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民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)

時間:2024-05-24 11:13:20 年終總結(jié) 我要投稿

民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的民辦非企業(yè)年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)

民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)1

  幼兒園是一所擁有*個教學(xué)班,*多名幼兒,*多名教職工的全日制省級示范幼兒園,幼兒園年度工作總結(jié)。近年來,我園在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強內(nèi)部管理的同時,樹立社會化教育觀,充分利用家庭、社區(qū)教育資源,構(gòu)筑起幼兒園、家庭、社會三位一體、溝通互補的立體教育網(wǎng)絡(luò)。在實踐中我們堅持以家長學(xué)校為主陣地、多種教育途徑相結(jié)合的“家園共育”,將園內(nèi)教育和園外教育有機的結(jié)合起來,取得了良好的效果。

  一、樹立三教聯(lián)育意識,形成共同辦校共識

  在長期的教育實踐中,老師們越來越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”,而家庭、社會因素對幼兒的影響卻越來越大,“5+2=0”的現(xiàn)象在幼兒園表現(xiàn)的尤為突出。再加上部分家長因不了解幼兒園教育的任務(wù)和內(nèi)容,存在重教輕保的思想。我們認識到要促進幼兒全面發(fā)展,首先要提高家長素質(zhì),在教育過程中要內(nèi)外聯(lián)手,尋求外援,有效整合幼兒園、家庭及社區(qū)的資源,促進孩子的全面發(fā)展。

  一方面,我們積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)家長學(xué)校工作的具體要求,提高廣大教師“家園合作、科學(xué)育兒”的意識,樹立不斷開發(fā)育人資源的共識;另一方面利用多渠道向家長宣傳辦好家長學(xué)校的現(xiàn)實意義,在取得家長支持的基礎(chǔ)上,我園于*年,創(chuàng)辦了第一屆家長學(xué)校。

  二、成立兩級互動組織,建立有序辦學(xué)機制

  為確保家長學(xué)校正常、有序的開辦,我們成立了家長學(xué)校校務(wù)委員會,園長親自擔(dān)任家長學(xué)校校長,校務(wù)委員會由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師、家長代表、退休教師代表組成,負責(zé)家長學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。我們還充分調(diào)動不同層次社區(qū)力量的積極性,以教學(xué)班為單位推薦家長代表,成立了家長委員會,同時聘請社會各界人士成為我園家長學(xué)校的顧問,從而構(gòu)成了管理層、操作層、智囊層三個家教梯次的園內(nèi)立體教育場。

  為把我園家長學(xué)校創(chuàng)辦成“傳播科學(xué)家教知識,交流有效家教經(jīng)驗,啟迪正確家教習(xí)慣,形成家園共育合力”的平臺,我們擬訂出《家長學(xué)校學(xué)員學(xué)習(xí)制度》、《家長聯(lián)系制度》、《家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》、《家長學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評比制度》等制度職責(zé)共12份,進一步明確職責(zé),保證了分工合作,建立起有序的辦學(xué)機制,促成家長學(xué)校工作有序推進。

  三、科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,實施有效辦學(xué)目標

  幼兒園實施以保為主、保教并重的教育,在家長學(xué)校的課程設(shè)置上,我們也充分考慮到幼兒特點及家長需要,注重了教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、適用性,開設(shè)有思想教育、法制教育、營養(yǎng)衛(wèi)生教育、安全教育、心理健康教育等內(nèi)容。為了讓家長進一步了解幼兒教育目標,有效實施家園共育,我們還自編自印出兩本家長學(xué)校教材,將《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》打印成冊分發(fā)給家長,還根據(jù)教育目標整理出《幼兒日常行為規(guī)范訓(xùn)練基本要求99條》,讓廣大家長明確目標,要求一致的對孩子進行生活衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我園富有針對性的設(shè)置教學(xué)課程,凸現(xiàn)了辦學(xué)的實效性。

  為保證家長學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,我們成立了由幼教專家、法律顧問、心理咨詢師、交警、保健醫(yī)生、兼職教師組成的講師團,定期有序地為家長授課和舉辦咨詢活動。我們先后邀請到***、***來園給家長授課,他們的講座理論先進,旁征博引,引起了家長的共鳴,收到了很好的教育效果。我們還充分利用社區(qū)資源,請交警、兒科醫(yī)生等人為我園家長授課,指導(dǎo)家長科學(xué)育兒。近五年來,我們共組織家長學(xué)校專題講座17場,咨詢活動6次,有效改變了廣大家長的育兒觀念和教育行為。

  四、致力拓寬家教渠道,促進家園信息互動

  傳播科學(xué)的家教知識,啟迪學(xué)員形成科學(xué)的家教行為,實現(xiàn)合作育人的目標是家長學(xué)校的立校之本,為此我們在家長學(xué)校豐富的專題講座的基礎(chǔ)上,開展了全方位、多途徑的家園互動活動。

  1、交談。我們要求教師每日一交談,即利用家長每日接送孩子的時間,有重點、有目的和家長進行溝通和交流,及時向家長了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學(xué)習(xí)表現(xiàn),有針對性的進行護理和教育。

  2、家訪。教師每周一家訪,每次走訪1—5名幼兒家庭,了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長教育態(tài)度,和家長交流教育方法,針對孩子特點制定相應(yīng)的教育措施,因人而異的實施教育,各班每學(xué)期幼兒家訪率均達到80%以上。

  3、家長園地、家長宣傳專欄、網(wǎng)站。家長園地是各班向家長有效宣傳科學(xué)育兒經(jīng)驗、衛(wèi)生保健知識的窗口,家長園地的內(nèi)容來自于各類幼教書籍和雜志,教師經(jīng)過精心選擇和整理,提供給家長學(xué)習(xí),家長園地的'內(nèi)容每半月更換一次。我們還以年級組為單位開辟了家長宣傳專欄,將每月教育主題、工作重點及時向家長公布。為進一步加大家園聯(lián)系的密度和廣度,XX年5月,我園籌建起自己的網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優(yōu)勢向家長發(fā)布通知,宣傳我園動態(tài),傳授育兒經(jīng)驗等,并通過論壇和班級留言板與家長互通信息,共同探討有效的教育方式。

  4、家長會、家長開放日、家長匯報會。我園每學(xué)期初召開一次全園家長會,學(xué)期中舉行一次家長開放日活動,學(xué)期結(jié)束進行一次家長匯報活動。從XX年開始,我們又將家長開放日改為家長開放周,給家長提供更充足的時間,讓家長能夠更全面、更真實的了解到孩子在園的活動情況。

  5、親子園活動。每學(xué)年我們組織兩次親子園活動,讓家長和孩子一起來園參加趣味盎然的運動會和“六一“慶;顒樱o家長提供了一個和孩子同學(xué)、同樂的機會,受到了家長的熱烈響應(yīng)。

  五、及時落實信息反饋,實現(xiàn)家園合作育人

  學(xué)員群體中蘊涵著豐富的育兒經(jīng)驗,凝聚著無限的教育智慧,我們廣開言路,主動征求他們對課程設(shè)置和教學(xué)的意見,征求他們對幼兒園建設(shè)和發(fā)展的建議,征求他們對合作育人的設(shè)想,構(gòu)建起信息反饋落實制。近年來,我們印發(fā)各種家長調(diào)查問卷4000余份,收集整理出家長意見30多條,合理化建議60余個,對這些意見和建議我們認真落實、及時整改,促使教師不斷改進工作方法,促進了幼兒園教育環(huán)境的進一步優(yōu)化。我們還請家長參與民主管理,制訂幼兒食譜、評選“好園丁”,五年來,由家長評選出“好園丁”16名,此活動的開展,有效促進了教師服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進一步提高。

  一份耕耘,一份收獲。我園開辦家長學(xué)校五年來,累計培訓(xùn)家長2300多人,結(jié)業(yè)1600余人,評選出優(yōu)秀家長29名。家長學(xué)校的開辦,務(wù)實而具體的活動的開展,提高了廣大學(xué)員對家庭教育重要性的認識,初步確立起以身垂范、小事入手、科學(xué)家教的意識,倡導(dǎo)起民主尊重的家教作風(fēng)。成績屬于過去,工作還看將來,我園將以全新的理念,務(wù)實的作風(fēng),將“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”整體工作目標落到實處,做到細處,努力為家長、為社會營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境,為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,有家長和社區(qū)人民的支持,我園家長學(xué)校會越辦越好。

民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)2

  根據(jù)《**區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20xx學(xué)年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》(同教工委[20xx]17號)文件精神和有關(guān)工作布署,本著“以建為主,以評促進,標本兼治,糾建并舉”的方針,結(jié)合我園自身辦學(xué)特點,我校制定了行評工作方案并分階段實施,有效的促進了學(xué)校依法治教,改進了工作作風(fēng),提高了教師隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水準,使我園保教水平由上一個新臺階。今年我園獲得了“**市基礎(chǔ)教育課程改革先進集體”、“**區(qū)科技先進集體”、“**區(qū)藝術(shù)先進單位”,F(xiàn)將行評工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  全校教職工56人,14個班級,學(xué)生670人,學(xué)校把行風(fēng)評議工作擺上重要議事日程,認真落實工作責(zé)任制。成立以校長為組長,有關(guān)職能部門負責(zé)人組成的民主評議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級要求并結(jié)合本單位實際制定行風(fēng)評議工作實施工作方案和各階段的具體工作安排,有條不紊地開展,并及時做好階段性工作總結(jié),全校教職工能夠嚴格要求自己、遵紀守法、廉潔自律、勤政高效,學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效。

  二、主要做法與成效

  在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我園緊緊圍繞“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng),樹立學(xué)校新形象”的主題,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針,嚴格按照“四個階段”、“五項主要內(nèi)容”的要求,做到“四個抓”,順利完成了各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  按照局的統(tǒng)一要求,成立了行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校支部副書記、園長林少云擔(dān)任組長,學(xué)校副園長、工會主席顏毅真、副園長朱玉燕任副組長,林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。領(lǐng)導(dǎo)組具體指導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)工作,討論、制訂、解決出現(xiàn)的問題,行風(fēng)資料由顏毅真負責(zé)。學(xué)校還聘請了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風(fēng)監(jiān)督員。監(jiān)督員定期與學(xué)校行政舉行會議,評議學(xué)校工作;反映群眾,家長對學(xué)校的看法,商討解決辦法。

  (二)抓宣傳學(xué)習(xí)。

  首先從思想上入手,廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動工作,及時傳達上級文件精神。期初我園組織全體教職工學(xué)習(xí)了市教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,幫助教師深入領(lǐng)會精神,做到“五明確”:明確指導(dǎo)思想、工作機制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求。

  一年來我們重點加強對全體教職員工的師德規(guī)范教育,培育師德先進典型和優(yōu)秀群體,弘揚正氣,樹立愛崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)的職業(yè)操守。通過制定學(xué)習(xí)計劃,認真組織教師學(xué)習(xí)教育理論,開展教育思想大討論,進一步培養(yǎng)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚師德。

  與開展師德師能建設(shè)年開展教師崗位大練兵、“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”等活動相結(jié)合,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,邊學(xué)邊改,樹立單位良好形象,提高服務(wù)意識和主人翁精神。繼續(xù)組織廣大教職員工認真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》和政治時事,把行風(fēng)評議工作與實踐“三個代表”重要思想相結(jié)合,與法紀政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風(fēng)師德系列教育相結(jié)合,使全體教職員工認識到教育系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)的重大意義,提高參與行風(fēng)建設(shè)的自覺性、積極性、主動性,形成行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé),接受行評人人有份的良好局面。

  作為我們不同時期的學(xué)習(xí)重點,在學(xué)習(xí)方法上我們采取了自學(xué)、聽輔導(dǎo)講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學(xué)習(xí)收到最好的效果。同時結(jié)合本園實際,要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學(xué)生的表率。通過一系列的學(xué)習(xí)、宣傳教育活動,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違反師德與違法亂紀的情況,收到了較好的效果。

  三、抓工作重點。

  重點一:優(yōu)化師德師風(fēng)

  全面推進素質(zhì)教育,優(yōu)化教師隊伍的整體素質(zhì)。師德建設(shè)是核心。我園注重以人為本的管理思想,重視教師的思想政治教育,師德教育及文化素質(zhì)教育,樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,使學(xué)校精神文明建設(shè)制度化、經(jīng);、規(guī)范化。

  1、開展公民道德建設(shè)活動。

  我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建設(shè)實施綱要”的模范,結(jié)和學(xué)習(xí)“崇明教師形象二十條”,要求黨員帶頭身體力行,尤其是黨員干部更要做全體教師的表率,自覺接受群眾的監(jiān)督,用良好的師德形象取信于民,帶動全體教師形成良好的職業(yè)道德形象。同時要求教師做到“三能”、“四讓”、“十心”。 “三能”:能耐心解答孩子提出的每一個問題;能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性;能及時幫助有特殊困難的孩子!八淖尅保鹤屓魏我粋孩子不受到冷落和歧視;讓每一個孩子都能和老師平等對話;讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美;讓每一個孩子的特長都能得到充分展示。優(yōu)良服務(wù)“十心”:對待事業(yè)——忠心;對待幼兒——愛心;對待工作——專心;教育幼兒——精心;服務(wù)幼兒——全心;個別教育——耐心;教研科研——恒心;家長工作——盡心;服務(wù)教學(xué)——熱心;服務(wù)同事——誠心。

  結(jié)合師德建設(shè)活動,我園修訂了各類“優(yōu)秀教師”的評選標準,根據(jù)細則要求,評選表彰了二十幾名“**市優(yōu)秀教師” “優(yōu)秀教育工作者”“德育標兵”“園丁獎”“綠葉獎”及“文明班級”,大力宣傳身邊優(yōu)秀教師愛校、愛生的典型事跡。還充分利用園刊園報、宣傳欄、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳在師德建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的先進班級和個人,發(fā)揮典型示范和榜樣激勵作用,營造良好的教育輿論氛圍。今年暑假,我園結(jié)合“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”活動,深入廣大幼兒家庭中,與家長進行面對面的溝通交流,傾聽家長的心聲,拉近了家長學(xué)校的 距離。

  如今,我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強,為幼兒創(chuàng)設(shè)了寬松、安全、融洽、和諧、沒有壓力的精神環(huán)境,使幼兒在快樂中健康成長。大家做到事事以園為重,克服小我,成全大我,樹立了主人翁意識,并對各項工作積極提出合理化建議,形成“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的園風(fēng)園貌,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教育工作者。作為**區(qū)第一所市級“優(yōu)質(zhì)幼兒園”,我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。

  2、開展教師崗位大練兵活動

  我園結(jié)合教學(xué)實際,建立活動工作機制,創(chuàng)新大練兵形式,豐富大練兵內(nèi)容,努力在“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)特色”上做出成效,促使廣大教師“在思想素質(zhì)上優(yōu)一等、在文化素養(yǎng)上深一等、在技能技巧上強一分、在教學(xué)質(zhì)量上高一檔”。同時開展各類評比競賽活動及專業(yè)技能訓(xùn)練,有效促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

 、賹W(xué)習(xí)教育理論練兵

  我園圍繞市、區(qū)教育局和市教科院、區(qū)教師進修學(xué)校指定的書目范圍,為每一位教師購買了2本教育理論書籍——《給教師的建議》([蘇]蘇霍姆林斯基)、《向瑞吉歐學(xué)習(xí)什么》(《兒童的100種語言》解讀),并分發(fā)了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)理論記錄本。在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師自學(xué)先進教育理論與課改理論,做到“有記錄、有摘錄;有體會、有交流;有總結(jié)、有成果”。每位教師提交了一篇XX字以上的讀書心得。

  幼兒園還對教師的讀書筆記進行交流展評,并對讀書心得進行評比,共評出一等獎3篇讀,二等獎8篇,三等獎16篇。在09年3月,**市教育局舉辦的教師優(yōu)秀讀書心得評比活動中,我園曾毅薪老師撰寫的《感悟瑞吉歐,詮釋自我角色》獲得三等獎。

 、诮虒W(xué)技能大練兵

  課堂教學(xué)是實施課程改革的主渠道。在教學(xué)技能大練兵活動中,我園通過多種渠道,如“園級觀摩研討”、“教學(xué)創(chuàng)新大賽”、“教學(xué)開放日”、“送教下鄉(xiāng)”等形式,開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動,展示、交流課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗成果。園教研組組織全體老師進行聽課、評課,在觀摩研討中,教師的行為得到了碰撞,而在評課時,教師的觀念又得到了提升,有效了促進教師業(yè)務(wù)能力的發(fā)展。

  我園每學(xué)期還舉辦家長開放日活動,邀請各班家長進課堂,由各班老師向家長進行教學(xué)開放觀摩。這是對家長的開放,同時也是老師鍛煉自己的機會。通過一系列的課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動,老師們展示、交流了課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗成果,逐步做到了“人人學(xué)會新教法、人人學(xué)會上公開示范課、人人學(xué)會聽評課與指導(dǎo)課”,促進教師提高課堂教學(xué)能力和效率。

 、劢逃蒲写缶毐

  我園現(xiàn)在承擔(dān)著省級和市級的課題研究,我們把省、市級的課題研究與教育科研大練兵結(jié)合起來,滾動發(fā)展。我們根據(jù)實際情況制定了詳細的教育科研大練兵計劃,并有步驟地開展實驗研究,同時匯編了市級“區(qū)域活動”專項實驗的《論文集》和《區(qū)域材料集錦》2項實驗成果集。每學(xué)年每位老師都能保質(zhì)保量地完成至少一篇的教育教學(xué)論文,在XX年年11月又有20名教師提交了教育論文參加我園的教育科研大練兵的論文評比。經(jīng)過我園領(lǐng)導(dǎo)小組評議,評出一等獎 3篇,二等獎5篇,三等獎11篇。

  在09年3月,**市教育局舉辦的教師教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比活動中,陳文靜老師所撰寫的論文——“論幼兒繪畫的多元評價”獲得二等獎,林秀虹老師所撰寫的論文——“利用鄉(xiāng)土資源,開展主題探究活動” 獲得三等獎的'好成績。

  ④教師自制教玩具活動

  老師們利用課余時間,圍繞玩具的“操作性、教育性、創(chuàng)新性、安全性、科學(xué)性、可變性”六個方面制作了二十多件教具和學(xué)具,保育員也制作了四十多件玩具。20xx年1月,我園組織了教師自制教玩具比賽,評出一等獎7名,二等獎9名,三等獎12名。20xx年4月,我園選送7見件教玩具參加區(qū)級評選,有2名獲一等獎,1名獲二等獎,2名獲三等獎。此次教玩具比賽活動,為教師們提供了一次相互交流學(xué)習(xí)的機會,既鍛煉了教師動手動腦的能力,進一步提高了教師的業(yè)務(wù)技能,同時又豐富了教玩具資源,更好地促進幼兒發(fā)展。

  3、開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動

  多年的幼兒教育經(jīng)驗表明了,孩子、家長、教師三者是相互作用的共同體,也是一個互動的鏈條,應(yīng)相互溝通、相互理解、相互學(xué)習(xí),合作共育,才能促進幼兒的真實發(fā)展。結(jié)合今年所開展的“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動,我們主要做好深入幼兒家庭的訪問工作,保證人均家訪一次以上,使每個教師進一步了解幼兒的個性特點、生活習(xí)慣、家庭環(huán)境及家教方式,以便有針對性地進行個性化教育。同時也讓家長及時了解幼兒在園情況,了解幼兒園教育目標,以便配合一致對幼兒實施同步教育。

  一年來,我園三位園長及老師主要深入大同街道及三個社區(qū)(城西社區(qū)、雙溪社區(qū)、西安社區(qū))與居委會溝通協(xié)調(diào),并走訪了600多個幼兒家庭,開展教育咨詢,提供家庭教育指導(dǎo)。同時在進社區(qū)進家庭的過程中及時收集各方面對幼兒園教育教學(xué)工作的意見和建議,密切了幼兒園與社區(qū)、家庭之間的聯(lián)系,構(gòu)建家、校、社三位一體教育網(wǎng)絡(luò),進一步形成教育合力。

  通過開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動,不僅家校社的聯(lián)系進一步加強了,教師隊伍的水平也大幅提高,老師對幼兒的關(guān)愛更是日漸落到實處。一些行為有偏差的幼兒反而成了老師的“偏愛”,師幼關(guān)系越走越近了。

  重點二:規(guī)范收費管理:

  我園長期以來堅持實施“陽光收費”,把治理亂收費作為行風(fēng)建設(shè)的一項重點工作來抓。

  新學(xué)年召開行政會、教師會,傳達上級“關(guān)于治理亂收費”的文件精神,對收費管理工作提出更高要求。按照《**市中、小學(xué)、幼兒園收費標準一覽表》的規(guī)定收費標準,嚴格“一費制”制度,嚴格控制收費標準和收費范圍。學(xué)校每學(xué)期的收費項目,收費標準均在“對外校務(wù)公開欄”及校園網(wǎng)上公開,接受家長和社會的監(jiān)督。全面推行收費票據(jù)電子系統(tǒng)及銀行代扣代繳,使每一位家長明明白白交費。收費后及時開具由財政部門印發(fā)的專用收費票據(jù),做到“卡、據(jù)、帳”一致。不擅自設(shè)立收費項目,始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事,代辦費結(jié)算多退少補,服務(wù)性項目以自愿為原則,并實行預(yù)先申報制度。如:幼兒的點心、午膳費每月底及時結(jié)算,次月初公開,學(xué)期末多退少補,在今年1-10月,共退還幼兒點心費、膳食費 2605元,家長對我們的代辦費管理十分放心。

  重點三:完善校務(wù)公開

  實行校務(wù)公開是學(xué)校民主管理中的重要內(nèi)容之一。我園非常重視此項工作的貫徹和落實。及時成立了由黨、政、工共同參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和由工會、教師代表參加的監(jiān)督小組。制定工作章程、明確公開內(nèi)容、落實責(zé)任人及各自職責(zé)。并通過多種途徑將學(xué)校發(fā)展中的各項內(nèi)容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開。此項工作的開展,有力的推進了學(xué)校民主化建設(shè)的進程。

  根據(jù)幼兒園實際情況,我們的園務(wù)工作主要公開以下內(nèi)容:

 、儆變簣@工作規(guī)劃、園務(wù)計劃、重點工作的實施方案;

 、诮逃召M項目、標準;

 、凵婕敖搪毠ず陀變呵猩砝娴挠嘘P(guān)情況。

 、苡變簣@教師考核聘任情況;職稱評定,年度考核,評優(yōu)評先等重大事項,都通過對內(nèi)、對外公開欄予以及時公開,

 、萑耸掳才偶罢{(diào)動情況。

 、抻變簣@的重大決策,如績效考評獎、教師聘任等都由教代會通過方案后才開始實施。

  ⑦嚴格執(zhí)行物資采購、基建工程招投標制度,定期公開采購基建項目信息、運作程序、資金投入等事項,有組織、有計劃地推進園務(wù)公開工作。如:今年暑假一樓操場改造及大門改造,從設(shè)計、預(yù)算、到最好方案的確定,整個過程都經(jīng)過園務(wù)會進行討論、通過,并全程進行公示;增強了園務(wù)公開工作的透明度,保證了群眾的監(jiān)督,使得師生心理明白。

 、嗾猩ぷ鞴_。在招生過程中,我們依據(jù)市、區(qū)《招生工作意見》,堅持“劃片招生,就近入學(xué)”原則,積極組織片區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué),做到片區(qū)內(nèi)幼兒一個也不少。為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的窗口作用,在區(qū)教育部門同意批準的前提下,我園每年還盡可能地安排周邊部隊子女及外來員工子女等入園就讀,解決了廣大家長的后顧之憂。

  校務(wù)公開內(nèi)容的公示首先經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會充分審查,確定真實可靠才能公示,然后以文件、明細賬等形式形成書面材料向教職工和家長通報,最后張貼于校務(wù)公開欄內(nèi)。學(xué)校充分尊重教職工的民主權(quán)利,定期收集教職工的意見和建議,針對學(xué)校的發(fā)展和教職工利益,教代會研究方案,及時反饋給教職工。多年來,干群關(guān)系融洽,教職工隊伍穩(wěn)定,未出現(xiàn)個別上訪和集體訪事件。

  四、抓自查自糾。

  我園在做好宣傳發(fā)動、部署落實的基礎(chǔ)上,針對行風(fēng)建設(shè)的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

  ①召開領(lǐng)導(dǎo)班子會。要求班子成員在工作中堅決執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干準則和“四大紀律八項要求”,做到公正廉潔、勤政務(wù)實,公開辦事制度以及社會承諾服務(wù)制度,真正做到依法治教,依法從教,規(guī)范辦學(xué)秩序。

 、谡匍_黨員會議,要求全體黨員積極參與到行風(fēng)建設(shè)中去,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做師德師風(fēng)建設(shè)的楷模。

 、壅匍_教師大會。要求教職工對照工作崗位職責(zé)對自己的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進行自查自糾。

  ④設(shè)立投訴箱(園長信箱)。向家長公開幼兒園投訴電話,接受家長對師德師風(fēng)、校務(wù)公開等方面的監(jiān)督,幼兒園對收到的投訴總能及時進行自查自糾。

 、蓍_展師德師風(fēng)家長問卷調(diào)查,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學(xué)校及時給予了處理、整改。我們認真對照“教師職業(yè)道德規(guī)范”及師德建設(shè)要求,組織全園家長對教師的師德師風(fēng)及幼兒園各項工作進行無記名問卷調(diào)查。經(jīng)過統(tǒng)計,共回收家長問卷調(diào)查表524份,并組織各班老師認真分析家長對各項評價指標的意見,認真查擺存在問題,提出今后的整改意見,力求做到在今后更深入的三項主題活動中邊學(xué)邊改,邊查邊改,促進全體教職員工良好的師德風(fēng)范的形成。

 、薹謩e成立了“家長委員會”、“伙食委員會”,分別由各班級家長代表參加。通過定期與不定期的“家長委員會”、“伙食委員會”活動,向家長詳細介紹了幼兒園管理、教學(xué)、保育保健等方面的工作,多渠道深入廣泛地征求家長和社會各界對本行業(yè)的看法和改進意見,取得了良好的社會效應(yīng)。

  五、存在問題

  學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵。在自查自評中我校目前尚存在以下問題:

  1、幼兒園自96辦園至今,幼兒班數(shù)從9班擴大到現(xiàn)在的14班,但教師編制仍是12年前核編的26人,師資嚴重不足,這嚴重阻礙了我園幼教事業(yè)的發(fā)展。

  2、由于招生壓力大,班級人數(shù)嚴重超編,在一定程度上也影響了保教質(zhì)量的進一步提高。

  這些問題的存在,需要我們上級部門給予高度重視與支持。

  抓好行風(fēng)建設(shè),是一項長期的艱巨的歷史任務(wù),它關(guān)系到幼兒園的生存與發(fā)展。今后,我們將繼續(xù)努力建設(shè)一流的師德師風(fēng),打造一流的教師隊伍,爭創(chuàng)一流教育,樹立起人民教育、人民教師的良好形象,辦好人民滿意的幼兒園。

民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)3

  20PC 年是我校不斷發(fā)展壯大的一年,學(xué)校嚴格遵守國家的法律法規(guī),嚴格貫徹執(zhí)行國家的教育方針政策。為了使學(xué)校更加規(guī)范化、合理化,更加具有競爭力,我校不斷進行自我完善。

  一、學(xué)校規(guī)模以及辦學(xué)條件

  我校一直在不斷擴大辦學(xué)規(guī)模,由原來 300 平方米的教學(xué)點遷至現(xiàn)在 1000 余平方米的校園,學(xué)校今年不斷新添教學(xué)設(shè)施設(shè)備,有與教學(xué)相適應(yīng)的學(xué)習(xí)、實驗場所和必備的教學(xué)設(shè)備、圖書資料等,校園布置合理,整潔優(yōu)美,環(huán)境富有教育性、知識性,有體現(xiàn)辦學(xué)特色的宣傳陣地,教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊,各類物品放置有序,給學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓(xùn),采用面授形式辦學(xué),學(xué)校招生對象主要為幼兒、小學(xué)生及中學(xué)生,本年招收學(xué)生在 300——400 名。

  二、教師隊伍以及教學(xué)管理

  我校嚴格根據(jù)教學(xué)需要配備與辦學(xué)層次內(nèi)容相適應(yīng)的、相對穩(wěn)定的'合格的專兼職教師隊伍,我校所聘的專職教師都是經(jīng)過我校長期培訓(xùn)并考核合格的,所聘兼職教師都是德陽市各骨干教師;在各自的教學(xué)上都曾取得一定的成就。我校有嚴格的教師工作管理和考核制度,每周四上午全體教師開例會總結(jié)近期—39— 工作情況,下午各學(xué)科進行教研,總結(jié)數(shù)學(xué)中所存在的問題,及時改進、及時調(diào)整,執(zhí)行效果好。我校教師對學(xué)生認真負責(zé),學(xué)生在校期間無任何安全事故發(fā)生,我校以探測中國教育改革新路為己任,在課程、教材、教學(xué)手段、教學(xué)方法等方面不僅能緊跟時代潮流,而且不斷大膽創(chuàng)新,結(jié)合本地區(qū)的實際情況進行系列改革實驗,制定相應(yīng)的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱。

  三、行政管理

  我校堅持社會主義辦學(xué)方向,培養(yǎng)學(xué)生“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”,“博學(xué)、超越、個性”為辦學(xué)宗旨和目的。以培養(yǎng)學(xué)生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛真理、熱愛祖國、具有現(xiàn)代意識和道德風(fēng)尚的高素質(zhì)人才為基本培養(yǎng)目標。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員符合學(xué)校規(guī)定的任職條件,團結(jié)協(xié)作,具有開拓創(chuàng)新精神。學(xué)校負責(zé)人嚴格按規(guī)定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓(xùn)。主動配合社會辦學(xué)力量辦學(xué)管理、監(jiān)督、檢查人員執(zhí)行公務(wù),我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會制定學(xué)期、學(xué)年安全工作,責(zé)任落實,制度上墻,安全設(shè)施齊全完好,學(xué)生在校期間無任何安全事故發(fā)生。

  四、財務(wù)管理

  我校依照法律、法規(guī)建立財務(wù)制度、會計制度和財產(chǎn)管理制度,并按規(guī)定設(shè)置會計帳簿,每按規(guī)定接受會計師事務(wù)所的審計,學(xué)校經(jīng)費來源與舉辦公司的投入,我校按規(guī)定收取學(xué)費,帳目清楚,財務(wù)檔案規(guī)范、齊全。以上是我校對 20PC 年工作的一個總結(jié)。希望在 20PC 年我校能發(fā)展的更加壯大,更具競爭力。

民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)4

  20xx年,在拱墅區(qū)民政局等相關(guān)部門的關(guān)心和支持下,醫(yī)院認真貫徹執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《浙江省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),成功的上了一個新臺階。一年來,醫(yī)院正在茁壯健康的成長,F(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下:

  一、始終堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立長效的發(fā)展機制。根據(jù)章程規(guī)定,開展各項工作,定期組織理事會會議,對重點工作進行實時監(jiān)督。充分發(fā)揮黨員干部的作用,結(jié)合每月的黨員活動日,認真梳理問題,解決問題。按規(guī)定變更了企業(yè)法人代表,由詹莊錫變更為詹振宇,院長兼任法人,能更系統(tǒng)的提升醫(yī)院的管理水平。認真遵守印章、銀行賬戶、財務(wù)憑證等管理規(guī)定。

  二、不斷完善自身建設(shè),強化質(zhì)量管理,不斷促進內(nèi)涵建設(shè)。自從成功創(chuàng)建“二甲”榮譽以來,一直嚴格按照《國家二級甲等中醫(yī)骨傷醫(yī)院建設(shè)標準》為規(guī)范,全面提高醫(yī)院教學(xué)管理、設(shè)備管理、人事檔案管理等相關(guān)工作,在不斷的學(xué)習(xí)與實踐中尋找差距,提升醫(yī)院綜合實力。從20xx年1月份開始,醫(yī)院執(zhí)行了新的績效考核方案,并且積極的加入了以藥品零差率為主要內(nèi)容的公立醫(yī)院綜合改革項目。通過積極有效的'管理舉措不斷提升醫(yī)院綜合質(zhì)量。醫(yī)院的發(fā)展得到了各上級部門領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,拱墅區(qū)政協(xié)主席鐘麗萍、拱墅區(qū)民政局局長王一平、副局長汪思、拱墅區(qū)委組織部部長李煒、副部長黃淑萍、杭州市愛衛(wèi)辦主任張尹等多位領(lǐng)導(dǎo)來我院調(diào)研。對我院的工作給予了高度的肯定。

  三、在全體職工的共同努力下,醫(yī)院碩果累累。20xx年業(yè)務(wù)量

  達到xxx萬,門急診人次xxx人,住院病人xxx人次,較20xx年均有較高幅度的增長;5月份增設(shè)了一個康復(fù)病區(qū);醫(yī)院榮獲了杭州市民政局頒布的社會組織信用等級4A級;詹新宇副院長當選拱墅區(qū)政協(xié)委員,榮獲拱墅區(qū)“名中醫(yī)”稱號;黨建微視頻《夢想x青春》獲得浙江省兩新組織創(chuàng)意黨組織生活微視頻大賽“入圍獎”;黨建工作獲得浙江省“黨建好聲音”第45期新聞報導(dǎo);成功加入杭州市“兩新組織協(xié)會”成為會員,實現(xiàn)了與阿里巴巴、哇哈哈、吉利集團、傳化集團等面對溝通交流的機會,同時也獲得了協(xié)會第一期十五位特聘“內(nèi)訓(xùn)師”的榮譽;安排優(yōu)秀黨員參加了清華大學(xué)與杭州市委組織部“杭商學(xué)堂”培訓(xùn);黨支部參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)星級“微黨課”評選獲得三等獎;針灸推拿科成功創(chuàng)建浙江省“青年文明號”;醫(yī)院獲得區(qū)“文明單位”榮譽;手術(shù)室成功創(chuàng)建“巾幗文明崗”;詹振宇院長榮獲拱墅區(qū)“創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號;“讓骨骼年輕5歲”公益創(chuàng)投項目榮獲拱墅區(qū)公益創(chuàng)投項目比賽二等獎等等。

  四、公益事業(yè)一如既往的開展,堅持定期去下城區(qū)水漾苑社區(qū)開展“健康加油站”服務(wù)以及定期去拱墅區(qū)相符街道映月社區(qū)的“三送服務(wù)進社區(qū)”公益服務(wù)。一年來,共開展公益服務(wù)活動xx場,受益人群超過xx人次。

  五、財務(wù)狀況收支

  1、收入:全年完成收入xxx萬元,其中提供服務(wù)收入xxx萬元,比上年增長77。3%;商品銷售收入xxx萬元,比上年增加xx;非醫(yī)療服務(wù)收入xxx萬元。

  2、支出:全年費用支出合計xx萬元,其中:業(yè)務(wù)活動成本支:xx萬元,比上年增加xx%,管理費用支出xx萬元,比上年增加xx%。其他費用支出:xx萬元

  3、資產(chǎn):總資產(chǎn)的增加額為xx萬元,比上年增加xx%,凈資產(chǎn)增

  加xx萬元,比上年增加xx%,其中:非限定凈資產(chǎn)增加額為xx萬元。

  4、資金來源及使用方面:因為我院是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和擴大醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模。

  六、下一步計劃。以創(chuàng)建國家三級中醫(yī)骨傷醫(yī)院為更高的目標,腳踏實地的做好各項工作。

  1、進一步加強人才梯隊建設(shè),按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點注冊管理辦法》加大中高級人才的引進,提升醫(yī)療技術(shù)。

  2、積極爭創(chuàng)浙江省健康醫(yī)院,全體提升綜合水平。

  3、繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。以黨建帶團建,通過開展各項黨團活動來提高員工的積極性。

民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)5

  20xx年度,我單位認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,具體工作開展如下:

  一、完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)活動,定期舉行會議,年初制訂工作計劃,對20xx年的工作進行總體部署。年終開展工作總結(jié),就我單位一年來的工作進行回顧,評定任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。

  二、不斷的完善自身條件,通過各方面來提高家長的滿意度。比如家長回訪制度,家長休息室建立,微信平臺和QQ群的建立等,這一年來我們的家長口碑獲得了進一步增長。隨著我單位的發(fā)展,家長的需求也越來越大,如何滿足家長的需求已經(jīng)是我們單位發(fā)展的重點,而這重點當中,服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力,我們開展了教職人員禮儀培訓(xùn),從家長來我單位第一個接待環(huán)節(jié)開始,從家長來校到離開,讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中。

  三、繼續(xù)整合社會的良好資源,更好的服務(wù)于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們進一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用好各種載體,創(chuàng)新服務(wù)方式,在給學(xué)生上課的同時為他們的家長開展家長講座,讓家長們掌握最基本的'教育孩子的能力,共同協(xié)力教育好祖國的花朵。

  四、財務(wù)狀況:

  收入和支出,基本持平,但由于20xx年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學(xué)設(shè)備,加上物價成本和人員開支的上漲,收支基本持平。

  資金來源及使用方面:因為我單位是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)總體的收入,合理、有計劃的安排費用開支。

  20xx年,我們是進步的一年,是收獲的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的學(xué)員,單位的業(yè)務(wù)在增長,我單位的教職人員將繼續(xù)努力,堅持以學(xué)生為中心,努力創(chuàng)新,為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

  秦皇島市海港區(qū)友益英語培訓(xùn)學(xué)校

  20xx年x月

民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)6

  20xx年度,我單位認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、具體工作開展如下:

  誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,

  年終開展工作總結(jié),就我單位一年來的工作進行回顧,評定任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。二、不斷的完善自身條件,通過各方面來提高家長的滿意度。比如家長回訪制度,家長休息室建立,微信平臺和群的建立等,這一年來我們的家長口碑獲得了進一步增長。隨著我單位的發(fā)展,家長的需求也越來越大,如何滿足家長的需求已經(jīng)是我們單位發(fā)展的重點,而這重點當中,服務(wù)質(zhì)

  QQ量、環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力,我們開展了教職人員禮儀培訓(xùn),從家長來我單位第一個接待環(huán)節(jié)開始,從家長來校到離開,讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中。三、繼續(xù)整合社會的良好資源,更好的服務(wù)于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務(wù)的.基礎(chǔ)上,我們進一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用好各種載體,創(chuàng)新服務(wù)方式,在給學(xué)生上課的同時為他們的家長開展家長講座,讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力,共同協(xié)力教育好祖國的花朵。四、財務(wù)狀況:收入和支出,基本持平,但由于

  20xx年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學(xué)設(shè)備,加上物價成本和人員開支的上漲,收支基本持平。資金來源及使用方面:因為我單位是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)總體的收入,合理、有計劃的安排費用開支。20xx年,我們是進步的一年,是收獲的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的學(xué)員,單位的業(yè)務(wù)在增長,我單位的教職人員將繼續(xù)努力,堅持以學(xué)生為中心,努力創(chuàng)新,為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。篇220xx年,在拱墅區(qū)民政局等相關(guān)部門的關(guān)心和支持下,醫(yī)院認真貫徹執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),浙江省民辦非企業(yè)單位,成功的上了一個新臺階。

  20xx年度工作情一年來,醫(yī)院正在茁壯健康的成長。現(xiàn)將況匯報如下:

  一、始終堅持鄧小平理論

  科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立長效的發(fā)展機制。根據(jù)章程規(guī)定,開展各項工作,定期組織理事會會議,對重點工作進行實時監(jiān)督。充分發(fā)揮黨員干部的作用,結(jié)合每月的黨員活動日,認真梳理問題,解決問題。按規(guī)定變更了企業(yè)法人代表,由詹莊錫變更為詹振宇,院長兼任法人,能更系統(tǒng)的提升醫(yī)院的管理水平。認真遵守印章、銀行賬戶、財務(wù)憑證等管理規(guī)定。

  二、不斷完善自身建設(shè),強化質(zhì)量管理,不斷促進內(nèi)涵建設(shè)。自從成功創(chuàng)建“二甲”榮譽以來,一直嚴格按照《國家二級甲等中醫(yī)骨傷醫(yī)院建設(shè)標準》為規(guī)范,全面提高醫(yī)院教學(xué)管理、設(shè)備管理、人事檔案管理等相關(guān)工作,在不斷的學(xué)習(xí)與實踐中尋找差距,提升醫(yī)院綜合實力。從

  20xx年1月份開始,醫(yī)院執(zhí)行了新的績效考核方案,并且積極的加入了以藥品零差率為主要內(nèi)容的公立醫(yī)院綜合改革項目。通過積極有效的管理舉措不斷提升醫(yī)院綜合質(zhì)量。醫(yī)院的發(fā)展得到了各上級部門領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,拱墅區(qū)政協(xié)主席鐘麗萍、拱墅區(qū)民政局局長王一平、副局長汪思、拱墅區(qū)委組織部部長李煒、副部長黃淑萍、杭州市愛衛(wèi)辦主任張導(dǎo)來我院調(diào)研。對我院的工作給予了高度的肯定。

  三、在全體職工的共同努力下,醫(yī)院碩果累累。業(yè)務(wù)量達到XXX萬,門急診人次XX年均有較高幅度的增長XXX人,住院病人XXX人次;醫(yī)院20xx年?尹等多位領(lǐng);5月份增設(shè)了一個康復(fù)病區(qū)榮獲了杭州市民政局頒布的社會組織信用等級4A級;詹新宇副院長當選拱墅區(qū)政協(xié)委員,榮獲拱墅區(qū)“名中醫(yī)”稱號黨建微視頻《夢想青春》獲得浙江省兩新組織創(chuàng)意黨組織;黨建工作獲得浙江省“黨建好生活微視頻大賽“入圍獎”聲音”第45期新聞報導(dǎo);成功加入杭州市“兩新組織協(xié)會”成為會員,實現(xiàn)了與阿里巴巴、哇哈哈、吉利集團、傳化集團等面對溝通交流的機會,同時也獲得了協(xié)會第一期十五位特聘“內(nèi)訓(xùn)師”的榮譽;安排優(yōu)秀黨員參加了清華大學(xué)與杭;黨支部參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)星;針灸推拿科成功創(chuàng)建浙江省;手術(shù)室成功州市委組織部“杭商學(xué)堂”培訓(xùn)級“微黨課”評選獲得三等獎“青年文明號”;醫(yī)院獲得區(qū)“文明單位”榮譽創(chuàng)建“巾幗文明崗”稱號;“讓骨骼年輕;詹振宇院長榮獲拱墅區(qū)“創(chuàng)業(yè)先鋒”5歲”公益創(chuàng)投項目榮獲拱墅區(qū)公益創(chuàng)投項目比賽二等獎等等。

  四、公益事業(yè)一如既往的開展,堅持定期去下城區(qū)水漾苑社區(qū)開展“健康加油站”服務(wù)以及定期去拱墅區(qū)相符街道映月社區(qū)的“三送服務(wù)進社區(qū)”公益服務(wù)。一年來,共開展公益服務(wù)活動XX場,受益人群超過XX人次。

  五、財務(wù)狀況收支

  1、收入:全年完成收入XXX萬元,其中提供服務(wù)收入XXX萬元,比上年增長%;商品銷售收入XXX萬元,比上年增加XX;非醫(yī)療服務(wù)收入XXX萬元。

  2、支出:全年費用支出合計

  XX萬元,其中:業(yè)務(wù)活動成本支:XX萬元,比上年增加XX%,管理費用支出XX萬元,比上年增加XX%。其他費用支出:XX萬元

  3、資產(chǎn):總資產(chǎn)的增加額為凈資產(chǎn)增加XX萬元,比上年增加額為XX萬元。

  4、資金來源及使用方面:因為我院是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和擴大醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模。

  六、下一步計劃。以創(chuàng)建國家三級中醫(yī)骨傷醫(yī)院為更高的目標,腳踏實地的做好各項工作。

  1、進一步加強人才梯隊建設(shè),按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點注冊管理辦法》加大中高級人才的引進,提升醫(yī)療技術(shù)。 %,其中:非限定凈資產(chǎn)增加XX萬元,比上年增加XX%,

  2、積極爭創(chuàng)浙江省健康醫(yī)院,全體提升綜合水平。

  3、繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。以黨建帶團建,通過開展各項黨團活動來提高員工的積極性。

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