招標(biāo)個人工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的招標(biāo)個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招標(biāo)個人工作總結(jié)1
一、工作業(yè)績
工作內(nèi)容：自3月進(jìn)入公司，我與張整理完歸檔資料，待移交XX移動歸檔，涉及收費項目除有3個項目還在收費其余已收費完畢。
二、工作能力（專業(yè)技能）及學(xué)習(xí)感悟
通過這半年的工作，深覺應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)，服務(wù)意識，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實際操作能力；更好的安排手頭的項目和工作，今后工作中會更好的把工作按輕重緩急分門別類，采購面對各個需求部門，尤其是各個行業(yè)的各種資質(zhì)需要深入了解，更好的完善采購方案。今后方案、招標(biāo)文件、評標(biāo)報告多審查核對，減少出錯，爭取不出錯，反省過程中犯的低級錯誤，及時整理好歸檔資料。
三、小結(jié)
20xx年上半年工作復(fù)雜度：方案制定、編制采購文件及組織評審、出具評審報告等工作已模板化，難點在于第一：招標(biāo)代理、采購部門、需求部門溝通會存在意見分歧，采購與需求怕?lián)?zé)，今后在出具方案的同時考慮降低自身風(fēng)險；第二是評委不專業(yè)，且經(jīng)常出現(xiàn)評審過程泄露，導(dǎo)致最后代理復(fù)核中發(fā)現(xiàn)很多問題，并且稽核檢查也檢查出很多問題。
20xx年上半年的不足：第一：工作中還是存在不夠細(xì)致認(rèn)真的地方，總是會犯低級錯誤，在下半年中會努力整改，加強工作的責(zé)任心；第二：法律法規(guī)與移動管理辦法不熟練，還需要加強學(xué)習(xí)。
在20xx年的下半年工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的`大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，努力為公司帶來更多的利益。
招標(biāo)個人工作總結(jié)2
一眨眼一年又過去了，時間過得飛快，我從事招標(biāo)代理行業(yè)已經(jīng)有一年多了，我堅持嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在專業(yè)技能和思想上都有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
今年我參與了湛江市區(qū)和縣城的工程項目如下：湛江市區(qū)共有15個項目分別是：人保財險湛江分公司幕墻改造工程；廣東省湛江市高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交水稻原原種擴(kuò)繁基地建設(shè)；湛江市建設(shè)路24號廉租房一期項目（施工）；湛江市建設(shè)路24號廉租房一期項目（監(jiān)理）；湛江市建設(shè)路24號廉租住房（公共租賃住房）二期項目（建筑設(shè)計）；湛江海關(guān)單身及交流干部集體宿舍；霞山區(qū)大生路11號和11號之一遷安置房；湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第二幼兒園教學(xué)生活樓工程；赤坎南方新村一巷42號、43號公共租賃住房項目；湛江市房產(chǎn)管理局辦公室內(nèi)四層、十四層裝修裝飾工程；麻章中學(xué)學(xué)生宿舍、食堂工程；硇洲海防戰(zhàn)備公路改建工程（二期）施工監(jiān)理（邀請招標(biāo)）；廉江市縣道X672石角西橋改建工程；湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)地方稅務(wù)局辦公業(yè)務(wù)用房項目；湛江海灣大橋亮化工程設(shè)計施工
遂溪地區(qū)共有10個項目分別是：遂溪縣氣象局氣象新站道路、值班房裝飾工程；遂溪縣遂城鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程；北坡藝遠(yuǎn)酒店建設(shè)項目；遂溪人民醫(yī)院住院大樓（綜合樓）幕墻工程；遂溪縣博物館擴(kuò)建工程項目；湛江甘蔗研究中心職工公共租賃住房；遂溪縣教師進(jìn)修學(xué)校綜合樓；遂溪縣行政服務(wù)中心辦公室裝修工程；遂溪汽車運輸總站停車場硬底化工程；遂溪縣縣城自來水制水系統(tǒng)設(shè)施擴(kuò)改工程；
雷州地區(qū)共有5個項目分別是：幸福農(nóng)場20xx年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目；火炬農(nóng)場20xx年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目；廣前農(nóng)場20xx年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目；廣東省國營幸福農(nóng)場幸福中學(xué)教學(xué)樓工程；雷州市人民武裝部雷州市國防指揮中心和宿舍裝修、圍墻及配套設(shè)施工程廉江地區(qū)有2個項目分別是廣東省湛江農(nóng)墾廉糖公司拆遷安置樓BT項目和廣東省國營東升農(nóng)場中學(xué)教學(xué)樓（建筑與裝飾）工程；吳川地區(qū)有一個項目是吳川市污水處理廠截污管網(wǎng)（三期）工程（監(jiān)理）。
以上的項目我都參與了其中的招標(biāo)工作進(jìn)度，在每個項目的開標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后，我都負(fù)責(zé)整理歸檔，記錄和跟蹤代理費到賬的進(jìn)度。通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評標(biāo)專家評標(biāo)時提出的問題，和評標(biāo)的時候遇到的問題都可以令人深思和反省，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題，才能讓評標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。
今后在工作上要更加的注意細(xì)節(jié)，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視，這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，因為這是為下一個工作流程作好準(zhǔn)備。通過一年的招標(biāo)代理工作，我認(rèn)識到了招標(biāo)行業(yè)是對交際能力的要求很高，與行政部門的溝通，和業(yè)主、評委、投標(biāo)人溝通時的態(tài)度和技巧都決定了工作的質(zhì)量。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。
作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認(rèn)真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的'工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識，爭取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。
�。ǘ┳晕医鈮海{(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。
心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì)。
良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系，正確傳遞信息，消除障礙。團(tuán)隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。
（四）努力學(xué)習(xí)，爭取拿下招標(biāo)師這個證書。
招標(biāo)個人工作總結(jié)3
我20××年5月進(jìn)入公司，和之前一樣，從事的都是招標(biāo)投標(biāo)的工作，不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。
整個5月和6月，我的工作以熟悉招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主，通過兩個月的學(xué)習(xí)，彌補了之前對省級地方性規(guī)范性文件認(rèn)識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學(xué)習(xí)和理解。通過編寫開評標(biāo)表格，進(jìn)一步熟悉了開評標(biāo)流程，以及e×cel函數(shù)式的運用。
7月份以來，我慢慢開始接觸到項目，我意識到招標(biāo)投標(biāo)是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學(xué)校廚房設(shè)備采購項目和校園廣播項目開標(biāo)，這是我第一次以招標(biāo)代理的身份進(jìn)入公共資源交易中心，和預(yù)想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標(biāo)時間大概用了一小時，當(dāng)時很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點結(jié)束。這一方面是因為我對昆明市電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及開評標(biāo)程序的不夠熟悉，另一方面也和我個人心理素質(zhì)有關(guān)。
現(xiàn)在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼，而所有的經(jīng)歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。
9月份和10月份，我整個人都在市招標(biāo)辦、昆明高級技工學(xué)校和云南西南招標(biāo)公司之間打轉(zhuǎn)，需要和××招標(biāo)公司協(xié)調(diào)ca證書的使用時間，需要到學(xué)校蓋章，需要應(yīng)付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學(xué)校四個項目周一將要開標(biāo)，造價公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開標(biāo)，當(dāng)時我們大家都在楚雄，時間非常緊張，尤其是我，永遠(yuǎn)按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風(fēng)順，總會有一些問題讓我們措手不及，而每個人都會有不同的意見，在那個時候一個明確的`方案對解決問題至關(guān)重要，我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的包容。
10月份到11月份，××文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標(biāo)代理機構(gòu)入州備案，到項目的招標(biāo)備案，到招標(biāo)公告的發(fā)布，到招標(biāo)文件的發(fā)售及投標(biāo)單位報名，再到最后的項目開評標(biāo)，我們每一個人不一定會經(jīng)歷整個過程，但是每一個人都會是項目從起步到結(jié)束的見證者。
經(jīng)歷了11月份×××項目的開評標(biāo)，相信每個人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開完標(biāo)的一次周例會上專門讓我們做個總結(jié)，談?wù)劯髯缘母邢�，我覺得這樣很好，有總結(jié)才會有進(jìn)步。
12月份我主要負(fù)責(zé)昆明高級技工學(xué)校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標(biāo)投標(biāo)流程的同時，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經(jīng)有8個月的時間了，在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，對招標(biāo)投標(biāo)工作有了更深層次的了解，學(xué)習(xí)到了以前的工作中無法學(xué)到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。
盡管如此，對于招標(biāo)代理，我始終還是一個新人，真正接觸代理工作的時間并不長，還有很多不足和缺陷，專業(yè)知識局限，自我定位不準(zhǔn)確，與人溝通交流不自信，工作時不夠細(xì)心，考慮問題不夠周全等等。對我而言，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)好招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及有關(guān)文件資料，不斷的總結(jié)與反省，不斷鞭策并充實自己，掌握好專業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平，加強工作責(zé)任感，以便更好適應(yīng)工作需要。
招標(biāo)個人工作總結(jié)4
時間過得真快啊，一晃三個月的時間就過去了，把我調(diào)到了"xx市xx區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程"的施工現(xiàn)場，不過在這之前，從來都沒有去過施工現(xiàn)場，沒有我想象中的好。從此就開始了早上7：00—晚上7：00的上班，中午休息2小時的工作，我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場買菜，之后才開始每天的工作，學(xué)習(xí)聯(lián)營項目開發(fā)管理細(xì)則，二十一冶建設(shè)有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法，委派會計崗位職責(zé)等。登記甲供材料的臺賬，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現(xiàn)場的人員填制費用報銷單，還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來，整理雙城項目部機械設(shè)備材料使用登記表等，有需要蓋章的，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章。在空閑的時候，學(xué)習(xí)《初級會計實物》。
到xx上班一個月后，又被調(diào)到了公司上班，又回到了以前的開發(fā)部。開始了我熟悉的工作，在11月8日，讓人很不愿意看到的'事情發(fā)生了，由于"xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號學(xué)生公寓工程"是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的，當(dāng)接到資格預(yù)審文件時，就開始仔細(xì)閱讀資格預(yù)審文件，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績，制作資格預(yù)審申請書。從網(wǎng)上查看是否報名，結(jié)果看不到任何信息，表明沒有從網(wǎng)上報名，就開始補網(wǎng)上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了，下午上xx到《xx省公共資源交易網(wǎng)》補網(wǎng)上報名。排了好長時間隊，終于輪到我們了，結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，總算在他們6：00下班前把名報上了，11月8日早上，給"xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號學(xué)生公寓工程"遞交資格預(yù)審申請書時，由于我的不認(rèn)真，沒有檢查資質(zhì)，我們的資質(zhì)有新的和舊的，導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符，這個標(biāo)在我手里變成了廢標(biāo)，給客戶和公司造成了巨大的損失，我也認(rèn)識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標(biāo)過程中更加認(rèn)真仔細(xì)的檢查所有的資質(zhì)等。
我們是一個團(tuán)體，只有在我們的相互團(tuán)結(jié)，相互溝通和默契的配合下，才能認(rèn)真的完成了一個又一個工程的招投標(biāo)工作，我相信在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。自從事招標(biāo)代理至今，結(jié)合自己的實際工作情況，回顧過去、體會工作中的細(xì)微點滴、發(fā)現(xiàn)自我工作中的不足、認(rèn)真努力鞏固學(xué)習(xí)、工作一系列流程和業(yè)務(wù)知識有了較大提高。整個招標(biāo)代理工作的認(rèn)識及感悟，知道了自己在工作中的不足及需要改進(jìn)的地方；在招標(biāo)代理工作中的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，證明了自己肯定了自己，并決心從事自己熱愛的這份工作。我愿“超越自己，讓夢想起飛”，力爭在以后的工作中，端正自己的工作態(tài)度，加強協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身綜合素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)知識水平，努力做好本職工作，與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展！
招標(biāo)個人工作總結(jié)5
今年以來，我鎮(zhèn)限額以下項目招投標(biāo)管理工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞項目建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級招投標(biāo)條例、管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報項目，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，截止11月25日累計完成招投標(biāo)項目106個(其中：工程類84個，物資采購類6個，資產(chǎn)出售、出租類16個)，中標(biāo)成交額913.54萬元，節(jié)資增效256.64萬元(其中：建筑類222.89萬元，物資采購類0.82萬元，資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元)，招標(biāo)工作總結(jié)�；仡櫲旯ぷ髦饕幸韵聨讉�方面的特點：
一、突出工作重點，在務(wù)實高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。
一是及時與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案，提出具體要求;
二是及時擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案;
三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。
多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的'時間內(nèi)，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里，31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路條，7.589公里。
在安排招標(biāo)項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo)，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標(biāo)過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難，堅持高效運轉(zhuǎn)，加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的一個窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在實施招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標(biāo)的前提下，我們在實踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭，我們采取三種方式動作在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解，操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。
即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標(biāo)。
二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值為評標(biāo)標(biāo)底價，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。
三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標(biāo)。
以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
既保證了各類項目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實制度上有了新突破
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);
二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅持實事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);
三是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督三到位，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結(jié)報告;
四是突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序，凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收;
五是堅持做到四不，
即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金;
二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;
三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;
四是結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：
如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠，總感到項目申報后就是招標(biāo)辦的事，與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。
對此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。
招標(biāo)個人工作總結(jié)6
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了20xx年的年終歲尾。過去的一年，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，合同招標(biāo)部的各項工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為指揮部的'一分子，能為指揮部的發(fā)展貢獻(xiàn)一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，鞭策自己，我在此就前段時期的工作做如下匯報：
1-5月主要工作
按照馬總要求的“一崗多責(zé)、一專多能”指示精神，在各部門人員到崗前負(fù)責(zé)指揮部綜合辦公室各項行政工作：
1、認(rèn)真做好指揮部的文件整理工作，按照公司要求擬定綜合性文件、請示、簡報等16份；管理指揮部聯(lián)合辦公公共賬號，認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、根據(jù)指揮部運行工作實際，協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)完成《基地項目建設(shè)指揮部工作手冊》框架搭建，參與手冊初稿的編制工作。
3、對在指揮部召開的會議，會前做好簽到、茶水、桌簽、會議通知、匯報材料等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開，會后完成會議紀(jì)要。
4、完成《基地可行性研究報告技術(shù)服務(wù)合同》授權(quán)、簽訂等相關(guān)工作。
5、配合完成自查整改工作，按照公司要求完成合同自查整改報告，并上報股份公司。
6、配合完成指揮部人事、財務(wù)（預(yù)算、報銷、請款）、采購、工會等相關(guān)工作。
6-10月主要工作
指揮部根據(jù)工作進(jìn)展情況，及時調(diào)整了組織架構(gòu)及工作職責(zé)，使機構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)更加符合實際工作需求，確保工作順利推進(jìn)。其中指揮部增設(shè)了財務(wù)預(yù)算部、工程總監(jiān),變更合同預(yù)算部為合同招標(biāo)部，并按照去年12月份馬總在指揮部工作匯報會上的指示要求，從東航內(nèi)部各分子公司等單位選調(diào)專業(yè)骨干人員，配備了部門干部。明確了各部門分工，完成了崗位職能的具體劃分。
1、完成與綜合業(yè)務(wù)部各項工作交接，全面轉(zhuǎn)向合同招標(biāo)部相關(guān)工作。
2、配合完成《合同招標(biāo)部工作職責(zé)》、《指揮部招標(biāo)管理規(guī)定》、《招標(biāo)專員崗位職責(zé)》初稿的擬定。
3、參與辦公場所選址工作，多次陪同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實地考察，并召開2次專題會對照指揮部需求，擬定《辦公樓租賃合同》、《辦公樓物業(yè)服務(wù)協(xié)議》初稿。
4、及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，開展招標(biāo)代理機構(gòu)比選的前期準(zhǔn)備工作（如整理北京地區(qū)招標(biāo)代理公司目錄、排名），編寫《招標(biāo)代理比選文件（草稿）》。
5、按公司要求制定指揮部20xx年度預(yù)算，并上報股份財務(wù)；配合完成指揮部報銷賬目管理工作。
6、建立指揮部合同管理臺賬，并與財務(wù)部完成對接。
7、配合綜合業(yè)務(wù)部進(jìn)行指揮部辦公家具選型、詢價等工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
招標(biāo)個人工作總結(jié)7
時間過得真快啊，一晃三個月的時間就過去了，把我調(diào)到了"**市**區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程"的施工現(xiàn)場，不過在這之前，從來都沒有去過施工現(xiàn)場，沒有我想象中的好。從此就開始了早上7：00—晚上7：00的上班，中午休息2小時的工作，我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場買菜，之后才開始每天的工作，學(xué)習(xí)聯(lián)營項目開發(fā)管理細(xì)則，二十一冶建設(shè)有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法，委派會計崗位職責(zé)等。登記甲供材料的臺賬，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現(xiàn)場的人員填制費用報銷單，還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來，整理雙城項目部機械設(shè)備材料使用登記表等，有需要蓋章的，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章。在空閑的時候，學(xué)習(xí)《初級會計實物》。
到**上班一個月后，又被調(diào)到了公司上班，又回到了以前的開發(fā)部。開始了我熟悉的工作，在11月8日，讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了，由于"**大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號學(xué)生公寓工程"是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的，當(dāng)接到資格預(yù)審文件時，就開始仔細(xì)閱讀資格預(yù)審文件，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績，制作資格預(yù)審申請書。從網(wǎng)上查看是否報名，結(jié)果看不到任何信息，表明沒有從網(wǎng)上報名，就開始補網(wǎng)上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了，下午上**到《**省公共資源交易網(wǎng)》補網(wǎng)上報名。排了好長時間隊，終于輪到我們了，結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，總算在他們6：00下班前把名報上了，11月8日早上，給"**大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號學(xué)生公寓工程"遞交資格預(yù)審申請書時，由于我的不認(rèn)真，沒有檢查資質(zhì)，我們的資質(zhì)有新的和舊的，導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符，這個標(biāo)在我手里變成了廢標(biāo)，給客戶和公司造成了巨大的損失，我也認(rèn)識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的.招投標(biāo)過程中更加認(rèn)真仔細(xì)的檢查所有的資質(zhì)等。
我們是一個團(tuán)體，只有在我們的相互團(tuán)結(jié)，相互溝通和默契的配合下，才能認(rèn)真的完成了一個又一個工程的招投標(biāo)工作，我相信在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。自從事招標(biāo)代理至今，結(jié)合自己的實際工作情況，回顧過去、體會工作中的細(xì)微點滴、發(fā)現(xiàn)自我工作中的不足、認(rèn)真努力鞏固學(xué)習(xí)、工作一系列流程和業(yè)務(wù)知識有了較大提高。整個招標(biāo)代理工作的認(rèn)識及感悟，知道了自己在工作中的不足及需要改進(jìn)的地方；在招標(biāo)代理工作中的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，證明了自己肯定了自己，并決心從事自己熱愛的這份工作。我愿“超越自己，讓夢想起飛”，力爭在以后的工作中，端正自己的工作態(tài)度，加強協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身綜合素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)知識水平，努力做好本職工作，與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展！
招標(biāo)個人工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間又到了年末，回顧過去的一年，我深入分析了自己的工作情況，并總結(jié)了得出的經(jīng)驗教訓(xùn)。通過這次反思，我明確了需要改進(jìn)的方面，并制定了相應(yīng)的提升計劃，以便在未來的工作中能夠及時糾正錯誤，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高工作效率。首先，我發(fā)現(xiàn)在過去的一年中，我在時間管理方面存在著較大的問題。由于缺乏有效的時間規(guī)劃和任務(wù)排列，導(dǎo)致工作進(jìn)度不穩(wěn)定，有時候會出現(xiàn)緊急任務(wù)的堆積和拖延現(xiàn)象。因此，我打算在新的一年中，建立起更加科學(xué)合理的時間管理系統(tǒng)，合理安排每天的工作任務(wù)，并根據(jù)重要性和緊急程度進(jìn)行優(yōu)先級排序，提高自己的工作效率和專注度。其次，我意識到在團(tuán)隊協(xié)作方面還有很大的提升空間。過去一年中，我在與同事的溝通交流中，有時候表達(dá)不清晰或者理解不準(zhǔn)確，導(dǎo)致工作出現(xiàn)偏差或誤解，給團(tuán)隊合作帶來了一定的壓力和阻礙。因此，我計劃在今后的工作中，加強與團(tuán)隊成員的溝通，提高自己的表達(dá)和理解能力，注重傾聽和積極反饋，以促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作的效果。最后，我還意識到自身知識儲備和技能水平不足。在過去的一年中，隨著行業(yè)的發(fā)展和變化，新的知識和技術(shù)層出不窮，而我沒有及時進(jìn)行學(xué)習(xí)和更新，導(dǎo)致自身的競爭力下降。因此，未來我將加大學(xué)習(xí)力度，通過參加相關(guān)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍、參與行業(yè)交流等方式，不斷拓展自己的知識面和技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。綜上所述，通過對自己工作的分析評估，我明確了時間管理、團(tuán)隊協(xié)作和知識儲備三個方面需要改進(jìn)的地方，并制定了相應(yīng)的提升計劃。我相信在今后的工作中，只要堅持不懈地努力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和提高工作效率，就能夠取得更好的成果和進(jìn)步。
一、崗位職責(zé)
今年在元泓公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，同事們都非常盡職盡責(zé)，讓我的個人項目順利推進(jìn)。首先，我完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦給我的任務(wù)，并在同事們的'配合下完美地完成了所有工作。特別是在我忙于新項目時，同事們能夠及時處理項目的后續(xù)工作，例如辦理中標(biāo)通知書、整理投標(biāo)文件等。作為最基層的管理者，我既是指揮官又是戰(zhàn)斗員，代表著領(lǐng)導(dǎo)的意志和意見，同時也是基層問題的反饋者。因此，我更需要樹立良好的形象，在工作中做同事們的榜樣，在情感上成為同事們信任的伙伴。整個招標(biāo)部的員工都能夠各司其職，盡心盡責(zé)地完成招標(biāo)項目的工作。 但是，我意識到在自己進(jìn)行項目工作時，疏于對招標(biāo)部門的管理，沒有全面履行崗位職責(zé)。目前，招標(biāo)行業(yè)流動性大，整體人員能力層次參差不齊，每位同事都應(yīng)該獨立負(fù)責(zé)整個招標(biāo)程序。我應(yīng)該盡量讓每個同事承擔(dān)主導(dǎo)角色，增加他們的經(jīng)驗，使每個人都能夠獨當(dāng)一面，處理各種問題，從而提高整個招標(biāo)部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是充滿忙碌和充實的一年。在公司資質(zhì)方面，我們成功延續(xù)了招標(biāo)代理資質(zhì)乙級，并取得了一些令人驕傲的成績。在項目業(yè)績方面，我們完成了xx地區(qū)20xx年土地整治項目的13個標(biāo)段，成功建設(shè)了圣德塑料管材有限公司的2#和3#生產(chǎn)車間，還參與了核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓的節(jié)能改造工程，以及市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造項目，共計3個標(biāo)段。此外，我們還承擔(dān)了烏市水區(qū)無人管理小區(qū)的第一標(biāo)段節(jié)能改造項目，以及逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程，川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)的熱計量改造工程，以及20xx年的社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目和溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t項目。同時，我們也成功中標(biāo)了甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會的餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目。另外，我們還有兩個農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造的標(biāo)段，目前尚未辦理中標(biāo)通知書。最近，我們也在接洽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓的項目。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作沒有按照預(yù)期的計劃完成。（例如，組織招標(biāo)部沒有要求每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且工作責(zé)任的交接也不夠清晰明確）。
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
招標(biāo)個人工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間20xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，在這期間對招投標(biāo)工作相關(guān)的法律法規(guī)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，現(xiàn)將個人20xx年度主要工作匯報如下：
1、完成項目報名XX個；
2、完成項目招標(biāo)及準(zhǔn)備資料；
3、針對投標(biāo)單位投標(biāo)文件掃描和歸類；
4、完成20xx年收取代理費，共計收費XXX萬元；
5、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項。
一、在平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以下兩點：
1、為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
2、個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
二、對工作中的一些建議：
目前工作中，工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是編制招標(biāo)文件的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員帶動模式，充分發(fā)揮每一位同事工作的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證服務(wù)質(zhì)量，為招標(biāo)人提供滿意的服務(wù)，強化工作意識使得每一位同事“在每個在項目都是新起點”的意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到高效、有序的做完各項工作。
三、加強基礎(chǔ)資料整理，進(jìn)一步提高工作效率
基礎(chǔ)資料是招標(biāo)工作的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。對于平時做所做的招標(biāo)文件進(jìn)行了整理，在各項外部事務(wù)上，使辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理跟解決。
四、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍，增強各類專業(yè)知識的積累，積極的參加公司舉辦各類活動。
五、在工作態(tài)度上
服從為天，使公司體制保持較強的.執(zhí)行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對招標(biāo)人必須忠于職守，誠實可信；細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落實為上，必須具有務(wù)實的作風(fēng)，把上級的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，招標(biāo)人的要求指令，及時高效地落到實處。在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新？的挑戰(zhàn)。我相信明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的工作，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新，爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌！
總結(jié)人：XXX
20xx年XX月XX日
招標(biāo)個人工作總結(jié)10
招標(biāo)代理作為企業(yè)與客戶之間的橋梁，對中標(biāo)的成功與否起著關(guān)鍵性作用，我深刻認(rèn)識到這一點。因此，在過去兩年的工作中，我不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)，整理出了以下幾點工作心得：
一、規(guī)范準(zhǔn)確的信息收集：在招標(biāo)代理工作之前，信息收集是非常重要的一環(huán)節(jié)。我善于通過各種途徑收集必要的信息，明確標(biāo)段數(shù)量、預(yù)估招標(biāo)金額等信息，以此為依據(jù)制定招標(biāo)策略。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的招標(biāo)策劃：在擬定招標(biāo)策略之前，我熟悉了不同的招標(biāo)類型和不同的`投標(biāo)方案，深度挖掘客戶需求，并結(jié)合自身經(jīng)驗制定出切實有效的招標(biāo)策略，滿足客戶多元性需求。
三、客觀公正的評審流程：招標(biāo)評審環(huán)節(jié)是招標(biāo)代理工作中最為重要的一環(huán)節(jié)，需要保證公正透明的原則，通過嚴(yán)格的流程、標(biāo)準(zhǔn)篩選合適的投標(biāo)人，確保評審的公正性和權(quán)威性。
四、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力：我的工作職責(zé)不僅僅是為客戶提供專業(yè)的招標(biāo)服務(wù)，更是為整個團(tuán)隊提供愉悅、勤奮、進(jìn)取的機會。我注重為團(tuán)隊提供全面的培養(yǎng)和特別活動，提高員工整體素質(zhì)。
五、不斷提高自身素質(zhì)：要想成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理，必須不斷充實自己的專業(yè)、行業(yè)經(jīng)驗，在拓展職業(yè)領(lǐng)域面臨新事物、新挑戰(zhàn)時依然要保持一份鉆研的樂趣。
六、動態(tài)拓展業(yè)務(wù)：招標(biāo)代理行業(yè)是一個快速變化的行業(yè)，相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展也必須緊貼市場潮流，找到新的增長點。我會積極主動拓展業(yè)務(wù)市場并適宜把握市場變化，不斷增加和掌握市場信息，推動企業(yè)與市場共同前進(jìn)。
招標(biāo)個人工作總結(jié)11
20xx年度，我辦以“機關(guān)效能”建設(shè)為契機，主動開展政府選購和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來，選購規(guī)模增長快速，工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)社會效益。政府選購和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已基本形成，招投標(biāo)方法不斷完善，有形市場的作用得到充分發(fā)揮，招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步加強，腐敗現(xiàn)象明顯削減。全年累計政府選購共322次，預(yù)算金額5.50億元，實際選購資金4.33億元，比去年同期增加1.01億元，節(jié)約資金1.17億元，節(jié)資率達(dá)21.27%;完成工程招投標(biāo)項目413項551個標(biāo)的，預(yù)算造價31.4億元，中標(biāo)價23.83億元，節(jié)約資金7.57億元，平均綜合節(jié)資率24.1%。兩項合計共節(jié)約政府投資資金8.74億元。
一、20xx年度主要工作如下：
(一)強化機關(guān)效能建設(shè)，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)效能
仔細(xì)實行《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施看法》精神，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，以強化效能建設(shè)，提高辦事效率為契機，增加服務(wù)意識，公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件，強化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素養(yǎng)。落實經(jīng)辦人責(zé)任制，簡化和合并辦事程序，明確辦事流程和承諾時間，對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案、干脆發(fā)包確認(rèn)、中標(biāo)通知書核備等手續(xù)實行即時辦結(jié)制，將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的23個步驟壓縮合并為14個，大大縮短了招投標(biāo)周期。
(二)剛好調(diào)整工作思路，改進(jìn)監(jiān)管方式，查處違法違規(guī)行為
經(jīng)過一年半左右的探究和實踐，我市的招投標(biāo)秩序已日趨規(guī)范，一個“公開、公允、公正”、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已基本形成，為此，我辦剛好調(diào)整工作思路，把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實履行監(jiān)管職責(zé)，重點查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變。今年十月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府選購和工程招投標(biāo)辦事程序的通知》，監(jiān)管辦不再參與政府選購和工程招投標(biāo)資格預(yù)審、評標(biāo)專家(供應(yīng)商)抽取、開標(biāo)、評標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)督，主要對政府選購和工程招投標(biāo)雙方、中介代理機構(gòu)在招投標(biāo)過程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過程中的投訴舉報狀況進(jìn)行查處。
實行日常監(jiān)督檢查與重點檢查相結(jié)合的方式，對鎮(zhèn)街購買的消防車、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進(jìn)行了專項檢查。今年共查處政府選購違規(guī)供應(yīng)商4家，分別賜予記入供應(yīng)商黑名單、暫停2-3年進(jìn)義烏政府選購市場投標(biāo)的'懲罰;工程招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為3起，均得到了剛好訂正，查處投標(biāo)人弄虛作假行為55起，取消投標(biāo)資格55例，取消中標(biāo)資格2例，其中2項工程進(jìn)行了重新招投標(biāo)。
(三)進(jìn)一步健全和完善各項規(guī)章制度
采招監(jiān)管辦成立以來，經(jīng)過一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府選購和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系，對招投標(biāo)活動從發(fā)布信息到投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范，保障了招投標(biāo)活動依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上，針對目前招標(biāo)文件中對評標(biāo)方法制定存在問題較多的實際狀況，出臺了《政府招標(biāo)選購評標(biāo)方法補充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評標(biāo)細(xì)則(試行)》，統(tǒng)一評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，削減了評標(biāo)人員的人為影響。同時針對投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯、投標(biāo)報價凹凸懸殊過大等狀況，下發(fā)了《關(guān)于加強對評審法施工招標(biāo)項目招投標(biāo)管理的通知》，采納工程量清單招標(biāo)，規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)合理報價。 下半年在全省實行新的《計價規(guī)則》的形勢下，與財政等部門親密協(xié)作，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額連接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會紀(jì)要〉的通知》、為順當(dāng)過渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時還制定了《關(guān)于規(guī)范政府選購供應(yīng)商報名和資格審查有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于加強義烏市建設(shè)工程招標(biāo)公告發(fā)布管理的通知》、《政府選購和招投標(biāo)招標(biāo)人(選購人)不良行為認(rèn)定和處理方法(暫行)》、《評審專家抽取管理方法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評標(biāo)夯實了基礎(chǔ)。
招標(biāo)個人工作總結(jié)12
招標(biāo)代理是一個單獨運營的業(yè)務(wù)，其中有許多的操作和代理需求，這個過程需要多方面的技能和管理。如何處理工作之間的關(guān)系會影響整個招標(biāo)工作的質(zhì)量，所以，我在工作中把重點放在了以下幾個方面：
一、全面準(zhǔn)確的信息收集與整理：在開展招標(biāo)工作前，我必須進(jìn)行全面的信息收集，明確招標(biāo)范圍、標(biāo)段數(shù)量以及預(yù)估招標(biāo)金額等相關(guān)信息，以此作為判斷相關(guān)操作步驟及后續(xù)操作難易度的.依據(jù)。
二、合理規(guī)劃招標(biāo)策略：在前期信息收集的基礎(chǔ)上，我會深入剖析客戶的實際情況，結(jié)合具體需求，明確定位招標(biāo)范圍，制定具體招標(biāo)方案，為客戶提供最可行的實際方案。
三、客觀公正的評審流程：評審過程是招標(biāo)代理工作的核心所在，我始終堅持公正公平的評審原則，嚴(yán)格執(zhí)行評審程序和規(guī)則，確保評審過程的公正性和權(quán)威性。
四、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力：作為招標(biāo)代理，除了技術(shù)層面，我還需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。我著眼于個人成長，注重讓員工具備自主決策的能力，使得團(tuán)隊更具有協(xié)作精神和沖勁，進(jìn)而帶動招標(biāo)工作領(lǐng)域嶄新飛躍。
五、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的反思：在過去的工作中，我堅持著努力將自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和分析，利用難點中所遇到的問題，加以歸納總結(jié)后落實實際措施，以便更好地開展招標(biāo)工作。
六、積極拓展業(yè)務(wù)市場：隨著新的經(jīng)濟(jì)形勢，為了保持市場競爭的優(yōu)勢勝過同類業(yè)務(wù)，我看重不斷拓展業(yè)務(wù)市場，創(chuàng)造并開拓更多的機會，提供更好的服務(wù)，維持市場優(yōu)勢地位。
招標(biāo)個人工作總結(jié)13
在過去的兩年里，我一直在負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系、處理相關(guān)業(yè)務(wù)，通過不斷的拓展自己的專業(yè)和技能，積極協(xié)調(diào)招標(biāo)與申請過程，注重在公司行業(yè)領(lǐng)域的攻堅和發(fā)展，總結(jié)出以下幾點心得：
一、全面準(zhǔn)確的'信息收集：在開展招標(biāo)工作之前，我必須進(jìn)行全面的信息收集，明確招標(biāo)范圍、標(biāo)段數(shù)量以及預(yù)估招標(biāo)金額等相關(guān)信息，以此作為判斷相關(guān)操作步驟及后續(xù)操作難易度的依據(jù)。
二、合理規(guī)劃招標(biāo)策略：在前期信息收集的基礎(chǔ)上，我會深入剖析客戶的實際情況，結(jié)合具體需求，明確定位招標(biāo)范圍，制定具體招標(biāo)方案，為客戶提供最可行的實際方案。
三、客觀公正的評審流程：評審過程是招標(biāo)代理工作的核心所在，我始終堅持公正公平的評審原則，嚴(yán)格執(zhí)行評審程序和規(guī)則，確保評審過程的公正性和權(quán)威性。
四、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力：作為招標(biāo)代理，除了技術(shù)層面，我還需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。我著眼于個人成長，注重讓員工具備自主決策的能力，使得團(tuán)隊更具有協(xié)作精神
招標(biāo)個人工作總結(jié)14
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)選購試點工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的狀況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)（議價）選購工作，并順當(dāng)進(jìn)行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范選購渠道，降低選購價格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，積累和總結(jié)出肯定閱歷，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴(kuò)大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實踐基礎(chǔ)。
一、集思廣益，嘗摸索索，初步建立招標(biāo)方法。
醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)選購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、閱歷可以參考借鑒，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標(biāo)的閱歷同時，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購的詳細(xì)實際狀況，實地了解醫(yī)療機構(gòu)在選購過程中的實際操作和要求，走訪相關(guān)專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方看法和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構(gòu)，向相關(guān)的選購人員、臨床運用人員、專家、主任了解實際狀況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公允、公正、公開的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的.前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標(biāo)方案和評標(biāo)方案，并經(jīng)市招標(biāo)選購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過，在去年正式招標(biāo)。 第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標(biāo)采納了評標(biāo)與議價結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評標(biāo)為主，結(jié)合專家評委評比看法，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點是操作簡潔，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質(zhì)量。
二、仔細(xì)落實，全面實施，招標(biāo)工作初見成效。
自6月1日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)選購中標(biāo)結(jié)果，實行網(wǎng)上選購。各醫(yī)療機構(gòu)能做到：
1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實，責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗試劑招標(biāo)選購作為進(jìn)一步落實廉政建設(shè)，訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓，依據(jù)中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)整選購模式，建立相關(guān)審核選購制度，規(guī)范或改進(jìn)選購流程，為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ)；
2、選購中標(biāo)品種能剛好調(diào)整，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上選購。各醫(yī)療機構(gòu)能剛好配備響應(yīng)的網(wǎng)上選購設(shè)備，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等，主動學(xué)習(xí)網(wǎng)上選購操作，盡快適應(yīng)網(wǎng)上選購的操作模式，至今全市全部參與招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上選購。訂購總金額達(dá)4360多萬元。
三、總結(jié)閱歷，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍。
由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)工作在我市來說，是一個新生的事物，我們依據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的閱歷，并在交易實施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參與相關(guān)學(xué)術(shù)會議等，剛好了解最新狀況，歸納分析總結(jié)，為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍做好打算。
去年分別召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材運用看法征詢會和看法溝通會各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在運用過程中出現(xiàn)的問題；參與市檢驗協(xié)會工作會議一次，了解中標(biāo)檢驗試劑在臨床選購和運用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題，新狀況，聽取專家們的看法和建議，取得良好效果。特殊是臨床運用新的中標(biāo)品種須要有一個溝通和適應(yīng)的過程，通過這些會議，使存在問題能剛好協(xié)調(diào)解決，更好促進(jìn)中標(biāo)品種運用，使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。
在第一次招標(biāo)取得肯定操作閱歷的基礎(chǔ)上，依據(jù)市衛(wèi)生局指示，籌備開展其次次耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。其次次耗材和檢驗試劑招標(biāo)范圍擴(kuò)大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份起先，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取看法和建議，制訂招標(biāo)書目和招標(biāo)文件，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法，主要特點是更加科學(xué)合理，保證臨床運用的習(xí)慣性和持續(xù)性，價格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾運用。
今后，要進(jìn)一步總結(jié)工作閱歷，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)方法，加強電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善，加強與各方面溝通溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推動和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。
招標(biāo)個人工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)瞬間，我們大家都順利地跨過了跌宕起伏的20xx年。在這里，我根據(jù)自身工作的實際情況，將自己在這一年的工作作出分析總結(jié)。
一、出勤狀況
本人自進(jìn)公司來很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，一年到頭請假總計也就三天。在公司其他同事請假時，我對于他們的工作也起到了很大的協(xié)助作用。
二、20xx年度主要工作情況
1、開展A公司項目22個；
2、開展B公司塔項目28個；
3、開展D公司項目3個；
4、開展C公司項目8個。
除此之外還參與了XXX其他項目的文件審核、開評等工作。
三、工作上的心路歷程
這一年我收獲更多的是在工作上的成長，我從2019年10月份入職公司實習(xí)到現(xiàn)在也一年有余了，在這期間我從一個對招投標(biāo)系統(tǒng)流程一知半解的懵妹子成長到可以獨自進(jìn)行開評標(biāo)以及與多個業(yè)主進(jìn)行項目交流的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)員。剛進(jìn)公司時其實我還是非常擔(dān)憂的，唯恐自己不能勝任這樣的工作，畢竟自己的.社會工作經(jīng)驗比較短，大學(xué)時對招投標(biāo)工作更是一無所知。經(jīng)過幾個月實習(xí)期的學(xué)習(xí)和磨練，尤其是親自參與經(jīng)歷了幾個大項目的開評標(biāo)前后工作的協(xié)助，使得我對招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程有了一個比較清晰的架構(gòu)，心里也逐漸增了許多對招標(biāo)工作的信心。轉(zhuǎn)正后，我便開始接觸項目的源頭，審核修訂項目方案，接手做起了地州A公司的項目對接工作，并嘗試與業(yè)主對接項目相關(guān)事宜。學(xué)著如何向業(yè)主溝通關(guān)于項目的一些問題和內(nèi)容，起初擔(dān)心自己對接工作怕做不到位，給業(yè)主留下不良印象，幸在我有咱們辦事處同志及領(lǐng)導(dǎo)做堅強的后盾，于是各種疑難雜癥都向前輩們?nèi)〗?jīng)，各種問題都迎刃而解了。
我深知這些困難對于成長也是必不可少的，每一次招投標(biāo)工作中問題的出現(xiàn)與解決，都是在為我下一次能更順利地開展項目做基石，知道提前預(yù)判做出準(zhǔn)備，盡量避免類似問題的發(fā)生。
在這一年里，最難忘的有三個階段。
第一階段是20xx春節(jié)后復(fù)工處理工作，因為疫情影響幾個D省公司大項目的開標(biāo)前準(zhǔn)備工作被安排在家處理被安排一天內(nèi)看上百封郵件收集信息匯總、一天內(nèi)打電話百多個電話通知廠家查收通知。復(fù)工后，幾個大項目投標(biāo)開標(biāo)工作便開始了，頂著疫情獨自到公司值班簽收投標(biāo)文件，開標(biāo)時跟著拆封整理標(biāo)書，跟著復(fù)核標(biāo)書記錄初評打分情況。我不斷總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)方式方法，工作效率得到了飛躍性的提升，打電話通知事情也越發(fā)簡潔明了；復(fù)核標(biāo)書時對投標(biāo)文件也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，了解了投標(biāo)文件一般會出現(xiàn)的問題所在，能快速有效地匹配打分項從標(biāo)書中獲取信息。
第二階段是剛轉(zhuǎn)正后便開始獨立對接業(yè)主、獨立處理項目。這是一個疲于奔波的階段。這期間由于人手緊缺，我開始同時對接地州A公司和地州B公司的業(yè)主，并開展業(yè)主委托的項目工作，常常都是在奔波在出差的路上�；氐焦居质乔》闏公司項目開標(biāo)，又協(xié)同開展C公司項目的開標(biāo)評審工作。有兩次甚至直接早上還在市公司開標(biāo)評審，中午又立即趕赴高鐵奔赴到地州去繼續(xù)開展地州項目工作。這段時間，在高鐵站、高鐵上，隨手掏出電腦修訂方案、編制文件、發(fā)送資料的事情是常有的事了。同時還帶著新同志一起學(xué)習(xí)開展項目工作。
第三階段是自10月份開始，同事姐姐請產(chǎn)檢產(chǎn)假，我的工作任務(wù)又增加了C公司和D省公司項目的對接工作。11月份至12月份，同時對接著C公司和D省公司的采購經(jīng)理多達(dá)7人，往往上一秒一位業(yè)主交代的事情正在處理，下一秒另一為業(yè)主又打電話來溝通事情了。在這期間不乏還有個別業(yè)主臨時找到我需要協(xié)助處理一些與開展中項目無關(guān)的事情；面對廠家方面，還時常有廠家打電話咨詢報名、發(fā)票、退款等事情。更甚至開評標(biāo)時刻，幾方人員同時消息及電話的輪番轟炸我，確實有些時候疲于應(yīng)付，但同時我也慢慢掌握了在面對如此多的事項的溝通和安排的一些方法技巧。
以上是全部總結(jié)內(nèi)容，以便自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，不斷總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使得自己著手的各項工作能有序開展。也祝愿公司在新的一年里生意興隆，更上一層樓！
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