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工作計劃精華【6篇】
時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
本學(xué)年度，我校將以融入寧波主城區(qū)為契機(jī)，以特色學(xué)校建設(shè)為牽引，繼續(xù)推進(jìn)教學(xué)改革，實施素質(zhì)教育，細(xì)化常規(guī)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，抓實教育教學(xué)各環(huán)節(jié)，促進(jìn)學(xué)校工作再上新臺階。
主要目標(biāo)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，全校聯(lián)動，促使學(xué)校工作有新突破。
二、規(guī)范學(xué)校管理，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)學(xué)校各項管理制度改革，充分調(diào)動廣大教師教育教學(xué)的積極性。
三、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)，在教師中樹立為學(xué)生成長服務(wù)的意識，在干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識，以學(xué)生的成長為本、以教師的發(fā)展為本。
四、注重德育工作的層次性，開展豐富多彩、形式多樣的德育活動，形成實中特色的德育體系。
五、聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建高效課堂模式，逐漸形成特色。
六、認(rèn)真抓好校本教研，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平，通過廣泛的針對學(xué)科特點的教學(xué)研究，解決教學(xué)中的問題，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
七、加大特色學(xué)校建設(shè)力度，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
八、加強(qiáng)安全管理，提升后勤管理水平，創(chuàng)建和諧平安校園。
一、抓好常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。
1、打造團(tuán)結(jié)高效的干部團(tuán)隊，提升管理水平。重“發(fā)展”意識，既“仰望星空”，不斷學(xué)習(xí)借鑒，追求突破；又“腳踏實地”，立足學(xué)校實際，吸納整合。重“責(zé)任意識”，全體領(lǐng)導(dǎo)要樹立對學(xué)校負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的思想，在負(fù)責(zé)中求卓越。重“團(tuán)隊意識”，領(lǐng)導(dǎo)要做到以大局為重，相互補(bǔ)臺，互相理解，念人之功，揚人之長，扎實工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。重“服務(wù)意識”，全體領(lǐng)導(dǎo)要本著“管理即服務(wù)”、“管理零缺陷，服務(wù)零距離”的理念，以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目負(fù)責(zé)制為抓手，做到管理重心下移，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上移，內(nèi)化責(zé)任，實現(xiàn)效率最大化。提升領(lǐng)導(dǎo)的管理效率，推動學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、完善規(guī)范科學(xué)的制度建設(shè)，提高管理效率。一是堅持依法治校，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。與時俱進(jìn)地對學(xué)校各項規(guī)章制度加以修訂和完善，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范。二是落實崗位責(zé)任制，提升管理內(nèi)涵。營造良好的學(xué)校人文環(huán)境，全面實施全員、全程、全方位動態(tài)管理，實現(xiàn)從他律到自律，從科學(xué)管理到人本管理，將制度、規(guī)章凝聚積淀為學(xué)校的管理文化。
3、落實課程方案，規(guī)范辦學(xué)行為。做到：1、嚴(yán)格按照課程表開課，不隨意增減課時。尤其保證音體美課程的正常開設(shè)。要求音體美教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校實際，制訂出教學(xué)計劃。創(chuàng)造性地使用教材進(jìn)行教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高學(xué)生自學(xué)自練能力。根據(jù)所制定的教學(xué)進(jìn)度，開齊、上好每節(jié)課，嚴(yán)禁曠課。2、適量布置作業(yè)，杜絕布置懲罰性作業(yè)。3、嚴(yán)格控制在校時間，按時上學(xué)，放學(xué)。
二、開展豐富多彩的活動，進(jìn)一步創(chuàng)新德育模式
進(jìn)一步落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，堅持“德育為首，育人為本”的原則，切實抓好思想教育和常規(guī)管理兩個環(huán)節(jié)。進(jìn)一步拓寬德育空間，提高德育實效，鞏固德育工作特色，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護(hù)航。
1、合理分工，明確責(zé)任，提高政教處教師服務(wù)、管理的能力和水平。新學(xué)期，我們將依據(jù)政教處人員數(shù)量及特點合理分工，同時要求多接觸學(xué)生、多研究學(xué)生，既分工又配合，抓好全校的德育工作。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升班主任工作能力。充分發(fā)揮班主任論壇的作用，定期召開班主任經(jīng)驗交流會、座談會，研究討論學(xué)生的思想發(fā)展變化過程，研究探討新的教育方法�；ハ鄬W(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。結(jié)合培訓(xùn)處的新班主任培訓(xùn)做好班主任以老帶新工作，使新班主任上手快，效果好。創(chuàng)造條件多組織班主任走出去，到外校參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。加強(qiáng)對班主任工作的考評和獎懲，完善班主任考核制度，合理設(shè)置各項考核分?jǐn)?shù)，有效促進(jìn)班級工作開展。
3、切實做好班干部培訓(xùn)。新學(xué)期，由團(tuán)總支將組織新一屆學(xué)生會改選，同時從班干部工作的主動性、積極性、協(xié)調(diào)性以及班干部如何處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，如何處理同學(xué)間的'關(guān)系等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提高校學(xué)生會和班級學(xué)生干部參與管理的能力和熱情，充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)校管理中的積極作用，讓學(xué)生干部在行使權(quán)力的過程中，自覺地約束自己，自覺地影響、帶動周邊的同學(xué)。
4、進(jìn)一步健全社會參與機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮家長委員會、愛國主義教育基地、國防教育基地和社會實踐活動基地的作用，形成教育合力，共同培養(yǎng)下一代。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，著力提高學(xué)生的文明素養(yǎng)。特別重視文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣、愛護(hù)公物的良好品德和責(zé)任意識的教育和培養(yǎng)。
6、轉(zhuǎn)變工作思路，變“堵”為“疏”。利用各種集會的時間對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，注重學(xué)生內(nèi)涵和素質(zhì)的提升，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣，使學(xué)生在基本的思想觀念與道德觀念上具有辨別是非的能力。以行為規(guī)范為突破，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。利用及班會等時間，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育。從每天身邊的小事抓起，通過養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生自尊、自愛、自強(qiáng)、自律的良好心理素質(zhì)，養(yǎng)成積極文明、健康向上的優(yōu)良品質(zhì)。各班要根據(jù)學(xué)校及班級實際，制定切實可行的班級管理制度及百分考核機(jī)制，加強(qiáng)對學(xué)生的日常行為規(guī)范及文明禮儀教育，樹立班榮我榮、班恥我恥的理念，進(jìn)而形成愛班級愛學(xué)校的氛圍，以保證學(xué)校良好的秩序和風(fēng)氣。
三、加強(qiáng)教學(xué)研究，進(jìn)一步打造有效課堂。
1、規(guī)范教學(xué)行為，抓好常規(guī)落實，全面提高教學(xué)質(zhì)量，認(rèn)真落實素質(zhì)教育。
以精細(xì)化管理促進(jìn)常態(tài)教學(xué)規(guī)范化。本著“科學(xué)、實用”的原則，先個人認(rèn)真鉆研好教材，然后備課組進(jìn)行“課前對話”實現(xiàn)智慧共享，在此基礎(chǔ)上教師分工合作，完成教學(xué)案的優(yōu)化設(shè)計。為提高聽評課實效，要求聽課教師在大體記錄教學(xué)流程的前提下，要選擇不同的重點認(rèn)真進(jìn)行精準(zhǔn)的課堂觀察（如習(xí)慣養(yǎng)成、反饋情況、多媒體使用等）。聽課后每位聽課教師不但要將觀察到的情況如實剖析，更重要的是對照反思自己的教學(xué)，實現(xiàn)自我提升。新學(xué)期，在備、講、輔、批、改、評、考等方面提出更明確、具體的要求，進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為。同時，將定期、不定期進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研，每次調(diào)研都要及時形成調(diào)研報告，表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)，并提出整改措施。
2、以課堂教學(xué)改革為抓手，提高教學(xué)質(zhì)量。
課堂是教學(xué)改革的主陣地，每位教師都做好充分的思想準(zhǔn)備，把“課改”作為提高自身業(yè)務(wù)水平的有效載體，把“課改”作為提高教學(xué)質(zhì)量的唯一正確途徑加大對學(xué)生課堂行為習(xí)慣的培養(yǎng)力度，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成。繼續(xù)進(jìn)行小組合作的改革嘗試，發(fā)揮小組評價的作用和小組長的組織帶頭作用。進(jìn)一步完善五環(huán)節(jié)教學(xué)模式。教師在教學(xué)實踐中要敢用、善用這種模式，并不斷積累運用經(jīng)驗，提高使用的效果，真正使其落地、生根、開花，以此來提高課堂的教學(xué)質(zhì)量。而不是只在比賽中套用，平日確將其束之高閣，搞花架子。
3、創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
積極優(yōu)化教師成長環(huán)境，多渠道提供教師發(fā)展的途徑，注重教師教育角色的高端引領(lǐng)，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)是教師第一要務(wù)”的意識，營造教師讀書學(xué)習(xí)、交流研討的氛圍，形成“自我設(shè)計、勇于實踐、自主反思、專業(yè)發(fā)展”的教師成長之路，鍛造一批素質(zhì)較高、有創(chuàng)新意識的校內(nèi)名師，進(jìn)而成長為市區(qū)名師，并帶動其他教師均衡發(fā)展，形成一支素質(zhì)過硬的學(xué)習(xí)型、研究型的教師團(tuán)隊。
四、加強(qiáng)安全管理，提升后勤管理水平，創(chuàng)建和諧平安校園。
1、抓好安全管理。抓好校園安全管理及學(xué)生安全教育工作，定期對校園安全隱患進(jìn)行排查，及時進(jìn)行整改，抓好安保人員值班及巡邏工作，確保無閑雜人員隨意進(jìn)入校園，確保校園周邊安全。加強(qiáng)校車、公交車管理，合理安排好各站點教師值班，加強(qiáng)乘車學(xué)生管理，確保乘車安全。定期進(jìn)行國防教育報告、安全自救培訓(xùn)、法律知識講座，增強(qiáng)學(xué)生國防意識、自救能力和預(yù)防犯罪意識，確保師生無重大安全事故發(fā)生。
2、提升后勤管理水平。本學(xué)期綠化工作重點從種植轉(zhuǎn)移到維護(hù)，維護(hù)工作主要包括灌溉，以及草坪、和各種花木的修剪，并進(jìn)行打藥、園林劃鋤、除草等一系列工作。這學(xué)期將根據(jù)季節(jié)變化，合理有效安排工作重點，適時、保質(zhì)保量，讓栽種每一棵樹、每一塊草坪都茁壯成長。個別學(xué)生良好習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，下水管道、水龍頭、閥門、教室門鎖、廁所門等等需要維修更換的地方很多，這就要求各年級要加大對學(xué)生教育宣傳力度，提高學(xué)生維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)意識，完善“每日巡視制度”。總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。
新學(xué)年，我們要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量立校意識和特色興校意識，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓常規(guī)管理，提升辦學(xué)品位，確保實現(xiàn)本學(xué)年的各項任務(wù)，辦好人民滿意的教育，為早日實現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)而不懈努力！
工作計劃 篇2
一、今年的經(jīng)營工作方針和企業(yè)管理指導(dǎo)思想。
今年的經(jīng)營工作方針是：“夯實基礎(chǔ)狠抓質(zhì)量強(qiáng)管理，構(gòu)建和諧增收降耗創(chuàng)效益”。
企業(yè)管理的指導(dǎo)思想為：“立足內(nèi)部挖潛，打好基礎(chǔ)，向管理要效益，走質(zhì)量、品種、效益穩(wěn)定發(fā)展型的路子�！币蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，從強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以深化專業(yè)管理和現(xiàn)場管理為重點，通過“一治理、二整頓、三改進(jìn)”的措施和手段(即徹底治理環(huán)境的臟、亂、差，整頓勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，改進(jìn)勞動者的工作責(zé)任心和思想觀念，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)對用戶的服務(wù))，為實現(xiàn)本年度企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真抓好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。
根據(jù)我廠管理工作現(xiàn)狀，今年企業(yè)管理工作的重點應(yīng)放在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理上，全廠各車間科室在2月底以前要對各自管理工作進(jìn)行一次全面的清理，從存在的問題和矛盾著手，認(rèn)真分析找管理之不足，從每道工序上找差距抓管理，樹立下道工序就是用戶的思想。從用戶的要求上找差距抓管理解決質(zhì)量之不足，從安全、消耗、效益上找差距抓管理;從職工思想動態(tài)、勞動表現(xiàn)上抓管理，針對問題進(jìn)行整改。當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和具體要求是：
1、逐步建立和完善工廠管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，使管理工作有章可循。企業(yè)的產(chǎn)品必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，質(zhì)量才有保證。生產(chǎn)過程、工序要求，操作要求等應(yīng)有明確的規(guī)章說明，建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證、包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。過去工廠的各類制度也訂了一些，但未形成體系，監(jiān)控方面如何逗硬不配套，這次基礎(chǔ)管理工作，要把制度建設(shè)從獎罰配套著手，形成可操作性，辦得了多少訂多少，逐步完善，反對搞形式主義。
2、嚴(yán)格計量管理，對計量薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)研究，制訂措施使工作到位。擴(kuò)大計量業(yè)務(wù)范圍和準(zhǔn)確性，搞好計量臺帳、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和儲存，使其有效地為生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)核算工作服務(wù)。
3、搞好信息管理，按生產(chǎn)過程建立完善各種原始記錄、憑證、臺帳和統(tǒng)計報表資料。做到準(zhǔn)確、真實、及時，以便使用方便，管理有效。
4、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好職工生產(chǎn)技能和操作要求的傳幫帶活動。這項工作是落實各項基礎(chǔ)管理工作的起點，因人是企業(yè)經(jīng)營之本，各車間要結(jié)合工作要求來規(guī)范班組行為，把班組建設(shè)作為一件大事來抓。
5、整頓現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境，從治理臟、亂、差著手，對全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域，劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)，廠區(qū)的原輔材料和設(shè)備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，排除不安全隱患。逐步推行定置管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，合理調(diào)整工藝流程和設(shè)備布局，建立起環(huán)境整潔，工、器具放置有序，人流物流運轉(zhuǎn)通暢的文明生產(chǎn)秩序。
班組建設(shè)和現(xiàn)場管理是切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的重點，因此，我們要培養(yǎng)和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干，結(jié)合工資獎金待遇掛鉤，努力提高班組管理工作。
XX年物資管理總體安排和工作計劃： XX年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點，以“務(wù)實、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力;在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時，自我加壓，完善機(jī)制，力爭實現(xiàn)計劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項工作有新的突破。 我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運作，以礦下達(dá)的材料費指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。
(一)、結(jié)合XX年具體情況制定以下工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)物資采購、催交、催領(lǐng)的計劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。
2、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識。XX年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。
3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實落實兌現(xiàn)材料費獎罰，努力降低材料費消耗。
4、加強(qiáng)員工教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊伍。
(二)、XX年工作重點及具體舉措
1、加強(qiáng)計劃采購，提高管理水平。 針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，XX年我們將重點把計劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報的用料計劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計劃，并依據(jù)各單位的月度用料計劃編制當(dāng)月的物資計劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。 完善物資供應(yīng)流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用;減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時性。
2、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。 由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案;根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性， 為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。 成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。
3、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識 在新的'一年中我們將繼續(xù)完善各項服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識培養(yǎng)，樹立用戶為主的服務(wù)意識。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。
4、以人本管理為主，加強(qiáng)員工素質(zhì)培育 。 物資管理過程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵員工，調(diào)動工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓(xùn);在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢發(fā)展的要求。 開展評選優(yōu)秀員工活動，試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評選。建立和完善考核機(jī)制，實行任務(wù)、績效考核和工資獎金掛鉤;建立和完善競爭機(jī)制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動全員的工作熱忱。
5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平 我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。
6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀(jì)舉報材料，隨時接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。
7、做好與供應(yīng)站、公司計劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂的工作生活環(huán)境。
8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。
工作計劃 篇3
時間過得飛快，不經(jīng)意間我們就迎來了三月份。我們學(xué)生會就此擬定了以下的活動計劃。
一：活動時間
活動擬定于**月18日周末文化廣場做為啟動儀式
二：活動范圍
針對我系**級全體同學(xué)
三：活動具體安排
聯(lián)系系新聞中心和院廣播站在校園文化月內(nèi)開設(shè)廣播專欄，以校園文化月的主題組織同學(xué)投稿，通過廣播的形式宣傳校園文化主題。主題關(guān)鍵詞擬定為“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奮斗、感恩”。每個主題持續(xù)一周。
第一章“和諧環(huán)繞校園”
學(xué)生會聯(lián)合自律會舉辦校規(guī)校紀(jì)知識競打比賽。(知識競答分為：必答題、選答題、自由論述題。評委根據(jù)答題情況評分。制作相關(guān)電子課件在八角樓舉行。)
第二章“活力閃動校園”
同社團(tuán)聯(lián)合會一起，聯(lián)系08級各班，開展班徽、班歌征集，選取優(yōu)秀者參加班級風(fēng)采比賽。比賽計劃在八角樓舉行，比賽內(nèi)容分為：班級風(fēng)貌展示(以照片配朗誦的形式展示班級風(fēng)貌)、班歌演唱、班級節(jié)目表演。
第三章“親情牽手校園”
一、聯(lián)系校園文化月主題關(guān)鍵詞“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奮斗、感恩”，宣傳部舉辦書畫比賽，女工生活部舉辦演講比賽。
二、策劃組織校園文化月頒獎典禮，以“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奮斗、感恩”為主線分四個環(huán)節(jié)展開，每個環(huán)節(jié)以視頻宣傳、節(jié)目配合、頒發(fā)獎項的方式進(jìn)行。
其它相關(guān)：
1、 外聯(lián)部將回繞校園文化月開展外聯(lián)相關(guān)工作。
2、 文藝部聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)合會以及相關(guān)社團(tuán)開展舞蹈教學(xué)。
3、 在校園文化月將通過展板、條幅、海報等形式對文化月主題進(jìn)行宣傳。
總的來說，以上就是我們對于下一階段工作的`計劃。在本學(xué)期，學(xué)生會將加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作與團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)對干事的培養(yǎng)任用，以保證學(xué)生會得以繼續(xù)健康快速的發(fā)展。
工作計劃 篇4
隨著新一學(xué)期的到來,我院社團(tuán)聯(lián)合會在校團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，立足“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的方針，以“為學(xué)院教育服務(wù)，為學(xué)生成才服務(wù)”為宗旨，改革工作思路，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，在內(nèi)部建設(shè)、制度改革，機(jī)構(gòu)設(shè)立，校園精神文明建設(shè)等方面大膽開展工作。為此社團(tuán)聯(lián)合會秘書處特制定本學(xué)期工作計劃。
〈一〉工作計劃的詳細(xì)安排：
第一周：
1、召開秘書處部門會議，討論新學(xué)期的工作計劃;
2、制定本學(xué)期工作計劃;
3、總結(jié)上學(xué)期的工作心得。
第二周：
1、進(jìn)行秘書處新學(xué)期工作的初步安排;
2、分配秘書處各個成員的工作。
第三周：
1、通知社聯(lián)內(nèi)部成員及社團(tuán)負(fù)責(zé)人參加例會(各周同上);
2、秘書處成員做好會議記錄并打好考勤(各周同上);
3、匯總社聯(lián)各部門的工作計劃，制作完整的社聯(lián)新學(xué)期工作計劃。
第四周：
1、著手于審核各社團(tuán)活動申請表的前期準(zhǔn)備工作，確保社團(tuán)活動的順利開展;
2、已開展活動的社團(tuán)應(yīng)及時遞交活動總結(jié)。
3、收集各社團(tuán)數(shù)字云青網(wǎng)上的的資料，并做好整理備份工作。
第五周：
1、收取工作月報表(各月同上);
2、走訪社團(tuán)，深入社團(tuán)，了解社團(tuán)新動態(tài)，掌握社團(tuán)新信息。
第六周：
1、總結(jié)分析社團(tuán)新學(xué)期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及發(fā)展方向，并與其他部門交流分析意見;
2、對社團(tuán)活動的進(jìn)一步開展提出意見和建議。
第七周：
1、對本部門所提的社團(tuán)改進(jìn)意見和建議的實踐情況進(jìn)行實地的社團(tuán)調(diào)查，及時改正意見和建議中存在的不足;·
2、繼續(xù)關(guān)注社團(tuán)動態(tài)。
第八周：
1、秘書處成員根據(jù)主席團(tuán)和主任的新要求，著手接下來的社聯(lián)工作任務(wù)。
2、秘書處組織進(jìn)行校內(nèi)外社團(tuán)調(diào)查活動，以便更好的了解社團(tuán)的校內(nèi)外活動的情況。以便更好的開展工作。
第九周：
1、召開秘書處內(nèi)部會議召開秘書處內(nèi)部會議，各成員對自己的工作情況進(jìn)行中期匯報。
2、秘書處主任對后續(xù)的工作提出要求。
第十周：
1、走訪社團(tuán)，深入社團(tuán)。
2、和督導(dǎo)中心進(jìn)行內(nèi)部工作交流，加強(qiáng)部門間的`聯(lián)系。
第十一周：
1、討論人員搭配問題，并做出合理安排。
2、指定成員對平時較為優(yōu)秀和較為散漫的社團(tuán)進(jìn)行走訪工作。
第十二周：
1、分析差異，找出社團(tuán)發(fā)展出現(xiàn)差異的原因。
2、與督導(dǎo)中心交流意見，找出解決方法。
第十三周：
1、對人員搭配進(jìn)行優(yōu)化整合;
2、合理的繼續(xù)進(jìn)行社聯(lián)工作。和財務(wù)部進(jìn)行工作交流。
第十四周：秘書處內(nèi)部經(jīng)驗交流會。
第十五周：進(jìn)行秘書處個人工作總結(jié)。
第十六周：考核秘書處成員并對秘書處成員的工作情況進(jìn)行一定的獎懲。
第十七周：對秘書處本學(xué)期的工作進(jìn)行學(xué)期總結(jié)。全面結(jié)束本學(xué)期秘書處工作。
〈二〉工作要求：
1、加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)制。工作時要認(rèn)真仔細(xì)，在保證速度的同時保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止;
3、在實踐中積累經(jīng)驗，虛心受教，提高自己各方面水平。
〈三〉活動開展：
1、對社團(tuán)舉辦的活動認(rèn)真關(guān)注，及時收集好活動社團(tuán)上交的計劃、方案、宣傳單、比賽結(jié)果、總結(jié)、照片、視頻等等各種資料，并按活動格式化地進(jìn)行整理，以備存檔，使社團(tuán)聯(lián)合會檔案管理制度化、規(guī)范化。
2、積極鼓勵社團(tuán)開展活動，秘書處將為其正常活動的開展與于最大的支持。
〈四〉提高秘書處成員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)秘書處成員的能力培養(yǎng)：
1、加強(qiáng)本部門常規(guī)工作的學(xué)習(xí)與操作能力培養(yǎng)。
2、熟悉各部門的工作職能;并讓各主要部門干部認(rèn)識到秘書處成員，方便以后工作開展和干事自身的發(fā)展。
3、建立科學(xué)合理的考核制度。
4、發(fā)揮協(xié)調(diào)合作能力，全力配合社團(tuán)聯(lián)合會各項活動的開展。
在這個新的學(xué)期里，迎接我們的將是一次又一次新的挑戰(zhàn)。我們不會畏懼，不會退縮，只會以更高的熱情與沖勁迎接挑戰(zhàn)。秘書處將秉承著社團(tuán)聯(lián)合會宗旨，繼續(xù)發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新，腳踏實地的工作作風(fēng)，做好新學(xué)期的工作。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
實現(xiàn)城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟(jì)組織和勞動收入、經(jīng)濟(jì)收入人員應(yīng)保盡保、提高保障能力為目標(biāo)，統(tǒng)一政策、突出重點、挖掘潛力、合力攻堅，加快實現(xiàn)社會保險全覆蓋，為構(gòu)建和諧 提供有力保障，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入研究解決民生問題，維護(hù)城鎮(zhèn)各類人員社會保險權(quán)益為重點，以擴(kuò)大社會保險覆蓋范圍。
二、實施范圍和工作重點
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市域內(nèi)應(yīng)參加社會保險的企業(yè)事業(yè)單位及其職工，城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟(jì)組織和各類有經(jīng)濟(jì)收入人員。
主要包括以下六個方面：
1各類尚未參保的非公有經(jīng)濟(jì)組織。重點是生產(chǎn)型企業(yè)中的大型加工企業(yè)，服務(wù)型企業(yè)中的賓館、商場、酒店以及中介服務(wù)業(yè)，流通型企業(yè)中的運輸、物流企業(yè)等；
2各類有經(jīng)濟(jì)收入的城市居民；
3尚未實現(xiàn)全員參保和欠繳社會保險費的參保單位；
4解除勞動關(guān)系后，未及時接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系人員；
5財政撥款事業(yè)單位新招聘工作人員，大專院校畢業(yè)學(xué)生；
6應(yīng)參加失業(yè)保險的企業(yè)事業(yè)單位及其職工。重點是中小學(xué)校和醫(yī)院等各類事業(yè)單位以及中省直行業(yè)單位。
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參加社會保險，享受養(yǎng)老、失業(yè)保險待遇，統(tǒng)一按照《社會保險費征繳暫行條例》國務(wù)院令259號）失業(yè)保險條例》國務(wù)院令258號）《 省人民政府關(guān)于印發(fā) 省統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度實施辦法的通知》 發(fā)[ ]22號） 省人民政府關(guān)于調(diào)整和完善城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法有關(guān)問題的通知》 發(fā)[ ]28號）等相關(guān)文件執(zhí)行。專項行動期間，繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)文件基礎(chǔ)上，對城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟(jì)組織和有勞動收入、經(jīng)濟(jì)收入人員參保繳費辦法做出如下調(diào)整：
1城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟(jì)收入人員中尚未參保人員，凡達(dá)到就業(yè)年齡可參保繳費。城鎮(zhèn)個體工商戶、私營企業(yè)主等非工薪收入者最早可從 年 月起參保繳費。
2靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)個體工商戶業(yè)主、自由職業(yè)者等參保人員，男達(dá)到60周歲、女達(dá)到55周歲時累計繳費年限不滿15年的可允許延長繳費到15年，延長繳費年限最長不能超過5年。
3個體參保繳費人員，繳費基數(shù)可以按在崗職工平均工資選擇繳費檔次，也可按在崗職工平均工資80%或60%為基數(shù)申報繳費。參保人員達(dá)到養(yǎng)老條件后，按統(tǒng)一規(guī)定的養(yǎng)老金計發(fā)辦法和待遇調(diào)整辦法執(zhí)行。
4靈活就業(yè)人員繳納基本養(yǎng)老保險費后，可憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《靈活就業(yè)證明》社會保險部門領(lǐng)取社會保險補(bǔ)貼。其中，40-50人員按其當(dāng)年實際繳費數(shù)額的50%享受社會保險補(bǔ)貼，其他人員按實際繳費數(shù)額的15%享受社會保險補(bǔ)貼。
5專項行動期間，按規(guī)定辦理參保登記和申報繳費的企業(yè)及個人，一次性補(bǔ)繳其應(yīng)繳社會保險費的可緩繳滯納金。
6財政全額撥款或部分撥款的事業(yè)單位，原則上自 年 月起參加失業(yè)保險，凡在專項行動期間參保并且一次性補(bǔ)繳以前欠費確有困難的可先制定欠費緩繳計劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后自 年 月起繳費，欠費部分在申領(lǐng)失業(yè)保險待遇時一并補(bǔ)繳。
7未參保且無繳費能力的集體企業(yè)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于同意 省完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點實施方案的批復(fù)》國函[ ]35號）和 省人民政府辦公廳《關(guān)于未參加基本養(yǎng)老保險城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員發(fā)放生活費工作意見》試行） 發(fā)33號）精神，其退休人員直接納入城市居民最低生活保障范圍；未達(dá)到法定退休年齡人員可到社會保險局辦理參保手續(xù)。
三、工作方法及步驟
專項行動分為宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、參保繳費三個步驟，統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
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1全面動員。 月初，市政府發(fā)布《關(guān)于在全市開展擴(kuò)大社會保險覆蓋范圍及萬戶民企進(jìn)社保專項行動的通告》以下簡稱《通告》召開全市擴(kuò)大社會保險覆蓋范圍及萬戶民企進(jìn)社保專項行動動員大會，全市范圍內(nèi)，組織一次大規(guī)模的社會保險宣傳日”活動， 月份為社會保險宣傳月。街道辦事處、社區(qū)要在主要街路、廣場，張貼宣傳標(biāo)語，懸掛宣傳牌匾，廣泛宣傳，全面動員。
2政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。專項行動開始后，社會保險部門要組織街道辦事處、社區(qū)工作人員講解社會保險政策，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；街道、社區(qū)負(fù)責(zé)對應(yīng)參保未參保單位和城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟(jì)收入人員進(jìn)行宣傳講解，使應(yīng)參保未參保單位和城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟(jì)收入人員廣泛了解參加社會保險的.重要意義、相關(guān)政策、業(yè)務(wù)手續(xù)及辦理程序。
3跟蹤報道。新聞媒體對專項行動和社會保險政策進(jìn)行適當(dāng)?shù)膱蟮�。對積極參保的單位及個人進(jìn)行表揚，對拒不按規(guī)定參保繳費的單位予以曝光。
（二）調(diào)查摸底
調(diào)查摸底和參保繳費同步進(jìn)行。
1調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查摸底主要包括兩方面內(nèi)容：一是對達(dá)到就業(yè)年齡人員參保情況調(diào)查，掌握應(yīng)參保未參保人員底數(shù)。二是調(diào)查統(tǒng)計駐市單位基本情況，掌握企業(yè)參保狀況。
2調(diào)查方法。市社會保險局負(fù)責(zé)組織街道辦事處、社區(qū)工作人員具體落實調(diào)查和動員參保工作。街道、社區(qū)工作人員開展入戶調(diào)查，逐戶登記，填寫《社區(qū)居民未參加養(yǎng)老保險情況調(diào)查表》和《駐市單位參加社會保險情況調(diào)查表》社會保險部門派專人協(xié)助工作，指導(dǎo)調(diào)查，提供政策答疑。收集整理調(diào)查情況。
3建立未參保情況信息庫。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按月向社會保險部門報送《社區(qū)居民未參加養(yǎng)老保險情況調(diào)查表》和《駐市單位參加社會保險情況調(diào)查表》社會保險部門負(fù)責(zé)建立 市應(yīng)參保單位和未參保人員基本信息數(shù)據(jù)庫。
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1社保相關(guān)部門與社會保險部門建立聯(lián)動機(jī)制。街道、社區(qū)工作人員在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，積極動員符合參保條件未參保的單位和個人辦理參保繳費。社區(qū)負(fù)責(zé)組織填寫《參保繳費申報表》一周內(nèi)督促其在填表一周內(nèi)持《參保繳費申報表》社會保險局辦理參保繳費手續(xù)。駐市單位、開發(fā)區(qū)以及參保個人，可隨時登記并按規(guī)定時間向社會保險局申報，較大企業(yè)或人員較多的單位需要集中辦理參保繳費手續(xù)的社會保險部門可設(shè)置專門窗口或上門辦理。
2對重點單位開展稽核審計。專項行動期間，社會保險稽核審計部門以大型企業(yè)、非公有經(jīng)濟(jì)組織和欠費企業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位為重點開展專項審計。同時，建立欠費信息披露制度，繼續(xù)執(zhí)行繳費基數(shù)承諾制度和繳費基數(shù)公示制度，接受用人單位和參保人員監(jiān)督。
3強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》和《失業(yè)保險條例》規(guī)定，對拒不按規(guī)定辦理社會保險登記和申報、繳納社會保險費的單位，有關(guān)部門將實行重點監(jiān)察，并限期整改。對逾期不按要求整改的予以處罰，直至申請法院強(qiáng)制征繳。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組
這次專項行動，市政府領(lǐng)導(dǎo)和組織下，社會保險局、街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門都要按要求成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，配備得力人員專門負(fù)責(zé)，抓好專項行動任務(wù)的落實，規(guī)定的時間內(nèi)取得預(yù)期的成效。
�。ǘ┙⒄{(diào)度制度
根據(jù)市政府《通告》精神，市政府對專項行動的進(jìn)展情況實行統(tǒng)一調(diào)度。定期召開調(diào)度會議，及時通報工作進(jìn)展情況，研究和解決存在問題，安排部署工作并定期督查，確保專項行動取得成效。
�。ㄈ┙ⅹ剟顧C(jī)制
市政府按照現(xiàn)有參保人數(shù)增長20%目標(biāo)為擴(kuò)大社會保險覆蓋范圍及萬戶民企進(jìn)社保專項行動工作任務(wù)，建立專項行動獎勵機(jī)制。專項行動結(jié)束后，根據(jù)檢查考核結(jié)果，對在專項行動期間工作積極，效果顯著的單位和個人，予以表彰和物質(zhì)獎勵。
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專項行動期間，社會保險部門要強(qiáng)化服務(wù)意識，設(shè)置專門窗口，簡化辦事程序，提高辦事效率。各有關(guān)部門要從大局出發(fā)，從人民群眾的切身利益出發(fā)，密切配合，齊抓共管，特事特辦，為專項行動提供有效支持，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作計劃 篇6
一、班風(fēng)：團(tuán)結(jié)、勤奮、誠實、創(chuàng)新
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析：
二年三班共有21名學(xué)生，12名男生，9名女生。每個孩子都活潑可愛，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和群眾榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小，自制潛力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。
三、采取的措施：
1.重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實際狀況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將在晨間談話中從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步構(gòu)成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和用心的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展?fàn)顩r。
3、及時了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下功夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結(jié)合：經(jīng)常持續(xù)與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班構(gòu)成一盤棋，真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班群眾。
5、培養(yǎng)班級干部：充分發(fā)揮班級干部的功能，及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的'職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的潛力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將用心配合學(xué)校少先大隊，結(jié)合實際搞好各項活動。
8.重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，用心參加體育鍛煉，用心參與學(xué)校組織的文娛活動，重視各項比賽的用心參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。
9．衛(wèi)生方面
為了創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我決定從以下幾點入手：
1，個人衛(wèi)生:要求衣著整潔，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2，班級衛(wèi)生:每一天早，中分派值日生清掃，由班長進(jìn)行檢查與監(jiān)督.對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。
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