盤點工作報告新版

　　在學習、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的盤點工作報告新版，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

　　一、固定資產(chǎn)的確認

　　根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

　　二、清查的主要做法

　�。ㄒ唬╊I導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

　　（二）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。

　�。ㄈ�）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填

　　寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

　　三、清查的主要成果

　　管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。

　　經(jīng)過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

　　四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

　�。ㄒ唬┩晟浦贫�。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

　�。ǘ�）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

　�。ㄈ�）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　�。ㄋ模﹪栏駲z查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

　�。ㄎ澹┳ズ寐鋵崱Ｖ攸c做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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