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放射科工作計劃

時間:2024-05-26 07:53:07 工作計劃 我要投稿

放射科工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的放射科工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

放射科工作計劃

放射科工作計劃1

  一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位:

  把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點,為此我們將從以下幾點來提升和改進:堅持以人為本,患者至上,努力提升窗口服務(wù)水平,近最大努力做到讓病人滿意;技術(shù)水平的不足,一方面要加強對年輕大夫的培訓(xùn),另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)系,彌補自身的不足;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院,多學(xué)習先進的技術(shù),必要時給予我們支持。

  二、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生:

  小的醫(yī)療糾紛仍然存在,這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全,加強醫(yī)患溝通,注意自己的言辭,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境。

  三、急需增加人員:

  科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個大問題,有幾位老同志要面臨退休,新近本科人員太少,新的PACS系統(tǒng)需要多名寫報告者,近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假,科內(nèi)部分同志放射查體多項指標不合格,令人擔憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生,同時也要適當?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才,為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障。

  四、不斷完善科室人員的合理配置:

  其一,具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者,以規(guī)范診斷人才配置;二是,不可小視,要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干,以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可,不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。

  五、急需規(guī)范集體閱片:

  PACS系統(tǒng)開始安裝使用,考慮到科室人員緊缺,我們急需設(shè)立集體閱片室,一方面將報告集中書寫,審閱;另一方面可以討論疑難病例,不斷提高我們的診斷率。

  六、急需增添新設(shè)備:

  其一,MR時有故障,遠不能滿足臨床大夫的需求,不少病員流失,因此增添新MR迫在眉睫。

  其二,胃腸機老化,效率低下,不能滿足PACS系統(tǒng)的要求,新數(shù)字胃腸機的引進也是工作所必須的。

  七、需要規(guī)范“影像科臨時報告”:

  增設(shè)“影像科臨時報告“,即夜班一人值班發(fā)臨時報告,第二天來換正式報告,這也是二甲向三級醫(yī)院邁進,也是醫(yī)院規(guī)范化管理的'需要,望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢其他醫(yī)院。

  八、需要濃厚學(xué)習風氣:

  科室尤其是年輕人員學(xué)習風氣不夠熱烈,紀律渙散,以后應(yīng)多開展講座,帶動年輕人的學(xué)習勁頭,適當?shù)慕o與獎勵,加強管理,相互監(jiān)督,提高工作效率,培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團隊。

  九、科室內(nèi)部分制度還需要完善:

  因為任何制度不是一成不變的,要適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念,要適應(yīng)不斷變化的需要,當然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  總之,上述事宜,既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,又需要本科室的努力,還需要相互之間的認識、理解和溝通。新的一年,我們的工作重點是以發(fā)展為前提,堅持穩(wěn)中求勝,努力扎實發(fā)展,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴大業(yè)務(wù)范圍,努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力,加強溝通與合作,彌補我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。

放射科工作計劃2

  醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,CT、MR、CR、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和絡(luò)技術(shù)的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

  1、轉(zhuǎn)變觀念,主動出擊,提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

  科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累,認真學(xué)習管理學(xué)書籍,從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結(jié),做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務(wù)為主動出擊,形成團隊精神,共同完成各項工作任務(wù)。

  2、加強科室規(guī)范化管理

  2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,即普放診斷組、普放技術(shù)組、CT組,每組設(shè)組長一名,明確職責,具體負責日常工作的正常運轉(zhuǎn),并帶領(lǐng)本組人員認真學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習,以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),達到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標。根據(jù)科室需要,增設(shè)放射科絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組,負責科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護以及技術(shù)性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。

  2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

  結(jié)合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設(shè)備的維護和保養(yǎng),制定《放射科機器設(shè)備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,分片包干,責任到人。 2.3影像資料數(shù)字化管理

 。1)將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,刻錄成一級光盤進行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術(shù)病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內(nèi)外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

 。2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。

 。3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。

 。4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

  3、實行科內(nèi)績效,全面提高科室人員

  積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進行科內(nèi)績效再分配,全科五個組,明確各自的工作職責和范圍,科室內(nèi)部分配實行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時向醫(yī)療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜,并與職務(wù)、職稱掛鉤,績效分配更趨合理?浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細則,每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團結(jié)和穩(wěn)定,充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標準一經(jīng)確定,原則上不再更改,嚴禁分配上的任何隨意行為。

  4、診療質(zhì)量管理診斷

  人員通曉影像質(zhì)量控制的`理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個項目缺一不可。每天早晨8∶00~9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結(jié)論,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結(jié)論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進投照技術(shù),確保CR片質(zhì)量,每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進行技術(shù)讀片考評,優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會,總結(jié)經(jīng)驗,落實改進措施;鶎俞t(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,應(yīng)常抓不懈,主要措施有:

 。1)強調(diào)以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風。

 。2)相對固定,定期到普放、CT、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn),力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識,同時,根據(jù)科室人員特長,選派到上級醫(yī)院進修、學(xué)習,引進新技術(shù)、新項目,帶動科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

 。3)重視科內(nèi)讀片會,鼓勵要求年輕的同志參加再教育學(xué)習,進一步提高學(xué)歷和學(xué)習新的知識。 5、診療服務(wù)質(zhì)量

  患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,這一環(huán)節(jié)做好了,病人就診的整個過程就會輕松愉快,對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,服務(wù)態(tài)度非常重要;另一方面,了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快安排危急重患者檢查,再補辦手續(xù),贏取救治時間,隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情,體諒患者的焦慮和不安,注意維護患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果,最遲不超過24h,以最大限度保證診斷的準確性。

  6、設(shè)備介紹及業(yè)務(wù)宣傳

  要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡(luò)工作?剖页闪⒘藢ν饴(lián)絡(luò)小組,及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系,利用板報、墻報、?鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設(shè)備的特點,能開展的檢查項目及其臨床意義等,經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會,交流感情,溝通分歧,促進協(xié)作,有力地促進了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

放射科工作計劃3

  為確保學(xué)生身體健康,有效地預(yù)防和控制學(xué)校公共衛(wèi)生突發(fā)事件,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》,現(xiàn)就我校20xx年度加強學(xué)校衛(wèi)生及疾病預(yù)防控制工作意見制定了一些措施及計劃。

  一、工作目標:

  1、明確衛(wèi)生防病的任務(wù)和應(yīng)采取的措施。

  2、全面開展學(xué)生常見病、傳染病的預(yù)防控制工作,提高廣大師生的疾病預(yù)防知識水平和自我保健技能,增強傳染病和突發(fā)事件報告意識。

  3、建立健全公共衛(wèi)生與疾病預(yù)防控制工作的長效運行機制。

  4、學(xué)校應(yīng)遵循“預(yù)防為主,嚴堵源頭為重”的原則,成立艾滋病等傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,建立防控傳染病應(yīng)急預(yù)案,使學(xué)校對艾滋病等各類傳染病的預(yù)防措施落實到位,責任到人,切實有效地開展傳染病防控工作。

  二、傳染病的'防治措施:

  按照《傳染病防治法》,積極配合衛(wèi)生部門,及時對發(fā)現(xiàn)傳染病或暴發(fā)流行的傳染病采取必要的措施,針對傳染病流行的三個環(huán)節(jié)(傳染源、傳播途徑、易感人群),重點抓好傳染病預(yù)防和報告工作

  1、疫情報告

  一旦發(fā)現(xiàn)師生患有傳染病或發(fā)現(xiàn)有傳染病流行時立即報告當?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心(衛(wèi)生防疫站)。為及早發(fā)現(xiàn)和及時報告疫情做到:(1)切實落實非常期間的晨檢制度;(2)班主任每天進行巡視;(3)專人負責學(xué)校疫情報告;(4)建立專門的傳染病登記本。

  2、疫情控制

  一旦發(fā)現(xiàn)疫情,積極配合疾病預(yù)防控制機構(gòu)開展調(diào)查處理工作:

 。1)協(xié)助開展個案和爆發(fā)疫情的流行病的調(diào)查和采樣工作。根據(jù)病人的流行病學(xué)史、癥狀、體征和實驗室檢查結(jié)果,找出共同特征。分析病人的分布特征,查找可能引起疾病流行的因素。采集病人的嘔吐物、排泄物、血液和水、食物等標本。(2)做好消毒隔離工作。配合醫(yī)療衛(wèi)生部門做好對傳染病患者進行隔離醫(yī)療,對病人的嘔吐物、排泄物及被污染的環(huán)境進行嚴格消毒處理;開展對傳染病接觸者的醫(yī)學(xué)觀察。

 。3)根據(jù)控制疫情需要對密切接觸者進行預(yù)防性服藥或疫苗應(yīng)急接種。

 。4)發(fā)生疫情重大流行時,執(zhí)行政府依法做出的停課決定。

  3、預(yù)防措施

  (1)把傳染病預(yù)防控制工作列入學(xué)校工作計劃,有專人負責,并列入工作考核。

  (2)開展對學(xué)生常見病、傳染病的防病知識教育,開設(shè)健康教育課,使學(xué)生掌握有關(guān)預(yù)防傳染病的知識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習慣。

 。3)開展愛國衛(wèi)生運動,搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,改善衛(wèi)生設(shè)施,切實做好學(xué)校食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生,防止病從口入。

 。4)根據(jù)衛(wèi)生行政部門制定的預(yù)防接種程序,配合疾病預(yù)防控制機構(gòu)對學(xué)生進行疫苗接種。

  4、艾滋病的預(yù)防控制措施

 。1)運用多形式、多渠道開展防控艾滋病教育。通過專題講座、播放多媒體教學(xué)片;通過課堂教育如在體育與健康教育等各學(xué)科教育中有機滲透相關(guān)知識,使預(yù)防艾滋病健康教育工作做到經(jīng)常化、多樣化,并始終貫穿整個學(xué)校教育教學(xué)的全過程,反復(fù)強化,深入人心,確保遏止與防治艾滋病計劃貫徹、落實,并得到有效防控。

 。2)利用年內(nèi)各個世界衛(wèi)生日、衛(wèi)生宣傳日等活動,開展豐富多樣的健康教育活動。如開展板塊展覽、知識競賽、社區(qū)服務(wù)等活動,廣泛開展預(yù)防艾滋病的有益健康教育活動,寓教于樂。(3)學(xué)校圖書館、閱覽室等應(yīng)備有一定數(shù)量的健康知識教育叢書,供學(xué)生閱讀。

 。4)要將學(xué)校教育與家庭、社區(qū)教育有機結(jié)合,通過學(xué)生參與社區(qū)綜合實踐活動,把相關(guān)知識傳遞給家庭以及社區(qū)其他成員,從而帶動社區(qū)預(yù)防傳染病健康教育工作的蓬勃開展。

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