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公益性崗位個人自查報告
在我們平凡的日常里,報告有著舉足輕重的地位,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編收集整理的公益性崗位個人自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公益性崗位個人自查報告1
為認真貫徹落實《赫章縣人力資源局和社會保障局關(guān)于開展公益性崗位專項檢查及調(diào)整補貼的通知》(赫人社聯(lián)字【20xx】29號)的安排與要求,赫章縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展中心(以下稱單位)公益性崗位及管理工作進行了一次全面檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
1、單位公益性崗位基本情況:本單位申請公益性崗位人員10名。其中:男8名,女2名,聘為單位辦公室工作人員。
2、堅持“誰用人、誰管理”原則:由單位辦公室掌握公益性崗位人員的總體情況,辦公室負責崗位設(shè)置、考勤管理、工作績效考核,然后統(tǒng)一報財務(wù)股。通過近期單位檢查,單位公益性崗位人員嚴格執(zhí)行單位的規(guī)章制度,無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象,能夠嚴格履行崗位責任。
3.單位建立“一人一檔”,加強用人檔案管理。即:對公益性崗位人員的《勞動合同》、身份證復印件、戶口簿復印件、銀行卡復印件、畢業(yè)證、就業(yè)失業(yè)登記證復印件、聘用或解聘文件等建立相應(yīng)的公益性崗位信息檔案。
4.單位辦公室對公益性崗位人員進行認真考核,對公益性崗位人員的`出勤情況、完成工作任務(wù)情況等堅持每日工作檢查并作出準確的考核,確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。
5.經(jīng)本單位相關(guān)工作人員認真核查,確保本單位不存在公益性崗位掛名吃空餉、隨意換人、頂崗替崗、一人多崗(村干部、其他從業(yè)人員等兼任)等現(xiàn)象。
6.經(jīng)本單位相關(guān)工作人員認真核查,公益性崗位人員工資已按月足額發(fā)放,養(yǎng)老保險是已每半年交一次。
單位:xx
20xx年7月14日
公益性崗位個人自查報告2
為了進一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位的管理工作,充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益,根據(jù)《吉林市開展公益性崗位專項檢查工作實施方案》(吉市人社聯(lián)字20xx25號),我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位及管理工作進行了一次全面檢查,先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
新星社區(qū)公益性崗位人員共計117名,其中950元崗位18人,640元崗位31人,320元崗位68人,分別安排至社區(qū)日常工作、崗亭執(zhí)法、樓道清掃等工作崗位,按工作性質(zhì)、區(qū)域不同,我社區(qū)對公益性崗位人員實行每日簽到制度;對社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度,所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查,我社區(qū)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。
一、堅持“誰用人、誰管理”原則:
由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況,社區(qū)負責崗位設(shè)置、工作績效考核,然后統(tǒng)一報街道辦事處,同時由街道每季度對公益性崗位人員進行認證考核,確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。通過近期我社區(qū)檢查,社區(qū)內(nèi)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度,無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象,能夠嚴格履行崗位責任。
二、加強用人檔案管理,合理分配人力:
我社區(qū)積極建立公益性崗位信息檔案,對公益性崗位人員做到底子清,心中有數(shù),在此基礎(chǔ)上加強對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等調(diào)查,對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。
三、加強管理,加大檢查力度:
對社區(qū)各個部門的公益性崗位人員,堅持每日工作檢查,社區(qū)工作的公益崗位人員每日上崗為居民服務(wù),許多崗位人員,如醫(yī)保協(xié)理員,社區(qū)調(diào)解員等,都兢兢業(yè)業(yè),受到社區(qū)居民的一致好評;崗亭執(zhí)法崗位每日抽查出勤情況,崗位人員都能按時按班上崗,保證了社區(qū)的保衛(wèi)安全工作;樓道清掃崗位每天檢查,現(xiàn)場辦公,發(fā)現(xiàn)清掃不及時不徹底的現(xiàn)場通知及時清掃,做到人盡其用,保證公益崗位人員不空崗,并能較好的完成本職工作。
四、加強培訓,積極參與社區(qū)建設(shè):
上崗初期,針對公益性崗位工作人員年齡偏大,文化程度不同的.特點,我們開展經(jīng)常性的思想教育,切實提高公益性崗位人員的社會責任、自身素質(zhì)和勞動技能,同時結(jié)合公益性崗位的實際,有針對性的對上崗人員進行職業(yè)技能、社會公德和責任意識的培訓和教育,并針對所從事的崗位進行中長期業(yè)務(wù)知識與相關(guān)知識的培訓,切實加強了公益性崗位日常工作的考核和管理,這些公益性崗位工作人員十分珍惜來之不易的工作機會,充分認識自己工作的重要性,在各自的崗位上辛勤工作,任勞任怨,得到上級部門及社區(qū)居民很好的評價,他們用自己的智慧和辛勤的汗水為經(jīng)開區(qū)建設(shè)添彩助力,4月份,為美化社區(qū)居住環(huán)境,在社區(qū)的牽頭和領(lǐng)導下,組織公益崗位人員連續(xù)3天對小區(qū)的衛(wèi)生展開集中清理,各個公益崗位人員都積極參與,辛勤勞動,使社區(qū)環(huán)境煥然一新,社區(qū)居民生活環(huán)境在他們的手中發(fā)生著變化。
幾年來在公益性崗位使用管理中也存在著一些問題,有個別人崗分離、發(fā)工資不上崗,對這些不符合政策規(guī)定的做法我們及時進行了處理,并及時上報上級有關(guān)部門?傊,通過幾年來的不斷努力,我社區(qū)在公益性崗位的管理工作上取得了一定成績,也摸索出了一些與之相適應(yīng)的管理辦法,為進一步做好工作奠定了基礎(chǔ)。
從這次檢查情況來看,我社區(qū)的公益性崗位情況基本良好,管理制度較為健全,公益性崗位人員職責明確,能夠按時上崗,認真、負責地完成本職工作。今后我社區(qū)將不斷努力探索,扎實工作,切實將這項惠及民生,造福困難群體的民生工程做實做好。
公益性崗位個人自查報告3
單位公益性崗位管理自查報告示例如下:
一、崗位情況
本次自查的重點是對公益性崗位的管理情況,包括公益性崗位的設(shè)置、人員管理、薪酬待遇等方面。
二、崗位設(shè)置
公益性崗位的設(shè)置應(yīng)該符合法律法規(guī)和政策要求,要保障勞動者的合法權(quán)益,同時要符合單位的實際情況和需要。公益性崗位的設(shè)置應(yīng)該根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況和人口需求進行,要確保崗位的數(shù)量有限,設(shè)置合理,能夠為勞動者提供足夠的就業(yè)機會。
三、人員管理
公益性崗位的人員管理應(yīng)該嚴格規(guī)范,要確保崗位的公益性性質(zhì)不被改變,同時要保障勞動者的合法權(quán)益。公益性崗位的人員應(yīng)該由單位進行管理,不能隨意外包或委托其他單位進行管理。公益性崗位的薪酬待遇應(yīng)該按照相關(guān)政策和規(guī)定進行,不能隨意提高或降低。
四、薪酬待遇
公益性崗位的薪酬待遇應(yīng)該按照相關(guān)政策和規(guī)定進行,不能隨意提高或降低。公益性崗位的薪酬待遇應(yīng)該與崗位的性質(zhì)和職責相匹配,不能與正常崗位的薪酬待遇相差太大。同時,單位應(yīng)該定期對公益性崗位的'薪酬待遇進行公布,讓勞動者了解自己的薪酬待遇情況。
五、其他要求
公益性崗位管理的其他要求包括崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面,都應(yīng)該得到有效保障和管理。單位應(yīng)該建立健全的公益性崗位管理制度,加強對公益性崗位的管理和指導,確保勞動者的安全和合法權(quán)益得到保障。
以上就是單位公益性崗位管理自查報告的示例,希望能夠有所幫助。
公益性崗位個人自查報告4
尊敬的領(lǐng)導:
我謹代表單位全體員工,向您提交我們單位公益性崗位管理自查報告。
一、公益性崗位的定義
公益性崗位是指在公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)登記的失業(yè)救濟人員、貧困人員、殘疾人、老年人等就業(yè)困難人員就業(yè)的工作崗位。這些崗位通常面向殘疾人、老年人、貧困人員等群體,提供基本保障和服務(wù)。
二、公益性崗位管理的現(xiàn)狀
我們單位目前管理公益性崗位的方式為:在公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)登記就業(yè)困難人員,由公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)提供公益性崗位,單位根據(jù)公益性崗位需要自行管理。
三、公益性崗位管理存在的問題
1.公益性崗位管理混亂。一些公益性崗位的分配和管理缺乏規(guī)范,導致崗位的分配和使用情況不均勻。同時,一些公益性崗位的管理和保障水平較低,無法提供基本保障和服務(wù)。
2.公益性崗位保障不足。由于公益性崗位的分配和管理缺乏規(guī)范,一些就業(yè)困難人員無法獲得合理的公益性崗位,導致他們的就業(yè)困難。同時,由于公益性崗位保障不足,一些就業(yè)困難人員無法獲得基本保障和服務(wù)。
3.公益性崗位使用不當。一些單位在分配公益性崗位時,沒有對崗位進行合理的分配和管理,導致一些就業(yè)困難人員無法獲得合理的就業(yè)機會。同時,一些單位在管理公益性崗位時,沒有對崗位進行合理的`使用和管理,導致崗位的利用價值下降。
四、加強公益性崗位管理的建議
1.加強公益性崗位的分配和管理。公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)該加強對公益性崗位的分配和管理,制定合理的分配政策和標準,加強對公益性崗位的使用情況的監(jiān)督和管理,確保公益性崗位的分配和使用公正合理。
2.加強公益性崗位保障和服務(wù)。公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)該加強對公益性崗位保障和服務(wù)的管理,制定合理的保障政策和標準,加強對公益性崗位的使用情況的監(jiān)督和管理,確保就業(yè)困難人員獲得合理的公益性崗位保障和服務(wù)。
3.加強公益性崗位使用的監(jiān)督。公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)該加強對公益性崗位使用的監(jiān)督,加強對就業(yè)困難人員的就業(yè)情況的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決就業(yè)困難人員的就業(yè)問題。
五、結(jié)語
我們單位高度重視公益性崗位管理工作,但目前仍然存在一些問題,需要通過加強公益性崗位的分配和管理、加強公益性崗位保障和服務(wù)、加強公益性崗位使用的監(jiān)督等方式,加強對公益性崗位的管理,確保就業(yè)困難人員獲得合理的公益性崗位保障和服務(wù)。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
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