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考察調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-05-25 16:48:21 考察報(bào)告 我要投稿

考察調(diào)研報(bào)告15篇[精品]

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的考察調(diào)研報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

考察調(diào)研報(bào)告15篇[精品]

考察調(diào)研報(bào)告1

  眾所周知,鄒城市是“鄒魯圣地,孟子之鄉(xiāng)”,是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期我國(guó)偉大的思想家、教育家、儒家學(xué)派代表人物孟子的家鄉(xiāng)。考察的重點(diǎn)是孟廟。

  上個(gè)世紀(jì)80年代末,我為了北朝摩崖刻經(jīng)國(guó)際書學(xué)討論會(huì),專程考察鄒縣四山摩崖刻石時(shí),我第一次來到孟府(當(dāng)時(shí)文管所的職工大都住在孟府里面),拜訪孟府文管所的王軒主任。當(dāng)時(shí)孟廟正在維修,未緣參拜亞圣,一直耿耿于懷。這次來也是了我夙愿。

  孟廟始建,有孔子45代孫孔道輔所為之說;另外《三遷志》記載:北宋景佑4年(1037)始建于孟子墓旁,因?qū)以馑,改建于現(xiàn)址。北宋宣和三年(1121)正式興建。歷經(jīng)后代不斷修葺,現(xiàn)在孟廟占地66畝。已經(jīng)成為山東省現(xiàn)存歷史久遠(yuǎn)、完整的古建筑群之一;也是國(guó)內(nèi)少有的北宋至清朝古建筑群。1988年被定為國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位。從明朝孟子的后裔長(zhǎng)子,被襲封鄒縣主薄、翰林院五經(jīng)博士以來,直到民國(guó)時(shí)期的“奉祭官”,雖然官位不大,但連續(xù)三個(gè)朝代的世襲,也不多見。孟廟則成為迎接朝廷大駕圣旨、祭祀亞圣、管護(hù)家廟府邸的地方。

  進(jìn)入欞星門(山東巡撫丁寶楨所題)之后,其實(shí)只是步入孟廟的外圍,真正進(jìn)入孟廟是進(jìn)入“亞圣坊”開始,因?yàn)榱⒃跂|邊的明萬歷九年的“鄒國(guó)亞圣公廟”石碑表明,這里才是孟廟的登堂入室之處。

  御碑亭內(nèi)《康熙御制孟子廟碑》是整個(gè)孟廟最大的石碑,也是唯一躲過秦火毀壞,保存完好的大碑。是碑雕刻精美,碑額上的泰山祥云、二龍戲珠的圖案,碑座赑屃的生動(dòng)造型,可圈可點(diǎn)。每逢正月十六日孟廟廟會(huì),眾人擁到碑前,手摸赑屃首尾,相傳可以祛病延年。乾隆御碑中評(píng)論孟子“功在天地”,可謂對(duì)孟子登峰造極的評(píng)價(jià)。從“御賜”中可以感到孟廟威嚴(yán)的.“浩然之氣”,和“繼往圣,開來學(xué)”的使命擔(dān)當(dāng)。

  第二個(gè)院落,歇山式三啟門樓正中,高懸“泰山氣象門”五個(gè)字,門樓前面眾多的古木相擁互抱,猶如林海,巍若泰山。

  在第三個(gè)院落的“承圣門”,左側(cè)是康熙御碑亭,右側(cè)有建國(guó)前從子思廟等處遷來的《孟母三遷祠》《子思子作中庸處》等大字碑刻,由此沿著東路,可以見到孟廟碑林、啟圣殿(祭祀孟子父親孟激和母親的殿堂)等景物。

  當(dāng)然,第四個(gè)院落內(nèi),孟廟主要建筑——亞圣殿是不能遺漏的。它是整個(gè)孟廟的核心部分。據(jù)文獻(xiàn)記載,清康熙7年,魯南大地震破壞嚴(yán)重,該殿倒塌,康熙11年重新修建竣工,F(xiàn)在的亞圣殿高17米、進(jìn)深20.5米、橫寬27.7米。佇立在乾隆御碑亭前,三株北宋時(shí)期的古檜,左中右點(diǎn)綴;高高石階上的亞圣殿格外威嚴(yán),正中鎏金的“亞圣殿”匾額熠熠生輝,F(xiàn)在這里成為祭祀孟子以及相關(guān)大型活動(dòng)的場(chǎng)所。

  在參觀考察中我發(fā)現(xiàn),過去文博單位,重在文物收藏與保護(hù),現(xiàn)在拓寬了思路,加強(qiáng)了“古為今用”新時(shí)期宣傳教育的功能,最為典型的就是對(duì)“仁廉公勤”官箴碑的宣傳展示。

  這是立在孟廟西路致敬門內(nèi)走廊的一塊四面環(huán)刻、從仁愛、廉潔、公正、勤政四個(gè)方面,勸誡官員的箴言刻石。作者是南宋進(jìn)士、詩(shī)人王邁。他用凝練的語言,精準(zhǔn)的妙語,對(duì)官場(chǎng)的腐敗現(xiàn)象予以尖銳抨擊和勸誡。(南宋葉厘《愛日齋叢抄》記載)明朝萬歷年間,鄒縣一位名叫梁州彥的知縣,將其立在縣衙之內(nèi),自省座右。上個(gè)世紀(jì)50年代,從舊縣衙將此刻石遷移于此保護(hù)。

  官箴在言之仁愛時(shí)云:“古者與民饑溺,猶己饑溺。心誠(chéng)求之,若保赤子!睂(duì)民眾的疾苦,將心比心,視為己出,像保護(hù)嬰兒那樣珍愛。言之廉潔,官箴云:“惟士之廉,猶女之潔。茍一毫之污染,為終身之玷矣”。要求潔身自好,望之凜然,作美君子,愛惜自己的羽毛。言之勤政,官箴云:“爾服之華,爾饌之豐,凡縷絲與顆粟,皆民力乎爾供,居焉而曠厥官,食焉而怠其事,稍有人心,胡不自愧!”捫心發(fā)問,令人發(fā)指。

  大家立于“仁廉公勤”官箴碑前議論,紛紛表示這些修身愛民的告誡,對(duì)從政者來說不無教益。有人揶揄本人肚豐,有腐敗之相。一致請(qǐng)我站在“仁廉公勤”官箴碑前接受教育。我辯解道:無官身也重,想貪亦難成。腹內(nèi)雖小鼓,幾許儒家經(jīng)。但還是眾望難違,俞氏乎與群同樂。存照留念。

  專門接待陪同我們的“三孟”管委會(huì)孫主任,將我請(qǐng)到接待室,要求為孟廟題字。我說這豈不是要我在龍王爺前賣娃哈哈礦泉水嗎,我有什么資格為孟廟題字?最終推辭不過,俞氏乎寫了“積健為雄”四個(gè)字,表示對(duì)管委會(huì)的工作,給予肯定并相信未來會(huì)更好。

  在孟廟除了接受儒家文化的一次洗禮之外,還有另外的一番感受。那就是孟廟的廟宇、刻石、大樹特多。孟廟是由5進(jìn)院落60多間廟宇、350余塊石刻、430株古樹組成的。

  孟廟的刻石眾多,集中置放于三處:其一、東路孟廟碑林中的大型碑刻,其中最重要的有:元朝《加封孟子為鄒國(guó)亞圣公圣旨碑》、這塊碑記載了官方最早加封孟子為亞圣的年代,但要比東漢王充《論衡》稱孟子“亞圣之才”晚了三秋。有意思的是這塊碑是用八思巴文和漢文兩種文字對(duì)照寫成的。其二、西路齋戒門內(nèi)小院里,四周墻壁鑲嵌著數(shù)十通歷代文人晉謁孟廟時(shí)的題詠石刻,頗多文獻(xiàn)與書法雙重價(jià)值。其三、除了康熙、乾隆兩塊御碑,還有立于康熙御碑附近的《孟母斷機(jī)處》《孟母三遷祠》《子思子作中庸處》等從他處遷移過來的著名碑刻。另外,原來孟府收藏的更大名頭的像《西漢萊子侯刻石》,現(xiàn)在已經(jīng)收藏于鄒城博物館,成為該館的鎮(zhèn)館之寶。

  孟廟的大樹很有特點(diǎn),一是古老,很多都是北宋時(shí)期,具有900余年歷史,甚至還有唐朝的。老話說千年的樹百年的人,不多見,故而稀罕。二是這些樹木眾多,廟內(nèi)的樹木,多為古老的松檜和側(cè)柏,又有銀杏、古槐、紫藤等點(diǎn)綴其間,老樹新花,賞心悅目。三是這些古樹,冬夏長(zhǎng)青,翳天蔽日,形狀別致,姿態(tài)萬千。明朝大書畫家董其昌曾經(jīng)來到孟廟,所見古樹青翠蓊郁,枝柯參天的景象。驚羨之余,寫有一首《題孟廟古檜》“愛此孟祠樹,森然見典型。沃根洙水潤(rùn),含氣嶧山靈。閱世摩秦籀,參天接魯青。方知樗散壽,只入列仙經(jīng)”。

  在孟廟古樹奇觀中,古柏抱槐、藤系銀杏、檜寓枸杞、洞槐望月,被譽(yù)為孟廟“古樹四奇”。知言門外,植有45株柏檜,最南端的一株即是世所罕見的“柏抱槐”。有人把“柏抱槐”形容為“夫妻樹”樹干周徑4.6米,高13.8米,樹冠直徑12.3米。3人才能摟抱過來。從根部起,在樹干中心突生出一株巨槐兩樹身干合為一體,上面枝葉交錯(cuò),青蔥茂密。據(jù)專家考證,這株古柏抱槐栽植于元代,是國(guó)內(nèi)罕有的雙樹寄生的奇特景觀。

  在孟廟齋戒門內(nèi),致嚴(yán)堂前東西兩側(cè),左雌右雄兩株植于元代古老巨大的銀杏樹參天而立,綠蔭蔽滿整個(gè)庭院。右側(cè)銀杏樹下,有1株枝干粗壯的百年古紫藤蘿,旋轉(zhuǎn)曲折地纏繞著銀杏樹干,一直伸展到樹頂,宛如虬龍百折,逶迤起伏,每年春天,藤花盛開,如串串紫玉,別有情趣。

  在孟廟寢殿前露臺(tái)和甬道之上,有3株古檜。為北宋宣和年間所植,是孟廟最為古老的樹木之一,如今依然青翠蓊郁,而且妙趣跌出。其中一株古檜,當(dāng)年文化部林默涵副部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),樹頂枝干猶如“鹿回頭”,遂后成為一景;而且在樹干之上的鳥洞中,寄生出數(shù)株枝繁葉茂的枸杞,夏秋之際,碧綠的枸杞葉簇?fù)碇t紅的果實(shí),迎風(fēng)搖曳,煞是喜人。

  在我看來最為奇特的,要算焚帛池院的西垣墻上,斜倚的一株古槐,原樹干直徑在6米以上,現(xiàn)樹干枯朽。在古槐樹皮上又生長(zhǎng)出新的樹干,高大茂盛。最近幾年奇跡再現(xiàn),一株新枝又亭亭玉立在老干前面,展示了國(guó)槐頑強(qiáng)的生命力?盏臉涓尚纬芍睆郊s1米的圓洞,入夜,明月從洞中透出,被稱之為“洞槐望月”,成為孟廟獨(dú)特美景。據(jù)說,此槐樹栽植于唐代,因此說,先有國(guó)槐,后有孟廟。人們面對(duì)千年依然郁郁蔥蔥大樹,聯(lián)想兩千多年流傳延續(xù)的儒家學(xué)說,很容易聯(lián)想到孟子所說的“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”的千古名言,讓人浮想千年綠色的古樹,有著如此頑強(qiáng)的生命力,古樹凌霜不凋的秀色,堅(jiān)貞挺拔的氣概,生生不息的精神,定會(huì)有一番自己的見識(shí)于心頭。

  據(jù)有關(guān)人士介紹,鄒城除了“三孟”,還有荒王陵、上九古村、博物館、嶧山、幾個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)園,都值得了解考察。這些年,鄒城大力發(fā)展文化旅游和文化產(chǎn)業(yè),還是很見成效。誠(chéng)然如其所說,和我們親眼所見,鄒城之行,看到學(xué)到了不少東西,聯(lián)想去年來此,住在“擇鄰山莊”,當(dāng)晚我就想到為啥取這個(gè)名字呢?自然想到了孟母的擇鄰思想,那言外之意:親們可以店比三家(事不過三),最終還是俺家最好!擇鄰思想被今天的家長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)光大,為了給孩子找到一個(gè)好的學(xué)校,結(jié)婚購(gòu)房伊始,就將學(xué)區(qū)房,作為一個(gè)重要買房理念……

  這次因?yàn)闀r(shí)間太少,大家希望有機(jī)會(huì)看的再仔細(xì)一點(diǎn),深入地考察調(diào)研,相信那樣收獲會(huì)更多一些。

考察調(diào)研報(bào)告2

  為進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)學(xué)員們對(duì)湖北經(jīng)濟(jì)文化的認(rèn)識(shí)的和提高他們的學(xué)習(xí)積極性,武漢警官職業(yè)學(xué)院組織110名學(xué)員和輔導(dǎo)員老師到湖北省咸寧市嘉魚縣進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)實(shí)地參觀考察。一天的時(shí)間,先后參觀考察了官橋村和潘家灣村的生產(chǎn)發(fā)展、新村建設(shè)等情況,并認(rèn)真聽取了兩村有關(guān)負(fù)責(zé)同志的經(jīng)驗(yàn)介紹。每到一處,他們的做法、工作干勁和發(fā)展境界都使我們?yōu)橹畤@服,也讓我們真正看到了自己思想上的不足,家鄉(xiāng)發(fā)展上的差距。

  一、官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的基本概況

  官橋村:位于咸寧市嘉魚縣發(fā)展大道南隅,官橋鎮(zhèn)政府所在地,與縣工業(yè)園接壤,全村共有8個(gè)村民小組,26個(gè)自然彎,共有730戶,3089人,4245畝耕地,總面積17.6平方公里。這里原是一片黃土地,是一個(gè)生產(chǎn)靠貸款,吃糧靠返銷的窮山村。在“領(lǐng)頭雁”周寶生的帶領(lǐng)下全體干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過30年的奮斗,從原來簡(jiǎn)單的春種秋收到多業(yè)并舉的經(jīng)濟(jì)格局,從窮山村到小康社會(huì),從窮鄉(xiāng)僻壤到擁有高新技術(shù)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體的社會(huì)主義新農(nóng)村。該村的突出特點(diǎn)是在各部門的大力支持下依托田野集團(tuán)整合資金1.8億元整體推進(jìn)官橋新農(nóng)村建設(shè)。項(xiàng)目以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)”為主要方式,努力建設(shè)“四大產(chǎn)業(yè)板塊”,即“15000畝高產(chǎn)油茶示范基地”、“3000畝有機(jī)稻生產(chǎn)基地”、“xx畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地”、“1000畝農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游基地”。規(guī)劃建設(shè)用地150畝,建筑面積約80000平方米,可容納800戶居民入住,設(shè)施完備功能齊全的居民社區(qū)。

  領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),他們強(qiáng)化了村民的集體主義觀念,增強(qiáng)了凝聚力、向心力,營(yíng)造了濃厚的集體主義氛圍。特別是聘請(qǐng)了湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院和湖北工業(yè)大學(xué)的專家對(duì)官橋村進(jìn)行了科學(xué)編制規(guī)劃即四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展規(guī)劃。并且該村廣泛宣傳發(fā)動(dòng),真真細(xì)致做好群眾思想工作特別是鎮(zhèn)村干部挨家挨戶上門做工作,不厭其煩的講解、宣傳、動(dòng)員,組織他們進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。而且落實(shí)了村民的社會(huì)保障,對(duì)遷村騰地的居民給與50000元的房屋拆遷補(bǔ)貼,社區(qū)新建房屋明確產(chǎn)權(quán)頒發(fā)證照,落實(shí)低保、補(bǔ)貼等政策切實(shí)保障民生。

  官橋村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善配套,街道寬闊平坦,道旁綠樹成蔭,新村集村民居室、文體中心、便民醫(yī)務(wù)室、超市、群眾服務(wù)中心、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、閱覽活動(dòng)室、幼兒園等于一體,規(guī)劃村民新居使村民人人安居樂業(yè)、生活幸福。

  潘家灣鎮(zhèn)四邑新村:潘家灣鎮(zhèn)四邑新村位于長(zhǎng)江中游南岸,全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬人,四邑新村按照新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,圍繞“建一個(gè)新村,構(gòu)五大板塊”的建設(shè)規(guī)劃逐步把四邑新村建設(shè)成了一個(gè)富裕、民主、文明、現(xiàn)代化的社會(huì)主義新農(nóng)村。潘家灣鎮(zhèn)四邑新村現(xiàn)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),走集體共同富裕道路,一是建2300畝苗木基地;二是建500畝竹柳基地;三是建500畝花卉基地,現(xiàn)已建成200畝;四是建千畝蔬菜基地,計(jì)劃投資一億元,建成現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)基地,采取“客商+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”等多種模式經(jīng)營(yíng),此模式正在籌建;五是建農(nóng)家莊園,由企業(yè)投資新建“一大兩小”三個(gè)集餐飲、休閑、觀光、娛樂于一體的新型農(nóng)莊。由此潘家灣鎮(zhèn)四邑新村也形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局,實(shí)現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán),不但有效地壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而且有力地促進(jìn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。

  二、主要感想和體會(huì)

  1、一個(gè)好帶頭人和一個(gè)有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)強(qiáng)村富民作用重大。從官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,他們發(fā)展的速度如此快,是因?yàn)樗麄兌加幸粋(gè)威信極高、能力極強(qiáng)的支部書記和一個(gè)有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。模范的帶頭作用和感召力是一種無形的強(qiáng)大精神動(dòng)力。為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村帶頭人能夠把集體利益放在第一位,時(shí)刻把群眾的疾苦掛在心上,集體、群眾的事再小也是大事,個(gè)人的事再大也是小事。 “我就不信農(nóng)村永遠(yuǎn)窮!我就不信農(nóng)民干不成大事,農(nóng)村就沒有出路!”憑著這種不服輸、不甘平庸的勁頭,1979年,26歲的周寶生毅然放棄了令人羨慕的“鐵飯碗”,從縣化肥廠辭職,被推選為官橋八隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。上任沒幾天,看到安徽鳳陽聯(lián)產(chǎn)承包的報(bào)道,周寶生便在本隊(duì)把田地按好壞分類定產(chǎn),承包給各家各戶經(jīng)營(yíng)。吃夠了“大鍋飯”苦頭的人們,迸發(fā)出多年蘊(yùn)藏的能量,生產(chǎn)熱情空前高漲,當(dāng)年的糧食產(chǎn)量創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。周寶生說:“要發(fā)展,沒有一點(diǎn)敢為人先、敢闖敢干的精神是不行的!

  周寶生密切聯(lián)系群眾,有較強(qiáng)的議事能力!白鳛槿舜蟠,要代表人民利益”,這是他對(duì)自己提出的嚴(yán)格要求。他堅(jiān)持深入到群眾中傾聽呼聲,正確反映人民群眾的意見、要求,幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問題和困難,較好地發(fā)揮了一位人大代表的職責(zé)。在他的帶動(dòng)下,群眾能夠心往一處想,勁往一處使?梢哉f,這兩個(gè)村的領(lǐng)導(dǎo)班子在支部書記的帶領(lǐng)下,為了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),開拓創(chuàng)新,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,切實(shí)體現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。通過劉莊村劉副主任的介紹,可以看出他們的班子內(nèi)部沒有一點(diǎn)雜音,十分團(tuán)結(jié),對(duì)帶頭人更是充分的維護(hù)。這是一個(gè)班子干好工作的必備條件。

  2、立足實(shí)際,把發(fā)展置于第一位。 “領(lǐng)頭人”的`作用是重要的,但不是唯一的。任何人都不可能是完人,都需要一種機(jī)制對(duì)自身行為進(jìn)行校正。因此,管理民主是衡量新農(nóng)村的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

  作為村級(jí)最重要的工作就是如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。有了物質(zhì)基礎(chǔ),黨支部就可以為群眾辦實(shí)事,樹立威信,就會(huì)說話有人聽,辦事有人做。官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村都有一套符合自己實(shí)際發(fā)展的短期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃,根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的不斷變化,不失時(shí)機(jī)地?fù)屪C(jī)遇。

  官橋村的“四大產(chǎn)業(yè)板塊”,潘家灣鎮(zhèn)四邑新村“五大板塊”,這兩個(gè)村都制定了一整套適合自身實(shí)際發(fā)展的規(guī)劃,并能夠探索創(chuàng)新,積極發(fā)展各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,大力引進(jìn)人才、資金、技術(shù)和設(shè)備,不斷推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,既壯大了集體經(jīng)濟(jì),也富裕了村民,使村民真正過上了小康生活。

  三、關(guān)于幾點(diǎn)啟發(fā)

  1、強(qiáng)村富民首先要強(qiáng)班子。有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的前提,如果班子不團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、沒有群眾威信,發(fā)展則是一句空話。要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高兩委班子成員的綜合素質(zhì),使兩委班子形成一股強(qiáng)大的合力,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,把“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處,讓群眾看得見、摸得著,增強(qiáng)班子的凝聚力。要像周寶生那樣,發(fā)揚(yáng)不計(jì)名利,無私奉獻(xiàn)的精神,吃苦在前,享受在后,開拓進(jìn)取,敢為人先,一切為了人民群眾,真心實(shí)意、盡心竭力、堅(jiān)持不懈地為人民群眾辦實(shí)事。

  2、加快發(fā)展要結(jié)合自身實(shí)際,搶抓機(jī)遇。一步攆不上,步步攆不上。每個(gè)地區(qū)都應(yīng)該制定出適合自已發(fā)展的短期和長(zhǎng)期規(guī)劃,特別是要把本地方的特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃再進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)和要求,沒有高的目標(biāo)就沒有超常規(guī)的發(fā)展。根據(jù)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),我們一定要在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上作足文章,要向官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村學(xué)習(xí),以農(nóng)業(yè)上工業(yè),圍繞龍頭上配套,以大手筆、大氣魄上大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目,發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),真正強(qiáng)村富民。只有村集體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)了,才會(huì)有為群眾辦事的能力和本錢。

  3、要物質(zhì)、精神、政治三個(gè)文明一齊抓。通過官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的經(jīng)驗(yàn),我們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到,在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),必須抓好精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè),努力營(yíng)造發(fā)展的良好氛圍。精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)是招商引資上項(xiàng)目的充分必要條件。先進(jìn)村在大事上都由黨員大會(huì)、村民議事會(huì)討論決定,村務(wù)、財(cái)務(wù)按時(shí)公開,接受群眾監(jiān)督,做到按制度辦事。成立了文體藝術(shù)團(tuán)、建起了文化園、圖書室、衛(wèi)生所、康壽樂園等,千方百計(jì)搞好各種文明創(chuàng)建活動(dòng)。通過對(duì)村民進(jìn)行精神文明和政治文明教育,既弘揚(yáng)了社會(huì)主義新風(fēng)尚,提高了村民的素質(zhì),又優(yōu)化了社會(huì)環(huán)境,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以說起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

考察調(diào)研報(bào)告3

  最近,國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院組織人員赴英國(guó),對(duì)土地管理和城市空間開發(fā)規(guī)劃,特別是對(duì)開恩斯(milton keynes)和紐卡斯?fàn)枺╪ewcastle)宜居城市規(guī)劃開發(fā)等方面進(jìn)行調(diào)研考察。通過調(diào)研考察,筆者認(rèn)為,英國(guó)開發(fā)宜居新城的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)前創(chuàng)建宜居城市的××中心城區(qū)來說,可以從中得到一些有益的啟示。

  一、英國(guó)新城建設(shè)開發(fā)的總體特點(diǎn)

  以開恩斯為例,開恩斯位于倫敦(london)和伯明翰(birmingham)兩大城市之間,是1946年英國(guó)政府提出新建的32座城市中的一座。從1967年組建開恩斯開發(fā)公司到現(xiàn)在,其年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度為5%左右,城市入住人口達(dá)21.5萬人,服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占城市g(shù)dp的70%。

  開恩斯的開發(fā)之所以成功,除優(yōu)越的區(qū)位條件、先進(jìn)的組織方式之外,科學(xué)的規(guī)劃理念也是重要方面。

  1、力求營(yíng)造宜人的人居環(huán)境。新城的規(guī)劃設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)以人為本的理念,如規(guī)劃中要求城市房屋的高度不得超過道路兩旁樹木的高度,有效減少了汽車噪音對(duì)市民生活的干擾,并使得建成后的開恩斯成為真正的森林城市。

  2、重視資源的有效利用。開恩斯新城的規(guī)劃設(shè)計(jì)是依托現(xiàn)有資源而漸次展開的,并不是先在白紙上規(guī)劃,然后按照規(guī)劃設(shè)計(jì)大規(guī)模拆除地上的附著物和建筑物。這種規(guī)劃理念不僅體現(xiàn)了事物發(fā)展的延續(xù)性和繼承性,而且也節(jié)約了新城開發(fā)的成本。如開恩斯在開發(fā)原有的極具特色的灌木籬墻時(shí),開發(fā)公司將它們都保留下來,并擴(kuò)大它們的栽種面積;又如在規(guī)劃范圍內(nèi)且已存在的城鎮(zhèn)和村莊,開發(fā)公司也是將其作為新城的一部分納入規(guī)劃中,并拓展它們承載的功能為新城服務(wù)。

  3、重視歷史古跡的保護(hù)。歷史古跡是體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)歷史發(fā)展的重要載體。在新城規(guī)劃中,對(duì)一些具有歷史意義和考古意義的建筑和建筑群,即便它們沒有被國(guó)家有關(guān)部門列為保護(hù)對(duì)象,也通過登記造冊(cè)予以保護(hù)。

  二、建設(shè)規(guī)劃與組織體系的主要特征

  1、設(shè)立新城建設(shè)委員會(huì)。該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),研究新城開發(fā)中的重大問題并向國(guó)會(huì)和政府報(bào)告。在該機(jī)構(gòu)下以各個(gè)擬開發(fā)地為單位成立非營(yíng)利性的開發(fā)公司,具體負(fù)責(zé)新城的開發(fā)設(shè)計(jì)工作,同時(shí)賦予開發(fā)公司投資的職能。

  2、采取合理的融資方式。新城開發(fā)不僅依靠社會(huì)和民間融資,而且政府給予財(cái)政資金的支持。政府的投入不是作為財(cái)政資助資金直接進(jìn)入開發(fā)過程和直接劃撥到開發(fā)公司的帳戶,而是將財(cái)政資金轉(zhuǎn)入銀行帳戶后,委托銀行向開發(fā)公司貸款。這種融資方式,一方面為開發(fā)公司提供了開發(fā)新城的“種子資金”;另一方面也硬化了開發(fā)公司的預(yù)算。在開恩斯的開發(fā)過程中,政府給予開發(fā)公司40億英鎊的資金支持,有力地推動(dòng)了開恩斯的開發(fā)。

  3、選擇適當(dāng)開發(fā)規(guī)劃地點(diǎn)。為達(dá)到中央政府的預(yù)期目標(biāo),開發(fā)地點(diǎn)的選擇非常重要。在開發(fā)前的相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度非常緩慢,工業(yè)和人口比重也不斷下降。1966年開恩斯總?cè)丝趦H為39050人,到1996年總?cè)丝谝呀咏?2萬人。優(yōu)越的區(qū)位條件和交通條件是開恩斯成功開發(fā)的重要原因。

  4、制定開發(fā)新城的發(fā)展方向。根據(jù)重建國(guó)家經(jīng)濟(jì)架構(gòu)的要求,提出開發(fā)城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)中承擔(dān)的功能和發(fā)展方向。以開恩斯為例,對(duì)它南方的定位是為倫敦市民提供住房,而對(duì)北部的發(fā)展定位是為伯明翰等老工業(yè)區(qū)重建經(jīng)濟(jì)架構(gòu)提供新的`載體。

  三、宜居城市規(guī)劃的鮮明特色

  紐卡斯?fàn)柺惺怯⒏裉m東北部的地區(qū)首府,總?cè)丝?7.5萬人,曾經(jīng)是英國(guó)重要的造船基地,歷經(jīng)多年的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)已成為英國(guó)重要的旅游城市,為歐洲第二個(gè)最有趣社交生活的城市。通過對(duì)紐卡斯?fàn)、開恩斯兩城市的考察發(fā)現(xiàn),其規(guī)劃與實(shí)施更注重對(duì)生態(tài)和歷史文化的保護(hù)、強(qiáng)調(diào)宜人居住和社區(qū)可持續(xù)發(fā)展,規(guī)劃的設(shè)計(jì)具有鮮明的特色:

  1、強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念?沙掷m(xù)發(fā)展是支撐宜居城市規(guī)劃的核心原則,其極為樸素的思想是通過規(guī)劃,確保每一個(gè)人的生活質(zhì)量變得更好。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),政府提出要審慎利用資源,并盡可能對(duì)環(huán)境進(jìn)行原生態(tài)性的保護(hù)。

  2、注重社會(huì)的內(nèi)聚力和包容性。英國(guó)空間規(guī)劃政策要求:不論是農(nóng)村地區(qū)還是城市區(qū)域,空間規(guī)劃的設(shè)計(jì)均要注重社區(qū)的內(nèi)聚力和包容性,注意開發(fā)對(duì)社區(qū)社會(huì)結(jié)構(gòu)的影響,盡可能降低社會(huì)的不平等。

  3、突出歷史環(huán)境保護(hù)在規(guī)劃中的重要性。城市的規(guī)劃設(shè)計(jì)不僅僅要保護(hù)文物古跡本身,而且還要保護(hù)周邊環(huán)境,維持文物古跡原有的面貌。負(fù)責(zé)歷史環(huán)境管理的官員參與規(guī)劃設(shè)計(jì),并對(duì)空間規(guī)劃設(shè)計(jì)擁有一票否決權(quán)。

  四、對(duì)我市創(chuàng)建宜居城市的啟示

  1、加強(qiáng)宜居城市的規(guī)劃。規(guī)劃就如司機(jī)開車一樣,只有眼睛看得遠(yuǎn),才能在行進(jìn)中減少“急剎車”,提高行進(jìn)速度,避免事故的發(fā)生。宜居城市的建設(shè),規(guī)劃要先行,要把創(chuàng)建宜居城市納入全市經(jīng)

  濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃之中,以超前的眼光和務(wù)實(shí)的理念搞好規(guī)劃,減少重復(fù)建設(shè)、盲目建設(shè),提高城市的品位。

  2、強(qiáng)化規(guī)劃的約束力和中長(zhǎng)期的指導(dǎo)作用。英國(guó)任何開發(fā)行為都要得到規(guī)劃許可的需求,規(guī)劃具有很強(qiáng)的約束力。這種約束力一方面來自規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性;另一方面來源于規(guī)劃修改程序的復(fù)雜性,F(xiàn)在一些地方的城市規(guī)劃不是科學(xué)性不夠,就是可操作性差,規(guī)劃的權(quán)威性受到挑戰(zhàn)。我市在創(chuàng)建宜居城市中,需要強(qiáng)化實(shí)施過程中的管理,對(duì)規(guī)劃結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),出具評(píng)估報(bào)告,并可以通過市人民代表大會(huì)“立法”等形式加以保護(hù),實(shí)行規(guī)劃“一票否決”制。

  3、構(gòu)建合理的符合人居環(huán)境的空間。英國(guó)不論是新城建設(shè)還是舊城改造,其規(guī)劃都比較合理!痢烈司映鞘械慕ㄔO(shè),需要進(jìn)一步在改善人居生活質(zhì)量上下功夫。一方面,要不斷改善城市區(qū)域間的道路、橋梁。市區(qū)道路擁擠是當(dāng)前市民普遍關(guān)注的焦點(diǎn),而造成交通擁擠的主要原因是橋梁。城區(qū)橋梁普遍存在橋面窄、橋頭兩端建筑物擁擠、車輛上下橋道路狹窄等問題,建議盡可能拆除橋頭兩端“橋頭堡”式的房屋,拓寬上下橋的通行道路;對(duì)城市繁華地段(如青龍、步步高、電信大樓、國(guó)光等),設(shè)立過路“人行天橋”或“人行地下通道”;在中心城區(qū)適當(dāng)?shù)穆范涡藿ǜ呒艿缆。另一方面,要充分利用城市中森林資源。城市森林是一種公共資源,是宜居城市的重要體現(xiàn),××中心城區(qū)在這方面應(yīng)該說是有優(yōu)勢(shì)的。建議學(xué)習(xí)蘇州、桂林的經(jīng)驗(yàn),盡可能地將城市中的“山”嚴(yán)格規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)有傍山的房屋能拆除的盡量拆除,還公共資源于公眾,給公眾提供游玩和休閑的去處,提高宜居質(zhì)量。

  4、重視生態(tài)環(huán)境和歷史人文環(huán)境的保護(hù)。英國(guó)的空間規(guī)劃非常重視生態(tài)環(huán)境保護(hù),在規(guī)劃中不僅要求保護(hù)歷史古跡本身,而且對(duì)歷史古跡周圍的環(huán)境也注重保護(hù)。我市原來規(guī)劃中對(duì)歷史環(huán)境的保護(hù)重視不夠,諸多極有價(jià)值的歷史古跡在城市開發(fā)建設(shè)中被破壞,建議在創(chuàng)建宜居城市的過程中,重新審視規(guī)劃理念,加大對(duì)生態(tài)和歷史人文環(huán)境的保護(hù)力度。

考察調(diào)研報(bào)告4

  此次考察的主要目的在于學(xué)習(xí)深圳地區(qū)先進(jìn)的教育改革思想、理念、教學(xué)方法,學(xué)習(xí)深圳地區(qū)先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),讓我們可以改變落后的教學(xué)方式,更新我們的教育教學(xué)觀念,并讓我們能有所感悟,有所觸動(dòng),開拓我們的教學(xué)視野,豐富我們的教學(xué)考察經(jīng)歷,為我們以后自己實(shí)踐教育教學(xué)活動(dòng)尋找成功的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)科眼光,以學(xué)術(shù)的眼光和教育的眼光帶著問題觀摩、學(xué)習(xí),通過走訪、參觀和聽課等多種形式,深入到學(xué)校的各個(gè)層面全方位、多角度接觸和了解了深圳大學(xué),深圳大學(xué)城麗湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校(XX區(qū)麗湖中學(xué))和北大附中深圳南山分校。

  經(jīng)過認(rèn)真整理思考并感悟,現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

  一、感受深圳城市的風(fēng)韻,發(fā)展態(tài)勢(shì)令人震撼

  在我沒有去到深圳之前,我對(duì)深圳的印象僅僅停留在歷史教科書上的描述,知道深圳是我國(guó)改革開放的前沿地帶,自從我國(guó)偉大的改革開放總設(shè)計(jì)師在曾經(jīng)只是一個(gè)小漁村上畫了一個(gè)圈,從此深圳得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展機(jī)遇,一夜之間成為中國(guó)改革開放的成功典范。但從未親身感受過深圳的城市氣息,這次的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),讓我順便有機(jī)會(huì)領(lǐng)略深圳的城市風(fēng)騷,感受深圳的城市精神面貌,體驗(yàn)XX市快節(jié)奏的生活。

  深圳給我的第一感受是深圳擁有寬闊的馬路,交通四通發(fā)達(dá),立交橋交錯(cuò)林立,道路兩旁的綠化帶形式多樣,植被類型豐富多彩,給深圳提供了清新的空氣;各種高樓大廈聳立在城市各個(gè)方位,讓我大為驚嘆和歡喜;其次是四面八方如潮涌進(jìn)深圳打拼的人,他們精神抖擻,每天都穿梭在城市里拼搏奮力,從眼神中就可以感受到他們有著強(qiáng)烈的追尋夢(mèng)想的勇氣和斗志,雖然這其中會(huì)存在一些壓力和不適應(yīng),但他們陽光向上,永遠(yuǎn)在為自己的目標(biāo)拼搏奮斗,讓人感受到了深圳當(dāng)?shù)氐教幱縿?dòng)著發(fā)展的熱潮,地理位置的優(yōu)勢(shì)為深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的條件,人才的大量涌進(jìn)為深圳的發(fā)展奠定了保障,使得深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭之猛,各種行業(yè)在市場(chǎng)各種商品琳瑯滿目,令人眼花繚亂、羨慕不已,XX市的改革開放力度之大,令人震撼,令人神往。

  二、對(duì)參觀考察的三所學(xué)校的基本印象

 。ㄒ唬┥钲诖髮W(xué)

 。ǘ┥钲诖髮W(xué)城麗湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校(XX區(qū)麗湖中學(xué))

  踏下車門,深圳大學(xué)城麗湖實(shí)驗(yàn)中學(xué)(XX區(qū)麗湖中學(xué))這些大字便映入眼簾。我還沒有走進(jìn)校園,就可以從學(xué)校大門看到麗湖中學(xué)嶄新的教學(xué)樓矗立在校園里,那教學(xué)樓的規(guī)模和氣派,簡(jiǎn)直就是氣勢(shì)恢宏,讓我非常羨慕,因?yàn)槲覐膩矶紱]有在這么氣勢(shì)恢宏的教學(xué)樓里上課。我們達(dá)到麗湖中學(xué)時(shí),剛好是課間休息時(shí)間,發(fā)現(xiàn)學(xué)校里的學(xué)生都往操場(chǎng)上趕,原來是學(xué)校課間的集體鍛煉時(shí)間,雖然時(shí)間只有短短的幾分鐘,但學(xué)生在蹦一蹦和跳一跳的過程中,就可以達(dá)到舒緩之前上課積累下來的疲勞和乏味的效果,讓學(xué)生可以勞逸結(jié)合,促進(jìn)身心發(fā)展和提高學(xué)習(xí)效率。

  麗湖中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀了他們學(xué)校小學(xué)一年級(jí)的教室,教室里的布置真是讓我大開眼見。小學(xué)生的教室分為語文專業(yè)教室和數(shù)學(xué)專業(yè)教室等,教室里的布置充滿了孩子天真活潑的氣息,好像有家的溫馨和氣息。學(xué)生的課桌椅的擺放方式也很有特色,教室里不僅分有上課區(qū),還有專門的休閑娛樂區(qū)。教室前面貼有很多比如班級(jí)評(píng)比欄、公告欄等,同時(shí)還有很多小貼語,旨在提醒小朋友養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣;教室后面有魚缸,學(xué)生的書柜等。教室的走廊貼滿了學(xué)生的杰作,不僅有圖畫,還有文字等等……

  小學(xué)教室里剛好有一位老師,我們向老師咨詢他們的教學(xué)理念和方式。老師給我們介紹到,他們采用的是平板教學(xué)方式,每位學(xué)生手里都有自己的ipad,在上課時(shí)就可以與老師保持一致,這就可以及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,幫助提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。同時(shí),他們采用做數(shù)字鏈接(邏輯狗)的游戲方式,讓學(xué)生在玩中學(xué),讓學(xué)生學(xué)得快樂;此外,在學(xué)習(xí)的過程中,他們的教師只是充當(dāng)一個(gè)引導(dǎo)者的角色,讓學(xué)生在分組學(xué)習(xí)中自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。此外麗湖中學(xué)小學(xué)部還倡導(dǎo)學(xué)生快樂學(xué)習(xí)和陽光生活。

  走進(jìn)麗湖中學(xué)的教學(xué)樓,就可以發(fā)現(xiàn)在幾幢教學(xué)樓的中間矗立著一堵墻,墻上赫然標(biāo)出麗湖中學(xué)的校訓(xùn):基于每一個(gè),發(fā)展每一個(gè),成就每一個(gè),讓我們深深體會(huì)到了麗湖中學(xué)的辦校宗旨和學(xué)校的辦學(xué)信念。麗湖中學(xué)初中部的每個(gè)班級(jí)名稱也都很有特色,充滿了文化韻味,如繁星班、雛鷹班、終極一班、雄霸二班、三星班等;教室的布置充滿了文化氣息,在教室門口貼出了班級(jí)的班訓(xùn)和口號(hào),讓我們感受到了班集體的團(tuán)結(jié)和凝聚力,教室的四周貼滿了激勵(lì)學(xué)生努力奮斗的標(biāo)語,還有學(xué)習(xí)園地、公告欄和成長(zhǎng)在線等;樓道里還有很多溫馨提示,走廊里貼滿了學(xué)生各種各樣的杰作,讓我感受到了麗湖中學(xué)學(xué)生陽光向上,充滿朝氣。

 。ㄈ┍贝蟾街猩钲谀仙椒中

  走進(jìn)北大附中深圳南山分校,我發(fā)現(xiàn)校園里幽靜的環(huán)境很適宜學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)。在校園里的中心呈現(xiàn)著特別引人注目的標(biāo)語——"傳承北大精神,創(chuàng)辦現(xiàn)代化、開放式、文化型具有國(guó)際影響的綠色學(xué)校",這是北大

  附中南山分校發(fā)展的前進(jìn)目標(biāo),展示了學(xué)校的辦學(xué)教育追求。"對(duì)每一位學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)"是北大附中深圳南山分校的辦學(xué)理念,通過采用"開放式教學(xué)模式、自主發(fā)展教育模式以及專業(yè)化服務(wù)模式",旨在把學(xué)校辦成"求知的學(xué)園、成長(zhǎng)的樂園和溫馨的家園",讓人感受到了北大附中深圳南山分校明確的辦學(xué)理念。正是在這些具體辦學(xué)理念和目標(biāo)的`指導(dǎo)下,北大附中深圳南山分校日益發(fā)展壯大,譜寫了學(xué)校日漸輝煌篇章。

  校園里張貼了很多北大附中深圳南山分校學(xué)生具有陽光品質(zhì)、自主精神、領(lǐng)導(dǎo)能力的燦爛笑臉,向我們展示了學(xué)校里的學(xué)生能夠陽光自主、學(xué)習(xí)自覺、成長(zhǎng)自強(qiáng)、行為自律、人格自尊以及生活自理的天真活潑、率真的品性,讓人感受到了學(xué)校辦學(xué)的效果和校園的溫馨與和諧。校園走廊里張貼的標(biāo)語采用雙語標(biāo)注的形式,體現(xiàn)了北大附深圳南山分校重視培養(yǎng)學(xué)生的英語應(yīng)用能力,以提升學(xué)生積極參與國(guó)際事務(wù)的能力。校園里寬敞的教室具備有完善先進(jìn)的教學(xué)硬件設(shè)施,保證了教育教學(xué)需要。校園里張貼教師的資料信息圖片向我們展示了學(xué)校擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍保證了學(xué)校高質(zhì)量的教學(xué)效果。

  三、體驗(yàn)課堂實(shí)況,收獲別樣的感悟

  第一部分為創(chuàng)設(shè)情境,展開目標(biāo)。老師先讓學(xué)生觀看一段與學(xué)生密切相關(guān)的簡(jiǎn)短的視頻,講述了學(xué)生在開學(xué)時(shí)對(duì)新同學(xué)的問候,并讓學(xué)生試想如果是你,在開學(xué)第一天遇到視頻中的那兩位同學(xué),你更愿意和誰成為朋友,為什么?采用這種導(dǎo)入新課的方式,不僅貼近學(xué)生生活和實(shí)際,還激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生盡快地融入到課堂的學(xué)習(xí)中。

  第二部分為問題導(dǎo)讀,發(fā)現(xiàn)問題。教師在ppt上展示出幾個(gè)問題,讓學(xué)生帶著問題去自主學(xué)習(xí)課文,這部分學(xué)生要做的包括"查、劃和寫","查"即在課文中查找出問題的答案,"劃"即是把課文的重要內(nèi)容劃出來,其中重要的是"寫"的部分,要求學(xué)生寫出自己的疑惑、問題以及對(duì)應(yīng)的看法,方便學(xué)生的隨后學(xué)習(xí)和交流。

  第三部分是課堂學(xué)習(xí)的核心,為小組挑戰(zhàn),激活潛能。教師創(chuàng)設(shè)了兩個(gè)情景大闖關(guān)的活動(dòng);顒(dòng)一是角色扮演,教師在投影儀上播放出三個(gè)情景,讓提前分好組的學(xué)生重現(xiàn)情景的畫面,讓學(xué)生積極參與到情景的學(xué)習(xí)中。我發(fā)現(xiàn)在老師分配好任務(wù)后,學(xué)生馬上從座位上站立起來,與同學(xué)們展開熱烈的討論,學(xué)生的參與積極性都很高,小組內(nèi)部馬上進(jìn)行分工合作,協(xié)商好哪個(gè)同學(xué)扮演什么角色,以及怎樣再現(xiàn)情景,應(yīng)該注意哪些問題等,每個(gè)同學(xué)都積極獻(xiàn)策獻(xiàn)言,全身心投入到情景體驗(yàn)中。這個(gè)過程中讓我感受到了麗湖中學(xué)的學(xué)生高昂的學(xué)習(xí)熱情。討論過后,老師請(qǐng)上一位同學(xué)作為活動(dòng)的主持人,主持課堂活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)。學(xué)生們都非常積極主動(dòng)上講臺(tái)把本小組模擬的情景展示在全班同學(xué)面前,短短幾分鐘的商量時(shí)間,學(xué)生就能表演得精彩動(dòng)人,讓教室里充滿了笑聲和歡樂聲,從中可以感受到這些學(xué)生上課的投入程度。每表演完一個(gè)情景,主持人都會(huì)請(qǐng)臺(tái)下的同學(xué)對(duì)臺(tái)上同學(xué)的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并給出自己的建議;老師也會(huì)在學(xué)生點(diǎn)評(píng)完之后,進(jìn)行總結(jié),提升到理論的高度。在這個(gè)過程中,每位學(xué)生都有參與的機(jī)會(huì),學(xué)生得到很好的鍛煉機(jī)會(huì),我作為聽眾,也能感受到每位上臺(tái)展示的學(xué)生都表現(xiàn)得非常鎮(zhèn)定自如,不會(huì)因?yàn)榕_(tái)下人多就表現(xiàn)出怯場(chǎng)的不自如的舉動(dòng)。緊接著,完成第一個(gè)活動(dòng)后,進(jìn)行情景大闖關(guān)的第二個(gè)活動(dòng),老師給出一個(gè)個(gè)情景,讓學(xué)生做禮貌用語的接龍游戲,在這個(gè)接龍游戲中,可以看出學(xué)生的臨場(chǎng)應(yīng)變能力,很多學(xué)生還引經(jīng)據(jù)典,反映出麗湖中學(xué)學(xué)生扎實(shí)的文學(xué)功底。

  第四部分為歸納小結(jié),鞏固提升。老師讓學(xué)生充當(dāng)小記者,現(xiàn)場(chǎng)采訪坐在教室后面聽課的領(lǐng)導(dǎo)、老師等一行人,試問現(xiàn)場(chǎng)的人,您認(rèn)為最重要的人際交往品質(zhì)是什么?現(xiàn)場(chǎng)被采訪到的人給出的答案很多,如尊重、信用、真誠(chéng)、禮貌、寬容等等,同時(shí)存在一些被反復(fù)提及到的品質(zhì),如尊重、禮貌;老師從這些回答中總結(jié)出人際交往的前提是尊重,禮貌是名片,并提醒學(xué)生在日常的生活中想要與他人有一個(gè)良好的人際交往關(guān)系,要做到尊重他人和禮貌待人。從現(xiàn)場(chǎng)旁人的口中總結(jié)出知識(shí)點(diǎn),不會(huì)讓學(xué)生覺得老師都是按照書本上的知識(shí)進(jìn)行說教,不切合實(shí)際和不符合人的需要,可以讓這些知識(shí)更具信服力,從而使學(xué)生更容易接受。

  第五部分是課外拓展,提升境界。由于臨近下課,老師讓學(xué)生以小組為單位,在課外時(shí)間畫一棵樹,樹上的每片葉子是本小組成員認(rèn)為應(yīng)該具備的一種優(yōu)秀的交往品質(zhì),完成后貼在班級(jí)文化墻上,讓同學(xué)之間相互監(jiān)督,相互學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升自己的交往品質(zhì)和交往能力,達(dá)到情感態(tài)度價(jià)值觀的升華。此外,還讓學(xué)生課后為下次課做好網(wǎng)絡(luò)拓展的辯論會(huì)工作準(zhǔn)備,其中正方的辯論題目為網(wǎng)絡(luò)交往利大于弊;反方的辯論題目為網(wǎng)絡(luò)交往弊大于利。到此,文明交往這節(jié)課的內(nèi)容圓滿完成。

  聽完這節(jié)課中,我感受到了學(xué)生學(xué)習(xí)的激情,學(xué)生上課能與老師積極配合,并且敢于發(fā)表自己的看法和建議。老師通過創(chuàng)設(shè)情境活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,注重于學(xué)生情感態(tài)度價(jià)值觀的提升,而不是只重視知識(shí)的傳授,能讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中學(xué)到知識(shí)并陶冶自己的情感。我想這是我自己以后應(yīng)該增強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),讓自己的學(xué)生也能享受到學(xué)習(xí)知識(shí)的快樂,而不僅只是枯燥無味的灌輸式教學(xué)。

  因?yàn)楹芟硎苓@種情境教學(xué)方式,我們也想多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),麗湖中學(xué)的教師又給我們提供多一節(jié)聽課的機(jī)會(huì)。聽課的班級(jí)是八年級(jí)的學(xué)生,學(xué)習(xí)的內(nèi)容為競(jìng)爭(zhēng)與合作中的競(jìng)爭(zhēng)問題,包括競(jìng)爭(zhēng)的含義,競(jìng)爭(zhēng)的作用以及如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的問題。上課教師也是采用創(chuàng)設(shè)情境,展示目標(biāo);問題導(dǎo)學(xué),自我探究;小組挑戰(zhàn),激活潛能和歸納小結(jié),鞏固收獲這幾部分來進(jìn)行展開學(xué)習(xí)的。導(dǎo)入部分教師展示了世界上各種各種的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),有政治競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)、軍事競(jìng)爭(zhēng)和體育競(jìng)爭(zhēng)等,并讓學(xué)生談?wù)勛约旱母惺,有學(xué)生說出人離不開競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)也離不開競(jìng)爭(zhēng)。老師從學(xué)生的回答中進(jìn)行總結(jié),并開始課堂的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在小組挑戰(zhàn),激活潛能中,也是采用每個(gè)小組的同學(xué)在討論后進(jìn)行小組展示,同學(xué)點(diǎn)評(píng)后,緊接著老師進(jìn)行每一環(huán)節(jié)的總結(jié),并給出一些現(xiàn)實(shí)材料說明競(jìng)爭(zhēng)的問題,提煉出核心觀點(diǎn),達(dá)到知識(shí)的鞏固和情感的升華,在最后歸納小結(jié),鞏固收獲環(huán)節(jié),老師播放了歌曲《愛拼才會(huì)贏》,讓學(xué)生在欣賞美妙歌曲的同時(shí),達(dá)到了陶冶學(xué)生情感的作用,進(jìn)一步提升了學(xué)生的情感態(tài)度價(jià)值觀。

  來不及休息,我們下午又趕到北大附中深圳南山分校進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。北大附中深圳南山分校的老師給我們安排聽高三的復(fù)習(xí)課。上課的內(nèi)容是《生活與哲學(xué)》第十一課尋覓社會(huì)的真諦。老師首先回顧前面幾節(jié)課學(xué)到的關(guān)于馬克思主義哲學(xué)的辯證唯物主義內(nèi)容,過渡到歷史唯物主義知識(shí)上,讓學(xué)生感知尋覓社會(huì)生活這課在馬克思主義哲學(xué)中的地位以及其所屬的模塊內(nèi)容。緊接著進(jìn)行鏈接高考,讓學(xué)生了解這課知識(shí)內(nèi)容在當(dāng)?shù)亟旮呖妓诘谋确智闆r,讓學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)中要重視這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。第三部分是該節(jié)課的重要部分,老師采用了知識(shí)接龍的方式,構(gòu)建了這課的知識(shí)體系,讓學(xué)生能比較直觀地理順并掌握了該課所包含的知識(shí)內(nèi)容。在第四部分老師帶領(lǐng)學(xué)生處理了該課的重難點(diǎn)問題的分析,讓學(xué)生進(jìn)一步深入領(lǐng)會(huì)知識(shí)和理解知識(shí),最后,老師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課堂演練,檢查學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度。因?yàn)楦呷龑W(xué)生即將面臨著高考的壓力,因此這節(jié)課老師和學(xué)生也非常注重知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和掌握,但在這個(gè)過程中老師很好地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,通過知識(shí)接龍方式,讓學(xué)生能夠參與到課堂的學(xué)習(xí)中,避免了教師的純粹灌輸,在這方面讓我也有所感悟和啟發(fā)。

  后面我們又聽了一節(jié)高三語文的復(fù)習(xí)課,上的內(nèi)容是語言表達(dá)運(yùn)用之圖文轉(zhuǎn)換。上這節(jié)課的老師是一位非常年輕漂亮的老師,聽說這位老師是剛畢業(yè)不久的老師,但我發(fā)現(xiàn)這位老師上課也能很好的調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,在這個(gè)過程中我發(fā)現(xiàn)老師點(diǎn)名的方式很有特色和新意,他們的講臺(tái)上有一筒簽,這些簽是在每支鉛筆上貼上學(xué)生的組名和姓名,當(dāng)老師要請(qǐng)學(xué)生來回答問題時(shí),可以采用抽簽的方式,學(xué)生對(duì)這種抽簽方式也很有激情,讓學(xué)生都能很好的配合老師和教學(xué)。此外,當(dāng)畫面上出現(xiàn)一頭大象和一頭小象的對(duì)話,老師讓學(xué)生模擬小象的口吻來表達(dá)自己的心聲時(shí),學(xué)生夸張的語氣惹得教室里充滿陣陣笑聲,活躍了課堂氣氛,同時(shí)也讓學(xué)生明白其中的道理,我覺得這些成功的教學(xué)方式都會(huì)對(duì)自己有所啟發(fā)的。

  雖然這次遠(yuǎn)行深圳時(shí)間很匆忙并且很短暫,但在這個(gè)過程中通過自己的細(xì)心觀察和感悟,并且通過認(rèn)真觀摩和認(rèn)真學(xué)習(xí)深圳地區(qū)的實(shí)際教學(xué)課堂,我不僅眼見開闊了,也收獲到了很多。同時(shí),給我最深的感受就是發(fā)達(dá)地區(qū)的教育與落后地區(qū)的教育真的沒有辦法比較,他們不僅有優(yōu)美的校園環(huán)境、先進(jìn)的教學(xué)硬件設(shè)施,還有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,并且由于教師在日常的學(xué)習(xí)中注意對(duì)學(xué)生的鍛煉和培養(yǎng),學(xué)生都能勇敢的表現(xiàn)自己。但這正是我們所在落后地區(qū)學(xué)校所欠缺的,因此我們現(xiàn)在能做的就是努力、努力、再努力地加強(qiáng)訓(xùn)練以提高自己的教師技能素質(zhì),在以后自己的教學(xué)實(shí)踐中,注重情景教學(xué)法,努力讓學(xué)生積極主動(dòng)地參與到課堂學(xué)習(xí)中,多創(chuàng)造一些學(xué)生可以鍛煉參與的機(jī)會(huì),讓學(xué)生也能在學(xué)習(xí)中收獲快樂,并不斷提升自己的能力。

考察調(diào)研報(bào)告5

  20xx年6月24日至6月29日,我校藝術(shù)系09藝設(shè)專業(yè)的65名同學(xué),到上海、杭州西湖、浙江的烏鎮(zhèn)等歷史名鎮(zhèn)進(jìn)行了藝術(shù)考察,為期一周。

  考察目的:提高在校大學(xué)生的視野,開拓眼界,體會(huì)創(chuàng)意本源于生活,并為專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容收集好素材,為創(chuàng)作品做好準(zhǔn)備題材。

  考察計(jì)劃與內(nèi)容:在這六天的考察當(dāng)中,每天必須按小組進(jìn)行外出收集素材,內(nèi)容不限。

  任務(wù)完成情況:在采風(fēng)中不僅增長(zhǎng)了同學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技能,而且鍛煉了體能,開拓了視野,提高創(chuàng)新能力,把生活中的素材升華為藝術(shù)創(chuàng)作,使作品從源于生活,同時(shí)也培養(yǎng)了社會(huì)實(shí)踐能力。

  第一站:20xx年6月24日9點(diǎn)多我們到達(dá)上海,直接就參觀了上海城市規(guī)劃館。上海城市規(guī)劃展示館位于人民廣場(chǎng)市政府大廈東側(cè),北靠人民公園。是展示上海城市規(guī)劃與建設(shè)成就的重要窗口。它集展覽、旅游、酒會(huì)、商務(wù)、休閑于一體。規(guī)劃館既是上海的標(biāo)志性建筑之一,也是人民廣場(chǎng)地區(qū)最新的都市旅游亮點(diǎn)。

  它的主要特點(diǎn):

  1、虛擬現(xiàn)實(shí):國(guó)內(nèi)第一家供游客觀賞的高科技虛擬影視。

  2、幻影成像:14米長(zhǎng)的幻影成像系統(tǒng)——南京路今昔,反映中華商業(yè)第一街的歷史人文景觀,是國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)的幻影成像系統(tǒng)。

  3、信息港:上海信息港展現(xiàn)的是電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、城市管理、遠(yuǎn)程教育、醫(yī)療革命以及智能化家庭等方面信息技術(shù)發(fā)展的近況。通過虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)碼電影和表面聲波觸摸等高科技技術(shù),向你展示未來

  網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的無窮魅力。

  4、城市規(guī)劃大模型:600多平方米的城市規(guī)劃模型把內(nèi)環(huán)線內(nèi)6層樓以上的建筑全部逼真地表現(xiàn)出來。這個(gè)模型是世界最大的城市規(guī)劃模型。它把20xx年以前的市區(qū)規(guī)劃藍(lán)圖展現(xiàn)在你的面前,創(chuàng)下了吉尼斯之最。

  第二站:上海豫園,豫園位于上海老城廂東北部,北靠福佑路,東臨

  安仁街,西南與老城隍廟、豫園商城相連。它是老城廂僅存的明代園林。

  園內(nèi)樓閣參差,山石崢嶸,湖光瀲滟,素有“奇秀甲江南”之譽(yù)。豫園始建于明嘉靖年間,原系潘氏私園。豫園始建于一五五九年,距今已有四百余年歷史。它原是明朝一座私人花園,占地三十余畝.園內(nèi)有穗堂、大假假山、鐵獅子、快樓、得月樓、玉玲瓏、積玉水廊、聽濤閣、涵碧樓、內(nèi)園靜觀大廳、古戲臺(tái)等亭臺(tái)樓閣以及假山、池塘等四十余處古代建筑,設(shè)計(jì)精巧、布局細(xì)膩,以清幽秀麗、玲瓏剔透見長(zhǎng),具有小中見大的特點(diǎn),體現(xiàn)明清兩代南方園林建筑藝術(shù)的風(fēng)格,是江南古典園林中的一顆明珠。

  第三站:20xx年6月25日上海博物館,上海博物館(新館)位于上海市的中心——人民廣場(chǎng)的`南側(cè)。上海博物館是1952年在當(dāng)時(shí)的市

  長(zhǎng)陳毅同志的支持下,合并了原有的幾個(gè)博物館而成立的。上海博物館是一座大型的中國(guó)古代藝術(shù)博物館,陳列面積2800平方米。館藏珍貴文物12萬件,其中尤以青銅器、陶瓷器、書法、繪畫為特色。藏品之豐富、質(zhì)量之精湛,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。該館珍藏歷史藝術(shù)文物 萬余件,包括青銅器、書法、繪畫、陶瓷器、玉器、石雕、甲骨刻辭、璽印、錢幣、絲繡染織、牙骨雕刻、少數(shù)民族工藝品以及上海地區(qū)的考古發(fā)掘品等,上自舊石器時(shí)代,下迄近代和現(xiàn)代。全部收藏以青銅器、陶瓷器和書畫最具特色。

  第四站:上海美術(shù)館。上海美術(shù)館是一所公

  益性社會(huì)文化事業(yè)機(jī)構(gòu)。她座落于繁華的南

  京西路,背靠人民廣場(chǎng)與上海博物館、上海

  大劇院、上海城市規(guī)劃展示館、人民公園毗

  鄰,是一座功能健全、設(shè)施先進(jìn)、在國(guó)內(nèi)外

  具有一定影響的近現(xiàn)代美術(shù)博物館。

  第五站:20xx年6月27日杭州西湖,第六站:杭州靈隱寺

  第七站:20xx年6月28日浙江烏 鎮(zhèn)西柵

  第八站:20xx年6月29日浙江烏鎮(zhèn)東柵

考察調(diào)研報(bào)告6

  08交通行業(yè)展覽會(huì)市場(chǎng)研究報(bào)告中國(guó)交通軟件交流基地大型城市活動(dòng)綜合交通專題 XXrtie軌道交通產(chǎn)業(yè)榜評(píng)選 隨著汽車數(shù)量的逐年遞增,汽車停放目前已成為優(yōu)化首都發(fā)展環(huán)境中十分突出的問題。農(nóng)工黨**市委對(duì)此問題十分關(guān)注,該專題調(diào)研組進(jìn)行了為期四個(gè)多月的調(diào)查。在調(diào)查過程中,調(diào)研組對(duì)各大商廈、寫字樓和居民小區(qū)等地進(jìn)行了實(shí)地考察,采集了76個(gè)樣本,歸納、分析了調(diào)查材料,多次召開研討會(huì),F(xiàn)將我們的調(diào)研結(jié)果和建議匯報(bào)如下:

  一、問題與現(xiàn)狀

 。ㄒ唬**汽車停放現(xiàn)狀

  XX年,**市汽車保有總量已經(jīng)突破了200萬輛。其中私家車128萬輛,平均每百戶居民擁有19輛私人轎車,大大超過了國(guó)際通行的每百戶居民擁有10輛私人轎車的標(biāo)準(zhǔn)。從數(shù)字上看,**已經(jīng)進(jìn)入了汽車社會(huì)。

  與快速增長(zhǎng)的汽車擁有量相比,**道路交通的發(fā)展還稍顯緩慢,動(dòng)態(tài)交通與靜態(tài)交通的矛盾也日益突出。據(jù)美國(guó)交通工程有關(guān)研究部門測(cè)定,每輛汽車年均行使16100公里,按時(shí)速35公里計(jì)算,每輛車的動(dòng)態(tài)行使時(shí)間不足500小時(shí),還有8000多個(gè)小時(shí)處于停放狀態(tài),車輛"行"的時(shí)間不到"停"的時(shí)間的7%。由此看出,停車問題在城市交通的發(fā)展中不容忽視。

  為了解決停車問題,**設(shè)立了許多路邊停車點(diǎn)。這不僅加重了動(dòng)態(tài)交通和靜態(tài)交通的矛盾,而且與"促進(jìn)路外設(shè)施發(fā)展,逐步減少路內(nèi)停車"的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不相適應(yīng)。同時(shí)還在社會(huì)上造成了"路邊停車合?"的錯(cuò)誤概念,"合法"的和違章的路邊停車日益泛濫,嚴(yán)重干擾了動(dòng)態(tài)交通,市區(qū)內(nèi)繁華地段的交通問題幾乎都和停車問題緊密相關(guān)。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),**市內(nèi)白天有1/3的停車占用道路面積,夜晚有100萬輛左右的機(jī)動(dòng)車輛沒有合法的車位。隨著機(jī)動(dòng)車保有量迅速增長(zhǎng)與城市停車場(chǎng)建設(shè)滯后的矛盾的日益突出,停車環(huán)境亟待改善。

 。ǘ**汽車停放存在的問題

  1、停車發(fā)展戰(zhàn)略與政策的滯后

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,停車行業(yè)發(fā)展與政策未能及時(shí)做出調(diào)整。一方面對(duì)未來停車行業(yè)發(fā)展還沒有切合實(shí)際的、可操作性的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);另一方面由于政策滯后,無法吸引和籌集停車市場(chǎng)的建設(shè)資金。從調(diào)查情況看,目前停車場(chǎng)所的管理缺乏專業(yè)性的規(guī)劃指導(dǎo),現(xiàn)有停車場(chǎng)利用效率極不平衡。直接影響了停車場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。停車管理法規(guī)不明確,也沒有監(jiān)督的主體。

  2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理,不能促進(jìn)停車問題的解決,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:

 。1)定價(jià)不合理,沒有體現(xiàn)出地區(qū)差異,F(xiàn)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有留出利用經(jīng)濟(jì)手段加速車輛流轉(zhuǎn)以提高停車場(chǎng)利用率的余地。**市的地下停車場(chǎng),總體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高于地面停車場(chǎng)。在XX年停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整以前,停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為地面1元/4小時(shí),地下2-5元/小時(shí)。導(dǎo)致地面停車擁擠,地下無車停放的局面。市物價(jià)局XX年4月召開停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整價(jià)格聽證會(huì),通過停車價(jià)格的調(diào)整方案,新的標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高了地面停車的收費(fèi),四環(huán)路以內(nèi)普通地區(qū)的地面停車場(chǎng)收費(fèi)為2元/小時(shí),繁華商業(yè)區(qū)的地面停車場(chǎng)收費(fèi)為5元/小時(shí),地下停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變。新的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)以后,相對(duì)緩解了地面停車場(chǎng)的供需矛盾、促進(jìn)了地下停車場(chǎng)的利用。但地面停車價(jià)格仍比地下停車便宜許多,在有地面停車位的情況下,地下停車就會(huì)無人問津。

 。2)計(jì)時(shí)方式不合理,停車位周轉(zhuǎn)率低。經(jīng)調(diào)查,**地上停車場(chǎng)每個(gè)停車泊位平均日周轉(zhuǎn)率為3輛次。另外由于長(zhǎng)時(shí)間的占用車位問題,也造成了停車場(chǎng)地的緊張。經(jīng)調(diào)查,**鬧市區(qū)在停車高峰時(shí)平均每6輛車才擁有一個(gè)停車位,(包括地上、地下停車位)不可避免出現(xiàn)占道停車、無序停車現(xiàn)象。

 。3)收費(fèi)不合理造成停車場(chǎng)地嚴(yán)重流失。目前**市的非鬧市區(qū)收費(fèi)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者積極性不高,僅能維持簡(jiǎn)單的再生產(chǎn),大量可利用的資源白白浪費(fèi),如立交橋下,大型公建的地下室等都沒有被充分利用。

 。4)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過高和停車泊位的缺乏,反過來會(huì)抑制汽車消費(fèi)的增長(zhǎng)。

  3、缺乏科學(xué)的'管理

 。1)管理水平、手段和人員素質(zhì)都有待改善

  有的管理法規(guī)得不到徹底實(shí)施,存在執(zhí)法不嚴(yán)等問題。停車管理公司沒有權(quán)利處罰道路兩旁亂停亂放的車輛;小區(qū)內(nèi)的亂停亂放問題嚴(yán)重;管理者隨意設(shè)置路邊停車位;已有的配建停車設(shè)施被挪作它用;已建成的專用停車場(chǎng)缺少標(biāo)志引導(dǎo),使用效率低下;建有公共停車場(chǎng)的商業(yè)中心缺少停車誘導(dǎo)系統(tǒng),不能引導(dǎo)司機(jī)們進(jìn)入尚有空余車位的停車場(chǎng)所,使公共停車場(chǎng)不能得到充分的利用;停車管理以人工管理為主,管理人員素質(zhì)較低。

 。2)觀念陳舊

  長(zhǎng)期以來,人們始終把停車場(chǎng)所視為公共設(shè)施,習(xí)慣免費(fèi)或接近于免費(fèi)停車,認(rèn)為停車問題應(yīng)政府的財(cái)政出資解決。人們形成可以花大價(jià)錢買車,卻不愿意

  花錢停車的觀念。地下停車、立體停車與地面停車相比,許多立體車庫(kù)在停車入位的時(shí)候需要駕駛員有較高的技術(shù),地下車場(chǎng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮行車路線,易造成剮蹭,地下車庫(kù)往往沒有和附近的商業(yè)大廈有連接的通道,因此大部分人更愿意選擇地面停車。

 。3)投資缺乏,造成資源不足

  停車場(chǎng)所的建設(shè)項(xiàng)目長(zhǎng)期以來都是政府補(bǔ)貼項(xiàng)目,建設(shè)停車場(chǎng)的資金較高,資金回收周期長(zhǎng)。因未將停車場(chǎng)所作為商品,所以導(dǎo)致了投資回收難,土地價(jià)格得不到體現(xiàn)等經(jīng)濟(jì)問題。另外,由于停車收費(fèi)的收使用不當(dāng),造成資金流失。立體停車是解決停車位缺少的一個(gè)有效辦法,但立體停車樓、庫(kù)的建設(shè)投入資金巨大。建幾百個(gè)車位的停車樓、庫(kù)就需要上億元資金。存在著投資巨大和回報(bào)甚微的問題。按現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),要幾十年方能收回投資。開發(fā)商投資建設(shè)停車場(chǎng)所無利可圖。因缺乏社會(huì)投資而造成停車位資源不足,致使開發(fā)經(jīng)營(yíng)專門停車場(chǎng)所的市場(chǎng)無法形成,專門停車場(chǎng)所增長(zhǎng)速度緩慢。

 。4)行業(yè)混亂,缺乏規(guī)范

  停車作為一個(gè)新興行業(yè),還沒有一個(gè)明確的行業(yè)規(guī)范。存在許多行業(yè)的行政干預(yù)、暗箱操作和壟斷行為。又有形形色色的停車場(chǎng)公司、物業(yè)公司紛紛涉足停車行業(yè),有些公司只以盈利為目的,采取不科學(xué)、不負(fù)責(zé)任甚至是非法的手段來經(jīng)營(yíng)或建設(shè)停車場(chǎng),造成停車行業(yè)的混亂。

 。5)停車風(fēng)險(xiǎn)沒有保障

  目前停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者很少有為其經(jīng)營(yíng)的停車場(chǎng)投保的。保險(xiǎn)公司也很少有針對(duì)停車問題的保險(xiǎn)條款。停車保管和物品丟失造成的民事糾紛不斷,使消費(fèi)者的停車?yán)婧徒?jīng)營(yíng)者的利益都沒有保障。

考察調(diào)研報(bào)告7

  中小學(xué)校長(zhǎng)在引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的過程中具有不可替代的作用,因此,校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù),就是不斷提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和辦學(xué)水平。為促進(jìn)中小學(xué)校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展,提高校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力,推動(dòng)中小學(xué)的新課程改革和特色辦學(xué),國(guó)家教育行政學(xué)院云南培訓(xùn)基地于20xx年xx月xx日——xx日在昆明舉辦第二期中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升專題研修班。我參加了本期研修班的學(xué)習(xí)。本期研修班主題為“以專業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力”,并按以下思路選擇研修內(nèi)容:首先,校長(zhǎng)是一個(gè)具有特定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè),有其基本要求和發(fā)展規(guī)律,這是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ);其次,校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是一種實(shí)踐智慧,它集中體現(xiàn)在文化建設(shè)、課程改革等學(xué)校中心工作的改進(jìn)與發(fā)展之中;第三,校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合影響力,它通過自身的辦學(xué)思想、內(nèi)在素養(yǎng)及行為技能等影響、推進(jìn)師生的行為。圍繞這一思路,研修內(nèi)容分為三個(gè)方面:校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的理論與實(shí)踐、學(xué)校改進(jìn)中的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與專項(xiàng)技能。研修班邀請(qǐng)了知名專家和優(yōu)秀校長(zhǎng)做專題報(bào)告,為學(xué)員提供前沿政策信息、先進(jìn)教育理念和鮮活辦學(xué)經(jīng)驗(yàn);對(duì)校長(zhǎng)的思維品質(zhì)、發(fā)展規(guī)劃、課程與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面的技能進(jìn)行專門訓(xùn)練;還通過到學(xué)校進(jìn)行實(shí)地參觀考察,了解云南行色學(xué)校的育人文化與教育理念;通過結(jié)構(gòu)化研討、校長(zhǎng)論壇等方式,將學(xué)員中的經(jīng)驗(yàn)和智慧加以挖掘、提煉和分享。短短的十天學(xué)習(xí)考察,各專家和學(xué)校校長(zhǎng)在介紹學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)方向、辦學(xué)特色過程中,其睿智的思想和博學(xué)敬業(yè)的態(tài)度,讓我收獲巨大,感慨頗多。

  一、校長(zhǎng)專業(yè)化

  教育改革的深化,校本的持續(xù)發(fā)展,必然對(duì)擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校重要責(zé)任的校長(zhǎng)提出了新的更高的要求,并呼喚高素質(zhì)、現(xiàn)代化和專業(yè)化的校長(zhǎng),因此,實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)的專業(yè)化發(fā)展,便成為新世紀(jì)我國(guó)中小學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。

  1.教育改革發(fā)展、學(xué)校管理創(chuàng)新要求校長(zhǎng)專業(yè)化。

  首先,作為一所學(xué)校,教育改革創(chuàng)新的關(guān)鍵在校長(zhǎng)。陶行知先生曾經(jīng)說過,校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,要評(píng)價(jià)一所學(xué)校,首先要評(píng)價(jià)他的校長(zhǎng)。西方教育界認(rèn)為,“一所好的學(xué)校必定有一位好的校長(zhǎng)”。在我國(guó),目前人們也有“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)!钡墓沧R(shí)。校長(zhǎng)是學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)著學(xué)校教育改革與發(fā)展的決策規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)控制等管理職能,在學(xué)校的教育改革創(chuàng)新過程中,校長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著組織和實(shí)施的`歷史責(zé)任,發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其次,校長(zhǎng)的創(chuàng)新素質(zhì)決定教育改革創(chuàng)新的成效。在過去多年的中小學(xué)教育與管理過程中,校長(zhǎng)明顯地表現(xiàn)出被動(dòng)適應(yīng)性、控制程序性的封閉僵化特征,如若校長(zhǎng)僅有態(tài)度和知識(shí)方面的基礎(chǔ)素質(zhì)而缺乏與時(shí)俱進(jìn)的高層次創(chuàng)新素質(zhì),就不可能實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新的要求。第三,推進(jìn)中小學(xué)教育創(chuàng)新,要求校長(zhǎng)由被動(dòng)執(zhí)行型向創(chuàng)新發(fā)展型轉(zhuǎn)變。教育創(chuàng)新是一種超越式的創(chuàng)造活動(dòng),它既沒有一成不變的范式,也沒有現(xiàn)成的可以直接套用的模式,全靠校長(zhǎng)在科學(xué)的理念指導(dǎo)下進(jìn)行大膽的實(shí)踐探索,因此,推進(jìn)教育創(chuàng)新,需要校長(zhǎng)不斷增強(qiáng)教育創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力、勇于創(chuàng)新實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)執(zhí)行型向創(chuàng)新發(fā)展型的轉(zhuǎn)變。

  2.學(xué)校轉(zhuǎn)型必然要求“校長(zhǎng)轉(zhuǎn)型”,校長(zhǎng)必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。

  學(xué)校轉(zhuǎn)型已成為基礎(chǔ)教育改革領(lǐng)域的重要實(shí)踐活動(dòng)!皒x”以后,隨著經(jīng)濟(jì)、政治體制改革的深化,學(xué)校轉(zhuǎn)型問題已由理論研究轉(zhuǎn)到實(shí)踐層面。校長(zhǎng)應(yīng)重新定位自己的角色,成為帶領(lǐng)師生實(shí)施校本管理戰(zhàn)略,走自我管理、自主

  發(fā)展之路的專業(yè)化校長(zhǎng)。大家都希望“千校一面”成為歷史,而特色學(xué)校將成為人們的選擇和追求!皩W(xué)校的轉(zhuǎn)型”要求“校長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型”,因此,校長(zhǎng)就必須擁有自己的教育思想、信念,必須從實(shí)踐出發(fā)提出自己獨(dú)特的“施政綱要”,必須千方百計(jì)把學(xué)校辦成特色學(xué)校。這就要求校長(zhǎng)的專業(yè)化發(fā)展,以滿足校長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的需要。提高學(xué)校管理效能也要求校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展。校長(zhǎng)的專業(yè)素養(yǎng)是承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理作用的基礎(chǔ),是有效進(jìn)行學(xué)校管理的重要條件。校長(zhǎng)是一校之魂,校長(zhǎng)的專業(yè)素養(yǎng)水平的高低,在很大程度上決定了學(xué)校管理水平的高低。學(xué)校發(fā)展的定位、學(xué)校特色的形成、校本課程的設(shè)計(jì)、學(xué)生自主精神的培養(yǎng)、校園文化的形成等等,所有這一切,都需要作為一校之長(zhǎng)的校長(zhǎng)盡可能地精通學(xué)校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行卓有成效的管理。可以說沒有較高的專業(yè)化管理水平,在現(xiàn)今的教育改革大潮面前校長(zhǎng)是難以適應(yīng)的,更不可能帶領(lǐng)學(xué)校走向成功和輝煌。

  二、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力

  校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力,顧名思義就是校長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校中所表現(xiàn)出來的能力,這種能力既是校長(zhǎng)在處理各項(xiàng)事務(wù)中的工作技巧,更是校長(zhǎng)自身散發(fā)出的,一種令人欽佩折服的魅力。

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),靠理論指導(dǎo)工作提高校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。

  作為一名校長(zhǎng),必須要樹立起終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷用先進(jìn)的教育管理理論來武裝自己的頭腦,使自己的思想能夠與時(shí)俱進(jìn),使自己的管理模式能夠推陳出新,使自己永遠(yuǎn)能夠站在時(shí)代的前沿把握學(xué)校管理的脈搏。同時(shí),不斷的學(xué)習(xí),能讓一名校長(zhǎng)完成從一名管理者向一名學(xué)者的轉(zhuǎn)變,這樣就能網(wǎng)夠用文化的力量凝聚人心,用淵博的學(xué)識(shí)征服心靈。

  2、注重言行舉止,靠以身作則提高校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。

  校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的“頭領(lǐng)”,政府和人民賦予他的權(quán)利使他能夠統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)學(xué)校。但是很多時(shí)候,這樣的權(quán)利會(huì)使校長(zhǎng)漸漸“特殊”起來,殊不知這正是校長(zhǎng)開始失去民心的前兆。因此,作為一校之長(zhǎng),校長(zhǎng)必須時(shí)刻注意自己的言行舉止,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,校規(guī)校紀(jì)校長(zhǎng)應(yīng)該第一個(gè)遵守,會(huì)議決議部署校長(zhǎng)應(yīng)該第一執(zhí)行,教師不管親疏校長(zhǎng)必須一視同仁只有這樣,靠著以身作則才能使校長(zhǎng)贏得民心,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

  3、走進(jìn)教學(xué)一線,靠與教師齊心工作提高校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。

  教學(xué)是學(xué)校管理的重點(diǎn),課堂是學(xué)校管理的靈魂,一名好校長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,學(xué)校發(fā)展的引路人,更應(yīng)該是一名能夠駕馭課堂,明晰課堂教學(xué)優(yōu)劣的好老師。因此,作為校長(zhǎng)必須走進(jìn)教學(xué)一線,通過與教師們一起備課、上課、評(píng)課,在教學(xué)活動(dòng)中把自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念傳遞給每一位教師。只有這樣,教師才能更加清楚地了解校長(zhǎng)的內(nèi)心想法與工作要求,與校長(zhǎng)齊心協(xié)力辦好教育。

  4、營(yíng)造民主氛圍,靠贏得大多數(shù)教師的擁護(hù)來提高校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。

  營(yíng)造民主氛圍就是讓學(xué)校的全體師生參與到學(xué)校的管理中來,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)和管理的民主化。真正的民主,能使教師感受到主人般的榮耀,使學(xué)校的各項(xiàng)工作由命令變成統(tǒng)一思想、形成共識(shí)的過程,最終使校長(zhǎng)得到大多數(shù)教師的擁護(hù)。

  5、勤于反思總結(jié),靠積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提高校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。

  校長(zhǎng)的成長(zhǎng)是在實(shí)際管理工作中摸索前行的,可以說每一次問題的處理,每一次工作的開展都能成校長(zhǎng)走向成熟的階梯。因此,校長(zhǎng)應(yīng)該具有一顆勤于反思總結(jié)的心,每天、每月、每學(xué)期,都要對(duì)自己的工作進(jìn)行及時(shí)的反思和總

  結(jié),看到成功要學(xué)會(huì)持守延續(xù),看到問題要學(xué)會(huì)思考解決加以避免,以達(dá)到提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的最終目的。

  三、校長(zhǎng)管理素養(yǎng)

  拿破倫說,一支由獅子所率領(lǐng)的綿羊部隊(duì),其戰(zhàn)斗力勝過由綿羊所率領(lǐng)的獅子部隊(duì)?梢娦iL(zhǎng)的管理素養(yǎng)對(duì)學(xué)校的建設(shè)起著關(guān)鍵的作用。

  1、校長(zhǎng)應(yīng)有開拓創(chuàng)新的意識(shí)

  理想的校長(zhǎng)要審時(shí)度勢(shì),高瞻遠(yuǎn)矚,“用創(chuàng)造的皮鞭去抽打容易僵化的頭腦”;要善于觀察研究,大膽質(zhì)疑,及時(shí)提出學(xué)校管理中存在的問題;要主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考,不斷了解和研究新情況以及社會(huì)發(fā)展變化對(duì)教育提出的新要求,形成自己的辦學(xué)思想。開拓創(chuàng)新的意識(shí)是學(xué)校不斷發(fā)展的源泉,是校長(zhǎng)必不可少的素養(yǎng)。

  2、校長(zhǎng)要能理性準(zhǔn)確的決策

  排難解紛,決疑斷惑,是一項(xiàng)復(fù)雜的高級(jí)智力游戲和實(shí)踐考驗(yàn),它既需要決策者具有豐富有效的資訊積累,又需要決策者具備比較權(quán)衡的算計(jì)工夫,更需要決策者擁有清明澄澈的理性素養(yǎng)。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基獨(dú)到地認(rèn)為:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)!绷袑幩f的“任何管理工作都要有特殊的本領(lǐng)”,校長(zhǎng)的特殊本領(lǐng)就是要懂得教育規(guī)律和管理知識(shí),把握時(shí)代的脈搏,作出理性準(zhǔn)確的決策。校長(zhǎng)必須具有戰(zhàn)略頭腦,善于展望將來,預(yù)測(cè)未知。善于從多種決策中,排除干擾,及時(shí)作出科學(xué)決斷。校長(zhǎng)們要善于等待時(shí)機(jī),善于隨機(jī)應(yīng)變,善于創(chuàng)造條件,善于順勢(shì)而行。在紛繁復(fù)雜的情況面前,既要有膽略,又要有理性;既不能剛愎自用,又不能裹足不前,應(yīng)以敏銳的眼光,抓住問題實(shí)質(zhì),迅速找到最佳方案,果斷地進(jìn)行決策。

  3、校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)有當(dāng)機(jī)立斷的魄力

  當(dāng)機(jī)立斷是校長(zhǎng)在復(fù)雜而困難的條件下,及時(shí)獨(dú)立地作出決定和實(shí)行決定的一種意志品質(zhì)。當(dāng)機(jī)立斷的重要性在于它是成功與否的分界線。在當(dāng)前復(fù)雜紛繁的環(huán)境中,校長(zhǎng)的當(dāng)機(jī)立斷顯得更為關(guān)鍵,因?yàn)殡y得的機(jī)遇可能就是稍縱即逝,善于抓住機(jī)遇的才是最終的成功者。作為校長(zhǎng),要有雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格,行動(dòng)做到干脆利索、提綱挈領(lǐng)、勢(shì)如破竹。校長(zhǎng)如果缺少魄力,優(yōu)柔寡斷、瞻前顧后,不光會(huì)影響自己的威信,更嚴(yán)重的是會(huì)貽誤時(shí)機(jī),造成不必要的損失。

  我認(rèn)為一個(gè)新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)品行正派、道德高尚的賢者;是一個(gè)知人善任、講究藝術(shù)的能者;是一個(gè)知識(shí)淵博、敢于創(chuàng)新的勇者;還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)睿智理性、果敢敏捷的智者。只有這樣的校長(zhǎng)才能辦出一所高質(zhì)量的學(xué)校。

  本次外出考察,感悟頗多,體會(huì)很深。從思想上給自己的工作有了一個(gè)明確的定位,我將以此次參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷深入思考,創(chuàng)造性開展工作,為做“智慧型”的校長(zhǎng),辦“特色化”的學(xué)校而努力!

考察調(diào)研報(bào)告8

  為大明路項(xiàng)目售樓部辦公家具的.采購(gòu),分別對(duì)在寧4家辦公家具銷售商進(jìn)行了實(shí)地考察。

  一、調(diào)研時(shí)間

  20xx年8月13日

  二、參與調(diào)研人員

  黨群專員、審計(jì)專員

  三、調(diào)研商家名稱

  南京花神家具(南京市雨花臺(tái)區(qū)軟件大道花神家具港)

  南京華祥辦公家具(南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城)

  南京迪歐家具(南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城)

  南京石林家具(南京市秦淮區(qū)光華路1號(hào)石林家具城)

  四、考察情況

  調(diào)研人員先后考察了南京花神家具、南京華祥辦公家具、廣東迪歐有限公司南京代理商、南京石林家具。

  1、南京花神家具位于雨花臺(tái)區(qū)軟件大道花神家具港,該家具城現(xiàn)在正在建設(shè)中,現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,辦公家具種類較少,所有家具都是自己設(shè)計(jì)自己加工,在價(jià)格上比較便宜,但是質(zhì)量沒有保障。

  2、南京華祥辦公家具位于秦淮區(qū)光華路石林家具城7樓,屬于代理經(jīng)銷商。辦公桌的基材基本是國(guó)產(chǎn)材料,五金配件是國(guó)產(chǎn)五金。在產(chǎn)品質(zhì)保上,辦公椅、檔案質(zhì)保1年,其余產(chǎn)品質(zhì)保5年。(附產(chǎn)品報(bào)價(jià)清單)

  3、南京迪歐家具位于南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城7樓,屬于廣東迪歐家具實(shí)業(yè)有限公司品牌授權(quán)代理商。辦公桌面材采用美國(guó)進(jìn)口AAA級(jí)胡桃木面材,五金配件采用德國(guó)優(yōu)質(zhì)五金件,所有產(chǎn)品均質(zhì)保5年。(附家具報(bào)價(jià)單)

  4、南京石林家具位于南京市秦淮區(qū)光華路1號(hào)石林家具城7樓,屬于廠家經(jīng)銷商,辦公桌材質(zhì)采用美國(guó)進(jìn)口胡桃木皮貼面,家具五金配件采用國(guó)產(chǎn)配件,所有產(chǎn)品免費(fèi)質(zhì)保5年。(附辦公家具報(bào)價(jià)清單)

  五、調(diào)研結(jié)果總結(jié)

  綜上,對(duì)家具材質(zhì)、配件、售后服務(wù)質(zhì)量以及報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合比較,廣東迪歐家具實(shí)業(yè)有限公司的辦公家具質(zhì)量在綜合情況下,優(yōu)于其他3家商家。

  調(diào)研人員簽字:

考察調(diào)研報(bào)告9

  按照市農(nóng)業(yè)局渝農(nóng)法[]2號(hào)文件要求,,我局組織有關(guān)人員組成調(diào)研小組,在本區(qū)中心集鎮(zhèn)龍沙鎮(zhèn)、移民大鎮(zhèn)大周鎮(zhèn)、產(chǎn)糧大鎮(zhèn)太安鎮(zhèn)三個(gè)鎮(zhèn)共選取30戶農(nóng)戶,按照文件提出的提綱進(jìn)行了調(diào)查研究,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告于后:

  一、落實(shí)中央1號(hào)文件精神的情況

  中央1號(hào)文件出臺(tái)后,在我區(qū)上上下下引起了強(qiáng)烈的反響,大家普遍認(rèn)為繼1982至1986年中央為農(nóng)業(yè)發(fā)了五個(gè)一號(hào)文件的十八年后,今年中央又為農(nóng)業(yè)發(fā)出了一號(hào)文件,表明xxx十分重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)一號(hào)文件的宣傳貫徹非常重視,對(duì)貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神及時(shí)進(jìn)行了布署。區(qū)委宣傳部、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)林業(yè)局等單位聯(lián)合組織了“萬州區(qū)學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件宣講團(tuán)” ,從2月中旬開始到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基層干部和群眾進(jìn)行宣傳講解。區(qū)委、區(qū)政府決定在3月中旬召開全區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議,重點(diǎn)貫徹中央1號(hào)文件和重慶市農(nóng)村工作會(huì)議精神。

  龍寶、天城、五橋和江南新區(qū)四個(gè)開發(fā)區(qū)對(duì)貫徹中央1號(hào)文件都作出了具體安排,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都已陸續(xù)行動(dòng)起來。我們調(diào)研所到的三個(gè)鎮(zhèn)都召開了“三干會(huì)”,學(xué)習(xí)貫徹中央一號(hào)文件,并通過他們傳達(dá)到農(nóng)村的家家戶戶。

  二、糧食生產(chǎn)方面的情況

  1、糧食播種面積和總產(chǎn)量。糧食播種面積總體上呈逐年下降的趨勢(shì)。調(diào)查的30個(gè)農(nóng)戶糧食播種面積90.31畝,比減少了5.9畝,減6.1%。今年計(jì)劃糧食播種面積為88.21畝,比又減少了2.1畝,減2.3%,基本與全區(qū)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)情況一致。糧食播種面積下降的主要原因:

  一是國(guó)家退耕還林、還草,截止底,全區(qū)共完成退耕還林、還草38萬畝;

  二是在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,由于糧食生產(chǎn)的比較效益相對(duì)較低,部分耕地改種了柑桔、桃等經(jīng)濟(jì)林木;

  三是三峽水庫(kù)淹沒了一部分耕地;

  四是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程征用了一些耕地;

  五是由于青壯年勞動(dòng)力大部分外出務(wù)工,留在農(nóng)村種田的老人和婦女多數(shù)體力較差,無力耕種造成棄耕。糧食播種面積下降的主要原因是第一和第二條。

  糧食產(chǎn)量總體上也呈逐年下降的趨勢(shì)。調(diào)查的30個(gè)農(nóng)戶糧食產(chǎn)量合計(jì)為81070斤,比減少了3950斤,下降了4.6%;預(yù)計(jì)產(chǎn)糧食77730斤,與相比,又將下降4.1%。糧食產(chǎn)量下降主要原因是糧食播種面積下降。

  2、糧食單產(chǎn)。調(diào)查結(jié)果,30個(gè)農(nóng)戶糧食平均畝產(chǎn)為898斤,比高14斤,預(yù)計(jì)糧食平均畝產(chǎn)為881斤,比又低17斤,可見整體上有增有減。影響糧食單產(chǎn)主要是氣候影響,農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害較輕,糧食單產(chǎn)就高一些;其次是糧食作物種植結(jié)構(gòu)的變化。

  就單個(gè)作物看,玉米生產(chǎn)方面,由于近年來臨奧一號(hào)等高產(chǎn)品種的大量推廣,玉米單產(chǎn)提高較快;而水稻生產(chǎn)方面,由于沒有顯著高于當(dāng)前推廣的d優(yōu)、崗優(yōu)系列的高產(chǎn)品種,因而單產(chǎn)水平基本保持原有水平。

  3、農(nóng)戶存糧情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶存糧人均只327斤,不夠一年的食用。三個(gè)鎮(zhèn)中,農(nóng)戶存糧情況不均衡,龍沙鎮(zhèn)調(diào)查的農(nóng)戶存糧不多,大周鎮(zhèn)調(diào)查的農(nóng)戶均無存糧。只有太安鎮(zhèn)調(diào)查的農(nóng)戶存糧較多,一般農(nóng)戶存糧均夠一年以上食用。平常面上了解的情況大致是,20%農(nóng)戶存糧夠一年以上食用,50%的農(nóng)戶存糧只夠一家人大半年(6—10個(gè)月)食用,20%的農(nóng)戶基本無余糧,近10%的農(nóng)戶要買糧食才能滿足食用。從增減趨勢(shì)上看,今年以來多數(shù)農(nóng)戶存糧數(shù)量有所下降。

  今年存糧量下降主要原因是:

  一是去年國(guó)家放開糧食流通渠道后,糧食的加工戶和販運(yùn)戶增多,許多加工戶和販運(yùn)戶主動(dòng)下村、下社、上門收購(gòu)糧食,加上去年以來糧價(jià)持續(xù)攀升至現(xiàn)在稻谷1.20元/kg,一些種糧農(nóng)戶借機(jī)紛紛出售存糧;

  二是近年來我區(qū)畜牧業(yè)快速發(fā)展,消耗了一部分存糧;

  三是糧食總產(chǎn)逐年下降,存糧來源減少。

  此外,農(nóng)民對(duì)貯藏糧食的認(rèn)識(shí)也有變化。調(diào)查的三個(gè)鎮(zhèn)中,龍沙鎮(zhèn)農(nóng)戶存糧明顯較其他兩個(gè)鎮(zhèn)少,其主要原因是該鎮(zhèn)農(nóng)田水利設(shè)施較好,水田基本能旱澇保收,整體經(jīng)濟(jì)水平也好于其他兩鎮(zhèn),農(nóng)民認(rèn)為一般不用存太多的糧食防止災(zāi)荒。

  4、糧食生產(chǎn)的投入情況?偟那闆r是,現(xiàn)金投入逐年增加,種糧勞動(dòng)力投入減少。調(diào)查的30個(gè)農(nóng)戶、糧食生產(chǎn)投入分別為15520元和16371元,預(yù)計(jì)要增加到16852元。

  現(xiàn)金投入增加主要是源于肥料、種子等農(nóng)資產(chǎn)品漲價(jià)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),今年尿素零售價(jià)達(dá)到1675元/噸,比去年同期上漲了30元/噸;碳銨零售價(jià)達(dá)到520元/噸,比去年同期上漲了20元/噸;優(yōu)質(zhì)稻種子價(jià)格達(dá)到15元/斤,比前兩年和目前普通雜交稻種子高一倍,需25斤稻谷才能換1斤,而過去換1斤雜交稻種子只需10斤稻谷。高產(chǎn)玉米種子價(jià)格7元/斤,一般雜交玉米種子只2元/斤左右。當(dāng)前,農(nóng)資產(chǎn)品的漲價(jià)已抵銷了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格提高的增收效益。

  勞動(dòng)力投入減少的主要原因,

  一是糧食播種面積下降,

  二是由于青壯年勞動(dòng)力大部分外出務(wù)工,留在農(nóng)村種田的多數(shù)系體力較差的老人和婦女,因此,多用化肥少用農(nóng)家肥,耕作也相對(duì)粗放;

  三是拋秧栽培、稻田稻草履蓋洋芋等節(jié)勞技術(shù)的推廣面積增加。

  5、農(nóng)民對(duì)國(guó)家重視糧食生產(chǎn)的看法。接受調(diào)查的農(nóng)民普遍認(rèn)為,我區(qū)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū),糧豬型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式仍然占農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的絕大部分,雖然不是國(guó)家的糧食主產(chǎn)區(qū),但糧食卻是大多數(shù)農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來源和重要飼料來源,一旦糧食大量減產(chǎn),勢(shì)必造成糧價(jià)上漲,農(nóng)民又無能力購(gòu)買。同時(shí),由于人多地少、農(nóng)民種糧積極性不高、存糧不多的'現(xiàn)實(shí),我區(qū)糧食安全問題也不容樂觀。國(guó)家重視糧食生產(chǎn),對(duì)我區(qū)來說無疑是一個(gè)應(yīng)該引起重視的問題,對(duì)增加我區(qū)農(nóng)民收入、保證糧食安全肯定會(huì)有很大幫助。

  國(guó)家對(duì)糧食生產(chǎn)的保護(hù)和扶持,農(nóng)民們有許多意見和建議,綜合起來,主要有以下幾點(diǎn):

 、艊(guó)家直補(bǔ)政策要盡快到位,補(bǔ)貼金額要大一點(diǎn),小了起不到預(yù)期的作用。

 、埔哟髮(duì)農(nóng)業(yè)的投入,尤其要加大對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度。目前萬州區(qū)各地農(nóng)田水利設(shè)施老化的問題非常突出,村社、群眾無力整修,這對(duì)保護(hù)全區(qū)糧食生產(chǎn)能力威脅極大。

 、窍M麌(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入多采取直接補(bǔ)助到種糧食農(nóng)戶頭上的辦法,現(xiàn)在國(guó)家成百上千萬的補(bǔ)助資金投給了農(nóng)業(yè)開發(fā)的“業(yè)主”,一些業(yè)主(龍頭)又沒有很好起到龍頭的作用,老百姓沒有真正得到多少實(shí)惠。

 、认M畬(duì)種糧大戶要實(shí)行特殊保護(hù)政策,

  一要制定最低保護(hù)價(jià),

  二要保證收購(gòu),

  三要嚴(yán)格控制農(nóng)資價(jià)格。

 、蓢(guó)家要加大農(nóng)業(yè)科技推廣的投入,

  一是要加大農(nóng)技推廣力度,保證農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi),解決農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員無錢辦事的問題;

  二是對(duì)增產(chǎn)增收效果好的糧食作物新品種,可實(shí)行良種補(bǔ)貼,解決新品種種子價(jià)格高令農(nóng)民望而生畏的問題,盡快擴(kuò)大良種推廣應(yīng)用面積。

  三、農(nóng)民收入方面的情況

  1、農(nóng)民收入水平。萬州區(qū)是集中連片的國(guó)家級(jí)貧困山區(qū),目前尚有20個(gè)特困鄉(xiāng)、220個(gè)特困村,絕對(duì)貧困人口達(dá)6.97萬人。全區(qū)農(nóng)民人均純收入1552.9元(農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)口徑),比全市平均少328.1元,在全市39個(gè)區(qū)(縣)中排倒數(shù)15名。農(nóng)民人均純收入只有1675.9元,離全面建設(shè)小康社會(huì)的要求差距很大。農(nóng)民收入雖然逐年上升,但增長(zhǎng)速度非常緩慢,和農(nóng)民人均純收入分別只比上年增加了69.8元和123元。而且實(shí)物比重大,現(xiàn)金收入少。

  調(diào)查的30個(gè)農(nóng)戶、人均純收入平均為1762元和20xx元,今年預(yù)計(jì)可達(dá)2205元,在本區(qū)農(nóng)村屬中等偏上水平。

  2、農(nóng)民收入來源。調(diào)查結(jié)果,30個(gè)調(diào)查戶農(nóng)民收入的主要來源是外出務(wù)工收入(166100元),占總收入的63.8%;其次是種植業(yè)收入(51360元),占總收入的19.7%;再次是養(yǎng)殖業(yè)收入(29860元),占總收入的11.5%。

  從全區(qū)統(tǒng)計(jì)情況看,種養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)民收入的主要來源,占45%以上,接近收入總額的一半。占第二位的是外出勞務(wù)收入,占到農(nóng)民收入的30%,超過了種植業(yè)的收入。第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)收入只占農(nóng)民收入的20%!胺N糧飽肚子,喂豬供孩子,打工蓋房子”是萬州區(qū)多數(shù)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)收入來源的形象總結(jié)。

  3、農(nóng)民增收渠道。農(nóng)民收入的增加來自于多個(gè)方面,但其中貢獻(xiàn)最大的是外出務(wù)工收入。全區(qū)農(nóng)民外出務(wù)工收入61744.3萬元,比增加了7719.3萬元,占當(dāng)年農(nóng)民收入增長(zhǎng)額的一半。糧食收入的增長(zhǎng)是農(nóng)民增收的第二大項(xiàng)目,由于糧食漲價(jià),全區(qū)農(nóng)民增加收入近5000萬元。養(yǎng)殖業(yè)也是近年來萬州區(qū)農(nóng)民增收的重要來源,全區(qū)畜牧業(yè)收入比增長(zhǎng)了7929. 6萬元,農(nóng)民從中增加收入近4000萬元。

  從30個(gè)調(diào)查戶的收入增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)看,農(nóng)民外出務(wù)工收入比增長(zhǎng)34050元,人均增長(zhǎng)268元,占當(dāng)年農(nóng)民收入增長(zhǎng)總額的93.1%,是農(nóng)民增收的主要來源;其次是種植業(yè)收入,其比增加了2655元,占當(dāng)年農(nóng)民收入增長(zhǎng)額的7.3%。

  總結(jié)各調(diào)查戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,預(yù)期農(nóng)民收入比增長(zhǎng)7.6%左右。增收的最主要來源有兩個(gè)方面:

  一是今年農(nóng)民外出務(wù)工人數(shù)比又多3人,外出務(wù)工收入預(yù)計(jì)可達(dá)185800元,比增長(zhǎng)近12%;

  二是從目前農(nóng)產(chǎn)品的行情看,我區(qū)農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)品——糧食和毛豬的價(jià)格依然走高,同時(shí)優(yōu)質(zhì)高效的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)作物的種植面積也大幅度增加,農(nóng)民從種養(yǎng)殖業(yè)中將會(huì)增加一部分收入。

  4、農(nóng)民增收的困難。座談中,農(nóng)民群眾和基層干部紛紛反映,目前農(nóng)民增收的最大困難,

  一是外出務(wù)工找工作難,找到報(bào)酬較高的工作更難;

  二是分戶經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力較差,信息不靈、銷售價(jià)格偏低、銷售成本高等;

  三是土地分散在各農(nóng)戶,難以形成種植規(guī)模,阻礙了種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和規(guī)模效益的發(fā)揮;

  四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不足,80%以上的水利設(shè)施老化,嚴(yán)重制約了農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;

  五是發(fā)展新的生產(chǎn)項(xiàng)目缺乏技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)保證。

  5、解決增收難,農(nóng)民有四盼

  一盼國(guó)家要給農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民同等的國(guó)民待遇,讓外出務(wù)工農(nóng)民同樣享受到就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、子女入學(xué)、貧困救助等各方面的好處,農(nóng)村的生產(chǎn)公益設(shè)施建設(shè)同樣得到政府的支持;

  二盼國(guó)家在農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓(xùn)、種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民教育等方面加大扶持力度,幫助農(nóng)民群眾提高素質(zhì);

  三盼政府要加大對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,尤其是對(duì)小型水利設(shè)施維修的投入;

  四盼加大農(nóng)民權(quán)益保障力度,盡快出臺(tái)《農(nóng)民權(quán)益保障法》,嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)的惡劣行為,各級(jí)政府和司法機(jī)關(guān)要切實(shí)為農(nóng)民撐腰,為農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收保駕護(hù)航。

  四、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況

  1、各級(jí)黨委、政府對(duì)促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作非常重視。萬州區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū),農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘慕?0%,農(nóng)村人多地少的矛盾十分突出,勞動(dòng)力嚴(yán)重過剩。近年來,我區(qū)各級(jí)黨委、政府對(duì)促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作非常重視,去年八月,區(qū)政府專門成立了“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,出臺(tái)了《重慶市萬州區(qū)關(guān)于加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的意見》(萬州府發(fā)[]74號(hào)),對(duì)今后5年我區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作出了規(guī)劃,對(duì)構(gòu)建農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移服務(wù)體系、開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)、清理和規(guī)范相關(guān)的辦證收費(fèi)行為等都作了明確的規(guī)定。區(qū)里還組建了培訓(xùn)職能機(jī)構(gòu),啟動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工程,實(shí)行組織、發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)、就業(yè)一條龍服務(wù)。目前已開展服裝藝術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、家政服務(wù)、保安等8個(gè)崗位1790多人的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作。

  在調(diào)查的3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,大周、龍沙兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成立了“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,基本做到為務(wù)工人員提供法律支持、外出務(wù)工手續(xù)隨到隨辦、幫助務(wù)工人員催要工資、開展務(wù)工前培訓(xùn)等方面服務(wù)。龍沙鎮(zhèn)舉辦了兩期(家政服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班。

  2、農(nóng)民外出務(wù)工情況。調(diào)查的30個(gè)農(nóng)戶中, 外出務(wù)工36人,占勞動(dòng)力總數(shù)的45.6%;外出務(wù)工39人,比多3 人,占勞動(dòng)力總數(shù)的49.4%,平均1戶有1個(gè)多勞動(dòng)力在外務(wù)工。

  外出務(wù)工人員遍及全國(guó)各地,70%以上都是由包工頭帶領(lǐng)和務(wù)工者相互邀約、串聯(lián)而外出,靠政府部門和勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)組織外出的大約占22%,盲目外出占8%。

  外出務(wù)工人員中,89%以上能找到比較穩(wěn)定的工作,有11%的無固定工作,收入較少。外出務(wù)工人員中能順利取得工資占80%,大約20%的務(wù)工人員遭遇過拖欠、克扣工資的情況。

  外出務(wù)工民工中,10%的有一定的技能,主要是駕駛、廚師、縫紉、磚瓦工、木工、電工、焊接等,主要學(xué)習(xí)渠道是民辦培訓(xùn)學(xué)校和跟師學(xué)藝。

  3、目前農(nóng)民外出務(wù)工存在的困難以及他們的愿望、要求。

  農(nóng)民外出務(wù)工存在的困難主要有幾個(gè)方面:一是缺乏有效的組織,信息不靈,民工外出難以找到滿意的工作;二是缺乏能適應(yīng)勞務(wù)市場(chǎng)需求的勞動(dòng)技能,難以提高務(wù)工收入水平,難以保證務(wù)工收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定;三是部分民工務(wù)工期間缺乏安全保障;四是缺乏自身權(quán)益保護(hù)的知識(shí)和司法幫助。

  他們強(qiáng)烈要求:一是希望司法部門要大力保護(hù)外出務(wù)工人員的合法權(quán)益;二是希望政府要給進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民在各個(gè)方面以平等對(duì)待;三是希望政府和有關(guān)部門要建立專門機(jī)構(gòu),外出務(wù)工人數(shù)在3000以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),建議政府要配備1—2名專職人員,加大力度在用工信息、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、外出務(wù)工管理等方面給予長(zhǎng)期、有效的幫助。要把這項(xiàng)工作作為政府的重要工作來抓,納入政府目標(biāo)考核。

考察調(diào)研報(bào)告10

  “小市場(chǎng),大民生”。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理和維護(hù)不僅關(guān)系到百姓日常生活,也關(guān)系到城市形象、社會(huì)穩(wěn)定。當(dāng)前,我市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)雖經(jīng)過多年升級(jí)改造,硬件條件有肯定改善,但日常管理仍存在諸多問題,未能從根本上轉(zhuǎn)變“臟、亂、差”的現(xiàn)象,成為文明城市創(chuàng)建的短板。作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明城市創(chuàng)建的牽頭部門,市工商局在實(shí)地調(diào)研、外出學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,建議我市樂觀創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理模式,建立以專業(yè)化物管為主體的新模式,F(xiàn)報(bào)告如下:

  一、當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的四大突出問題

 。ㄒ唬┺r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的公益性功能缺失。目前,我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)中,政府的公益性投入相對(duì)不足,私人資本成為市場(chǎng)開辦的主導(dǎo)力氣,過于追求短期利益,致使政府的宏觀調(diào)控難有抓手。以海陵區(qū)為例,該區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)20家,其中國(guó)有2家,集體5家,私有13家,私有化率達(dá)到65%。

 。ǘ┦袌(chǎng)主辦方的日常管理責(zé)任落實(shí)不到位。私營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,缺乏對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)投入,最多支配維持基本運(yùn)行的人員,維持較低水平的管理,在衛(wèi)生保潔、場(chǎng)內(nèi)攤位規(guī)整、場(chǎng)外車輛停放等環(huán)境秩序方面普遍存在問題。而這些問題就是文明城市創(chuàng)建檢查中的主要失分項(xiàng)。對(duì)比而言,國(guó)有或集體全部的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在日常管理,特殊是創(chuàng)建期間的市場(chǎng)管理中,就相對(duì)仔細(xì),工作到位。

 。ㄈ┺r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理機(jī)制存在缺陷。屬地管理制度落實(shí)不到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)尤其是私營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)缺乏有效的管理手段,參加管理的樂觀性不高。行政職能履行不到位,工商、商務(wù)、城管、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、食藥、物價(jià)等部門“多龍治水”,牽頭部門“頭難牽,責(zé)難擔(dān)”。特殊是工商部門取消垂直、移交食品監(jiān)管職能的背景下,牽頭開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明城市創(chuàng)建工作更加困難。此外,各級(jí)政府比較重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)硬件設(shè)施的建設(shè)和改造,而管理需求的`供應(yīng)明顯不足,對(duì)市場(chǎng)主辦方不切實(shí)履行衛(wèi)生保潔、攤位規(guī)整、車輛停放等日常管理職能缺乏必要的監(jiān)督、制約措施,導(dǎo)致文明城市創(chuàng)建期間消失政府部門出錢出人出力代替市場(chǎng)主辦方維持日常管理的狀況。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)規(guī)劃建設(shè)相對(duì)滯后。從整體來看,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的布局不合理,跟不上城市進(jìn)展的進(jìn)程,有些地區(qū)嚴(yán)峻缺乏,造成居民生活不便。例如,海陵區(qū)迎春東路兩側(cè)現(xiàn)有東方花園、東苑公寓、東方名門、東方名邸、宮涵花園、鵬欣尚城、天和佳園、萬泰國(guó)際花園、鵬欣領(lǐng)譽(yù)等9個(gè)小區(qū),但四周僅有一個(gè)育才農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。從個(gè)體來看,無論是國(guó)有的還是私營(yíng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),都缺乏主動(dòng)加強(qiáng)自身建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力,沒有嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),僅是被動(dòng)應(yīng)付政府交辦事項(xiàng),對(duì)內(nèi)部設(shè)施的建設(shè)和改造投入不足,導(dǎo)致有關(guān)硬件設(shè)施達(dá)不到創(chuàng)建要求。

  二、外地閱歷做法

  浙江、上海、珠海、常州、揚(yáng)州等省市均已通過國(guó)有資本回購(gòu)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或輸出管理等方式,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的公益性回歸。就我局赴揚(yáng)州實(shí)地調(diào)研的狀況來看,揚(yáng)州的主要做法有以下五條:

 。ㄒ唬┱鲗(dǎo)。揚(yáng)州市廣陵區(qū)政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈廣陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部權(quán)與管理權(quán)分別的實(shí)施方案〉、〈廣陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)工作實(shí)施方案〉、〈廣陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理考核方法〉等文件的通知》(揚(yáng)廣府[20_]116號(hào))中,明確提出根據(jù)全部權(quán)與管理權(quán)相分別的原則,由政府成立國(guó)有控股公司,通過市場(chǎng)化運(yùn)作的形式,實(shí)行回購(gòu)、直管、托管的方式對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行有效管控。區(qū)政府成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部權(quán)與管理權(quán)分別工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、財(cái)政局、城管局為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

 。ǘ┦袌(chǎng)監(jiān)管局牽頭。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭,聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū),與現(xiàn)運(yùn)營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦方進(jìn)行全部權(quán)與管理權(quán)分別的商談。其中,荷花池市場(chǎng)由政府和市場(chǎng)主辦方簽訂10年租賃合同,每年花180萬購(gòu)買了經(jīng)營(yíng)權(quán)。

 。ㄈ⿲俚毓芾。實(shí)施全部權(quán)與管理權(quán)分別的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),根據(jù)屬地管理原則,交由所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)統(tǒng)一管理。市場(chǎng)的日常管理工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)成立市場(chǎng)物業(yè)管理公司,統(tǒng)一負(fù)責(zé);行政執(zhí)法職能則由街道、城管、市場(chǎng)監(jiān)管、交警等部門組成的城市管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)來履行,重點(diǎn)對(duì)“場(chǎng)外場(chǎng)”、“攤外攤”等突出問題實(shí)施綜合整治。

 。ㄋ模┵Y金投入。揚(yáng)州石塔市場(chǎng)每年市場(chǎng)收取的物業(yè)管理費(fèi)和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)管理所需投入的差額估計(jì)在10萬元左右,目前是由區(qū)政府賜予專項(xiàng)扶持資金。荷花池市場(chǎng)目前已收取攤位費(fèi)120多萬元,尚有整個(gè)二層未出租,可達(dá)到收支平衡。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化考核!稄V陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理考核方法》中規(guī)定,由區(qū)政府支配專項(xiàng)資金,作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理考核專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi),以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式,給管理達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)予以補(bǔ)貼,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)以及相關(guān)職能部門予以嘉獎(jiǎng)。

  三、相關(guān)建議

  鑒于當(dāng)前市場(chǎng)化改革的總體趨勢(shì),結(jié)合我市實(shí)際,我局建議,實(shí)行成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理公司的方式,向各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)輸出專業(yè)化管理服務(wù),提升日常管理水平。

 。ㄒ唬┕芾砟J

  市級(jí)層面成立以分管市長(zhǎng)或分管文明創(chuàng)建的市領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),市發(fā)改委、財(cái)政、商務(wù)、工商、規(guī)劃、建設(shè)、城管、衛(wèi)計(jì)委、食藥監(jiān)、農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、公安、消防和海陵區(qū)、高港區(qū)、醫(yī)藥高新區(qū)、姜堰區(qū)等部門和單位為成員單位的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)行政管理職能。明確一個(gè)牽頭部門,設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理公司的籌建和建后考核工作。各區(qū)則成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

  為便于日常管理,我局建議以區(qū)為單位設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理公司,負(fù)責(zé)籌建單位為政府指定的牽頭部門。物業(yè)管理公司采納現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一人員委派、統(tǒng)一考核評(píng)估。

 。ǘ┻\(yùn)作模式

  1、籌建公司。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理公司可實(shí)行兩種方式籌建:一是依托現(xiàn)有的物業(yè)管理公司,如市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的沁蓮物業(yè),直接輸出保潔、修理、管理等各類人員;二是成立特地的物業(yè)管理公司,獨(dú)立運(yùn)營(yíng),獨(dú)立核算。

  2、組織談判。由牽頭部門與市場(chǎng)主辦方和實(shí)際經(jīng)營(yíng)方商談購(gòu)買物業(yè)服務(wù)的詳細(xì)事宜,國(guó)有市場(chǎng)和集體市場(chǎng)原則上必需購(gòu)買。私營(yíng)市場(chǎng)如不愿購(gòu)買服務(wù),則必需執(zhí)行物業(yè)管理公司制訂的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,配足、配齊各項(xiàng)設(shè)施及人員,接受統(tǒng)一培訓(xùn),聽從統(tǒng)一管理和考核。

  3、實(shí)際接管。接管后,物業(yè)管理公司將依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,嚴(yán)格履行衛(wèi)生保潔、場(chǎng)內(nèi)攤位規(guī)整、場(chǎng)外車輛停放等日常管理責(zé)任,協(xié)作相關(guān)部門抓好場(chǎng)內(nèi)商品質(zhì)量檢測(cè)、各項(xiàng)自律制度落實(shí)等工作。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織公安、城管、工商(市場(chǎng)監(jiān)管)等部門開展周邊環(huán)境專項(xiàng)整治,確保接管一個(gè),整治一個(gè),達(dá)標(biāo)一個(gè)。

  4、強(qiáng)化考核。為了提高管理的樂觀性,建議支配農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理考核專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)。市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)考核達(dá)標(biāo)的各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理公司賜予嘉獎(jiǎng)。各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)考核達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和有突出貢獻(xiàn)的相關(guān)職能部門予以嘉獎(jiǎng)。

 。ㄈ┵Y金投入和來源

  1、投入。主要為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和維持現(xiàn)狀所需的資金缺口,依據(jù)市場(chǎng)規(guī)模不同,按5萬—30萬測(cè)算,每年估計(jì)投入400萬左右即可。其次為考核嘉獎(jiǎng)資金,依據(jù)考核等次不同,按1萬—3萬測(cè)算,估計(jì)投入25萬元左右。

  2、來源。我局認(rèn)為可從兩個(gè)方面解決:一是增加投入?蓛(yōu)先從商務(wù)部門的市場(chǎng)管理專項(xiàng)資金中列支,缺口部分由市、區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌劃撥,建議主要以嘉獎(jiǎng)形式發(fā)放。二是削減支出?蓞f(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位,根據(jù)民用標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的水費(fèi)、電費(fèi),對(duì)于物業(yè)管理公司,賜予相關(guān)的稅費(fèi)減免政策優(yōu)待。

 。ㄋ模⿲(shí)施步驟

  實(shí)行“分類試點(diǎn)、分批實(shí)施、政府主導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)”的思路,在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)市區(qū)19家主要規(guī)模農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物業(yè)化管理,其中海陵區(qū)12家,醫(yī)藥高新區(qū)3家,高港區(qū)4家,基本能滿意市民的需求。

  1、試點(diǎn)先行。選擇海陵區(qū)3家市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn),為全面推行積累閱歷。國(guó)有市場(chǎng)選擇欣蓮市場(chǎng)(地址:二號(hào)區(qū)北門,經(jīng)營(yíng)面積1000㎡),歸屬市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局;集體市場(chǎng)選擇海光市場(chǎng)(地址:海光新村四周,經(jīng)營(yíng)面積5000㎡),歸屬海陵區(qū)城西街道仁景社區(qū);私營(yíng)市場(chǎng)選擇雙龍市場(chǎng)(地址:六號(hào)區(qū)西北角,經(jīng)營(yíng)面積2700㎡)。估計(jì)投入不超過80萬。

  2、全面推動(dòng)。剩余的16家市場(chǎng),分4年完成,由各區(qū)制定時(shí)間表,每年1—3家市場(chǎng)。

 。ㄎ澹┙y(tǒng)籌規(guī)劃

  1、科學(xué)規(guī)劃。市規(guī)劃部門應(yīng)依據(jù)城市進(jìn)展規(guī)劃和商業(yè)進(jìn)展規(guī)劃,對(duì)《泰州市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局規(guī)劃(20xx年—20xx年)》進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃和布局。各區(qū)應(yīng)依據(jù)規(guī)劃,實(shí)行多種運(yùn)營(yíng)方式,合理加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的布點(diǎn)和建設(shè)工作。對(duì)于新建小區(qū),建議規(guī)劃部門在與房產(chǎn)開發(fā)商簽訂合同時(shí),明確配套建設(shè)的市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)一律轉(zhuǎn)交各區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,由各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理公司統(tǒng)一管理。

  2、加強(qiáng)立法。建議在20_年出臺(tái)的《泰州市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理暫行方法》的基礎(chǔ)上,制定新的泰州市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方法,著重完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,理順部門關(guān)系,增加對(duì)市場(chǎng)主辦者不切實(shí)履行衛(wèi)生、消防、服務(wù)、日常管理等職責(zé)的監(jiān)督和制約措施,減除市場(chǎng)管理的隨便性和無法可依的狀況。

考察調(diào)研報(bào)告11

  為學(xué)習(xí)兄弟城市發(fā)展旅游集團(tuán)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),理清我市旅游集團(tuán)公司發(fā)展思路,充分發(fā)揮旅游集團(tuán)公司的龍頭帶動(dòng)作用,促進(jìn)我市旅游產(chǎn)業(yè)的更快更好發(fā)展,2005年元月2日至7日,市委副秘書長(zhǎng)、市委政研室主任王國(guó)龍率市國(guó)資委副主任李來平、市旅游集團(tuán)公司總經(jīng)理熊偉、副總經(jīng)理章磊及市政府辦公廳、市委政研室、市旅游集團(tuán)公司有關(guān)人員組成的學(xué)習(xí)考察組,專程赴廣西桂林和貴州黃果樹學(xué)習(xí)考察旅游集團(tuán)公司發(fā)展工作。認(rèn)真聽取了兩地的經(jīng)驗(yàn)介紹,與兩地集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了深入的交流和探討,并實(shí)地參觀了有典型經(jīng)驗(yàn)的景點(diǎn)、飯店。通過學(xué)習(xí)考察,我們既找到了差距,增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感,又開闊了視野,進(jìn)一步明確了工作思路,深感受益匪淺。他們的主要做法和經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

  一、桂林、黃果樹兩地的基本做法和經(jīng)驗(yàn)

 。ㄒ唬﹪@市場(chǎng)整合資源,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)

  一是樹立正確的指導(dǎo)思想。桂林市委、市政府在組建桂林旅游發(fā)展總公司一個(gè)鮮明的指導(dǎo)思想就是,對(duì)旅游資源進(jìn)行整合,不是為了救某一個(gè)企業(yè),更不是甩包袱,而是為了集約利用旅游資源以推動(dòng)桂林旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

  二是確定清晰的工作思路。堅(jiān)持從市場(chǎng)出發(fā),找準(zhǔn)桂林旅游的核心競(jìng)爭(zhēng)力和賣點(diǎn),依托規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)開展國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),改變桂林旅游散、小、弱的狀況。在充分挖掘桂林市旅游資源的基礎(chǔ)上,以打造能代表中國(guó)旅游精品的“桂林三山兩洞一條江”旅游產(chǎn)品為核心,把桂林市當(dāng)作一個(gè)大工廠,相關(guān)行業(yè)相當(dāng)于不同的生產(chǎn)車間,企業(yè)形成一個(gè)個(gè)班組,將所有依附于這個(gè)產(chǎn)品的企業(yè),組建成一個(gè)集團(tuán)公司。

  三是抓好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。第一步,是對(duì)全部資產(chǎn)分類,一類為優(yōu)良資產(chǎn),一類為不良資產(chǎn),一類為垃圾資產(chǎn)。第二步,是對(duì)這三類資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)界定,明確一個(gè)原則,優(yōu)良資產(chǎn)必須是有效資產(chǎn),收益最少要高于銀行同期利息。第三步,是對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行剝離,優(yōu)良資產(chǎn),合并做大,組建旅游股份公司,實(shí)現(xiàn)上市融資發(fā)展;不良資產(chǎn),積極盤活;垃圾資產(chǎn),堅(jiān)決去掉。對(duì)于一時(shí)界定不下來的資產(chǎn)、一些枝節(jié)問題,從整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略出發(fā),進(jìn)行有原則的取舍,政策不明的先擱置下來,同時(shí)不糾纏于員工身份置換問題。

 。ǘ⿵(qiáng)化宣傳營(yíng)銷,強(qiáng)力開拓客源市場(chǎng)

  無論是桂林,還是黃果樹,都高度重視宣傳營(yíng)銷工作,對(duì)拓展市場(chǎng)不惜花血本宣傳。如黃果樹就通過通過狠抓宣傳營(yíng)銷,在短短的一年半時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了游客人數(shù)從2003年的57萬人次到2004年137萬人次的歷史性跨越。

  一是集團(tuán)公司按照華東、華南、華北、西南、西北等6大板塊劃分市場(chǎng),實(shí)行專人負(fù)責(zé),組建國(guó)內(nèi)各個(gè)省會(huì)城市和中心城市銷售網(wǎng)點(diǎn),在鞏固老市場(chǎng)的同時(shí),開拓了新市場(chǎng)。一支由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專門隊(duì)伍常年在全國(guó)各地宣傳促銷,召開客戶見面會(huì),與旅行社簽協(xié)議,在當(dāng)?shù)孛襟w做廣告,上街散發(fā)宣傳品,招徠游客。

  二是做好節(jié)季旅游大文章,讓每個(gè)節(jié)假日都出彩。除國(guó)家規(guī)定的節(jié)慶、紀(jì)念日外,一些民間傳統(tǒng)節(jié)慶、甚至國(guó)外泊來的節(jié)日,黃果樹人都以新的運(yùn)作模式和優(yōu)惠辦法吸引旅客。諸如情人節(jié)優(yōu)惠結(jié)伴而行的青年男女,建軍節(jié)、警察節(jié)當(dāng)天軍警在景區(qū)享受最優(yōu)惠待遇,金婚、銀婚伴侶游黃果樹門票五折,父親節(jié)、母親節(jié)、老人節(jié)專為老年人降低價(jià)格門檻等。

  三是開展“手拉手同闖市場(chǎng),心連心共生繁榮”的活動(dòng),加強(qiáng)全國(guó)各地旅行社的`合作,與上百家旅行社簽訂了合作協(xié)議,山南海北的旅游團(tuán)隊(duì)接踵而至。

  四是借助媒體推介彰顯品牌,引導(dǎo)游客。瀑布節(jié)期間100多家海內(nèi)外媒體記者云集黃果樹,中央電視臺(tái)黃金時(shí)段對(duì)瀑布節(jié)組委會(huì)高層專訪聯(lián)線直播60分鐘,重慶、廣西、貴州三家電視臺(tái)聯(lián)合進(jìn)行100分鐘衛(wèi)星現(xiàn)場(chǎng)直播等等,就一個(gè)企業(yè)宣傳的廣度和深度而言,可說前所未有。堅(jiān)持務(wù)實(shí)宣傳,不盲目貪大求洋,不在《求是》雜志做廣告,而在游客讀者較多的一般媒體做廣告。

  (三)突出環(huán)境建設(shè),不斷提升品牌形象

  黃果樹一度體制不順,市場(chǎng)在徘徊中有所下降。2003年,安順市對(duì)黃果樹管委會(huì)和集團(tuán)公司班子進(jìn)行調(diào)整,實(shí)行管委會(huì)和集團(tuán)公司雙重管理模式,管委會(huì)主任兼任集團(tuán)公司董事長(zhǎng)。管委會(huì)新班子到任后,擱置體制機(jī)制爭(zhēng)議,以環(huán)境整治為抓手,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,不斷完備旅游要素,進(jìn)一步提升品牌形象,打牢景區(qū)發(fā)展基礎(chǔ),為景區(qū)游客人數(shù)擴(kuò)張?zhí)峁┯辛ΡWC。

  一是大力加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)。結(jié)合國(guó)家建設(shè)部部署的國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)綜合整治工作,把景區(qū)綠化美化、基礎(chǔ)建設(shè)和容量擴(kuò)張有機(jī)結(jié)合,投入數(shù)千萬元,扎扎實(shí)實(shí)開展了景區(qū)及兩鎮(zhèn)政府所在地環(huán)境綜合整治并取得明顯成效,被建設(shè)部評(píng)為“國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)綜合整治先進(jìn)單位”“西部最具魅力的旅游景區(qū)”。投資730萬元,完成景區(qū)周邊5480畝大樹大苗綠化,是黃果樹旅游集團(tuán)提升品牌形象的大手筆之一。接著,三岔河至天星橋景區(qū)、大洋溪至石頭寨公路提級(jí)改造,大瀑布至天星橋景區(qū)內(nèi)廁所三星級(jí)改造,亞洲最大扶梯建成投用,整治開放中國(guó)蠟染之鄉(xiāng)——石頭寨和陡坡塘瀑布,建設(shè)西南第一家汽車短程賽跑道,啟動(dòng)黃果樹新城建設(shè)。景區(qū)停車場(chǎng)、新游道、游客服務(wù)中心及賓館、餐廳的提級(jí)改造工作也同步進(jìn)行。

 。ㄋ模┎粩喔掠^念,提高市場(chǎng)運(yùn)作能力

  堅(jiān)持把企業(yè)當(dāng)作市場(chǎng)來經(jīng)營(yíng),把景區(qū)作為一個(gè)資本平臺(tái)來運(yùn)作,嫻熟運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,是桂林、黃果樹發(fā)展旅游集團(tuán)公司的共同之處。黃果樹首屆瀑布節(jié)就做到了“兩個(gè)創(chuàng)新”:

  一是活動(dòng)方式創(chuàng)新。不是花重金請(qǐng)當(dāng)紅演藝名星登臺(tái)獻(xiàn)藝,而是充分挖掘民族文化資源,以對(duì)山歌、民族舞蹈等獨(dú)具民族特色的節(jié)目為主,“唱山祭水”,既弘揚(yáng)了民族文化,豐富了群眾文化生活,又節(jié)省了大筆聘請(qǐng)費(fèi)用。

  二是投入機(jī)制創(chuàng)新;顒(dòng)經(jīng)費(fèi)完全依靠市場(chǎng)運(yùn)作,通過利用市場(chǎng),向一些市場(chǎng)占有份額大的旅行社和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較雄厚的企業(yè)發(fā)出利益共享信號(hào),吸引移動(dòng)公司傾和國(guó)內(nèi)20家旅行社斥資400萬元爭(zhēng)搶大瀑布周邊20個(gè)山頭冠名權(quán),甚至出現(xiàn)“兩個(gè)空飄氣球賣10萬元”的美事。整個(gè)瀑布節(jié)融資700多萬元,支出600萬元,完全實(shí)現(xiàn)了安順市委、市政府“企業(yè)承辦、市場(chǎng)運(yùn)作、收支平衡、略有節(jié)余”的預(yù)期目標(biāo)。

  桂林旅游發(fā)展總公司組建時(shí),在職職工2500多人,大部分年紀(jì)在40歲以上,企業(yè)改制難度較大,公司領(lǐng)導(dǎo)班子更新觀念,不糾纏于枝節(jié)問題,先不轉(zhuǎn)換職工身份,而是集中精力抓發(fā)展,通過發(fā)展提供就業(yè)崗位,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)先聘用本公司職工,在發(fā)展中逐步消化職工問題,達(dá)到了既盤活了人員,又減少了工作難度、加快事業(yè)發(fā)展的目的。同時(shí),公司在收購(gòu)、兼并相關(guān)企業(yè)做大做強(qiáng)過程中,堅(jiān)持以是否有利于企業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,不唯上,只唯實(shí),有利于公司發(fā)展的事,公司就積極去做,不利于公司發(fā)展的事,即使政府或領(lǐng)導(dǎo)有要求,也拖著不辦,使公司在發(fā)展過程中免受外界因素的干擾。

 。ㄎ澹┱罅χС,幫促集團(tuán)公司做大做強(qiáng)

  桂林在資源整合中涉及到多個(gè)部門的既得利益,許多部門對(duì)整合持有不同看法,但桂林市委、市政府還是堅(jiān)定資源整合的決心,通過強(qiáng)有力的行政劃撥手段,將交通、園林、旅游、市政公用、文化等部門的相關(guān)旅游資產(chǎn)整合到一塊,組建了由13家大、中型企業(yè)為主體的桂林旅游發(fā)展總公司。實(shí)踐證明,桂林市委、市政府的這個(gè)“決心”是正確的,如桂林市的園林旅游資源,劃撥前由市園林局管理,每年僅向政府上交500萬元收益,但同時(shí),市政府要向園林局下?lián)?00多萬元的綠化款,桂旅總公司接管后,不僅沒要政府劃撥的綠化款,還在當(dāng)年就上交了400萬元財(cái)政收入。桂林市荔浦縣采取對(duì)旅游車輛不收過路費(fèi),規(guī)定對(duì)旅游企業(yè)收費(fèi)需經(jīng)縣委常委會(huì)討論,政府每年拿出30萬元對(duì)旅行社進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等措施,大力優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境,短短兩年時(shí)間便由一個(gè)旅游弱縣成為了遠(yuǎn)近聞名的旅游強(qiáng)縣。安順市高度重視旅游工作,堅(jiān)持把旅游產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,對(duì)黃果樹旅游集團(tuán)公司這個(gè)龍頭企業(yè)更是厚愛三分,在財(cái)力十分緊張的條件下,黃果樹旅游公路建設(shè)仍由政府全部負(fù)責(zé),集團(tuán)公司只負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的配套工程,使集團(tuán)公司能輕裝上陣,迅速做大做強(qiáng)。

  二、桂林、黃果樹兩地主要做法給我們的啟示

  認(rèn)真思考桂林、黃果樹兩地旅游集團(tuán)公司的發(fā)展歷程和基本經(jīng)驗(yàn),我們可以從中得到不少有益的啟示。

  一是加快集團(tuán)公司發(fā)展,必須把市場(chǎng)理念貫穿于整個(gè)工作始終。旅游業(yè)已進(jìn)入了充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展時(shí)期,必須摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式,集團(tuán)公司的一切經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)都要嚴(yán)格按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求來開展,否則,必然難有作為。在資源整合的方式上,要以市場(chǎng)為主,立足通過搞好滕王閣自身的發(fā)展,發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)作用,吸引周邊景區(qū)景點(diǎn)等旅游資源主動(dòng)與集團(tuán)公司對(duì)接、聯(lián)合。在資源整合的階段上,首先要是進(jìn)行旅游功能的整合,在做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,其次再考慮旅游資產(chǎn)的整合。

  二是加快集團(tuán)公司發(fā)展,必須堅(jiān)持走投資多元化道路。旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、集團(tuán)化、規(guī);l(fā)展趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),那種關(guān)起門來做“老大”,實(shí)行封閉運(yùn)行,僅依靠自身積滾動(dòng)發(fā)展的做法是不可取的,也難以實(shí)現(xiàn)迅速做大做強(qiáng)集團(tuán)公司目標(biāo)。必須要按照所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)“三權(quán)分離”的原則,堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作,多元投入,實(shí)行靚女先嫁,剝離不良資產(chǎn),對(duì)集團(tuán)公司所屬的顯化優(yōu)良資產(chǎn)或潛在優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行項(xiàng)目策劃包裝,對(duì)外招商引資,廣泛吸引各種資本參與集團(tuán)公司的整體擴(kuò)張,以大開放促大發(fā)展。

  三是加快集團(tuán)公司發(fā)展,必須突出宣傳營(yíng)銷這個(gè)重中之重。俗話說,酒香也怕巷子深。旅游業(yè)更是一個(gè)通過宣傳旅游資源吸引和“賣點(diǎn)”來招生游客的特殊行業(yè),宣傳營(yíng)銷始終是其工作環(huán)節(jié)中極其重要的一環(huán)。黃果樹短時(shí)間實(shí)現(xiàn)游客人數(shù)的歷史性跨越,主要得益于狠抓了宣傳營(yíng)銷。旅游觀賞價(jià)值和文化品味都堪稱一流的滕王閣,游客人數(shù)在幾十萬人次徘徊的一個(gè)重要原因,就是因?yàn)樾麄鞑粔,至今“養(yǎng)在深閨人難識(shí)”。為此,集團(tuán)公司必須在旅游景點(diǎn)和線路宣傳上狠下功夫,舍得投入,采取上門宣傳、借助電視、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等各種措施,大力宣傳和促銷,不斷拓展客源市場(chǎng)。

  四是加快集團(tuán)公司發(fā)展,必須緊緊抓住龍頭景區(qū)發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵。桂林旅游發(fā)展總公司的發(fā)展得益于桂林旅游股份有限公司的有力支撐,黃果樹旅游集團(tuán)公司的快速發(fā)展得益于龍頭景點(diǎn)黃果樹的龍頭帶動(dòng)。南昌旅游集團(tuán)公司各項(xiàng)工作可謂千頭萬緒,如果在發(fā)展過程中均衡擺布力量,勢(shì)必錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。必須抓住主要矛盾,集中精力,做足做精做透滕王閣的文章,以核心企業(yè)的做大做強(qiáng)促進(jìn)集團(tuán)公司的快速發(fā)展。桂林黃果樹旅游考察調(diào)研責(zé)任編輯:飛雪 閱讀:人次

考察調(diào)研報(bào)告12

  為了大力推進(jìn)我系科研發(fā)展以及與基層中學(xué)的教育聯(lián)動(dòng),促進(jìn)我系健康快速發(fā)展,dd年4月23日至4月25日,由xx帶領(lǐng)、我系一行10人對(duì)dd市dd縣進(jìn)行了為期3天的歷史和地理方面的科研——教育調(diào)研。對(duì)dd屯字鎮(zhèn)革命烈士紀(jì)念館、zy一中、zy博物館、zy縣歷史沿革和旅游現(xiàn)狀及民辦教育等進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過座談交流和實(shí)地參觀,我們深切感受到zy歷史文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、旅游教育狀況,獲得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和有益啟示,有助于進(jìn)一步推進(jìn)我系科研教育的發(fā)展。

  一、調(diào)查目的

  中學(xué)新課標(biāo)是當(dāng)前教育改革的熱門話題,大學(xué)教育科研也是當(dāng)前大學(xué)工作的重點(diǎn)。順利開展大學(xué)教育科研活動(dòng)、為基層輸送適應(yīng)新課標(biāo)的合格人才、推進(jìn)我系以及與基層中學(xué)的教育和科研聯(lián)動(dòng),促進(jìn)我系健康快速發(fā)展,是我們系的工作策略。

  我們開展dd縣科研調(diào)研與中學(xué)教育現(xiàn)狀的調(diào)查活動(dòng),旨在了解目前dd縣中學(xué)教師對(duì)我系教育科研的態(tài)度、教育科研知識(shí)掌握的程度、參與教育科研的情況、對(duì)我系教育科研的困惑、期望等;了解開展教育的認(rèn)識(shí)、組織、管理以及教育中所存在的主要問題等方面;了解dd縣歷史文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、旅游教育狀況,為我系科研發(fā)展服務(wù)。通過調(diào)查求得第一手原始資料,再對(duì)原始資料進(jìn)行整理分析,從而對(duì)問題進(jìn)行歸因分析研究,尋求解決問題的路徑,提出工作建議,為我系教育科研的深化發(fā)展提供指導(dǎo)、服務(wù)、管理決策等方面的參考。

  選擇dd縣作為調(diào)研對(duì)象,這與dd縣的特征有關(guān)。

  dd縣位于dd市西南部,全縣共轄7鎮(zhèn)17鄉(xiāng)215個(gè)行政村,總面積3500平方公里,總?cè)丝?1.98萬(XX年)。dd歷史悠久,人杰地靈,沃土平疇,物華天寶,曾是陜甘寧邊區(qū)的重要組成部分。dd古屬雍州,秦屬北地郡,位于黃河中游、涇水以北的黃土高原,為華夏古土。糧食作物尤以黃花、杏子為最。黃花菜享譽(yù)全國(guó),香飄五洲,被國(guó)家外貿(mào)部命名為“dd金針菜”;杏產(chǎn)品品類繁多,風(fēng)味獨(dú)特,產(chǎn)量居全國(guó)第二,素有“紅杏之鄉(xiāng)”美稱;煙葉質(zhì)優(yōu)色黃,香味濃郁,被定為全國(guó)商品煙葉生產(chǎn)基地縣;畜產(chǎn)品以皮張、羊毛、羊絨等比較有名;石油等礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富,開發(fā)前景廣闊。改革開放以來,dd人民發(fā)奮圖強(qiáng),艱苦創(chuàng)業(yè),使全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)有了長(zhǎng)足發(fā)展。dd縣是dd市的文化大縣、教育大縣。因?yàn)閐d縣不僅歷史文化積淀深厚,名人輩出,而且在建國(guó)后,基礎(chǔ)教育取得了驕人的成績(jī),特別是上世紀(jì)90年代以來,高考升學(xué)率在全市名列前茅,并產(chǎn)生了聞名全市的“平泉精神”。目前,其教育規(guī)模在我dd市也是名列前茅的。

  二、調(diào)研過程及其內(nèi)容

  四月的隴東,云淡風(fēng)清,鳥語花香;奔馳于一望無際的塬面上,看天地遼闊;行進(jìn)于輾轉(zhuǎn)曲折的盤山公路上,觀曲徑通幽;一樁樁一件件,都叫人深思、感嘆!

  首先參觀屯字烈士陵園。屯字烈士陵園是為紀(jì)念1948年春西府隴東戰(zhàn)役屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)英烈、啟迪后人、激勵(lì)人民群眾的革命精神于1977年5月動(dòng)工修建的,并有展覽廳、陳列室、接待室等。展覽廳內(nèi)布展了屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)斗及屯字烈士陵園簡(jiǎn)介等,陳列室里陳列著部分屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)斗遺物。

  然后去潛夫山公園。潛夫山公園位于甘肅dd縣城正北潛夫山,因東漢末年著名的思想家、政論家王符在此隱居而得名,相傳山上古柏為王符親手所植,潛夫亭為王符的讀書壇。潛夫山公園從1987年開始修建,目前已建成潛夫亭、杏花亭、通明宮、佑德觀、書畫展覽廳、烈士陵園、烈士陳列館、怡園、沁園、悠園、古城墻等景點(diǎn),園內(nèi)古柏蒼翠,香氣氤氳,有古柏、國(guó)槐等風(fēng)景樹30多種3萬余株及各種花卉,五色繽紛,景色宜人。

  潛夫山公園有一定的特色。潛夫山公園距縣城1公里,交通、食宿極為方便,地理位置優(yōu)越,并且因王符已成為全國(guó)乃至世界的歷史名人,名人效應(yīng)較高,具有較強(qiáng)的開發(fā)性和前瞻性,對(duì)全鎮(zhèn)的旅游有一定的組織帶動(dòng)作用。dd以本地文化開發(fā)為主以行教化的城鎮(zhèn)旅游文化建設(shè)思路有一定的建設(shè)意義。

  訪問zy一中,我們虛心聆聽了中學(xué)老師的講課,并與中學(xué)老師就歷史和地理教學(xué)及學(xué)校管理方面問題進(jìn)行了面對(duì)面的交談。通過交流,我們與中學(xué)加深了情感,對(duì)中學(xué)教師培養(yǎng)方向和自己的特色有了更深刻的認(rèn)識(shí)。就年輕教師管理方面,中學(xué)有關(guān)人員提出的“135”和“358”計(jì)劃較有意義。所謂的“135”計(jì)劃,就是一年站穩(wěn)講臺(tái),三年成為合格教師,五年成為教學(xué)骨干。所謂“358”計(jì)劃就是三年做一個(gè)合格的教師,五年成為優(yōu)秀,八年成為教學(xué)能手。有關(guān)人員并提出延長(zhǎng)大學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間的問題。

  參觀了dd縣博物館,也認(rèn)真聆聽了縣政府有關(guān)負(fù)責(zé)人的報(bào)告。dd縣歷史悠久,文化燦爛,名人輩出,在遠(yuǎn)古時(shí)代當(dāng)?shù)乇A袅艘淮笈娜祟惢顒?dòng)遺跡,當(dāng)?shù)匾餐瑫r(shí)出土了不少聞名遐邇的文物。由于種種原因,有些文物仍沒得到有效的保護(hù),被盜、被破壞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有些文化還不知道其名、價(jià)值,還需進(jìn)一步挖掘和研究;有些文物還放置在倉(cāng)庫(kù)之中,尚未發(fā)揮其教育價(jià)值和功用。

  深厚的文化底蘊(yùn)、孕育了dd快速發(fā)展的民辦教育。dd縣新星中學(xué)成立于XX年,是由原dd地區(qū)教育處批準(zhǔn)成立的一所民辦完全中學(xué)。學(xué)校位于平泉鎮(zhèn)南街,建校以來,新星中學(xué)逐漸形成了“不求人人升學(xué),但要個(gè)個(gè)成才”的辦學(xué)宗旨,鑄就了“勤奮進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的新星精神,形成了“自強(qiáng)不息,行大于言”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),敬業(yè)愛生”教風(fēng),“文明進(jìn)取,誠(chéng)實(shí)守紀(jì)”的學(xué)風(fēng),總結(jié)出了新星的'辦學(xué)理念。其民辦教育發(fā)展的特點(diǎn)是:起點(diǎn)高、投入大、質(zhì)量好。

  三、調(diào)查結(jié)果分析

  首先,宣傳了我系,加強(qiáng)了高校與所在區(qū)域的聯(lián)系,加強(qiáng)了我系與基層相關(guān)單位的聯(lián)系和交流,加強(qiáng)了當(dāng)?shù)馗咝Ec當(dāng)?shù)卣慕涣髋c合作。

  其次,了解了基層辦學(xué)的基本理念、管理方法、教學(xué)技能及存在問題,有利于促進(jìn)我系教學(xué)科研與基層相的銜接。

  再次,更深刻的感受到我系辦學(xué)的特色和不足之處,為順利開展我系教育科研等各項(xiàng)工作提供依據(jù)。

  此外,了解了dd縣歷史文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、旅游教育狀況,有利于為我系科研的發(fā)展。

  最后,通過這次調(diào)研,鍛煉了隊(duì)伍,調(diào)節(jié)了教師,促進(jìn)了老師之間的了解,尤其是開闊了年輕老師視野,增長(zhǎng)了年輕老師得不經(jīng)驗(yàn),活躍了年輕老師的思維,有利于年輕老師的培養(yǎng)和發(fā)展。

  此外,覺得可以此為契機(jī),加強(qiáng)與各有關(guān)區(qū)域單位的聯(lián)系與合作,從而促進(jìn)我系教學(xué)科研發(fā)展。覺得應(yīng)該讓學(xué)生及更多的人來瞻仰先烈、感受深感戰(zhàn)爭(zhēng)之殘酷、和平來之不易,從而珍惜現(xiàn)在的和美生活,繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀精神品質(zhì)。覺得dd以本地文化開發(fā)為主以行教化的城鎮(zhèn)旅游文化建設(shè)思路有一定的建設(shè)意義,但也似乎有不到之處,反思其事,覺得我系教育科研大有所為。就教學(xué)而言,中學(xué)教學(xué)與大學(xué)教學(xué)各有特色,中學(xué)教學(xué)受高考指揮棒影響較大,內(nèi)容較局限。以升學(xué)為主要目標(biāo);大學(xué)則前沿性科研性較為明顯。教法也應(yīng)該有相應(yīng)的側(cè)重,大學(xué)應(yīng)該更為靈活多樣。就年輕教師管理方面,“135”和“358”計(jì)劃較有意義。延長(zhǎng)實(shí)習(xí)時(shí)間似乎也可,但在教學(xué)理念和培養(yǎng)方向上貫徹理論與實(shí)踐更為可行。至于博物館的建設(shè)給人印象最深的莫過于文物的保護(hù)和考察。平泉鎮(zhèn)新星中學(xué)“先育人、再教學(xué)”的辦學(xué)理念和他們的開創(chuàng)精神發(fā)人深思。

考察調(diào)研報(bào)告13

  根據(jù)市委組織部、市委黨校安排,現(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間及赴xx市調(diào)研考察情況報(bào)告如下:

  一、xx村、xx鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)做法xx村土地制度綜合改革、xx鎮(zhèn)的電商家具產(chǎn)業(yè)園各有特色。

  xx村通過吸引外來資金投資,成功獲得了英國(guó)楊威及合伙人公司的投資,實(shí)施了農(nóng)民集中居住、開展社區(qū)創(chuàng)建,建成了綜合服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)廠房、污水處理廠等城市才具有的基礎(chǔ)設(shè)施,使xx村形成了一個(gè)“小城鎮(zhèn)”,為我們提供了鄉(xiāng)村建設(shè)的一個(gè)樣板。xx鎮(zhèn)則通過本地居民的努力,以小帶大、以點(diǎn)帶面,從幾個(gè)網(wǎng)店做起,發(fā)展成為了全國(guó)“淘寶第一鎮(zhèn)”,為我們推進(jìn)電商發(fā)展提供了一個(gè)可復(fù)制模式。

  二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及調(diào)研考察的體會(huì)

  1、抓黨建、促脫貧要“有正氣”。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察,可以明顯的看到,無論是xx村,還是xx鎮(zhèn),都是在一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)班子的帶領(lǐng)下,從無到有,從少到全,帶領(lǐng)干部群眾,走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),沒有黨支部提供的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ),沒有投資商對(duì)地方黨政組織的信賴,xx村是很難發(fā)展到今天這種規(guī)模的。任何一個(gè)村莊的集體搬遷一直是基層工作中的難題,如果沒有村支部的有力工作,這一難題則無法解決,村民集中居住、土地制度綜合改革是無法順利推進(jìn)的。如果沒有xx鎮(zhèn)黨委政府的支持,僅僅靠農(nóng)民個(gè)人發(fā)展電商,相關(guān)配套措施跟不上,xx鎮(zhèn)也很難發(fā)展到今天的規(guī)模。因此,基層工作特別是農(nóng)村工作,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨支部班子,也必須有一個(gè)想干事、能干事、干成事的黨支部書記。在抓黨建上,要堅(jiān)強(qiáng)有力、工作到位,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作不走樣,還要突出“本土特色”,實(shí)現(xiàn)“一村一品”;在扶貧上,實(shí)事求是,不送人情,不從中徇私牟利。

  2、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展要“接地氣”。xx村的發(fā)展,在吸引投資的基礎(chǔ)上,依靠本村傳統(tǒng)的木業(yè)和編織等手工業(yè),發(fā)展挖木勺、制油端子、打蒲包、編蒲扇等項(xiàng)目,而且積極引導(dǎo)村民創(chuàng)業(yè),打造出了村內(nèi)的商業(yè)街,通過擴(kuò)大影響、吸引商業(yè)資本,走出了自己的特色之路。xx鎮(zhèn)的家具產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了十幾年的發(fā)展,從20xx年開始,從家庭式的作坊生產(chǎn),發(fā)展成集生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電子商務(wù)、商務(wù)服務(wù)、生活配套五大功能區(qū)為一體的電商家具產(chǎn)業(yè)園,入園企業(yè)達(dá)到588家,家具涵蓋了實(shí)木類、板式類、鋼構(gòu)類、碳化類等品種。從xx村和xx鎮(zhèn)的發(fā)展之路可以看出,都是依托本地產(chǎn)業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇,形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。

  3、抓電商推廣要“聚人氣”。電商從根本來說是一種銷售渠道,而且是一種“無邊界”的銷售渠道。不受營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)人員的限制,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行交易,隨時(shí)隨地可以產(chǎn)生收入。但是,電商的發(fā)展離不開一個(gè)關(guān)鍵的要素產(chǎn)業(yè)集群。以xx鎮(zhèn)為例,集聚了大量的家具企業(yè),規(guī)模有大有小,檔次又高有低,可以滿足不同消費(fèi)者的需求,線上線下都便于考察、采購(gòu)。同時(shí),家具產(chǎn)業(yè)的集群又帶來了其他產(chǎn)業(yè)靠攏,如家具研發(fā)設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、物業(yè)管理、生活服務(wù)等其他產(chǎn)業(yè),以滿足家具產(chǎn)業(yè)集群所需要的`原料、職工生活、子女上學(xué)等各種所需。因此,電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,關(guān)鍵一步是吸引產(chǎn)業(yè)聚集。

  三、目前我們自身存在的不足

  一是人才缺乏。農(nóng)村最普遍的情況是,青壯年勞動(dòng)力缺乏,也就是最能接受新事物的勞動(dòng)力缺乏。青壯年基本上都外出打工,在xx地是這樣,這次到三地進(jìn)行扶貧檢查,這幾個(gè)區(qū)(市)農(nóng)村的情況也大致如此,制約了本土經(jīng)濟(jì)的提升發(fā)展。沒有年輕力量的積極投入,是很難推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的。

  二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。在派駐村周圍,可以說是缺少各類工礦企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),無法形成促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的帶動(dòng)力量,制約了鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,農(nóng)村居民的產(chǎn)品銷售基本以原生態(tài)或半成品進(jìn)行銷售,利潤(rùn)低、銷量低,產(chǎn)品基本銷售給周圍較小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)主,然后再由他們往外銷售,無法形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。

  三是思想相對(duì)落伍。雖然農(nóng)村居民的收入較低,但這是橫向比的結(jié)果,是同城鎮(zhèn)居民收入比較的結(jié)果。如果從縱向比,現(xiàn)今農(nóng)村居民的收入比過去不知高了多少倍!靶「患窗病,固守鄉(xiāng)土,是農(nóng)村村民的一個(gè)很傳統(tǒng)的想法,尤其是在年輕一代外出謀生,本村常住村民基本為中老年村民,更是凸顯了農(nóng)村居民在思想上無法跟上時(shí)代發(fā)展的需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)他們來說,只是一個(gè)詞,沒有任何意義,這些都是我們需要面對(duì)的客觀事實(shí)。

考察調(diào)研報(bào)告14

  一、縣運(yùn)輸公司情況報(bào)告:

  據(jù)縣運(yùn)輸公司經(jīng)理介紹:

  1、運(yùn)輸公司占地5畝多,土地性質(zhì)為集體用地,土地手續(xù)齊全。

  2、汽車站為公司經(jīng)營(yíng),在崗人員30多人,退休30多人,社會(huì)無業(yè)不在崗30多人。

  3、院內(nèi)建筑均為80年代建設(shè):

 。1)辦公樓:兩層18間,一層都為商鋪對(duì)外出租,二層辦公,為公司 資產(chǎn)。

 。2)旅館:四層共40間,一層為商鋪,二三四層為旅館。原為運(yùn)輸公司開發(fā),周缺資金轉(zhuǎn)賣給縣物資局,物資局因外債糾紛經(jīng)法院執(zhí)行賣給一私人姓喬。

 。3)家屬樓:西邊7間為5層,東邊3間為6層,早已售給公司員工,住戶20多戶。一層商鋪10間對(duì)外出租。

  4、因占地少公司也有搬遷計(jì)劃,縣規(guī)劃局50畝地建新站,因缺資金尚無建站。

  5、鄭州一開發(fā)商,近期已報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃,將南大街與東大街東南角整體開發(fā)。

  二、縣糧食局情況報(bào)告:

  1、據(jù)糧食局局長(zhǎng)介紹,局直屬面粉廠占地約11畝,一直沒辦過任何土地手續(xù),與相鄰老百姓經(jīng)常因地界發(fā)生吵鬧。

  2、代存糧2.3萬戶,賬面存糧600多萬公斤,價(jià)值20xx多萬,因多年經(jīng)營(yíng)不善,實(shí)際虧損100多萬元。

  3、如搬遷,約需搬遷費(fèi)1000多萬元,不含其它遺留問題。

  4、原在冊(cè)100多人,改革后現(xiàn)在崗30多人,如該項(xiàng)目開發(fā),元在冊(cè)人員要找說法。

  5、80年代臨街建家屬樓四層,單層一樓門面房17間已買私人。

  三、土地部門情況報(bào)告:

  據(jù)土地局主管副局長(zhǎng)介紹,該項(xiàng)目所占均為行政劃撥用地。若開發(fā)需申請(qǐng)改變土地性質(zhì)。

  有兩種途徑辦理土地相關(guān)手續(xù):

  一是掛牌交易,這是正路,無風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)供銷社主任講,該項(xiàng)目地價(jià)約在100萬元一畝左右,但必須與現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)敲定后,掛牌交易是個(gè)形式。

  二是由縣委政府會(huì)議研究決定辦法,以會(huì)議紀(jì)要形式辦理土地相關(guān)手續(xù),一般情況,縣領(lǐng)導(dǎo)不愿擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

  四、規(guī)劃部門情況報(bào)告:

  據(jù)規(guī)劃科科長(zhǎng)介紹,原城市規(guī)劃,該項(xiàng)目為商住混合用地,其中建筑用地1.51公頃。容積率為1.5,密度為35%,綠地為15%,限高15米,社會(huì)停車場(chǎng)用地0.44公頃。

  今年計(jì)劃調(diào)整規(guī)劃,省發(fā)改委對(duì)城區(qū)規(guī)劃新要求建設(shè)特色商業(yè)區(qū),我縣主要考慮走城區(qū)規(guī)劃做調(diào)整。在之前一湖南投資商討論規(guī)劃方案時(shí),提出東大街臨街不超過三層,有防明清古代建筑要求。高層建筑頂部設(shè)計(jì)不能與之反差太大,新規(guī)劃現(xiàn)正在研討規(guī)劃進(jìn)行中。

考察調(diào)研報(bào)告15

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我局黨建工作力度,拓寬工作思路和視野,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)地區(qū)黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法,提高我局黨建工作水平,我隨局黨委書記路滿倉(cāng)等一行十二人于8月13日至25日外出考察學(xué)習(xí),沿途先后走訪了烏海、阿拉善、西寧、蘭州、南昌等供電公司,了解了內(nèi)電公司所屬企業(yè)和區(qū)外同行業(yè)企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀及其管理方法,并與當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)的黨群工作者進(jìn)行了交流探討,現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

  一、學(xué)習(xí)考察的目的和意義

  這次學(xué)習(xí)考察的目的是:了解不同地區(qū)供電企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀與管理方法,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地區(qū)好的工作經(jīng)驗(yàn),從而檢視自身的優(yōu)勢(shì)與不足,創(chuàng)新思路和工作方法,不斷提升工作水平?疾鞂W(xué)習(xí)采用現(xiàn)場(chǎng)參觀、查閱資料、對(duì)口交流、集中座談等方式進(jìn)行。本次學(xué)習(xí)考察的時(shí)間雖然較短,但目的明確,內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出,取得了良好的效果。

  我們?cè)谏钋懈惺懿罹嗟耐瑫r(shí),也認(rèn)識(shí)到,只要我們能夠正視自身的不足,學(xué)習(xí)新的理念,拓寬工作思路,我們就能發(fā)揮自己的潛能。在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)新思路和工作方法,不斷提高工作水平。

  二、學(xué)習(xí)考察的基本情況

  通過學(xué)習(xí)考察,深切感受到五個(gè)供電公司在黨群工作中各有特色,如烏海電業(yè)局開展黨政共建、黨政交叉任職;蘭州供電公司開展的“六好黨支部建設(shè)”活動(dòng)得到了國(guó)網(wǎng)公司的好評(píng);南昌供電公司開展的“四項(xiàng)措施”穩(wěn)步推進(jìn)黨員“一帶二”心橋工程,在黨員教育管理上收到了良好的效果。他們的具體做法:

  1、積極構(gòu)建黨建工作網(wǎng)絡(luò),有效地實(shí)現(xiàn)了黨建格局區(qū)域化。阿拉善電業(yè)局因基層單位較遠(yuǎn),利用網(wǎng)絡(luò)提供的信息資源內(nèi)容豐富、覆蓋面廣,速度快、更新性較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),將傳統(tǒng)的灌輸和說教式的工作方式,由瀏覽者本人選擇自己選需的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。在內(nèi)容上多層次、多角度的大量文章和圖文并茂的各種資料,不同層次的職工在同一時(shí)間里都可以找到適合自己的內(nèi)容,在大量的學(xué)習(xí)資料之間,穿插一些生動(dòng)健康的娛樂內(nèi)容,使職工能夠輕松地瀏覽和學(xué)習(xí),在潛移默化中接受教育。這種做法,加快了黨建工作的節(jié)奏,提高工作實(shí)效性,同時(shí)在一定意義上克服了黨建工作影響面小的弱點(diǎn),企業(yè)可以及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)問題,從而能夠有的放矢,對(duì)癥下藥,有針對(duì)性的開展工作,避免了泛泛的倡導(dǎo)和說教,增強(qiáng)了黨建工作的靈活性,使其更具實(shí)效。

  2、深入開展黨政共建,強(qiáng)化協(xié)調(diào)一致,在動(dòng)態(tài)中緊密結(jié)合。烏海市電業(yè)局在黨建工作中,注重黨政工作在操作上銜接,班子成員嚴(yán)格落實(shí)交叉任職制度,對(duì)黨務(wù)和行政工作做到同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核,實(shí)現(xiàn)了黨政工作的完全對(duì)接,避免了工作中的盲區(qū)。在工作安排上既有經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)又有黨務(wù)工作要求,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作目標(biāo)的一致性;在布置落實(shí)上,黨政領(lǐng)導(dǎo)各有側(cè)重,要求的工作目標(biāo)和承擔(dān)的責(zé)任是同等的;在檢查考核上,不論是黨務(wù)工作還是行政工作都同檢查、同考核,存在問題黨政領(lǐng)導(dǎo)都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。黨務(wù)工作根據(jù)行政工作提出的“5216”目標(biāo)開展“34567”(以“四個(gè)保障”為核心,深入開展“五個(gè)一”和“六熱愛”,企業(yè)文化“三創(chuàng)新”,思想工作“七個(gè)與”)。行政每年在預(yù)算時(shí)就提供每名黨員經(jīng)費(fèi)300元,為開展活動(dòng)提供保障。黨務(wù)工作者則做好調(diào)查研究和宣傳教育工作,創(chuàng)辦《烏海供電報(bào)》、建立黨建網(wǎng)頁,使黨務(wù)工作與企業(yè)的中心工作始終相輔相成,協(xié)調(diào)一致。

  3、貼近實(shí)際,貼近用戶,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。蘭州供電公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電服務(wù)方針,積極探索拓展服務(wù)領(lǐng)域,延伸服務(wù)內(nèi)涵。從客戶最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題入手,在管理、技術(shù)、思維、手段等方面實(shí)現(xiàn)人性化便民服務(wù),配備了移動(dòng)變壓器、移動(dòng)發(fā)電機(jī)、帶電作業(yè)等措施,簡(jiǎn)化報(bào)裝程序,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。全面開通“95598”服務(wù)熱線,形成全天候服務(wù)體系,最大限度地滿足客戶個(gè)性化、高層次需求,客戶足不出戶,只需撥打該電話,就能辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、故障報(bào)修、電費(fèi)查詢、投訴舉報(bào)等業(yè)務(wù)。與物價(jià)部門溝通制定了有償和延伸服務(wù)收費(fèi)價(jià)格,為客戶提供多功能、全方位、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、手段先進(jìn)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,優(yōu)化服務(wù)流程,理順服務(wù)環(huán)節(jié),縮短服務(wù)時(shí)間,提高工作效率和職工隊(duì)伍素質(zhì),樹立良好的企業(yè)形象。

  4、創(chuàng)新工作載體,實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)形式化。烏海電業(yè)局開展“黨員掛牌”活動(dòng),將黨員照片按部門統(tǒng)一制作上墻公示,由各支部分3個(gè)檔次每2月進(jìn)行1次考核,并作為年底評(píng)先依據(jù),目標(biāo)是“黨的牌子掛起來,黨員身份亮起來,黨的.形象樹起來,黨的旗臶飄起來”,通過一年多的實(shí)踐,有效地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。蘭州供電公司制定了“黨員考核手冊(cè)”,每名黨員1冊(cè),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)就學(xué)習(xí)、工作、生活及重大事項(xiàng)等情況進(jìn)行評(píng)比并登記,記錄黨員的各項(xiàng)表現(xiàn)和貢獻(xiàn),將黨員表現(xiàn)情況定期向其所在單位黨組織反饋,有效地實(shí)現(xiàn)了黨員教育管理規(guī)范化。

  三、考察收獲

  通過此次考察使我收獲很大,主要有:一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓了視野,堅(jiān)定了我們發(fā)展的信心;二是在今后的黨建工作中看到了我們?cè)谒枷肷、觀念上和發(fā)展上的優(yōu)勢(shì)與不足;三是尋找我們自己在發(fā)展中的不足之處,明確下一步努力的方向。

  1、進(jìn)一步加大黨建工作力度,健全黨建工作機(jī)制。提升黨支部的職能,充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心作用,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),深化黨政共建活動(dòng)。

  2、以建設(shè)和諧型企業(yè)為目標(biāo),弘揚(yáng)電力企業(yè)優(yōu)秀文化。黨組織要當(dāng)好企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者,就必須堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以人為本,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,并適時(shí)學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),致力于培育富有時(shí)代精神和鮮明個(gè)性特色的文化。大力培育“勤儉、廉潔、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象。開展職工喜聞樂見和健康向上的文體娛樂活動(dòng),充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)等作用,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理教育,以先進(jìn)模范典型人物作示范,提高廣大黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  4、深入推進(jìn)示范創(chuàng)建工作,全面提升黨建工作水平。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建在全局工作的重要地位,積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境,要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作來開展,對(duì)職工做到化解矛盾,理順情緒,多辦實(shí)事,凝心聚力,鼓舞干勁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,發(fā)揮班子的整體功能。積極營(yíng)建良好的黨建工作環(huán)境,不斷創(chuàng)新工作載體,為實(shí)現(xiàn)全局三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,共同努力,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

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