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離任審計述職報告

時間:2024-06-08 09:14:41 述職報告 我要投稿

離任審計述職報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告十分的重要,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的離任審計述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

離任審計述職報告

離任審計述職報告1

  根據(jù)組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:

  一、任職起止時間:

  xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。

  二、職責范圍:

 。ㄒ唬┱J真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及級的指示,負責全局工作。

 。ǘ┱J真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。

 。ㄈ┘訌姲嘧、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。ㄋ模┩瓿蓞^(qū)委、區(qū)政府和級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

  三、履職情況:

  在區(qū)委、區(qū)政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。

  一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

  二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。

  三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。

  四是抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負責,對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。

離任審計述職報告2

  一、任職起止時間:

  xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。

  二、職責范圍:

  (一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實。

  (二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

  (三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認真履行工作職責。

  (四)全面負責黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責,加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。

  (五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

  三、履行職責情況:

  在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機遇,務(wù)實進取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆次會議確定的各項工作目標,x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

  (一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。

  1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

  一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;

  二是楠竹面積達到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);

  三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;

  四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。

  2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。

  3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度,重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標,維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。

  (三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

  (四)黨的建設(shè)不斷加強,干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅持以全面加強黨的`建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標,創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

  1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實增強黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

  2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,講大局意識,維護班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

  3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,促進了行風、政風的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實行了村財鄉(xiāng)代管制度。

  (五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一是積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。

  二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建了中、小學(xué)食堂,保障了中考、小考的獎勵資金。

  三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進;

  四是旅游業(yè)取得新的進步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進行;

  五是弘揚了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;

  六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。

  七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步。

  (六)民主法制穩(wěn)步推進,社會大局保持穩(wěn)定。近x年來,始終堅持民主法制建設(shè),全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,落實工作責任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,專項打擊“兩搶一盜”,嚴厲整治賭博活動,集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況

  嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券 ;對于建設(shè)工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動,自己從未干預(yù)和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

  五、存在的不足:

  理論學(xué)習(xí)不足。

  、其他需要說明的情況:

  無

  七、本人承諾:

  本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。

離任審計述職報告3

  一、教師權(quán)利的基本理論

  教師權(quán)利既有公民基本權(quán)利的共性內(nèi)容,又有其獨特的個性方面。大學(xué)教師和中小學(xué)教師,教學(xué)研究崗的教師和行政管理崗的教師,公立學(xué)校教師與民辦學(xué)校教師,其權(quán)利與義務(wù)不盡相同。雖然我國制定了關(guān)于教師權(quán)利保護的相關(guān)法律法規(guī),如《教師法》《教育法》《高等教育法》等,但教師權(quán)利并沒有得到應(yīng)有的重視,教師往往只是被動的或者被迫遵從學(xué)校的改革措施以及人事政策。圍繞教師權(quán)利屬性、權(quán)利體系特別是高校教師的學(xué)術(shù)科研自由等,報告人分別從教師教育權(quán)、高校教師權(quán)利體系、教師學(xué)術(shù)自由與經(jīng)費管制以及科研自由與教育職責等方面進行了闡述。

  北京師范大學(xué)余雅風教授主張“把教育權(quán)還給教師”,教師教育權(quán)兼有權(quán)利的屬性和職責的內(nèi)涵。教師的教學(xué)、科研等自由是有邊界的,應(yīng)受到一定限制。教師教育權(quán)主要包括教學(xué)權(quán)、評價權(quán)和懲戒權(quán)。同時,這些權(quán)利的實現(xiàn)應(yīng)有相關(guān)法律保障:首先,要明確教師的法律身份和地位,確立基礎(chǔ)教育階段教師公務(wù)員制度;其次,應(yīng)規(guī)范教師聘任,限制政府在聘任合同中的強勢條款;再次,應(yīng)拓寬教師權(quán)利救濟途徑,除申訴外,行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)納入其中。中國政法大學(xué)王敬波教授在評議時指出,教育權(quán)與教學(xué)權(quán)有差異,教育權(quán)是具有公益性、國民性和階級性的概念。

  內(nèi)蒙古科技大學(xué)李永林教授以教育部核準的六部大學(xué)章程中的教師權(quán)利條款為樣本,對大學(xué)教師權(quán)利體系進行建構(gòu)。他指出,章程應(yīng)著重體現(xiàn)教師作為大學(xué)主人的地位,以上位法為依據(jù)將教師權(quán)利實在化、具體化,豐富各項權(quán)利的內(nèi)涵,發(fā)展并明確新的權(quán)利形態(tài),如教師人格尊嚴保障、職位保障以及社會服務(wù)等權(quán)利。應(yīng)突出教師權(quán)利保障機構(gòu)的專業(yè)性、中立性和權(quán)威性,以尊重權(quán)利、程序正當、申訴不加重處理等為基本原則。首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)焦志勇教授贊同李教授的基本觀點,特別指出要防止大學(xué)章程建設(shè)的空心化問題,避免權(quán)利僅僅成為紙面上的優(yōu)美文字。

  中央民族大學(xué)鄭毅博士以《中央和國家機關(guān)差旅費管理辦法》第25條為例,探討科研經(jīng)費管制與教師學(xué)術(shù)自由之間的關(guān)系。他認為該條規(guī)定有妨礙教師學(xué)術(shù)自由之嫌:一是影響了學(xué)術(shù)研究計劃的制訂和學(xué)術(shù)交流活動的開展;二是導(dǎo)致了整體學(xué)術(shù)研究水平的下降,助長了虛開票據(jù)套取經(jīng)費之風。為此,應(yīng)取消經(jīng)費的統(tǒng)一管理模式,針對來源不同實現(xiàn)管理制度的多元化,充分利用間接費用,并為縱向經(jīng)費松綁,同時發(fā)揮教師在民主治校中的推動作用。山東大學(xué)肖金明教授認為該報告小中見大,但本辦法是否適用全體教師以致妨礙教師學(xué)術(shù)自由值得商榷,建議大學(xué)應(yīng)對科研經(jīng)費管理制度的改革通盤考慮。

  北京大學(xué)博士后劉剛從國家法理論視角審視高校教師科研自由與教育職責。他認為,教育權(quán)的確定與國家培養(yǎng)怎樣的國民、展現(xiàn)怎樣的國家形象密切相關(guān)。我國采取非價值中立的教育模式,從現(xiàn)行憲法中可推出教師傳播社會主義意識形態(tài)的義務(wù)。當科研自由與國家意識形態(tài)在教學(xué)場所發(fā)生沖突時,應(yīng)遵循兩個原則:一是國家從意識形態(tài)角度不能去評判教師在科研過程中得出的結(jié)論;二是教師不能從科研成果得出的結(jié)論中去評判意識形態(tài)的對錯。中國人民大學(xué)王旭教授認同報告內(nèi)容,認為應(yīng)處理好人權(quán)與的關(guān)系,解決好受教育權(quán)中給付不足和給付過度的問題。

  山東大學(xué)相煥偉博士以高校教師權(quán)利體系及其保障與救濟為題,對高校教師權(quán)利的法律依據(jù)、權(quán)利類型、制度保障及救濟機制等作了報告。他建議應(yīng)完善大學(xué)章程中的權(quán)利條款和教師聘用制度、教職工代表大會制度,讓學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力適度分離。中央民族大學(xué)張步峰教授認為該報告體系化和類型化了教師的權(quán)利,強調(diào)將教師的學(xué)術(shù)自由放在高校教師權(quán)利體系的第一位,其他民利、福利報酬等均以學(xué)術(shù)自由為存在前提。

  二、教師參與學(xué)校治理

  民主管理是學(xué)校治理特別是大學(xué)治理的一個重要面向,參與學(xué)校的治理也是教師權(quán)利體系中一個重要分支。教職工代表大會、工會等民主代表機構(gòu),學(xué)術(shù)委員會、教授委員會等學(xué)術(shù)機構(gòu),均是教師參與學(xué)校治理的重要途徑和依托。本議題五位報告人分別從上述機構(gòu)及學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的關(guān)系等角度切入,對教師參與學(xué)校治理的途徑以及面臨的問題進行梳理,從而進一步為提升教師參與學(xué)校治理的效果提供方法建議。

  中央民族大學(xué)熊文釗教授探討了教授委員會在我國的歷史以及當下的發(fā)展,指出教授委員會在蔡元培時期的北京大學(xué)就已存在,教授委員會的設(shè)置初衷是讓教授集體分享學(xué)術(shù)決策權(quán)力。應(yīng)明確《高等教育法》中的有關(guān)條款,避免將教授委員會誤解為僅是院系的民主治理途徑。應(yīng)規(guī)范教授委員會的組成、人員選拔程序,使學(xué)術(shù)權(quán)力回歸于教授等學(xué)術(shù)人員的手中。上海市教育科學(xué)研究院譚曉玉研究員對熊教授的部分觀點贊成,同時認為從“教授治校”到“教授治學(xué)”是一種退步,教授委員會應(yīng)以決策權(quán)力為主,F(xiàn)代大學(xué)制度的實現(xiàn)、教師權(quán)利的有效保障,須仰賴頂層設(shè)計與實踐探索的結(jié)合。

  華南師范大學(xué)胡勁松教授以《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》中的條款為例,認為高校教代會在參與人事管理與監(jiān)督中是以制度形態(tài)而非組織形態(tài)存在的,主要發(fā)揮的是信息交流和意見溝通的平臺作用。教職工代表通過教代會參與人事管理是一種職務(wù)權(quán)力,是代表的職責和義務(wù)。要發(fā)揮教代會的作用,必須使其有實體組織支撐。同時,要明確教代會的職權(quán)若僅強調(diào)參與管理,條款里只需要保留“討論”就行,沒有必要“討論通過”。廣東外語外貿(mào)大學(xué)張永華教授在評議時,回顧了教代會設(shè)立的歷程,指出其南斯拉夫的引介背景,從原本的自治組織逐漸成為一種制度設(shè)計,作為教師民主參與學(xué)校治理的形式,故而教代會多起到建議、監(jiān)督作用。在現(xiàn)行框架下,教代會很難有所作為。

  臺灣省政府教師申訴評議委員會林莉婷委員介紹了臺灣教師工會及教師權(quán)益保障的概況。教師運動早期在臺灣受壓制,教師組織歷經(jīng)教師人權(quán)促進會、教師會和教師工會三個階段,現(xiàn)為教師會與教師工會并存。教師工會具有團結(jié)權(quán)、協(xié)商權(quán)和爭議權(quán)。雇主不能借故不予協(xié)商,否則會受到法律制裁。教師加入工會自愿,非成員不享有工會談判爭取到的條件。臺灣的教師組織當前處于一個尷尬的轉(zhuǎn)型期,受到家長團體、校長團體及教育行政機關(guān)的敵視,在贏得教師與社會的支持與認同方面還有很多工作要做。安徽大學(xué)程雁雷教授結(jié)合大陸高校的教代會與教師工會,認為兩岸在此方面有比較的價值,臺灣的經(jīng)驗對大陸學(xué)校在保障教師權(quán)益方面具有借鑒意義。

  西南政法大學(xué)朱玉苗博士從教師學(xué)術(shù)自由講起,認為對教師學(xué)術(shù)自由的侵犯主要來自同行,需要規(guī)范和落實同行評議制度,應(yīng)讓教師參與大學(xué)治理、教師治校而非校長治校,以及推行學(xué)術(shù)組織民主。他認為,同行評議類同于行政確認,是一種行政權(quán)。因此,同行評議應(yīng)當遵循行政法中的相關(guān)基本原則。陜西師范大學(xué)陳鵬教授在評議時提出自己的建議:一方面要從法學(xué)和法教義學(xué)的角度去看待同行評議,評議公開是否可行須看其在實際中的運行效果;另一方面需要多了解高等教育學(xué)的理論,即使是教育法學(xué)研究也應(yīng)符合高等教育發(fā)展的自身規(guī)律。

  三峽大學(xué)潘愛國博士就當下我國大學(xué)面臨的行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)系問題進行了剖析,梳理了兩種權(quán)力在中外大學(xué)的流變,認為大學(xué)行政權(quán)力兼內(nèi)外之分,外部主要是政府管理權(quán)力,內(nèi)部行政權(quán)成為外部行政權(quán)的`延伸。大學(xué)改革要理清內(nèi)外部權(quán)力,明確內(nèi)部行政權(quán)力為大學(xué)自治權(quán),外部行政權(quán)力應(yīng)在法律規(guī)制下行為。要突出大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力,以學(xué)術(shù)權(quán)力為主導(dǎo)構(gòu)建大學(xué)權(quán)力關(guān)系。首都師范大學(xué)蔡海龍博士同意潘博士關(guān)于大學(xué)內(nèi)外部行政權(quán)力共謀現(xiàn)象的判斷,認為需要著力解決大學(xué)本身以及大學(xué)與政府之間的關(guān)系問題,隨著法制的完善和大學(xué)章程的建設(shè),問題終會得到解決。

  三、教師人事管理制度

  教師人事制度改革一直是中國教育改革的熱點和難點之一,既關(guān)系到教師的法律地位、權(quán)利義務(wù),也影響教師與學(xué)校的關(guān)系,特別是發(fā)生人事糾紛時如何救濟。在高校中,以北京大學(xué)20xx年開啟的人事制度改革最為引人注目,也引發(fā)了學(xué)界對教師聘任制度、職稱評定等問題的深入思考。本議題從高校教師聘用、終身教職、職稱評定、收入分配改革以及教師評價等方面對教師人事管理制度進行細致研討。

  武漢大學(xué)法學(xué)院江國華教授認為當下中國高校教師聘用制度存在畸形,聘用合同為格式合同,其條款的制定沒有廣大教師的參與,不存在通常意義的雙方合意。導(dǎo)致合同中的權(quán)利義務(wù)分配不均衡,特別是在解聘和續(xù)聘問題上,學(xué)校不存在與教師的協(xié)商機制。高校應(yīng)成立代表教師利益與學(xué)校談判的組織,當前的教代會和工會均起不到這種作用。應(yīng)解決好集體合同與個性合同的關(guān)系,解約條件應(yīng)事先明確規(guī)定,以自動續(xù)約為原則。中國人民大學(xué)楊建順教授認為上述觀點值得肯定,矯正畸形的聘用制度須理清聘用合同與勞動合同,重新審視大學(xué)教師權(quán)利與大學(xué)使命。

  惠州學(xué)院袁文峰教授結(jié)合我國實際,對引借終身教職制度提出己見。該制度以保障學(xué)術(shù)自由為目標前提,但獲取終身教職者亦會不思進取,學(xué)術(shù)研究止步不前。我國從20xx年前后開始有意識地推動終身教職制度,與國外的旨趣不同,更多地帶有獎勵性質(zhì)。我國大學(xué)管理體制以及教師在大學(xué)中的現(xiàn)實地位均不能與國外相比,實施該種制度須改善大環(huán)境。清華大學(xué)于安教授點評時認為終身教職制度選題較好,契合當前高等教育改革中人事制度改革的重任。現(xiàn)在高校決策體制里有很強的寡頭式趨向和寡頭式治理的危險,缺乏民主式的支持,應(yīng)加強法律在這方面的保障機制。

  “重實體,輕程序”的法治難題在高校中也表現(xiàn)明顯。北京市社會科學(xué)院成協(xié)中研究員從程序正義著眼,探討了大學(xué)教師職稱評審的程序問題。他從三個涉及職稱評審的實例講起,指出現(xiàn)有的職稱評審組織是省級政府成立的高校評審委員會和國務(wù)院部委的高校評審委員會,高校本身不具有最終的評審權(quán)。評審中涉及信息公開的問題,還涉及是否同行評議的問題,這些都關(guān)涉程序正義能否實現(xiàn),應(yīng)發(fā)揮行政復(fù)議和行政訴訟在此方面的作用。北京師范大學(xué)陳征教授認為最好將職稱評審規(guī)范的制定程序也涵蓋進來,使程序正義向前延伸;對職稱評審進行后續(xù)公開,使所有利益相關(guān)者都能接受評價結(jié)果,使程序正義向后延伸。

  北京大學(xué)張冉教授以一次模擬法庭為例,闡述了高校教師聘任中的法律問題。高校教師聘任制度有三類:一是基于身份和時代背景獲得的終身制;二是通過競爭獲得的終身制,即第一聘期經(jīng)評估合格,與學(xué)校簽訂終身聘用合同;三是介于上述兩類之間,經(jīng)過規(guī)定的聘期,考核合格即可續(xù)聘。其存在的問題是續(xù)聘評估如何進行,是否須事先告知,不予續(xù)聘是否說明理由及給予辯護的權(quán)利,勞動合同法能否適用于該種聘用合同。西北政法大學(xué)管華教授認為,教師身兼三種權(quán)利成分,即作為憲法上的公民、作為一般的從業(yè)者勞動者,以及作為一個教師職業(yè)的從業(yè)人員,教師的權(quán)利應(yīng)主要是學(xué)術(shù)自由。而聘任制度應(yīng)圍繞這一權(quán)利來設(shè)計。

  當前事業(yè)單位改革正逐步推行,中國人事科學(xué)研究院何鳳秋研究員報告了事業(yè)單位收入分配改革熱點和難點問題。高校教師在事業(yè)單位改革中占比大,如何保障教師崗位工資與績效工資協(xié)調(diào)是一個問題,且績效工資被異化,造成教授比科研干部的工資少,教師變成“計件工人”。高校收入分配改革應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)特點,以區(qū)別于其他事業(yè)單位?梢朊駹I資本,改善治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)差異化和層次化的改革效果。全國人大常委會法工委張世誠主任點評認為,收入分配改革,需要遵循“福利是剛性的,只能往高改,不能降”,要兼顧各方利益,讓教師的日子越過越好。

  中小學(xué)教師權(quán)利也是本次會議關(guān)注點之一。首都師范大學(xué)羅爽博士以義務(wù)教育學(xué)校教師的聘任制作了發(fā)言。義務(wù)教育教師聘任有兩大困境:一是市場機制配置與義務(wù)教育公共性間存在張力;二是因《義務(wù)教育法》的修改使其失去法理基礎(chǔ),學(xué)校不再是獨立的法人,不能與教師構(gòu)成平等的合同主體,義務(wù)教育本身發(fā)展的不平衡會在困境中加劇;诖耍瑧(yīng)明確義務(wù)教育教師職業(yè)的公共性、專業(yè)性,由政府與教師簽訂聘用合同,同時建立專門的人事仲裁機制,與申訴、行政復(fù)議、行政訴訟等并行不悖。中南大學(xué)徐靖博士認為,通過市場機制配置教師有利于教師的自由流動,義務(wù)教育學(xué)校與教師間簽訂的合同最好確認為行政合同,這有利于教師權(quán)利的救濟。

  中國人民公安大學(xué)蘇宇博士解讀了教師教學(xué)評價制度。教師有就其教學(xué)、科研活動獲得公正評價的權(quán)利,許多其他權(quán)利的保障以其實現(xiàn)為前提。評價面臨五大難題:標準的確定性、主體的正當性、時機的適宜性、對象的異質(zhì)性、行為的真實性。應(yīng)對之策為:讓受教育者做評價主體;對評價主體課以成本;完全市場下成本自負;教育公平下政府與評價者分擔成本;設(shè)置成本支付上限;限制師生共謀空間;細化和簡化制度設(shè)計。中國人民大學(xué)周詳博士認為,教學(xué)未受重視,是人為將教學(xué)與科研學(xué)術(shù)分離,拒之于學(xué)術(shù)共同體討論范圍之外,引入“教學(xué)學(xué)術(shù)能力”或可緩解。

  四、教師權(quán)利救濟制度

  有權(quán)利,就有救濟。沒有救濟的權(quán)利不是真實的權(quán)利。無論是在法律文本之中,還是在規(guī)范章程之中,教師權(quán)利都應(yīng)以一定的救濟制度來保障,否則權(quán)利僅僅是紙面上的文字。目前,教師與學(xué)校之間的糾紛不在少數(shù),各種救濟途徑還不太暢通,拒絕受理、延緩?fù)泼摰那闆r時有發(fā)生。本議題由來自教育行政部門、司法部門、科研院所和高校的六位專家擔任報告人,圍繞教師申訴、行政復(fù)議、司法救濟等闡述了教師權(quán)利救濟面臨的問題及其解決之策。

  教育部法制辦公室王大泉主任闡述了建立教師申訴制度的必要性和可行性。教師申訴存在的問題有三個:一是法律規(guī)定可操作性不強,二是與其他相關(guān)制度缺乏整合,三是制度本身缺乏程序規(guī)范和明確界定。該制度之所以必要,是政校分開、管辦分離的新型教育管理體制的要求,也是適應(yīng)教育人事改革趨勢和推進教育法治的客觀需要。教師申訴屬于行政監(jiān)督機制,對因教師特定權(quán)利產(chǎn)生的糾紛處理,公辦與民辦學(xué)校的教師在適用上應(yīng)有所區(qū)別。應(yīng)明確期限、管轄等,加強制度的包容性和后續(xù)救濟程序,使其可以接受行政復(fù)議。北方工業(yè)大學(xué)劉澤軍教授對本報告深表贊同,但也認為申訴規(guī)則需要檢討,出臺專門的申訴辦法應(yīng)照顧到現(xiàn)在教育改革的大背景。

  北京教育科學(xué)研究院魚霞研究員圍繞教師申訴制度作了報告。教師申訴兼具有行政爭議和民事爭議的性質(zhì),是一種混合的制度。校內(nèi)申訴應(yīng)細化明確,建立校內(nèi)申訴、校外申訴、行政復(fù)議、行政訴訟之間的銜接機制,明確公開、說明理由、告知、案卷、聽證、調(diào)解、回避、合議等制度,規(guī)范非正式申訴程序、正式申訴程序、聽證程序、申訴決定程序及申訴結(jié)果的審核和送達。北京航空航天大學(xué)畢洪海博士贊成上述基本觀點,指出申訴、行政復(fù)議、行政訴訟之間是否有比較優(yōu)勢,在大學(xué)治理轉(zhuǎn)型和大學(xué)章程建設(shè)時期,須審視大學(xué)教師的特殊身份,考慮司法審查的終局作用。

  天津師范大學(xué)魏建新教授將解聘教師放在法治視野中解讀,認為對教師既不能神化,也不能工具化,應(yīng)將教師作為法律中的人來對待。解聘是一種法定的、懲罰性的行政行為,需要考慮利益的平衡。在救濟方面,應(yīng)賦予被解聘者充分的程序性權(quán)利,包括事先告知、說明理由、陳述意見等。在設(shè)計申訴制度時,應(yīng)強化舉證責任制度,以做到證據(jù)充分。國際關(guān)系學(xué)院畢雁英教授認為,須明確諸如聘用合同與聘任合同、開除與解聘等概念,進而界定教師的身份是公務(wù)員還是特殊的勞動者。同時,申訴與行政復(fù)議及訴訟的銜接,需要相關(guān)法律作出調(diào)整。

  臺灣高雄大學(xué)張永明教授介紹了臺灣教師權(quán)利保障及司法實務(wù)情況,指出大學(xué)教師有學(xué)術(shù)自由,中小學(xué)教師有講學(xué)自由。解聘教師須經(jīng)系、院、校三級教評會,且應(yīng)說明充分的理由。在教師申訴委員會的組成上限制性別比例,以體現(xiàn)男女平等。申訴非必經(jīng)程序,教師可直接向教育行政部門提起復(fù)議。教師工會成立后,在權(quán)利保障上更有優(yōu)勢。大陸與臺灣同為大陸法系,但臺灣司法審查的介入會更公正地處理相關(guān)爭議。國家行政學(xué)院韓春暉教授點評認為,臺灣的經(jīng)驗不能完全套用,在國家管控教學(xué)內(nèi)容、校內(nèi)行政人員與專任教師的沖突、司法審查的限度等問題未解決之前,臺灣經(jīng)驗很難適用。

  北京市高級人民法院行政審判庭程琥庭長結(jié)合司法實踐,對教師工傷保險權(quán)利作了報告。當下教師還不能當然享有工傷權(quán)利,僅能按照工傷保險來補救。就工傷保險權(quán)利而言,繳費主體應(yīng)為學(xué)校;發(fā)生工傷后,學(xué);蚬(yīng)提出工傷認定申請。實踐中較為困難的是工傷發(fā)生時對工作時間、地點和原因的認定問題。此外,終身教授在達到退休年齡后,發(fā)生傷害能否認定為工傷也須給予關(guān)注。中國青年政治學(xué)院伏創(chuàng)宇博士評議時認為,將教師工傷納入《工傷保險條例》可能存在問題,以工作原因作為認定工傷的主因有失偏頗。司法中舉證責任可能不利于教師,法院應(yīng)主動裁量,將工傷的內(nèi)涵明確化。

  首都師范大學(xué)蔡樂渭教授以“公立高校開除教師的司法救濟”為主題作了匯報,開除決定意味著高校與教師的既存法律關(guān)系解除,與行政機關(guān)的開除異曲同工,是行政行為,有必要將開除決定納入到司法救濟的范圍,這可能會因其“內(nèi)部行政行為”的性質(zhì)而受到阻礙,但其接受司法審查的趨勢不可改變。最高人民法院行政審判庭耿寶建法官從我國司法實踐和教育大環(huán)境出發(fā)認為蔡教授文章的結(jié)論是好的,但不具備可行性,全國除了公立高校還有民辦高校,除了高校還有醫(yī)院等,司法應(yīng)給予普遍性的關(guān)注,而不是僅給予某一類群體救濟。行政訴訟制度不是最先的,可能也不是最好的,但會是最終的。

離任審計述職報告4

  根據(jù)組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:

  一、任職起止時間:xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。

  二、職責范圍:

  (一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

  (二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。

  (三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

  三、履職情況:

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。

  一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

  二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。

  三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的`安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。

  四是抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負責,對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。

  報告人:侯強 xx年8月21號

離任審計述職報告5

  我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長,主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、攻堅克難,勇于突破,不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)新局面

  (一)經(jīng)濟總量實現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月,兩年分別完成全社會固定資產(chǎn)投資10.4億元、預(yù)計完成11.7億元,分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預(yù)計完成3.3億元,同比增長32%、10%;20xx年農(nóng)民人均純收入為3506元,同比增長了7.8%。20xx年農(nóng)民人均純收入預(yù)計3800元,預(yù)計同比增長8.3%。

  (二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設(shè),全力開展征占地拆遷工作。兩年來,由xx鎮(zhèn)直接領(lǐng)辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個,均取得了實質(zhì)性進展。共收儲土地7700余畝,已拆遷1135戶,拆遷面積近10萬平方米,被評為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務(wù)圓滿完成,拆遷面積3.2萬平方米,該項目已成為全區(qū)城中村改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成,為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成,xxx一期項目試運營成功,進一步促進了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,xxx、xxx等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動,休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作,確保了xxx等項目用地,以上所有這些項目的啟動和運營,將為解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟新支撐起到重要的帶動作用。

  (三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。(生產(chǎn)礦長述職報告)按照建設(shè)國際旅游城市的標準,下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理,出動鏟車30臺次,運輸車80余臺次,清理河道5000余延長米,清理垃圾200余車,新建垃圾池32個,使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善,xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作,xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。

  (四)社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展,圍繞改善民生,讓發(fā)展成果惠及民眾,發(fā)放各類救災(zāi)救濟款14萬余元,惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%,征繳醫(yī);75余萬元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保,為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證,基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)3次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人,其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人,安置下崗失業(yè)人員60人。

  (五)社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制,探索新做法,為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施,全力維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)了四無目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件,調(diào)處成功245件,穩(wěn)控刑釋解教人員35人,已轉(zhuǎn)化不放心人員16人,社區(qū)矯正對象23人,保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進京越級訪。

  此外,三農(nóng)工作實現(xiàn)新進展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下,以通溝村為試點,農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關(guān)懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動,全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰,人口自然增長率11.65‰,均低于全區(qū)控制目標。食品安全工作也取得實質(zhì)性進展,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用地溝油現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。

  二、廉潔自律,執(zhí)政為民,促進黨風廉政建設(shè)責任制的落實

  (一)強化學(xué)習(xí),提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,通過不斷學(xué)習(xí),增強了政治敏銳性和政治鑒別力,加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗和各項方針政策的'理解,增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性,并把理論與實踐結(jié)合起來,牢固樹立“四種意識”,即發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識,進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結(jié)合起來,理清工作思路,提高工作本領(lǐng)和決策水平,切實做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。

  (二)以人為本,建設(shè)四型政府。

  一是建設(shè)實干型政府。面對繁重的工作任務(wù),人人一崗三責,自加壓力鎖定目標,排找差距分析目標,把握進度實現(xiàn)目標,倒排序時,把目標分解到每季度,每個月,每一周,確保干事氛圍再上新境界,營造敢想敢干,善謀善干,說干就干的干事氛圍,把好事辦好,實干辦實。

  二是建設(shè)服務(wù)型政府。深化政府服務(wù)理念,完善服務(wù)功能,倡導(dǎo)小政府大服務(wù)的理念,切實做到群眾有求,政府有應(yīng),努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳,整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事,簡化辦事程序、提升辦事效率,為民服務(wù)。內(nèi)設(shè)農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務(wù)窗口,實現(xiàn)一站式辦公,服務(wù)型政府邁出了堅實的步伐。

  三是建設(shè)法治型政府。完善行政監(jiān)督機制和執(zhí)法力度,構(gòu)建法治政務(wù)體系,充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機關(guān)的監(jiān)督職能,對違紀違法人員嚴肅處理,決不手軟。

  四是建設(shè)透明型政府。公開政務(wù)、公開政情是服務(wù)型政府有效履行公共服務(wù)職能的重要保障。以實現(xiàn)公開為原則、不公開為例外為總體目標,全面推進政府工作的公開透明,實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務(wù)、陽光運作,最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務(wù)更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中,堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內(nèi)容全部公開的原則,使群眾清楚了解整個拆遷過程,增加了政府透明度,使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進。

  (三)廉潔自律,努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并把這些制度落實到日常工作和生活中,堅持清正廉潔,公道正派,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢交易,不利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動,反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持立黨為公,執(zhí)政為民,不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持一崗雙責,認真抓好全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,以黨風廉政建設(shè)的實際效果取信于民。

  三年來,盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。

離任審計述職報告6

  任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范責任制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

  二、信貸管理方面

  作為該社信貸管理第一責任人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確方向,在投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還積極抓好不良的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好的營銷,做好支農(nóng)投放工作,任期內(nèi)共投放近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果。

  三、存款方面

  確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。 20xx年8月底,該社存款只有13104萬元,20xx年底、20xx年底分別達到13361萬元、13692萬元,到20xx年底,達到13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元。

  四、財務(wù)方面

  任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,積極做好收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的9,收息率為2.68;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好收息工作的同時,積極抓好各項費用的'節(jié)支工作,通過采取一系列的行之有效措施后,20xx年底營業(yè)總支出211萬元,到20xx年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。

  審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:

  一、管理方面

  主要是超訴訟時效居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

  二、財務(wù)管理方面

  主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992。52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192。52元;20xx年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20xx年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價內(nèi)容要素。

  三、內(nèi)控管理方面

  一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;

  二是轄屬原779分社于20xx年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

  審計結(jié)論

  通過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。

離任審計述職報告7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  浩浩陰陽移,光景西馳流,自20xx年9月調(diào)至祿豐縣×××中學(xué)擔任校長,轉(zhuǎn)眼已春秋六載。逝者如斯,寸暑難留,回眸審視,盤點梳理,履職六年中,有無悔也有遺憾,有成績也有不足,有進步也存在差距,F(xiàn)將任職期間的工作進行簡要述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予批評斧正。

  一、規(guī)范辦學(xué),依法治校

  任職期間,堅定不移執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的各項方針、政策,堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定。在規(guī)范辦學(xué)行為、依法治理學(xué)校、財務(wù)和食堂管理、“兩免一補”與營養(yǎng)餐、行風建設(shè)、廉政自律等方面,始終堅持循章辦事,堅守原則,正確行使權(quán)力,從無違規(guī)行為。

  二、以人為本,科學(xué)管理

 。ㄒ唬、推進精細化管理,依法完善規(guī)章制度。

  學(xué)校要保持穩(wěn)健發(fā)展,須建立一套科學(xué)合理的長效管理機制,既用于保障以人為本的真正落實,又讓學(xué)校管理制度化、精細化,使各項工作持久穩(wěn)定開展。

  1、分處室整理、完善各塊管理制度,經(jīng)教職工大會審議通過后,匯編成冊。自20xx年9月起,編制《×××中學(xué)工作手冊》、《×××中學(xué)內(nèi)部管理制度》、《×××中學(xué)教職工考勤制度》等,每年修訂重印,使之成為管理和發(fā)展的保障。

  2、從20xx年起,每學(xué)年初,提前編制各處室經(jīng)費預(yù)算,使學(xué)校經(jīng)費使用合理、有節(jié),有力保障了各處室的工作能機動、順利開展,更有效調(diào)動了各處室的工作積極性、創(chuàng)造性。

  3、堅持行政領(lǐng)導(dǎo)值班、治保巡邏,教學(xué)督查等督檢制度,加強對日常教學(xué)、學(xué)生紀律、行為習(xí)慣、體育衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作的查記維護力度,細化學(xué)校管理中的各個環(huán)節(jié)。

 。ǘ、堅持校務(wù)民主決策,營造和諧育人氛圍

  堅持民主管理和依法辦學(xué)是學(xué)校健康發(fā)展的基石,是社會、群眾、教職工對學(xué)校信心的保障。我一直堅持發(fā)揚民主,主動接受黨支部、工會和群眾的監(jiān)督,按照法律法規(guī)實施學(xué)校管理。

  1、指導(dǎo)、協(xié)助學(xué)校工會組織教職工大會,虛心接受評議監(jiān)督,認真聽取廣大教職工對考勤制度、職稱晉升、履職考核、高職低聘、評先晉優(yōu)、績效工資分配等涉及教職工切身利益的規(guī)章制度的提案,察納雅言、擇善而從。故此,高職低聘、績效分配等倍受教職工和上級部門關(guān)注的工作始終得以順利開展,無抵觸,無上訪。

  2、自覺接受黨支部、工會的監(jiān)督,主動配合校務(wù)監(jiān)督委員會的工作,凡重大問題和決策,都堅持校務(wù)會、教職工大會集體討論裁決,在人事、經(jīng)費、教師權(quán)益等方面接受教職工和校務(wù)監(jiān)督委員會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,積極推行校務(wù)公開,一切從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。

  6年來,本人始終堅持民主化、精細化管理,即使學(xué)校曾面臨規(guī)劃撤并,教職工情緒波動的情況,也傾心盡力做好穩(wěn)定工作,使教職工不墜進取之心、拼搏之志、盡責任教、安心育人,努力營造和維護學(xué)校穩(wěn)定、和諧、拼搏、進取

  的大好局面,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力,以和諧促發(fā)展,以發(fā)展增和諧,竭盡所能將學(xué)校的各項工作不斷推向前進。

  三、加強德育,注重安保

 。ㄒ唬⒅匾曀枷胝螌W(xué)習(xí),加強師德師風建設(shè)

  建設(shè)和諧校園,就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在教職工的意識中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的'社會主義核心價值體系,不斷提高師生員工的思想道德素質(zhì)和師德師風修養(yǎng)。因此,我堅持采取定時召開教職工例會,專題學(xué)習(xí)活動(如開展“新師德規(guī)范”的專題學(xué)習(xí)活動)等形式,不懈加強思想政治學(xué)習(xí)、師德師風建設(shè)、學(xué)法守法教育!半S風潛入夜,潤物細無聲”,思想教育需潛移默化。經(jīng)堅持不懈的學(xué)習(xí),在教師中形成了遵規(guī)守紀、團結(jié)協(xié)作、開拓進取的工作作風和友善融洽、互敬互愛的生活作風,整個校園和諧、穩(wěn)定。

 。ǘ⑹冀K強化安全管理,構(gòu)建平安和諧校園

  隨著社會對學(xué)校的關(guān)注度和期望值不斷提高,創(chuàng)建平安校園就成了學(xué)校重中之重的工作。任職期間,每一學(xué)期,我都要通過召集班子會、校務(wù)會,不斷調(diào)整政教處經(jīng)費預(yù)算,加大資金投入,強化安全管理,加密安保網(wǎng)絡(luò),多渠道加強預(yù)防和宣傳。

 。1)、加大資金投入、完善安保設(shè)施。逐年在教學(xué)樓、宿舍樓安置應(yīng)急照明燈,添置、填充滅火器,為安保人員和護校隊成員購置防暴器材、強光手電等安全防護設(shè)施,利其器以善其事。

 。2)、落實責任、強化安全管理。每年和教育局、鎮(zhèn)黨委、政府簽訂《社會治安綜合治理及消防責任書》,堅持讓班主任、教師與學(xué)校簽訂《腰站中學(xué)安全責任書》,層層落實安全工作職責。由政教處牽頭,健全由治保組(師生護校

  隊)、門衛(wèi)、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構(gòu)建的安全管理體系。

 。3)、加密安保網(wǎng)絡(luò)。通過加強與金山派出所、司法所的聯(lián)系;通過家長會、家訪和校訊通與家長保持通信;加大師生矛盾排查力度,建立安全隱患檔案;增加值班人員,強化教師值班、治保組(師生護校隊)巡邏等舉措,促保學(xué)校安全防護面更廣、更細、更深、更密。

 。4)、多渠道加強預(yù)防和宣傳。加強周邊環(huán)境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查,防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊、主題班會、團隊活動、活動課、日常學(xué)科教學(xué)滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識和技能教育。還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育有效提高了廣大師生的安全防范意識和自我保護能力。

  6年來,校園內(nèi)無重大安全事故和師生上訪事件發(fā)生。

  四、重視科研,提升質(zhì)量

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,是社會對一所學(xué)校滿不滿意的重要衡量標準,失去質(zhì)量,學(xué)校也就失去了靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,6年來我和腰站中學(xué)全體同事一起不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷改革、不懈努力,力爭不辱教育工作者肩負的責任與使命。

 。ㄒ唬㈤_拓創(chuàng)新、深化課改

  20xx年5月開始,×××中學(xué)以敢為人先的勇氣和探索精神,啟動新課程課堂教學(xué)改革,自創(chuàng)“三課四自兩評”課堂教學(xué)模式,全面滲透新課程理念。自此之后,不停探索,不斷深化,堅持不懈,從未止步。

  1、課改實踐過程中,多次優(yōu)化“三課四自兩評”課堂教學(xué)模式,課改方案先后修訂四稿,并編訂電子版教案和學(xué)案(《腰站中學(xué)新學(xué)案》、《自學(xué)提綱》、《學(xué)習(xí)筆記》),歷經(jīng)2稿(全員反復(fù)修改,不斷去蕪存菁、日趨精煉),涵蓋除體育、化學(xué)、計算機外的所有水平考試學(xué)科,并打印成書,教師學(xué)生人手一冊,有效保障了腰站中學(xué)新課改的深入推進,極大提升了課堂教學(xué)效益。為此,腰站中學(xué)前后3次在全縣課改專題研討會、交流會上應(yīng)邀進行過經(jīng)驗交流。

  2、堅持開展全員公開課、過關(guān)課。每學(xué)期,全部教師不分年齡、科目,均參與公開課、過關(guān)課,促進全部教師都反復(fù)實踐并熟練掌握、運用新的課堂教學(xué)模式,并在運用中磨練改進,改進后立即實踐運用,從未為改不改而糾結(jié),只為如何改到底而努力。

  3、嘗試聯(lián)合閱卷。為搭建區(qū)域性教育教學(xué)研究平臺,加強校間的交流與合作,建立教育教學(xué)研究性合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)資源共享,促進學(xué)校間檢測評價的公平科學(xué)、教師群體專業(yè)化發(fā)展,最終促進學(xué)校進步、提高教育教學(xué)質(zhì)量,20xx年,特邀×××中學(xué)、×××中學(xué),與×××中學(xué)聯(lián)合閱卷,三校順利完成閱卷工作,為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。

  ×××中學(xué)的新課程課堂教學(xué)改革,自創(chuàng)模式,自編教學(xué)輔助材料,已初具特色。

 。ǘ⒄{(diào)整策略、優(yōu)化師資

  1、制訂“塑名師、育名生、樹名校”的發(fā)展策略,鼓勵支持廣大教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類教學(xué)競賽,截止20xx年8月,幾乎每一個學(xué)科都有至少一位榮獲州縣課賽一等獎的教師,培養(yǎng)了一大批在全縣初中學(xué)科教學(xué)上知名的教師。加強優(yōu)生培育,培養(yǎng)出了孫晶(20xx年中考個人成績?nèi)h第8名)、丁姣(20xx年年中考個人成績?nèi)h第6名)、張曉鴻(20xx年中考個人成績?nèi)h第9名)、

離任審計述職報告8

  自x年x月,我受上級組織委派,先后任x市職業(yè)中專副校長、黨支部副書記等職,x年x月至x年x月,任校長、黨支部書記。此期間,按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,深刻領(lǐng)會黨的十六大、十七大會議精神,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面貫徹黨的教育路線、方針、政策,狠抓政風行風建設(shè),保持廉潔自律,圍繞職業(yè)教育發(fā)展,開拓創(chuàng)新,靈活辦學(xué),落實科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路,實現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展,為建設(shè)經(jīng)濟強市提供了強有力的人力、智力支持,F(xiàn)述職如下:

  一、加強政治學(xué)習(xí),積極建章立制,始終堅持依法治校

  打鐵還須自身硬。要想當一個好校長,必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,不管工作多忙,也要擠出時間來讀書看報,積極參加培訓(xùn)班,加強政治法制學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶動學(xué)校干部職工加強學(xué)習(xí)進修,力爭做學(xué)習(xí)型校長,帶學(xué)習(xí)型班子,建學(xué)習(xí)型教師隊伍,促進了整體素質(zhì)的提高,為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ)。

  無規(guī)矩不成方圓。為使學(xué)校保持良好的運行機制,帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)校財務(wù)報銷制度》等一系列規(guī)章制度,對領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師、職員崗位職責進行了明確界定,規(guī)范教職工的工作行為,確保責權(quán)利相統(tǒng)一。

  積極加大措施,保證了制度的落實,堅持民主治校,重大事務(wù)布告“一言堂”,均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過,特別是在住房、評先樹優(yōu)、職稱評聘等熱點、焦點問題上,主動發(fā)揚民主,接受群眾監(jiān)督,實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理,杜絕暗箱操作。在財務(wù)方面,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,成立了民主理財小組,定期檢查學(xué)校財務(wù)情況,及時公開。面對社會關(guān)心的學(xué)生收費問題,學(xué)校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,實行“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”,每個學(xué)期末,均通過學(xué)生向家長發(fā)放了“家長通知書”,公開了下學(xué)期學(xué)校收費情況,給學(xué)生、家長、社會一個明白,還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個清白。群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,從未發(fā)生人訪、信訪事件。

  二、堅持開源節(jié)流,不斷增加投入,全面增強辦學(xué)實力

  財政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。上任之初,學(xué)校財政赤字達x萬元,加上未經(jīng)的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓x余萬元,總負債上千萬元。當時,學(xué)校整體辦公條件較差,社會吸引力不足,為盡快擴大辦學(xué)規(guī)模,增強辦學(xué)實力,帶領(lǐng)學(xué)校一班人,認真分析現(xiàn)狀,集思廣益,迎難而上,科學(xué)決策,保持國有資產(chǎn)不斷增值。

  1、廣開門路,挖掘資源,不斷增強造血功能。一方面,積極爭取國家項目建設(shè)專項資金和財政撥款。另一方面,及時了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策,大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),以服裝專業(yè)學(xué)生實習(xí)實習(xí)基地為依托,創(chuàng)辦了了省級校服定點加工廠,每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬元。第三方面,依托學(xué)校資源優(yōu)勢,對外聯(lián)合,大力舉辦短期培訓(xùn),不斷提升辦學(xué)效益。積極參與“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的陽光工程培訓(xùn)”,共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班x個,培訓(xùn)x人,全部推薦安置工作,為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻。積極促成聯(lián)合辦學(xué),校企合作,做好了與機關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作,與市公安局聯(lián)合開展計算機技能培訓(xùn),培訓(xùn)公安干警x人。與x交運集團x公司合作進行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)x人次。

  與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開展信息技術(shù)培訓(xùn),共計培訓(xùn)x人。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)工作,已開辦x期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人,省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場,對我校的.工作給予了高度評價。加強與高職院校的聯(lián)合辦學(xué),與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班,連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院,承辦了中央電大開放式遠程教育本、專科的學(xué)歷教育,共培訓(xùn)學(xué)員z人。這些措施,增強了學(xué)校造血功能,不但給學(xué)校帶來大量收入,同時擴大了社會影響。

  2、嚴格管理,勤儉辦學(xué),努力打造節(jié)約型學(xué)校。為保持學(xué)校的良性發(fā)展,我們提出了“節(jié)約辦!钡目谔枺瑖栏褙攧(wù)管理,強化審批制度,壓縮財務(wù)開支,能不花的不花,能少支的少支,把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在財物采購方面,采用集中采購制度,同時嚴格入庫出庫登記制度,層層把關(guān),逐一落實。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面,嚴格控制標準,限制價格,節(jié)約開支,杜絕浪費。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上,重視維修養(yǎng)護,延長設(shè)施的使用壽命,如專業(yè)器材,組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進行定期維護。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修,實現(xiàn)了節(jié)能降耗。學(xué)校提倡奉獻精神,長期開展“我為學(xué)校添磚瓦”活動,上任之初,由于受綜合實驗樓等建設(shè)工程的影響,學(xué)校到處是建筑垃圾,校園坑坑洼洼,我們組織教師開展義務(wù)勞動,清除建筑垃圾千余車,鋪設(shè)實驗樓、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米,共節(jié)約資金二十萬元。

  通過開源節(jié)流,學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化,辦學(xué)實力明顯增強。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學(xué)生廁所等設(shè)施,鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路,新增建筑面積萬余平米。新購數(shù)控機床x臺,建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室,擴大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模。購買計算機x臺,更新了所有微機室。建起了面積為x平方米的機械加工車間。通過筑巢引鳳,引進x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠進入車間聯(lián)合辦學(xué),為學(xué)生提供了良好的實習(xí)條件。通過內(nèi)涵發(fā)展,學(xué)校固定資產(chǎn)遽增,國有資產(chǎn)大幅增值,最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。

  三、積極轉(zhuǎn)變思想作風,努力加強廉政建設(shè),共建穩(wěn)定和諧新校園

  1、抓好自身建設(shè),發(fā)揮模范帶動作用。己身正,有令則行;不正,雖令不從,也就是說,自己必須清正廉潔,才能政令暢通。我時時刻刻約束自己,為人要實在,為官要清正。加強了思想作風建設(shè),認真開展批評與自我批評,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動,主動匯報思想,查找存在的問題,接受黨員群眾批評、監(jiān)督。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,顧全大局,工作帶頭干,困難主動上,擔子搶著挑,責任主動擔。

  自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象,加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經(jīng)委的“四個不準”、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實,做到了用車、住房、通信工具依照標準執(zhí)行,杜絕了公款吃喝,清清白白做人,干干凈凈做事,贏得了大家的信任和支持,促進了校風、教風的根本好轉(zhuǎn),形成了良好的工作氛圍。

  2、加強思想教育,促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進行經(jīng)常性教育,利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材,進行警示教育,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑起思想道德防線,增強拒腐防變的能力,強化自我約束意識。

  二是嚴格管理。每學(xué)年的期中期末,都要對黨員干部進行民主評議,綜合考評,對先進人物、先進事跡及時總結(jié)表彰,對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn)、處理。三是堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校重大問題由集體討論決定,防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象。四是針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會,大家擺問題、促團結(jié)、正黨風,認真開展批評和自我批評,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心師生疾苦,積極主動為師生辦好事、辦實事,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,贏得了群眾的信任。

  通過不懈努力,學(xué)校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢,辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列,在校生保持在x人以上,綜合效益不斷盤升。學(xué)校順利通過評估,跨入了國家級重點職業(yè)學(xué)校的行列,被認定為省教育教學(xué)研究基地、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地、省電大學(xué)院、省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實訓(xùn)基地、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地、x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)基地、x市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。

  先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽稱號。由于工作成績突出,本人多次受到上級表彰,先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長、市第五批科技標兵、省職業(yè)教育先進個人等稱號。

  回顧過去,無比欣慰。我們克服了許多困難,爭取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展。但是,總起來說,與上級領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求,還有一定差距。展望未來,信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長,決心帶領(lǐng)廣大干部職工,把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,同心同德,頑強拼搏,加快發(fā)展,為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

離任審計述職報告9

  尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:

  從XXXX公司XXXX年成立之時,至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標,F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。

  一、取得的主要的業(yè)績

  20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權(quán)益XXXX萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX,權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標均實現(xiàn)既定目標,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進行了現(xiàn)金分紅,XXXX年至XXXX年,共發(fā)放股利XXXX萬元。

  二、所做主要工作回顧

 。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO(shè),發(fā)揮整體功能

  從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

 。ǘ┳フ陆ㄖ疲龠M管理升級

  按照公司發(fā)展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

  在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的`考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,

  層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。

 。ㄈ┳ヘ攧(wù)控制,確保經(jīng)濟安全

  按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。

  以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!

  述職人:

  20xx年1月24日

離任審計述職報告10

  根據(jù)組織的安排,我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:

  一、任職起止時間:20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,20xx年6月離職,任期7年4個月。

  二、職責范圍:

  (一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

  (二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。

  (三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的'其他工作任務(wù)。

  三、履職情況:

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。

  一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

  二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。

  三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。

  四是抓好黨風廉政建設(shè)和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐蝕理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負責,對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。

  報告人:侯強

  20xx年8月21號

離任審計述職報告11

  xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下,在班子成員的大力支持和配合下,我與全局職工一道,積極貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新xxxx”做出了積極貢獻,F(xiàn)將個人xxxx9年度履職情況報告如下:

  一、以堅定信念為目標,強化自身黨性修養(yǎng)。

  孔子有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長”,我深知唯有“身正”,方能起到示范帶頭作用。為此,我銘記自己手中的權(quán)力來自于人民,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),增強自身黨性修養(yǎng),認真貫徹“八個堅持、八個反對”,努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”,自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,堅持自重、自省、自警、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻用黨的紀律嚴格約束自己,切實做到居安思危,求真務(wù)實。

  二、以忠實履職為目標,扎實開展審計工作。

  (一)認真開展災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目審計。我區(qū)災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目共計263個,針對政策性強、工作量大、涉及資金多的特點,我們制定了專項《跟蹤審計實施辦法》,將項目分到審計組、責任落實到個人,嚴把臺帳管理、項目跟蹤、資金管理、項目質(zhì)量“四關(guān)”,累計派出38個審計小組、265人次深入到各項目現(xiàn)場開展審計(調(diào)查)工作。注重邊審計邊發(fā)現(xiàn)問題邊促進整改,針對存在的問題,發(fā)出整改意見單15份,提出審計建議25條,其中18條已經(jīng)得到采納,促使相關(guān)部門出臺了4項管理制度。

  (二)認真開展預(yù)算執(zhí)行和財政財務(wù)收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風險”為目標,主要審計了區(qū)財政局組織和執(zhí)行預(yù)算情況,區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門(單位)的財政財務(wù)收支進行了審計,同時延伸審計了3個二級預(yù)算單位。通過審計,揭露了預(yù)算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調(diào)度困難、支出壓力較大、隱含支付風險”等問題,并以《審計要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,得到了高度重視。

  (三)認真開展政府投資建設(shè)項目審計。繼續(xù)堅持“四結(jié)合”,落實“五必審”,重點選擇“投資額度較大、社會關(guān)注度較高、涉及民生”的建設(shè)項目開展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個政府投資建設(shè)項目進行了審計,送審金額19668萬元,審減額1582萬元,平均核減率為8、04%,極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。

  (四)認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計。以“強化權(quán)力制約、規(guī)范權(quán)力運用”為目標,堅持“五個必查”,建立了以領(lǐng)導(dǎo)干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結(jié)合,組織、紀檢、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門聯(lián)動的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督機制。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.“一把手”進行了任中經(jīng)濟責任審計,為加強干部管理、促進廉政建設(shè)起到了積極作用。

  (五)認真開展審計調(diào)查。今年共開展3項審計調(diào)查工作,成效顯著。其中,通過對全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進行的審計調(diào)查,共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬元,提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉(zhuǎn)化為化債的實際成果。

  三、以打造精品為目標,狠抓審計質(zhì)量建設(shè)。

  審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”,我局把xxxx9年定為“審計質(zhì)量建設(shè)年”。通過制定《審計復(fù)核實施辦法(試行)》、《抽樣復(fù)審實施辦法》,首創(chuàng)“三次復(fù)核制”和“抽審復(fù)核制”,將審計復(fù)核工作貫穿于審計項目實施的全過程,確保項目“零”缺陷、程序“零”違規(guī)、質(zhì)量“零”差錯、廉政“零”投訴,有效的防范了審計風險。此項創(chuàng)新工作得到省、市審計機關(guān)的高度肯定。

  四、以提升形象為目標,加強審計隊伍建設(shè)。

  (一)管理制度進一步健全。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和行政效能建設(shè)活動的開展,建立完善了《機關(guān)管理制度》、《首問責任制度》、《廉潔從審制度》等多項內(nèi)部管理制度。嚴格執(zhí)行制度,把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束,形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面,推進了和諧機關(guān)建設(shè)。

  (二)審計力量進一步加強。今年通過“請專家講、派出去學(xué)”等形式,共培訓(xùn)64人次。區(qū)編辦批準成立了審計執(zhí)法篇報道發(fā)表在《中國審計報》,為區(qū)委區(qū)政府上報《審計信息》12期、《審計專報》6期、《審計要情》5期,審計工作全面進入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野。

  回顧過去的一年,我的工作取得了一定的成績,但也還有一些不足:一是對審計“免疫功能”的認識還不夠深;二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足。為此,我決心在新的一年里,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的法律監(jiān)督下,帶領(lǐng)全局干部職工,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持審計方針,加強廉政建設(shè),推進依法行政,充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫功能”,促進我區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

離任審計述職報告12

  離任經(jīng)濟責任審計述職報告的內(nèi)容,基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍,如有需要,也可延伸至以前年度。

  一、基本情況:

  1.接、離任的時間;

  2.經(jīng)濟責任的范圍;

  3.其他認為需要說明的情況。

  二、各項經(jīng)濟指標完成情況:

  1.經(jīng)濟責任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額;

  2.經(jīng)濟責任范圍內(nèi)各年度管理費收入數(shù)和向國家上交各項稅收(包括增值、營業(yè)、城建、所得各稅)的數(shù)額;

  3.預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);

  4.其他需要說明的導(dǎo)致各項經(jīng)濟指標變動或影響各項經(jīng)濟指標完成的情況。

  三、任期內(nèi)經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策的`主要成績和尚待解決、改進的問題:

  1.任期內(nèi)決策投資的項目及其效益,或尚待解決的存在問題;

  2.經(jīng)濟責任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動情況及其現(xiàn)狀;

  3.任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化,以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動情況;

  4.其他需要說明的問題:包括各年度各項經(jīng)濟指標、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟活動中為個人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務(wù)制度,從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失;有否在經(jīng)濟活動中以權(quán)謀私,如貪污、受賄、收受回扣,私分、濫分錢物,長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。

  四、對任職期間內(nèi)經(jīng)濟責任的功、過、成、敗的自我評價意見。

  (略)

離任審計述職報告13

  我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下:

  縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負責特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神。切實解放思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以項目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。

  20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。20xx-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

  “文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好!蔽覀兏鶕(jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

  一、抓好班子,帶好隊伍,樹立機關(guān)良好形象

  一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。

  二是加強作風建設(shè)。

  在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的'團隊精神。

  三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展

  。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機關(guān)形象。

  二、規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展

  為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

  一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。

  二是強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;

  三是加強學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

  三、廉潔自律,規(guī)范守紀,互融共進勤政廉政

  在加強勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:

  一是堅持黨風廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;

  二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;

  三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。

  回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:

  一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;

  二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

述職人:

  20xx年xx月xx日

離任審計述職報告14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  本人是某初中的審計員,今天要向您們匯報去年校長的工作情況。在這一年中,校長在學(xué)校的管理和教育教學(xué)方面做了很多有益的嘗試和探索,并取得了一定的成績。同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處,下面我將就此談?wù)勎覀冊趯徲嫻ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問題和對應(yīng)改進措施。

  一、教育教學(xué)方面的問題和改進措施

  1、師資隊伍整體素質(zhì)亟待提高

  雖然學(xué)校擁有一定量的教師,但是整體素質(zhì)有待提高。在年度檢查中,我們發(fā)現(xiàn)一些老師的授課方式和教育理念與現(xiàn)代教育相比還存在著一定的差距。為此,學(xué)校應(yīng)該加強教師職業(yè)和知識技能培訓(xùn),增強教師的專業(yè)能力和教育教學(xué)水平。

  2、學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量有待提高

  雖然學(xué)校在課程設(shè)置和學(xué)科建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成績,但是學(xué)科建設(shè)還存在著一定的不足。有些學(xué)科教學(xué)效果并不理想,部分學(xué)科老師的教育教學(xué)方法和手段也較為陳舊。因此,學(xué)校需要加強課堂教學(xué)管理和監(jiān)控,建立教學(xué)質(zhì)量評估機制,加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、學(xué)校學(xué)科綜合能力的提升有待加強

  雖然我們已經(jīng)在學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量上取得了一些成績,但是學(xué)校整體的學(xué)科綜合能錄和學(xué)生的`綜合能力還有很大的提升空間。為此,我們需要加強學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量管理、加強課程設(shè)置和教學(xué)管理,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),提高學(xué)校的學(xué)科綜合能力。

  二、管理方面的問題和改進措施

  1、教師管理機制有待完善

  學(xué)校教師管理是管理方面的重點之一,教師管理機制的健全與否對教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體管理都有著直接的關(guān)系。在這方面,學(xué)校還存在一些問題,比如:一些教師的管理意識比較淡漠,需要加強教師管理和引導(dǎo)。加強教師自我約束和互相監(jiān)督提升學(xué)校對教師資源的合理使用效率。

  2、管理層面需要更多關(guān)注學(xué)生工作

  學(xué)校的管理職能除了對教師進行管理之外,同樣需要注重學(xué)生工作的管理。這方面,學(xué)校管理層面還存在一定的問題和不足,需要表現(xiàn)注意學(xué)生工作的管理,加強學(xué)生的思想引領(lǐng)和價值觀教育。

  總之,在這一年中,校長工作取得了不少成績,但也存在著一些不足和問題。通過我們的審計工作,希望學(xué)校能夠認真總結(jié)工作經(jīng)驗,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),進一步提高工作效率和效果。謝謝大家!

離任審計述職報告15

  報告人:,女,大專學(xué)歷,會計員職稱,年月參加工作,現(xiàn)任銀行支行行長,現(xiàn)將以來的工作情況報告如下:

  一、加強制度建設(shè),合法合規(guī)經(jīng)營

  兩年來,本人能夠認真學(xué)習(xí)國家的大政方針,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,能認真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度,用“合規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè),建立合規(guī)企業(yè)文化,用合規(guī)創(chuàng)造效益,合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值。

  二、強化內(nèi)控管理,努力完成目標任務(wù)

  兩年來,本人在不斷加強自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時,對支行各項工作不斷加強管理,嚴格考核。堅持“以人為本”的管理理念,堅持經(jīng)營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調(diào)動職工積極性入手,切實開展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進,按實績進行考核,積極構(gòu)建和諧支行。

  至末,我行各項存款萬元,較年初的存款總額萬元,凈增萬元,完成必成數(shù)萬元的%,完成力爭數(shù)萬元的%,存貸比%。各項貸款余額萬元,較年初貸款余額萬元凈增萬元,增幅%,全年實現(xiàn)貸款利息收入萬元,同比增加萬元。信貸管理繼續(xù)保持“五星”級。年末實現(xiàn)賬面利潤萬元,較上年同期的萬元凈增萬元。至末,我行不良資產(chǎn)余額萬元,較年初萬元,凈下降萬元。不良貸款占比%,比年初凈下降個百分點。其中爭取政策核銷貸款萬元。我行共辦理借款人意外傷害保險萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入萬元。代理非稅收入多份,共多萬元。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達“省一級”標準。連年被縣委、縣政府評為“文明單位”。支行柜面繼續(xù)保持“巾幗文明示范崗”稱號。

  至末,我行各項存款萬元,較年初的存款總額萬元,凈增萬元,完成必成數(shù)萬元的%,完成力爭數(shù)萬元的%,存貸比%。各項貸款余額萬元,較年初貸款余額萬元凈增萬元,增幅%,全年實現(xiàn)貸款利息收入萬元。信貸管理繼續(xù)保持“五星”級。年末實現(xiàn)賬面利潤萬元,較上年同期的萬元凈增萬元。面對復(fù)雜多變的全球金融危機,我行積極響應(yīng)總行號召,進一步加強信貸管理,有效緩釋信貸風險,采取牢把貸前調(diào)查關(guān)、增加貸后檢查次數(shù)、加強貸款用途跟蹤等方法,有效化解信貸風險。至末,我行不良資產(chǎn)余額萬元。不良貸款占比%。共辦理借款人意外傷害保險萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入萬元。代理非稅收入多份,共多萬元。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達“省一級”標準。繼續(xù)被縣委、縣政府評為“文明單位”。支行柜面繼續(xù)保持“巾幗文明示范崗”稱號。

  至9月末,我行各項存款達萬元,較年初的存款總額萬元,凈增萬元,完成必成數(shù)萬元的%,完成力爭數(shù)萬元的%,存貸比%。各項貸款余額萬元,較年初貸款余額萬元凈增萬元,增幅%,實現(xiàn)貸款利息收入萬元。貼現(xiàn)數(shù)額萬元,完成任務(wù)數(shù)萬元的%,共辦理借款人意外傷害保險萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入7萬元。信貸管理保持“五星級”。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達“省一級”標準。

  兩年來,我行全年相關(guān)指標在全行排名都在前10名,始終保持良好的運行狀態(tài)。至目前止,本單位和個人均未因違規(guī)違紀受到相關(guān)部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。

  三、業(yè)務(wù)開展情況

  多年來,本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮主觀能動性,積極加強管理。兩年來,我行各項表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,通過全體員工的共同努力,業(yè)務(wù)進入上升的快速通道。

  1、內(nèi)部控制管理

  根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求,我行不斷加強自身的制度建設(shè),進行不斷的梳理和完善,對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約,不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,同時加強考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。從制度、會計、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。支行專門成立業(yè)務(wù)檢查小組,定期、不定期對網(wǎng)點及人員進行考核、檢查,并結(jié)合案件“專項治理”工作,全面提高制度執(zhí)行力。

  2、財務(wù)會計管理

  對財務(wù)會計方面,實行內(nèi)勤主任負責制,對我支行下轄3個網(wǎng)點進行管理和檢查,實行報告制。①加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對總行下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進行學(xué)習(xí),并嚴格按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù),確保結(jié)算和核算質(zhì)量,特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,更加強了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督,有效地防止了各類案件的發(fā)生,并定期組織內(nèi)部人員進行技能訓(xùn)練,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);②加強核算,提高經(jīng)營效益。隨時關(guān)注支行與清算中心往來賬款,及時歸還支行拆借資金,確保業(yè)務(wù)正常開展資金,在現(xiàn)金管理上,做到勤調(diào)款、勤送款,在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,力求將庫存現(xiàn)金控制在總行核定的范圍以內(nèi),盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴格按“三個辦法,一個指引”制度,對貸款出賬按照提款申請表認真進行核對。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進行測算,對賬戶余額不足結(jié)息的,及時予以提示,確保結(jié)息日利息全部到賬。③切實加強財務(wù)管理制度,合理使用資金。嚴格按總行規(guī)定列支各項費用,堅持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費。④加強宣傳,積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。在柜面加強對企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀和手機銀行的宣傳,重點向客戶宣傳電子銀行方便、快捷等優(yōu)越性,細心、耐心地指導(dǎo)客戶正確使用網(wǎng)銀,及時幫助客戶解決網(wǎng)銀使用過程中遇到的問題,解決他們的后顧之憂。既方便了客戶,同時也減輕了柜面的工作壓力。

  3、信貸管理

  多年來,我行始終把信貸風險防范放在首位,嚴格貸款“三查”,規(guī)范貸款運作,把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加強對貸款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,重點加強貸后管理,健全風險監(jiān)控機制,對出現(xiàn)風險的貸款早介入、早處置,爭取主動,控制風險。同時按照“有保有壓、區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持”的原則,加強客戶準入機制,準確把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),嚴格審查客戶資信狀況和資金實力,及時了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、信貸資金使用等情況,充分運用風險分類工具防范和控制風險,對“兩高一!薄ⅰ拔逍∑髽I(yè)”、建筑業(yè)項目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出,進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴格執(zhí)行信貸承諾,杜絕吃、拿、卡、要的歪風斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模,凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,不能放的貸款當面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的口碑。

  4、安全保衛(wèi)管理

  安全保衛(wèi)工作是各項工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會必講,包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全,“生命之門”——通勤門的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過對各種預(yù)案的演練,不斷加強員工的安全防范意識,確保集體財產(chǎn)和人身的安全,防患于未然。

  5、計算機管理

  在計算機日常管理中,要求員工做到愛護機器,保持設(shè)備清潔,保證設(shè)備的良好運行,以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對機器的帶電操作,禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等,對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點計算機連接,并定期、不定期對所轄網(wǎng)點進行檢查,確保機器設(shè)備的良好運行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐作用。

  四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況

  服務(wù)是企業(yè)的`生命線,多年來,我行在不斷加強柜面服務(wù)的同時,立足“服務(wù)三農(nóng)”、根植社區(qū),在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,不斷增強競爭意識,以“用心取信,追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念,為成為地區(qū)最優(yōu)秀的社區(qū)銀行共同努力奮斗。

  平時工作中,對照文明服務(wù)規(guī)范的要求,要求員工從“我”做起,按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,做到從內(nèi)心為客戶著想,而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正為客戶排憂解難,真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”。從細節(jié)入手,真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐,無時無處不體現(xiàn)了銀行人的熱情、周到、貼心,從而更拉近了與客戶的距離,達到了心的交流、情感的升華。

  五、經(jīng)濟責任履行情況

  1、財務(wù)經(jīng)濟責任

  在本人任職期內(nèi),各項固定資產(chǎn)購置等均符合規(guī)定,八項費用指標多年來均有結(jié)余,賬面利潤反映真實,無資產(chǎn)流失、截留利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象,無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營業(yè)費用及其他資金支出的現(xiàn)象。

  2、經(jīng)濟法律責任

  在本人任職期內(nèi),我支行未發(fā)生經(jīng)濟責任事故,目前不存在“九種人”現(xiàn)象。

  六、廉潔自律,克己奉公

  兩年來,本人在廉潔自律方面嚴格要求自己,堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造,認真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,深入學(xué)習(xí)十七大及十七屆三中全會精神,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,嚴格管理,從嚴治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自己的人,看好自己的門,本人累計退還禮金23000元整,支行廉政建設(shè)無案件。

  回顧任期內(nèi)的各項工作,本人基本能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),做到各項存款逐年穩(wěn)步增長,信貸投放審慎合規(guī),不良貸款努力壓降,貸款利息收入逐年增加,職工收入逐年遞增。兩年來,本人雖然取得了一些成績,但還存在許多不足之處。展望未來,我信心十足,有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,有我們支行全體員工的共同努力,我相信,我們支行的明天將更加燦爛輝煌。

  以上述職述廉,不當之處,請指正。

述職人:支行

  x年xx月xx日

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