì)各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時(shí)(45分鐘),內(nèi)容從技術(shù)到安全。

 、评煤妹刻彀嗲皶(huì)時(shí)間,不但要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對(duì)職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育,以提升職工思想素質(zhì)。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)9

  6月,既是大學(xué)生活的結(jié)束,又是憧憬美好未來的開始,來到XX西南公司,開始了我的第一份工作。經(jīng)過幾天短暫的培訓(xùn),讓我對(duì)公司的文化理念、公司的歷史以及公司今后的發(fā)展方向有了更深入的認(rèn)識(shí)。被分配到項(xiàng)目機(jī)電部,讓我也漸漸明確了自己目前所處的位置,以及今后所要發(fā)展的方向。

  來到XX項(xiàng)目機(jī)電部已經(jīng)四個(gè)多月了,回想這四個(gè)月的工作,主要有兩個(gè)方面的感想,一是工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,二是實(shí)踐工作中對(duì)的自己考驗(yàn)。

  來到項(xiàng)目后我發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)年輕化、紀(jì)律嚴(yán)明、管理有序、學(xué)習(xí)氛圍及其濃厚的項(xiàng)目部。初來機(jī)電部報(bào)到的那天,機(jī)電部XX經(jīng)理和我們新員工逐一交談,那種促膝而談的親切,瞬間讓我們仿佛成為了朋友,那種平易近人的口吻,也好似是一種師者的殷殷教導(dǎo)。我還清晰的記得她給我們勾畫了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖,讓我對(duì)以后的工作有了更加具體的了解。

  建筑安裝包括強(qiáng)弱電、給排水、消防、防雷基礎(chǔ)接地、暖通等。很幸運(yùn)的是,我來到這個(gè)工地的時(shí)候,差不多都還在做基礎(chǔ),所以可以從最防雷基礎(chǔ)接地的學(xué)起,到最后能完整的經(jīng)歷一遍建筑安裝工作,這對(duì)我來說,是受益匪淺的,F(xiàn)在各個(gè)樓棟都還在修主體,我們安裝工作主要是防雷基礎(chǔ)接地和線管和洞的預(yù)留預(yù)埋,這需要我們熟讀圖紙,和土建相互配合,共同完成。經(jīng)過了一段時(shí)間的工作,讓我感觸最深的就是知識(shí)上的不足,當(dāng)我在翻看圖紙、查看圖集時(shí),才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)是多么微不足道,如何把理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合是我目前急需解決的問題。在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,很多前輩師傅也教會(huì)我們注意施工過程一些小的細(xì)節(jié),在這個(gè)過程中受益匪淺,但我也知道還有許多的東西要去學(xué)習(xí),在接下來的日子里,我要從以下的幾個(gè)方面努力:

  一、端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

  一個(gè)人的成功與否,取決于一個(gè)人的態(tài)度。雖然我是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,但是在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面還有很多不足,要謙虛向他人請(qǐng)教,用積極樂觀的思想去思考問題,時(shí)刻保持清醒的頭腦。

  二、用專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己。

  建筑安裝工作涉及的知識(shí)面廣,要學(xué)習(xí)的規(guī)范和圖集也比較多,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)也很重要,要把兩者結(jié)合起來,既要符合規(guī)范也要符合實(shí)際。此外,要學(xué)會(huì)摸索和總結(jié),尤其是安裝工作當(dāng)中的線管預(yù)埋和隱蔽工程。在施工現(xiàn)場(chǎng)要多觀察多學(xué)習(xí),對(duì)于不理解的,及時(shí)做好記錄,下來查證,爭取工作越做越好。

  三、為人處事的轉(zhuǎn)變。

  我們剛剛從學(xué)校步入社會(huì),周圍的一切環(huán)境都發(fā)生了變化,我們必須要迅速轉(zhuǎn)變角色來適應(yīng)新的環(huán)境,跟周圍領(lǐng)導(dǎo)同事搞好關(guān)系,和下面工人師傅打成一片,自己的`工作才會(huì)更加順利。

  因?yàn)闊釔郏赃x擇,因?yàn)檫x擇,所以堅(jiān)持。建筑業(yè)水電安裝在日新月異中不斷更新,它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  以上是我到XX項(xiàng)目兩個(gè)多月工作的簡單總結(jié),作為剛剛進(jìn)入XX西南公司的一員,能有機(jī)會(huì)在XX公租房這個(gè)如此大的建設(shè)項(xiàng)目中學(xué)習(xí)和鍛煉,我感到無比的榮幸。在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),盡快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)10

  20xx年即將過去,作為xx礦機(jī)電室的機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對(duì)這一年來的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

  一、工作總結(jié)

  年初隨著xx綜采工作面的正;夭勺鳂I(yè),進(jìn)行機(jī)電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及臺(tái)賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時(shí)建立維修臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細(xì)記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項(xiàng)技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時(shí)使用。

  根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個(gè)專項(xiàng)監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機(jī)電室針對(duì)文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,同時(shí)對(duì)機(jī)電專業(yè)進(jìn)行檢查,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊(duì)進(jìn)行全方位的現(xiàn)場(chǎng)排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運(yùn)輸及機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項(xiàng)檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅(jiān)定建立,從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

  因xx綜采工作面大修機(jī)電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點(diǎn)工作再次開始了,因綜采工作面機(jī)電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識(shí),經(jīng)過1個(gè)多月的時(shí)間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作,再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢資料,與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結(jié)束后進(jìn)行完好驗(yàn)收。

  xx綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機(jī)電室相關(guān)管理人員先行對(duì)綜采工作面進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊(duì),隱患及問題整改完畢后進(jìn)行復(fù)檢,后經(jīng)與集團(tuán)公司及各職能部門對(duì)xx綜采工作面進(jìn)行正式驗(yàn)收,順利通過xx綜采工作面設(shè)備安裝驗(yàn)收。

  xx綜采工作面安裝工程驗(yàn)收完畢后,xx綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊(duì)相關(guān)人員提前對(duì)xx綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進(jìn)行清點(diǎn),登記造冊(cè),提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點(diǎn)對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行交接工作,正式進(jìn)入回撤后,負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點(diǎn)及交接工作。通過此次xx綜采工作面設(shè)備回撤清點(diǎn)工作,對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的`學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),了解了平時(shí)不能了解的細(xì)節(jié)的部分。經(jīng)過1個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對(duì)交接的設(shè)備等進(jìn)行登記造冊(cè),準(zhǔn)確無誤的核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了xx綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機(jī)電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項(xiàng)檢查技術(shù)資料,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項(xiàng)目,與此同時(shí)對(duì)xx綜采工作面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理,合理進(jìn)行繼電保護(hù)整定工作,確保機(jī)電設(shè)備受保運(yùn)行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

  因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確,于4月份開始每月由機(jī)電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理人員共同上報(bào)月度配件計(jì)劃,有我負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,對(duì)各區(qū)隊(duì)上班配件進(jìn)行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識(shí),到貨后組織相關(guān)區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。

  20xx年即將進(jìn)入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),樹立終生學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)面,更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作。

  二、工作計(jì)劃

  20xx年即將到來,在新的一年里,我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。根據(jù)20xx年采掘計(jì)劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)配合處理故障,了解機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的第一手資料,更好編制檢修計(jì)劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20xx年工作計(jì)劃:

  1、綜采隊(duì)機(jī)電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,設(shè)備臺(tái)賬、電纜臺(tái)賬的日常更新、變更記錄。

  2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運(yùn)輸拉力計(jì)算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

  3、編制xx綜采工作面供電設(shè)計(jì)及相關(guān)安全技術(shù)措施。

  4、綜采隊(duì)各設(shè)備安裝地點(diǎn)制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

  5、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機(jī)電設(shè)備牌版管理及吊掛。

  6、工作面初、末采期間對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷巡查,規(guī)范設(shè)備使用,及時(shí)計(jì)算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護(hù)整定,確保各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織綜采隊(duì)電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

  7、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對(duì)電氣設(shè)備做接地電阻測(cè)定。

  8、每月組織綜采隊(duì)機(jī)電管理人員對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查。

  9、規(guī)范機(jī)電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

  10、參與綜采隊(duì)月度材料計(jì)劃和年度材料計(jì)劃上報(bào)工作。

  11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行月度配件計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、審核、上報(bào)工作,確保配件技術(shù)要求的準(zhǔn)確無誤,同時(shí)組織到貨配件的驗(yàn)收工作。

  12、完成機(jī)電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)11

  回顧的本人xx機(jī)電工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅(jiān)持一些為了機(jī)電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),雖然煤礦機(jī)電結(jié)束,綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯(cuò)。

  一、主要工作內(nèi)容

  1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點(diǎn),對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任kU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

  2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作,主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門,對(duì)牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度,積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查,根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型,對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

  4、使用先進(jìn)的管理手段,運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防,積極督促區(qū)隊(duì)整改,并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

  5、面對(duì)人員分流職工減少,能夠識(shí)大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

  6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對(duì)高強(qiáng)度的.檢查,各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化,計(jì)劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  4、面對(duì)減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

  三、工作方向

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

  2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

  3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

  4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作,保證生產(chǎn)需要。

  繁忙的過去了,是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試,這對(duì)每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識(shí)。煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,排除困難,完成了煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望是一個(gè)新的開始。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)12

  作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事,同時(shí)也懂得了怎樣做人,我想,這是我半年來最大的收獲。

  這是我的第一份工作,都說第一份工作對(duì)一個(gè)人的.發(fā)展很重要,我想我的選擇沒有錯(cuò),這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。

  雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力,不斷彌補(bǔ)自己的差距。

  常言道不進(jìn)則退,為了更好地工作,我們時(shí)刻都不能放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索,時(shí)刻都不能放松自身的要求和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,要永葆對(duì)工作的熱愛,永葆對(duì)事業(yè)的熱忱,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

  xx年對(duì)我來說,應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年,半年的工作經(jīng)驗(yàn)使得自己基本能在本職崗位上獨(dú)擋一面,我想這一年重要的應(yīng)該是對(duì)工作的創(chuàng)新,切實(shí)地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)13

  20xx年已經(jīng)過去,迎來了嶄新的20xx年,回首在xx礦度過的幾年,感慨萬千,感受很多,有付出更有收獲,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下,為我集團(tuán)做一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。20xx年所做的工作及20xx年第一季度的工作安排,作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:

  一、在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理

  工作,積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn),高效率服務(wù)生產(chǎn)。

  二、首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作:

  (1)高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力,關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全,起著重要的作用。

 。2)運(yùn)輸系統(tǒng),是我礦運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口,它的安全運(yùn)行,關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全,加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的`一大重點(diǎn)。

  (3)井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者。有著很大的聯(lián)系,設(shè)備在井下工作環(huán)境差,操作人員素質(zhì)不高,對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足,使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位,造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞,影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí),安全意識(shí)不足,錯(cuò)誤操作,造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理,是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度,從制度上,從管理方法上加以改進(jìn),加強(qiáng)落實(shí),專機(jī)定向,明確責(zé)任,是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合,統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí),于維修費(fèi)用相連,按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí),遵照管理制度,排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生,確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全,正確運(yùn)行。

  組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃,規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn),組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃,設(shè)備安裝和修理計(jì)劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。

  做好機(jī)電技術(shù)管理工作,熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備,尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn),以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用,供電、配電的新技術(shù),新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題,提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。

  機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝,對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,交付使用單位使用。

  作為機(jī)電管理部門,應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如:各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備定向、定位責(zé)任管理;機(jī)電事故追查管理;設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理;機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理;機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范,組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、存在的問題和建議

  工資是穩(wěn)定隊(duì)務(wù),召留人才,提高工作效率的一項(xiàng)管理手段,它關(guān)系著員工思想情緒,工作熱情,對(duì)工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)務(wù),管理生產(chǎn),提高凝聚力的一種尊嚴(yán),所以在調(diào)整員工工資要慎重處理,辟免不必要的麻煩,給工作帶來不便。一個(gè)隊(duì)務(wù)是一個(gè)整體,是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。管理的獎(jiǎng)罰是管理者的另一種手段,它是處理問題,解決問題,激勵(lì)員工,教育員工,提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)J(rèn)真是品質(zhì),量,度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度,掌握好分,寸才能起到良好的效果。

  以上是我的一點(diǎn)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和感受對(duì)工作的一點(diǎn)看法和一年來主要工作的回報(bào)。如有不正確之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,便于改正,在以后的工作中少反錯(cuò)誤。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)14

  光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼一年又過去了,20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下,本人認(rèn)真對(duì)照自身工作職能,根據(jù)公司的工作安排,嚴(yán)格要求自己。同時(shí)堅(jiān)定工作理念,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行工作職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)精心維護(hù)基站,確保2G、3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的暢通,積極為公司創(chuàng)收,最大限度地提升了公司以一體化專業(yè)服務(wù),聚焦客戶需求,成就客戶價(jià)值’經(jīng)營理念,現(xiàn)將一年來做的工作簡要總結(jié)于后:

  一、努力鍛造自我,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,掌握嫻熟的專業(yè)技術(shù)技能

  自20xx年進(jìn)入基站維護(hù)(移動(dòng)維護(hù))行業(yè)以來按照公司的要求和工作安排,通過參加公司組織的培訓(xùn)課和自學(xué)后。能熟練地對(duì)基站及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。為以后的線路維護(hù)工作打下了良好的.基礎(chǔ)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念,對(duì)WCDMA無線基站的維護(hù)優(yōu)化產(chǎn)生了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)求知欲。在公司及部門的安排帶領(lǐng)下,積極參加公司組織的內(nèi)訓(xùn)。

  二、刻苦鉆研技能,強(qiáng)化自身的工作能力,培養(yǎng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)

  經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,各種故障,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、端正工作態(tài)度,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,牢固樹立企業(yè)

  主人翁責(zé)任感我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)地遵守它。我作風(fēng)扎實(shí),關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)同志,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。每當(dāng)在工作中遇到棘手的問題時(shí)我總是非常誠懇的向同事請(qǐng)教,堅(jiān)持不達(dá)目的決不罷休的精神。

  在雷雨季節(jié)里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學(xué)習(xí),共同提高。在這一年的工作中,我以一名退伍軍人和優(yōu)秀維護(hù)人員的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,得到了客戶公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評(píng)。但是,檢查起來,所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面:一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺,還存在有懶惰思想;

  二是工作雖然很努力,可是個(gè)人能力還有待提高,傳幫帶成績還有更多提升空間。今后,我一定在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事們的幫助下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!在以后的工作中我會(huì)更加的虛心請(qǐng)教,不懂就問。

  因?yàn)椋疑钪约涸诠ぷ髦羞存在著許多不足:專業(yè)知識(shí)還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);

  需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力。還會(huì)從基礎(chǔ)上提高自己的技術(shù),認(rèn)真地做好工作計(jì)劃安排完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真的配合班組長,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)15

  回顧即將過去的20xx年。在廠領(lǐng)導(dǎo)的英明的帶領(lǐng)下,對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)改造。20xx年我廠全員為確保全年的產(chǎn)量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方面的維修。完好的設(shè)備是產(chǎn)量提高的必要條件?v觀20xx年全年,我廠基本實(shí)現(xiàn)全員參與設(shè)備管理,由廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備改造和維護(hù)。機(jī)電工作在即將過去的20xx年中,得到了全面的提升。

  一、 轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo)

  1、機(jī)電部門工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施嚴(yán)格管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。

  2、工作方針。嚴(yán)格管理,狠抓漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)變觀念中求發(fā)展。

  3、落實(shí)才是硬道理,會(huì)議制定的計(jì)劃,點(diǎn)檢的設(shè)備缺陷,設(shè)備中的故障隱患。每一項(xiàng)都落實(shí)到人,每一項(xiàng)信息都進(jìn)行跟蹤反饋,把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,不弄虛作假。

  二、人才培養(yǎng)

  堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力;谶@種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,

  培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。針對(duì)全廠每個(gè)人的技術(shù)能力和工作能力,讓每位新員工盡早的學(xué)習(xí)洗煤流程,和簡單的設(shè)備維修;咀龅饺珕T會(huì)洗煤,讓新員工從一線做起,在實(shí)踐中提升和發(fā)現(xiàn)自己。堅(jiān)持做好設(shè)備培訓(xùn)工作,并編制設(shè)備培訓(xùn)手冊(cè),每月按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn),充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的.機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

  三、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主,機(jī)電樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,定目標(biāo)、抓落實(shí)”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保整體管理上臺(tái)階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵,提高對(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí);二是改善現(xiàn)場(chǎng)硬件環(huán)節(jié),全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。

  在即將過去的20xx中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點(diǎn),大家齊心協(xié)力。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們克服各種困難,一次又一次的完成廠子交給我們的任務(wù)。20xx仍然是艱巨的一年。面對(duì)技術(shù)難點(diǎn)和突發(fā)事故,需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上,抓住設(shè)備缺陷的核心,從根本解決問題。為產(chǎn)量的保證和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進(jìn)和技術(shù)難點(diǎn)中越戰(zhàn)越勇。20xx年把我們的新車間調(diào)試好,爭取我們第二套系統(tǒng)早日正常生產(chǎn)。

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