工作計(jì)劃【優(yōu)秀6篇】
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
在新的一年里，為了心病科業(yè)務(wù)發(fā)展，醫(yī)療水平進(jìn)一步提高，制定出20xx年的工作計(jì)劃，具體如下：
1、科室“品牌建設(shè)”
�。�1）心衰病的中西醫(yī)結(jié)合治療： 心衰病主要包括現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的急性心功能不全和慢性心功能不全，尤其是慢性心功能不全，是心病科的常見(jiàn)病，也是多種疾病的終末期階段。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)對(duì)于急性心功能不全療效快速、顯著，但是對(duì)于慢性心功能不全，即使是長(zhǎng)期、系統(tǒng)治療，患者病情仍呈逐年加重趨勢(shì)，心衰II度患者五年成活率不足50%。我科中西醫(yī)結(jié)合治療心衰病有著獨(dú)到的見(jiàn)解，減輕患者癥狀，提高了生活質(zhì)量，降低了病死率。
在世界各國(guó)最新心功能不全指南的指導(dǎo)下，我科西醫(yī)藥物系統(tǒng)治療心衰的方案時(shí)刻緊跟世界水平，對(duì)于心衰I度、II度、III度，均已形成系統(tǒng)的診療方案。但是仍有許多患者逐漸發(fā)展成重度頑固性心衰，甚至多臟器衰竭。我們發(fā)現(xiàn)西醫(yī)治療主要是以改善癥狀為主，對(duì)于臟器功能本身并無(wú)明顯改善。中醫(yī)治病強(qiáng)調(diào)辨證施治，心衰病患者大多以虛癥為主，表現(xiàn)在氣血陰陽(yáng)各個(gè)方面，在本虛的基礎(chǔ)上，伴隨氣滯、血瘀、痰凝等標(biāo)實(shí)的癥狀。我科針對(duì)臨床常見(jiàn)證型，形成心衰方1號(hào)、2號(hào)，分別治療氣陰兩虛型及陽(yáng)氣虛弱型，同時(shí)根據(jù)門(mén)診及病房不同需要，選擇湯劑、膏方、艾灸治療、中藥外敷等不同治療方案。中西醫(yī)結(jié)合治療，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，急性期以緩解癥狀為主，緩解期長(zhǎng)期治療改善患者心臟功能，從而減少了患者發(fā)病次數(shù)，降低死亡率。待資料準(zhǔn)備齊全，心衰方計(jì)劃申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)制劑。
�。�2）心臟神經(jīng)官能癥的中醫(yī)治療 心臟神經(jīng)官能癥屬于植物神經(jīng)功能紊亂表現(xiàn)在心臟神經(jīng)方面的一部分，與患者的體質(zhì)、情緒密切相關(guān)，分布于中醫(yī)“胸痹心痛病”、“心悸病”“不寐病”等方面。西醫(yī)對(duì)該病的態(tài)度是聽(tīng)之任之，或者給予抗焦慮、抗抑郁藥物治療，但是該類(lèi)疾病反復(fù)性強(qiáng)，且藥物副作用明顯。中醫(yī)辨證施治，該類(lèi)疾病患者多為氣虛、陰虛體質(zhì)，易產(chǎn)生抑郁或焦慮狀態(tài)�，F(xiàn)代生活節(jié)奏加快，人們生活壓力、工作壓力，甚至學(xué)生的`學(xué)習(xí)壓力均增加，同時(shí)活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)量明顯減少，這些社會(huì)現(xiàn)狀促使人們患該類(lèi)疾病的幾率大大增加。中醫(yī)治療該類(lèi)疾病多以行氣理氣為主，效果非常顯著，而且無(wú)肝腎損害及藥物毒性等副作用。該類(lèi)疾病病源廣泛，多在門(mén)診進(jìn)行治療，我科針對(duì)該類(lèi)疾病的臨床經(jīng)驗(yàn)，已申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)制劑“百消顆�！薄�
2、CCU病房建設(shè)
目前CCU病房房屋改造已經(jīng)完成，計(jì)劃病房?jī)?nèi)具備監(jiān)護(hù)、除顫、心梗快速排查的能力，尚未配備呼吸機(jī)功能。我科重癥患者較多，計(jì)劃在20xx年加強(qiáng)CCU病房重癥患者醫(yī)療、護(hù)理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高搶救成功率。同時(shí)申請(qǐng)1名醫(yī)生20xx年就CCU病房短期進(jìn)修，以提高工作能力。
3、心血管介入治療
20xx年我科將心血管介入列為重點(diǎn)發(fā)展內(nèi)容。我科目前雖住院患者較多，但是適合做介入治療的相對(duì)較少，且許多患者是抱著中醫(yī)治療為主的考慮來(lái)我院治療的，因此介入的開(kāi)展的確是難度較大。今年的介入治療仍舊選擇擇期介入患者為主，由外請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)指導(dǎo)操作、我科醫(yī)生輔助進(jìn)行完成。同時(shí)申請(qǐng)1名主治醫(yī)生去阜外醫(yī)院就介入及重癥進(jìn)修，逐漸培養(yǎng)我科的介入力量，把我科的介入工作一步步開(kāi)展起來(lái)。
4、診療方案
我科目前有三個(gè)診療方案：心衰病、胸痹心痛病、心悸病。我科計(jì)劃20xx年新增眩暈病的診療方案，主要是針對(duì)高血壓病而設(shè)。高血壓患者病源廣泛，而且有年輕化的趨勢(shì)。高血壓患者的中醫(yī)治療要求越來(lái)越多，尤其是高血壓早期、高血壓I期患者，該期患者可逆性較強(qiáng)，臟器損害不明顯，中醫(yī)辨證治療標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行，不僅降低血壓值，而且減少了并發(fā)癥的幾率。
5、院內(nèi)制劑
在原有科室院內(nèi)制劑的基礎(chǔ)上，20xx年計(jì)劃新增心悸病的院內(nèi)制劑：寧心顆粒。該方主要治療各類(lèi)心律失常及非心律失常的心悸患者。因西醫(yī)抗心律失常藥物均有明顯的毒副作用，且低血壓、慢心律患者均不能使用，這就給中醫(yī)治療心悸病提供了很大的空間。心悸病是我科常見(jiàn)病、多發(fā)病，患者需求明顯。寧心顆粒方在臨床使用已經(jīng)多年，臨床療效穩(wěn)定，已列為今年院內(nèi)制劑申請(qǐng)計(jì)劃。
6、加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)
科研指導(dǎo)臨床，今年我科計(jì)劃兩項(xiàng)科研思路，目前基本成形的一項(xiàng)“炙草活血方治療陰虛血瘀型心律失常的臨床研究”。
7、人才梯隊(duì)建設(shè)
隨著患者逐年增多，CCU病房建立，介入治療的開(kāi)展，我科心病科專(zhuān)業(yè)人才尤顯不足。計(jì)劃20xx年就介入治療、CCU病房方面派送人員進(jìn)修，申請(qǐng)新入研究生1名。
工作計(jì)劃 篇2
一是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，密切社區(qū)各級(jí)黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門(mén)”變?yōu)椤吧祥T(mén)找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。
二是深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育。把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以服務(wù)居民為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實(shí)處。
三是積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動(dòng)。通過(guò)以創(chuàng)帶建，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo)：
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅(jiān)定，工作創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
黨員干部更要身先士卒。(3)工作機(jī)制好。能夠堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)地開(kāi)展“三聯(lián)系”活動(dòng)，各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績(jī)好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定，各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯。(5)群眾反映好。
四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢(shì)，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調(diào)解在動(dòng)拆遷過(guò)程中、在各類(lèi)改制過(guò)程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢(shì)群體，凝聚群眾，讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?/p>
一抓鞏固提高，確立軟件建設(shè)為根本的意識(shí)，在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)量的突破。
作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)各小區(qū)存在的突出問(wèn)題，研究對(duì)策，采取措施，抓好落實(shí)。特別是在星級(jí)樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。
三抓長(zhǎng)效管理，確立堅(jiān)持不懈、一抓到底的意識(shí)，在加強(qiáng)監(jiān)督上下功夫。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)社區(qū)各部門(mén)的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評(píng)判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長(zhǎng)、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。
隨著社區(qū)改革的逐步深化，社區(qū)管理重心逐漸下移，社區(qū)在管理、居民教育、社會(huì)保障、文化娛樂(lè)等方面承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越多，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。
一是抓好三支隊(duì)伍，發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強(qiáng)化“三種意識(shí)”。各居委會(huì)黨支部必須強(qiáng)化核心意識(shí)，提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識(shí)，提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)能力。
二是開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一抓黨支部書(shū)記培訓(xùn)，通過(guò)一年不少于兩次培訓(xùn)，不斷提高自身能力，強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開(kāi)一次條線研討會(huì)，共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，條線工作要爭(zhēng)一流，創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高，通過(guò)全年不少于兩次的大型報(bào)告會(huì)，提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的`意識(shí)。四抓青年后備干部的培訓(xùn)，形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn)，著重加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗方面知識(shí)的培訓(xùn)和教育，加深對(duì)社區(qū)工作特性的認(rèn)識(shí)和了解，樹(shù)立良好的敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)。 三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的原則，建立健全各種機(jī)制，如黨政互動(dòng)機(jī)制、民主管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等，不斷調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣，管理的水平，將會(huì)影響到一個(gè)社區(qū)的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。
一是加強(qiáng)管理力度，更新管理理念�；鶎訛榛A(chǔ)，加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過(guò)探索社區(qū)管理網(wǎng)格化，提高社區(qū)監(jiān)察力度見(jiàn)成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理;通過(guò)建立健全崗位工作職責(zé)，提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心。
二是增強(qiáng)管理深度，改善居住環(huán)境。
三是拓展管理廣度，營(yíng)造溫馨家園。
20xx年是實(shí)現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年，我們要發(fā)揚(yáng)“敢為人先、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神，努力突破在實(shí)現(xiàn)“中變樣”目標(biāo)的過(guò)程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項(xiàng)工作：一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強(qiáng)管理力度;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);四是完善工作機(jī)制;五是深入“三聯(lián)系”活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇3
任何一臺(tái)機(jī)車(chē)在正常使用的都要按一定的運(yùn)行速度、在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行磨合，？使機(jī)車(chē)的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入最佳狀態(tài)。否則，機(jī)車(chē)就容易出問(wèn)題。任何一支球隊(duì)在組建后，隊(duì)員與隊(duì)員之間也要按照一定的方式方法進(jìn)行一段時(shí)間的訓(xùn)練磨合，使隊(duì)員之間相互了解、默契配合，從而使球隊(duì)在比賽中發(fā)揮出最高水平，取得最佳成績(jī)。否則，即使球員個(gè)個(gè)身懷絕技，打不出好的配合，成績(jī)也不會(huì)理想。
同樣，對(duì)于任何一個(gè)新組建的班集體來(lái)說(shuō)，也有一個(gè)“磨合期”的問(wèn)題，它同樣也需要在一定時(shí)間內(nèi)，按一定的方式方法去磨合，從而使班級(jí)學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間，相互了解、相互配合，最終能形成一個(gè)文明、勤奮、上進(jìn)的優(yōu)良班風(fēng)。
那么，作為班集體的領(lǐng)導(dǎo)者——班主任，該如何去做好這一磨合期的工作呢？
首先，必須熟悉班集體這臺(tái)機(jī)車(chē)的性能——全面了解學(xué)生。了解學(xué)生的年齡特征、心理變化規(guī)律、特長(zhǎng)等，從而整體地把握其發(fā)展趨勢(shì)，深入開(kāi)展家訪，積極與家長(zhǎng)配合，掌握每位學(xué)生的心理狀況、興趣愛(ài)好，注意因人施教，充分發(fā)揮每位學(xué)生在班集體的積極性。在條件允許下選用現(xiàn)代科技手段對(duì)學(xué)生的智力、心理等進(jìn)行測(cè)試。
其次，嚴(yán)格按操作程序——教學(xué)規(guī)律去操作。根據(jù)國(guó)家的教育計(jì)劃和學(xué)生的實(shí)際水平，制定出切合實(shí)際的教學(xué)目標(biāo)。目標(biāo)的制定既不能太高，也不能太低，能使學(xué)生產(chǎn)生跳一跳即可摘到果子的感覺(jué)為最佳。結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)目的教育，明確學(xué)習(xí)目的，從整體出發(fā)，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，使學(xué)生的個(gè)性得以充分發(fā)展。
對(duì)于不同的.年級(jí)、不同班集體，磨合期有長(zhǎng)有短。一般來(lái)說(shuō)。學(xué)生年齡孝自控力弱，需要的時(shí)間可能長(zhǎng)些，反之則短。（班主任
）另外，教育引導(dǎo)的方法得當(dāng)，思路對(duì)頭，所需時(shí)間短些，反之則長(zhǎng)。
對(duì)于任何班集體的磨合期，作為全班領(lǐng)導(dǎo)者的班主任，都必須引起足夠的重視。如果磨合得好，則對(duì)今后工作可收到事半功倍的效果。倘若順其自然，輕則使磨合延期，重則使班級(jí)這臺(tái)機(jī)器報(bào)廢，導(dǎo)致亂班、差班的出現(xiàn)。
良好的開(kāi)端僅僅是成功的一半。班級(jí)磨合得好并不是說(shuō)班主任以后的工作就可放手不管，班主任還必須像機(jī)車(chē)定期檢測(cè)維修一樣，不斷地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷地提出新的要求，這樣才能使班級(jí)這部機(jī)車(chē)永遠(yuǎn)保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
工作計(jì)劃 篇4
開(kāi)學(xué)前期準(zhǔn)備工作：
1、在新生報(bào)名期間協(xié)助輔導(dǎo)員做好新生信息統(tǒng)計(jì)(家庭地址、聯(lián)系方式、特長(zhǎng)等等)。
2、做好新生的安頓工作(寢室安排、)。
3、及時(shí)傳達(dá)學(xué)院、輔導(dǎo)員有關(guān)新生開(kāi)學(xué)注意事項(xiàng)。
4、帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境，讓廣大同學(xué)能夠更快捷的適應(yīng)新的環(huán)境。
軍訓(xùn)期間：
1、協(xié)助教官對(duì)新生進(jìn)行軍事訓(xùn)練，并通過(guò)觀察選出代理班委會(huì)成員。
2、傳達(dá)軍訓(xùn)精神和大學(xué)生軍訓(xùn)的`意義。并讓剛剛到校的新手從一開(kāi)始就養(yǎng)成一個(gè)好的生活習(xí)慣。
3、及時(shí)關(guān)注新生在軍訓(xùn)期間的情緒變換。在根據(jù)各種情況與輔導(dǎo)員商討解決方案。
4、做好軍訓(xùn)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，安排相關(guān)人員備齊軍訓(xùn)期間可能用到的物品(飲用水、防暑藥等)。
5、對(duì)新生進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理，及晚上查寢工作，與新生多溝通多交流。
6、軍訓(xùn)期間利用晚上時(shí)間讓班上同學(xué)聚在一起，聊聊天、教教軍歌、校歌、讓大家都相互了解，凝聚班集體力量，是班集體更團(tuán)結(jié)。
軍訓(xùn)后：
1、做好新生上課的而準(zhǔn)備工作。和對(duì)新生進(jìn)行管理。
2、觀察新生上課表現(xiàn)、及平時(shí)生活表現(xiàn)正式形成有核心力凝聚力的班委會(huì)團(tuán)隊(duì)。
工作計(jì)劃 篇5
一、選拔崗位：
大隊(duì)輔導(dǎo)員
二、選拔要求：
少先隊(duì)輔導(dǎo)員是少年兒童的親密朋友和指導(dǎo)者，要堅(jiān)持以人為本，尊重少年兒童的成長(zhǎng)規(guī)律和教育規(guī)律，不斷提高自身的'思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力達(dá)到以下要求：
做少年兒童人生追求的引領(lǐng)者、實(shí)踐體驗(yàn)的組織者、健康成長(zhǎng)的服務(wù)者、合法權(quán)益的保護(hù)者、良好發(fā)展環(huán)境的營(yíng)造者。
三、任職資格：
（1）本校35周歲以下青年教師。
（2）具有五年以上教育教學(xué)經(jīng)歷。
�。�3）具有大專(zhuān)以上文化程度。
�。�4）身體健康，活潑開(kāi)朗，愛(ài)好文體，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
四、選拔程序：
�。�1）民主推薦
�。�2）確定人選
�。�3）民主測(cè)評(píng)
�。�4）黨支部考察
（5）校務(wù)會(huì)議討論決定
�。�6）任前公示
五、選拔領(lǐng)導(dǎo)小組：
顧問(wèn)：（少先隊(duì)活動(dòng)專(zhuān)家）
六、具體日程安排：
1、動(dòng)員、民主推薦：4月上旬
黨支部公布推薦崗位，任職條件，提供人員名冊(cè)。全體教職工民主推薦。
2、確定人選，民主測(cè)評(píng)。4月中、下旬
1）校長(zhǎng)根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，確定提名人選。按1：1.5的比例提出后備人選名單。
2)黨支部召開(kāi)全體黨員和年級(jí)組長(zhǎng)教研組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行考察預(yù)告及民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)校長(zhǎng)。
3)黨支部召開(kāi)黨員會(huì)議，確定考察名單。
3、黨組織進(jìn)行考察：五月上旬
1）黨支部考察組個(gè)別談話，不少于15人。
2）黨支部召開(kāi)黨員會(huì)議，反饋考察情況，形成支部意見(jiàn)。
4、討論決定：五月中旬
1）召開(kāi)校務(wù)委員會(huì)，討論選拔情況。
2）決定擬任職干部，上報(bào)總支。
5、任前公示：五月底
工作計(jì)劃 篇6
一、學(xué)校工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┙虅�(wù)處
本學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)：有效課堂、師訓(xùn)及教科研建設(shè)
1、教研活動(dòng)主題要有充分的體現(xiàn)；教研活動(dòng)的材料收集與歸檔。
2、校本學(xué)分認(rèn)定：手續(xù)繁瑣。
3、教學(xué)改革：每個(gè)教師確定一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行有效教學(xué)的研究，5月份上交與研究相關(guān)的論文、案例；局部推行選修課，每個(gè)組至少報(bào)5個(gè)主題選修課，備10次課的內(nèi)容，下學(xué)期全校推行。
4、本學(xué)期期末教師個(gè)人考核材料準(zhǔn)備。
5、教研活動(dòng)時(shí)間為雙周周三下午第四節(jié)。
（二）科研處
1。2月份或3月份召開(kāi)結(jié)對(duì)對(duì)象會(huì)議，提交個(gè)人結(jié)對(duì)心得或收獲。
2、教師基本功比賽以各組教師之間的賽課，學(xué)員要記錄好手持內(nèi)容。
3、骨干教師培訓(xùn)
4、市級(jí)課題申報(bào)：3月初上交，每組至少申報(bào)1項(xiàng)研究課題。
5、市三壇候選人推薦：3月15日前，對(duì)象要求為骨干教師或破格任用。
6、教師專(zhuān)業(yè)技能展示活動(dòng)：初定6月份，以工藝品加工為主。
7。4月份為校技能節(jié)，6月份文明風(fēng)采比賽（5月底準(zhǔn)備好）。
�。ㄈ⿲�(shí)訓(xùn)就業(yè)處
1、學(xué)生的.全部技能鑒定必須于高二學(xué)年內(nèi)完成。
2、通過(guò)率較低的專(zhuān)業(yè)工種必須給學(xué)生預(yù)留兩周的時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)考，關(guān)注高三段沒(méi)有通過(guò)的學(xué)生。
3、實(shí)習(xí)班級(jí)考核結(jié)果：A等08模具，其余為B等。
4、專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)計(jì)劃上報(bào)，6月份中旬舉辦校園招聘會(huì)，要求xx級(jí)學(xué)生于5月底前完成個(gè)人求職簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)中心
1、要求班主任動(dòng)員學(xué)生參加學(xué)歷進(jìn)修，主要為高二學(xué)生和高三已畢業(yè)學(xué)生：溫州電大，重慶大學(xué)遠(yuǎn)程教育等。
2、參加第二證書(shū)考試的學(xué)生，要求第一證書(shū)必須拿到。
二、專(zhuān)業(yè)組工作
（一）工作要點(diǎn)：圍繞千所示范，完成相應(yīng)的教學(xué)、科研、競(jìng)賽等工作。
�。ǘ┣痉侗窘M主要任務(wù)及項(xiàng)目：
1、人才培養(yǎng)模式與課程體系改革（168。8萬(wàn)）
�。�1）學(xué)生下企業(yè)工學(xué)交替
（2）“汽摩配典型零件的數(shù)控加工技術(shù)”、“泵閥典型零件的數(shù)控加工技術(shù)”、“模具型腔數(shù)控加工技術(shù)”和“零件測(cè)量與質(zhì)量控制技術(shù)”4門(mén)優(yōu)質(zhì)核心課程的方案、課標(biāo)、教材、資源庫(kù)建設(shè)。
（3）北京數(shù)碼大方公司合作開(kāi)發(fā)數(shù)字化視頻實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)：
利用現(xiàn)代媒體技術(shù)，模擬真實(shí)工作環(huán)境，提高技能教學(xué)的效果。主要建設(shè)5套具有視頻采集與實(shí)時(shí)傳輸功能的教學(xué)視頻錄播系統(tǒng)，建設(shè)五個(gè)可移動(dòng)式的一體化”教學(xué)島”，通過(guò)交互式電子白板對(duì)零件加工進(jìn)行教學(xué)模擬討論； 建設(shè)五個(gè)可查看實(shí)訓(xùn)圖紙、工藝參數(shù)等內(nèi)容的車(chē)間數(shù)字資源庫(kù)。
�。�4）成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室（12萬(wàn)）：通過(guò)聘請(qǐng)企業(yè)“技術(shù)能手”、企業(yè)家、校友來(lái)校開(kāi)展講座，以社團(tuán)形式開(kāi)展學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，培育數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；邀請(qǐng)企業(yè)“能工巧匠”來(lái)校指導(dǎo)校技能梯隊(duì)學(xué)生，在省市及全國(guó)數(shù)控技能比賽中取得一定成績(jī)。同時(shí)在省市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽中獲得較好成績(jī)。
�。�5）師資隊(duì)伍建設(shè)（40。6萬(wàn)）：專(zhuān)業(yè)帶頭人培養(yǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)、雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)：國(guó)數(shù)控專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、北師大職業(yè)教育理論學(xué)習(xí)、天津工程師范學(xué)院培訓(xùn)、高級(jí)技師培養(yǎng)活動(dòng)、在職研究生學(xué)習(xí)、依托北師大平臺(tái)申報(bào)課題、教學(xué)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)（專(zhuān)業(yè)帶頭人工作室）、省內(nèi)課改活動(dòng)、溫州本地企業(yè)鍛煉；與廣州機(jī)床集團(tuán)、中國(guó)亞龍科技集團(tuán)等企業(yè)合作開(kāi)展數(shù)控機(jī)床裝調(diào)、數(shù)控機(jī)床維修維護(hù)等方面的培訓(xùn)，每年選派4名教師參加該培訓(xùn)學(xué)習(xí)；每年年度安排4—6人下企業(yè)掛職鍛煉。
�。�6）校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)中心、FANUC數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用中心。
（7）技術(shù)服務(wù)辦公室（12萬(wàn)）：幫助企業(yè)解決2—3項(xiàng)工藝技術(shù)難題；與中國(guó)亞龍科技集團(tuán)等企業(yè)合作開(kāi)發(fā)1—2個(gè)校企合作教學(xué)項(xiàng)目。
�。ㄈ┍緦W(xué)期工作主要內(nèi)容
1、實(shí)施千所示范的專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)，收集、形成材料匯總。參與度100％。
2、有效課堂建設(shè)。
3、教學(xué)常規(guī)檢查。
4、實(shí)訓(xùn)教學(xué)的安全、效果。
5、教師培訓(xùn)工作。
6、技能鑒定。
7、技能競(jìng)賽訓(xùn)練。
8、數(shù)控新車(chē)間的設(shè)備設(shè)施安裝及車(chē)間文化布置。
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