[集合]六年級教師述職報告范文
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編整理的六年級教師述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),中心校的大力支持,我們?nèi)熒谝愿咝iL為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意改革,大膽創(chuàng)新,唱響質(zhì)量主旋律,經(jīng)過一年的不懈努力,我校教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯進(jìn)步,作為業(yè)務(wù)副校長,我為我們?nèi)〉玫某煽兏械礁吲d,感謝大家對學(xué)校工作的支持,現(xiàn)在我就一年來我所做的工作向大家匯報如下:
一、擺正位置,做好副手,嚴(yán)于律己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
作為業(yè)務(wù)副校長,我始終把配合高校長工作,貫徹高校長學(xué)校管理理念,服務(wù)教學(xué)為己任,積極為學(xué)校工作建言獻(xiàn)策。在教導(dǎo)主任張主任的配合下,協(xié)同各年級主任,教研組長對學(xué)校確定的工作思路和目標(biāo),積極推行,大力實施,確保各項工作扎實有效開展。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用,謀事不謀人,對上為校長負(fù)責(zé),對下為教師服務(wù)。同時為適應(yīng)新世紀(jì)教育改革發(fā)展需要,我堅持學(xué)習(xí)各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、到盧氏城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)、陜縣二中等學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)等,自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、問診管理得失,確定管理模式,走健康發(fā)展之路。
本期新班子成立之后,高校長牽頭,領(lǐng)導(dǎo)班討論,找出了我校管理中存在的問題。針對學(xué)校規(guī)模小,教學(xué)班額少,分年級管理造成人為教師交流壁壘,學(xué)校各項工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,教研活動架空等現(xiàn)象,本著穩(wěn)中求變的原則,首先,我們通過了年級管理模式不變,各年級日常工作仍以年級為主,實施年級主任負(fù)責(zé)制。其次,強(qiáng)化教研工作,成立學(xué)科教研組,任命了教研組長。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲學(xué)科組,教研以學(xué)科組為單位,打破年級限制。第三、改變常規(guī)檢查方式,作業(yè)、教案等全部由教導(dǎo)處統(tǒng)一檢查評比,年級主任負(fù)責(zé)一周一送檢,教導(dǎo)處周周有反饋,一期一考核。第四,針對教師抄教學(xué)用書,教案實用性差的問題,確定了教案改革方案。第一學(xué)期部分學(xué)科試點學(xué)案式教案,第二學(xué)期全面推行,師生人手一份,當(dāng)堂應(yīng)用,增加教案的針對性、實用性。第五,針對學(xué)生底子差,學(xué)習(xí)缺乏主動性的學(xué)情,借鑒盧氏城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)經(jīng)驗,把小組合作學(xué)習(xí)作為改善學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的突破口。第一學(xué)期實驗摸索,第二學(xué)期全面推開。第六,改變賽課模式,變年級內(nèi)部組織,學(xué)校個別驗收為學(xué)校統(tǒng)一組織,教研組統(tǒng)一評比,定時間,定地點,定講課人,聽課人,做到有講必聽,有聽必評,評有結(jié)果。蹲組領(lǐng)導(dǎo)全程跟進(jìn),每一輪賽講結(jié)束都對各教研組教師以三比一的比例進(jìn)行獎勵,同時獎勵最佳評課教師。第七,加強(qiáng)“四清”檢查力度,在以前各年級教師自己測評的基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)行抽檢,每周五下午最后一節(jié)全校以學(xué)科競賽形式進(jìn)行檢測,教導(dǎo)處周五布置競賽學(xué)科,各年級周四中午上交競賽試題,經(jīng)教務(wù)主任把關(guān)合格后印卷,下周一公布結(jié)果并獎勵優(yōu)秀師生。第八、在教體局提升辦張主任的指導(dǎo)下,初步制定了考績方案,在上期末執(zhí)行后對教師普遍反響強(qiáng)烈的問題進(jìn)行了討論,新的方案更科學(xué),并且能夠被教師接受,起到了激勵教師的作用。
三、注重教師培訓(xùn),倡導(dǎo)教學(xué)研究,狠抓教學(xué)常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量。
1、針對我校師資力量薄弱,教學(xué)手段落后,教學(xué)理念不夠科學(xué)的現(xiàn)狀,在高校長的大力支持下,我們先后組織教師到盧氏城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)、實驗中學(xué)、實驗二中等縣內(nèi)外學(xué)校參觀學(xué)習(xí),先后印發(fā)了學(xué)科備課要求、課堂常規(guī)流程、多媒體使用規(guī)范等學(xué)習(xí)材料,提高教師的理論水平和課堂教學(xué)能力。
2、我們把高效課堂賽講活動作為學(xué)校教研的突破口,通過示范課、同課異構(gòu)、一課多磨等形式,讓教師互相學(xué)習(xí),把評課作為教研的主戰(zhàn)場,要求人人評課,少說或不說優(yōu)點,只說缺點和問題,同時展示自認(rèn)為好的處理方法和思路,共同探討,提高,實現(xiàn)了教研的實效性,也是我們本期教學(xué)工作最成功的一面。
3、教導(dǎo)處狠抓常規(guī)檢查工作。在張主任,劉老師的全力配合和積極工作下,我校各項常規(guī)工作有了較大改變,教案作業(yè)更加規(guī)范,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),聽評課,四清等都能夠落到實處。做到了周查月結(jié),期評比。有效促進(jìn)里教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、扎實推進(jìn)畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班是凸顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個窗口,它直接代表著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我主要做了以下幾項工作:
1、協(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學(xué),便于工作起來順心,順手。
2、多次召開教師座談會,明確目標(biāo),研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問題,并研究解決。
3、深入班級了解學(xué)情,召開家長會做好家校溝通,畢業(yè)班工作贏得了家長和師生的理解和支持。
4、重視體育和實驗教學(xué)。今年體育考試分值加大,而學(xué)生多數(shù)體質(zhì)欠佳,因此我們在學(xué)期初就加大了體育訓(xùn)練力度,明確了訓(xùn)練時間和要求,并做到責(zé)任到人。實驗室管理規(guī)范化,實驗常態(tài)化,把實驗考試內(nèi)容融入平時教學(xué)中,不搞突擊訓(xùn)練,不打亂正常教學(xué)秩序,兩項工作扎實開展,效果良好。
5、視質(zhì)量為生命,努力提高所教英語學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。一年來頂著咽炎的痛苦折磨,堅持上好每一節(jié)課,為學(xué)生負(fù)責(zé),贏得了學(xué)生的信賴與愛戴。
五、存在問題及努力方向:
1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。
2、缺乏創(chuàng)新意識,一味求穩(wěn),瞻前顧后,一些有利于教學(xué)質(zhì)量提高的想法和措施稍遇阻力,便駐足不前。
3、課堂教學(xué)改革還不夠深入,沒有形成鮮明的模式,應(yīng)該著力打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
4、工作過于較真,和教師缺乏溝通,說話直接,影響了部分教師的工作熱情,情感造成傷害,今后一定注意領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,一年來我們風(fēng)雨同舟,有付出更有收獲,謝謝你們的支持和幫助。在新的學(xué)年里,我愿在高校長的帶領(lǐng)下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務(wù)實,努力使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。
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