施工工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的施工工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
施工工作總結(jié)1
伯恩光學(xué)惠州工業(yè)園廠房D1工程位于惠陽(yáng)區(qū)秋長(zhǎng)管理區(qū)，該項(xiàng)目由伯恩光學(xué)（惠州）有限公司投資興建，地礦贛西地質(zhì)工程勘察院勘察，深圳市中泰華翰建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問有限公司監(jiān)理，汕頭市建安（集團(tuán)）公司負(fù)責(zé)施工。由惠州市惠陽(yáng)區(qū)建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)督站、施工安全監(jiān)督站、建筑管理科監(jiān)督。
一、工程概況
本工程屬框架結(jié)構(gòu)八層，建筑面為44016.32m2。外墻面均為貼飾磚，內(nèi)墻面水泥石灰砂漿一般抹灰，外墻為180，內(nèi)墻為120磚墻；窗采用90系列鋁合金窗，5mm厚鋼化玻璃。
基礎(chǔ)全部采用人工挖孔樁，承臺(tái)及地梁混凝土用C30，鋼筋用Ⅰ、Ⅱ級(jí)；柱、梁、板強(qiáng)度等級(jí)為C30、C25。室內(nèi)裝飾工程為普通裝飾；防雷系統(tǒng)采用屋面設(shè)置避雷帶，引接基礎(chǔ)鋼筋相焊，上端與避雷網(wǎng)路焊接形成可靠電氣通路。
二、施工過程的情況
本工程于20xx年x月開工，在整個(gè)施工過程中我司均按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更通知等施工，符合施工規(guī)范及驗(yàn)收要求。各分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收批均按甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)等單位驗(yàn)收意見進(jìn)行施工，各檢驗(yàn)批結(jié)果均達(dá)到合格要求。
三、單位工程質(zhì)量控制資料
施工過程中，我公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收的程序進(jìn)行質(zhì)量控制，材料檢測(cè)送樣制度，在甲方、監(jiān)理見證下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，始終遵循“先試后用”原則用料。具體的質(zhì)量控制資料統(tǒng)計(jì)如下：
1、圖紙會(huì)審記錄1份，各相關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名和蓋章齊全，符合規(guī)范要求。
2、工程定位測(cè)量、放線記錄1份，經(jīng)測(cè)量建筑物的定位軸線均在規(guī)范允許偏差的范圍內(nèi)，符合施工規(guī)范要求。
3、水泥采用博羅東駿水泥有限公司生產(chǎn)“東駿”牌32.5R復(fù)合硅酸鹽水泥，水泥出廠檢驗(yàn)報(bào)告及合格證1份，水泥物理性能試驗(yàn)報(bào)告1份，檢驗(yàn)結(jié)果全部合格。
4、鋼筋均采用Ⅰ、Ⅱ級(jí)“韶鋼”“友鋼”品牌，規(guī)格∮6.5-Ф25mm,鋼筋產(chǎn)品質(zhì)量說明書2批，鋼筋力學(xué)檢驗(yàn)報(bào)告2批，檢驗(yàn)結(jié)果全部合格。
5、河砂：采用潼湖出產(chǎn)的河砂，送檢有1批，其級(jí)配屬2區(qū)，含泥量、泥塊含量均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和級(jí)配要求，檢驗(yàn)結(jié)果均為合格。
6、磚砌體：磚采用Mu10由惠州市立輕質(zhì)磚有限公司生產(chǎn)蒸壓加汽混凝土砌塊，檢驗(yàn)報(bào)告各1份，檢驗(yàn)結(jié)果強(qiáng)度均合格。
7、施工試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告53份，檢測(cè)的.結(jié)果全部合格，均符合施工規(guī)范要求。
8、隱蔽工程驗(yàn)收記錄為52份，各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽證齊全。
9、預(yù)拌商品混凝土資料各為21份，附帶的配合比及出廠合格證齊全。
10、地基與基礎(chǔ)、基樁反射波法試驗(yàn)及單樁堅(jiān)向抗壓靜載試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告各1份，檢測(cè)結(jié)果合格。主體混凝土結(jié)構(gòu)工程中在各構(gòu)件澆筑養(yǎng)護(hù)齡期達(dá)到28天后我公司組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回彈檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均為合格，符合施工規(guī)范要求。
11、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄為6個(gè)分部。各分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收均評(píng)為合格。
四、單位工程安全和功能檢測(cè)
1、屋面淋水試驗(yàn)記錄1份。在屋面工程完成后做一次蓄水試驗(yàn),蓄水最淺水位高出地面最高點(diǎn)50mm,經(jīng)24小時(shí)檢查，無發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，放水時(shí)排水系統(tǒng)暢通，屋面無積水，試驗(yàn)結(jié)果合格，符合施工規(guī)范要求。
2、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄8份，經(jīng)測(cè)量各棟建筑物的垂直度、標(biāo)高、全高均在允許偏差范圍內(nèi)，符合施工規(guī)范要求。
3、建筑物沉陷觀測(cè)測(cè)量記錄1份，根據(jù)測(cè)量規(guī)范要求及建筑物荷載增加進(jìn)行各階段觀測(cè)，經(jīng)觀測(cè)建筑物沉降比較均勻，無發(fā)現(xiàn)沉降差大等不良現(xiàn)象，符合施工規(guī)范要求。
5、室內(nèi)裝飾工程因業(yè)主使用要求暫不安裝，留待二次裝飾再安裝。
五、單位工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收
1、地基與基礎(chǔ)工程、主體工程混凝土構(gòu)件的外觀很少出現(xiàn)蜂窩、麻面等缺陷，符合施工規(guī)范要求。
2、室內(nèi)外磚砌體工程砌筑的灰縫基本能橫平豎直，接搓牢固，灰縫厚度、飽滿度均符合施工規(guī)范要求。
3、單位工程竣工后，經(jīng)施工單位匯同甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查評(píng)定。綜合以上評(píng)價(jià)一致認(rèn)為該項(xiàng)目建筑物觀感質(zhì)量評(píng)為“一般”。
六、單位工程資料方面
1、本工程分個(gè)分部進(jìn)行施工，具體分為地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣工程，施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收記錄均經(jīng)過建設(shè)單位等相關(guān)單位簽證驗(yàn)收。各分部質(zhì)量驗(yàn)收均為合格。
2、各種原材料均附帶有出廠合格證及在見證人員見證下取樣進(jìn)行送檢，送檢檢驗(yàn)報(bào)告齊全，檢驗(yàn)結(jié)果合格。
3、資料的歸類、匯總、整理均按惠陽(yáng)區(qū)建筑工程施工技術(shù)資料目錄進(jìn)行裝訂，卷面清晰，資料齊全，符合施工規(guī)范要求。
七、單位工程安全方面
本工程項(xiàng)目各單位工程從開工前準(zhǔn)備階段至竣工驗(yàn)收階段均分五個(gè)階段進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，經(jīng)我公司質(zhì)安組按《GJG59-99施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行各階段的施工安全檢查評(píng)分如下：共五次評(píng)價(jià)平均分為78.5，其中文明施工平均分78.6，自評(píng)等級(jí)為合格。
根據(jù)以上各階段檢查評(píng)分及我單位依照《GJG59-99施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)控，安全生產(chǎn)和文明施工能落實(shí)到位，安全資料基本齊全，無工傷事故發(fā)生，能做到工完場(chǎng)清，無安全隱患存在。因此評(píng)定該工程項(xiàng)目安全自評(píng)等級(jí)為合格。
八、工程綜合結(jié)論
工程從開工到竣工驗(yàn)收，為保證建設(shè)工程質(zhì)量，保障人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)公共利益，我公司按照國(guó)家的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，管理機(jī)制已建立健全并落實(shí)到個(gè)人，管理人員能落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款，包括工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)等方面。同時(shí)還嚴(yán)格履行合同要求，按時(shí)支付工人工資，無拖欠工人工資問題。
在施工過程中得到建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)主管等相關(guān)部門的大力支持，在我公司施工管理人員及施工隊(duì)伍的共同努力下，使工程能按質(zhì)按量完成，同時(shí)在整個(gè)施工過程中無發(fā)生過工程質(zhì)量、安全事故，符合安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范要求，施工質(zhì)量合格。根據(jù)以上情況我公司自評(píng)騰達(dá)綜合大樓工程綜合評(píng)定等級(jí)為“合格”。
施工工作總結(jié)2
根據(jù)省廳《印發(fā)20xx年xx省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(xx建質(zhì)〔20xx〕29號(hào))精神，我局立即行動(dòng)，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排，轉(zhuǎn)發(fā)了xx建質(zhì)〔20xx〕29號(hào)文件，同時(shí)召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上對(duì)各參會(huì)單位做了充分動(dòng)員，并對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了周密細(xì)致的布置�，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、建管科領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、市安監(jiān)站為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在市安監(jiān)站。
二、以多種方式加強(qiáng)全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度
(一)召開全市建設(shè)工作會(huì)議。
6月1日我局召開全市建設(shè)工作會(huì)議，羅錫平局長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強(qiáng)調(diào)，并與各縣(市、區(qū))規(guī)劃建設(shè)行政主管部門簽訂《xx市建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。
(二)認(rèn)真開展安全宣傳活動(dòng)
為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，采用xx建設(shè)信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，并于6月1日開展咨詢活動(dòng)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動(dòng)，懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)14幅，發(fā)放《xx省建筑工人施工安全知識(shí)讀本》和《xx省建筑工人施工安全維權(quán)手冊(cè)》等宣傳手冊(cè)536余冊(cè)。
(三)開展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)
為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應(yīng)急救援能力，我局下發(fā)了《關(guān)于開展xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》(湛建管[20xx]165號(hào))，并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
三、開展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署，配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我市建設(shè)行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作，解決當(dāng)前各責(zé)任主體的`突出問題，消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年年中全市建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湛建管[20xx]181號(hào))，并于6月21日起對(duì)在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個(gè)督導(dǎo)工作組，對(duì)全市各在建項(xiàng)目及各縣(市、區(qū))建設(shè)行政主管部門開展活動(dòng)月期間各項(xiàng)工作繼續(xù)檢查督促，待檢查完畢后將對(duì)該次檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，我局通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、切實(shí)有效的宣傳活動(dòng)，以及進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運(yùn)作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)的較全面認(rèn)識(shí)，使“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
施工工作總結(jié)3
一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈"的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。
（二）項(xiàng)目部人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。 從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅(jiān)定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭(zhēng)光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭(zhēng)取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的.震動(dòng)，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點(diǎn)，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績(jī)也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。
二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
�。ㄒ唬┚牟邉潯⒏邩�(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營(yíng)地
西氣東輸工程對(duì)施工營(yíng)地的建設(shè)有較高的要求，如果營(yíng)地沒有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，驗(yàn)收不合格，就決不允許工程開工。為此，項(xiàng)目部早在4月初就組織人力對(duì)施工營(yíng)地的設(shè)置進(jìn)行策劃6次深入到現(xiàn)場(chǎng)選定地址，繪制營(yíng)地平面布置圖，對(duì)營(yíng)房的擺放，辦公室、生活區(qū)，輔助設(shè)施區(qū)進(jìn)行合理布局、非常細(xì)致的對(duì)消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進(jìn)行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進(jìn)行統(tǒng)一，與此同時(shí)，完善修定了《營(yíng)地保衛(wèi)管理制度》等近30項(xiàng)管理制度和職責(zé)，并選定了懸掛位置。為了體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的特點(diǎn)，公司還投入30余萬元對(duì)28棟野營(yíng)房、會(huì)議室、衛(wèi)生間進(jìn)行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦260多幅條。XX年4月25日拉運(yùn)到5月15日，僅用20天時(shí)間。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠(yuǎn)、風(fēng)沙大等困難，在百里無人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)
7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地"活動(dòng)。
通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕"現(xiàn)象；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂，存在著事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí)，安全意識(shí)不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
施工工作總結(jié)4
基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng)吹來，對(duì)于我們xx，這是一次挑戰(zhàn)，更是一次機(jī)遇。我校領(lǐng)導(dǎo)以滿腔的熱情，科學(xué)的態(tài)度，引領(lǐng)全校教師在課改的舞臺(tái)上扮演角色，在課改的浪潮中努力探索，不斷實(shí)踐。幾年來，在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組的直接指導(dǎo)下，我們把基礎(chǔ)教育課程改革作為重要工作，充分發(fā)揮教研組、備課組的集體智慧，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，各學(xué)科根據(jù)自身特點(diǎn)并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，大膽探索，積極實(shí)踐，改進(jìn)課堂學(xué)習(xí)方式，探索新的評(píng)價(jià)方式。經(jīng)過不斷的努力，課改進(jìn)展順利，取得了初步成果�，F(xiàn)將我校實(shí)施新課程改革的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面動(dòng)員，全員參與
新課程改革以來，我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心部署、科學(xué)規(guī)劃，在實(shí)踐中完善各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新課程改革的宣傳力度,進(jìn)而為新課程改革的順利進(jìn)行提供了保障。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，形成全員參與的格局
我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管教學(xué)的副校長(zhǎng)，教導(dǎo)處主任為核心成員的課改領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我校實(shí)際情況對(duì)新課程改革方案進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，制定了新課程改革實(shí)施規(guī)劃、新課程改革實(shí)施方案、課改工作制度、校級(jí)培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課、研討制度等。在平時(shí)的工作中，他們身先士卒，深入課堂，與教師面對(duì)面的交流與研討，指導(dǎo)教師領(lǐng)會(huì)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的理念和教材的編寫特色，共同研究教學(xué)改革問題。同時(shí)，在全體教職工中進(jìn)行了廣泛的動(dòng)員，要求全體教職工“人人心系課改、人人參與課改”。在校領(lǐng)導(dǎo)積極參與、具體指導(dǎo)和耐心幫助下，廣大教師煥發(fā)了極大的改革和創(chuàng)新的熱情，使課程改革工作積極穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。
2、完善各項(xiàng)制度，為課改提供保障
在制度方面，我校通過教代會(huì)重新修定了《全員聘用方案》、《教學(xué)常規(guī)考核要求》、《初三出口獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《請(qǐng)銷假制度》、《教師規(guī)范性要求》、《程序性制度》、《評(píng)價(jià)體系》等30多項(xiàng)重要制度，以制度規(guī)范教師行為，以制度確保課改的順利開展。學(xué)校把課改經(jīng)費(fèi)的投入納入全年預(yù)算，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)費(fèi)用。積極鼓勵(lì)教師參加課改培訓(xùn)，課改培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)施報(bào)銷制度；鼓勵(lì)教師購(gòu)買相關(guān)參考資料，同時(shí)學(xué)校每年拿出專項(xiàng)資金加大對(duì)課改工作的獎(jiǎng)勵(lì)，如對(duì)課題研究的獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)各級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐牡莫?jiǎng)勵(lì)及對(duì)課改中的先進(jìn)個(gè)人、教研組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等,以制度保障課改的經(jīng)費(fèi)需要，從而增強(qiáng)教師參與課改的積極性。
3、加強(qiáng)輿論宣傳、營(yíng)造良好氛圍
新課程改革，學(xué)校是主陣地，但同時(shí)也缺不了社會(huì)、家長(zhǎng)等外在配合力量。為讓社會(huì)了解、關(guān)心新課程實(shí)施改革工作，使學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)在課改中形成合力，自新課程改革以來，我校每學(xué)期至少舉行一次家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)宣傳新課程改革的有關(guān)精神和做法、匯報(bào)新課程的進(jìn)展情況等。并采取座談等形式，認(rèn)真聽取家長(zhǎng)對(duì)新課程改革的意見，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的整改。從而營(yíng)造出良好的改革氛圍。
二、以教師專業(yè)化發(fā)展為中心，切實(shí)推動(dòng)課改深入
建設(shè)一支精干的教師隊(duì)伍，是新課程得以順利實(shí)施的重要保障。因此，我校將教師專業(yè)化發(fā)展的問題放在了課程改革的首位。
首先，我校經(jīng)常組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課，讓他們接受外界的新思想，把握課堂教學(xué)新脈搏。每學(xué)期初，安排教師參加市、區(qū)的各級(jí)新課程培訓(xùn)活動(dòng)，積極參與兄弟學(xué)校開展的各級(jí)教研活動(dòng)等。自課改以來，我校外派參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)17人，省級(jí)培訓(xùn)6人，市級(jí)培訓(xùn)27人，區(qū)級(jí)培訓(xùn)42人，校本培訓(xùn)則達(dá)到了全員參與。
其次，學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，集中學(xué)習(xí)一些上級(jí)的`有關(guān)課改的文件精神和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、案例，交流外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和自己課改中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與問題等。自20xx年以來，我校每周星期一下午第四節(jié)課為專門的學(xué)習(xí)交流課，全校在職員工全員參與，交流促進(jìn)，有利于課改成果的總結(jié)提煉和交流推廣，有利于課改問題的及時(shí)解決。
第三，組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)的講座、報(bào)告。自課改以來，我們一方面積極鼓勵(lì)外派教師參加各級(jí)各類專家講座，使其認(rèn)真學(xué)習(xí)，而后回校交流；另一方面重視邀請(qǐng)專家學(xué)者到校講座，保證教師學(xué)有實(shí)效。通過一系列的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高了教師素質(zhì)，鍛煉了教師隊(duì)伍，讓教師進(jìn)一步確認(rèn)了自己的教學(xué)身份，真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、引導(dǎo)者、指導(dǎo)者和參與者。
第四，加強(qiáng)教研組建設(shè)，促進(jìn)教師的集體成長(zhǎng)。首先，選出一批精干、務(wù)實(shí)、富有創(chuàng)新精神的教師擔(dān)任教研組組長(zhǎng)，對(duì)其明職責(zé)、提要求、壓擔(dān)子。教研活動(dòng)要求圍繞一定的主題開展“學(xué)－研－講－評(píng)－改”系列活動(dòng)，（學(xué)，即專題定向?qū)W習(xí)；研，即專題定向研討；講，即確定教師嘗試執(zhí)教教改觀摩課；評(píng)，即結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)，進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)議；改，即在討論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)完善）。同時(shí)，利用每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)時(shí)間，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《走進(jìn)新課程》。
施工工作總結(jié)5
本人20xx年度就職于石家莊振二街項(xiàng)目部及格力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部從事項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，職責(zé)為項(xiàng)目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下：
一、 本職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)盡的管理責(zé)任情況
遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜;對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)做好相關(guān)安全教育，并及時(shí)做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評(píng)定，對(duì)施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以及時(shí)提出修改意見;對(duì)施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時(shí)跟蹤管理，完善機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù);及時(shí)跟蹤完善項(xiàng)目安全內(nèi)頁(yè)資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)監(jiān)督整改，對(duì)整改不力或者整改不及時(shí)的單位或者個(gè)人及時(shí)下達(dá)整改通知書或及時(shí)予以處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全作業(yè)行為及時(shí)予以糾正，對(duì)不服從安全管理的人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)個(gè)別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理，并及時(shí)做好意外傷害保險(xiǎn)資料收集整理上報(bào)公司事宜;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作及時(shí)跟蹤管理到位，對(duì)不符合要求的部位及時(shí)要求整改到位，對(duì)文明施工要求及時(shí)提出處理意見并同時(shí)輔以實(shí)施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，及時(shí)做好公安、勞動(dòng)監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項(xiàng)目安全管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義，一個(gè)好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財(cái)力的支持，本項(xiàng)目安全管理工作得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項(xiàng)目管理人員對(duì)安全員提出的合理化建議能及時(shí)采取措施，我們感到很欣慰。其實(shí)，項(xiàng)目安全管理工作甚至整個(gè)安全體系的管理關(guān)鍵，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制，在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求，減少后續(xù)維護(hù)工作，對(duì)于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目安全處罰費(fèi)用滯后到位也是安全管理工作的一大難點(diǎn)，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時(shí)才能扣取，而那時(shí)甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯(cuò)位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面，一直以來項(xiàng)目沒有達(dá)到理想的要求，主要表現(xiàn)在材料堆放等方面，往往會(huì)因?yàn)閳?chǎng)地等因素制約，難以開展，還有就是生產(chǎn)力問題，往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費(fèi)用，但在實(shí)際操作中班組很難按要求實(shí)施，或者大打折扣，當(dāng)然也包括管理因素。
三、項(xiàng)目管理建議
施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)材料的建議，一直以來我們多數(shù)項(xiàng)目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料，個(gè)人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù)，或者其他相對(duì)比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時(shí)將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi)，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時(shí)不剪斷;是否考慮文明施工費(fèi)用或者安全防護(hù)費(fèi)用單立，項(xiàng)目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作，有助于安全文明工作達(dá)到既定要求，重塑企業(yè)形象，個(gè)人以為可以一試。
當(dāng)然，安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語(yǔ)，我們寄希望企業(yè)有好的形象，好的安全環(huán)境，我們堅(jiān)信我們自己的企業(yè)通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!
安全文明施工工作總結(jié) 篇為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，組織開展建筑施工安全工作，上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
一、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會(huì)議，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。
二、加大建筑施工安全檢查力度。
為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展建筑安全施工檢查工作，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。
三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。
為了貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的`安全生產(chǎn)意識(shí)。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：
1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作，該路段共有6個(gè)涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線和警示牌。
3、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
施工工作總結(jié)6
我大東建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建略陽(yáng)玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
本工程是漢中市華強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽(yáng)縣開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目；3#、4#、5#樓工程位略陽(yáng)縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)（本合同外部分）；一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結(jié)構(gòu)，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。
二、施工管理組織：
本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過程控制：
“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金；在三個(gè)單位工程同時(shí)進(jìn)行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計(jì)代價(jià)全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項(xiàng)施工均在現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行了樣板試做、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品，每項(xiàng)材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測(cè)，合格后才進(jìn)行了使用。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評(píng)定達(dá)到合格�，F(xiàn)場(chǎng)的混凝土，砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過，確保了工程綜合評(píng)價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格，觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格，基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評(píng)定合格；本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)路段的閑散人員靠近施工場(chǎng)地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運(yùn)行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護(hù)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的.有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度：
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了�？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項(xiàng)目的一分錢，做到了每分錢都花到項(xiàng)目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
施工工作總結(jié)7
時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到x的交付工作、x的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在x經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了x灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種.種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了x灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。
定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。20xx年，我部人員將全力以赴，力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：
�。�1）個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
�。�2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
�。�3）設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。
�。�4）部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
�。�1） 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
�。�2） 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（3） 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
�。�4） 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)
做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：
嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。強(qiáng)化過程的'質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對(duì)存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。
工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等�？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。五、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，
20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、灣商住小區(qū)的竣工備案工作；
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；
3. 51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作；
4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部a，項(xiàng)目部b及各職能部門。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理通過對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。
五、工程部要建立“一人為本”的管理體制現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。
以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀實(shí)行人本主義管理。 人才缺乏，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。
只有尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
六、結(jié)束語(yǔ)：
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。
展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
施工工作總結(jié)8
20xx年度，是我區(qū)實(shí)施大中型水庫(kù)移民后期扶持“十三五”規(guī)劃的重要一年，全區(qū)以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以解決移民群眾的困難和問題為導(dǎo)向，在統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展上使長(zhǎng)勁、出實(shí)招，改善了移民群眾生產(chǎn)生活條件，提高了移民群眾的幸福感和獲得感。為做好20xx年的工作安排，現(xiàn)將20xx年大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施工作總結(jié)如下：
一、水庫(kù)移民后期扶持基本情況
(一)移民分布情況。截止20xx年12月31日，全區(qū)移民人口7375人(其中：搬遷性移民2749人、生產(chǎn)性移民4626人)，分布在33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、111個(gè)村、301個(gè)組。
(二)移民生產(chǎn)生活條件和收入水平變化情況。自20xx年7月開展大中型水庫(kù)移民后期扶持工作以來，絕大多數(shù)移民群眾從行路難、飲水難、就醫(yī)難、用電難、上學(xué)難，改變到了現(xiàn)在的水泥路到家門口、自來水到廚房、醫(yī)療衛(wèi)生站到村、夜出有太陽(yáng)能路燈蓄電照亮、學(xué)生讀書有托管的生產(chǎn)生活環(huán)境;特別是通過近年來的大力扶持，廣大移民群眾的收入也從低于當(dāng)?shù)厝司杖胨教岣叩搅水?dāng)?shù)厝司杖胨�，部分移民提前過上了富裕的生活。截止20xx年底，全區(qū)移民沒有一個(gè)貧困人口，在20xx年將與全市同步達(dá)到小康標(biāo)準(zhǔn)。
(三)移民后期扶持資金計(jì)劃下達(dá)、執(zhí)行情況。20xx年度，上級(jí)共下達(dá)我區(qū)大中型水庫(kù)移民資金1237.28萬元，其中：一般項(xiàng)目資金775.79萬元，指標(biāo)項(xiàng)目資金456.49萬元，維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)5萬元。截止目前，所有項(xiàng)目已正式啟動(dòng)，少數(shù)項(xiàng)目已完工，正在完善驗(yàn)收、審計(jì)、歸檔等程序。
二、移民后期扶持重點(diǎn)工作開展情況
(一)主要措施。20xx年度，我區(qū)移民后期扶持工作重點(diǎn)傾向于貧困移民村、移民聚居點(diǎn)，在上級(jí)下達(dá)的移民資金基礎(chǔ)上，整合有關(guān)部門項(xiàng)目資金，重點(diǎn)扶持貧困移民村脫貧摘帽、貧困移民脫貧致富。從院戶路、生產(chǎn)路建設(shè)，人畜飲水建設(shè)，亮化綠化建設(shè)，種植果樹、花椒樹等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面進(jìn)行扶持，既給移民扶持見效“短、平、快”的項(xiàng)目，又給移民增添“長(zhǎng)、穩(wěn)、準(zhǔn)”的致富措施。
(二)取得成效。通過20xx年的大力扶持，我區(qū)申家鄉(xiāng)三峽村每個(gè)月都有現(xiàn)摘的'新鮮水果，成為了名副其實(shí)的“四季果園”;黃庭鄉(xiāng)春屋村、石鑼村移民聚居點(diǎn)，從基礎(chǔ)設(shè)施到房屋建設(shè)，從綠化亮化到娛樂場(chǎng)所，都煥然一新并超前發(fā)展，有了“農(nóng)村新區(qū)”的美稱。
三、移民避險(xiǎn)解困實(shí)施進(jìn)度情況
我區(qū)是全省20xx年批準(zhǔn)的第一批大中型水庫(kù)避險(xiǎn)解困試點(diǎn)項(xiàng)目縣區(qū)，該項(xiàng)目涉及我區(qū)黃庭鄉(xiāng)春屋、石鑼兩個(gè)村的特困移民245戶、866人，共有7個(gè)集中安置點(diǎn)�？偣餐顿Y6248.66萬元(其中：中央補(bǔ)助資金1732萬元，省級(jí)配套資金1732萬元，區(qū)扶貧開發(fā)局整合資金50萬元，移民自籌資金2734.66萬元)。
因交通不便、地勢(shì)惡劣等種種原因，加上試點(diǎn)項(xiàng)目沒有經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致該項(xiàng)目從20xx年啟動(dòng)以來，實(shí)施進(jìn)度緩慢，遲遲未完工。通過市局20xx年的大力指導(dǎo)，在20xx年6月該項(xiàng)目全部完工，并順利通過了區(qū)、市、省級(jí)的驗(yàn)收。
四、后期扶持政策實(shí)施管理情況
我區(qū)在20xx年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)性移民后期扶持暨移民后扶村社集體直補(bǔ)項(xiàng)目資金管理的實(shí)施意見》;20xx年，我區(qū)根據(jù)省扶貧開發(fā)局、財(cái)政廳出臺(tái)的《四川省大中型水利水電工程移民后期扶持項(xiàng)目管理辦法》(川扶貧發(fā)〔20xx〕91號(hào))和市局出臺(tái)的《達(dá)州市大中型水利水電工程移民資金撥付辦法(修訂)》(達(dá)市扶貧移民發(fā)〔20xx〕13號(hào))，出臺(tái)了《達(dá)州市達(dá)川區(qū)大中型水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目管理辦法》，所有移民項(xiàng)目嚴(yán)格按照該《辦法》實(shí)施。
機(jī)構(gòu)改革后，我區(qū)負(fù)責(zé)移民后期扶持工作的部門為區(qū)扶貧開發(fā)局(附表)，具體職責(zé)是負(fù)責(zé)全區(qū)大中型水利水電工程移民安置和后期扶持工作，現(xiàn)有行政編制16個(gè)(含工勤編制2個(gè))、事業(yè)編制12個(gè)。具體工作情況如下：
(一)移民信訪接待處理情況
我區(qū)移民信訪問題主要集中在九節(jié)灘水電站庫(kù)區(qū)的橋?yàn)虫?zhèn)，該電站在修建時(shí)，國(guó)家有關(guān)移民政策不完善，加上其他歷史遺留問題較多，導(dǎo)致移民上訪現(xiàn)象比較嚴(yán)重。截止20xx年6月，該庫(kù)區(qū)移民安置全部結(jié)束，絕大多數(shù)遺留問題得到了妥善解決，目前，正有序開展掃尾工作，預(yù)計(jì)在20xx年6月能基本解決九節(jié)灘水電站庫(kù)區(qū)的遺留問題。
我區(qū)三峽水庫(kù)移民在區(qū)扶貧開發(fā)局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的重點(diǎn)扶持下，生產(chǎn)生活環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，增產(chǎn)增收效果明顯。截止目前，沒有一例上訪和不滿意的現(xiàn)象。
(二)水庫(kù)移民信息化建設(shè)情況
在省、市局的指導(dǎo)下，我區(qū)現(xiàn)已全面建成水庫(kù)移民后期扶持管理信息系統(tǒng)，我區(qū)也是20xx年四川省第一批水庫(kù)移民信息精細(xì)化管理系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)縣區(qū)。指定了專人負(fù)責(zé)該系統(tǒng)，對(duì)移民基本信息、后扶項(xiàng)目實(shí)施情況、資金使用情況進(jìn)行了逐一錄入和實(shí)時(shí)更新。
(三)移民統(tǒng)計(jì)情況
我區(qū)移民人數(shù)實(shí)行“月報(bào)制”，移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)在每一個(gè)月月初，逐一核實(shí)上一個(gè)月的移民信息，并上報(bào)到區(qū)大中型水庫(kù)移民工作領(lǐng)導(dǎo)小組(區(qū)扶貧開發(fā)局)，信息系統(tǒng)管理人員根據(jù)實(shí)際情況在系統(tǒng)里面進(jìn)行及時(shí)更新，并按時(shí)填報(bào)“年報(bào)”和“快報(bào)”等有關(guān)移民統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(四)監(jiān)測(cè)評(píng)估、績(jī)效評(píng)價(jià)、檔案管理工作情況
我區(qū)是全省20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估縣區(qū)，20xx年11月，第三方監(jiān)測(cè)評(píng)估單位對(duì)我區(qū)20xx年至20xx年度大中型水庫(kù)移民基本信息、后扶項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目資金管理情況、后扶項(xiàng)目發(fā)揮的社會(huì)效益、檔案管理等情況進(jìn)行了詳細(xì)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，總體評(píng)價(jià)較好。我區(qū)的移民信息采取“一戶一冊(cè)”、后扶項(xiàng)目采取“一項(xiàng)一檔”的管理辦法，資料齊全、檔案規(guī)范。
五、20xx年度移民后期扶持工作思路和計(jì)劃安排情況
20xx年，是我區(qū)實(shí)施大中型水庫(kù)移民后期扶持“十三五”規(guī)劃決戰(zhàn)決勝的一年，為全面完成“十三五”規(guī)劃、實(shí)施好移民后期扶持政策、維護(hù)移民的合法權(quán)益，在20xx年度，我區(qū)將從以下幾方面做好移民后期扶持工作：
(一)鞏固移民脫貧成果，建設(shè)移民美麗家園
再次對(duì)全區(qū)移民進(jìn)行逐戶實(shí)地踏勘，特別是貧困移民，要掌握移民的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，查漏補(bǔ)缺，從發(fā)展產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)技能等方面鞏固移民脫貧成果。整合有關(guān)部門的項(xiàng)目資金對(duì)移民家園進(jìn)行亮化、綠化、美化，對(duì)移民的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)行升級(jí)打造。
(二)壯大移民集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展
根據(jù)移民分布和移民所在地的實(shí)際情況，合理分配移民一般性項(xiàng)目資金，在按照輕重緩急的原則前提下，加大對(duì)移民集體經(jīng)濟(jì)的資金投入，對(duì)移民集中的地方，引進(jìn)業(yè)主發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)匾泼袢罕娨匀牍�、分紅、務(wù)工等形式致富。
(三)加強(qiáng)移民后扶項(xiàng)目的管理
一是加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對(duì)20xx年及之前年度的所有項(xiàng)目務(wù)必按照下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容實(shí)施結(jié)束，讓移民項(xiàng)目早日發(fā)揮社會(huì)效益。對(duì)后扶項(xiàng)目的施工進(jìn)行抽樣調(diào)查、監(jiān)督，采取工程質(zhì)量監(jiān)理制度、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)督制度，確保工程質(zhì)量合格。
二是確保資金安全有效。項(xiàng)目完工一起，驗(yàn)收一起，及時(shí)按照工程進(jìn)度撥付資金，在資金的撥付和管理上加大對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)的監(jiān)督力度，確保移民項(xiàng)目資金的安全性和有效性。
三是完善項(xiàng)目資料。加大對(duì)后扶項(xiàng)目從申報(bào)到審計(jì)的每一個(gè)程序資料的合法性、合理性、真實(shí)性的審核力度，確保項(xiàng)目資料的完整性。
20xx年度，我區(qū)大中型水庫(kù)移民后期扶持工作將在省、市局的指導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好庫(kù)區(qū)移民后期扶持工作，再接再厲，工作創(chuàng)一流、業(yè)績(jī)爭(zhēng)第一，圓滿完成移民后期扶持工作各項(xiàng)指標(biāo)。
六、“十四五”移民后期扶持規(guī)劃工作設(shè)想
總的思路：“十四五”期間，我區(qū)將在鞏固“十三五”成效的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)對(duì)移民工作的要求，始終把維護(hù)庫(kù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定放在最重要的位置，把移民增產(chǎn)增收致富貫穿于移民工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面。
主要目標(biāo)：一是從未申報(bào)過后扶項(xiàng)目的移民村社要做到項(xiàng)目全覆蓋;二是打造移民后期扶持項(xiàng)目示范點(diǎn)，主要從相對(duì)有保障性的中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面加大投入;三是后扶項(xiàng)目在當(dāng)年度或次年度必須完工;四是移民信息實(shí)時(shí)精準(zhǔn)。
重點(diǎn)任務(wù)：完成九節(jié)灘水電站、石佛灘水電站(庫(kù)區(qū)涉及我區(qū)龍會(huì)鄉(xiāng))、石峽子水庫(kù)、斑竹溝水庫(kù)，四座水庫(kù)移民后扶人口的核定，編制四個(gè)庫(kù)區(qū)的《移民后期扶持規(guī)劃》、《達(dá)州市達(dá)川區(qū)大中型水庫(kù)移民后期扶持“十四五”規(guī)劃報(bào)告》，以及后扶項(xiàng)目的具體實(shí)施。
施工工作總結(jié)9
一、工程概況
蘇州火車站改造工程是一座集鐵路、城市軌道、城市道路交通換乘多功能于一體的大型鐵路交通樞紐工程。該工程由南側(cè)普速站房、北側(cè)城際站房和跨線高架候車廳三部分組成。地上兩層，地下三層，地上一層和地下一層為出站通道層，地上二層為候車大廳，地下二、三層為2、4號(hào)地鐵車站，總建筑面積85717平方米。站房主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。一層站臺(tái)為預(yù)應(yīng)力混凝土箱型梁結(jié)構(gòu)，箱梁跨度54.6米。站房屋蓋結(jié)構(gòu)為雙向空間鋼管桁架結(jié)構(gòu)，桁架截面為菱形，菱形寬度為11m，高度為8m。
站房主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，基礎(chǔ)采用后壓漿鉆孔灌注樁，樁身直徑為1250mm。樁端持力層為○9層粉土層、○10層黏土層，樁端進(jìn)入持力層不小于2m，樁長(zhǎng)約為45～66m。其中樁基采用C35混凝土，樁承臺(tái)、地下室底板、地下室外墻采用C40混凝土（要求為補(bǔ)償收縮混凝土、抗?jié)B等級(jí)1.2MPa級(jí)、摻加聚丙烯纖維，底板和外墻厚度均為1m），框架柱采用C50混凝土(摻加聚丙烯纖維)，框架梁、板采用C45混凝土（摻加聚丙烯纖維），另外地鐵設(shè)備用房墻體采用C30混凝土。除地鐵設(shè)備用房墻體和部分樓板采用二級(jí)鋼外，其余部位均采用三級(jí)鋼。一層梁采用后張法有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力設(shè)計(jì)，其預(yù)應(yīng)力筋采用1860MPa級(jí)、φs15.2低松弛鋼絞線；有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力放置于預(yù)埋波紋管中，張拉完畢后用M50微膨脹水泥漿壓力灌漿；KZ1、KZ7、KZ8、KZ9、KZ10采用勁鋼混凝土結(jié)構(gòu)，即把加工好的型鋼鋼骨埋入鋼筋混凝土中的一種獨(dú)立的結(jié)構(gòu)形式。
二、本次驗(yàn)收范圍
城際站房地下一層地基與基礎(chǔ)的混凝土實(shí)體工程(包括樁基、底板、地下室外墻、地下一層結(jié)構(gòu)柱、一層梁板及外墻防水)。由于工程特點(diǎn)和施工情況，部分屬于地基與基礎(chǔ)分部的區(qū)域和項(xiàng)目不在此次驗(yàn)收范圍內(nèi)，具體有：地下一層砌體工程、地下一層人防工程、地鐵設(shè)計(jì)區(qū)域、地下一層的樓梯部分（5、6、7、8#樓梯間，1、2、3#樓梯）。驗(yàn)收區(qū)域詳見附圖。
本工程建設(shè)單位為上海鐵路局，勘察單位為鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)單位為中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為上海天佑工程咨詢有限公司，施工單位為中鐵十二局集團(tuán)蘇州站改造工程項(xiàng)目部，樁基檢測(cè)單位為安徽中鐵工程技術(shù)服務(wù)有限公司，試驗(yàn)檢測(cè)單位為蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心。
三、施工過程簡(jiǎn)述
改建鐵路蘇州站改造工程站房部分樁基從20xx年2月16日開鉆36#樁到20xx年8月30日澆筑kb52#樁結(jié)束，累計(jì)完成樁基555根，根據(jù)工程需要，已驗(yàn)收514根；從20xx年7月21日國(guó)鐵設(shè)備用房開挖到20xx年12月1日C區(qū)3段-6.5m-9.55m邊坡支護(hù)完畢，期間共開挖土方39萬立方，完成邊坡支護(hù)18470m2；從20xx年10月16日開始澆筑國(guó)鐵設(shè)備用房底板到20xx年12月30日澆筑地下一層南北通道后澆帶，共計(jì)完成混凝土約3.6萬立方，鋼筋約4500t；完成預(yù)應(yīng)力梁張拉，共計(jì)25條；完成鋼骨吊裝，共計(jì)約300t。歷經(jīng)將近兩年的艱辛施工基本地完成了蘇州站城際站房主體工程施工任務(wù)。期間在20xx年8月11日進(jìn)行了工程樁的子分部驗(yàn)收。
在此期間在上海鐵路局蘇州站工程指揮部、上海天佑工程咨詢有限公司的大力支持與監(jiān)督下，在各施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行操作下，并制定切實(shí)有效的質(zhì)量管理制度及完善的技術(shù)指導(dǎo)工作。不斷加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)教育，充分發(fā)揮廣大職工的積極性，以提高產(chǎn)品質(zhì)量；并及時(shí)有效的與各分包單位溝通，配合以減少返工、誤工。
四、原材料使用情況
1、鋼筋
鋼筋主要使用“沙鋼”、“永鋼”的鋼材，其中，除地鐵設(shè)備用房墻體和部分樓板采用二級(jí)鋼外，其余部位，均采用三級(jí)鋼。鋼筋等原材料均有質(zhì)保單和進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告，鋼筋連接主要以直螺紋連接為主，局部采用焊接接頭，材料進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)取樣均有監(jiān)理進(jìn)行旁站、見證取樣、試件組數(shù)與試驗(yàn)結(jié)果均符合驗(yàn)收規(guī)范要求。相關(guān)鋼筋材質(zhì)報(bào)告，鋼筋連接、焊接復(fù)試等數(shù)據(jù)詳見表1。
2、混凝土
混凝土由蘇州杭鑫和永盛商品混凝土公司供應(yīng)，混凝土有商品混凝土配比單，每次施工時(shí)均有監(jiān)理進(jìn)行旁站、見證取樣、試塊組數(shù)與試驗(yàn)結(jié)果均符合驗(yàn)收規(guī)范要求。其中，樁基采用C35混凝土，樁承臺(tái)、地下室底板、地下室外墻采用C40混凝土（要求為補(bǔ)償收縮混凝土、抗?jié)B等級(jí)1.2MPa級(jí)、摻加聚丙烯纖維，底板和外墻厚度均為1m），框架柱采用C50混凝土(摻加聚丙烯纖維)，框架梁、板采用C45混凝土（摻加聚丙烯纖維），另地鐵設(shè)備用房采用C30混凝土�；炷料嚓P(guān)合格證、配比單、試壓報(bào)告及防水混凝土抗?jié)B報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)詳見表1。
3、預(yù)應(yīng)力
一層梁部分采用后張法有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力設(shè)計(jì)，其預(yù)應(yīng)力筋采用1860MPa級(jí)、φs15.2低松弛鋼絞線；有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力放置于預(yù)埋波紋管中，張拉完畢后用M50微膨脹水泥漿壓力灌漿。預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨具、灌漿水泥等材料具有質(zhì)保單和復(fù)試報(bào)告，施工時(shí)均有監(jiān)理進(jìn)行旁站、見證取樣、試塊組數(shù)與試驗(yàn)結(jié)果均符合驗(yàn)收規(guī)范要求，并有完整預(yù)應(yīng)力張拉記錄。相關(guān)原材檢測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)詳見表1。
4、防水
防水材料由上海臺(tái)安工程實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)。每次復(fù)核記錄齊全、隱蔽工程均有監(jiān)理單位及專職質(zhì)檢員等人員參加驗(yàn)收并詳細(xì)做好隱檢記錄。防水材料合格證及復(fù)試報(bào)告數(shù)據(jù)詳見表1。
5、勁鋼混凝土結(jié)構(gòu)
鋼骨由領(lǐng)新（南通）重工有限公司負(fù)責(zé)加工制作和安裝，并有完整的鋼骨質(zhì)量證明書和高強(qiáng)螺栓質(zhì)保單，材料進(jìn)場(chǎng)、鋼材焊接檢測(cè)、均有監(jiān)理進(jìn)行旁站、見證取樣、試件組數(shù)、焊縫檢測(cè)數(shù)量與試驗(yàn)結(jié)果均符合驗(yàn)收規(guī)范要求。
五、質(zhì)量控制（隱蔽驗(yàn)收情況）
為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，副總工程師、質(zhì)量檢查工程師和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量工程師，各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級(jí)質(zhì)量管理體系。強(qiáng)化以第一管理者為首的'質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行工程管理部管理、質(zhì)量管理部監(jiān)控的監(jiān)管分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，對(duì)工程重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)兩級(jí)組成，項(xiàng)目部為自檢內(nèi)控核心；項(xiàng)目部質(zhì)量管理部為實(shí)施單位，試驗(yàn)室配合；施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，按照“跟蹤檢查”、“自檢”、“復(fù)檢”、“抽檢”的檢測(cè)方法實(shí)施檢測(cè)工作，嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量跟蹤檢測(cè)等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性和有效性。施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制度，并嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照檢查。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字。測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。
施工過程中，共形成隱蔽記錄652份，施工記錄461份。其中，樁基鋼筋籠隱蔽447份，鋼筋隱蔽152份，鋼骨隱蔽8份，卷材防水隱蔽27份；邊坡支護(hù)鋼筋隱蔽18份；鉆進(jìn)記錄447份，泥漿護(hù)壁成孔灌注樁施工驗(yàn)收記錄、鋼筋籠制作安放施工驗(yàn)收記錄、灌注樁水下砼施工驗(yàn)收記錄各1份，基坑驗(yàn)槽記錄5份，預(yù)應(yīng)力張拉記錄3份，地下室防水效果記錄3份等。
施工工作總結(jié)10
回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能更好的做好電儀技術(shù)工作。 在項(xiàng)目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)*****工程的電儀工作，工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底。
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的'變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。
材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.
四.安全文明施工。
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.
在這段時(shí)間我最大的收獲是:
1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制
2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3控制原材料浪費(fèi)
4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力
我工作中最大不足:
1 對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度
2對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位
3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度
今后的工作打算：
通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
為我們項(xiàng)目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使
我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.
施工工作總結(jié)11
20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項(xiàng)管理制度，并按照企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開展監(jiān)督管理，及時(shí)消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀，堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：
一、本年度，企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
二、公司建全了各級(jí)（項(xiàng)）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。
四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的`《進(jìn)***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。
五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、公司在每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開工作會(huì)議，分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題，針對(duì)性的落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)國(guó)家以及
省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、公司每月組織對(duì)所屬項(xiàng)目部開展各類檢查，并按照上級(jí)要求開展專項(xiàng)整治，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進(jìn)行“三定”整改，整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí)，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。
每年的上半年和下半年，公司對(duì)所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部開展大檢查。
八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng)，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
九、公司利用星期日，對(duì)直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議，部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級(jí)安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工，提高廣大職工的安全意識(shí)。
十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí)，公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識(shí)到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長(zhǎng)鳴。
十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議，布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌男燎谂Ρ硎玖酥孕牡母兄x和慰問，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。
十四、汛期，各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作，對(duì)查出的問題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校，各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教育外，在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動(dòng)，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
十七、我公司承建的項(xiàng)目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級(jí)主管部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長(zhǎng)召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開*****建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長(zhǎng)聽取管理人員報(bào)告一年來各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，******集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。
施工工作總結(jié)12
依據(jù)區(qū)教育局有關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作文件精神，學(xué)校行政和支部高度重視，認(rèn)真開展廉政系列建設(shè)工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，以監(jiān)控權(quán)力運(yùn)行為核心，以規(guī)范工作流程為手段，以完善制度措施為重點(diǎn)。通過各種會(huì)議、自學(xué)自查、民主評(píng)議、健全制度等多種形式，使廉政思想深入人心，學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，極大推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我校開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的工作情況及整改方案報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
根據(jù)區(qū)教育局制定的《關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施方案》所規(guī)定的步驟、方法和要求，我校首先成立了由支部書記、校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，學(xué)校多次認(rèn)真召開支委、校委成員會(huì)議，研究部署廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，成立了廉政防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《一機(jī)二小廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施方案》，從學(xué)習(xí)宣傳、自查檢查、民主監(jiān)督、健全制度等方面分工合作，各施其責(zé)，保證了各項(xiàng)工作順利實(shí)施。
二、廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)
學(xué)校組織全體教師召開了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)教育局有關(guān)廉政防控工作的文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部和全體教師的廉政防控意識(shí)，并要求教師要積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》和教師職業(yè)道德規(guī)范等，采取多種形式開展廉政教育。一是注重廉政思想教育。通過、個(gè)人自學(xué)、典型案件警示教育等多種形式，增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)意識(shí)和廉政自律意識(shí)，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，切實(shí)做到自警、自醒、自重、自律、慎獨(dú)、慎交、慎微、慎權(quán)，營(yíng)造良好的廉政氛圍；二是開展反腐倡廉教育。要求教師嚴(yán)于律己，為人師表，收集腐敗和違反師德案例組織教師學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)教職工反腐倡廉政的意識(shí)；三是建立廉政學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。提倡以“讀書修德、以德律已”主導(dǎo)，廉政學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、廉文薦讀等形式多樣的活動(dòng)，有效提升教職工的`道德修養(yǎng)和反腐防腐的能力。
三、注重過程，加強(qiáng)管理
一是在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們建立了“一機(jī)二小廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”，將所有資料歸類、建檔，保證活動(dòng)開展有陣地。
二是建立健全檔案資料，包括學(xué)校各處室廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作檔案、校領(lǐng)導(dǎo)和各處室負(fù)責(zé)人廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾以及廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作目標(biāo)責(zé)任書等，保證活動(dòng)開展有針對(duì)性，內(nèi)容豐富。
三是制作了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作職責(zé)、流程圖和校領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)分解版面，做到各項(xiàng)工作量化、細(xì)化、具體化，重點(diǎn)突出，一目了然。
四、梳理崗位職責(zé)，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)
我校打破“學(xué)校與經(jīng)濟(jì)不沾邊，不會(huì)導(dǎo)致腐敗”的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)和思維定勢(shì)，以處室為單位，組織全體工作人員開展了認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作。在領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，經(jīng)過梳理，共查找到十余個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主要包括教育重大事項(xiàng)決策，教育經(jīng)費(fèi)的審核、管理和使用，財(cái)務(wù)管理與核算，基建計(jì)劃與申報(bào)，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用，遠(yuǎn)程教育設(shè)備的集中采購(gòu)，教師課程安排，職業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審，公務(wù)接待等。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定后，各處室根據(jù)推薦工作的開展情況制定了相應(yīng)的防控措施，為懲治和預(yù)防腐敗發(fā)揮了積極的作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也根據(jù)各自的工作分工和崗位職責(zé)查找了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了防范措施，做到廉潔自律，懲防并舉，小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)加防范，不斷提高自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步提高自我約束能力，爭(zhēng)做新時(shí)期立黨為公、執(zhí)政為民的合格黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。
五、公開承諾，民主監(jiān)督
根據(jù)黨員干部和每位教師的工作特點(diǎn)和職責(zé)，認(rèn)真反思，找準(zhǔn)問題，公開承諾。積極開展民主評(píng)議，大力實(shí)施校務(wù)公開、政務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格按國(guó)家政策收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行教師績(jī)效考核，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，保證了學(xué)校政令暢通，人心團(tuán)結(jié)，積極營(yíng)建和諧共振局面。
六、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)上級(jí)廉政防控工作的要求，對(duì)查找出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，在加強(qiáng)自我約束的同時(shí)，建立和完善了一系列有關(guān)制度。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理制度。學(xué)校結(jié)合規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以量化的形式，分別設(shè)置具體工作目標(biāo)，同時(shí)制定目標(biāo)考核辦法，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理，提高工作效率和工作質(zhì)量。二是制定明確的行為規(guī)范。制定了各項(xiàng)工作的規(guī)范細(xì)則，明確什么可為，什么不可為，避免或減少問題的發(fā)生。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制，主要是為了解決監(jiān)察對(duì)象未能正確履行職責(zé)，出了問題怎么辦的問題。四是進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度。充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，極大地提高教師主人翁意識(shí)和民主參與管理的積極性。
探索與實(shí)踐表明，我校廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有效促進(jìn)了懲防體系建設(shè)，創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法，深化了預(yù)防腐敗制度建設(shè)，加大了治本力度，優(yōu)化了學(xué)校廉政建設(shè)工作格局，同時(shí)，通過對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)施有效監(jiān)督，已帶來了“以廉促政”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。而通過查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、公開風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，在全校形成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面，增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉政意識(shí)。
我校的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作雖然取得了明顯成果。但距離上級(jí)部門的要求還有差距。在今后的工作中，我校一定要更好地學(xué)習(xí)、借鑒教育局和兄弟學(xué)校的好做法好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步向基層延伸，借助于校務(wù)公開等工作，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作深入、持久地開展下去，確�；顒�(dòng)開展得有聲有色有成效，不斷創(chuàng)優(yōu)學(xué)校教育發(fā)展環(huán)境，維護(hù)學(xué)校教書育人一方凈土，永遠(yuǎn)將教育腐敗現(xiàn)象拒之門外，促進(jìn)教育事業(yè)的健康、穩(wěn)定和又好又快發(fā)展。
一機(jī)二小
20xx3.12
施工工作總結(jié)13
一、工程概況
本工程系宇輝地方鐵路靖宇站給排水工程，共有站內(nèi)給水UPVC管920m、給水鑄鐵管765m，站內(nèi)外鋼筋混凝土排水管1407m，地下式消火栓12座，圓形排水檢查井54座，鋼筋砼化糞池2座，鋼筋砼沉淀池1座，管溝挖方13483m3，管溝填方13726m3，青苗補(bǔ)償43畝；站外給水UPVC管1730m，給水閥門井13座，排氣閥及井1座。站外給水UPVC管道主方向?yàn)槟媳狈较�，南起青龍河橋附近DN400的既有城市自來水給水管網(wǎng)，接至靖宇站給水管網(wǎng)。站內(nèi)為DN100的給水鑄鐵管，站內(nèi)給排水管道分別為排水PVC管，排水為DN200鋼筋混凝土管，沿站內(nèi)各建筑物布設(shè)，排水從建筑物出來經(jīng)過化糞池、檢查井排水、沉淀池，排水坡向鐵路正線流向河流。
參加單位
施工單位：中鐵十一局集團(tuán)
設(shè)計(jì)單位：沈陽(yáng)鐵路局吉林勘測(cè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：沈陽(yáng)鐵路局吉林建設(shè)監(jiān)理公司
質(zhì)量監(jiān)督單位：吉林省交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站
本工程于20xx年4月20日開工，于20xx年8月30號(hào)竣工。
二、施工順序：
本工程的站外給水管路采用分段流水施工，整個(gè)工程以接水點(diǎn)給水閥門井為起始點(diǎn)分四個(gè)施工段，每個(gè)施工段長(zhǎng)約300～400m，分段試壓，分段回填。施工工藝流程見附圖。
本工程的站外管道穿越公路頂管施工詳見具體掘進(jìn)頂管的施工組織設(shè)計(jì)。
站內(nèi)給排水的施工分兩個(gè)施工段，一個(gè)為鐵路正線以東，一個(gè)為鐵路正線以西，分段試驗(yàn)、分段回填。
管溝開挖→管道倒運(yùn)→管道安裝與鋪設(shè)→檢查井及閥門安裝→管道支墩→管道試壓→管溝回填→水道標(biāo)安裝→管道沖洗消毒→竣工驗(yàn)收
三、主要項(xiàng)目施工方法
（一）總體施工部署
靖宇站給排水工程主要有站外給水管道、站內(nèi)給排水管道及檢查井、化糞池和沉淀池等工程組成。總體施工部署為站內(nèi)站外同時(shí)施工，有條件的先行施工，合理安排工序。在靖宇站整個(gè)施工部署統(tǒng)一調(diào)配下，配合好其他工程的施工。充分利用天氣好的時(shí)候，做好雨季施工準(zhǔn)備，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
�。ǘ┲饕植糠猪�(xiàng)工程施工方法和關(guān)鍵部位技術(shù)措施
（1）站外給水管道工程施工方案和工藝
靖宇站供水接駁城市自來水DN400管道，整個(gè)管道總長(zhǎng)1730m，均為DN100UPVC塑料管。本段設(shè)5個(gè)閘閥井、一個(gè)排氣井、二個(gè)檢查井，跨過黃泥河、國(guó)防公路，沿鐵路鋪設(shè)。
1、控制管材質(zhì)量。檢查管材、管件及接口材料的質(zhì)量，有裂紋、承插口有缺陷、缺邊等現(xiàn)象的管材不使用。
�。�2）穿過黃泥河圍堰施工
1、草袋圍堰前，測(cè)量定位，且清除河底處河床上的樹根、石塊、表面淤泥及雜物等。
2、草袋圍堰采用松散粘土，不含有垃圾、木塊等雜物，冬期施工不使用凍土，土量為草袋容量的2/3，袋口縫合，無漏土。
3、堆碼時(shí)平整密實(shí)，相互錯(cuò)縫。
4、堰頂寬度為12m，堰外邊坡坡度視水深及流速確定為1∶0.51∶1；堰內(nèi)邊坡坡度為1∶0.21∶0.5。
�。�3）溝槽開挖與回填
溝槽開挖寬度為1.5米，管道接口處溝底寬度為1.8米，開挖深度為2.02.3米，開挖邊坡為1∶0.5。
溝槽邊棄土高度不超過1.5m，棄土坡腳距溝槽邊緣不小于0.8m；棄土不得掩埋消火栓、雨水口、測(cè)量標(biāo)志等重要公共設(shè)施。
溝槽底高程允許偏差：土質(zhì)為±20mm。回填符合下列規(guī)定：
1、管道兩側(cè)及管項(xiàng)以上0.5m范圍內(nèi)的回填土，在管道安裝完畢后立即回填；留出接口部分，以便養(yǎng)護(hù)及檢查�；靥顣r(shí)從管道兩側(cè)對(duì)稱填入并分層搗實(shí)。
2、管頂0.5m以上的溝槽回填土，均按設(shè)計(jì)的要求分層夯實(shí)
3、回填土采用開挖溝槽的原土，但在管頂以上0.5m范圍內(nèi)，未含有機(jī)物、凍土及大于50mm的磚、石等硬塊。管道的接口處采用細(xì)粒土回填。溝槽內(nèi)有積水時(shí)，全部排除后，進(jìn)行回填。
�。�4）管道安裝與鋪設(shè)
溝槽挖好后，及時(shí)進(jìn)行下道工序。管道在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝；安裝由高程低處向高處進(jìn)行，承插管的承口向來水方向。坡度地段承口向上坡。鋪管工作中斷時(shí)，管端敞口用管堵臨時(shí)堵塞。
本工程UPVC塑料管采用橡膠圈接口，接管前已將承口內(nèi)壁，插口外壁及橡膠圈用水洗凈；對(duì)口時(shí)橡膠圈與插口環(huán)向平臺(tái)間距離一致，橡膠圈安裝就位后未扭曲；用探尺檢查時(shí)，沿圓周各點(diǎn)均與承口端面等距，其允許偏差為±3mm。安裝允許偏差為軸線位置30mm，高程±20mm。
�。�5）支墩及水道標(biāo)
管道鋪設(shè)后，按設(shè)計(jì)文件要求設(shè)置支墩。管道支墩在堅(jiān)固的地基上修筑。給水管道回填后，及時(shí)的埋設(shè)水道標(biāo)。水道標(biāo)設(shè)在管道轉(zhuǎn)彎、分支、變徑及無井室的直線段每300～500m處。水道標(biāo)埋設(shè)在地下管道中心線的上方。水道標(biāo)埋設(shè)牢固，水道標(biāo)上的字跡清晰耐久。
（6）管道試壓及沖洗消毒
水壓試驗(yàn)灌水從試驗(yàn)管段的下游注水，上游管頂及段中存氣點(diǎn)設(shè)置了排氣閥。水壓試驗(yàn)前，在不大于工作壓力的條件下，對(duì)試驗(yàn)管段充分浸泡。管端用管堵密封，并用臨時(shí)支撐，確保試驗(yàn)時(shí)不發(fā)生移位。
試壓后相鄰管段的.連接施工，作為關(guān)鍵工序派有經(jīng)驗(yàn)的技工操作，嚴(yán)格控制其施工過程，并做明顯標(biāo)志，通水時(shí)已作檢查。
第2頁(yè)管道在壓力試驗(yàn)后，竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了沖洗和消毒。并符合以下規(guī)定：
1、以流速不小于1.0m/s的清潔水連續(xù)沖洗，當(dāng)排出口水的濁度、色度與入口處一致時(shí)，沖洗結(jié)束；
2、沖洗時(shí)對(duì)管道內(nèi)儀表采取保護(hù)措施；
3、沖洗時(shí)保證排水暢通安全；
4、沖洗后的管道，采用氯離子濃度不低于20mg/L的清潔水浸泡24h以上。消毒完畢，進(jìn)行了再次沖洗，直至化驗(yàn)合格。
(三)站內(nèi)給排水及構(gòu)筑物施工方案和工藝
站內(nèi)給水接自J8閘閥井，為灰口鑄鐵管材，設(shè)有給水閥門井、室外消火栓等；站內(nèi)排水排向鐵路正線(或經(jīng)正線的排水涵洞)邊的黃泥河，設(shè)有室外排水檢查井54座；鋼筋砼化糞池二座，沉淀池一座。
（1）給水管道施工
靖宇站站內(nèi)給排水管道工程主要有，UPVC管DN25-DN40管道50m、DN100管道920m，鑄鐵管765m，給水閥門井6座，室外消火栓12座。在施工前嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量定位，做好管材、閥門、消火栓等進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收檢查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地，控制接口施工質(zhì)量，確保試壓合格。每個(gè)分項(xiàng)施工完畢，經(jīng)檢查驗(yàn)收后進(jìn)行下道工序施工。
本分項(xiàng)工程施工詳見給排水管道安裝施工工藝流程圖。
給排水管道安裝施工藝流程圖
↓施工準(zhǔn)備↓測(cè)量放線↓
溝槽開挖和溝底處
↓
工作坑施工→下管和穩(wěn)管←坐標(biāo)、高程控制
↓
附屬構(gòu)筑物→↓←接口施工
隱蔽驗(yàn)收↓竣工驗(yàn)收
1、聚氯乙烯管(UPVC)鋪設(shè)安裝
①管材的檢驗(yàn)。管材使用前均對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞變形、變質(zhì)跡象，給予更換。
②UPVC管道鋪設(shè)。管材平穩(wěn)下放，曲線鋪設(shè)時(shí)，管材彎曲半徑與轉(zhuǎn)幅符合規(guī)范要求。穿鐵路、公路、墻壁時(shí)，設(shè)置了鋼筋混土套管。
�、酃艿肋B接粘膠接口。嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行了施工。
2、鑄鐵給水管道施工
�、勹T鐵給水管道施工，按規(guī)定進(jìn)行了管材的選用和檢查。
②鑄鐵給水管道施工從站房開始向外延伸。
第3頁(yè)③鑄鐵給水管道長(zhǎng)，溫度應(yīng)力大，管端自由度大，因此在安裝中及時(shí)進(jìn)行了回填。
（2）排水管道施工
排水管道主要為鋼筋混凝土管道，施工工藝和措施與給水管道施工及站外管道施工基本一致，具體做法如下：
1、檢查管材材料的質(zhì)量，管道均有合格證、廠家的資質(zhì)證書、鋼材水泥和混凝土試驗(yàn)報(bào)告。
2、管溝開挖、管基和管座均按設(shè)計(jì)規(guī)定施工，滿足規(guī)范要求，并復(fù)核砼基礎(chǔ)的標(biāo)高和中心線。
3、鋼筋砼水泥管下管鋪設(shè)，根據(jù)管徑分別采用人工法、壓繩法、三角架倒鏈法，從兩檢查井的一端開始。管道就位墊穩(wěn)、找正、撥直，管底坡度未出現(xiàn)倒流水現(xiàn)象。安裝偏差：兩井之間管道中心線位偏差小于15mm，管底標(biāo)高允差±10mm，相鄰管內(nèi)錯(cuò)口允差3mm。
4、管道接口。鋼筋水泥管刷去管口漿皮，采用水泥抹帶接口。
5、排水管道鋪設(shè)完成后，分段進(jìn)行了閉水試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后回填壓實(shí)。
�。�3）50m3和4m3的鋼筋混凝土化糞池、10m3沉淀池施工
靖宇站站內(nèi)給排水工程設(shè)50m3的鋼筋混凝土化糞池一個(gè)，4m3的鋼筋混凝土化糞池一個(gè)，10m3的鋼筋混凝土沉淀池一個(gè)。均采用明挖現(xiàn)澆施工，其工藝流程見鋼筋混凝土化糞池施工工藝圖(其中含模板、鋼筋、混凝土及防水混凝土、防水砂漿、回填砂墊層及回填土等分項(xiàng)工程)，（沉淀池施工方法同化糞池）。
1、基礎(chǔ)開挖和基礎(chǔ)施工
基礎(chǔ)開挖采用機(jī)械和人工相結(jié)合進(jìn)行。在土質(zhì)較軟或含水量較多時(shí)，設(shè)置基坑排水并對(duì)基坑壁進(jìn)行擋土防護(hù)。當(dāng)基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，對(duì)高程、中心坐標(biāo)進(jìn)行了復(fù)核。
2、基坑驗(yàn)收合格后，澆注砼墊層封閉。防止雨水浸泡基坑。
3、水池底板施工
底板砼一次連續(xù)澆筑完成，未留施工縫，砼振搗密實(shí)。底板與池壁連接處的施工縫做成垂直的結(jié)合面，在下次進(jìn)行澆筑前鑿毛。
4、水池池壁施工
池壁澆注時(shí)沿池壁四周均勻?qū)ΨQ分層進(jìn)行。池壁模板先安裝一側(cè)，綁完鋼筋后，分層安裝另一側(cè)模板，且每層高度不超過1.5m。當(dāng)有預(yù)留孔洞或預(yù)埋管時(shí)，在孔口或管口（外徑）1／4～1／3高度處分層。安裝一層模板的時(shí)間不超過己澆注砼的初凝時(shí)間。澆筑砼時(shí)分層連續(xù)澆筑。池壁的施工縫，底部留在底板與池壁連接的斜托上部，頂部留在
池壁與頂板連接的斜托下部。
5、池頂板施工
池頂板一次連續(xù)澆筑完成，未留有施工縫。池頂現(xiàn)澆做好模板的加固及與池壁砼的施工縫連接。
6、充水試驗(yàn)
在池體砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后并在水池的防水、防腐施工之前進(jìn)行了水池的充水試驗(yàn)。充水試驗(yàn)分三次，每次充水三分之一設(shè)計(jì)水深。充水時(shí)水位上升速度不超過2m／d，且相鄰兩次充水時(shí)間間隔不小于48h。
7、池壁砂漿抹面
水池充水試驗(yàn)合格后進(jìn)行水池內(nèi)壁砂漿抹面的施工。施工前將內(nèi)壁鑿毛鏟平，用水沖洗干凈，抹灰前先刷一遍純水泥漿作為底層，再抹中層水泥砂漿，最后抹面層。為提高水池的不透水性，池內(nèi)的砂漿抹面分層緊密連續(xù)涂抹，每層的接縫需上下左右錯(cuò)開，
第4頁(yè)并且與砼的施工縫錯(cuò)開。
8、外壁防腐
水池充水試驗(yàn)合格后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求在砼水池內(nèi)壁設(shè)防水層，防水層做法為防水砂漿2cm厚；外壁做1.5cm的砂漿抹面。
9、回填
外壁抹面層施工完后按規(guī)定要求進(jìn)行回填施工。
四、保證工程質(zhì)量的主要做法
1、認(rèn)真進(jìn)行工前技術(shù)交底。
2、堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”
“五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、實(shí)驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱弊工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工�！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。
3、制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度
4、嚴(yán)格原材料、成品和半成品的驗(yàn)收5、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢定。
6、測(cè)量資料換手復(fù)核。
7、隱蔽工程逐級(jí)檢查簽證。
8、堅(jiān)持持證上崗，主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗。
9、施工過程中及時(shí)進(jìn)行了施工資料的收集管理，按規(guī)定編制了竣工文件。
施工工作總結(jié)14
xx會(huì)所自11月14日進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)在已20天。在這段時(shí)間來工程進(jìn)度緩慢。
主要原因在于：人手不足，施工班組不服從分配未能按計(jì)劃完成工程量。具體如下：
一、拆除工程：
原計(jì)劃11月19日完成，但直到現(xiàn)在仍未完成。
主要原因：
1、人手不足，每天只有2—3人開工。叫增派人手根本就不聽也多次反映，仍未有效；
2、方案變動(dòng)，工作量增大。造成原因：消防11月29日才確定施工班組，才知道二三層要增加通道。（進(jìn)場(chǎng)時(shí)就要求聯(lián)系好消防馬上進(jìn)場(chǎng)）
二、給排水排污：
原計(jì)劃11月27日完成，但實(shí)際完成時(shí)間為：三樓。
11月29日完成，一樓12月4日完成。造成原因是給排水，消防是同施工班組做，顧此失彼。
三、鋪瓷磚地板：
原計(jì)劃11月22日進(jìn)場(chǎng)12月2日完成，但由于給排水未完成，試不了水，做不了防水，拖到11月30日才進(jìn)場(chǎng)；大堂墻磚由于排柵12月4日才完成（要求11月28日完成）加上施工班組未定（原班組因價(jià)錢問題未談妥拖著）一直沒動(dòng)。
四、電工布線：
原計(jì)劃三樓11月28日前完成，二樓12月4日前完成，一樓12月5日前完成，但直到今天為止，沒有一層按計(jì)劃完成。造成原因是人手不足。工程這么大就只有1個(gè)電工2個(gè)雜工幫忙，怎么能顧得過來呢。也曾多次提出都未解決。
五、天花間墻：
原計(jì)劃12月6日完成，但因?yàn)橄酪粯?2月4日完成，二樓還未完成，加上消防仍未批下來，天花還不能整體封板，影響進(jìn)度。
六、油漆批灰：
原計(jì)劃11月30日進(jìn)場(chǎng)，由于三樓電工泥工未完，還不能進(jìn)行修補(bǔ)導(dǎo)致不能進(jìn)場(chǎng)。
綜上所述種種情況，工程很難在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。如以上情況得不到及時(shí)解決恐怕連在過春節(jié)前都無法完成。以上問題還望公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
施工工作總結(jié)15
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了六十四團(tuán)小學(xué)宿舍樓和六十四團(tuán)逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。
1、施工管理
做為施工員過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的`教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
3、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計(jì)算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來，爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)
工作總結(jié)
20xx年作為施工管理人員，總結(jié)如下：
1.作為管理人員，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。 2.需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 3.最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管。
4.水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打，可避免較大誤差。
5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。 6.要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常，能全開全閉，動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。 7.調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。 8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢；風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙，需采取相應(yīng)防范措施。
9.下接短管的長(zhǎng)度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不可過長(zhǎng)，不得過短。 xx.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn)，采用四周螺孔（中間兩孔不用）可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。 xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2＃。
xx.下接短管下料需準(zhǔn)確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上。
13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。 14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向，注意訂購(gòu)風(fēng)口時(shí)需說明。 15.吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。
16.保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠，表面需平整，交匯處需美觀。 17.其它工種配合的相關(guān)工作，如控制線、開孔等出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，切忌馬上指責(zé)對(duì)方失誤，而應(yīng)充分考慮其感受，防止其反感情緒，友好協(xié)商
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