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單位司機(jī)半年總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的單位司機(jī)半年總結(jié)，希望對大家有所幫助。
單位司機(jī)半年總結(jié)1
20xx年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營工作力度。
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向，力爭在前期就取得主動(dòng)，在20xx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);
三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。
四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營管理部力量。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的`序幕。已分別對市政分公司直營項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來，已經(jīng)形成相對完整的計(jì)劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。
第三，嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報(bào)國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。
單位司機(jī)半年總結(jié)2
今年以來，公司車隊(duì)始終以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，完善管理機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升車隊(duì)整體形象，切實(shí)維護(hù)了車隊(duì)整體形象。半年來，我們主要做了以下工作。
一、安全生產(chǎn)
安全工作是所有工作的重中之重，而安全工作的好壞是關(guān)系到企業(yè)的生存及社會(huì)穩(wěn)定。在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我們車隊(duì)人人參與工作，確保了安全工作的'萬無一失。我們車隊(duì)在日常的工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行了職責(zé)。
二、車輛管理
車輛是我們的生命線，為了確保車輛的安全和完好，保證車輛的安全，我們車隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)車輛的規(guī)定。車輛的性能、性能和保養(yǎng)知識，嚴(yán)格掌握車輛的使用，以確保車輛的安全性。
三、車輛管理
車隊(duì)嚴(yán)格按照車輛性能、車輛性能和保養(yǎng)規(guī)定，定期進(jìn)行車輛安全檢查，發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患和死角，及時(shí)消除安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。在車輛的日常管理中，我們對車隊(duì)人員做了嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格按照車輛性能、保養(yǎng)規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn)及車輛操作程序進(jìn)行管理，以確保車輛能夠持續(xù)正常的運(yùn)轉(zhuǎn);
四、保養(yǎng)、維修
車隊(duì)的維修是我們車隊(duì)工作的重點(diǎn)之一，為了確保保養(yǎng)車輛能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保養(yǎng)車輛的安全，在實(shí)際工作中，車隊(duì)人員始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)調(diào)車知識，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)知識，學(xué)習(xí)駕駛知識和維修技術(shù)，不斷提高駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)知識和水平。
通過半年的努力，車隊(duì)的安全保衛(wèi)工作有了很大的提高，確保車隊(duì)各項(xiàng)工作的正常開展，為全車隊(duì)的生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單位司機(jī)半年總結(jié)3
一個(gè)年度的工作，我也是在回顧之中，看到自己的成長，同時(shí)也是有要去繼續(xù)提升的地方，工作做好了，得到了肯定，但是也是還有些方面我自己也是看到，要繼續(xù)的努力，在此也是對于過去這一年度的工作總結(jié)。
參加工作，其實(shí)也是剛好一年的時(shí)間，從開始的茫然，到而今更好的去面對，并且也是找到了自己的方向，剛來單位的時(shí)候，其實(shí)我也是不太清楚自己的定位，以及以后要去走的路，這份工作自己的選擇有一部分，同時(shí)也是家里的支持，所以其實(shí)并沒有那么的清晰，但一年下來，我也是看到自己的成績，同時(shí)這份工作自己也是很合適去做，雖然不是特別的興趣所在，但是我也是清楚自己的能力是怎么樣，能做什么工作，工作不是玩，不是喜歡就夠了的，而是更多的要匹配自己的能力，能做成，取得成績才是更為重要的，所以我也是漸漸的適應(yīng)，去做好，同時(shí)也是在這份工作里頭找到了屬于自己的成就感，融入到了單位里面和同事的相處也是愉快的，對于工作的要求也是認(rèn)真的去完成它。
做事的過程之中，我并沒有停止學(xué)習(xí)，反而是不斷的去工作里頭看到問題所在，就去解決，自身的能力也是得到了很大的提升，并且我也是清楚，自己在單位，那么自己的努力之后才能更好的立足，無論是什么樣的.崗位，做什么工作，能力是重要的，不單單是自己做完事情就夠了，效率也是重要的，同時(shí)改進(jìn)之后，也是可以讓自己做更多的事情，得到晉升的機(jī)會(huì)，而今和剛來時(shí)候?qū)Ρ龋乙彩菍τ谒龅氖虑橛辛烁嘧约旱睦斫�，更從容的面對工作里頭的問題和困難。特別是對于領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，以前我也是挺擔(dān)憂自己是否能做好，也是很多時(shí)候會(huì)去找同事請教，不過慢慢的自己也是變得成熟，能做好，甚至對于新來的同事也是能給予幫助。
時(shí)間也是感覺過得太快，一年已經(jīng)過去，自己有進(jìn)步，但是也是有很多經(jīng)驗(yàn)方面是不夠的，要繼續(xù)的努力，同時(shí)能力的提升也是重要，只有自己不斷的去努力，多一些改進(jìn)，才能找到更多的不足去改變，積極的做好，讓自己在單位更好的作出自己的一個(gè)貢獻(xiàn)，接下來的日子里，我也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，去完善自己的工作，做的更好。
單位司機(jī)半年總結(jié)4
在過去200x年上半年，我們公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)如下：
一、公司組織機(jī)構(gòu)
公司于今年xx月份成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部室負(fù)責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，并配備專職安全員。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
二、公司安全生產(chǎn)工作情況
為全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，切實(shí)做好公司的安全生產(chǎn)管理工作，公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)的工作重點(diǎn)來抓。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組始終把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)日常工作的重中之重，在日常工作中，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年無安全事故。公司堅(jiān)持每月對全體職工進(jìn)行一次安全教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)規(guī)定，加大宣傳教育力度，不斷提部職工的自我安全意識和自我防護(hù)能力。上半年，共舉行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3期，并組織職工參加安全生產(chǎn)知識考試。
三、安全隱患排查治理工作
安全隱患排查治理是消除事故隱患，保障企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)正常有序的重要舉措。我公司按照公司安委會(huì)《關(guān)于組織開展公司安全隱患排查治理工作的通知》文件要求，認(rèn)真制定了安全隱患排查治理工作方案，公司安委會(huì)對各部室安全隱患開展了專項(xiàng)檢查，并將檢查進(jìn)展情況，及時(shí)向公司安委會(huì)反饋，要求有關(guān)人員進(jìn)行整改；同時(shí)，對安全隱患的監(jiān)控、檢查、監(jiān)督工作要做好相應(yīng)記錄，要做好相應(yīng)的資料。
四、上半年工作安排
1、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織開展“119”消防安全宣傳日活動(dòng)。
2、公司結(jié)合實(shí)際情況，組織開展了“119”“20xx”消防安全宣傳日活動(dòng)。
3、公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，提高安全員的安全意識和防范能力，最大限度地減少事故的發(fā)生。公司上半年安委會(huì)組織各部室開展安全教育培訓(xùn)8期，培訓(xùn)率為100%。
4、公司結(jié)合實(shí)際情況，組織開展了“三防”演練，在預(yù)案演練前，對演練的時(shí)間、地點(diǎn)、人員及要求做了詳細(xì)的安排，并進(jìn)行了嚴(yán)格的.培訓(xùn)，使所有員工熟知本次的消防演練內(nèi)容，明確了各崗位應(yīng)該做的事情，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5、公司在安全宣傳月期間組織進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)行全方位、立體化的宣傳。并組織全面的檢查，對查出的問題，及時(shí)進(jìn)行了整改。
6、公司根據(jù)實(shí)際情況，組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織員工進(jìn)行了多次的安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識及安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)了廣大員工的安全意識，同時(shí)也提高了全員安全工作水平和安全素質(zhì)。
7、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織員工進(jìn)行了一次關(guān)于“公司安全生產(chǎn)月”的知識競賽，通過這次競賽活動(dòng)使大家深入的了解了安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了全體員工的安全意識，提高了員工的安全素質(zhì)，也使安全工作得到了有效的保障。
8、公司根據(jù)上級安全部門的要求開展了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全教育活動(dòng)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”安全教育納入了公司的重要議事日程，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人都深入生產(chǎn)一線，對安全工作進(jìn)行了全方位，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及安全生產(chǎn)技能演練活動(dòng)。上半年共組織了6次
單位司機(jī)半年總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣愛衛(wèi)辦文件精神，同時(shí)為了更好的營造文明和諧的工作氛圍，我院對照“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)了禁煙工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)。
為了創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作及時(shí)、有序開展，我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的`黃堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建無煙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)創(chuàng)建工作的落實(shí)。在院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建無煙醫(yī)院辦公室，制定了在各科室的緊密配合、協(xié)助下，將控?zé)煛⒔錈煿ぷ髋c全院的德育紀(jì)律、工作業(yè)績等工作相互滲透、相互促進(jìn)，形成有機(jī)統(tǒng)一體，使得我院禁煙活動(dòng)開展順利。
二、加強(qiáng)宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)控?zé)煿ぷ魃疃取?/p>
我院采取張貼宣傳標(biāo)語、辦黑板報(bào)、宣傳廚窗展示，召開專題會(huì)議、開展禁煙知識競賽活動(dòng)等形式，在職工、患者和服務(wù)對象中間，深入開展有關(guān)吸煙危害健康及控?zé)熤R宣傳，全面營造控?zé)煼諊?/p>
(一)召開專題會(huì)議。組織召開衛(wèi)生院職工禁煙專題會(huì)議，對各級“禁煙及創(chuàng)建無煙醫(yī)院”相關(guān)文件、吸煙的危害與好處、勸阻吸煙的方法技巧及戒煙的方法等知識進(jìn)行了認(rèn)真的培訓(xùn)，使全體干部職工充分認(rèn)識吸煙是一種不文明、不健康的生活行為，大部分職工自覺戒煙，做控?zé)煹谋砺�，努力做到自己不吸煙，勸誡別人也不吸煙。有吸煙史的職工能夠深刻反省錯(cuò)誤，承諾遠(yuǎn)離煙草。
(二)加大宣傳力度。在病房、診斷室、辦公室、走廊等多處張貼“禁止吸煙”、無煙辦公室等標(biāo)志牌20余張;世界戒煙日，在院門前設(shè)立宣傳點(diǎn)，以“珍惜生命、遠(yuǎn)離煙草”為主題開展了禁煙知識宣講活動(dòng)，全面營造控?zé)煼諊�，為�?chuàng)建“無煙醫(yī)院”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)控?zé)煴O(jiān)督員，控?zé)熝膊閱T的成立。為了對我院禁煙情況進(jìn)行監(jiān)督，對吸煙者進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，我院成立了控?zé)煴O(jiān)督員，控?zé)熝膊閱T每月進(jìn)行檢查。
(四)設(shè)置室外吸煙區(qū)。為了避免吸煙人員給他人帶來危害，我院特別設(shè)置了室外吸煙區(qū)。
三、建立健全的規(guī)章制度，切實(shí)提高控?zé)煿ぷ髻|(zhì)量。
為了確保禁煙工作取得實(shí)效，我院出臺(tái)了一系列控?zé)熆荚u獎(jiǎng)懲制度，我院將嚴(yán)格按以上制度辦事，對在規(guī)定的無煙區(qū)內(nèi)吸煙的人員進(jìn)行講解、勸阻。對違反控?zé)熛嚓P(guān)制度者，對照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。
控?zé)煿ぷ麝P(guān)系到衛(wèi)生院全體干部及其家屬身體健康和生命安全，任重而道遠(yuǎn)。為此，我們將不遺余力，再鼓干勁，再上措施，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，將控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行到底。
單位司機(jī)半年總結(jié)6
今年我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在處機(jī)關(guān)和各科室的具體指導(dǎo)協(xié)助下，嚴(yán)格按照水務(wù)局的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極開展工作，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地在防汛度汛、工程管理運(yùn)行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的`成績?yōu)槲沂锌友匕兜木用褡龀隽藨?yīng)有的努力，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
奎河管理所主要職能是負(fù)責(zé)河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線閘門的維護(hù)，同時(shí)發(fā)揮奎河排污、泄洪的主要功能，通過調(diào)節(jié)奎河水質(zhì)，改善沿線居民生活質(zhì)量，美化徐州人居環(huán)境。20xx年主要工作成效。
1、嚴(yán)格實(shí)行考勤制度、提高工作效率
整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀(jì)律入手，我所從上下班時(shí)間抓起，嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真落實(shí)。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強(qiáng)工作的緊迫感和自覺性。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理根據(jù)水務(wù)局的要求并結(jié)合我所實(shí)際，建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制，各科室職能分工，認(rèn)真履行職責(zé)。并且系統(tǒng)全面地對工作采取月查、季評，嚴(yán)格做到以制度管人，以責(zé)任約束人，使全所工作有條不紊地進(jìn)行。
3、認(rèn)真做好防汛工作，確保民生安全
奎河市區(qū)段沿線共37座截污閘，而各閘門分布散，不集中。我所要根據(jù)需要進(jìn)行提閘、閉閘，對閘門要做好維修和養(yǎng)護(hù)工作，保證閘門的正常運(yùn)行，安全度汛。自4月入汛以來，由于大范圍強(qiáng)降雨增多，導(dǎo)致奎河多次達(dá)到警戒水位，對社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障，扎扎實(shí)實(shí)做好防御暴雨的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完善和落實(shí)防洪預(yù)案。6—9月主汛期，單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)值班制，全體人員多天日夜堅(jiān)守在工作崗位，冒雨提閘泄水，按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示，隨時(shí)待命，確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關(guān)投訴。
4、加強(qiáng)閘門管理養(yǎng)護(hù)工作，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)為保證奎河沿線閘門安全，延長閘門使用壽命，汛期過后，我所便開始了新一輪的閘門保養(yǎng)工作。閘門保養(yǎng)涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔，戰(zhàn)線長，工作量大，為了使此次閘門保養(yǎng)工作盡快圓滿的完成，加班加點(diǎn)投入工作，搶進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全。順利完成閘門保養(yǎng)工作。
5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作
為保證河面道路清潔，展現(xiàn)徐州城市形象，我所安排人員每天對奎河兩岸進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，確保河面不留污，道路不留漬。并向處里匯報(bào)河面道路保潔情況。我所定期對奎河沿線綠化帶進(jìn)行修剪，確保了奎河沿線管理范圍內(nèi)的景觀效果。
單位司機(jī)半年總結(jié)7
在過去這一段時(shí)間的工作中，我們在領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng)下取得了不少的進(jìn)步和成績，雖然我加入我們單位的時(shí)間并不是很長，但是在這里我是確確實(shí)實(shí)的感覺到自己有了不小的成長，能為大家服務(wù)其實(shí)是一件很有意義且很不錯(cuò)的事情，這和其它工作相比起來是有不小的區(qū)別的，所以我一直都致力于讓自己的表現(xiàn)更好，做的事情更多一些，經(jīng)過上一年的考驗(yàn)，我個(gè)人在工作這方面還是有著不少體會(huì)和感悟的。
首先，在工作的時(shí)候想要為做的更好的話，那么自己就要做好表率才行，在我們單位里，不少的同事都是以身作則，每天準(zhǔn)時(shí)趕到單位并認(rèn)真干好本職工作，我也一直在朝著更好的方向發(fā)展，所以我也是做到了每天提前趕到單位里，做好一天的工作規(guī)劃，按照計(jì)劃開始自己的工作。像我們這種單位，在工作的時(shí)候是要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的，畢竟我們服務(wù)的對象是人民群眾，要是這一點(diǎn)都做不好的話，那么我們必然是會(huì)受到大眾的批評的，所以這一點(diǎn)也是領(lǐng)導(dǎo)們所關(guān)注的重點(diǎn)，我在工作的時(shí)候其實(shí)也是格外小心，處理工作的時(shí)候我會(huì)反復(fù)的檢查幾遍，直到確定沒有問題后才會(huì)開始下一步的工作。
工作對我們來言其實(shí)是比較枯燥的，我們面對的資料都是繁雜的，但是這一點(diǎn)也阻礙不了我們想干實(shí)事的想法。我的工作理念是想要為更多的人提供我最好的幫助，不過我知道想做好這一點(diǎn)還是比較難的，首先是我的工作經(jīng)驗(yàn)還是太少了點(diǎn)，所以我還是得多和前輩們學(xué)習(xí)才行，另外我覺得自己目前在工作中還是遇到了瓶頸，所以我得多花一些時(shí)間去提升一下自己的個(gè)人能力，例如書寫、交流、電腦辦公技能等等，這些問題都是我比較有劣勢的地方，現(xiàn)在我們的社會(huì)已經(jīng)在穩(wěn)步的發(fā)展了，所以我們面對的`挑戰(zhàn)和需求其實(shí)也是在穩(wěn)步的增加，如果不想被社會(huì)所淘汰、拋下的話，那么我必須要跟上潮流才行。現(xiàn)在我在工作這方面的表現(xiàn)還是比較穩(wěn)定的，沒有出現(xiàn)過太大的失誤，對于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還是處理的比較到位，不過我知曉自己距離一名優(yōu)秀的職員還有不小的差距，所以在接下來的工作中，我會(huì)投入更多的身心在自己的工作上，爭取給我們單位奪得更多的榮譽(yù)!
單位司機(jī)半年總結(jié)8
xx年上半年已經(jīng)過去了，我在公司的試用期已到�；厥走^去的三個(gè)月，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。xx月xx日我加入到公司，在公司的試用期中，我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程里，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。
二、實(shí)踐階段
在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1、學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過程。實(shí)踐期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)踐期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
2、學(xué)習(xí)了聯(lián)通公司的財(cái)務(wù)制度，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)上掌握了公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，也從多方面培養(yǎng)了自己的業(yè)務(wù)能力。
三、成長階段
在這期間，我主要是熟悉日常工作的流程。
3、由于我們的公司是一家私企，所以我進(jìn)公司的時(shí)間比較晚，一個(gè)月的.時(shí)間里，我在這里做了六個(gè)月的成長工作。
4、通過對日常工作的處理，我更加深入了解了公司日常工作的重要和催款、庫存等財(cái)務(wù)工作，同時(shí)也領(lǐng)悟到在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做每一件事情，我都有一個(gè)上升的過程，我在公司的財(cái)務(wù)上面學(xué)到了會(huì)計(jì)最基本的專業(yè)知識，并且通過這些學(xué)習(xí)加強(qiáng)了我對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知和了解。
5、進(jìn)一步鍛煉了自己的交際能力，學(xué)到了在工作中需要靈活運(yùn)用各種知識進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一個(gè)人的力量是微不足道的，只有大家團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揮集體的力量才能為公司創(chuàng)造更多的效益，相互合作才能產(chǎn)生最大的效益。
6、在這期間我也認(rèn)識到了自己溝通能力的不足，面對沉默不語的尷尬，也得到了同事的幫助，主任與同事也得到了鍛煉，尤為重要的是得益于和我交際方面。
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