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消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-01 10:27:02 半年總結(jié) 我要投稿

消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)

  20xx年我科在院長護(hù)理部及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下以“臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全”為目標(biāo),重視醫(yī)院感染提高護(hù)理工作質(zhì)量,滿足臨床滅菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行職能,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé)。新增添了火災(zāi),泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應(yīng)急預(yù)案,滅菌物品質(zhì)量缺陷應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按照《消毒技術(shù)規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。

  二、完善各項(xiàng)工作流程建筑設(shè)施設(shè)備符合感控要求,物品由污到潔不交叉不逆流,有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化工作流程,工作區(qū)域劃分符合消毒要求。

三、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制。

  1.重視器械的清洗包裝質(zhì)量,對可復(fù)用器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質(zhì)控小組不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過程的記錄。各種監(jiān)測記錄按要求保存。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》,消毒員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,滅菌器每日進(jìn)行bd試驗(yàn),合格后使用。對滅菌物品實(shí)行物理、化學(xué)、生物監(jiān)測制度。

  嚴(yán)格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。

  4.對手術(shù)室器械及眼科器械由專人負(fù)責(zé)清洗打包,減少差錯(cuò)事故。

  四、堅(jiān)持下收下送制度,與臨床科室溝通,及時(shí)改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需求。

  1.按需定制各種治療包和敷料包。

  2.對一些外科系統(tǒng)科室獨(dú)立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。

  3.對各科不常用的器械或搶救用物進(jìn)行紙塑包裝,延長其使用有效期,減少臨床護(hù)理工作量。把護(hù)士的時(shí)間還給病人。

  5.供應(yīng)室每月向臨床發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見,不斷改進(jìn)本科工作,使臨床滿意度從20xx年的90%上升到98%,為臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理保駕護(hù)航,受到臨床的贊許。

  五、重視科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)定期進(jìn)行三基及專科理論與技能的學(xué)習(xí)與考核,并分批次派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)專科及院感新知識(shí),提升全科人員的綜合素質(zhì),營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的人文環(huán)境,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。對實(shí)行生嚴(yán)格管理加強(qiáng)帶教,出科有考核記錄。

  六、重視醫(yī)院的感染管理,提高安全意識(shí),不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護(hù)用品的正確率,全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生。在今年的健康體檢中,全科人員健康情況達(dá)標(biāo)。

  七、本年度共完成滅菌2380鍋次,共收發(fā)消毒包約28萬件。

  在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應(yīng)工作,但也存在許多不足之處,如護(hù)士長的綜合管理能力,人員的分層次培訓(xùn)、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應(yīng)室將根據(jù)三級(jí)醫(yī)院的評審要求,不斷地優(yōu)化管理要求,提升質(zhì)量,給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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