保潔部主管年終工作總結(jié)（必備8篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的保潔部主管年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
保潔部主管年終工作總結(jié)1
20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
1、人員管理
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
2、培訓(xùn)
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作的'要求。
在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
3、保潔工作模式方面
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
（2）完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
�。�3）完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
�。�5）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
�。�6）完成大廈外墻的2次清洗。
�。�7）完成外圍地面沖刷工作。
�。�8）對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）
�。�9）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
�。�10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
保潔部主管年終工作總結(jié)2
回顧一下時(shí)光我在縱橫清洗工程有限公司4年，在銀林物業(yè)漢嘉項(xiàng)目已經(jīng)3年多了，首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，漢嘉保潔項(xiàng)目給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。也感謝各位同事的支持配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，一起堅(jiān)持、一起奮斗。但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。20xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識(shí)管理理念”并貫徹其中，一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的變化。
一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、開展重點(diǎn)及執(zhí)行情況。
本年度，保潔部在各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中，對(duì)漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理，使?jié)h嘉的'整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果，為漢嘉的業(yè)主和來訪賓客提供了一個(gè)良好的居家環(huán)境。具體實(shí)施保潔工作如下：
1、完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次；
2、完成地下室公共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次；
3、完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次；
4、完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次；
5、完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次；
6、完成地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次；
7、完成地下車庫地面大清洗4次；
8、完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏12次；
9、完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次；
10、完成單元路臺(tái)面清掃12次；
11、完成547套空置房清掃2次；
12、完成園區(qū)水景池清洗52次；
13、完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次；
14、完成d區(qū)4套樣版房清潔4次；35棟2套樣版房清潔2次；
15消殺及滅鼠工作；按計(jì)劃均以實(shí)施完成。該項(xiàng)工作開展以來，園區(qū)內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺情況較好，對(duì)園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用；
16、協(xié)助外包單位在雨季前對(duì)天溝清理工作已完成；
17、完成家政保潔的前期工作。
二、內(nèi)部管理工作
下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、調(diào)整班長(zhǎng)及員工的工作崗位，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率：
結(jié)合平時(shí)工作的觀察，根據(jù)保潔工作的特性，我們對(duì)現(xiàn)有兩班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換，對(duì)生活垃圾收集人員進(jìn)行調(diào)換，班長(zhǎng)一二期調(diào)換，班長(zhǎng)在不同的崗位能找出不同的問題，也提升班長(zhǎng)的能力，生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集，此舉改動(dòng)受益如下：
�。�1）、調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的工作積極性，巡查清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高；
（2）、生活垃圾收集是又臟又累的活，輪留收集可避免因個(gè)人辭職而導(dǎo)致一時(shí)又無人接替，有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓(xùn)多能工以接替離職人員的任何崗位。
�。�3）、減少自己無謂的休息時(shí)間，充實(shí)工作時(shí)間；
2、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理措施：為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們突出工作重點(diǎn)，在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：
一是優(yōu)化運(yùn)作模式，加強(qiáng)了對(duì)員工工作的監(jiān)督管理。制定工作標(biāo)準(zhǔn)，技效考核標(biāo)準(zhǔn)，由主管及班長(zhǎng)公平公正執(zhí)行，并納入員工的績(jī)效工資。
保潔部主管年終工作總結(jié)3
20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下：
一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。
本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日�？己思�(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
二、控制保潔材料成本，節(jié)能降耗。
貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，號(hào)召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二，對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長(zhǎng)了甩干機(jī)的使用壽命。其三，對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。
三、員工綜合素質(zhì)提升。
員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質(zhì)，對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評(píng)。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、本年度所做的主要工作：
其一，商場(chǎng)日常保潔工作
1，對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。
2，完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí)，完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作；
3，完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個(gè)大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車場(chǎng)的污漬滲水的清理；
4，完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作；
其二、年度保潔工作
1，完成地下停車場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作；
2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃，并全面地落實(shí)到位。
其三、計(jì)劃外的保潔工作
1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；
2，完成了商場(chǎng)改建玻璃門的多次清洗工作；
3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔；
4，完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作；
5，完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、地下停車場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；
其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作
1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長(zhǎng)了解部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用；
2，6月份，10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用；
五、保潔工作中存在的問題
其一，保潔安全意識(shí)不足�？土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉�(chǎng)的日常保潔，各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來不可預(yù)知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全，個(gè)別員工在操作過程中防范意識(shí)不夠，沒有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作；安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為此，每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來嚴(yán)重的后果；
其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工作單調(diào)枯燥，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象；還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日�？己擞信懦馇榫w；針對(duì)這些問題，在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的`同時(shí)，關(guān)心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識(shí)水平提高，工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo)，把績(jī)效考核條例和人性化管理相結(jié)合，減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象；對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，讓員工清楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比（工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律）。只有通過評(píng)比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進(jìn)；要求管理人員在對(duì)員工的日�？己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過場(chǎng)，對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì)，不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰，使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度，從而能夠有效地落實(shí)。
其三，專業(yè)技能知識(shí)不足：公司在不斷發(fā)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能知識(shí)，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ)；
六、xx年工作計(jì)劃：
其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu)，提高保潔員工整體素質(zhì)；根據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作；
其二，按照部門的預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)，把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；
其三，團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng)：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入
才能有效地完成，無論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn)，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)找出問題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作，給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái)，同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí)，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；
其四，員工培訓(xùn)工作：保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn)：
1，消防安全意識(shí)的培訓(xùn)，配合消防部門對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)，分階段對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時(shí)間，減少潛在的安全隱患，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；
2，儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布商場(chǎng)各個(gè)地方，員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一，員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)；
3，技能知識(shí)培訓(xùn)，隨著公司不斷發(fā)展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來越高。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。比如：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識(shí)的人員來操作。本年度會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要；新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中，為公司的全面發(fā)展盡一份力。
保潔部主管年終工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
公司今年將對(duì)保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)（如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能），培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。
為了能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、管理檢查制度
為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。
1、員工每日自查：?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對(duì)作業(yè)的`效果進(jìn)行自查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長(zhǎng)每日巡查：對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，及時(shí)會(huì)報(bào)。
3、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計(jì)劃，完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。
5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
6、對(duì)本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
二、形象規(guī)定
1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈，要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼、主動(dòng)問好、
三、每月對(duì)員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。
項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、工作質(zhì)量停車場(chǎng)地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2—10分
2、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2—10分
3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2—5分
4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2—10分
5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5—10分
6、墻身應(yīng)無積塵，無污漬；墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2—5分
7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2—5分
8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2—5分
9、花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2—5分
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2—5分
11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2—5分
12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2—5分
13、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2—5分
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2—10分
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔不達(dá)標(biāo)扣2—5分
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣2—5分
17、洗手盆、臺(tái)面、鏡面抹凈盆身、臺(tái)面，鏡面抹凈刮凈。
保潔部主管年終工作總結(jié)5
接觸教室保潔工作已經(jīng)一年多了，我從一名普通的教室保潔組員一步一步地升至教室保潔組長(zhǎng)，再到后來的教室保潔區(qū)域長(zhǎng)。在這個(gè)隊(duì)伍中，我扮演了不同的角色，擔(dān)任了不同的職務(wù)。雖然工作內(nèi)容沒有改變，但在不同的時(shí)期，我對(duì)教室保潔工作的感受卻有所不同。我對(duì)教室保潔工作也有著深深的感情。
我加入教室保潔隊(duì)伍是在20xx年10月份，當(dāng)時(shí)并不知道會(huì)從事教室保潔的工作。我只是通過學(xué)校通知得知可以申請(qǐng)勤工儉學(xué)，于是充滿期待地去申請(qǐng)，希望能減輕家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。實(shí)際上，我正在盡自己所能為學(xué)校做力所能及的事情，感激學(xué)校對(duì)我們的幫助，也希望能更好地完成教室保潔工作。
我能從一名普通的組員一步一步晉升為區(qū)域長(zhǎng)，要感謝那些幫助過我的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們。他們讓我有機(jī)會(huì)體驗(yàn)教室保潔中不同角色的責(zé)任。這些不同的責(zé)任對(duì)于教室保潔隊(duì)伍來說都是不可或缺的。我記得當(dāng)我還是一名組員的時(shí)候，我們的組長(zhǎng)非常嚴(yán)厲，但除了工作時(shí)的嚴(yán)厲，她在其他時(shí)候都非常友善。她經(jīng)常召集我們開小會(huì)，互相交流。在競(jìng)選組長(zhǎng)的時(shí)候，她鼓勵(lì)我們?nèi)?zhēng)取。后來當(dāng)我成為組長(zhǎng)時(shí)，對(duì)各種工作都不太熟悉，我的原組長(zhǎng)還發(fā)信息告訴我有什么不懂的可以問她。在跟著范磊學(xué)長(zhǎng)做組長(zhǎng)的時(shí)候，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我在教室保潔隊(duì)伍中得到了歷練，學(xué)到了很多東西，讓我的大學(xué)生活變得充實(shí)有趣。在跟著孟煥新學(xué)姐做組長(zhǎng)的時(shí)候，我犯了一些錯(cuò)誤，但她從未生氣過，每次遇到我不明白的事情，她總是耐心地給我解答。后來當(dāng)我成為區(qū)域長(zhǎng)時(shí)，尚戰(zhàn)頌學(xué)長(zhǎng)、羅紅兵學(xué)長(zhǎng)以及王亞婷學(xué)姐都給了我很多幫助，讓我學(xué)到了很多。
作為一名教室保潔的組員，我的崗位雖然普通，但卻要做很多不普通的事情。作為一名合格的教室保潔組員，不僅要盡力將教室打掃干凈，還要處理好與在教室里自習(xí)的同學(xué)的關(guān)系。在工作期間，有時(shí)候我們會(huì)遇到一些同學(xué)不愿意給我們讓位，不方便我們打掃衛(wèi)生。有些組員并沒有主動(dòng)讓同學(xué)讓位，而是不去打掃同學(xué)上自習(xí)所占的座位，導(dǎo)致第二天影響大家上課。因此，我們需要與上自習(xí)的同學(xué)進(jìn)行交涉，既不能影響他們自習(xí)，又要順利完成工作。交涉并不是一件簡(jiǎn)單的事情，在我們的組員中，有時(shí)候因?yàn)榻簧娑c上自習(xí)的同學(xué)發(fā)生沖突。因此，在以后的工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)組員的待人接物能力。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我們應(yīng)該使用合適的措辭，既不顯得屈服，又不傷害彼此的友好關(guān)系，以便更好地完成教室保潔工作。
組長(zhǎng)在教室保潔隊(duì)伍中扮演著非常重要的角色。他們不僅要完成組員的任務(wù)，還要帶領(lǐng)組員工作，處理好與區(qū)域長(zhǎng)、總區(qū)長(zhǎng)和組員之間的關(guān)系。組長(zhǎng)需要給自己一個(gè)合適的定位。在我給我們區(qū)的組員開全區(qū)例會(huì)時(shí)，我曾說過一句話：“其實(shí)我們大家都是學(xué)生，有的時(shí)候區(qū)域長(zhǎng)、組長(zhǎng)、組員都是一樣的，我們都是學(xué)生，不是社會(huì)上的那種上行下效。但是這種制度是必要的，也是不可缺少的，我們之所以有這些區(qū)別，是為了更好地完成教室保潔工作。”是的，我們大家都是學(xué)生，沒有上行下效的關(guān)系。因此，我們應(yīng)該在組員中展開工作，讓他們自覺配合我們的工作。我們應(yīng)該用我們的魅力吸引他們，以此更好地開展工作，得到他們的支持。當(dāng)然，我們不能破壞原則，我們的吸引是有原則的，而不是盲目的。我當(dāng)組長(zhǎng)的時(shí)候，遇到了幾個(gè)不配合我的工作的組員。他們都是比我高一屆的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐。有一位學(xué)姐在我們組開會(huì)的時(shí)候一直在接電話，而會(huì)議的內(nèi)容是傳達(dá)教室保潔管理?xiàng)l例，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。條例中有一條規(guī)定是工作期間不能接打電話，而我們當(dāng)時(shí)開會(huì)的時(shí)間還未簽退，屬于工作時(shí)間。我委婉地提醒了她三次，但她最后的態(tài)度是轉(zhuǎn)身就走，并且吼了一句“隨你便！”當(dāng)時(shí)我們組的所有人都愣住了，我也有點(diǎn)懵。當(dāng)時(shí)確實(shí)有點(diǎn)不知所措。后來我咨詢了孟煥新學(xué)姐，當(dāng)天晚上我給那位學(xué)姐發(fā)了條消息，但沒有得到回應(yīng)。等到后來，情況漸漸緩和了，我們相處得還可以。要成為一名合格的組長(zhǎng)，不僅要把教室保潔工作做好，還要處理好與組員之間的關(guān)系。作為一個(gè)組長(zhǎng)，首先要以身作則，不能做自己不允許組員做的事情。己所不欲，勿施于人！如果連自己制定的規(guī)則都不遵守，又怎么能要求組員去遵守呢？當(dāng)然，也不能過于苛刻地要求組員。我們與組員之間不僅是工作關(guān)系，更多的是一種情感。我希望在以后的日子里，我們會(huì)懷念我們?cè)?jīng)一起工作的時(shí)光。他們不僅是我們的組員，也是我們的朋友。我們不能只要求他們把工作做好，還要給予他們關(guān)心。
我一直追求在我所在的小集體中給每個(gè)人一種家的溫馨的感覺，無論是在教室保潔隊(duì)伍中，還是在我所在的協(xié)會(huì)、班級(jí)中。做組長(zhǎng)的時(shí)候，我希望能將我們的組帶成一個(gè)小小的家庭，讓每個(gè)組員都感受到我們大家的互相關(guān)心，而不僅僅是劃分為一個(gè)小組。遺憾的是，我只能將我們的組帶成了六個(gè)小家庭。在這個(gè)家庭里，我們彼此幫助、互相關(guān)心。我還記得在教室保潔換屆的時(shí)候，我們還一起吃了頓散伙飯，感覺真的很溫馨。后來在我擔(dān)任區(qū)域長(zhǎng)的這段日子里，我學(xué)到了很多東西，給自己設(shè)定的目標(biāo)也越來越大。我并沒有改變自己的目標(biāo)，只是希望能做得更多。在將我們的小集體變成家庭的同時(shí)，我還希望給每個(gè)家庭的成員提供一個(gè)歷練自己的舞臺(tái)，一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，一個(gè)為自己和我們的集體做更多貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。我一直在努力朝著我的目標(biāo)努力。在材料館、數(shù)理館擔(dān)任區(qū)域長(zhǎng)的這段時(shí)間里，在幾位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的幫助下，我已經(jīng)掌握了各種工作以及處理各種事情的方法。后來，我更加意識(shí)到一個(gè)帶好一個(gè)區(qū)域的重要性。我一直希望我所在的集體每個(gè)人都能感受到家的溫馨，都有家的歸屬感。但遺憾的是，我沒有將我們的區(qū)域帶成我所期望的結(jié)果，而是將其變成了六個(gè)小家庭。在這六個(gè)小家庭中，每個(gè)人都能感受到溫馨。曾幾何時(shí)，我看到我們區(qū)域的組員一起出去玩耍，一起出去吃飯，一起在同一個(gè)教室上自習(xí)，一起在校園里游玩，一起參加陽光長(zhǎng)跑。我明白，這一切都是我們區(qū)域的組長(zhǎng)們的努力結(jié)果。他們使我們區(qū)域的教室保潔工作日益完善，將所有組員聚攏在一起。在我不在的時(shí)候，他們承擔(dān)起我們區(qū)域的工作。我為自己有這樣的好幫手而感到慶幸。
在擔(dān)任區(qū)域長(zhǎng)的這段時(shí)間里，我對(duì)組員或許過于嚴(yán)厲了，但是，正是因?yàn)槲业膰?yán)厲，讓組員們更加細(xì)心。我想，盡管現(xiàn)在我的嚴(yán)厲對(duì)他們來說并不是件好事，但我相信對(duì)他們以后的工作和生活會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。因?yàn)樵谖业膰?yán)厲下，他們會(huì)養(yǎng)成更加細(xì)心的習(xí)慣。我曾多次看到我們區(qū)的一位組員用手一根一根地?fù)炱鸬厣系念^發(fā)。嚴(yán)厲歸嚴(yán)厲，但是我們不能因?yàn)閲?yán)厲而疏遠(yuǎn)與組員之間的關(guān)系，反而應(yīng)該給予他們更多的關(guān)心和幫助。
我印象最深的一次經(jīng)歷是我們區(qū)域的一個(gè)組員得了肺結(jié)核。肺結(jié)核是一種通過空氣傳播的疾病，與他接觸最多的當(dāng)然是我們區(qū)域的組員。組長(zhǎng)立刻將這件事告訴了我，我又向范磊學(xué)長(zhǎng)匯報(bào)了情況。最終我們決定給我們區(qū)域的組員進(jìn)行體檢。雖然體檢費(fèi)是由組員自己支付的，但當(dāng)體檢醫(yī)生告訴我一切正常時(shí)，我心里感到一塊大石頭落了下來。由于時(shí)間緊迫，有三個(gè)組員沒有參加體檢，但后來他們都拿來了醫(yī)院的`證明。
我曾經(jīng)說過，我希望每個(gè)人都有更多的歷練機(jī)會(huì)。但是許多人會(huì)有疑問，只是做教室保潔而已，怎么可能有歷練呢？在這里，我真的希望我們的教室保潔能夠轉(zhuǎn)型，成為一個(gè)像校學(xué)生會(huì)那樣能夠讓大家得到更多歷練的大平臺(tái)，既是勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)，又是歷練自己的機(jī)會(huì)。但要做到這些，我們需要大家的共同努力。
要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型，首先需要的是教室保潔工作人員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)在很多人認(rèn)為教室保潔只是一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)，而沒有意識(shí)到它也是一個(gè)歷練自己的機(jī)會(huì)。我還記得我們?cè)诮M織教室保潔花樣運(yùn)動(dòng)會(huì)協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)的場(chǎng)景，大家一起商討如何籌備花樣運(yùn)動(dòng)會(huì)。我記得當(dāng)時(shí)我們提議向外聯(lián)部門尋求合作，但由于其他原因沒有通過。然而，后來自行車隊(duì)的花樣運(yùn)動(dòng)會(huì)成功地拉到了外聯(lián)。我認(rèn)為我們應(yīng)該自己解決一些事情。我們的花樣運(yùn)動(dòng)會(huì)非常成功，組員們玩得非常開心。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)有記者團(tuán)、新聞中心，也吸引了一大批教室保潔之外的同學(xué)觀看。如果我們能夠每年舉辦一次教室保潔花樣運(yùn)動(dòng)會(huì)，不僅可以拓展組員的素質(zhì)，培養(yǎng)他們的合作精神，還可以加強(qiáng)各區(qū)之間組員的交流。這樣的活動(dòng)對(duì)于宣傳教室保潔工作也有很好的效果。
我們教室保潔需要宣傳自己，不僅是宣傳我們的辛勤工作，也不是為了向大家展示我們的功勞，而是為了讓大家了解教室保潔人員的不易。當(dāng)我們剛剛打掃完衛(wèi)生，剛要結(jié)束工作時(shí)，仍然會(huì)看到紙屑、瓜子皮、水果皮。這并不是因?yàn)槲覀兊慕M員不認(rèn)真打掃，而是因?yàn)槲覀兊耐瑢W(xué)隨手把垃圾扔在我們剛剛打掃好的地面上。我們需要他們尊重我們的勞動(dòng)成果，我們需要他們尊重我們的工作。當(dāng)我們的組員認(rèn)真地打掃衛(wèi)生時(shí)，他們的成果并沒有得到應(yīng)有的尊重，有時(shí)甚至?xí)蝗烁娴綄W(xué)校。我記得我們區(qū)的兩個(gè)組員在談?wù)摻淌冶崟r(shí)說了這樣一段話：“如果你剛剛打掃好的衛(wèi)生被上自習(xí)的同學(xué)又弄臟了，你怎么辦？”“我會(huì)拿起我們的工具重新打掃�！蔽衣犃苏娴暮芨袆�(dòng)，我們的組員是如此樸實(shí)。在普通的崗位上，他們堅(jiān)持自己的工作。正是這些組員，他們很多時(shí)候得不到他人的尊重，甚至要忍受委屈去工作。因此，我們真的需要向外界宣傳一下我們自己。我一直希望在學(xué)校內(nèi)設(shè)立一個(gè)關(guān)于教室保潔的展板展覽，收集一些我們打掃衛(wèi)生前后的照片，讓所有人看看我們的勞動(dòng)成果是如何被“尊重”的。上次提議時(shí)與花樣運(yùn)動(dòng)會(huì)沖突，后來時(shí)間又不允許。希望在新的一年里，我們能夠更好地宣傳我們教室保潔的組員，讓他們知道我們教室保潔人員不僅僅為了工資而工作，讓他們知道我們的工資是通過自己的努力獲得的。
但是，以上這些還不夠。我們還需要更多的交流，需要各區(qū)域之間的交流，需要紀(jì)檢與區(qū)域長(zhǎng)之間的交流，需要組員與紀(jì)檢之間的交流，需要組員與區(qū)域長(zhǎng)之間的交流。
我們還需要更好的人才機(jī)制，包括區(qū)域長(zhǎng)的換屆、組長(zhǎng)的換屆。我們需要一批備用人才。我們教室保潔的成績(jī)證明了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)這個(gè)組織走向更大的成功。我相信我們能夠取得更好的成績(jī)。希望我們一起將我們的美好傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
在接觸教室保潔這么久的時(shí)間里，我有很多想法。在以后的工作中，我會(huì)更加努力，盡自己所能為教室保潔做出更多的貢獻(xiàn)。希望有一天，我們的教室保潔能夠轉(zhuǎn)型成一個(gè)既是勤工儉學(xué)的平臺(tái)，又是大家歷練自己的平臺(tái)。
祝愿我們的教室保潔更加強(qiáng)大，為大家營(yíng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
保潔部主管年終工作總結(jié)6
我自20xx年X月份進(jìn)入碧野物業(yè)公司，到現(xiàn)在已有半年的時(shí)間。在這半年的時(shí)間里，我擔(dān)任了銀行網(wǎng)點(diǎn)、國(guó)電園區(qū)及寫字樓的保潔主管工作。在這個(gè)崗位上，我負(fù)責(zé)招聘人員、耗材統(tǒng)計(jì)和請(qǐng)領(lǐng)、開荒實(shí)踐以及溝通關(guān)系等許多管理工作。作為一個(gè)新人，我?guī)缀跏菑牧汩_始學(xué)習(xí)這些管理技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作要求，與各轄區(qū)員工共同努力，順利地完成了一系列的保潔服務(wù)工作。現(xiàn)在，我想對(duì)過去的半年做一簡(jiǎn)要的心得總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足之處，為下一年的.工作打好基礎(chǔ)。
經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)保潔工作有以下幾點(diǎn)心得：
一、因地制宜，分清工作重點(diǎn)。根據(jù)保潔轄區(qū)人員集中和各種配套設(shè)施齊全的特點(diǎn)，我要求保潔員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁、也是最容易變臟的地方，所以我們要把清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池和死角，我們要做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味；玻璃要清潔到位，窗戶要明亮干凈；地面要光潔無塵無腳�。粔γ嬉獰o污漬。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們要嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行工作，并正確合理地使用保潔工具和清潔用品。在紀(jì)律方面，我加強(qiáng)了對(duì)保潔人員的思想作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常檢查和監(jiān)督，確保有法可依，對(duì)違法行為進(jìn)行追究。在獎(jiǎng)懲制度方面，我們嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)，對(duì)于屢教不改者，我們限期辭退。在禮節(jié)禮貌管理方面，我們根據(jù)甲方和公司的要求，統(tǒng)一著裝，并經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。
三、公司是一個(gè)整體，我們要全力配合公司其他部門的工作。我們要積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)公司和維修人員，以便及時(shí)處理，避免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。在需要加派人手的時(shí)候，我們都積極配合，服從管理。
保潔部主管年終工作總結(jié)7
物業(yè)保潔管理的范圍很多，住宅、學(xué)校、廣場(chǎng)、車站、停車場(chǎng)、寫字樓等等均有所涉及，這里就寫字樓的物業(yè)保潔管理談一下自己的體會(huì)。
寫字樓一般指辦公用房。即政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中，各種配套設(shè)施齊全，是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。
根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn)，物業(yè)公司首先要對(duì)寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè)，消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識(shí)的培訓(xùn)，以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位，做到窗明幾凈，便池?zé)o污物，衛(wèi)生間無異味，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律，必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程，每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，做到地面光潔、無塵、無腳��；墻面無污漬；衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生，盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員，以便及時(shí)處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面，對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)抓紀(jì)律，常檢查，常監(jiān)督，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。實(shí)施起來人人有章可循，事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)屢教不改者限期辭職，每天上午進(jìn)行抽查，下午定時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。對(duì)關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報(bào)政府管理部門，建議其抓緊解決，以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況，布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。如擦電梯，如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費(fèi)時(shí)間又擦不均勻，有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上，這樣就大大提高了工作效率，擦的既快又均勻，大家經(jīng)過擦拭比較感覺效果很好。這個(gè)小竅門立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核，提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。
再次，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性，使每個(gè)員工都端正服務(wù)態(tài)度，對(duì)工作盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不怕臟、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別�？匆粋�(gè)人是否能做好事情，只要看他對(duì)待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否，職位的高或低，我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保潔不到位還要受到批評(píng)和指責(zé)，但她的工作是高尚的，一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境，滿園的春色。社會(huì)各方面要關(guān)心保潔人員的生活，尊重她們的勞動(dòng)，她們的工作是社會(huì)不可缺少的一部分，這樣她們的工作才能被理解，被社會(huì)認(rèn)可，她們才有良好的工作態(tài)度，才能積極的工作。
要搞好和保護(hù)好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生，只要把寫字樓當(dāng)成自己的家，時(shí)時(shí)清掃，做到地面無塵土，窗臺(tái)無灰塵，嚴(yán)格按操作流程去做，就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利，能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣，不僅環(huán)境搞好了，我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了。另一方面，員工的。服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到不斷的`提高，就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。
本人自今年入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來工作情況總結(jié)如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)的問題。xx系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過xx次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自x月x日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。
回顧這一年多來的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī)，園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。
2、與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3、結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
保潔部主管年終工作總結(jié)8
在過去的一年里，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，我們較好地完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，并因此得到了業(yè)主的認(rèn)可。以下是對(duì)今年保潔工作的總結(jié)：
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化
針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際情況，我們采取了例會(huì)講理論、在崗做示范的培訓(xùn)方法。我親自手把手教，調(diào)動(dòng)了熟練工的積極性。這樣的培訓(xùn)方式既容易被培訓(xùn)者接受和掌握，提高了受培者的技能，又拉近了同事間的距離，實(shí)現(xiàn)了雙贏效果。我們嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)，講清操作要領(lǐng)和要點(diǎn)，做到眼勤手快，先粗后細(xì)，一步到位，人走物清。
責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上有順序，操作起來有準(zhǔn)。在目前正在裝修的xx大廈，人員稀缺工作量大的情況下，幾位師傅也自覺要求自己按照標(biāo)準(zhǔn)來工作，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于他們的工作，只有這樣來形容：掃地時(shí)身上滿是灰塵，拖地時(shí)滿身大汗。這種突出的表現(xiàn)調(diào)動(dòng)了員工的積極行動(dòng)，他們毫無怨言。
在檢查工作中，我們堅(jiān)決杜絕了敷衍了事的行為。發(fā)現(xiàn)問題立即提出，并注意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，多方協(xié)助解決。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是不放棄標(biāo)準(zhǔn)。每日的檢查工作是保潔標(biāo)準(zhǔn)化必不可少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì)是一紙空文，區(qū)域的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、嚴(yán)格要求
按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為了xx，有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前完成衛(wèi)生工作，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，我們將兩人同班改為上午和下午對(duì)班，延長(zhǎng)了班次時(shí)間，達(dá)到了xx的時(shí)間要求。雖然班次時(shí)間縮短了，但工作量卻成倍增加。然而，大家沒有二話，欣然接受分配。與此同時(shí)，我們沒有降低標(biāo)準(zhǔn)，廣場(chǎng)上很難看到煙蒂和果殼紙屑。在酷暑中，晴天時(shí)我們滿身大汗，雨天時(shí)我們渾身濕透，嚴(yán)冬時(shí)，我們頂著寒風(fēng)早出晚歸，借著路燈掃廣場(chǎng)。每天都如此，實(shí)在不易，平凡而又可貴。這種敬業(yè)的`精神和吃苦耐勞的態(tài)度值得我們好好學(xué)習(xí)。從認(rèn)識(shí)上來說，xx事關(guān)重大；從工作職責(zé)來說，我們是主力軍。我們可以、也必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好xx工作。
三、團(tuán)結(jié)講正氣
在值班期間和交接班過程中，我們不玩小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上級(jí)清楚、下級(jí)接手，和諧相處。講正氣，消除了歪風(fēng)邪氣；減少了猜疑心態(tài)。團(tuán)結(jié)帶來了愉快的心情和高度的團(tuán)隊(duì)精神。我們杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。
雖然今年的工作微不足道，但它體現(xiàn)了一種精神和境界，更重要的是，它促進(jìn)了團(tuán)結(jié)并增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在未來的保潔工作中，我們將再接再厲，爭(zhēng)取再創(chuàng)輝煌。
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