（實(shí)用）手術(shù)室上半年的工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的手術(shù)室上半年的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
手術(shù)室上半年的工作總結(jié)1
—20xx年上半年，手術(shù)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了今年上半年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、完善了各項(xiàng)護(hù)理告知程序和各班職責(zé)
1、施行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。
2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量
1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的`不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上。
2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保一類手術(shù)切口感染率≤0。5%。
3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)。并定期考核，確保了手術(shù)搶救工作的順利完成。
三、努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平
1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。
3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
四、工作業(yè)績(jī)
自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例，外一科手術(shù)301例，外二科184例，眼科15例。取得了社會(huì)效益和效益經(jīng)濟(jì)雙豐收。
手術(shù)室上半年的工作總結(jié)2
圍繞年初計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)護(hù)理部精神，堅(jiān)持以病人為中心，以人民滿意為出發(fā)點(diǎn)，依托醫(yī)療體制改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)。手術(shù)室全體護(hù)理人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，與各手術(shù)科室密切配合，盡職盡責(zé)、隨叫隨到，順利地完成了上半年的護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來(lái)護(hù)理工作總結(jié)如下：
一．熱心關(guān)愛病人 注重細(xì)節(jié)護(hù)理
在日常工作中，手術(shù)室護(hù)理人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作全過(guò)程。
手術(shù)過(guò)程中，注重細(xì)節(jié)的護(hù)理，就拿手術(shù)體位來(lái)說(shuō)：如將左右側(cè)位擺放錯(cuò)誤，可能引起重大醫(yī)療事故；上肢過(guò)度外展，可引起臂叢神經(jīng)損傷；全麻俯臥位時(shí)，頜面部沒(méi)放置好，受壓過(guò)久可導(dǎo)致面癱；在電刀使用過(guò)程中，如果電極板放置有誤或接觸金屬物質(zhì)，可引起患者灼傷等。針對(duì)這些細(xì)微的'環(huán)節(jié)，我們時(shí)刻都盡職盡責(zé)，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二.加強(qiáng)科室管理 保證護(hù)理安全
1.每月認(rèn)真組織護(hù)士加強(qiáng)《手術(shù)室專業(yè)護(hù)理知識(shí)》、各種規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)及公益活動(dòng)。及時(shí)傳達(dá)并落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部會(huì)議精神。
2.嚴(yán)格護(hù)理人員無(wú)菌技術(shù)操作觀念，科室每月組織護(hù)理技術(shù)操作考核一次，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，鞭策大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.加強(qiáng)臨床帶教工作。對(duì)帶教老師嚴(yán)要求、勤督促，不斷改進(jìn)帶教方法，圓滿完成了上半年帶教工作。
4.科室在人員少、手術(shù)量多時(shí)實(shí)行彈性排班，人性化管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，充分發(fā)揮每個(gè)成員的能動(dòng)性，科室設(shè)置了值周護(hù)士，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室各項(xiàng)工作，每日嚴(yán)格督查，確保護(hù)理安全。
5.科室藥品、物品、儀器設(shè)備等每日都認(rèn)真核查，隨時(shí)處于備用狀態(tài)，以確保每臺(tái)手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三. 加強(qiáng)科室質(zhì)量監(jiān)控、保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量
1、加強(qiáng)護(hù)理文書管理，規(guī)范手術(shù)病人的護(hù)理文書的書寫，遵循科學(xué)性、真實(shí)性、及時(shí)性、并與其它醫(yī)療文件同步的原則。
2、科室質(zhì)控小組加大自查力度，每周對(duì)護(hù)理文書書寫、基數(shù)藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設(shè)備完好率、手術(shù)器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的儲(chǔ)備情況、醫(yī)療垃圾管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格自查，認(rèn)真查找存在的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠做到及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。積極配合院感辦每月一次對(duì)手術(shù)室空氣監(jiān)測(cè)工作；嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌操作原則的人和事能夠給予及時(shí)糾正；規(guī)范了外帶手術(shù)器械的管理；手術(shù)用品做到一次性物品絕對(duì)一次性使用，杜絕了交叉感染及無(wú)菌切口感染現(xiàn)象。
四.加強(qiáng)安全教育 嚴(yán)防事故發(fā)生
病人入手術(shù)室能嚴(yán)格準(zhǔn)確核對(duì)，術(shù)中用藥能做到三查七對(duì)，輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單，對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)滅菌供應(yīng)，術(shù)前嚴(yán)格核對(duì)并檢查物品，給手術(shù)安全創(chuàng)造良好條件。
五.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，低耗損，高效益
每周對(duì)科室一次性的醫(yī)療用品和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，根據(jù)工作量情況，有計(jì)劃領(lǐng)取，妥善保管，合理使用，減少浪費(fèi)和損耗，以降低成本提高效益。
六.工作業(yè)績(jī)
1、20xx年12月21日至20xx年6月20日共完成手術(shù)配合任務(wù) 221例 ，其中急診手術(shù)25 例，配合外請(qǐng)專家手術(shù)50例，成功配合婦科搶救宮外孕大出血一例，配合65歲以上老年人手術(shù)57例。
2.完成靜脈留置針穿刺113人次，其中包括輸血4人次
3.本科臨時(shí)自行高壓滅菌手術(shù)器械88鍋次
4.參加護(hù)理部組織的5.12護(hù)士節(jié)演講比賽活動(dòng)，取得第三名較好成績(jī)。
5.配合本院手術(shù)科室成功開展了髖關(guān)節(jié)置換及乳癌根治術(shù)等，填補(bǔ)了我院的兩項(xiàng)手術(shù)空白。
6.一類切口一期愈合率基本達(dá)100%，無(wú)一例差錯(cuò)、事故發(fā)生，科室繼續(xù)保持了零投訴。
七..不足之處
工作中還存在被動(dòng)性；管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離；在規(guī)章制度執(zhí)行方面仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；護(hù)理論文及科研方面還是空白。
今后，我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、注重新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，針對(duì)上半年存在的不足之處及時(shí)改進(jìn)。下一步工作重點(diǎn)：在原有的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)查找不足，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)院感管理和防范，為迎接我院等級(jí)評(píng)審順利通過(guò)做好準(zhǔn)備。
手術(shù)室上半年的工作總結(jié)3
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂(lè)于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)：
一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗，均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外，結(jié)合本科特點(diǎn)組織�？茖W(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的`業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)
1、在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換
位思考。
2加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識(shí)及基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。4護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問(wèn)手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對(duì)醫(yī)生、患者的要求，對(duì)病人提出的意見及建議及時(shí)解決。
三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程
1、對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)及時(shí)填寫患者安全核對(duì)表，上半年患者安全核對(duì)表護(hù)理項(xiàng)無(wú)一例漏填，合格率100%。
2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來(lái)手術(shù)切口感染率
3、不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，分工明確。
4、實(shí)施彈性排班及獎(jiǎng)金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎(jiǎng)金平均分配的制度，充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的工作積極性。增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
1、規(guī)范二級(jí)庫(kù)的出入庫(kù)制度，加強(qiáng)一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過(guò)期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項(xiàng)性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才
1、全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科人，�？迫�，本科在讀人，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動(dòng)式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會(huì)得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí)，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊(duì)建設(shè)。工作業(yè)績(jī)
今年上半年我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救了多個(gè)危重病人，開展了無(wú)痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R(shí)上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白的。
在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn)。
手術(shù)室上半年的工作總結(jié)4
20xx年上半年，手術(shù)室按照年初制訂的護(hù)理計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、 開展儀器設(shè)備方面知識(shí)培訓(xùn)：對(duì)新引進(jìn)儀器、設(shè)備請(qǐng)廠家
工程師進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，手術(shù)室工作人員基本上掌握了新的呼吸機(jī)、超聲刀、新電刀、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備的使用和保養(yǎng)，在工作中能夠正確使用。
二、 加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員安全意識(shí)和安全教育：
1、 培訓(xùn)了手術(shù)室十大安全目標(biāo)、手術(shù)室的工作制度、消毒隔離制度、查對(duì)制度等核心制度，并組織護(hù)士進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的考核，對(duì)于考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考，對(duì)促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用制度起到了很好的作用。
2、 組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了安全自查，對(duì)流程、通道、無(wú)菌物品管理、消毒隔離、層流運(yùn)行、器械包、儀器設(shè)備、消防設(shè)施、庫(kù)房管理、急救藥品和設(shè)施等每一個(gè)方面進(jìn)行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設(shè)備完好、消防設(shè)施完整、消毒隔離到位。
三、 合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出臺(tái)規(guī)定，在每年的農(nóng)歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節(jié)休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術(shù)高峰期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。
四、 加強(qiáng)對(duì)手術(shù)部位標(biāo)識(shí)的督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術(shù)醫(yī)生對(duì)涉及到左右側(cè)、多平面等手術(shù)做好部位標(biāo)識(shí)。
五、 開展了品管圈活動(dòng)，對(duì)器械包的打包質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)，起到了一定效果，打包錯(cuò)漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。
六、 持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：為患者提供圍手術(shù)期全程的照護(hù)，通過(guò)訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術(shù)環(huán)境，關(guān)注患者手術(shù)過(guò)程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預(yù)防術(shù)中低體溫的發(fā)生；培訓(xùn)護(hù)士體位擺放、體位墊的使用等知識(shí)，使患者盡量安全和舒適。
在半年的`工作推進(jìn)中，有一些成效，也存在一些不足：
1、 部分護(hù)士學(xué)習(xí)積極性不高，對(duì)�？浦R(shí)學(xué)習(xí)很被動(dòng)，學(xué)過(guò)就忘，對(duì)此現(xiàn)象，科室將對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，多提問(wèn)、多考核，并通過(guò)交流、談心等方法轉(zhuǎn)變其學(xué)習(xí)態(tài)度，指導(dǎo)其正確的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)于屢教不改者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、 科室分層次培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容不能很好地與護(hù)士級(jí)別相對(duì)應(yīng)，將繼續(xù)探討更適宜的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。
3、 在滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：醫(yī)生反映護(hù)士在工作時(shí)間特別是護(hù)士長(zhǎng)不在科室時(shí)聊天的現(xiàn)象、有玩手機(jī)現(xiàn)象，對(duì)于此類問(wèn)題，護(hù)士長(zhǎng)將對(duì)連班、夜班加強(qiáng)巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。
手術(shù)室上半年的工作總結(jié)5
年上半年我科共完成配合手術(shù)1759例，其中大中型手術(shù)
1434例，一級(jí)手術(shù)325例、二級(jí)手術(shù)704例、三級(jí)手術(shù)692例、四級(jí)手術(shù)38例，外請(qǐng)專家手術(shù)人106次。在院部及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合臨床科室工作，按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé)、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅(jiān)持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
二、制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
三、以病人為中心，開展人性化服務(wù)。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作。優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。通過(guò)術(shù)前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對(duì)手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)病人對(duì)手術(shù)治療的信
心，關(guān)愛術(shù)后患者，通過(guò)隨訪，傾聽患者心聲，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵(lì)，操作后有整理，動(dòng)作輕柔，話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，取得病人理解、信任和支持。
四、加強(qiáng)溝通機(jī)制，及時(shí)與后勤科室、供應(yīng)室及臨床科室等部門取得聯(lián)系，針對(duì)矛盾突出的.問(wèn)題，及時(shí)反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開展和進(jìn)行。
五、不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，每周對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失。
六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理工作，針對(duì)我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點(diǎn)，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進(jìn)行清潔、消毒和保養(yǎng)，每天進(jìn)行檢查 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下，及時(shí)排除隱患，以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。嚴(yán)
格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應(yīng)。
七、精打細(xì)算、節(jié)約成本。嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品
值貴重耗材，進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記等流程，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。有計(jì)劃的領(lǐng)取手術(shù)材料，正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，合理收費(fèi)，
不收人情費(fèi)，私收費(fèi)。
八、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識(shí)及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度，每月科室考核一次。加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
九、加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū)，每月對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行培訓(xùn)一次，加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。
總之，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo).上半年即將過(guò)去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，密切配合臨床科室的手術(shù)工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級(jí)醫(yī)院評(píng)審團(tuán)的驗(yàn)收。
年7月
年手術(shù)室下半年工作計(jì)劃
在院部及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為中心，除完成本職工作外，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好院部及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、堅(jiān)持以人為本，提高服務(wù)意識(shí)，為患者解除病患，
盡到我們的責(zé)任。
2、加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，尤其是細(xì)節(jié)管理，預(yù)防差錯(cuò)、
事故的發(fā)生繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高護(hù)理人員思想素質(zhì)水平。
3、加強(qiáng)核心制度培訓(xùn)，進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、每周進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)，監(jiān)測(cè)手術(shù)間環(huán)境，做好消毒隔離工作。提高手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感知識(shí)的宣傳教育。
5、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則，加強(qiáng)無(wú)菌觀念。認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，確保外科手術(shù)醫(yī)生手消毒100%合格，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)器械的管理，嚴(yán)格遵守清洗、消毒、滅菌的程序
6、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，每月對(duì)空氣物表、醫(yī)務(wù)人員手
進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)一次，對(duì)各種腔鏡、管道每月進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次。
7、一次性使用醫(yī)療用品，嚴(yán)格執(zhí)行一人一用，不可重復(fù)使用。
8、增收節(jié)支方面，有計(jì)劃領(lǐng)取手術(shù)材料及用品，節(jié)約資源。
9、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，除醫(yī)療安全外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)防火、防盜以及用氧、用電工作。
10、做好二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審有關(guān)規(guī)定及措施，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全查對(duì)制度》、實(shí)際執(zhí)行率100％.
11、落實(shí)手術(shù)室核心制度實(shí)施，確保每人對(duì)手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)知曉。
12、加強(qiáng)對(duì)層流設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
手術(shù)室上半年的工作總結(jié)6
根據(jù)醫(yī)院年度目標(biāo)任務(wù)和科室工作計(jì)劃現(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下.
一、努力工作，認(rèn)真完成醫(yī)療工作任務(wù)
半年來(lái)，全科醫(yī)護(hù)工人員團(tuán)結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了半年目標(biāo)任務(wù)。1—6 月份完成手術(shù) 1079 臺(tái)，比去年同期 728 臺(tái)增加 351 臺(tái)，增長(zhǎng) 48.12；經(jīng)濟(jì)收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余萬(wàn)元，增長(zhǎng) 82；完成急診手術(shù) 200 余臺(tái)，搶救危重病人 60 余人次；配合相關(guān)科室對(duì)危重病人實(shí)施心肺復(fù)蘇和臨床監(jiān)護(hù)工作。
二、抓行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員
病人看病難、看病貴是人們十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，中央、省、市、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都很重視，我們組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部、省、市及醫(yī)院出臺(tái)的有關(guān)文件精神，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在工作中，堅(jiān)持合理用藥，合理處方的原則，堅(jiān)決抵制吃藥品回扣的不正之風(fēng)；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到合理收費(fèi)，不多收、亂收；對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的病人，在不違反醫(yī)院規(guī)定的前提下，給予一定的費(fèi)用減免，切實(shí)讓利于病人。
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控、確保醫(yī)療安全
半年來(lái)，我們經(jīng)常組織全科職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部出臺(tái)的醫(yī)療法規(guī)和條例，嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)做好每項(xiàng)工作。經(jīng)常性開展科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)控
工作，天天強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，將醫(yī)療質(zhì)量視為生命，通過(guò)每月一次的醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)評(píng)比，全科職工都樹立了質(zhì)量安全意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院質(zhì)控管理工作，對(duì)每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問(wèn)題，認(rèn)真記錄并組織全科職工討論，及時(shí)制訂整改措施，半年來(lái)未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故。
四、加強(qiáng)設(shè)備和物資管理，做好增收節(jié)支工作
加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)療設(shè)備和器械的管理，做到使用后及時(shí)登記，定期保養(yǎng)有記錄。 加強(qiáng)科室物資管理，杜絕科室辦公用品和衛(wèi)生材料外流，倡導(dǎo)大家從一滴水一度電等小事做起厲行節(jié)約，搞好增收節(jié)支工作。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能
經(jīng)常組織科內(nèi)職工進(jìn)行形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高大家的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
成績(jī)屬于過(guò)去，今后的工作還需要我們更進(jìn)一步的'努力，為醫(yī)院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻(xiàn)。
年 7 月 10日
手術(shù)室上半年的工作總結(jié)7
一、按照年初的計(jì)劃，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志輪流講課，以提高護(hù)理人員
的理論知識(shí)和演講能力，半年進(jìn)行一次理論考試，80分為合格，合格率100%，上半年進(jìn)行了一次護(hù)理技能考試，達(dá)標(biāo)率100%，每月不定時(shí)抽查三基知識(shí)和護(hù)理技能，以提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的自覺性。
二、每月召開一次以上的科室會(huì)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治、傳達(dá)院務(wù)會(huì)精神，確保政令暢通。三、嚴(yán)格院感管理，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離技術(shù)和無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)
準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理，將醫(yī)院感染控制在10%以下。
四、加強(qiáng)質(zhì)量管理，每月定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查：包括環(huán)境衛(wèi)生、院感、各
種登記、過(guò)期包、病歷書寫、急救藥品及器材管理等，做到了急救藥品及器材完好率100%，確保了急救綠色通道的暢通。
五、做好手術(shù)的.準(zhǔn)備和配合工作，確保手術(shù)順利完成，做好術(shù)前術(shù)后訪視工作，嚴(yán)格
執(zhí)行手術(shù)核查制度，避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
六、嚴(yán)密觀察和處理各產(chǎn)程，避免了滯產(chǎn)、吊產(chǎn)的發(fā)生，減少了產(chǎn)后出血的發(fā)生。七、積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，今年科室開展了腰硬聯(lián)合麻醉和仿生助產(chǎn)儀，收到了
較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
八、做好產(chǎn)后訪視工作，在人員少，工作量大的情況下，科室仍然盡最大的努力做好
產(chǎn)后訪視工作，能上門則上門，不能上門的都全部電話訪視。
九、工作業(yè)績(jī)：手術(shù)1415人次，胎監(jiān)3238人次，產(chǎn)后訪視2133人次，無(wú)痛人流1315人次，順產(chǎn)779人次，搶救病人114人次，接病人428人次，轉(zhuǎn)病人至成都45人次，仿生助產(chǎn)31人次。
手術(shù)室上半年的工作總結(jié)8
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂(lè)于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)：
一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗，均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外，結(jié)合本科特點(diǎn)組織�？茖W(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)
1、在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。
2加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識(shí)及基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。
4護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問(wèn)手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對(duì)醫(yī)生、患者的要求，對(duì)病人提出的意見及建議及時(shí)解決。
三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程
1、對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)及時(shí)填
寫患者安全核對(duì)表，上半年患者安全核對(duì)表護(hù)理項(xiàng)無(wú)一例漏填，合格率100%。
2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來(lái)手術(shù)切口感染率動(dòng)每位護(hù)士的工作積極性。
四、增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
1、規(guī)范二級(jí)庫(kù)的出入庫(kù)制度，加強(qiáng)一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過(guò)期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的.經(jīng)濟(jì)效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項(xiàng)性技術(shù)無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才
1全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科人，專科人，本科在讀人，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動(dòng)式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會(huì)得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí)，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊(duì)建設(shè)。工作業(yè)績(jī)今年上半年我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救了多個(gè)危重病人，開展了無(wú)痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R(shí)上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn)。
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