(熱門)半年工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作總結(jié)1
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
半年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博、購買xx等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
半年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的`親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠獨(dú)立從事和開展保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。在對(duì)取得成績欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心在今后的工作中，我會(huì)表現(xiàn)得更出色!
半年工作總結(jié)2
時(shí)光飛逝，XX年前半學(xué)期的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史�；仡櫦磳⑦^去的兩個(gè)多月，計(jì)財(cái)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作的全力支持下，在完成社團(tuán)經(jīng)費(fèi)計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了各社團(tuán)的工作，各方面也取得了一些成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足，以下是我部對(duì)一年來工作的總結(jié)和匯報(bào)。
一、 財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著社團(tuán)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，提高工作效率，完善社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)制，計(jì)財(cái)部使用了正式賬本。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋，規(guī)范管理模式，及計(jì)劃工作細(xì)則等。同時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，組織同學(xué)核算及讓申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的社團(tuán)預(yù)算所花費(fèi)用，履行監(jiān)督等作用。計(jì)財(cái)部全體同學(xué)一直嚴(yán)格遵守干部制度、認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從審核、記賬憑證的錄入，到經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)；每位同學(xué)都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)。我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。兩個(gè)月來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的要求。現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我們本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)費(fèi)用收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，基本沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在費(fèi)用核算工作中也是盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為社團(tuán)節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)
為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們經(jīng)常進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)如何才能使賬目明了，互相交流心得，熟悉各部門的工作流程，把問題擺在桌面上。
5月份積極配合社團(tuán)工作、登記各社團(tuán)上年所交經(jīng)費(fèi)、充分發(fā)揮部門人員的.相互協(xié)作精神。同時(shí)也大大的提高了人員的整體水平及工作能力等。
加強(qiáng)與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。社團(tuán)的工作就象是一張網(wǎng)，各個(gè)部門密不可分，部門之間存在著必然的聯(lián)系，計(jì)財(cái)部常和其他部門溝通，聽取其他部門的建議和意見，在具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門，同時(shí)也對(duì)我們提高本部門工作起到了很好的作用。同時(shí)加強(qiáng)管理：1、積極做好往來經(jīng)費(fèi)的清理工作。2、針對(duì)經(jīng)費(fèi)，每月末定期對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行檢查工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的各項(xiàng)費(fèi)用，仍能保證經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)確性。
三、發(fā)現(xiàn)不足，努力完善和提高
回顧兩個(gè)多月來計(jì)財(cái)部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想，也有很多應(yīng)做好而沒有做好的工作，在對(duì)部分費(fèi)用的控制上，在規(guī)范登記的程序上，嚴(yán)格報(bào)銷制度上執(zhí)行乏力。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)社團(tuán)的基礎(chǔ)管理工作需要更進(jìn)一步的完善，我們計(jì)財(cái)部在加強(qiáng)管理、規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷的鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社團(tuán)更好的發(fā)展，共同成長。
四、后期工作安排：
1、做好XX年下半年的活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出控制可行性措施或建議。2、做好年終的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重各有關(guān)部門的溝通，更好地提高業(yè)務(wù)水平。 3、加強(qiáng)同學(xué)們的管理才能，結(jié)合考評(píng)辦法，逐步提高同學(xué)的判斷能力。同時(shí)做到遵守紀(jì)律，嚴(yán)格審查各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，根據(jù)審核無誤的票據(jù)做好記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。負(fù)責(zé)社團(tuán)費(fèi)用一套完整程序的核算工作，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核憑證，及時(shí)核算各項(xiàng)清算工作，搞好辦公室資產(chǎn)核算工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，按照制度進(jìn)行核算。同時(shí)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。妥善處理各社團(tuán)的收支。同時(shí)將計(jì)財(cái)部各位同學(xué)培養(yǎng)為不僅能夠做好費(fèi)用收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诩訌?qiáng)管理、規(guī)范行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)共同成長。
計(jì)財(cái)部
XX年6月
半年工作總結(jié)3
技術(shù)開發(fā)部持續(xù)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和應(yīng)用，共開展了21項(xiàng)新技術(shù)研究工作、17項(xiàng)新材料應(yīng)用試驗(yàn)工作、9項(xiàng)新工藝開發(fā)工作，積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝。
同時(shí)，針對(duì)客戶反饋的需求和問題，技術(shù)開發(fā)部與銷售服務(wù)部門密切配合，加速處理客戶反饋的信息，及時(shí)提供解決方案，并開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。
技術(shù)開發(fā)部肩負(fù)著新產(chǎn)品的研發(fā)工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)為生產(chǎn)、質(zhì)保以及銷售服務(wù)提供技術(shù)支持。他們不斷完善制造工藝，擴(kuò)充技術(shù)資料，并編制修訂規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定和工藝文件等68份。此外，他們還進(jìn)行了30份材料、測試規(guī)程的更新和崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底。共計(jì)1112份的報(bào)告記錄了原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品以及成品的測試，也包括了新產(chǎn)品的研制測試。所有測試結(jié)果的問題都得到了反饋、處理和改善。
該部門不僅協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部門分析解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，共34篇生產(chǎn)工藝問題報(bào)告、18篇產(chǎn)品質(zhì)量問題報(bào)告和24篇客戶投訴問題報(bào)告，而且還持續(xù)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料的研究和應(yīng)用。這項(xiàng)工作包括21項(xiàng)新技術(shù)研究、17項(xiàng)新材料應(yīng)用試驗(yàn)、9項(xiàng)新工藝開發(fā)以及引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝。
針對(duì)客戶反饋的需求和問題，技術(shù)開發(fā)部與銷售服務(wù)部門相互配合，加速處理客戶反饋的信息，及時(shí)提供解決方案，并開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。
公司下半年制定了更加宏偉的目標(biāo)，隨著公司的快速發(fā)展，每個(gè)同仁都需要不斷地挑戰(zhàn)自我，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。技術(shù)部在新的.半年中必須不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的恩情，履行好自己的職責(zé)，同時(shí)希望能繼續(xù)得到大家的支持，為公司的強(qiáng)大和壯大盡心盡力。讓我們與全體員工一道，為公司的未來和我們的未來而努力奮斗！
半年工作總結(jié)4
半年來，在衛(wèi)生局，衛(wèi)生監(jiān)督所的領(lǐng)導(dǎo)下，xx口腔門診各方面穩(wěn)步發(fā)展，門診工作，向正規(guī)化·制度化·進(jìn)一步發(fā)展，職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)一步提高。半年過去了，現(xiàn)將工作做一總結(jié)。
一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平
半年來，門診醫(yī)生臨床診療技術(shù)水平有了明顯提高。在�？圃\療水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合口腔醫(yī)學(xué)臨床實(shí)踐，學(xué)習(xí)新技術(shù)。半年內(nèi)多次參加省內(nèi)外口腔會(huì)議，培訓(xùn)，了解口腔科的新技術(shù)，新經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)上級(jí)專家到門診指導(dǎo)工作，不斷提高門診技術(shù)水平。
二、嚴(yán)格規(guī)范科室管理，保障安全醫(yī)療
嚴(yán)格管理，一直是門診的重點(diǎn)。門診成立到現(xiàn)在，一直嚴(yán)格執(zhí)行，一人一機(jī)一消毒，一人一套一次性器械，一次一用一銷毀的原則，執(zhí)行率達(dá)100%。一次性廢棄物一天一焚燒，室內(nèi)每日紫外線消毒，嚴(yán)格器械滅菌原則。對(duì)工作一絲不茍，精益求精，規(guī)范嚴(yán)格服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)施治，醫(yī)療糾紛率為0%。保障醫(yī)療安全一直是本門診堅(jiān)持不懈的追求。
三、以病人為中心，質(zhì)量為核心
身心力行宣傳愛牙意識(shí)，以解除病人疾患為己任，全心全意為人民服務(wù)的理念。本門診堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，價(jià)格表·對(duì)應(yīng)材料詳細(xì)列出，真正做到價(jià)格低廉，任何治療都做到真材實(shí)料，絕不以次充好。竭盡全力解除患者病痛，是我們的責(zé)任。本門診堅(jiān)持定期回訪，患者對(duì)門診各項(xiàng)滿意率達(dá)97%。
四、目前門診存在的.問題
1、消毒室內(nèi)分區(qū)不夠詳細(xì)，要強(qiáng)化消毒區(qū)內(nèi)細(xì)節(jié)問題。
2、技術(shù)水平要不斷提高。
3、愛牙護(hù)齒的宣傳力不夠。
五、下半年度工作思路
在上級(jí)衛(wèi)生部門的帶領(lǐng)和監(jiān)督下，牢固樹立以病人為中心的理念，真正做到人性化服務(wù)，技術(shù)水平再度提高，科室進(jìn)一步發(fā)展，為醫(yī)藥事業(yè)，和人民身心健康而奮斗。
半年工作總結(jié)5
隨著20x新年的靠近，我們?cè)?0xx年的工作也即將要結(jié)束了，回顧這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的積極指揮下，我們各部門員工都在積極的發(fā)揮自身的能力和和熱情，為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。作為采購部門，盡管我們并不直接影響公司的銷售和業(yè)務(wù)。但作為后勤部們，我們?cè)诠镜谋澈�，也一直積極的發(fā)揮力量，為公司貢獻(xiàn)部門的力量！
回顧這一年，采購部在工作中一馬當(dāng)先，積極的分析銷售情況，做好與銷售部門做好確認(rèn)，及時(shí)的采購產(chǎn)品并管理好倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來，也做出了不少的的努力�，F(xiàn)對(duì)這一年的工作情況做如下總結(jié)：
一、工作調(diào)度和職責(zé)
20xx年初開始采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的.工作。
20xx年x月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給xx負(fù)責(zé)。
20xx年x月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
二、工作中的不足與今后努力的方向
20xx年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到！這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對(duì)不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長路中，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個(gè)崗位上一天，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會(huì)做出自己的努力，相信自己一定能夠做的更好！
半年工作總結(jié)6
上半年，XX縣社科股的各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會(huì)科技科及相關(guān)科室的及時(shí)指導(dǎo)下，以省州統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神為指針，按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，通過半年的努力，較好地完成了半年工作任務(wù)。
一、認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)
1、按時(shí)完成了20xx年年報(bào)工作。一是20xx年工作，二是20xx年工作，三是20xx年工作，四是20xx年工作，五是20xx年工作，六是20xx年工作。
2、完成和布置了20xx年相關(guān)季報(bào)和半年報(bào)工作。一是完成了20xx年一季度、二季度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)季報(bào)工作，二是完成了20xx—20xx年《XX縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估工作，三是召開了基本單位名錄庫建設(shè)部門聯(lián)系會(huì)議，布置了基本單位統(tǒng)計(jì)半年報(bào)和年報(bào)工作。
3、完成了服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查和目標(biāo)考核工作。一是按照州局的統(tǒng)一布署，對(duì)我縣被國家統(tǒng)計(jì)局抽中的幾家服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了入戶調(diào)查并上報(bào)了調(diào)查總結(jié)，二是完成了我縣20xx年度縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)考核工作。
4、其他工作。一是整理了經(jīng)濟(jì)普查年鑒資料，二是協(xié)助局里積極搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，三是積極搞好文書檔案的傳閱和整理工作，四是搞好縣農(nóng)調(diào)隊(duì)和中央事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理和報(bào)表上報(bào)工作，五是協(xié)助辦公室搞好后勤服務(wù)工作。
二、積極撰寫分析資料，搞好信息服務(wù)工作
統(tǒng)計(jì)部門是對(duì)外信息的重要窗口，在半年工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，利用豐富的統(tǒng)計(jì)信息，及時(shí)地為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)搞好服務(wù)。
半年來，本人共撰寫分析資料4篇，省局網(wǎng)站采用2篇，州局網(wǎng)站采用4篇。其專業(yè)為勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)1篇，完成任務(wù)的50%；社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)1篇，完成任務(wù)的100%；婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計(jì)1篇，完成任務(wù)的100%；經(jīng)濟(jì)普查1篇。撰寫統(tǒng)計(jì)簡報(bào)6篇，省局網(wǎng)站采用1篇，州局網(wǎng)站采用5篇。其專業(yè)為辦公室2篇，婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計(jì)2篇，超額完成任務(wù)；服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)1篇，超額完成任務(wù)；財(cái)務(wù)1篇，完成任務(wù)的`50%。撰寫統(tǒng)計(jì)信息6篇，州局網(wǎng)站采用1篇。其專業(yè)為勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)4篇，完成任務(wù)的100%，辦公室2篇。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高工作水平
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)；二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作應(yīng)用的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了思想水平和工作能力。
四、存在的問題和不足
上半年，本人的各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會(huì)科技科及相關(guān)科室的及時(shí)指導(dǎo)下，雖然做到了時(shí)間過半任務(wù)過半的基本要求，但也還存在著許多不足，一是分析資料質(zhì)量不高，二是深入基層調(diào)查不夠，三是資料整理還有待規(guī)范。針對(duì)以上不足，本人計(jì)劃下半年的工作重點(diǎn)將放在基層調(diào)查和資料撰寫上，爭取年底高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
半年工作總結(jié)7
今年上半年過去了，新的挑戰(zhàn)就在眼前。上半年，壓力和挑戰(zhàn)并存。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場還沒有完全恢復(fù)，當(dāng)時(shí)的壓力其實(shí)挺大的�？蛻粲泻芏囝檻]，媒體有各種不利宣傳，但我堅(jiān)信房地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力。后來房市反彈，我和同事抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，創(chuàng)造好成績。在實(shí)際工作中，我有了新的銷售經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)將上半年銷售工作總結(jié)如下：
一。工作要求
不做作，以誠相待，客戶可以以誠相待，以假亂真。得到客戶的信任，客戶才會(huì)聽你的。否則，你說的每一句話都會(huì)產(chǎn)生相反的效果。了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶需要什么，做有針對(duì)性的解釋，否則，說什么都是浪費(fèi)時(shí)間。我們要一定要了解所有的房子，包括它們的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能對(duì)所有客戶的問題給出合理的解釋。但是，對(duì)于明顯的傷害，不要強(qiáng)詞奪理。沒有什么是完美的。讓客戶知道，看到完美，就一定有謊言。為了維護(hù)客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有不同的聯(lián)系人。只要熱愛項(xiàng)目，就會(huì)把愛傳遞下去，擁有無盡的資源。團(tuán)結(jié)合作是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)的必要條件。
第二，工作的缺乏
有時(shí)候缺乏耐心，對(duì)于一些問題比較多或者說話比較有攻擊性的'客戶，往往是針鋒相對(duì)。事實(shí)上，對(duì)這類客戶使用迂回或心軟的方法可能更有效。所以，在以后的日子里，我們要磨煉自己，增加耐心，讓客戶感受到更親密，這樣才會(huì)更有信任感。
對(duì)客戶不夠重視。有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關(guān)注。不然他們可能不會(huì)問你有沒有問題，而是問別人或者琢磨一下。這樣，我們就失去了他交易的主動(dòng)權(quán)。所以在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注他們，向他們提出心中的疑問，然后委婉地解決，這樣既能把握機(jī)會(huì)，掌控大局，又能增加我與客戶的感情，增加我?guī)Э蛻舻臋C(jī)會(huì)。
三。工作規(guī)劃
現(xiàn)在已經(jīng)工作半年多了。我在工作的前半段，賣了_套，總銷量_ _萬。在以后的工作中，我想提升自己，提升自己，增加自己對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和了解。我不僅想把這個(gè)項(xiàng)目做好，還想和公司一起北移南移，開拓新的戰(zhàn)場。在此，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)更加努力，學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。
半年工作總結(jié)8
1.依據(jù)供應(yīng)商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時(shí)對(duì)物品進(jìn)行仔細(xì)核對(duì);
2.發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題，及時(shí)報(bào)告采購員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場處理;
3.依據(jù)送貨單上的合同編號(hào)在erp系統(tǒng)上查找并核對(duì)物品信息后生成進(jìn)貨單。若品名規(guī)格不符及時(shí)通知采購處理，再給質(zhì)檢員檢驗(yàn);
4.檢員檢驗(yàn)完成后，把進(jìn)貨單交給庫房管理員上貨，庫房傳給登帳人員進(jìn)行erp系統(tǒng)進(jìn)貨審核;
5.做好物料報(bào)檢及跟催;
6.定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單;
7.做好上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù);
收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單，裝訂成冊(cè)以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號(hào)等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺(tái)處理進(jìn)貨單，和采購工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。
經(jīng)過 在整理問題，使 光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同志們對(duì)我的支持，我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自已，充實(shí)自已，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為PCB行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)成本管理水平的'要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
二、控制基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(2)本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.
(3)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.
三、每月核算與日常管理工作
(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。
(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià)，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的`工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
半年工作總結(jié)9
20xx年上半年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安部全體人員認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)指示和要求，協(xié)同各職能部門,以安全是企業(yè)的生命，服務(wù)是企業(yè)的靈魂為理念,在日常安全防范、服務(wù)中以誠信為本、開拓進(jìn)取、科技創(chuàng)新，保障客戶安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為使命。深入、扎實(shí)地開展保安管理及維護(hù)客戶財(cái)產(chǎn)安全的工作，全心全意地為公司的生產(chǎn)工作提供安全保障�，F(xiàn)將上班所作工作總結(jié)及下半年的打算如下： 20xx年上半年工作總結(jié)
一、
保安部組織架構(gòu)為人員共10人，設(shè)經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，人事專員1名，內(nèi)勤1名，糾察員2名，區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理4名。 從4月1日開始有了新的組織架構(gòu)。設(shè)經(jīng)理1名，內(nèi)勤主管1名，內(nèi)勤1名，保安大隊(duì)長4名。
二、
1、保安隊(duì)伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實(shí)、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn),突發(fā)性事 1件的處理,應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗,保證工作正常開展。
2、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn),培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀,樹立良好的服務(wù)形象。
3、執(zhí)勤時(shí)始終堅(jiān)持克制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遇到施工工人不理解謾罵、辱罵時(shí)，始終保持不還手、不還口的高姿態(tài)，體現(xiàn)出公司嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、專業(yè)的`文化風(fēng)貌，處理異常事情沉著冷靜，大局觀強(qiáng)。
4、保安部非常重視隊(duì)伍日常管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織每月一次骨干例會(huì)，例會(huì)的只要內(nèi)容包括，第一個(gè)議程：對(duì)本月份各護(hù)衛(wèi)點(diǎn)考核的成績通報(bào)，對(duì)打架事件的嚴(yán)肅處理及處理結(jié)果通報(bào)，第二個(gè)議程：怎么樣快速提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和下一步工作安排，做出了重要指示，第三個(gè)議程；各分隊(duì)長匯報(bào)近期工作情況，第四個(gè)議程：由部門經(jīng)理總結(jié)工作及下月計(jì)劃。第五個(gè)議程：內(nèi)勤與各隊(duì)長進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。
三、在肯定成績的同時(shí)，我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谝恍﹩栴}和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.保安的治安防盜意識(shí)有待提高。由于保衛(wèi)部人員的流動(dòng)量比較大，在職人員新同志比較多，治安防盜意識(shí)比較淡薄，這就要求我們?cè)谒枷肷媳仨毟叨戎匾�，�?duì)長要著實(shí)對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)人員加強(qiáng)教育，起到率先垂范的作用，形成“幫新促老”的良好 2局面。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)。加強(qiáng)班組管理，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高班組長的管理水平，是切實(shí)增強(qiáng)各治安大隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的可靠保障。
3.強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)制度管理，在執(zhí)行中還有不到位的地方。
四、XX年下半年工作計(jì)劃
組織建設(shè)工作就是公司的思想，部門的靈魂。為了把組織建設(shè)工作做好，決不拉公司后腿，保安部將樹立以下觀點(diǎn)：
1、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員達(dá)到工作共識(shí)；
3、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心,把各項(xiàng)安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度,維護(hù)良好的公共秩序；
4、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)員的日常訓(xùn)練，提高處置突發(fā)事件的能力；
5、建立健全安全督查制度，有效解決安全隱患；
6、完善獎(jiǎng)罰制度，確保隊(duì)伍的管理。
以上是保安部的工作總結(jié)及未來計(jì)劃，保安部未來會(huì)遇到許許多多的挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信，保安部的全體同志一定能客服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，立足于公司實(shí)際，結(jié)合本部門的工作 3狀況，與各部門積極配合，相互合作，堅(jiān)決打好20xx年下半年的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
保安部
二〇XX年七月八日
半年工作總結(jié)10
20xx年，客房部在集團(tuán)公司及賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及大力支持下，緊緊圍繞賓館年初制訂的以突出一個(gè)中心、協(xié)調(diào)二個(gè)發(fā)展、培養(yǎng)三個(gè)能力、抓好四個(gè)關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)賓館各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營方針。在客房全體員工上下一心、團(tuán)結(jié)一致和努力拼搏下，在賓館各部門的密切配合下，各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入xx萬元，超額完成計(jì)劃指標(biāo)xx％，使經(jīng)濟(jì)收入再上一個(gè)新臺(tái)階�，F(xiàn)將二0xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、緊跟市場變化，硬件設(shè)施改造取得顯著成效
20xx年初，賓館就提出了培養(yǎng)三個(gè)能力，即超強(qiáng)的市場環(huán)境應(yīng)變能力、高效快捷的反應(yīng)能力、與社會(huì)發(fā)展速度相適應(yīng)的創(chuàng)新能力。社會(huì)的發(fā)展一日千里，服務(wù)行業(yè)競爭日趨激烈。賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從堅(jiān)持星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，將硬件設(shè)施和服務(wù)環(huán)境的改造做為賓館立足同行業(yè)的基礎(chǔ)，充分進(jìn)行市場分析，研究摸底后，先后更新了客房的電視機(jī)、電話、家具、窗簾及床上用品；另外在12簡易麻將桌的基礎(chǔ)上，又在5月份購置了兩臺(tái)全自動(dòng)麻將桌，僅此一項(xiàng)的營業(yè)收入為xx元；
為增強(qiáng)會(huì)議室的功能，又配置了投影和音響設(shè)備，并經(jīng)過論證，在四樓又改造了一個(gè)20人的小型會(huì)議室，既充分利用了空間，又滿足了客人的需求。特別是11月到地12月間，一至四樓公共衛(wèi)生間的改造，引進(jìn)了先進(jìn)的自動(dòng)出水設(shè)備，并更換了地板磚、燈具、鏡子，配備了噴香機(jī)、洗手液機(jī)、高級(jí)擦手紙，舊貌換了新顏，大大提高了整體品位和檔次。
及時(shí)有效的改造，使客房和會(huì)議室的出租率如終保持在較高水平。20xx年，在自然條件和房間數(shù)的有限空間內(nèi)，全年共接待xx人次，月營業(yè)收入三次刷新紀(jì)錄，特別是11月份，達(dá)到了57萬元，比去年最高紀(jì)錄多xx萬元，平均出租率為xx％，比去年高xx％；
此外，一些小件設(shè)施的改造更是細(xì)致入微。比如，安裝房間號(hào)碼牌、樓梯的指示牌、安全標(biāo)志牌，增添錄相和6個(gè)加密
頻道、中心及會(huì)議室的消毒柜、103號(hào)殘疾人房間改造等，都極大程度地考慮了客人的利益和需求。
這些項(xiàng)目的改造和更新，共傾入資金xx萬元，正是領(lǐng)導(dǎo)班子用時(shí)代的眼光審時(shí)度勢(shì)，深謀遠(yuǎn)慮、不惜一切代價(jià)的工作精神，使客房的設(shè)施環(huán)境始終處于相對(duì)較高水平，為賓館的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、制度保證，措施得力，有效提高工作質(zhì)量與工作效率
工作制度和措施，是一個(gè)部門順利開展工作的基礎(chǔ)和保證。20xx年，針對(duì)客房部的具體工作，我們先后擬定了客房工作紀(jì)律、服務(wù)中心工作制度、衛(wèi)生清理程序、洗布草管理制度、倉庫管理制度、考勤相關(guān)制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分等，并針對(duì)客房工作的不足之處，采取一系列有效措施，講大局、重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任的工作原則，有效提高了工作質(zhì)量和效率。
過去客房清洗地毯無規(guī)律，與客房的出租工作不能夠相協(xié)調(diào)，經(jīng)過一段時(shí)間摸索，我們責(zé)任到人，將不定期清洗改為每日定量清洗，月底保證地毯清洗率為100％，這樣既保證了地毯衛(wèi)生，又不會(huì)因?yàn)榇罅壳逑炊绊懛块g出售；過去衛(wèi)生間五巾由于機(jī)洗的條件限制，洗滌質(zhì)量偏低，消毒工作也相對(duì)落后，并因此引起客人的投訴。為此，我們采取了五巾機(jī)洗后，送鄭州進(jìn)行洗滌、熨燙、消毒等系列的二次處理。20xx年，共清洗地毯xx間，比去年多洗xx間；機(jī)洗布草xx條，比去年多洗xx條，送洗布草xx條，比去年多洗xx條。
服務(wù)中心是客房部工作的窗口和核心，工作繁忙而瑣碎，尤其是8點(diǎn)到16點(diǎn)，正是客人頻繁入住和退房的高潮時(shí)段，中心電話也因此出現(xiàn)長時(shí)間無人接聽電話的遺憾。為此，我們及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，在保證該時(shí)段三人值崗的同時(shí)，采取衛(wèi)生班密切配合，主管與領(lǐng)班及時(shí)補(bǔ)崗等辦法，始終保持一人接聽電話，及時(shí)傳達(dá)信息，創(chuàng)造最大空間縮短查房、維修等時(shí)間，實(shí)踐證明，有效改善了過去員工顧此失彼的不良局面。
衛(wèi)生班員工可謂是客房部的美容師，他們的工作量和辛苦程度有目共睹。他們推著笨重的布草車和操作工具，每日不間斷地工作9個(gè)小時(shí)，客房的處處都有他們勞作的身影，每個(gè)角落都流有他們辛勤的汗水。為了減輕衛(wèi)生班員工的負(fù)擔(dān)，我們?nèi)∠擞伤麄兯皖I(lǐng)布草的環(huán)節(jié)。每天由倉庫定量配備布草，并在清掃房間過程中，隨需隨送。這樣既減少了布草車的負(fù)重，又節(jié)省了他們上下樓層送領(lǐng)布草的時(shí)間，從而有效地提高了打掃房間的效率。還擬定印制了衛(wèi)生班工作日?qǐng)?bào)表，使記工辦法更趨合理，統(tǒng)計(jì)更趨準(zhǔn)確和快捷。另外，經(jīng)常集中討論工作中出現(xiàn)的問題和漏洞，及時(shí)進(jìn)行整改，盡可能排除不協(xié)調(diào)因素，并不定時(shí)讓衛(wèi)生班員工相互間對(duì)打掃好的OK房進(jìn)行檢查，然后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出不足，從而加深印象，確保出房率和衛(wèi)生質(zhì)量。20xx年，衛(wèi)生班員工每人每天打掃xx間，比去年提高了xx％。
倉庫管理著各種物資，在客房工作中起著至關(guān)重要的作用。
為使倉庫在物資管理上更趨明朗化、清晰化，8月份，建立了各種物資的出入庫臺(tái)帳，擬定印制了樓層一次性消耗品登記簿、物資變動(dòng)月報(bào)表、布草管理登記簿、物資盤點(diǎn)月報(bào)等，并制訂了嚴(yán)格的物資報(bào)損、賠償、免賠等管理辦法，使各項(xiàng)物資出入庫均有證可依、有據(jù)可查。
PA的工作看似簡單，卻承擔(dān)著整個(gè)大堂的清潔衛(wèi)生，不僅需要員工有著極強(qiáng)的責(zé)任心，還應(yīng)有較規(guī)范的清掃程序。為此，我們制訂了詳細(xì)的清掃程序和標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，專人落實(shí)。從早上7點(diǎn)至晚上22點(diǎn)，不間斷的對(duì)大堂、一樓衛(wèi)生間、一樓走廊及電梯進(jìn)行日常清掃，每月10日訂為大堂地板打蠟日，大堂門外臺(tái)階隨臟隨沖洗，大堂玻璃每月不定時(shí)擦洗。確保大堂良好衛(wèi)生環(huán)境。
會(huì)議室是客房部的另一窗口，如何提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率就顯得尤為重要。由于會(huì)議的時(shí)間、性質(zhì)、規(guī)格、人數(shù)和布置要求的不同性，我們制訂了各種應(yīng)對(duì)方案，固定各個(gè)會(huì)議室的物資（如水果盤、香巾、煙缸、蓋杯、席簽、橫幅等）數(shù)量并落實(shí)責(zé)任人。要求每個(gè)會(huì)議不論結(jié)束到幾點(diǎn)，均要及時(shí)清掃衛(wèi)生、茶具消毒、桌椅歸位等，認(rèn)真檢查地毯的清潔程度和設(shè)備的是否有效，確保下一次會(huì)議的租用。一年來，會(huì)議室全年接待xx人次，營業(yè)收入xx萬元，占客房總營業(yè)收入的xx％，超出去年xx％。其中新改造的四樓小會(huì)議室共接待xx人次，營業(yè)收入xx元。
在這些普普通通的崗位上，在日常的服務(wù)工作中，客房部員工一步一個(gè)腳印做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，涌現(xiàn)出了xx等一批踏實(shí)肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱愛集體的優(yōu)秀員工，他們默默無聞的在各自的'崗位揮灑著辛勤的汗水，憑著對(duì)賓館的一份厚愛、一份執(zhí)著、一份責(zé)任，贏得了顧客的信任，得到了社會(huì)的認(rèn)可，為賓館發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)，服務(wù)與硬件協(xié)調(diào)同步
集團(tuán)張總曾經(jīng)說過：市場的競爭是人才的競爭，人才的競爭是學(xué)習(xí)的競爭。學(xué)習(xí)是永恒的任務(wù)、永恒的職業(yè)，從生存與競爭的高度來看待學(xué)習(xí)，在企業(yè)高速發(fā)展過程中與時(shí)俱進(jìn)，超越自我，才能實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的良性循環(huán)。同樣，客房的發(fā)展也離不開一支朝氣蓬勃、干事創(chuàng)業(yè)的的員工隊(duì)伍，要使員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，服務(wù)技能得到增強(qiáng)，必須加強(qiáng)培訓(xùn)與考核。20xx年，先后組織學(xué)習(xí)了等，一些新員工在老員工的幫帶下，也很快成為了熟手。通過學(xué)習(xí)，員工對(duì)本職工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，責(zé)任得到了進(jìn)一步明確，把顧客的滿意程度當(dāng)做衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。明白了我們的產(chǎn)品就是服務(wù)，它的有效價(jià)值短暫而且無存續(xù)性。10月，一個(gè)山東的客人退房后不慎將手機(jī)遺忘在客房，員工發(fā)現(xiàn)后經(jīng)過多方聯(lián)系，并且免費(fèi)把手機(jī)安全郵寄到客人手中，這位客人為此打來電話，感謝和贊譽(yù)之情溢于言表。
四、各部門密切配合，做保質(zhì)量、樹品牌的有力后盾
俗話說，眾人劃漿開大船。如果客房工作沒有其他部門的支持和配合，就無法取得今天的成績。前廳部是賓館的前沿，更是客房工作的引導(dǎo)者。無論是售房、退房、會(huì)議室出租，均與客房及時(shí)傳達(dá)和溝通信息，不斷提出改進(jìn)意見。并用超強(qiáng)的應(yīng)變能力接待著形形色色的客人，用機(jī)智的頭腦和得體的語言處理著各種投訴，采取各種措施來提高客房出租率，正是她們這種高度負(fù)責(zé)的工作精神，營業(yè)收入才得已節(jié)節(jié)攀升，使客人高興而來，滿意而歸。工程部為客房的正常出租提拱了強(qiáng)有力的保障，一年來客房設(shè)施設(shè)備故障電腦報(bào)修次，口頭報(bào)修約次，工程部員工尚部長的指揮下，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，本著服務(wù)一線的宗旨，不辭辛苦、不分晝夜，隨時(shí)隨地在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，通過認(rèn)真檢查、分析、維修，確保當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天有結(jié)果，并不厭其煩地向客房員工講解電腦、設(shè)備、工具的使用、維護(hù)和操作常識(shí)。11月份房間的壁畫全部更換為新的，工程部員工提著沉重的工具箱，加班加點(diǎn)，全部安裝到位僅用了不足兩個(gè)工作日。客房進(jìn)行任何改造，尚部長本人總是親臨現(xiàn)場指揮監(jiān)督，時(shí)常加班加點(diǎn)到深夜，對(duì)客房提出的意見和建議，不隱藏、不袒護(hù)、不包庇，使兩部之間的合作更加密切，從而提高了維修效率，保障了客房工作的正常運(yùn)行。供應(yīng)部購進(jìn)物資時(shí)，大到電器，小到一次性消耗品，無不貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。無論是炎熱的夏天，還是冰凍三尺的寒冬，到處都有他們奔波忙碌的身影。平時(shí)一個(gè)電話，他們就及時(shí)把客房所需物資親自送到，月底認(rèn)真和客房核對(duì)出入庫的明細(xì)帳，萬元物耗清晰準(zhǔn)確，默默無聞地為客房部的物資使用、儲(chǔ)備、統(tǒng)計(jì)等做了大量的幕后工作。辦公室對(duì)客房部的工作可說是鼎力支持，遇到任何困難，只要一個(gè)電話，辦公室調(diào)兵遣將，全力協(xié)調(diào)，問題隨之迎刃而解。質(zhì)檢部更是為客房服務(wù)和衛(wèi)生質(zhì)量的把關(guān)立下了汗馬功勞，可以說，沒有質(zhì)檢，就沒有效率和質(zhì)量的提高，沒有質(zhì)檢，就沒有今天的成績和驕傲。另外，保安部對(duì)安全、消防設(shè)施的檢查，夜間不間斷對(duì)樓層巡視，努力把隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為客人及員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全提供了保障；餐廳、后廚、商務(wù)中心、財(cái)務(wù)、清欠等部門在客房部始料不及或人手不夠的情況下，一呼百應(yīng)，群策群力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，變復(fù)雜為簡單，使許多工作成倍地提高效率。10月份的一個(gè)星期六上午10點(diǎn)鐘，公安局要在三樓大會(huì)議室召開一個(gè)緊急會(huì)議，約300人已經(jīng)直接到達(dá)場外，當(dāng)時(shí)的會(huì)議現(xiàn)場為圓桌型，要根據(jù)他們的會(huì)議要求在最短的時(shí)間內(nèi)重新布置為課桌型。客房員工正在愁眉苦臉間，其他部門所有能調(diào)遣的員工都來了，搬桌椅的搬桌椅，擺茶杯的擺茶杯，僅僅十分鐘的時(shí)間，一切到位，與會(huì)人員進(jìn)場，會(huì)議如常進(jìn)行。11月，客房窗簾全部加裝遮陽布，需要把原有的窗簾全部取下來，然后和遮陽布同時(shí)穿在U型鉤上，再恢復(fù)原位。我們計(jì)劃全體加班，用三天時(shí)間完成這項(xiàng)工作。由于時(shí)間緊，辦公室抽調(diào)了司機(jī)、后廚、保安、供應(yīng)等部門的人員，眾人憋足了干勁，分組分層安裝，僅用了六個(gè)小時(shí)就完成了任務(wù)。這樣的事情舉不勝舉，借此機(jī)會(huì)，我代表客房部全體員工向支持客房部工作的部門及員工表示衷心地感謝！
五、存在的不足
社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，要與時(shí)俱進(jìn)，就要不斷地發(fā)現(xiàn)不足并加以整改。客房部現(xiàn)存在問題和不足主要表現(xiàn)在：
1、員工競爭和危機(jī)意識(shí)有待增強(qiáng)；
2、工作紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度落實(shí)不夠嚴(yán)明；
3、工作方式不能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性；
4、員工英語與微機(jī)操作能力相對(duì)薄弱；
5、干部與員工溝通交流較為欠缺；
6、部分改造計(jì)劃本年度沒能夠?qū)嵤?/p>
六、二0xx年工作計(jì)劃
1、全力以赴完成單位制訂的各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)；
2、培訓(xùn)工作常抓不懈，確保服務(wù)質(zhì)量和工作效率；
3、月萬元物耗不超過1000元；
4、服務(wù)投訴率不超過2‰；
5、安全無事故。
半年工作總結(jié)11
自09年三月份入職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事的幫助下，歷經(jīng)3個(gè)月的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的企業(yè)文化有了一定的了解，同時(shí)也對(duì)自己崗位的工作流程及公司業(yè)務(wù)有了初步的認(rèn)知，下面從幾個(gè)方面來匯報(bào)一下我3個(gè)月內(nèi)所做的一些主要工作：報(bào)紙軟文通過省內(nèi)各大主流平面媒體進(jìn)行企業(yè)宣傳推廣，對(duì)于我公司在專業(yè)性的權(quán)威樹立與相關(guān)專業(yè)信息資訊的傳遞，起到平面硬廣宣傳中所不能表達(dá)出來的含義。截止到6月底，已撰寫軟文30篇，內(nèi)容涵蓋以下三個(gè)方面：
�。�1）公司人事外包/勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)知識(shí)及hr論壇、hr俱樂部的宣傳及報(bào)道；（5篇）
�。�2）河北才市動(dòng)態(tài)分析（行業(yè)動(dòng)態(tài)、崗位動(dòng)態(tài)、職場新聞、職業(yè)規(guī)劃、求職指導(dǎo)）；（11篇）
�。�3）固定日招聘會(huì)等重大公益活動(dòng)及相關(guān)新聞事件；（14篇）
以上軟文成功發(fā)布在河北工人報(bào)、燕趙都市報(bào)、燕趙晚報(bào)、河北青年報(bào)等主流報(bào)刊上的軟文共計(jì)27篇，為公司在品牌推廣方面起到了一定的影響。為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和人力資源外包市場的需求，對(duì)河北人力資源外包網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版策劃。新版外包網(wǎng)以人力資源業(yè)務(wù)流程外包（hr—bpo）、人力資源知識(shí)流程外包（hr—kpo）、人力資源共享服務(wù)（hr—ss）為三大主線貫穿整個(gè)網(wǎng)站，以行業(yè)資訊發(fā)布、業(yè)務(wù)內(nèi)容展示、hr線上線下互動(dòng)三種表現(xiàn)形勢(shì)將網(wǎng)站內(nèi)容支撐起來，其目標(biāo)是打造河北省乃至全國范圍的專業(yè)hr外包網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。根據(jù)電子雜志前瞻性、互動(dòng)性、權(quán)威性、可讀性和商業(yè)性這5大特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的人力資源電子雜志欄目內(nèi)容進(jìn)行了全新的包裝，同時(shí)針對(duì)電子雜志宣傳渠道單一的現(xiàn)狀，在外包網(wǎng)站發(fā)布的`基礎(chǔ)上又增加了博客宣傳及郵件群發(fā)推廣，截止到現(xiàn)在，諾亞人力資源電子雜志共50期已全部發(fā)布至新浪博客，同時(shí)對(duì)第47、48、49、50這4期雜志進(jìn)行了郵件群發(fā)推廣，成功發(fā)送郵箱4351個(gè)。雖然3個(gè)月的試用期時(shí)間很短，但我已經(jīng)深深的被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引，其人性化的管理和寬松的工作環(huán)境，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中，同時(shí)也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，因此特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，我會(huì)用更加飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起發(fā)展！
半年工作總結(jié)12
今年以來，在市委、市政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市水產(chǎn)工作，堅(jiān)持以依靠科技進(jìn)步、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以漁業(yè)增效、漁民增收為核心，繼續(xù)以精養(yǎng)魚池改造、規(guī)�；�、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)示范基地建設(shè)，穩(wěn)步提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了健康、快速的良好發(fā)展勢(shì)頭，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出了一定貢獻(xiàn)。
一、上半年漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)
上半年，我市水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“六增”的良好局面。
一是水產(chǎn)養(yǎng)殖面積增。全市實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積23。5萬畝，占全年計(jì)劃100％。稻田綜合種養(yǎng)面積達(dá)到19萬畝，其中，稻田養(yǎng)蝦面積達(dá)到15萬畝，稻鰍共生面積達(dá)到4萬畝。比去年同期17萬畝增加2萬畝，增長11。8%。
二是水產(chǎn)品產(chǎn)量增。全市完成水產(chǎn)品產(chǎn)量7。43萬噸，占年計(jì)劃55%，比去年同期7。36萬噸增加0。07萬噸，增長1%。預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品產(chǎn)量可達(dá)到13。5萬噸。
三是漁業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值增。全市實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值15億元，比去年同期14。2億元增加0。8億元，增長5。6%。預(yù)計(jì)全年可達(dá)到29億元。
四是苗種生產(chǎn)投放增。全市完成魚苗孵化21億尾，比去年同期持平。完成苗種投放2。72萬噸，比去年同期2。68萬噸增加0。04萬噸，增長1。4%。
五是水產(chǎn)品加工能力增。全市水產(chǎn)品加工能力達(dá)到3。55萬噸，比去年增加0。5萬噸。完成水產(chǎn)品加工量1。4萬噸，比去年同期1萬噸增加0。4萬噸，增長40%，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯680萬美元。預(yù)計(jì)全年可達(dá)到1200萬美元。
六是漁業(yè)人均純收入增。上半年全市共實(shí)現(xiàn)漁業(yè)純收入同比增加0。55億元，漁業(yè)為全市農(nóng)民人均增收貢獻(xiàn)80元，占全年計(jì)劃的62％，預(yù)計(jì)人均純收入全年計(jì)劃到13600元。
二、主要做法。
總體來講，我們重點(diǎn)抓了以下六個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┳サ决q共作為主的特色漁業(yè)。通過幾年的實(shí)踐研究和示范推廣，全市稻鰍共作面積達(dá)到4萬畝，分布在全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場區(qū)。其中100畝以上的養(yǎng)殖戶80多戶，1000畝以上的12戶，5000畝以上的1戶，種養(yǎng)殖大戶主要是大型合作社。我市的稻鰍共生主要呈現(xiàn)“三高一全”的態(tài)勢(shì)。一是熱情高。今年新年伊始，市政府出臺(tái)政策，在財(cái)政列支預(yù)算900萬元，對(duì)稻鰍共生生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖戶或合作社給予每畝300元的獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了養(yǎng)殖戶發(fā)展稻鰍生產(chǎn)的積極性；二是標(biāo)準(zhǔn)高。年初，我們結(jié)合自身實(shí)際，總結(jié)幾年來的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，組織相關(guān)工作人員制定了《天門市稻鰍共作操作規(guī)程》，制作了《稻鰍共作穩(wěn)糧增效優(yōu)化模式關(guān)鍵技術(shù)操作圖解》，并發(fā)放給農(nóng)戶，要求他們堅(jiān)持規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；三是效益高。目前在我市推廣的稻鰍共生生產(chǎn)技術(shù)模式的主要參數(shù)是，畝投放規(guī)格500-600尾/斤的大鱗副泥鰍苗20-25公斤，經(jīng)過4-5個(gè)月的養(yǎng)殖生產(chǎn)管理，畝生產(chǎn)規(guī)格為25-35尾/斤的成鰍80-100公斤，僅泥鰍養(yǎng)殖一項(xiàng)的投入包括鰍苗、飼料等共1600元左右，畝純利潤可達(dá)20xx元，加上每畝稻谷純利潤1000元左右，稻鰍共生的畝利潤在3000元左右；四是產(chǎn)業(yè)鏈齊全。一直以來，我市市委市政府對(duì)稻鰍共生產(chǎn)業(yè)的培育極為重視，3月中旬，組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場區(qū)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科局負(fù)責(zé)人，在華豐農(nóng)業(yè)合作社召開了全市稻鰍共生生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)，對(duì)我市稻鰍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)，提出了要求，鼓舞了士氣，拉開了我市稻鰍產(chǎn)業(yè)鏈有序發(fā)展和形成的序幕。自此，有機(jī)肥-苗種-養(yǎng)殖生產(chǎn)-收購-加工，從種養(yǎng)加到產(chǎn)供銷，我市稻鰍共生已經(jīng)形成了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。有機(jī)肥的生產(chǎn)有落戶于麻洋鎮(zhèn)東潭村的武漢南方集團(tuán)物盛生物科技有限公司，苗種供應(yīng)依托沉湖四海生態(tài)養(yǎng)殖有限公司，養(yǎng)殖生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)了全市大部分有志從事稻鰍種養(yǎng)的各個(gè)合作社，泥鰍的收購有沉湖四海公司全程負(fù)責(zé)，稻米的收購由湖北莊品健有限公司和湖北天海龍集團(tuán)牽頭負(fù)責(zé)，兩企業(yè)承諾以高于市場價(jià)0。2元的優(yōu)勢(shì)價(jià)格收購稻鰍種養(yǎng)田塊生產(chǎn)的稻米。稻米的加工主要由湖北莊品健公司和沉湖四海公司牽頭實(shí)施。沉湖四海加工生產(chǎn)的稻米已注冊(cè)“鰍稻香米”品牌，在武漢市場供不應(yīng)求。泥鰍的深加工也已在沉湖四海公司的規(guī)劃之中。
（二）抓現(xiàn)代核心基地建設(shè)為主的設(shè)施漁業(yè)。向內(nèi)挖潛，向外引資，加大設(shè)施漁業(yè)建設(shè)步伐。全市建設(shè)現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)核心基地建設(shè)達(dá)到5萬畝。一是環(huán)沉湖地區(qū)2。5萬畝；二是環(huán)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)及北港湖1萬畝；三是環(huán)皂市、胡市、九真一帶的白湖地區(qū)1萬畝；四是環(huán)佛子山鎮(zhèn)的杜橋湖一帶0。5萬畝。
重點(diǎn)把沉湖建設(shè)成為全省第一全國知名的現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)，成為全省設(shè)施漁業(yè)的標(biāo)桿。
�。ㄈ┳バ录夹g(shù)推廣為主的科技漁業(yè)。一是圍繞稻田綜合種養(yǎng)主題，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，特別是稻鰍共作技術(shù)。目前我們已制定了稻鰍共作操作規(guī)范，年前我們按照湖北省農(nóng)業(yè)廳鄂農(nóng)培[20xx]13號(hào)文中精神要求，利用15天的時(shí)間，對(duì)全市水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、水產(chǎn)專業(yè)合作社、國營漁場龍頭企業(yè)的養(yǎng)殖戶共50人進(jìn)行為期7天的理論專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為期5天的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，為期3天的參觀和現(xiàn)場學(xué)習(xí)及考試考核。二是圍繞漁業(yè)生產(chǎn)，狠抓科技服務(wù)。上半年我們緊緊圍繞全市漁業(yè)生產(chǎn)，從投苗到管理，從水質(zhì)調(diào)控到魚病防治等方面，展開了全方位服務(wù)，服務(wù)的平臺(tái)主要采取二種途徑：一個(gè)途徑是根據(jù)養(yǎng)殖戶的需要，池塘邊現(xiàn)場服務(wù)，下鄉(xiāng)到池塘為漁民解決實(shí)際問題。二個(gè)途徑是利用科技110這個(gè)手機(jī)平臺(tái)發(fā)布漁情信息，指導(dǎo)漁民提高水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。三是加大新技術(shù)和新品種推廣力度。大力推廣十大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)品種、十大優(yōu)化模式，依靠科技提高單產(chǎn)。大力推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)，力爭推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)面積達(dá)到14萬畝。著力推廣稻鰍共生生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)，促進(jìn)漁業(yè)高產(chǎn)高效。抓好“四大家魚”、彭澤鯽、斑點(diǎn)叉尾鮰、黃顙魚、鲇魚、鱸魚、泥鰍等適宜我省養(yǎng)殖的優(yōu)良品種的推廣，不斷提高名優(yōu)產(chǎn)品比重和漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄋ模┳ニa(chǎn)品質(zhì)量為主的安全漁業(yè)。一是繼續(xù)把宣傳貫徹水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法作為一項(xiàng)重要工作，通過多種形式、多種途徑、針對(duì)性地深入宣傳，不斷增強(qiáng)漁需物資生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶、水產(chǎn)品經(jīng)營者產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。二是加強(qiáng)養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管工作。重點(diǎn)加強(qiáng)苗種生產(chǎn)和飼料、藥品使用的監(jiān)管，指導(dǎo)監(jiān)督苗種場、養(yǎng)殖場建立健全生產(chǎn)檔案、登記備案制度，從源頭上把好質(zhì)量安全關(guān)。三是加強(qiáng)水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)和批發(fā)市場的質(zhì)量安全監(jiān)管。增加監(jiān)測品種和抽檢頻率，對(duì)問題產(chǎn)品進(jìn)行追溯和依法嚴(yán)厲查處。要不斷完善產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查機(jī)制，積極探索推動(dòng)建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯和水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度。四是繼續(xù)抓好無公害水產(chǎn)品基地建設(shè)和產(chǎn)品認(rèn)證工作。
抓以出口創(chuàng)匯為主的'水產(chǎn)品加工業(yè)。我市漁業(yè)加工企業(yè)年總加工能力為4萬噸，年加工水產(chǎn)品3。8萬噸，加工成品2。3萬噸，年出口加工品1800噸，年出口創(chuàng)匯4300萬美元。今年上半年，已完成加工水產(chǎn)品2。1萬噸，加工成品1。1萬噸。加工漁業(yè)企業(yè)主要有湖北泰爾生物科技有限公司，主要加工淡水低值魚類，生產(chǎn)活性肽，產(chǎn)品主要銷往香港、澳門及歐美國家；湖北正和食品有限公司和湖北鑫天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，主要加工小龍蝦和鮰魚，產(chǎn)品出口美國、加拿大、挪威等國。
�。┳O政執(zhí)法為主的法治漁業(yè)。一是依法做好一年一度的春季禁漁工作，要深化和鞏固春季禁漁成果重點(diǎn)做好宣傳、動(dòng)員、教育、檢查執(zhí)法工作。二是堅(jiān)持開展以打擊電、毒、炸魚為重點(diǎn)的嚴(yán)重破壞漁業(yè)資源的非法捕撈行為，始終保持對(duì)一切非法捕撈行為的高壓態(tài)勢(shì)。尤其是興隆壩區(qū)電力捕魚和漢北河、縣河迷魂陣的整治。取得了良好的效果。三是加強(qiáng)水生野生動(dòng)物的馴養(yǎng)、捕撈、運(yùn)輸和經(jīng)營利用管理，處理好保護(hù)與利用的關(guān)系。四是加強(qiáng)義河蚶自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和管理，做好自然保護(hù)區(qū)升級(jí)為省級(jí)自然護(hù)區(qū)的申報(bào)工作。五是加強(qiáng)和完善養(yǎng)殖水域?yàn)┩恳?guī)劃和養(yǎng)殖證制度建設(shè)，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范化、法制化管理，切實(shí)維護(hù)養(yǎng)殖者合法權(quán)益。
上半年我市水產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了健康、快速發(fā)展，但仍然還存在著一些不容忽視的矛盾和問題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是漁業(yè)生產(chǎn)融資難。漁業(yè)生產(chǎn)相比農(nóng)業(yè)和林業(yè)，存在著投資大、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)高等因素，因此，金融部門對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)的支持缺乏力度。養(yǎng)殖戶通過融資發(fā)展水產(chǎn)生產(chǎn)難度很大。今年，盡管在省級(jí)部門的關(guān)心支持下，省郵儲(chǔ)銀行為漁民開通了“漁業(yè)通”融資貸款專線，但由于總是存在手續(xù)復(fù)雜、支持不及時(shí)、周期短、利率高等問題，另外還有行政成本，讓漁民融資難上加難。二是漁業(yè)保險(xiǎn)沒有形成體系。近幾年，我市的漁業(yè)保險(xiǎn)總的說來是雷聲大、雨點(diǎn)小，投保難。銀行與養(yǎng)殖戶的對(duì)接不易實(shí)現(xiàn)。三是水產(chǎn)養(yǎng)殖政府補(bǔ)貼聞所未聞。眾所周知，政府多年來對(duì)農(nóng)業(yè)很多方面都有政府補(bǔ)貼，糧食直補(bǔ)，良繁母豬補(bǔ)貼，綠化補(bǔ)貼，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，但唯獨(dú)水產(chǎn)養(yǎng)殖方面一直以來都沒有補(bǔ)貼，這在很大程度上挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性。四是水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管得不到落實(shí)。我市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作具體主要由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)檢測檢測，市漁政局負(fù)責(zé)執(zhí)法查處。目前兩單位均存在隊(duì)伍塊頭小，技術(shù)人員嚴(yán)重不足，檢測設(shè)備不能滿足實(shí)際工作需要，檢測監(jiān)管資金缺乏的現(xiàn)實(shí)問題，嚴(yán)重束縛了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展。
為了促進(jìn)我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議市政府將漁業(yè)生產(chǎn)融資問題納入日常議事日程，做好漁業(yè)銀企對(duì)接。建立相對(duì)完善的漁業(yè)保險(xiǎn)體系。對(duì)漁業(yè)補(bǔ)貼、水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面在資金技術(shù)方面給予大力支持。
三、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)情況。
1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。今年以來，市水產(chǎn)局黨組認(rèn)真貫徹市委、市紀(jì)委和上級(jí)法院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，從更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)和提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，提供了強(qiáng)有力的思想和紀(jì)律保障。明確主體責(zé)任劃分。明確了黨組書記、局長為黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，示范引領(lǐng)主體責(zé)任落實(shí)。分管副局長、各科室負(fù)責(zé)人為所分管部門廉政建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)督促檢查，完成好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
2、建章立制，源頭治理。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局黨組直屬各單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)任務(wù)和責(zé)任。二是深化述廉述職和廉潔自律承諾制度。繼續(xù)實(shí)行干部諾廉、述廉、評(píng)廉、考廉制度，全體干部分別結(jié)合崗位實(shí)際，撰寫年度《廉潔自律》承諾，接受群眾監(jiān)督。三是深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理，對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)、實(shí)施監(jiān)管、資金管理、報(bào)帳建檔作出具體的規(guī)定，確保項(xiàng)目建設(shè)成效。嚴(yán)肅、認(rèn)真開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)清理，及時(shí)組織自查，并公示“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況，從源頭上杜絕滋生腐敗的源泉。四是深化民主集中制度建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅(jiān)持民主集中制制度，進(jìn)一步規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì)制度、民主生活會(huì)制度，健全和完善干部談心談話制度，相互溝通，增進(jìn)了解，化解矛盾，推進(jìn)工作。
3、依法行政，規(guī)范審批。按照市行政服務(wù)中心的要求，對(duì)涉及到農(nóng)業(yè)部門的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了清理，進(jìn)一步完善了行政審批事項(xiàng)辦理流程，按照上級(jí)規(guī)定理清所有的行政收費(fèi)項(xiàng)目，按照網(wǎng)格化管理權(quán)力下放清單，及時(shí)公開行政審批流程、公開信息和相關(guān)文件。
下半年工作安排。
結(jié)合上半年漁業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)存在的問題，下半年我市水產(chǎn)工作將圍繞年初制定的水產(chǎn)工作目標(biāo)，切實(shí)加大六個(gè)方面的工作力度，確保漁業(yè)增效、漁民增收。
1、加大科技推廣工作力度。在全市范圍內(nèi)開展各種形式的漁業(yè)科技培訓(xùn)班6期，發(fā)放漁業(yè)科技資料1萬份，繼續(xù)推廣以稻鰍共生為主的高產(chǎn)高效試驗(yàn)示范，重點(diǎn)推廣“2：8”模式等高效模式和實(shí)用技術(shù)。使養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖水平得到提升。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照秋冬漁業(yè)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，以池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造、水產(chǎn)良種基地建設(shè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖基地建設(shè)為重點(diǎn)，結(jié)合核心板塊基地，切實(shí)加大“三改一建”工作力度，努力建成一批高標(biāo)準(zhǔn)的精養(yǎng)基地，突出抓好板塊核心區(qū)和優(yōu)質(zhì)出口原料基地建設(shè)，不斷夯實(shí)漁業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
3、加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度。繼續(xù)推行水產(chǎn)品健康養(yǎng)殖，加強(qiáng)對(duì)漁藥經(jīng)營單位及養(yǎng)殖基地的檢查力度，徹底清除違禁藥物生存空間。對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖單位和漁業(yè)板塊區(qū)域全部實(shí)施養(yǎng)殖生產(chǎn)“登記日志”和“用藥登記記錄”，進(jìn)一步建立和完善魚病防治和監(jiān)測體系。
4、加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度。一是積極爭取各級(jí)項(xiàng)目扶持。二是進(jìn)一步加大招商引資力度，廣泛吸納社會(huì)資金參與水產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展。三是做好在建項(xiàng)目的管理，把好項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)和資金的使用關(guān)，確保水產(chǎn)項(xiàng)目效益的發(fā)揮。
5、加大漁政執(zhí)法工作力度。繼續(xù)開展電、毒、炸魚等違法捕撈專項(xiàng)整治行為，扎實(shí)開展捕撈安全整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)漁用船舶檢驗(yàn)工作。
6、加大人才引進(jìn)工作力度。按照市委人才辦要求，引進(jìn)一批素質(zhì)高水平的漁業(yè)專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)水產(chǎn)技術(shù)力量。
半年工作總結(jié)13
2011年，我室按照縣委、縣政府提出的“拉升上行，加快發(fā)展”，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局的總體要求，圍繞縣委、縣政府提出的“璀璨明珠·錦繡青神”目標(biāo)，狠抓落實(shí)。通過“三深入”，在推進(jìn)我縣工業(yè)跨越，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快和諧社區(qū)建設(shè)和開展主題年活動(dòng)中，狠抓了全縣調(diào)研工作和績效考核工作，促進(jìn)和帶動(dòng)了全單位各項(xiàng)工作的順利開展，為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和市下各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，積極工作，取得了可喜成績�，F(xiàn)將2011年度我單位工作自查情況和2012年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
2011年度我單位工作自查總結(jié)情況
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1、狠抓調(diào)查研究，為縣委政府提供了科學(xué)的決策依據(jù)
（1）積極開展調(diào)研，提高全縣調(diào)研水平。一是繼續(xù)狠抓“特約調(diào)研員”制度建設(shè)，年初下發(fā)了《青神縣2011年調(diào)查研究工作考核辦法》，擬定和篩選了80多個(gè)調(diào)研課題供各級(jí)各部門參考選用，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一把手和各單位特約調(diào)研員緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，集合本單位工作，在“三深入”中廣泛開展調(diào)查研究。全年完成調(diào)研文章186篇，經(jīng)認(rèn)真評(píng)審，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)12名。二是積極撰寫調(diào)研材料，一年來，全室共撰寫了《走綠色發(fā)展之路打造生態(tài)明珠》、《關(guān)于治理“中梗阻”的對(duì)策與建議》、《關(guān)于打造竹韻天下的構(gòu)想》、《如何進(jìn)一步提高選人用人公信度的思考》、《如何做好新時(shí)期保密宣傳教育工作》、《自強(qiáng)不息、創(chuàng)新不止—對(duì)中共青神第十三次黨代會(huì)報(bào)告的解讀》等20多篇調(diào)研材料，全室調(diào)
研水平達(dá)到進(jìn)一步提高。
（2）發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手。一是根據(jù)目標(biāo)辦工作職能，進(jìn)一步完善了青神縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵(lì)約束考核管理辦法，由過去的只考核固定資產(chǎn)投入，改為了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)固定資產(chǎn)投入、所轄企業(yè)一般預(yù)算收入、向外組織收入、財(cái)務(wù)管理、債務(wù)償還等進(jìn)行全面考核的辦法，使對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核更全面、更準(zhǔn)確。二是完成了縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的《關(guān)于省委一號(hào)文件對(duì)青神帶來具體機(jī)遇的解讀》、《關(guān)于對(duì)〈成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃〉的解讀》、《關(guān)于〈市委市政府設(shè)立岷東新區(qū)的決定〉對(duì)青神的`影響及應(yīng)對(duì)策略的匯報(bào)》和《青神全域景區(qū)化實(shí)現(xiàn)路徑探索》等課題的調(diào)研撰稿工作，結(jié)合青神實(shí)際提出了解決政策難題的辦法。
（3）注重了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用�！肚嗌窨h縣級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核評(píng)估辦法（試行）》，《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）激勵(lì)約束考核管理辦法》，這兩項(xiàng)政策就是通過調(diào)研轉(zhuǎn)化成了縣委、縣政府的重大決策。
2、強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保了我縣省市目標(biāo)和縣委、縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成
（1）按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格考核并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵(lì)約束考核管理辦法》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年的所轄企業(yè)一般預(yù)算收入、向外組織收入、工業(yè)固定資產(chǎn)投入、財(cái)務(wù)管理、債務(wù)償還等進(jìn)行了全面考核，為年終兌現(xiàn)“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）激勵(lì)約束機(jī)制”獎(jiǎng)勵(lì)政策做好了準(zhǔn)備。
�。�3）按照省、市保證目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、專項(xiàng)目標(biāo)、重點(diǎn)工程和縣委、縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的要求將任務(wù)分解下達(dá)到了縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成了《關(guān)于印發(fā)〈2011年掛聯(lián)園區(qū)、企業(yè)考核細(xì)則〉、〈2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目標(biāo)考核細(xì)則〉的通知》、《關(guān)于落實(shí)2011年度共同工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的通知》《關(guān)于落實(shí)2011年度市下專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的通知》、《關(guān)于調(diào)整下達(dá)2011年度部分沖刺目標(biāo)的通知》等目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)工作。
�。�4）狠抓日常目標(biāo)的監(jiān)控工作，會(huì)同“兩辦”督查室和相關(guān)部門，定期和不定期對(duì)省市縣目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，并及時(shí)通報(bào)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保全縣目標(biāo)任務(wù)全面完成。
3、主題年活動(dòng)成效喜人
2011年我室的主題年活動(dòng)，定為“成果發(fā)展年”，以“突破制約，鞏固成果，加強(qiáng)管理，提升能力”為主題。
（1）創(chuàng)新調(diào)查研究工作。一是政研室內(nèi)部“明確目標(biāo)，提升能力”；二是對(duì)特約調(diào)研隊(duì)伍“加強(qiáng)管理，鞏固提高”。三是進(jìn)一步完善了對(duì)縣正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長實(shí)行調(diào)研工作考核制度。
�。�2）完善目標(biāo)管理績效考核工作。一是鞏固目標(biāo)管理成果，進(jìn)一步優(yōu)化“縣級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核系統(tǒng)軟件”，加強(qiáng)日常監(jiān)管；二是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，克服重復(fù)交叉考核問題；三是增添措施，進(jìn)一步加強(qiáng)不同行業(yè)、系統(tǒng)之間的評(píng)比；四是狠抓績效考核計(jì)劃書的制定和日常工作記錄；五是加強(qiáng)對(duì)垂管單位的服務(wù)；六是完
善社會(huì)公信度測評(píng)；七是進(jìn)一步規(guī)范表彰加分；八是引入單位內(nèi)部績效考核試點(diǎn)；九是進(jìn)一步完善市對(duì)縣目標(biāo)績效考核工作。
4、中心工作圓滿完成
�。�1）積極參與縣委、縣政府重要文稿的起草。參與了《青神縣竹編產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的請(qǐng)示》、《中共青神縣委關(guān)于推進(jìn)全域景區(qū)化的決定》、《青神縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《縣委換屆工作報(bào)告》、《推進(jìn)全域景區(qū)化啟動(dòng)年實(shí)施意見》、《關(guān)于在推進(jìn)西部大開發(fā)中做好相關(guān)政策和項(xiàng)目工作對(duì)接的方案》、縣第十三黨代會(huì)報(bào)告等重大文件的起草工作，得到領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。為迎接蔣巨峰省長蒞青調(diào)研現(xiàn)代畜牧業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們協(xié)助相關(guān)部門開展了農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
（2）“三深入”活動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)工作全面完成，“結(jié)對(duì)幫扶”成效顯著。積極參與招商引資，全面完成目標(biāo)任務(wù)。積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)街道的綜合整治，責(zé)任落實(shí)到人頭。狠抓辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，切實(shí)做到了干凈、整潔。黨代會(huì)報(bào)告起草工作圓滿完成。
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1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。對(duì)全體干部職工落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。目標(biāo)管理績效考核工作、調(diào)研工作和辦公室工作，都落實(shí)到人頭。
2、狠抓制度建設(shè)，重點(diǎn)狠抓了學(xué)習(xí)制度建設(shè)。堅(jiān)持“固定
半年工作總結(jié)14
我從事超市生鮮組工作的時(shí)間不是太長，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì)，也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。
認(rèn)真做好商品裝袋工作。將顧客選購的面包裝入袋中是我工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項(xiàng)工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的'商品墊底裝袋；正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損；蛋糕等容易流出奶酪或汁液的食品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中。裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時(shí)不方便，一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中；超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時(shí)要絕對(duì)避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象；對(duì)包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿。
上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
半年工作總結(jié)15
在過去的六個(gè)月中，我們的企業(yè)經(jīng)歷了許多變化。我們面臨了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但我們的團(tuán)隊(duì)在這段時(shí)間內(nèi)迎難而上，不斷成長壯大。在這篇總結(jié)中，我將回顧我們?cè)谶^去六個(gè)月中取得的成就和教訓(xùn)。
首先，我們加強(qiáng)了自己的品牌形象。我們推出了一些新的產(chǎn)品，并重新設(shè)計(jì)了我們現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝和營銷策略。這些努力使我們?cè)诳蛻糁械恼J(rèn)可度和市場份額有了明顯的提升。
其次，我們的團(tuán)隊(duì)精神保持在很高的水平。我們致力于為員工提供有益的培訓(xùn)和福利待遇，以激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦懈冻龈嗟?努力。我們的員工不僅在工作上取得了進(jìn)步，也更加認(rèn)同公司的價(jià)值觀和業(yè)務(wù)目標(biāo)。
最后，我們也要面對(duì)一些需要改進(jìn)的地方。我們?cè)谀承┓矫娴牧鞒毯凸芾矸矫娲嬖谝恍﹩栴}，這導(dǎo)致我們?cè)谝恍C(jī)遇上無法充分發(fā)揮我們的潛力。我們現(xiàn)在正在采取行動(dòng)修復(fù)這些問題，為未來的發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。
總之，在過去的六個(gè)月中，我們的團(tuán)隊(duì)取得了很多進(jìn)步，面對(duì)了許多挑戰(zhàn)。我們將保持我們的發(fā)展勢(shì)頭，并為我們所做的一切負(fù)責(zé)。
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