護士長個人上半年工作總結15篇【合集】
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的護士長個人上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護士長個人上半年工作總結1
時光荏苒，轉眼半年已過。身為護士長，我深感責任重大，這半年來，我與我的團隊共同面對挑戰(zhàn)，努力提升護理服務質量，現(xiàn)就工作進行如下總結。
工作內容概述：
1. 優(yōu)化排班制度，確保人員合理配置。
2. 開展護理技能培訓，提升團隊專業(yè)水平。
3. 強化與患者的溝通，提高患者滿意度。
4. 推進護理工作的信息化進程。
重點成果：
1. 成功實施彈性排班制度，有效緩解了高峰期人員緊張的問題。
2. 通過內部培訓和外部進修相結合的方式，團隊成員的專業(yè)技能得到了顯著提升。
3. 患者滿意度較去年同期上升了XX%。
4. 實現(xiàn)了護理工作與電子病歷系統(tǒng)的全面對接，提高了工作效率。
遇到的問題和解決方案：
1. 問題：部分新入職護士操作不熟練，導致護理出錯率增加。
解決方案：制定詳細的培訓計劃，定期進行模擬演練和操作考核。
2. 問題：與患者溝通時，存在語言障礙。
解決方案：配備多語種護士，滿足不同患者的.需求。
3. 問題：護理人員工作壓力大，導致離職率上升。
解決方案：實施員工關懷計劃，定期組織團隊建設活動，提高員工的工作滿意度。
自我評估：
過去的半年里，我始終堅守崗位，盡職盡責。在團隊管理上，我注重人文關懷與技能提升并舉；在護理服務上，我力求精益求精。但我也深知，仍有提升的空間，比如在應對突發(fā)事件時，還需進一步優(yōu)化流程。
未來計劃：
1. 繼續(xù)完善護理流程，使之更加標準化、規(guī)范化。
2. 加強與其他科室的合作與交流，共同提升醫(yī)療服務水平。
3. 加大對新技術、新方法的引進和應用力度，為患者提供更加先進的護理服務。
護士長個人上半年工作總結2
有句話說的好“路是人走出來的”，我在xx院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案，護士長半年工作總結。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的`重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，�？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質，參加了20xx年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄��；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的熱血奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
護士長個人上半年工作總結3
一：完善病房設施，加強病房管理：
IcU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有IcU病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，上半年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。
并安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質的病房條件服務于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得IcU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。
完善的設施離不開有效的管理，這上半年中制定了：IcU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。
上半年來，有效的病房管理保證了IcU的日常工作。
二、明確職責，作醫(yī)、護、患之間的協(xié)調
1、護士長是科室第一負責人，對內要為院領導和護理部負責，對科室護理人員負責，對病人及陪員負責，因此，護士長是職責較大的護理管理者，在以人為本的整體護理中，把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士，還要透過她們把黨對人民群眾的溫暖體此刻患者身上，使他們得到關心和愛護。
2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者，務必以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干；別人干不了解的去指導動員。另外，對護士要求要高，首先自己務必嚴格要求，虛心聽取群眾的意見。生活上多關心她們，工作上多理解、尊重和幫忙，用自己實干的精神帶動她們，有時還要有忠厚、寬容的氣質，不能與護士斤斤計較，才能處理好各種關系，在處理各種關系中護士長務必堅持原則，嚴格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事，因此護理工作的好壞直接關系到病人的利益，關系到醫(yī)院的形象和名聲，所以護士長的職責是十分重要的。
三、突出具有特色個性護理，完善護理質量管理體系
護理服務在構建醫(yī)院服務文化中具有重要地位，帶給有特色的個性化護理服務是塑造優(yōu)秀護理服務品質的主要資料，護理服務不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿足，更是心理和個性的滿足，所以帶給有特色化的護理、個性化的服務是整體護理的深化，在整體護理中強調兩個為本即“以人為本，以服務為本”；三個一切，即“一切為病人，為一切病人，為病人一切”注重三個主要，即以健康教育為主要手段，以開展首問負責制為主要形式，以提高病人滿意度為主要方式，注重將護士的內在美融為一體，注重溝通技巧，“請”在先，“謝”在后，讓病人感受到護理人員優(yōu)質的護理服務。
根據(jù)護理質量目標與規(guī)范服務考核標準，建立以護士長、業(yè)務主管進行考核評分的體系，獎罰分明，每次將考核的結果公布，年終總結與目標管理掛鉤，服務的主要任務是服務于病人，就要做到以病人為中心，把病人的痛苦當作自己的痛苦，把病人當親人，時時刻刻為他們生活著想，取得他們的護理工作的信任，使互患關系相互信任、相互支持，護士長在科室實際上是一個內當家，因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶，按多勞多得，不勞不得分配原則，注重管理，不搞人情關系�？傊�，社會的`發(fā)展人們健康意識的增加，使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn)，時代賦予我們的新任務，要求我們工作要有高水平知識技能，不斷，以精湛的技術贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認可，才能有潛力實現(xiàn)護理目標，才能提高護理的權威性，培養(yǎng)內在美和外在美的氣質和專家學者風度，樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。
四、不斷提高自身素質
一個成功的護理管理者就具備：
一是自身素質，
二是工作方法與領導技巧。
�、傥覈l(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革，醫(yī)院內部以及醫(yī)院和患者之間的共需關系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題，護士長要得到大家的愛戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服務在前，不計較個人得失，在榮譽面前有謙讓態(tài)度，多給大家一些機會，使護士有榮譽心和被信任感，塑造隨和的工作氛圍，作為管理者應進逆耳之言，要忍天下難忍之事，不給人小鞋穿，以寬大的胸懷贏得身邊人的理解，實事求是，護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之間的團結協(xié)作，科室之間的配合。
�、趯颊咦龅剿闹v、四心和換位思考。四講：講禮貌、講禮貌、講質量、講道德；四心即：做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心；換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體，護理服務要圍繞患者整體的需求思考，不僅僅帶給病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關心和關注。護士長是護士的導師，應用禮貌的語言、和藹的態(tài)度與患者交流，以嚴謹?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。
護士長是臨床最基層，最直接的管理者，其管理水平的高低直接影響著護理質量。因此，要注重“細節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”，將護理管理更好地應用于臨床，將護理管理模式不斷創(chuàng)新。
護士長個人上半年工作總結4
你們好！我叫xx，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學附屬xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長，時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，20xx年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標任務�；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術，也進行了培訓。
一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的`認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。
二、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為雖然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護。在院各項檢查工作中，我們取得了較好的成績。
護士長個人上半年工作總結5
現(xiàn)將工作情況總結如下：
1、認真貫徹落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是為了提高護理質量和確保安全是就醫(yī)的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員的職責，明確了各崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各司其職，防止患者換瓶。他們自己。自拔針不良現(xiàn)象。
2.堅持體檢制度：
�。�1）需醫(yī)囑查班，護士長參與總查1-2次一周，并保留記錄。
（2）護理操作時需要三對七對。
(3)堅持填寫輸液卡，近一年未發(fā)生重大護理失誤。
3、認真貫徹骨科護理程序和顯微外科護理程序，堅持填寫各項信息和數(shù)據(jù)登記冊，配備五個操作處置面板。
4.堅持床邊輪班制度和早間護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
2.提高護士長管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄和考核：護士長手冊是要求每月5日前交給護理人員部門根據(jù)適合該部門的護士長制定的年度計劃、季度安排和月度計劃進行評估，并監(jiān)督執(zhí)行情況，并監(jiān)督執(zhí)行情況影響。 .
2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求，每周召開一次護士長例會。整改措施，將護理質量控制檢查反饋給每位護士長，了解護士長管理的相關信息。
3、每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提高護士長的`管理水平。
4.組織護士長外出學習參觀，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，擴大知識面。護士報告。
三、加強護士醫(yī)德醫(yī)風建設
1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行護士行為規(guī)范，落實50句護士日常工作中的文明語言。
2、組織所有護士分別于6月和11月參加培訓。
3.繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期評估）滿意度調查結果均在95%以上，并提出了滿意度調查中存在的問題，并提出了整改措施采取了，并選擇了護士。
4、科室每月定期召開一次工休座談會，征求患者意見，滿足患者要求。
5.對新入職及合格的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育，以及護理基礎知識、�？浦R、護理技術操作考核。將獲得就業(yè)。
四、提高護理人員職業(yè)素質
1.開展在職人員三基培訓，組織理論考試。
2.配合醫(yī)務科，聘請專家授課，傳授骨科、內科、外科知識，提高專業(yè)知識。
3、每個科室每周上午提問1-2次，涵蓋基礎理論知識和骨科知識。
4. 3月8日，護理技術手術比賽（無菌手術）舉行，評選出一等獎（xx）、二等獎（xx、xx）、三等獎（xx）。 , xx, xx)分別獲得獎勵。
5月初、12月初，護理部對院內護士分組進行了護理技術操作考核：
病房護士考核：靜脈輸液、吸氧吸入；急診室護士評估：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士評估：靜脈輸液，無菌操作。
護士長個人上半年工作總結6
今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%以上，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的'根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；
護理操作時要求三查七對；
堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：
5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語
50句。
2、分別于xx月份、xx月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在
95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、做好護士長工作計劃，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問
1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（xxx）、二等獎（xxx、xxx）、三等獎（xxx）分別給予了獎勵。
5、xx月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房。
護士長個人上半年工作總結7
近半年來，作為醫(yī)院護士長，我認真履行職責，盡力創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和醫(yī)療照顧服務，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的幸福做出了自己的貢獻。在此，我對過去半年工作的具體情況進行了總結。
一、打造優(yōu)良的醫(yī)療照顧團隊
醫(yī)院是一個服務顧客的地方，優(yōu)秀的服務離不開精湛的專業(yè)技能和良好的服務態(tài)度。因此，我積極推行全員培訓體系，為全體護士提供專業(yè)的.技能培訓和文化素質提升。同時，我也根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和特點，制定了不同的人事管理制度和工作分工，使每個護士在醫(yī)院的工作崗位上發(fā)揮最大的價值。
除此之外，我也重視建立良好的團隊工作氛圍，積極組織護士們開展各種團隊建設活動，并鼓勵護士們開展更多的交流與合作，以提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。通過這些措施，醫(yī)院的醫(yī)療照顧水平得到了全面提升。
二、加強病人教育和交流
病人是醫(yī)院工作的核心，為了更好地服務病人，我在工作中也注重加強病人教育和交流。我?guī)ьI團隊多次到病房進行健康講座，向病人和家屬講解相關健康知識，并鼓勵病人積極參與自我健康管理。同時，我也組織了多場病人座談會，與病人和家屬充分交流，了解他們的需求和意見，有針對性地進行照顧和服務。
通過加強病人教育和交流，我們的醫(yī)院不僅在醫(yī)療技術方面得到了提升，而且在服務態(tài)度和醫(yī)患溝通方面也得到了更好的表現(xiàn)。
三、落實安全管理
醫(yī)院安全管理是一項重要的工作，事關醫(yī)院患者和職工的健康與安全。在這個方面，我積極拓展管理方式，重視患者安全，建立完善的安全規(guī)章制度和標準化流程。我還定期檢查醫(yī)院各個科室的安全設施和醫(yī)療設備，確保它們處于良好的運行狀態(tài)。
同時，為了加強患者的安全和隱私保護，我也加強了對醫(yī)院信息系統(tǒng)的監(jiān)管，確�；颊吆歪t(yī)院信息不被泄露。綜合這些措施，我們的醫(yī)院得以在安全方面保持良好的運行效果。
四、強化職能管理
醫(yī)院護士長是醫(yī)院的中堅力量，負責管理和協(xié)調醫(yī)療隊伍、提升醫(yī)院照顧水平。為了更好地承擔這項職責，我積極改革醫(yī)院文化和職級制度，建立高效的管理機制和工作流程。同時，我也通過不斷拓展醫(yī)院的服務范圍和提供高質量的醫(yī)療照顧，提高了醫(yī)院的品牌知名度和競爭力。
結語
總的來說，這半年的保健工作豐富多彩，既有增進團結、協(xié)作，共同努力提升醫(yī)院服務水準的收獲，也有在深化管理改革和創(chuàng)新時遇到的挑戰(zhàn)。未來，我會繼續(xù)發(fā)揚工作作風，加強事業(yè)合力，以深化醫(yī)療改革、推進醫(yī)療行業(yè)發(fā)展為己任，為更多患者提供高質量的醫(yī)學照顧服務。
護士長個人上半年工作總結8
來到普外科擔任護士長工作正值半年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。
20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。
一、病房護理管理
來到普外科工作半年，努力學習專科知識，克服業(yè)務
上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用PDcA的質量改進方法進行樓層cQI項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進。
規(guī)范進行EVENT事件的處理和上報、討論。
二、護理管理：
1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點，每月有小結，并針對好的方面提出表揚，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價整改效果，達到了持續(xù)改進的目的。
2、進一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務意識，全年全科無重大護理事故，
在積極學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。
3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國家診療規(guī)范整改重點�？平ㄔO單病種的護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知、應會的知識培訓，并要求人人過關，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結合。
4、加強了護理質量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內護理質量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式，每周有重點的檢查護理質量情況，每月進行護理質量大檢查一次，并與績效考核結合。根據(jù)整體護理工作模式的.要求，相對固定了責任護士，不同年資護士交叉排班，使工作互補，保證了護理工作質量。
5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的回答，積極與相關科室協(xié)調處理，盡量滿足病人合理的需要。
6、加強了醫(yī)保病人和新型農村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用情況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內，避免違規(guī)事件的發(fā)生。
7、在運行病歷和醫(yī)囑上，積極組織護理人員學習，要求人人掌握，盡快熟悉運行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。
進行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面提高自己的能力。
05年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。
完成了院內PIcc穿刺的培訓。
學習計算機的運用，提高工作效率。
在護理部領導的安排下，參加學習班學習2次，外出參加學術會議1次，應邀外出授課1次。
論文書寫一篇，通過實用護理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。
新的半年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標有：
1、繼續(xù)學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流�？即髮W英語6級或者PET4。
2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有:看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。
3、積極參加科研小組的活動，有1－2篇論文發(fā)表。
4、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。
護士長個人上半年工作總結9
在半年的時間里，我作為內科護士長團隊的帶頭人，認真地履行著職責，與團隊成員一起開展各項工作，我除了通過自身的實踐，對內科護理工作有了更深刻的認識，也逐漸明白了作為一名護士長，我們不僅要有豐富的經(jīng)驗、專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)能力，更要具備高度的責任意識，團隊意識和領導能力。
一、扎實開展護理教育和培訓
協(xié)助上級部門進行護理基本知識和技能的'培訓。加強護理單的建設、完善護理標準和護理規(guī)范，開展內部培訓和交換學習，推進內科團隊的全面發(fā)展。
二、統(tǒng)一醫(yī)療護理規(guī)范和制度
制定了詳細的工作和制度規(guī)范，并明確了責任部門及實施方案，制定了健康檔案管理制度和藥品管理制度，認真落實科室規(guī)章制度，督促全體護士認真執(zhí)行，保障患者的安全和合理治療。
三、加強多學科合作和溝通
為了更好地提高患者的治療和護理水平，我積極加強科室之間的溝通與合作，建立起內科和其他科室的協(xié)作機制，并與直屬保健部門緊密配合，協(xié)同推進醫(yī)護部門工作。
四、關注患者安全問題
一直以來，我們都將患者安全看作前所未有的重要問題，加強護理品質管理，全面做好護理相關工作，熟練掌握各種護理技能，并按照操作規(guī)范執(zhí)行。在此基礎上，開展了感染控制和手衛(wèi)生宣傳活動，認真執(zhí)行預防措施，嚴防感染的發(fā)生。
作為一名內科護士長，我始終堅持以患者為中心，不斷學習和提高自己的專業(yè)素質，而且不斷加強內科團隊的建設和創(chuàng)新，讓護理工作更加貼近患者需求，在做好護理的同時，提高護理服務和質量，努力為患者貢獻自己的力量。
護士長個人上半年工作總結10
隨著人口老齡化的趨勢加劇，醫(yī)療行業(yè)的需求呈增長態(tài)勢。在醫(yī)療服務中，護士是不可或缺的，具有重要的角色。作為內科護士長，我深知自己的職責，不僅要全面護理病人，而且還要進行團隊管理和持續(xù)的教育，為病人提供高品質的醫(yī)療服務。在過去的半年時間里，我積極推進各項工作，收獲頗豐，現(xiàn)在我將對自己的工作進行總結，以便在未來的工作中更加高效地服務病人。
一、護理質量的提升
作為護士長，我時刻把病人的福祉放在心中，通過組織團隊，優(yōu)化醫(yī)療流程，提高護理服務的質量。我們準確了解了患者的病情，采取了最科學的護理措施，并且嚴格執(zhí)行裙帶關系的防控措施，確保醫(yī)護人員和病人的健康安全。我們還推進了病人的自我管理能力，幫助患者合理安排飲食和生活習慣，讓他們掌握更多健康知識，從而獲得健康的生活方式和更高的生活質量。
二、團隊建設和管理
我非常重視團隊建設，始終認為，“好的團隊才有好的護理服務”。因此，我積極參與各類團隊管理培訓，積極鼓勵團隊員工，培育團隊文化，提高護理服務效率和質量。我?guī)ьI團隊進行團隊建設，建立了一個溫馨、和諧的工作氛圍，使團隊成員在工作中感受到尊重和舒適。在人員管理方面，我實行了人性化的管理方式，激發(fā)員工的工作熱情，培育了技術水平較高的護理團隊。
三、職業(yè)榮譽
在半年時間里，我參加了醫(yī)療單位舉辦的護理比賽，取得了驕人的成績，獲得了職業(yè)榮譽和表揚。同時，我也鼓勵團隊成員參加各類職業(yè)技能培訓和比賽，提高技術水平和職業(yè)素質，構建一個專業(yè)價值的職業(yè)團隊。
總之，半年的'工作經(jīng)歷讓我更加深刻地認識到，作為一名內科護士長，我們的工作很緊張，但同時也是非常有意義和有價值的。我們是守護病人健康的衛(wèi)士，對和諧醫(yī)患關系的建立，為整個醫(yī)療服務行業(yè)做出了不容小覷的貢獻。相信在今后的工作中，我和我的團隊將為更多的病人提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務，為職業(yè)榮譽和美好生活奮斗不息。
護士長個人上半年工作總結11
有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
第二，對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，�？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質，參加了XX年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄�。涣硗膺�積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的.時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
護士長個人上半年工作總結12
作為一名醫(yī)務人員，過去一年的工作已經(jīng)結束，我清楚地感受到我工作的進展。我認為這對我來說是一個很大的進步。它對我來說仍然有很大的改進。在過去的一年里，我的表現(xiàn)不斷提高。我在工作中不斷提高我的業(yè)務能力。我知道意識到這一點，我以后還是應該保持這方面的。我在工作中遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認真與身邊的同事相處，提高業(yè)務能力，在工作中不斷進步。我需要總結一下過去一年的工作。
這一年我認真做了很多事情。我清楚地意識到我仍然需要提高自己。作為一名醫(yī)務工作者，這是我該有的心態(tài)。在過去的一年里，我本著耐心至上的原則，認真地做著我的日常工作�，F(xiàn)在我覺得我在這方面有了很大的進步。在過去的工作中，我也有深刻的理解。我做任何事都應該保持良好的心態(tài)。我永遠不會放過每一個鍛煉自己的機會。對于領導告訴我的事情，我總是會非常積極主動，因為這是對我能力的鍛煉。雖然過去一年很忙，每天的工作量很大，但我還是能深深體會到自己能力的提升，我清楚地感覺到自己需要在這方面進行調整。今后，我還是應該保持一個好的狀態(tài)。
醫(yī)療工作一直是我的動力。我渴望在下一階段的工作中接觸更多的東西。在過去的一年里，我一直在與其他人一起完成我的工作。對此，我還是做的比較認真。在這段時間以來的工作中，我對自己的方方面面也有了清晰的認識。的確，在以后的'工作中，我需要保持良好的心態(tài)，我知道我對自己負責，每次領導叫我做好我都會做好。雖然我來這里的時間不長，但我一直對自己有很高的要求。我會在實踐中認真提高自己，如果我繼續(xù)這樣做，我會有更多的成長�，F(xiàn)在我可以清楚地感受到我的進步和成長。在過去的一年里，我在工作上也取得了一些成績，但我絕對不會因為這個。并且自豪，我會繼續(xù)讓自己保持良好的狀態(tài)，未來我會繼續(xù)做得更好。我很感謝過去一年的經(jīng)歷。作為一名醫(yī)務工作者，新的一年我一定會繼續(xù)努力。 .
護士長個人上半年工作總結13
最新醫(yī)院護士長半年的工作總結
隨著年齡的增長，人對于自己所從事的工作的要求也日益提升。對于一位醫(yī)院護士長來說，半年的工作已經(jīng)過去。在這半年中，我緊緊跟隨醫(yī)院的發(fā)展步伐，以飽滿的工作熱情，認真對待自己的工作。下面，我就來根據(jù)標題詳細具體且生動寫一篇文章，總結一下我這半年的工作經(jīng)歷和心得體驗。
一、工作負責
作為一名醫(yī)院護士長，本著對患者的高貴職責，我對自己的工作負責到極致。在這半年中，我勤勤懇懇地完成了每一項工作，從對護士隊伍的管理到對病情的把握，從對患者的關愛到對藥物的配合，我都全力以赴，不遺余力。
在實際工作中，我也經(jīng)常參加相關培訓，不斷充實自己的知識儲備。我相信，越早養(yǎng)成學習的好習慣，對于將來的工作會更有幫助。因此，我常常會親自出席不同的培訓會議，如藥物知識、護理技能等課程，從而不斷提升自己的能力和競爭力。
二、團隊協(xié)作
在日常的'工作中，我深刻理解到一個人的能力是有限的，但是一個團隊的力量是無窮的。因此，我一直注重與護理團隊的協(xié)作。我不僅會傾聽護士們反映的問題，更會根據(jù)實際情況，及時調整工作計劃，確�；颊叩玫礁玫闹委煛�
在團隊建設方面，我也認真組織和策劃各種團隊建設活動，如集體旅游、團隊拓展等，讓大家在輕松的環(huán)境下更好地溝通、學習和交流。同時，我還鼓勵同事之間互相幫助，形成一部協(xié)作順暢、和諧友愛的工作團隊。
三、關注患者
作為護士長，護理患者是最基本的工作要求。因此，我在這半年的工作中，時刻牢記著自己的職責，讓患者有一個溫馨、舒適、安全的治療環(huán)境。
在工作中，我時刻關注患者的情況，及時排解患者的不安情緒，緩解患者的疼痛癥狀，并不斷調整護理計劃，以便患者更好的康復治療。同時，在本職工作基礎上，我還帶領護士團隊開展了多項公益活動，如為抑郁癥患者義務咨詢，為偏遠鄉(xiāng)村提供義診服務等，為患者提供更全面的醫(yī)療服務。
四、持之以恒
在這半年的工作中，我深刻體會到一個人的成功離不開持之以恒。為了讓自己的工作做得更出色，我時刻要求自己，以一個穩(wěn)定、持續(xù)、高質的態(tài)度完成自己的工作。無論是對待工作不夠積極的同事，還是對工作中出現(xiàn)的問題不夠認真的問題，我都會用鎮(zhèn)靜的心態(tài)來處理，以一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度保障患者的需求。
總的來說，這半年的工作經(jīng)歷讓我更加深刻的感受到一個護士長的責任和使命。更有信心，更有動力，更有勇氣去承擔自己的責任，用自己的實際行動在所從事的工作中盡心盡責，不斷追求完美。我相信，在不久的將來，我一定能夠成為一個更好的醫(yī)院護士長。
護士長個人上半年工作總結14
半年前，我擔任了內科護士長的職務，這是我人生中的一次重要轉折。在這漸漸暖和的半年里，我認為我不是在領導他們，而是同時與他們共同提高醫(yī)療水平和提高患者滿意度。
一、加強科學管理
我團隊管理方面，注重規(guī)范護理流程，加強衛(wèi)生管理，為患者提供一個更加舒適和安全的環(huán)境，注重護士的職業(yè)道德，依托護理主線，圍繞醫(yī)療服務的'全過程，制定實施一系列科學管理措施，在服務質量上不斷改進，一直在努力做好每一項工作，不斷提高護理服務水平。
二、推動高質量的護理工作
在統(tǒng)籌工作之余，我們注重高質量護理，貫徹落實國家衛(wèi)生部的要求，采取全面、系統(tǒng)、有效的措施解決護理工作中出現(xiàn)的問題，通過為患者提供貼心、周到的護理服務，不斷滿足患者的各種疑問和需求，把可預防的疑惑克服。
三、注重團隊建設和醫(yī)患溝通
我們逐步加強護理團隊建設，提高護士的工作素質，分享工作經(jīng)驗，同時推進醫(yī)療護理常規(guī)和截止時間的正確性，關注患者的需求和意見，積極向患者宣傳科學健康知識，增強患者的理解和信任感。
通過這半年的護理工作，我逐步發(fā)現(xiàn)，只有整合內科團隊的力量和協(xié)作，增強團隊的學習、交流與溝通，全程跟進，合理分配工作，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，注重對患者的關懷和照顧，才能最大程度的提高醫(yī)療護理質量，實現(xiàn)醫(yī)療保健的理論性和實踐性的統(tǒng)一。
護士長個人上半年工作總結15
在內科護理工作中，護士長擔負著領導、組織、協(xié)調、管理以及實施護理工作的重要職責。半年來，我作為內科護士長，一直在不斷努力和學習，全面提高了護理質量和服務水平。
一、組織協(xié)調拓展
為了更好地提高內科護理工作質量，我對護士團隊進行了調整，優(yōu)化和改進了護士工作職責和分工。同時，不斷組織開展各種教育培訓，提高護士的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，確保我們能夠更好地面對復雜的護理病例。
二、加強科學管理
護理管理是內科護理工作中的關鍵環(huán)節(jié)，有效的護理管理能夠確保護理工作順利開展。我團隊管理方面，注重規(guī)范護理流程，注重護理紀律，加強衛(wèi)生管理，為患者提供一個更加舒適和安全的環(huán)境。
三、保障患者安全
患者安全是內科護理工作中的`重中之重。為了保證患者的健康和安全，我們加強了患者觀察和監(jiān)測工作，優(yōu)化了護理流程，統(tǒng)一了護理方案，確保護理工作科學規(guī)范，落實嚴格的感染控制措施，同時加強了醫(yī)患溝通，確�；颊攉@得及時有效的治療和護理服務。
四、加強團隊建設
在內科護理工作中，團隊合作非常重要。我注重加強團隊建設，及時解決護理工作中的問題和利益糾紛，加強團隊溝通協(xié)調，推進團隊建設。同時，為了加強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我鼓勵護士團隊學習新知識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提升團隊綜合素質和服務意識。
通過半年來的工作，我意識到，作為一名內科護士長，我們的工作是重要的，同時也需要不斷地學習和進步，通過對內科護理工作的總結和反思，能夠更好地發(fā)掘優(yōu)點和缺點，不斷完善工作，并為患者和團隊的發(fā)展做出更大貢獻。
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