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安環(huán)部工作總結

時間:2024-05-18 17:54:17 工作總結 我要投稿

安環(huán)部工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的安環(huán)部工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安環(huán)部工作總結

安環(huán)部工作總結1

  20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹”安全第一、預防為主“的管理方針,秉承大橋局”跨越天塹、超越自我“的企業(yè)精神,運用科學的管理理念和方法,努力實現20xx年安全生產無事故的目標。

  20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下:

  一、安全管理文件編制

 。1)制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。

  (2)根據施工內容和現場實際情況,修改安全、質量、環(huán)保保證體系文件內容。

  (3)根據施工內容和現場實際情況,修改安全管理措施的內容。

 。4)根據施工內容和現場實際情況重新修訂應急預案內容。

  二、安全檢查

  (1)落實專職安全員的日常安全檢查,對發(fā)現的'問題做好詳細記錄,以便現場及時整改,不能整改的限期整改。

 。2)安全環(huán)保部組織的檢查頻次不少于每周一次,有記錄,復查可關閉。

 。3)督促項目部領導組織的每月安全生產大檢查制度的落實。

 。4)督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。

 。5)督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

  (6)開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。不定期。

  (7)指派專職安全員對風險較大的施工過程進行標記和控制。

  三、安全教育培訓

 。1)根據項目部的安全教育培訓制度,年初完成施工人員的整體培訓。

 。2)督促架子隊班組堅持每天開展”班前安全十分鐘“活動,并且學習和活動要有記錄。

  (3)新進場員工安全教育培訓、考核。

 。4)轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。

 。5)積極開展多種形式的現場安全宣傳教育。

  四、安全專項施工方案

 。1)根據施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。

 。2)根據施工情況,及時完善和修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。

  五、重大危險源控制

 。1)根據施工內容和現場實際情況,修訂項目部識別的危險源清單,劃分風險等級,制定預防和控制措施。

 。2)對重大危險源實行動態(tài)管理,每月制定重大危險源清單及卡控措施。

  六、安全專題活動

 。1)積極開展”安全月“主題活動。

 。2)積極開展符合上級文件要求的專項安全活動。

  七、其他安環(huán)管理工作

 。1)及時更新室內數據臺帳目錄,做到數據規(guī)范清晰,每月更新特種作業(yè)人員臺帳,實現動態(tài)管理。

 。2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。

 。3)對上級單位下發(fā)的安全相關文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復。

 。4)及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局對現場安全檢查中發(fā)現問題的整改和回復。

 。5)公司應及時上報各類安全報告。

  (6)積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經費的支出和使用。

 。7)完成”捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。

 。8)完成上級領導交辦的其他任務。

安環(huán)部工作總結2

  20xx年上半年,在公司安委會的領導和公司各部門的支持下,安全管理工作圍繞公司經濟責任目標、安全生產目標開展各項工作,經濟指標、安全生產指標總體態(tài)勢穩(wěn)定,現將20xx年上半年工作情況匯報如下。

  一、安全生產基本情況

  1、截止20xx年6月25日,設備設施安全平穩(wěn)運行726天。無一般及以上安全生產事故;無人員群傷、重傷、死亡事故;無重大設備損壞事故;無火災、爆炸事故;無責任交通事故;無較大及以上公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件;無一起因安全監(jiān)察巡檢工作遺漏產生的'隱患事故。

  2、排查安全隱患38起,制定整改措施38項。安全隱患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建設10起,設備設施生產運行7起,用戶用氣18起,辦公車輛3起,F場要求整改11項,發(fā)布安全隱患整改單28份,安全保證金罰款單1份。

  3、特種設備、防雷設施、消防器材配備與設計圖紙要求符合率100%。為CNG加氣站配置消防器材設施48項。完成防雷防靜電設施檢測、消防器材定檢。

  4、安全教育培訓、安全交底累計7次共192人次。其中公司員工安全教育132人次、施工人員39人次、商業(yè)用戶21人次。完成特種設備操作人員考試取證6人次、特種作業(yè)人員上崗培訓2人次。

  5、組織安全生產月活動,實施突擊實戰(zhàn)應急演練1次。

  6、安全生產區(qū)域警示標牌制作安裝165張,CNG加氣站、商業(yè)用戶覆蓋率達100%,已通氣居民小區(qū)覆蓋率為68%。

  7、協調處理第三方施工威脅管道事件6起,發(fā)出告知書4份,向燃氣管理所反映2起。

  8、按預算計劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資67人次。

  二、市場開發(fā)情況

  安環(huán)部1-6月共開發(fā)民用戶430戶,有3個小區(qū)報裝率達到60%戶數為500戶,完成率占全年計劃500戶的86%,達標率為100%。

  三、預算執(zhí)行情況

  20xx年全年安全管理預算費用21.8萬元,已執(zhí)行4.51萬元,正在執(zhí)行約6.1萬元。執(zhí)行費用主要用于基礎設備設施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設施檢查維護、安全月活動、安全教育培訓、警示標識牌設置。

  四、安全隱患統(tǒng)計

  20xx年上半年月度安全隱患統(tǒng)計表(與20xx年對比)

  根據統(tǒng)計分析:

  1、公司排查出的安全隱患數量整體呈下降趨勢。

  原因:生產運行方面,經過20xx年持續(xù)要求進行的安全生產大檢查后,排查并整改了大部分已經發(fā)現的安全隱患;上半年工程建設范圍面。粏T工整體安全素質有所提高。

  2、用戶安全用氣隱患比例上升。

  原因:通氣用戶數量增多,危險源增多;對安全用氣宣傳力度不夠、通氣點火流程規(guī)范性不夠;工程安裝存在遺留隱患。

  3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。

  原因:管線鋪設里程增加,城區(qū)第三方施工、市政建設對管道造成的風險度增加;工程竣工圖紙對外交檔案館、對內交生產運行部不及時,對第三方告知信息不足;需要請市燃氣管理所加大對天然氣管線保護協調力度。

  五、向公司安委會反饋的問題

  1、如何有效保護CNG加氣站員工人身安全,防范人身傷害事件發(fā)生,建議列入公司安委會解決事項;

  2、盡快解決中壓支線、小區(qū)庭院埋地管道地面標示不足,防范第三方施工,避免發(fā)生因標識不足引發(fā)的管道破壞事故,建議列入公司安委會督辦解決的事項;

  3、公司應急預案體系中,涉及生產運行操作現場處置方案不足,建議列入公司安委會督辦事項。

  六、下半年工作計劃

  1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修編,積極與綜合部溝通,將安全管理考核納入績效考核機制。

  2、強化安全基礎設施隱患排查工作,結合省公司HSE體系創(chuàng)建工作,認真開展危險源識別,風險分析,制定預防措施和應以預案工作。特別是管道保護和用戶安全用氣方面。

  3、繼續(xù)大力開展安全教育培訓工作,積極鼓勵員工參與行業(yè)安全知識學習競賽。與工會積極溝通組織響應的安全生產主題活動。

  4、繼續(xù)加大對工程建設安全文明施工監(jiān)督檢查工作。

  5、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,以經濟責任制目標為導向,完成20xx年居民用戶、商業(yè)用戶開發(fā)任務。

  6、以公司全年安全生產責任目標為工作重心,持續(xù)完成部門安全管理目標,監(jiān)督公司安全生產目標達成。

安環(huán)部工作總結3

  20xx年已經過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我覺得有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

  一、工作總結

  本人在公司綜合治理辦公室的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強施工人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全現場施工人員關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障施工現場安全和財產不受損失,維護現場施工秩序。

  在這一年里,我通過不斷的研究專業(yè)知識,吸取各專業(yè)單位的經驗,現在對安全管理工作有了一個大概的認識和了解。根據XXX的程序文件、管理制度,現在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳,結合現場的實際情況制定危險源辯識和應急救援預案;對新進的員工和外協進行現場安全知識的教育,提高他們對施工現場安全生產的認識和了解,加強員工的自身安全的保護意識。

  在今年的6月安全月活動中做了一定的宣揚工作,XXX專業(yè)特征出宣揚報、拉橫幅、貼警示標語、開展知識競賽等活動,提高職工及外協員工的自身安全的保護熟悉,使他們相識到安全不是哪個人或部分的事情,是人人一起努力做好的一件事。

  二、存在的`問題

  1、專業(yè)文化水平還不高,要不斷研究。

  2、工作還不夠大膽,有畏難情緒。

  3、與公司領導接觸較少,缺乏溝通。

  三、以后的工作打算

  雖然前段工作取得了一定成績,但是工作遠景不容樂觀,任務較重。需要進一步加大工作力度,加強督導、彌補漏洞、消除隱患,真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作打算中,下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  (1)加強研究,努力提高。

  在過去的一年里,我雖然在安全管理上獲得了公司和項目部領導的肯定,但是還需要繼續(xù)積聚經驗,豐富自己的專業(yè)文化知識,提高專業(yè)水平,完善自我,努力使自己能夠在安全管理工作上得心應手。

 。2)完善安全項目管理制度,建立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。

  安全管理是項目部的老邁難題目,施工人員較多,涉及到較多題目,如人員的綜合保險、進廠證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學的安全管理制度,更好的做好安全工作。

 。3)造就發(fā)現題目,總結題目,不竭自我提高的慣。培養(yǎng)發(fā)現問題,總結問題目的在于提高我的綜合素質,在工作中能發(fā)現問題、總結問題并能提出自己的看法和建議,管理能力提高到一個新的檔次。

安環(huán)部工作總結4

  20xx年在總經理的直接領導下,各部門管理人員一直把安全生產放在首位,認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產工作計劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產中的跑冒滴漏,員工的習慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現,究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產的態(tài)度不認真,需要不斷地加強培訓教育;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、明確安全目標,落實安全責任

  20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標:重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》,將安全目標層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產責任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領導總負責,各部門、班組長重點負責的安全管理體系。

  二、加強環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標

  針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,xx月份又聯系了xx市xx有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案,以便更好的管理。

  三、安全培訓、安全教育

  為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。

  1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓,全年累計培訓新進廠人員xx人次;加強對生產一線員工的安全培訓,基本每月一次以上的輪訓,向他們灌輸安全生產知識,讓他們從本質上認識到安全生產的重要性,年初制訂了安全培訓計劃,全年總共培訓了xx人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的'。外包人員跟他們簽訂了安全施工協議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓,全年累計培訓了xx人次。

  2、在六月份的安全生產月活動中,積極開展了安全生產活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓,使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。

  3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案,在xx月份進行了一次失火事故應急救援演練,不僅教會員工事故應急救援方法,還使員工學會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

  四、安全檢查

  安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次,安環(huán)部組織相關部門每周進行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現場巡查,每周召開一次安全生產例會,及時對檢查中發(fā)現的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現各類事故隱患xx個,投入整改資金xx萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  1、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產意識,安環(huán)部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于xx次,查處違章人員xx人,分別作了處罰和教育。

  2、安全生產、環(huán)保設施投入

  1、20xx年公司總共購買安全生產責任險xx人次,總費用xx元;

  2、消防器材購置及維修總費用xx元;

  3、防雷設施檢測費xx元;

  4、購置對講機xx臺,費用xx元;

  5、職工體檢費用xx元;

  6、各類勞防用品xx元。

  7、雨水排放在線檢測裝置預計xx元。

  綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習慣性違章,個別員工的素質差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

  1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂20xx年安全生產責任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。

  2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓,鞏固員工的安全意識。

  3、繼續(xù)深化生產事故隱患的專項整治,進一步推行安全規(guī)范化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、加強事故應急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災、中毒等各類突發(fā)事件,按照應急救援預案職責和要求,對全體員工進行安全培訓,組織安排1——2次;沸孤⑹Щ鹗鹿蕬本仍菥毣顒。

  5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

  安全工作是一項艱苦的、長期的任務,需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產意識,形成了自我保護機制,才能在生產中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進生產的順利進行。

安環(huán)部工作總結5

  今年以來,本部門從工作目標入手,通過學習20xx年評審出的不足方面,制定本年度的工作計劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作,現匯報如下:

  一、組織保障。

  由于公司部分人員的流動,安環(huán)部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責,為安全、環(huán)保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責,工會也相應加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導,安環(huán)部現有專職安全、環(huán)保員,計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現已投入92%,滿足國家相關要求。

  二、完善規(guī)章制度。

  今年安環(huán)部在原有管理制度基礎上,結合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了依據,安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行,

  三、培訓、教育、宣傳。

  要提高員工的素質,首先從源頭抓起,從新進廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識,平時利用員工休息時間,分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓,培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓21期,培訓人員480人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質量技術監(jiān)督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項培訓,在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓,并取得相應的操作證,在宣傳方面,以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

  四、事故應急預案管理。

  根據評估的危險源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案,并規(guī)劃了應急物資倉庫,儲備了應急物資,利用安全培訓的機會對員工進行了培訓,并且按計劃進行演練,達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理,控制災害、減少損失的目的。

  五、安全生產條件。

  根據20xx年安全、環(huán)保投入計劃,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作,保證有危害因素的'設備處于安全狀態(tài),并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設施進行了檢測,繼續(xù)對揚塵部位進行技改,如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策,在福建省先行上脫銷工程,計劃12月底投入運行。二線環(huán)保設施也進行了驗收,經檢測,均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術咨詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價,并及時對不足方面進行整改,10月份在安全標準化評審中被評為A級。

  六、排查整改。

  公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核,安環(huán)部還進行不定期排查,對不合格項目及時督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項。

  七、事故管理

  每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴格按”四不放過”原則進行處理,做到在事故中能吸取教訓,能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進行教育。

  八、安全權益

  公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務有了保障,公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險,并在工會的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據實際情況,對勞保進行調整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領導和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強業(yè)務學習,在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好,請?zhí)岢雠u、指導。

安環(huán)部工作總結6

  20xx年是我司二期裝置投產后平穩(wěn)安全生產的一年,負荷的增多、產值的增多,新投入設備的增多,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風險也隨之增多。各分廠在公司領導、公司安全環(huán)保部的正確指導下,通過全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標。自己也從XX月份開始,從事專職安全員的工作,近半年來在安環(huán)部領導,分廠領導的指導下逐漸從被動工作,轉變?yōu)橹鲃庸ぷ,在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標,F將本年度工作情況匯報如下:

  主要工作情況

  1、分廠圍繞“加強安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動,本次安全月活動從XX月30日至XX月30日,分廠成立了安全生產月活動領導小組,并聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案,下發(fā)到各個崗位,由工段長或班長組織職工學習討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提升職工的安全意識。

  分廠于XX月18日在污水處理站開展了應急事故演練,通過事故演練,提升了員工的應急意識,提升了處理事故的能力,也加強了預案的可操作性。通過演練提升了分廠的工作質量,提升員工的安環(huán)意識,減少事故發(fā)生時的損失。

  2、根據《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》的要求,結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查,共發(fā)現重大隱患4項,更改2項,其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的'過程中全面了解了公司的電氣系統(tǒng),經過領導幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結合分廠的實際情況,達到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。

  3、加強安全檢查,認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目,整改45項,整改率88%,因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔安全形勢,共享安全碩果。

  主要存在的不足

  1、剛從事安全環(huán)保工作,知識面還有所欠缺,在工作中無法提前預知安全隱患,從而應急處理能力有待提升,除了電氣設備以外,對分廠其他工藝比較生疏,工作起來相對吃力,對一些復雜的工藝問題不知所措,突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少,不能很好地掌握生產信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問題對隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對一些公司安全難題,袖手無策,拿不出安全解決方案,也體現出自己水平不強。

  2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學習力度不夠,傳達方式還有所加強,平時領導傳達的文件,我學習過后,把重要的部分記下,并與分廠實際情況結合再向分廠領導匯報。下發(fā)給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里,沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工,容易造成員工的學習情況不一樣,理解情況不一樣,從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。

  3、巡視次數與巡視質量還有待加強,特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強,分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護用品,對待修設備的管理有安全隱患,對于發(fā)現違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內部處罰,而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵,加強其積極性。

  明年工作努力方向

  1、加強安全檢查的質量,不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。

  2、加強學習分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習,在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現問題第一時間到達問題處,了解問題根源向領導反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象,只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題,解決問題做到領導的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策。

  3、加強對公司文件政策的學習,改變文件的傳達方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達文件上的精神,同時在交談過程中了解生產裝置運行情況,出現的安全隱患,員工的技術能力,崗位能力,尤其是現今分廠搞區(qū)域化大工種,員工調動面積較大,安全工作尤其要重視。

  從事安全員工作第一年,很多工作自認為不到位,但希望在領導的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學肯做的工作特點,積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻計獻策。

安環(huán)部工作總結7

  時間過的很快,不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時出勤,堅守工作崗位,做好分內事,為公司貢獻自己的一份力量。半年中,在公司領導的關懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強學習鍛煉,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經歷了很多挫折,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績、糾正不足的目的,現對過去半年年工作作出總結,同時也對下半年的工作目標打算做以下說明,期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。

  一、上半年所從事工作的完成情況1、壓力容器申報登記注冊工作

  1、工作任務首先從整理壓力容器資料開始

  通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料,篩選出申報的參數。全部整理完畢后,通過山東金質網上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊,為以后特種設備的網上申報流程積累了經驗。

  2、清潔生產審核工作

  為減少生產過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點,使企業(yè)降耗、減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力,集團公司聘請了濟南華潤環(huán)?萍奸_展了清潔生產審核工作。為盡快完成清潔生產審核工作,協助整理相關資料,順利通過了清潔生產驗收。

  3、設備管理情況

  完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作;完善了公司生產設備臺賬及相關記錄。

  4、取認證工作完成情況

  配合有關部門完成了建興廠區(qū)質量體系審查,認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改,重新完善了體系認證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關依據。

  5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

  6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺賬,按規(guī)定認真做好檢查;

  7、日常生產設備的維修;

  8、在做好本職工作的`同時,認真完成了領導交予的其它各項工作;

  二、在工作中分析認識自己,總結工作經驗

  在公司這半年緊張有序的工作時間里,在領導和同事的幫助指導下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質以及工作能力也有了顯著的提高,自己進一步加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法、積累經驗,在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題,從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經驗,使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  1、擺正自己的位置,努力學習基本業(yè)務知識,才能更好適應工作崗位。

  2、主動融入集體,處理好各方面的關系,才能事半功倍,才能在新環(huán)境中形成良好的工作狀態(tài)。

  3.只有加強溝通協調,才能把工作做得更好。

  4.少說多做,總結經驗,少應酬,多學習,學以致用。

  三、工作中存在的不足

  在公司這半年的工作時間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但距離公司領導的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  1.工作不夠細致,問題不夠全面,不夠細致。

  2.對基本學業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。

  3.文字底功比較欠缺。

  4.不能正確對待領導的批評。

  5.工作中缺少全局觀念。

  6.綜合協調能力較差,缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧,在協調各部門同事情與工作配合不當時,很難與其他部門合作。

  7.工作中存在心態(tài)浮躁、極度不平衡的現象,無法以平常心對待工作。

  8.對新的知識學習不夠深,創(chuàng)新意識不強。

  四、下半年工作目標

  1、在下半年,我將結合設備部的實際工作情況總結上半年的經驗,改正不足,進一步加強學習,努力提高思想素質和技術能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻;

  2、在日常工作中,多總結經驗,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

  3、從提高自身素質做起,認真學習周圍先進同事,不斷強化主人翁意識;

  4、求真務實,積極工作,全力配合好各部門的工作。繼續(xù)腳踏實地,勤奮認真的努力完成各項工作,在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,為公司做出自己應有的貢獻。

安環(huán)部工作總結8

  時間過的很快,不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時出勤,堅守工作崗位,做好分內事,為公司貢獻自己的一份力量。半年中,在公司領導的關懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強學習鍛煉,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經歷了很多挫折,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績、糾正不足的目的,現對過去半年年工作作出總結,同時也對下半年的工作目標打算做以下說明,期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。

  一、上半年所從事工作的完成情況

  1、壓力容器申報登記注冊工作

  工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料,篩選出申報的參數。全部整理完畢后,通過山東金質網上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊,為以后特種設備的網上申報流程積累了經驗。

  2、清潔生產審核工作

  為減少生產過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點,使企業(yè)降耗、減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力,集團公司聘請了濟南華潤環(huán)保科技有限公司開展了清潔生產審核工作。為盡快完成清潔生產審核工作,協助整理相關資料,順利通過了清潔生產驗收。

  3、設備管理情況

  完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作;完善了公司生產設備臺賬及相關記錄。

  4、取認證工作完成情況

  配合有關部門完成了建興廠區(qū)質量體系審查,認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改,重新完善了體系認證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關依據。

  5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

  6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺賬,按規(guī)定認真做好檢查;

  7、日常生產設備的維修;

  8、在做好本職工作的同時,認真完成了領導交予的其它各項工作;

  二、在工作中分析認識自己,總結工作經驗

  在公司這半年緊張有序的工作時間里,在領導和同事的幫助指導下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質以及工作能力也有了顯著的提高,自己進一步加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法、積累經驗,在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產生了許多新的`問題,從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經驗,使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  1、擺正自己的位置,努力學習基本業(yè)務知識,才能更好適應工作崗位。

  2、主動融入集體,處理好各方面的關系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

  3、加強溝通協調,才能把工作做的更好。

  4、少說話、多做事,總結經驗,少娛樂、多學習,學以致用。

  三、工作中存在的不足

  在公司這半年的工作時間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但距離公司領導的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  工作不夠細心、考慮問題不夠周全,不夠細致。

  2.對基本學業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。

  3.文字底功比較欠缺。

  4.不能正確對待領導的批評。

  5.工作中缺少全局觀念。

  6.綜合協調能力較差,缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧,在協調各部門同

  事配合工作的時候沒能做到恰到好處,導致與其他部門配合工作出現困難。

  7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現象,不能做到以一顆平常心來對待工作。

  8.對新的知識學習不夠深,創(chuàng)新意識不強。

  四、下半年工作目標

  1、在下半年,我將結合設備部的實際工作情況總結上半年的經驗,改正不足,進一步加強學習,努力提高思想素質和技術能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻;

  2、在日常工作中,多總結經驗,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

  3、從提高自身素質做起,認真學習周圍先進同事,不斷強化主人翁意識;

  4、求真務實,積極工作,全力配合好各部門的工作。

  繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應有的貢獻。

安環(huán)部工作總結9

  年在總經理的直接領導下,各部門管理人員一直把安全生產放在首位,認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產工作計劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產中的跑冒滴漏,員工的習慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現,究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產的態(tài)度不認真,需要不斷地加強培訓教育;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  1、明確安全目標,落實安全責任

  年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標:重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》,將安全目標層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產責任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領導總負責,各部門、班組長重點負責的安全管理體系。

  2、加強環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標

  針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,10月份又聯系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案,以便更好的管理。

  3、安全培訓、安全教育

  為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。

  1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的.規(guī)章制度,到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓,全年累計培訓新進廠人員29人次;加強對生產一線員工的安全培訓,基本每月一次以上的輪訓,向他們灌輸安全生產知識,讓他們從本質上認識到安全生產的重要性,年初制訂了安全培訓計劃,全年總共培訓了177人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓,全年累計培訓了9人次。

  2、在六月份的安全生產月活動中,積極開展了安全生產活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓,使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。

  3、公司安環(huán)部制訂了;肥Щ鹗鹿蕬本仍菥毞桨,在6月份進行了一次失火事故應急救援演練,不僅教會員工事故應急救援方法,還使員工學會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

  4、安全檢查

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關部門每周進行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現場巡查,每周召開一次安全生產例會,及時對檢查中發(fā)現的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。年共發(fā)現各類事故隱患35個,投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產意識,安環(huán)部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

  5、安全生產、環(huán)保設施投入

  1、年公司總共購買安全生產責任險52人次,總費用16240元;

  2、消防器材購置及維修總費用7805元;

  3、防雷設施檢測費3000元;

  4、購置對講機13臺,費用17810元;

  5、職工體檢費用12143.1元;

  6、各類勞防用品33304元。

  7、雨水排放在線檢測裝置預計250000元。

  綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習慣性違章,個別員工的素質差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

  1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂20xx年安全生產責任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。

  2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓,鞏固員工的安全意識。

  3、繼續(xù)深化生產事故隱患的專項整治,進一步推行安全規(guī)范化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、加強事故應急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災、中毒等各類突發(fā)事件,按照應急救援預案職責和要求,對全體員工進行安全培訓,組織安排1——2次;沸孤、失火事故應急救援演練活動。

  5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

  安全工作是一項艱苦的、長期的任務,需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產意識,形成了自我保護機制,才能在生產中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進生產的順利進行。

安環(huán)部工作總結10

  20xx年安環(huán)部在公司各領導和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績,但也存在了不足,為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作,現對20xx年度工作總結如下:

  一、安全管理基礎工作

  1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次,安全管理基礎工作更加完善,安環(huán)部以安全標準化評審為契機,結合公司實際安環(huán)部加強了軟件建設,評審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單,并編制成冊下發(fā)至每個部門、車間、班組。新修訂的管理制度,更加明確了公司各部門、人員的職責與權限,更具實用性和可操作性,適合公司的.實際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。

  2、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴格按照票證、作業(yè)活動管理的有關規(guī)定,對長時間養(yǎng)成的習慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正,使各種違章現象大大減少。雖然現在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位。

  3、加大對危險化學品生產現場的管理力度,積極做好6s管理工作。對生產現場各個區(qū)域用紅色線劃分,對原料進行定置、定位。對現場進行防腐

  二、安全培訓方面

  1、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員,參加市級安全培訓,今年有11人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書,使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時也符合了各級部門對危險化學品企業(yè)安全培訓的要求。

  2、對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓,上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進行了重新培訓,通過有關部門進行培訓復審,更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無證上崗人員大大減少。

  三、安全檢查、隱患整改方面

  1、由安環(huán)部牽頭,組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產委員會檢查通報形式,將檢查結果通報全公司,按照整改時間組織復查,根據隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。

  2、結合安全生產隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產監(jiān)督管理局安全生產百日督查專項行動,通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項,安環(huán)部逐一進行落實,已完成整改項目172項,整改率為96%。

  3、節(jié)假日期間,安環(huán)部組織相關人員進行不定期安全檢查,對各生產崗位進行抽查,發(fā)現“三違”現象嚴厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對鞏固全公司的安全生產起到了良好作用。

  四、安全生產投入方面

  1、公司今年年初開始進行整改,對重大危險源液氯儲罐區(qū)進行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風險,確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

  2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴重不足,沒有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴重,西北側房檐疏松經常有成塊的水泥坍塌;農藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;

  電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重,上部有的塔壁出現漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重,煙塵超過國家標準十多倍多;廠區(qū)內沒有專門的環(huán)形消防水管道,一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改,只能采取一些超常措施監(jiān)護使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

  五、各類事故管理方面

  20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識還不是很強,對危險因素估計不足,不能或不會開展有害因素分析,施工、檢修操作過程中隨意性強,違章現象時有發(fā)生,另外一些防護設施不夠先進科學,設備的本質安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則,認真進行了分析,查找事故原因,落實整改措施。對事故責任人和責任單位進行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過,責任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受到教育不放過”。

安環(huán)部工作總結11

  我部門在公司領導下,堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓,提高職工安全生產意識保證公司正常生產。

  一、建立安全生產管理制度。

  下發(fā)到公司各個部門,由各部門負責人組織學習并貫徹執(zhí)行,嚴格要求員工認真按操作規(guī)程作業(yè)。

  二、制定了公司現有各個工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,方便員工隨時學習。

  三、大力宣傳文明生產,認真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標牌及安全宣傳標牌。

  四、完善了各班組交接班制度。交接班應做到;1.本班生產及安全情況交代清楚。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應該說明的事項交代清楚。4.填寫交接班記錄。5.查看現場實際情況是否與交接班一致。

  五、本月進行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現場查隱患、查設備、查制度,本月共查出安全隱患7條,都及時進行整改。查處“三違”人員13人次,罰款850元。

  六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,輕傷一起,微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進行結案處理。七、存在問題,由于新工人較多,操作熟練程度低,安全意識不高。

  安全環(huán)保部

  20xx年9月30日

安環(huán)部工作總結12

  20xx年是xx安環(huán)部在安全生產管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關鍵一年,也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運轉體系的過渡年。

  在公司領導的正確領導下,各生產部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標,“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標準化”為主線,以改善安全環(huán)境質量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設備預防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產以來事故率最低的一年,第一次實現了公司年初制定的xx目標,F將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結及20xx年工作思路總結如下:

  一、年初認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全目標責任書

  安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手,認真落實安全生產責任考核指標體系,將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內容進行量化細化,全面列入安全責任目標管理,年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責任制,并要求層層分解。各生產部門共分解到xx個車間,xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標,傳遞工作壓力,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故xx起(含爐料部xx起、裝備部xx起、鎳鐵廠xx起),工傷醫(yī)療費用為xx元。按照xx月xx日職工人數xx人計算,工傷率控制在xx‰,實現了年初制定的工傷事故率xx的目標。

  二、提前部署,按照計劃有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

  堅持每月xx日開展安全環(huán)保例會制,總結上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標,降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起,降至20xx年全年的xx起,事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

  三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬,不斷提高制度的有效性

  為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展,使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。xx月份制定《xx有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。xx月份按照《xx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。xx月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的.有效性,確保各項驗收工作順利進行,同時也使得xx月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。

  四、加強日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度

  安環(huán)部依據公司生產實際,根據事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查xx次,共排查安全隱患xx條。

  日常圍繞生產工藝、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多,高危作業(yè)面廣,現場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。

  通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀青山安全基礎工作水平得到提高,事故防范措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

  五、加強設備維護保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設備運行安全

  公司投產xx年來,很多生產設備進入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設備正常運行及操作人員的安全,加強設備的日常安全巡檢力度。xx月中旬聯系xx起重公司的技術人員和行車車間維修人員對xx廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯系市質監(jiān)局對公司特種設備進行年檢。對復檢中出現的問題安排人定時整改,同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng),確保設備的正常運行。

  為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,xx月份聯合各生產部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關,并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。

  針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢,特別是因生產環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設備設施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍,發(fā)現問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設備運行及人員操作安全,從而保障生產正常有序進行。

  六、針對特殊氣候及事故,開展專項安全檢查、活動

  針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測,現場作業(yè)時必須xx人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

  針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,xx月xx日及xx月由安環(huán)部牽頭聯合電氣專業(yè)技術人員對廠區(qū)移動電氣設備(特別是風機)、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。

  針對干燥天氣,xx月份、xx月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查,滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時更換,確保發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。

  隨著5月份高溫天氣的來臨,為預防和控制高溫中暑現象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。

  xx月份針對xx科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查,對查出的問題現場已要求水利部整改。針對xx“xx”事故,對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況,實行第xx次發(fā)現教育為主,第xx次以上發(fā)

  現開始考核。從第xx次抽查發(fā)現幾十人次違紀,到后面幾次甚至未發(fā)現違紀現象,進一步提高夜班生產效率,確保夜班期間安全零事故。

  通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發(fā)現一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產生緊迫感,更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  七、加強安全環(huán)保培訓,提高安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍

  自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉換崗、休長假復崗人員xx人進行公司級安全培訓。

  xx月xx日組織各生產部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。

  為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結合各生產部門自身的實際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學習教育材料,提高安全意識和自我保護意識。

  xx月xx日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復蘇標準設計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。

  為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀念,學會自我保護、文明駕駛,xx月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。

安環(huán)部工作總結13

  20xx年是石油化工有限公司形勢嚴峻的一年,恢復發(fā)展的一年,也是不平凡的一年,是生產經營管理從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關鍵一年。在公司領導的正確領導下,在各車間、部門的共同努力和相互配合下,以公司生產經營為目標,以安全生產環(huán)保管理為前提,以經濟效益為中心,全體干部員工團結一致,奮力拼搏,安全生產、經營管理等方面取得了重大進展,各方面工作都有了一定的進步。

  我公司安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實安全基礎,細化安全責任,強化現場安全監(jiān)督,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產;公司安環(huán)部主要圍繞年初制定的安全環(huán)保目標,堅持以“安全、環(huán)!睘橹骶,以改善安全環(huán)境質量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施到位,環(huán)境綜合治理,第一次實現部門年初制定的目標,F把安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結及20xx年工作思路匯報如下:

  一、認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全目標責任書

  安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手,認真落實安全生產責任,20xx年初時分別與公司所屬各車間、部門、員工簽訂安全生產責任書,并要求層層分解,車間、部門和所有班組。通過層層分解全年安全生產目標,傳遞工作壓力,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年發(fā)生一般的事故有:2月11日儲運車間瀝青儲罐金屬軟管爆裂,5月18日聯合車間開復工三次緊急停車,10月27日管線凝結常壓塔沖塔。共發(fā)生事故3起,全年事故率為百分之0.0082.公司全年共發(fā)生輕傷事故1起,按照公司總人數85人計算,工傷率為百分之0.12。

  二、積極部署,有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

  堅持每周六召開安全生產環(huán)保例會,每周五一次安全環(huán)保檢查;總結上周安全環(huán)保工作狀態(tài),如發(fā)生的事故情況,隱患整改情況,各單位規(guī)章制度遵守情況,獎懲情況通報等,布置下周的工作,通過例會和檢查使安全生產環(huán)保工作進一步得到了加強,安全形勢環(huán)境管理得到了持續(xù)保障。

  三、建立健全安全環(huán)保各項臺賬記錄,提高制度可靠性

  為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序進行,安環(huán)部制定了一系列規(guī)章制度如《安全生產獎懲制度》、《員工進出廠門有關規(guī)定》、《干部值班規(guī)定》等;建立了危廢臺賬和管理制度等;重新完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案,職業(yè)衛(wèi)生健康備案,重大危險源辨識與備案,安全生產許可證換證,聯系氣象局進行防雷防靜電檢測,油氣回收、火炬氣回收煙氣在線監(jiān)測等項目,使公司安全、環(huán)保驗收有效推進。在公司領導的正確領導下,在各車間、部門的大力支持和共同努力下,石油化工有限公司的環(huán)保和安全設施竣工驗收都順利通過,排污許可證已上公告,12月份取證完成。安全生產許可證8月初也獲得,二級安全標準化證書待公告后取得。

  四、加強日常安全隱患排查,強化監(jiān)管力度

  安環(huán)部認真貫徹落實公司各項規(guī)章制度,始終把安全生產放到突出的位置來看待,始終堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來,根據公司實際情況,狠抓安全生產工作,組織開展各項安全設施建設、每周安全大檢查、防汛安全檢查,夏季

  “全國安全生產月”活動及“元旦、春節(jié)、五一、十一”等節(jié)日前大檢查等行之有效的安全生產基礎管理工作,全面落實各項反事故措施。加大對各類違章違紀的查處力度,做到處理“三違”手不軟,起到一定震懾作用,對于崗位上睡崗、玩手機現象組織人手進行整治,發(fā)現一個處理一個,還連帶班組長、車間主任一起考核,現這類違章已得到遏制,減少了因違章而造成的事故。全年共查出安全隱患375條,已經整改或已經消除的隱患375條,整改率達100%;環(huán)保類整改156條,已經整改或已經消除的147條,根據生產現場實際情況未徹底完成整改的9條,整改率達94.23%。

  公司正式投產6年多,很多生產設備進入老化病態(tài)高發(fā)期,安環(huán)部對重大危險源強調車間加強日常安全巡檢力度并建立臺賬進行監(jiān)督。公司也加大對老舊設備的`改造力度(儲罐高低位報警、緊急切斷、常壓、催化裝置換熱設備),通過這些基礎管理工作,有效的提高了安全生產管理水平,夯實了安全基礎,防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產局面穩(wěn)定。在公司強有力的組織和領導下,在全體員工的共同努力下,全年未發(fā)生人身傷亡事故,實現人身傷亡事故“零”指標;安全生產的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。

  五、加強安全環(huán)保培訓,提高安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍

  20xx年,安環(huán)部已對全公司8個部門進行了4次全員安全培訓,3次消防知識培訓,各車間部門協同開展應急預案演練1次,另外,還邀請外來專家對員工進行更深入、全面,深刻的安全教育培訓1次。通過各類安全教育培訓和演練,提高了員工對于公共性事件和石油煉制生產中各類事故的防范和救援能力。同時今年還對9位大學生員工進行了新《安全生產法》培訓,選派了6位業(yè)務過硬的員工參加了安全管理人員培訓,提高了基層的安全管理力量,20xx年還安排3人參加了;菲髽I(yè)特種設備管理培訓,為安全管理又注入了新鮮的“血液”。安環(huán)部著重加強內部管理,通過學習,不斷提高各管理人員的工作能力和業(yè)務素質,確保在安全生產管理過程中真正起到在現場的作用。為便于更好開展安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生各類工作,確保公司安全生產目標的實現。

  六、盯緊施工現場,確保施工安全

  20xx年公司因設備檢修、維修,土建等外協施工,外協隊伍人員復雜,不安全因素多,給安全生產帶來一定的難度。針對這些情況,安環(huán)部從抓外協單位培訓教育,嚴格作業(yè)審批手續(xù),現場安全措施到位等入手,對項目施工現場進行安全監(jiān)督檢查,規(guī)范外協單位行為,保證施工安全進行。今年我部門對外包單位的責任問題作出了進一步明確,并簽訂安全管理協議書。

  七、加強環(huán)保設施巡檢,防止環(huán)境污染

  在巡檢工作中加強對環(huán)保設施的檢查,要求確保環(huán)保設施良好運行,為進一步加強公司環(huán)保方面的管理,確保公司環(huán)境衛(wèi)生達標,防止環(huán)境污染,要求各車間清理廠區(qū)雜物、持續(xù)改善生產環(huán)境,確保清潔文明生產。

  八、規(guī)范危險廢物管理,有效控制危廢污染

  國家對危險廢物監(jiān)管力度不斷加大,20xx年安環(huán)部完善了公司危險廢物各類臺帳。按規(guī)定制定了危險廢物管理規(guī)定,管理網絡圖等;加強對危險廢物、固廢等回收的管理,并將危廢庫按環(huán)保要求進行特殊管理,有效遏制了廢油污染和危廢污染。

  九、按主管部門通知要求,做好日常安全工作上報和申報工作

  為了做好安全、環(huán)保管理各項工作,全面掌握公司的安全管理工作情況。安環(huán)部持續(xù)做好及開發(fā)區(qū)主管部門通知要求工作并將文件登記存檔,做好填報各類安全、環(huán)境報表的填報上報工作,及時和安監(jiān)局、環(huán)保局、質量技術監(jiān)督局溝通存在的問題,完成各向上報等工作。

  20xx年安全環(huán)保工作存在的問題和不足

  雖然安環(huán)部在實際工作中做了大量工作,取得了一些成績,但離規(guī)范要求還有很大的差距,主要存在以下幾個方面的不足:

  1.員工和部分管理人員的安全意識和素質有待進一步提高,自覺遵守安全規(guī)定的理念在今后很長一段時間內慢慢培養(yǎng),從而形成良好的企業(yè)安全文化。

  2.安環(huán)部內部缺乏環(huán)保專業(yè)人才,應抓緊時間培養(yǎng)懂環(huán)保專業(yè)的技術人員,提高安環(huán)部整體素質。

  3.現場管理有待加強,20xx年應加大檢查和處罰力度,逐步改變作業(yè)現場臟、亂、差的現象,對重點作業(yè)場所加派人手進行全方位安全跟蹤。

  4.個別外協單位用工混亂,安全素質低。施工單位與車間相互推諉,責任不清,F行體制安全管理部門無法有效監(jiān)管,20xx年要推行誰用外協誰負責的方法。

  5.廠區(qū)部分安全設施保管維修效率不高,部分員工不愛惜,設備設施不正常損壞,這些都是我部門在20xx年安全工作中重點要抓的事情。

  20xx年安全環(huán)保工作思路

  1、繼續(xù)按照《安全生產法》要求,落實安全管理制度和安全操作規(guī)程,強化員工安全意識,按照生產實際情況,不斷完善安全管理制度,使安全管理工作一年上一個臺階。明年我部門安全管理工作的目標是:杜絕重大、特大事故和重傷、死亡及人為事故;控制一般安全事故發(fā)生,減少輕傷安全事故;杜絕環(huán)保事故發(fā)生;隱患整改率達100%,三級安全教育率達100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

  2、進一步完善各部門安全生產責任制,繼續(xù)與各部門、車間簽訂安全目標責任書,確保安全、環(huán)保責任落到實處。完善安全生產、環(huán)保管理責任問責制度,使安全生產和環(huán)保管理責任真正落實到每一個員工身上,尤其是生產一線的職工和專職安全員;不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。

  3、繼續(xù)加強車間巡檢,杜絕車間“三違”現象發(fā)生,同時把安全管理工作的關口前移,加大處罰力度,防患以未然,杜絕安全事故的發(fā)生,為公司發(fā)展保駕護航。

  4、繼續(xù)加強員工安全教育,落實班前會、班后會制度,不斷樹立安全生產意識。明年不低于4次的全員再培訓,明年6月份將舉辦“安全生產月”活動同時進行安全知識競賽,全員參與學習安全知識,同時加大宣傳力度,利用條幅等形式,營造和諧的安全文化氛圍。

  5、在20xx年基礎繼續(xù)開展安全標準化建設,按照標準化要求抓好隱患排查和整改,要求措施到位,責任到人。

  6、加強對作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查,嚴格控制作業(yè)危險程度;杜絕各類習慣性違章而引起的事故。

  7、繼續(xù)加強特種人員管理,落實作業(yè)審批制度,嚴格遵守公司安全管理規(guī)定。對外來作業(yè)人員繼續(xù)落實好安全責任主體,簽訂安全協議,保障各自安全。

  8、環(huán)保工作方面:20xx年推行清潔生產、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,源頭治理不放松,發(fā)展循環(huán)經濟、把發(fā)展循環(huán)經濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施。

  做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來。落實節(jié)水、節(jié)電、減排、資源綜合利用項目,以技術創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術,治理生產過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術與設備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經濟,以低消耗、低排放、高效率實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

安環(huán)部工作總結14

  20xx年,區(qū)安委的正確領導下,我處認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,廣泛深入開展安全生產“隱患治理年”活動,做到安全生產思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產各項目標的實現,穩(wěn)定水利工程管理和生產安全秩序,取得了一定的效果。現將我處20xx年度的安全生產工作情況匯報如下:

  一、明確安全生產的指導思想

  以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行“一崗雙責”的政策,宣傳安全生產責任制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產基礎,促進各項事故防范措施落實,服務全市安全生產大局,為保障北京“奧運會”、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動我處安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供強大的精神動力和輿論支持。

  二、加強領導,進一步落實安全生產責任制

  為了加強安全生產的領導,我處重新調整了安全生產領導小組,以管理處主任為組長,其他領導班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產工作,各單位第一把手為本單位的安全生產責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,落實各部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查,行政手段和經濟措施并舉,全面落實安全生產責任制,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產檢查目標管理落實到位,責任落實到人。

  三、認真做安全管理和隱患治理工作

  (一)嚴格落實20xx年安全生產“隱患治理年”的各項要求,確保我處20xx年安全生產工作目標的全面落實。結合兩個“百日督查”專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所(辦公室、生產區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設施是否安全運行、安全生產;治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現的安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,做到安全生產、安全管理、安全工作,確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

  (二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了xxx作,確保xx安全運行。

  (三)根據《xx處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定,管理處各單位都對安全生產常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現的問題提出整改措施,形成文字材料,上報自治區(qū)xx管理局,并落實責任到各單位,如果發(fā)現整改措施沒有落實到位,將按照目標管理責任制的'要求追究責任。

  (四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查,并做詳細記錄和分析,確保水庫安全度汛。

  四、加強安全生產宣傳和培訓教育

  安全生產,不僅是領導的責任,也是每位職工的責任。我處以 “安全生產月”活動為契機,進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,強化安全管理,履行安全生產職責,杜絕安全事故發(fā)生,構建一個安全和諧的生產、生活環(huán)境。組織職工學習《生產安全事故報告和調查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。通過學習,廣大干部職工安全意識增強了,自覺規(guī)范安全生產行為,做到學法、知法、守法,真正把安全生產的各項工作落到實處,另外還做了以下幾方面工作。

  (一)組織征訂安全生產宣傳品(安全標語50條,安全掛圖36張,懸掛安全標示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產法規(guī)讀本17本),并在“安全生產月”活動期間全處出版安全生產宣傳板報6版。在生產經營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產標語,張貼安全生產掛圖。根據《處屬各單位工作目標管理責任制》規(guī)定,如果哪個單位出現責任安全事故,季度年度目標管理考核一票否決。

  (二)組織遵章守規(guī)教育活動,根據不同對象有針對性地為職工講解安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程學習班,參加人員達582人(次),考試合格率達97.2%。

  (三)為做好我處安全生產管理工作,在自治區(qū)dd安委的關心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產聯絡員和安全生產負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產資格論證培訓班學習,并參加認證資格考試。

  (四)積極與當地交警部門聯系,對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育,增加安全駕駛意識,確保安全駕駛,20xx年,我處無任何交通安全事故發(fā)生。

  (五)進一步完善管理處安全生產制度,并實行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產制度,而且逢會必講安全,已形成一種制度。

  五、 20xx年主要工作計劃

  20xx年,我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強安全生產工作,加強宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度,全面夯實安全生產的思想基礎,營造全處良好的安全生產工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏,加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查,確保水利工程安全運行和飲用水源安全。

安環(huán)部工作總結15

  20xx年在總經理的直接領導下,各部門管理人員一直把放在首位,認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產中的跑冒滴漏,員工的習慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現,究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產的態(tài)度不認真,需要不斷地加強教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、明確安全目標,落實安全責任

  20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標:重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》,將安全目標層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產責任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領導總負責,各部門、班組長重點負責的.安全管理體系。

  二、加強環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標

  針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,10月份又聯系了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案,以便更好的管理。

  三、安全培訓、安全教育

  為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。

  1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的,到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓,全年累計培訓新進廠人員29人次;加強對生產一線員工的安全培訓,基本每月一次以上的輪訓,向他們灌輸安全生產知識,讓他們從本質上認識到安全生產的重要性,年初制訂了安全培訓計劃,全年總共培訓了177人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓,全年累計培訓了9人次。

  2、在六月份的安全生產月活動中,積極開展了安全生產活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓,使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。

  3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案,在6月份進行了一次失火事故應急救援演練,不僅教會員工事故應急救援方法,還使員工學會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

  四、安全檢查

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關部門每周進行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現場巡查,每周召開一次安全生產例會,及時對檢查中發(fā)現的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現各類事故隱患35個,投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產意識,安環(huán)部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

  五、安全生產、環(huán)保設施投入

  1、20xx年公司總共購買安全生產責任險52人次,總費用16240元;

  2、消防器材購置及維修總費用7805元;

  3、防雷設施檢測費3000元;

  4、購置對講機13臺,費用17810元;

  5、職工體檢費用12143.1元;

  6、各類勞防用品33304元。

  7、雨水排放在線檢測裝置預計250000元。

  綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習慣性違章,個別員工的素質差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

  1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂20xx年安全生產責任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。

  2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓,鞏固員工的安全意識。

  3、繼續(xù)深化生產事故隱患的專項整治,進一步推行安全規(guī)范化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、加強事故應急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災、中毒等各類突發(fā)事件,按照應急救援預案職責和要求,對全體員工進行安全培訓,組織安排1——2次;沸孤、失火事故應急救援演練活動。

  5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

  安全工作是一項艱苦的、長期的任務,需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產意識,形成了自我保護機制,才能在生產中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進生產的順利進行。

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