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新年工作計劃

時間:2024-03-31 18:00:06 工作計劃 我要投稿

新年工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的新年工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

新年工作計劃

  新年工作計劃 篇1

  一、目前醫(yī)藥市場分析:

  現(xiàn)今在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18、00元/盒,平均銷售價格在11、74元,共貨價格在3—3、60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17、10元/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展、

  在經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

  如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場的劃分,因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

  二、營銷手段的分析:

  在所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,失去主動性。

  三、公司的支持方面分析:

  到現(xiàn)在為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。

  四、管理方面分析:

  新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

  企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

  在管理上要絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

  我們根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對年工作做出如下計劃和安排:

  一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

  目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的'主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

  二、營銷計劃:

  根據(jù)目前市場情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強(qiáng)對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點面的結(jié)合工作。

  XX年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進(jìn)行必要的分析,對進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

  三、市場支持

  1、為了保護(hù)好市場,擴(kuò)大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達(dá)到110萬盒

  2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅福M用控制在XX內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。

  四、管理建議

  公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

  我們要求公司做好如下的工作:

  一、目標(biāo)明確:

  所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營銷售及管理。

  二、分工仔細(xì):

  既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

  沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

  三、具體的要與安排:

  1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運(yùn)做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。

  2、要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

  3、繼續(xù)加大對市場的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

  4、加強(qiáng)對合同和商業(yè)的管理。

  每日必做:

  1、早上用十分鐘鼓舞自己,增強(qiáng)自信

  2、用十分鐘做戶外活動

  3、細(xì)化一次當(dāng)天的工作

  4、參加一次鼓舞式的晨會

  5、整理一次所需的資料禮品等

  6、確定一次拜訪醫(yī)生的路線

  7、在醫(yī)生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

  8、到xx站,查看一次住院病人的情況

  9、同xx溝通交流了解一次用藥的請況

  10、查房后,與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次

  11、給醫(yī)生或xx幫一次忙

  12、拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動一次

  13、中午給值班醫(yī)生或xx買一份快餐或水果

  14、請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天

  15、了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況

  16、了解一個醫(yī)生的社會關(guān)系

  17、參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會

  18、匯報一次工作并提出需要解決的問題

  19、夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情

  20、熟記一個醫(yī)生或xx的名字

  21、認(rèn)真填寫一次工作日志

  22、計劃一下明天的工作

  23、給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信

  24、看一份報紙或新聞雜志

  25、給家人和朋友通一次電話

  26、聽一段音樂或唱首歌放松自己

  27、睡前二十分鐘,找出當(dāng)天工作中的不足

  每周必做:

  1、參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。

  2、做一次重點醫(yī)生的家訪。

  3、請一個目標(biāo)醫(yī)生戶外活動一次。

  4、交一個醫(yī)生或xx做朋友。

  5、收集一次療效顯著的

  病例。

  6、根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。

  7、與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。

  8、與經(jīng)理或主管談心一次。

  9、與一名新同事溝通交流一次。

  10、瀏覽一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動態(tài)。

  11、總結(jié)一次本周工作中的不足。

  12、協(xié)助主管開一次科會。

  13、參加一次找差距式的周例會。

  14、查找一次本周不足,制定糾錯措施。

  15、參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。

  16、核銷一次本周的費用。

  17、認(rèn)真制定下周工作計劃及維護(hù)計劃。

  18、給醫(yī)生或xx發(fā)一次祝!苣┯淇臁亩绦拧

  19、積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。

  每季度必做:

  1、總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。

  2、匯總一次醫(yī)院的季度銷量。

  3、評述一次本季度中的每月銷量。

  4、收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報公司。

  5、和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計劃。

  6、參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。

  7、參加一次市場部季度工作計劃,深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。

  8、匯總一次的檔案,上報省區(qū)。

  9、認(rèn)真做一次下季度工作計劃。

  10、細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。

  11、確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷售排行,并重點維護(hù)。

  12、調(diào)整心態(tài),善用陽光思維,永不言敗。

  每半年必做:

  1、匯總一次半年銷量與計劃任務(wù)做比較。

  2、參加一次半年工作總結(jié)會。

  3、參加一次批評與自我批評活動。

  4、參加一次下級評價上級的活動。

  5、申請一次重點主任到公司參觀旅游。

  6、參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。

  7、參加一次半年工作考核。

  8、修正一次客戶檔案及資料并上報。

  9、參加一次市場部集體旅游活動。

  10、細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。

  11、對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

  12、回家探親一次。

  每年必做:

  1、做一次全年自我工作總結(jié)并上報。

  2、制定下一年度工作計劃。

  3、收集醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。

  4、請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。

  5、找出自己工作中的不足,并改進(jìn)。

  6、慰問一次vip。

  7、參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  8、參加一次全國銷售會議。

  9、參加一次年終總結(jié)會。

  10、參加一次公司舉行的文藝活動。

  11、參加一次內(nèi)部的評比活動。

  12、回家探親,并給予親朋好友新年的問候。

  新年工作計劃 篇2

  現(xiàn)在,醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂,各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信心,認(rèn)同感和依賴性。

  以前各地區(qū)之間穿插,各自做各自的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格地方,在同等比例條件下,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的,也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。

  一、20××年工作計劃

  總結(jié)這一年,可以說是自己的學(xué)習(xí)階段,是××x和××x給了我這個機(jī)遇,我在企業(yè)大家都當(dāng)我是一個小老弟,給予了我非常大的厚愛,在這里道一聲謝謝。

  自從做業(yè)務(wù)以來承擔(dān)責(zé)任××x和××x地區(qū),可以說××x和××x把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我,對我有非常大的期望,可是對于我來說卻是一個非常大的考驗。在這過程中我學(xué)會了不少不少。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升。

  可以說自己在這一年中,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給企業(yè)創(chuàng)造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護(hù)的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場資訊。這些都是我要在20××年的工作中首先要改進(jìn)的。

  20××年,新的開端,××x既然把××x、××x、××x、××x、××x五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出××x和××x下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們企業(yè)的成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、下面是我對下一年工作的`想法:

  1、對于老客戶,和固定客戶,要頻繁保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊,包括貨站的基本資訊。

  3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  三、各地區(qū)的綜合情況

  1、××××

  ××x地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多,都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)企業(yè)仍需要××x的大力幫助。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來。

  2、××××

  ××x地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外,還有一些個人,在個人做藥中,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大部份的做藥個人,這些小客戶其實能給我們創(chuàng)造非常大的利潤。我應(yīng)該頻繁的在當(dāng)?shù)氐呢浾,藥店等周邊找尋新的客戶資源,爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上。

  3、××××

  ××x地區(qū)距離沈陽較進(jìn),貨物的價格相對來說較低,只有頻繁的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢的品種談起,比如××x,還有就是××××地方。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)一定要看緊,看牢。

  4、××x

  ××××地區(qū),一直不是很了解,但是從側(cè)面了解到××x地區(qū)是最難做的一個地區(qū),但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是不少,可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。

  5、××x

  屬于××x區(qū)域,此區(qū)域有一些品種要及其的注意,因為是屬于××x的品種,但是我會盡的能力去開發(fā)新的客戶資源,雖然說這個地區(qū)不好跑,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,走不過去的莰。

  結(jié)合以上的想法,下面是我本年對自己的規(guī)定:

  1、每月要增加至少15個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

  2、每月一個總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通,得到企業(yè)的最新情況和政策上的支持。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度,但是對有一些客戶提出的無理規(guī)定上,決不能在低三下氣。要為企業(yè)樹立良好的形企業(yè)形象。

  5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作能力,才能更好的完成任務(wù)。

  6、要對企業(yè)和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務(wù)。

  7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤開展交流,有團(tuán)隊意識,這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方法辦法。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向其他的業(yè)務(wù)員探討,和××××研究客戶心里,一同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

  新年工作計劃 篇3

  **年全縣財政工作更注重主動性和前瞻性,全力為全縣各項工作全面創(chuàng)先提供財政支持。

 。ㄒ唬┯没钫,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力。

  牢牢把握振興中央蘇區(qū)發(fā)展、吉泰工業(yè)走廊和江西生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇,注重項目帶動助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展;進(jìn)一步落實好小微企業(yè)免征增值稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策,有效支持小微企業(yè)發(fā)展。研究加快新興服務(wù)業(yè)的.財稅支持政策,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,切實幫助企業(yè)解決用工用地、投資融資等問題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、財政增收。

  (二)深化改革,健全財政肌體制度支撐。

  進(jìn)一步加大對新《預(yù)算法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度,不斷完善政府預(yù)算體系;逐步改變預(yù)算控制方式,建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制;進(jìn)一步規(guī)范政府性債務(wù)管理,嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險;不斷完善縣鄉(xiāng)財政管理體制,理順縣鄉(xiāng)財政分配關(guān)系。開展政府向社會力量購買服務(wù)試點,適時制定出具體實施方案和購買服務(wù)目錄,特別是在服務(wù)困難老年人、特殊群體關(guān)愛、參與社會求助和婚姻家庭援助及購買公益性崗位等方面加大推進(jìn)力度。

 。ㄈ┖粚嵜裆,提升城鎮(zhèn)居民幸福指數(shù)。

  健全公共服務(wù)財政投入長效機(jī)制,加大對教育、文化、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等方面的民生投入。進(jìn)一步優(yōu)化教育經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),推進(jìn)醫(yī)療、食品藥品等社會事業(yè)改革發(fā)展;完善社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn),完善公共就業(yè)服務(wù)體系,落實好對基本養(yǎng)老服務(wù)的支持政策,確保社會保障和就業(yè)政策公平、可持續(xù)。推進(jìn)預(yù)算績效管理,加強(qiáng)重大民生支出項目績效評價,提高民生資金使用效益,大力提升全縣城鎮(zhèn)居民生活幸福指數(shù)。

 。ㄋ模﹥(yōu)化隊伍,塑造財政干部對外形象。

  深入開展“三嚴(yán)三實”教育活動,繼續(xù)推進(jìn)路線教育整改工作,要求全體財政干部既要嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又要謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。堅持用權(quán)為民,廉潔理財;慎獨慎微,高效理財;善謀肯干,科學(xué)理財

  新年工作計劃 篇4

  "新年新氣象,新春送風(fēng)尚"。為了在新的一學(xué)期把學(xué)生會工作做得更優(yōu)秀,在經(jīng)過組織部內(nèi)部討論以后,我們制定了如下的工作計劃,希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理,更好地發(fā)揮我們的作用,為整個求是學(xué)院學(xué)生會工作做貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬﹪(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊,做好團(tuán)員登記,團(tuán)費收繳,團(tuán)員證的補(bǔ)辦,團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。

 。ǘ┍O(jiān)督各班“雙學(xué)活動”的開展情況,并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問題。因為“雙學(xué)活動”的開展不僅能加強(qiáng)我院廣大團(tuán)員的.政治敏銳性,而且能提高他們的素質(zhì)。在這一學(xué)期,我部決定由組織部成員分管班級來完成這項工作,并想借助各班團(tuán)支書、組織委員的力量,使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺階。

 。ㄈ├^續(xù)做推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對象的工作,爭取幫助每一個優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國共產(chǎn)黨。

 。ㄋ模┰趯W(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好業(yè)余團(tuán)校的組織工作,使的團(tuán)員能參加業(yè)余團(tuán)校的學(xué)習(xí),使他們對團(tuán)的基本知識有更深一層的了解,而且能增強(qiáng)他們的團(tuán)員意識。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”的評建工作,希望通過“公平、公正”的原則,能夠使這項任務(wù)圓滿完成。

 。┰诒Y|(zhì)保量完成學(xué)生會交給的其他任務(wù)的同時,能協(xié)助學(xué)生會各部門做好各項工作,保障各項活動順利進(jìn)行。

  以上是學(xué)生會組織部在XX年--20xx學(xué)年度第二學(xué)期的工作計劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處,我們一定努力完成自己的工作,爭取把學(xué)生會工作做得更出色!

  新年工作計劃 篇5

  在新一年的工作中,我會以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,F(xiàn)制定計劃如下。

  一、加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色

  面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立三百六十行,行行出狀元和既來之,則安之的觀念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

  二、實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃

  目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

  三、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)

  思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。

  因此,要在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹xx煤礦各項政策、文件和規(guī)章的'自覺性和堅定性。積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)xx煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

  四、始終牢記安全教育

  煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的井下文化長廊、安全知識考試、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由要我安全到我要安全的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型xx礦員工。

  新年工作計劃 篇6

  1至6月份

  1.區(qū)委、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前檢查安全生產(chǎn)工作,年度工作計劃表。

  2.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查;

  3.開展元旦、春節(jié)期間的.執(zhí)法檢查工作。

  4.春節(jié)期間危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查;

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,確定安全生產(chǎn)控制指標(biāo);

  2.區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  3.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  4.召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會議。

  5.開展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查。

  6.20xx年全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會議。

  7. 20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  8.成品油批發(fā)經(jīng)營單位、生產(chǎn)企業(yè)換證。

  9.制定落實工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任、實行安全生產(chǎn)分類分級管理具體實施方案。

  1.開展全區(qū)春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查。

  2.召開全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作研討會。

  3.健全和完善政府行業(yè)主管部門安全監(jiān)管職責(zé)規(guī)定。

  4.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證工作。

  6.擬定并印發(fā)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分類分級管理實施方案。

  7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營單位換證、生產(chǎn)企業(yè)換證。

  1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議。

  2.開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  3.制訂方案并組織有關(guān)部門對旅游纜車、特種設(shè)備、防雷裝備、航道、酒吧、網(wǎng)吧歌舞廳等進(jìn)行重點檢查;

  4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

  5.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

  6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  7.督促礦山企業(yè)簽訂《20xx年度礦山救護(hù)協(xié)議》。

  8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證。

  9.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  10.幫助、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)檔案。

  1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)月工作會議,部署全區(qū)安全生產(chǎn)月活動。

  2.制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案。

  3.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  4.會同經(jīng)貿(mào)、水利、電力、質(zhì)監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  7.啟用安全生產(chǎn)監(jiān)督管理升級系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng),年度工作計劃《年度工作計劃表》。

  1.召開全區(qū)第三季度防范重特大安全事故工作會議。

  2.開展全區(qū)夏季安全生產(chǎn)大檢查。

  3.落實“安全生產(chǎn)月”各項工作。

  4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業(yè)專項檢查和執(zhí)法巡查。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  7月份至12月份

  1.上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  2.申報省安全生產(chǎn)專項資金項目。

  3.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  4.開展加油站執(zhí)法巡查。

  5.組織檢查、指導(dǎo)、督促各鎮(zhèn)開展貫徹落實企業(yè)主體責(zé)任、實行行業(yè)分類分級管理方案實施工作情況。

  6.抽查全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目。

  7.檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)檔案情況。

  8.對區(qū)直重點企業(yè)和重大危險源單位進(jìn)行專項督查。

  9.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  1.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動。

  2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽。

  3.危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治。

  5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況進(jìn)行專項督促檢查工作。

  6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  7.危險化學(xué)品經(jīng)營單位(乙種)換證。

  1.召開第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議。

  2.開展秋季及國慶期間全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

  3.召開全區(qū)爭創(chuàng)廣東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)動員大會,部署爭創(chuàng)工作。

  4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

  5.開展中秋節(jié)前期煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  6.會同經(jīng)貿(mào)、公安、規(guī)劃建設(shè)等職能部門開展民爆企業(yè)和液化氣生產(chǎn)、存儲企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查。

  7.會同公安、消防等部門加強(qiáng)國慶大型慶典場所檢查。

  8.部署國慶節(jié)前危險化學(xué)品和煙花爆竹專項檢查和督查工作。

  9.危險化學(xué)品經(jīng)營單位(乙種)換證。

  1.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  2.開展中秋節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  3.會同教育、消防等部門開展中、小學(xué)校和各類教育培訓(xùn)學(xué)校的安全生產(chǎn)檢查。

  4.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

  5.制定20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。

  1.開展礦山新建、改建、擴(kuò)建項目安全設(shè)施“三同時”檢查。

  2.開展建材企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

  3.配合消防部門開展“119”的宣傳、檢查工作。

  4.召開全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹從業(yè)單位安全許可和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)會。

  5.抽查全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目。

  6.20xx年生產(chǎn)安全執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  1.召開20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會議。

  2.開展年終全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

  3.20xx年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  4.開展節(jié)前煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  6.開展20xx年度各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

  新年工作計劃 篇7

  xx年,在公司各部門的大力支持和幫助下,通過分公司的不懈努力,質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理都有了很大的改進(jìn)。預(yù)計xx年XX行業(yè)形勢將逐步升溫。抓住這一有利機(jī)遇,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費和安全事故,開源節(jié)流,降低成本,提高效率,努力在生產(chǎn)管理上取得新的突破。在新的一年里,我們將認(rèn)真做好以下工作。

  一、不斷加強(qiáng)安全管理

  首先,我們將繼續(xù)開展安全培訓(xùn)工作。以各種工作和設(shè)備的操作程序應(yīng)急救援知識為培訓(xùn)重點,不斷加強(qiáng)意識安全。二是突出安全重點,重視安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。第三,堅持日常安全管理,始終堅持安全工作。完善車間安全生產(chǎn)會議、巡檢、設(shè)備維護(hù)、(交接班)等記錄,記錄整個生產(chǎn)過程,便于分析和發(fā)現(xiàn)問題。

  二、提高員工的質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高成品合格率

  一是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量培訓(xùn),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。二是加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量檢驗,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,要求他們記錄當(dāng)天的質(zhì)量情況,使我們有痕跡可循,便于質(zhì)量管理和研究。三是建立合理的.獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施,確保產(chǎn)品年合格率達(dá)到98%。

  三、開源節(jié)流,降本增效

  一是合理安排人員,梳理現(xiàn)有崗位人員,設(shè)置技能崗位,盡量降低公司勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費;三是精細(xì)管理原材料,防止浪費;四是逐步探索刀具(量具、鉆具等公共器具)與員工使用掛鉤,獎懲。

  四、保證工藝執(zhí)行率

  在xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),提高員工對工藝的熟悉程度,提高員工的技能水平,確保工藝的實施率達(dá)到100%。

  五、加強(qiáng)設(shè)備管理

  一是制定設(shè)備維護(hù)管理措施:制度化設(shè)備日保、周保、月保,定期檢查,實施各種激勵措施,引導(dǎo)員工采用正確的設(shè)備維護(hù)方法。二是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)技能交流和培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備的使用和維護(hù),交流工作技能。上述措施有效保證了設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行,為按時保質(zhì)交付提供了有力支持。

  六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)6S管理制度

  在xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不斷優(yōu)化生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、人員、設(shè)備、材料配置,保持生產(chǎn)現(xiàn)場清潔有序,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實施6S管理制度,力爭在xx年度生產(chǎn)管理工作不斷完善,新臺階。

  七、鞏固管理風(fēng)格,糾正管理風(fēng)格

  繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間員工之間不能發(fā)生沖突,在發(fā)生沖突之前解決沖突,堅決反對固執(zhí)、極端、不聽意見和解釋。

  總之,為了實現(xiàn)xx年度目標(biāo)預(yù)計,我們將努力工作,開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特殊困難,特別是戰(zhàn)斗精神,從小事開始,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制、內(nèi)部管理、外部形象,努力通過扎實有效的工作,成功完成公司發(fā)布的任務(wù)指標(biāo)。

  新年工作計劃 篇8

  一、組織實施"將被動采購改成主動采購"—公開透明的按采購制度程序辦事

在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。 20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

  20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:

  采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  3、采購效益:

  實施公開透明的采購策略后,xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。

  4、評估價格及品質(zhì)要求:

  做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞"控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品"的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的`原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實行了"采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制",然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報價之前,對商家進(jìn)行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在xx年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴(yán)格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  新年工作計劃 篇9

  20xx年新的一年,對剛成立二年多的**電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,現(xiàn)將個人年度工作計劃制訂如下:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意,

  (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

 。ㄈ┰鰪(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的'質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))

  以上,是我20xx年個人工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

  新年工作計劃 篇10

  根據(jù)上年度工作情況和存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢,行政部門制定了20xx。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部門還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。部門工作中比較重要的部分包括:嚴(yán)格規(guī)范公司文件檔案、記錄的管理;公司辦公用品采購及報銷;強(qiáng)化日常行政管理等三部分。

  第一部分嚴(yán)格規(guī)范的文件檔案、公文記錄管理

  一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,制定并落實了相關(guān)人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機(jī)制,做到有據(jù)有案可查。,并堅持每天早上八點,下午兩點進(jìn)行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了。及時做好檔案材料的、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種攬用工人才,卓有成效。

  二、明確部門職能,做到準(zhǔn)確的`收、發(fā)文件,并及時處理領(lǐng)導(dǎo)批示的公文。

  三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷;

  1、辦公設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;

  2、組織了比賽、讀書征文、員工健康等活動;

  3、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理;

  4、及時繳納宿舍水、電、燃?xì)獾馁M用及營銷中心的通訊費,確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃?xì)獾葐栴};

  5、每周參加周例會做會議記錄,會后及時整理出;

  6、按領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部要求及時填寫并上報各類表格。

  新年工作計劃 篇11

  20xx年已經(jīng)過去了,我們?yōu)樗鼘懴铝送昝赖木涮,為了迎?0xx年的工作,做為一個新人我為自己特制定了新年的工作計劃。

  一:要熟悉公司的業(yè)務(wù)、學(xué)會某某的技術(shù);

  二:要想有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料豐富知識把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合;

  三:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù);

  四:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。;

  五:和公司其他員工要有良好的'溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能;

  六:對待工作要腳踏實地、持之以恒,個人的·一切想法與做法要從公司的利益出發(fā);

  七:希望自己可以快速成長起來,能夠適應(yīng)工作的各種需要。

  以上就是我在新的一年的工作計劃,我想做為新人在工作中難免會有各種各樣的困難,但是不管遇到什么挫折我都會保持一顆積極向上的工作態(tài)度,在能力范圍以外的我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  新年工作計劃 篇12

  一、加強(qiáng)市容管理,樹立城管新形象

  建立和完善城市管理綜合體制機(jī)制,積極探索和創(chuàng)新管理模式,進(jìn)一步提升城市管理質(zhì)量和水平;加強(qiáng)城管隊伍的文明執(zhí)法培訓(xùn),內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,全力做到人民城管愛人民,人民城管人民愛。

  二、加強(qiáng)對城區(qū)市容市貌和休閑廣場的管理工作

  重點對三月三廣場的公共設(shè)施進(jìn)行管理,對公廁執(zhí)行全天候的清掃保潔,取締違章經(jīng)營攤點,為市民營造良好的休閑、娛樂環(huán)境。

  三、加強(qiáng)市政公用設(shè)施管理和維護(hù)

  對破損的道路及時修復(fù),保障設(shè)施完好,功能完備。抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)路燈管理,實現(xiàn)城區(qū)美化亮化,著力提升城市品位。扎實抓好城區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè),重點抓好排水、排污功能的`暢通,進(jìn)一步提升城市的污水收集和處理能力。

  四、加快市政項目的建設(shè)進(jìn)度

  在新的一年里,我局將采取以下措施加快市政項目的建設(shè)速度:一是要求分管領(lǐng)導(dǎo)和項目跟蹤人員經(jīng)常深入工地,幫助協(xié)調(diào)解決問題;二是要求項目施工單位對項目進(jìn)度計劃進(jìn)行倒排,具體到每一項任務(wù)的完成期限;三是要求項目施工單位在確保質(zhì)量的前提下加班加點。

  五、推進(jìn)文明大行動

  大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治工作,同時推動鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的全面鋪開,培育更多的亮點。落實工作責(zé)任制和管理責(zé)任追究制,促進(jìn)市容市貌的逐步好轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,改變農(nóng)村原有的臟、亂、差現(xiàn)象。

  六、大力推進(jìn)城區(qū)治臟、治亂、治差工作

  清理街頭巷尾屋角亂貼亂掛、亂涂亂畫等‘牛皮癬’小廣告,加大力度整治城區(qū)街道占道經(jīng)營攤點,規(guī)范車輛停放秩序,疏導(dǎo)交通要道、引導(dǎo)和督促違規(guī)設(shè)置的菜市水果攤業(yè)主歸行入市,營造良好的交通秩序。

  新年工作計劃 篇13

  一、指導(dǎo)思想:

  為豐富全校教職工課余文化生活,展示教職工的精神風(fēng)貌,以嶄新的姿態(tài)迎接新的一年。同時為答謝全體教職工這一年來對學(xué)校所做的`貢獻(xiàn),學(xué)校決定在20_年元旦前夕舉行教職工“慶元旦,迎新年”系列活動。

  本次活動以“快樂”為主線,以放松心情,增進(jìn)感情,鼓舞士氣,營造團(tuán)結(jié)和諧的精神氛圍為宗旨。從而豐富教師的課余文化生活,激勵教師間團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新,以更飽滿的激情投入到新一年的教育工作中去,為我校的教育教學(xué)開創(chuàng)更加燦爛、輝煌的明天!

  二、活動時間:20_年12月30日晚7:30~~10:00

  三、活動地點:學(xué)校綜合樓大廳

  四、參加對象:全體在職教職工與退休教職工

  五﹑主持人:

  六、音響負(fù)責(zé)人員:

  七、教職工聯(lián)誼會活動安排:

  (1)教職工分組:共分10組

  一年級教師組二年級教師組三年級教師組四年級教師組

  五年級教師組六年級教師組民族班教師組移民班教師組

  職工組退休教職工組

 。2)活動形式:以茶話會的形式進(jìn)行,同時開展小組間文藝展示,其中穿插游戲競賽活動。工會委員同志負(fù)責(zé)發(fā)獎工作。

  (3)各組參賽節(jié)目的要求:各組在年級主任的帶領(lǐng)下,上報一個節(jié)目,節(jié)目形式為集體性節(jié)目。

  新年工作計劃 篇14

  金秋送爽,丹桂飄香,又是一個秋高氣爽九月天,告別了沉靜在奧運(yùn)激情喜悅之中,迎來是我們一個嶄新開始,新學(xué)期,新起點,夢想在這里重新插上翅膀,撫州職業(yè)學(xué)院學(xué)生會主席,熟悉并不陌生,因為上一學(xué)年風(fēng)風(fēng)雨雨、分分秒秒,我們都一起見證,一起走過,心中有著太多感慨!

  溫州華僑職專學(xué)生會主席以服務(wù)全校同學(xué)為宗旨,認(rèn)真做好每件事情,認(rèn)真積極地配合學(xué)校做好各項工作,在上一學(xué)年學(xué)習(xí)和工作中也都取得了不小業(yè)績。

  學(xué)生會一個部門如同生產(chǎn)流水線,盡管每一學(xué)年都有更換新成員,但對于部門工作那一份熱情卻都未曾改變。上一學(xué)年由14級新成員組成,同樣以高漲工作熱情、積極負(fù)責(zé)態(tài)度做好學(xué)生會各項任務(wù),把每件事情做得很細(xì),成績也都是顯然得。上一學(xué)年我院經(jīng)歷了專家評估小組對我院教育教學(xué)水平一次評估,全校領(lǐng)導(dǎo)、師生,各級部門都認(rèn)真對待這來之不易挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們秘書部也認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好每件事情,做好各項活動及會議宣傳報道工作,最終也都很好完成。

  點點滴滴努力、認(rèn)認(rèn)真真負(fù)責(zé),部門成員團(tuán)結(jié)與合作共同拼搏才有了今天成就與>收獲,我們沒有驕傲只有更想前進(jìn)動力,因為那一切都并不屬于我們每個人,以后路還很長,還有許多事情需要繼續(xù)做下去。回首過去,對于部門每個成員而言,感到是一種欣慰。然而,成功光環(huán)終究會因為歲月風(fēng)雨侵蝕而漸漸消失,一個成就也只能是依次奮斗里程碑!明天會怎樣?后天又會怎樣?無人可知,同樣,我們部門工作也不會因此而停滯不前,我們工作還需要繼續(xù)做下去,在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)努力做好各項事情,這是我們工作,是作為學(xué)生干部職責(zé)。

  因此,為了下一學(xué)期學(xué)生會工作做得更加出色,繼續(xù)保持上一學(xué)期優(yōu)良作風(fēng),特提出以下幾點意見:

  一、工作態(tài)度與細(xì)節(jié)。俗話說:“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切!笔紫,我們應(yīng)該清楚自己本職工作,用一顆平常心來對待做每一件事情以及我們所遇到每一個困難。其次,就是要做好細(xì)節(jié)工作,一個個細(xì)節(jié)才能組成完美工作。踏踏實實,任何事情都會做好。

  二、部門成員要和睦、團(tuán)結(jié)。我想,一個優(yōu)秀集體,必定是一個既和睦又團(tuán)結(jié)集體,而一項工作并不是哪個人事情而是我們大家共同期待目標(biāo),每一個成員都應(yīng)為集體著想,團(tuán)結(jié)和睦,盡自己應(yīng)盡責(zé)任。

  三、每個成員要勇于并敢于發(fā)表自己意見。任何一項成果都是大家共同努力結(jié)果,因此,作為秘書部成員,要敢于說出我們內(nèi)心最真實想法。只有積小流才能成江海,只有積跬部步才能至千里。集思廣益,才能做好每件事情。

  四、加強(qiáng)與各部門及各系部交流與聯(lián)系。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其它部門以及各系部聯(lián)系,聽聽他們對于我們工作看法及意見,有則改之,無則加勉。

  五、定期總結(jié)該階段工作,并查找不足。我想,這一點應(yīng)該是比較重要,當(dāng)我們一直忙著往前飛奔時候,不時回頭看看,也許你會發(fā)現(xiàn)許多問題。因此,經(jīng)常總結(jié)過去,反思不足,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,腳踏實地,才能做好事情。

  六、搞好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是學(xué)生天職。無論我們怎樣認(rèn)真工作都不要把學(xué)習(xí)置后,學(xué)好自己專業(yè)每門課程,學(xué)好技能,鍛煉自己各方面能力,努力把自己培養(yǎng)成為一名合格大學(xué)生。計劃,無非是讓事情做得更加完美,同時也是以后行動指南。

  新學(xué)期,新起點,一切努力依舊!相信我們部門一定會繼續(xù)努力,做得更好!!

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