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標準化幼兒園創(chuàng)建工作匯報
無論是身處學校還是步入社會，需要用到匯報的地方越來越多，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編整理的標準化幼兒園創(chuàng)建工作匯報，希望能夠幫助到大家。
一、基本情況
幼兒園在各級領導親切關懷下，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“四比四賽”活動為動力，遵照“保教并重，教養(yǎng)結合，全面提高幼兒素質”的辦園方針，堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨和“以保教質量求生存，以保教質量求發(fā)展”的辦園指導思想，以創(chuàng)建標準化幼兒園為契機。規(guī)范內部管理，加強教師隊伍建設，改善辦園條件，提高保教質量，促進幼兒發(fā)展，現(xiàn)將我園標準化幼兒園創(chuàng)建工作匯報如下：
二、主要做法
(一)、規(guī)范內部管理。
1、堅持正確的辦園方向。
通過組織教職員工系統(tǒng)學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《教育部關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》及《河南省人民政府關于大力發(fā)展學前教育的意見》等法律法規(guī)，大大提高了廣大教職員工依法執(zhí)教、科學執(zhí)教的理念，在教職工中大力倡導終身學習和教研興園意識，不斷更新教師觀念，提高教師素質，有效地推動了教育教學改革。日常保教工作中，科學合理地安排幼兒一日活動，持續(xù)有效地進行養(yǎng)成教育，創(chuàng)設溫馨適宜的學習環(huán)境，堅持生活化的教育課程和游戲化的教育手段。不簡單迎合家長要求，堅持遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，面向全體幼兒，關注個體差異，堅持以游戲為基本活動，保教結合，寓教于樂，促進幼兒健康成長。不斷更新玩教具和幼兒圖書，為兒童創(chuàng)設豐富多彩的教育環(huán)境，防止和糾正幼兒園教育“小學化”傾向，滿足他們多方面的發(fā)展需要，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好基礎。
2、實施科學高效管理。
通過不斷完善各項規(guī)章制度，加大執(zhí)行力度抓落實，實行臺帳化管理，圍繞效率下功夫。管理人員通過創(chuàng)新觀念，加強學習，提高了管理水平和管理效益。日常管理做到了“四化”，即：安排工作科學化，活動組織程序化，檢查評比透明化，日常管理規(guī)范化。
樹立過程管理、賞識管理、精細化管理意識。完善園內各類活動打分辦法，使其更加科學、合理。加大平時工作的管理力度，領導成員要定期不定期參與檢查備課、室內游戲、區(qū)域活動等環(huán)節(jié)組織情況，堅持“推門聽課”制度，加大教師平時上課效果在量化中的比重。鼓勵教師主動參與幼兒園的管理，提出合理的意見和建議，提高管理水平，充分調動了教職工工作的積極性，提高了工作效率。管理人員能全面了解分管工作，在檢查發(fā)現(xiàn)問題的基礎上，多幫助一線保教人員分析問題，指導、解決問題。發(fā)揮崗位績效量化的激勵調控作用。
進一步完善了幼兒發(fā)展評價，采取以教師評價為主，學校抽查、家長評價相結合的方式，加大幼兒評價力度，增加評價次數(shù)、擴大評價范圍，發(fā)揮了評價效益和評價導向作用。加大了幼兒評價結果在教師績效量化中的權重比例。堅持實行月考核與期末考核相結合的方式對教師工作進行評價。完善了對保育工作的管理及對保育員工作的考評，對教輔崗位和教輔人員管理做到了明確責任、加強管理、嚴格考評，有效促進了幼兒身心全面和諧發(fā)展。
3、突出重點抓落實。
(1)、安全工作。加強對幼兒園安全工作的管理，實行安全工作崗位負責制，明確各崗位的安全職責，簽訂《崗位安全責任書》。完善安全檢查和預防制度，定期檢查活動場地、大型玩具、樓梯、用水、用電、食品、體育活動、自由活動、進餐、午休、接送等重點部位和重點環(huán)節(jié)，做到發(fā)現(xiàn)及時、上報處理及時、總結規(guī)范及時。各類人員工作中要防止麻痹思想和怕麻煩心理，按程序科學規(guī)范運作，帶班人員要確保幼兒要始終活動在自己的視線之內，各班要在日常保教工作中結合幼兒特點，對幼兒適時進行安全教育，不斷增強幼兒的自我保護意識。
(2)、衛(wèi)生保健。對照新的《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》和省級示范幼兒園有關要求，規(guī)范衛(wèi)生保健制度，完善衛(wèi)生保健資料，加強新入園體檢工作管理，建全健康檔案，配合有關部門積極做好計劃免疫工作，做好秋、春季傳染病預防工作。加強平時衛(wèi)生檢查力度，各班保育員高標準做好責任區(qū)衛(wèi)生保潔、本班生活用品及玩教具的管理和消毒工作，提高衛(wèi)生、消毒等工作層次。
(3)、關鍵環(huán)節(jié)。制定教學計劃時，年級教研組長要組織本年齡段教師統(tǒng)一研究教材，整體把握教材，總結出綱要對該年齡段和本學科有什么樣的要求，需要達到什么樣的目標，認真分析班內幼兒的發(fā)展實際，分析教材中的哪些內容能實現(xiàn)哪些目標，還有那些發(fā)展目標需要通過設計適合本班幼兒的園本課程來實現(xiàn)，使定出的學期教學計劃切合本班幼兒實際，既有可操作性，又能體現(xiàn)《綱要》精神，還要給教師留出足夠的從事探索性活動的時間來。同時要統(tǒng)籌考慮重大活動、傳統(tǒng)節(jié)日，并與環(huán)境創(chuàng)設、各領域教學相互滲透。在個人計劃中，要體現(xiàn)出你對本班特色活動的一個長期規(guī)劃(最初的長期規(guī)劃每學期都要付在首頁)，并列出每學期要達到的目標，采取的教學措施，安排在哪個環(huán)節(jié)去實現(xiàn)它等。優(yōu)化不同領域不同類型教學內容的教學模式和課堂結構。計劃中要有機滲透幼兒常規(guī)習慣培養(yǎng)的計劃內容。
完善集體備課制度，切實發(fā)揮年級組長的組織協(xié)調作用，組織好每周的備課和教研活動，提高備課實效性，將備課重點由備教師如何教轉移到備幼兒怎樣學上來，將變成學案。加強對教材的實踐研討，深入學習理解教材的編排理念和教育意圖，真正吃透教材，準確把握教材。準確把握每節(jié)教學活動的重點和難點，教學方案做到重點突出，難點突破。教師要廣泛查找資料，收集一些與本活動有關的教學信息，或是一份教案、教學設計，或是活動內容的背景資料、作者簡介，開發(fā)、利用、整合資源，備課不僅僅寫出教案還要準備教具和學具，教案不僅僅只包括教學過程，還有及教學資料，就教材的內容進行延伸、重組、使活動更多樣化、立體化，逐步建立“個人精備+集體討論+研討修改”新的集體備課制度，努力成為教材的主動駕馭者，發(fā)揮個人教育智慧，提高課堂實效，形成教學特色。
集體活動的組織要多站在幼兒的角度考慮，如何通過活動讓幼兒經(jīng)驗有提升，能力有發(fā)展。教要充分利用課件、教具、學具開展教學活動，遵照教育內容生活化、教育形式游戲化原則，增加活動趣味性，激發(fā)幼兒學習興趣，提高教育效率和藝術性，多讓幼兒在參與、操作和體驗中發(fā)展。定期在教育教學實踐過程中對教師自制課件、教具、學具開展評比活動，減少徒手教學。做好每節(jié)活動的教學反思工作，將反思重點放在分析每節(jié)活動的得失上，并在每周的教研時間，將自己的困惑提出來進行交流。
抓好進餐、入廁、盥洗、午睡、自由活動、室內外游戲和角區(qū)活動等重點環(huán)節(jié)及常規(guī)習慣養(yǎng)成等重點工作的管理。教師與教師、教師與保育員、幼兒園與家長之間要有效銜接，對教育教學活動中出現(xiàn)的問題及幼兒的行為問題，要及時進行溝通(可體現(xiàn)在交接班記錄中)，使幼兒在生活中的每一個環(huán)節(jié)都能得到統(tǒng)一的行為要求。
(4)、班級管理。加強班級管理，完善班級量化考評細則，提高班主任待遇和優(yōu)秀班級獎懲力度，發(fā)揮班主任作用，提升班級凝聚力，創(chuàng)設有特色的班集體。
(5)、家長工作。引領家長工作，實現(xiàn)家園共育。我們將通過家長、家長會、家園聯(lián)系互動手冊、家園聯(lián)系專欄、開放日、家訪、家長助教、親子活動等途徑(家長園地每月要有新內容，并在每月內容上注明時間)，加強溝通，科學引領，挖掘資源，調動家長參與積極性，提高家長參與質量和實效，不斷探索家園聯(lián)系的新方法，實現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步。
(6)、伙食管理。加強幼兒的伙食管理，提高加工制作水平，嚴把采購、儲存、加工等各個環(huán)節(jié)，制做出高質量高水平的幼兒食品，加強對炊事人員的管理和考核。
(二)、加強隊伍建設。
堅持以《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》為依據(jù)，加強教師隊伍建設。
1、加強師德師風建設，形成良好園風。
倡導敬業(yè)愛崗奉獻精神，組織教師重溫《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》，認真學習《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》。增強教職員工事業(yè)心、責任感，牢固樹立“十種意識”，即：安全意識、憂患意識、宗旨意識、責任意識、精品意識、大局意識、合作意識、形象意識、服務意識、節(jié)約意識，真正做到：愛心對待幼兒，耐心教育幼兒，細心照顧幼兒，關心每個幼兒。在園班子成員、黨員教師、教研組長、班主任以及全體教職工中喊亮“向我看，照我干，我的崗位是模范”口號，每個人都要努力把工作做成精品，把崗位打造成亮點，形成團結、向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、加強業(yè)務學習，提高專業(yè)水平，促進專業(yè)發(fā)展。
認真貫徹落實《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》，組織開展了做學習型教師、建學習型團隊活動，樹立終身學習、團隊學習、全過程學習的現(xiàn)代學習理念，形成“加強學習提高素質—創(chuàng)新工作—推動發(fā)展”的良性循環(huán)機制。引導教師在工作中學習，在學習中成長，努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的教師隊伍。
加強理論學習，更新教育觀念。繼續(xù)組織教師認真學習了《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲幼兒學習發(fā)展指南》，組織學習各種先進的幼教理章，鼓勵教師博采眾長，努力把科學理論和先進的理念轉化到保教實踐中，同時把實踐提升到理論的層面。認真學習研究多元智能、建構、蒙氏、奧爾夫、主題課程等先進理念和課程特點，將其有機融入到實踐工作中去。重溫幼兒教育學、心理學、衛(wèi)生學等專業(yè)理論、教學法和現(xiàn)代教育技術的學習。
創(chuàng)造條件讓教師走出去學習觀摩，一年來，先后投入10萬余元組織教師上百人次走出去學習提高。完善外出學習規(guī)定，讓積極進取、愛學習、善學習的教師走出去，拓展思路，開闊眼界。
引導大家養(yǎng)成反思習慣，做研究型教師，在研究中提高。做一個有心人，善于反思自己的教育教學工作，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于把工作中存在的突出的具有代表性的關鍵問題作為自己的研究課題，加強研究，不斷，努力實現(xiàn)向教研型教師的轉變。教學反思、觀察記錄等內容撰寫要注重時效性。圍繞“如何由教案到學案，備課由備‘教’到備‘學’”“如何確定教學目標、突出重點、突破難點”構建高效課堂等專題，通過專題講座、一課多研、同課異構(暫定每周五上午，每周一段，每晌三節(jié)課)、示范點評等形式，開展學科研討和教法培訓，進行研訓一體的園本培訓。一個人的教學風格，就像一個人的名片。鼓勵教師富有個性的發(fā)展，要求老師充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，確定自己的特色教育內容，利用每天下午的區(qū)域時間進行特色教學活動，逐漸形成有自己特色的教學風格，帶出自己的班級特色。對逐漸形成自己教學風格、善學習、有潛力的教師進行針對性培養(yǎng)，提供對口的外出學習機會。
認真《濮陽市教師專業(yè)化成長工程實施(試行)》和教師梯級管理規(guī)定，積極對全園教師實施分層次培訓和管理，開展有針對性培養(yǎng)。不斷壯大骨干教師隊伍，本著壓擔子、促成長的原則，充分發(fā)揮其骨干示范和帶動作用，骨干教師每學期要面向青年教師上一節(jié)有示范亮點的示范課。青年教師要有學習意識，善于學習，堅持理論學習和專業(yè)技能訓練，多聽課(每月不少于四節(jié))，多做記錄，多反思。同時開展老教師與年輕教師、骨干教師與新教師師徒結對，實行一對一的傳幫帶活動，實現(xiàn)共同發(fā)展。鼓勵青年教師參加繼續(xù)教育，提高學歷層次，在工作中勇挑重擔，積極參加各類競賽，在實踐中鍛煉提高。
管理和教學服務人員加強了對各自崗位專業(yè)理論學習和專業(yè)技能的訓練，熟悉崗位要求，掌握崗位技能，勝任崗位工作。同時完善了各類崗位管理，逐步實行競聘上崗。
(三)、改善辦園條件。
積極推進規(guī)范化、標準化建設。先后籌措資金100余萬元，整修了舞蹈廳、中三班和大一班兩個教室，封閉拓寬了教學樓走廊，更換了消防栓和大門，整修了廁所下水管線和門口道路，對照標準化幼兒園玩教具目錄和示范性幼兒園標準增補充了玩具和教學設備，升級改造幼兒園多媒體播放教育系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，在主控制室，可隨時觀察各班幼兒活動情況，同各班對話，各班教師和幼兒通過系統(tǒng)切換也可以觀看到任何一個班正在開展的游戲或活動，在主控室能把錄音、錄像、影碟等不同種類的教育信息傳送到各班，支持各班的教育、教學和游戲活動，辦園條件的改善，為促進幼兒發(fā)展提供了物質保證。
三、取得主要成效
近年來，以創(chuàng)建標準化幼兒園為動力，加強隊伍建設，規(guī)范內部管理，改善辦園條件，提高保教質量，促進幼兒發(fā)展。
1、教師隊伍得到進一步優(yōu)化。全園一線教師學歷提高率達100%，省、市級學科帶頭人、骨干教師占一線教師總數(shù)的42%，位居全市各縣區(qū)幼兒園前列。
2、管理進一步規(guī)范。在多年管理經(jīng)驗積累的基礎上，管理的制度化、精細化、科學化、人本化水平進一步提高，有效地調動了廣大教職員工的積極能和主動性。
3、辦園條件進一步提升。通過假期集中改造，設施得到了進一步完善，幼兒園面貌煥然一新。
4、示范帶動作用進一步發(fā)揮。利用自身優(yōu)勢和便利，積極向周邊園開放，先后多次承擔全市幼兒園園長培訓實習任務，收益園長涉及近20余所幼兒園、50余名園長和教師，先后圍繞安全管理、避免“小學化”來我園專題學習，在今年春季幼兒園優(yōu)質課活動周期間，有城區(qū)20所民辦幼兒園100名教師到園觀摩學習。
5、辦園特色進一步彰顯。多年來，我園堅持辦園專業(yè)化、管理規(guī)范化的指導思想，堅持用專業(yè)的理念，培養(yǎng)專業(yè)化的教師，實施專業(yè)化的教育(科學合理的一日安排，持續(xù)有效的養(yǎng)成教育，溫馨適宜的學習環(huán)境，生活化的教育課程和游戲化的教育手段)，做到了“以不變應萬變”即：不管社會上變出多少個五花八門的幼教流派，始終做到貫徹國家幼教方針政策不變，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和幼兒學習特點不變，促進園幼兒身心全面和諧發(fā)展不變，得到了家長和社會各界認可，發(fā)揮了示范幼兒園的引領和導向作用。
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