公司年終工作總結(jié)3篇（優(yōu)選）
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家整理的公司年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
公司年終工作總結(jié)1
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年即將結(jié)束。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，全面促進(jìn)20xx年各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，決定甄選部分優(yōu)秀年終總結(jié)范文在發(fā)表，愿各科室、各項(xiàng)目積極學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
技術(shù)質(zhì)量科20xx年度工作計(jì)劃中各項(xiàng)工作基本完成，由于年初制定計(jì)劃時(shí)欠缺相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，工作的項(xiàng)數(shù)達(dá)到計(jì)劃，部分工作的頻次未達(dá)到計(jì)劃，主要工作內(nèi)容及感想如下：
4月份完成1項(xiàng)市級(jí)QC成果申報(bào)及發(fā)布工作，成果名稱：提高外墻窗戶防滲施工一次合格率;QC小組名稱：李云栓QC小組。由徐凱鋒負(fù)責(zé)編寫、申報(bào)與發(fā)布，焦苗苗配合。過本次親身經(jīng)歷QC成果編制及發(fā)布工作，真切地體會(huì)到了QC對(duì)施工管理的重要性：它為施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供了分析、解決問題的思路，統(tǒng)計(jì)方法的適當(dāng)選擇可以提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)的臨場(chǎng)表現(xiàn)能力對(duì)QC成果綜合評(píng)分影響較為顯著。整個(gè)流程走完之后，對(duì)明年的QC成果總結(jié)及發(fā)布工作基本上有了大致了解，有利于今后指導(dǎo)分公司各項(xiàng)目QC成果的各項(xiàng)工作。
每?jī)蓚�(gè)月參加分公司對(duì)各項(xiàng)目的綜合考評(píng)工作。分公司每?jī)蓚�(gè)月會(huì)進(jìn)行一次綜合考評(píng)，分公司不定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。參加各項(xiàng)目重要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，如：基礎(chǔ)鋼筋隱蔽驗(yàn)收、主體封頂鋼筋隱蔽驗(yàn)收，基礎(chǔ)與屋面防水隱蔽驗(yàn)收等。綜合考評(píng)與平時(shí)的監(jiān)督檢查中技術(shù)科兩個(gè)人同時(shí)參加，徐凱鋒負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與質(zhì)量方面檢查，焦苗苗負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料核查。
技質(zhì)科本年度已經(jīng)組織4次參觀或培訓(xùn)，年底仍有1項(xiàng)總結(jié)交流會(huì)即將舉行。
5月份組織分公司全體技質(zhì)人員在三樓會(huì)議室學(xué)習(xí)質(zhì)量業(yè)務(wù)知識(shí)。本次質(zhì)量宣貫由徐凱鋒主持，焦苗苗主講。此次培訓(xùn)重點(diǎn)講解實(shí)測(cè)實(shí)量、QC小組活動(dòng)、細(xì)部做法三個(gè)部分。區(qū)別于以往的單純講課模式，本次培訓(xùn)過程中主講人每講完一部分業(yè)務(wù)知識(shí)后，主持人會(huì)針對(duì)所講內(nèi)容隨機(jī)抽取參加培訓(xùn)人員進(jìn)行重點(diǎn)提問與深化講解。這種即時(shí)交流、互動(dòng)的環(huán)節(jié)，不僅增強(qiáng)了參培人員聽課的注意力，而且通過他們的信息反饋可以進(jìn)一步了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理情況。
6月份分公司技術(shù)質(zhì)量科在三樓會(huì)議室組織了為期半天的關(guān)于《雨期施工技術(shù)管理措施及應(yīng)急預(yù)案》的知識(shí)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由徐凱鋒主講，分別從地基基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面各分部以及臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面雨期施工應(yīng)注意哪些問題進(jìn)行講解，并在講解過程中針對(duì)所講內(nèi)容隨機(jī)抽取參加人員進(jìn)行重點(diǎn)提問與深化講解。這種隨機(jī)交流、互動(dòng)的環(huán)節(jié)，不僅增強(qiáng)了參培人員聽課的注意力，而且通過他們的信息反饋可以進(jìn)一步了解個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
8月份分公司技術(shù)質(zhì)量科在分公司三樓會(huì)議室組織了為期一天技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)暨20xx新地標(biāo)與技質(zhì)管理制度宣貫會(huì)議。本次會(huì)議中各項(xiàng)目工程師與其他技質(zhì)人員均提前做了充分的準(zhǔn)備工作，未能參加現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的內(nèi)蒙強(qiáng)茂能源項(xiàng)目將視頻匯報(bào)材料及時(shí)發(fā)回分公司并在會(huì)場(chǎng)播放。部分參會(huì)人員的匯報(bào)內(nèi)容與發(fā)言方式特別出彩，得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)與技質(zhì)科的高度贊賞。
9月份分公司技術(shù)質(zhì)量科組織項(xiàng)目人員分別對(duì)公司東區(qū)項(xiàng)目、分公司梁家莊改造項(xiàng)目與關(guān)杜莊改造項(xiàng)目三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。本次參加現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)人員不局限于項(xiàng)目技質(zhì)人員，還包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全員等崗位人員，參觀人員共計(jì)20余人。通過本次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體參觀學(xué)習(xí)，參加人員均表示拓寬了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，學(xué)到了書本中難以直觀理解與掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，受益良多。以后分公司技質(zhì)科將會(huì)繼續(xù)落實(shí)分公司與公司相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司范圍內(nèi)的兄弟單位之間項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與交流，不斷提升項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)水平。
12月底的工程亮點(diǎn)交流會(huì)已定于30日上午進(jìn)行，交流內(nèi)容要點(diǎn)已經(jīng)在分公司群內(nèi)進(jìn)行通告，并專門給各項(xiàng)目工程師電話告知會(huì)議注意事項(xiàng)。技質(zhì)科打算通過這次交流，達(dá)到展示各項(xiàng)目施工管理特色、加強(qiáng)各項(xiàng)目的交流與互動(dòng)、逐步提升項(xiàng)目技質(zhì)崗位人員的綜合管理水平的目的`。
三、四季度協(xié)調(diào)相關(guān)人員協(xié)助新聞大樓進(jìn)行竣工驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作。近期已派人負(fù)責(zé)整理收集節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收資料，市優(yōu)工程申報(bào)工作正在有序推進(jìn)中，市優(yōu)工程申報(bào)需要在竣工驗(yàn)收半年后兩年內(nèi)進(jìn)行，且需要各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)齊全。
協(xié)助北董城中村改造4#住宅樓項(xiàng)目做好新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收工作的計(jì)劃未達(dá)到，盡管去過工地檢查多次，主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量與內(nèi)業(yè)資料方面，對(duì)于新技術(shù)應(yīng)用沒有進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。
本年度已經(jīng)完成景新花園1#、3#、5#樓工程、惠豐壓力容器車間工程、東陽關(guān)浴室工程3項(xiàng)竣工工程的資料歸檔工作，已經(jīng)多次指導(dǎo)與督促潞城昌運(yùn)嘉園項(xiàng)目做好資料整理工作。資料完善與歸檔工作主要由焦苗苗負(fù)責(zé)落實(shí)，景芷萱配合。近幾月通過組織人員對(duì)長(zhǎng)安高速房建5標(biāo)、7標(biāo)、潞城銥格斯曼等項(xiàng)目施工技術(shù)資料進(jìn)行的完善工作，可以看出內(nèi)業(yè)資料的同步整理工作尤為重要，若是項(xiàng)目資料員中途變更極易導(dǎo)致項(xiàng)目竣工后資料無法及時(shí)歸檔與備案。通過對(duì)各項(xiàng)目的考評(píng)，發(fā)現(xiàn)多數(shù)男資料員不如女資料員擅長(zhǎng)資料整理工作。建議分公司以后盡量發(fā)展女性資料員，因?yàn)槟行再Y料員多數(shù)情況下還未完成一個(gè)完整的工程便被提拔或調(diào)整到其他項(xiàng)目或本項(xiàng)目其他崗位上，這樣非常不利于分公司的資料歸檔工作。當(dāng)然，對(duì)于目前分公司資料員水平參差不齊的情況，技質(zhì)科計(jì)劃在本年底或下年初專門組織資料員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)。
本年度已經(jīng)指導(dǎo)新開的晉城市棗園村改造回遷樓項(xiàng)目、梁家莊城中村改造項(xiàng)目、關(guān)杜莊圣苑小區(qū)11#樓項(xiàng)目、北董城中村改造11#樓項(xiàng)目4個(gè)項(xiàng)目完善了施工組織設(shè)計(jì)方案及各專項(xiàng)方案的編制與審批、深基坑工程的專家論證工作。各種方案報(bào)至技質(zhì)科后，首先看到的是方案的審批表填寫不規(guī)范。通過對(duì)比報(bào)送來的各項(xiàng)目的方案，發(fā)現(xiàn)多數(shù)項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)于方案報(bào)審程序沒有清楚認(rèn)識(shí)�！渡轿魅夹g(shù)質(zhì)量管理制度》中有相關(guān)依據(jù)的：?jiǎn)挝还こ桃?guī)模大小決定施工方案的報(bào)審流程產(chǎn)生差異，規(guī)模小的單位工程由分公司審批，規(guī)模大的工程或危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程由公司審批。多數(shù)項(xiàng)目還是按照以往的方式，拷貝或下載一份類似方案，把其中工程概況與相關(guān)內(nèi)容大致修改便報(bào)送至分公司，但是本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，技質(zhì)科負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的方案均進(jìn)行認(rèn)真審查后返回項(xiàng)目，項(xiàng)目人員修改后再報(bào)送，科里再打回去修改，經(jīng)過兩個(gè)回合之后，項(xiàng)目的方案質(zhì)量有了較明顯轉(zhuǎn)變。后來針對(duì)此種情況多次與項(xiàng)目人員電話溝通后，情況有進(jìn)一步改觀。之后分公司專門組織技術(shù)質(zhì)量人員對(duì)方案的編制與報(bào)審進(jìn)行了培訓(xùn)與交底，目前基本杜絕了編審程序不正確的現(xiàn)象，方案中前后矛盾或者錯(cuò)別字過多現(xiàn)象逐步減少。
對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量方面，科里對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過實(shí)體抽查，多數(shù)項(xiàng)目還是基本達(dá)標(biāo)，但是實(shí)體質(zhì)量更多還是取決于勞務(wù)隊(duì)的施工管理水平，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的效果還未明顯體現(xiàn)，其中梁家莊項(xiàng)目比較例外，經(jīng)過分公司組織項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)天津分公司參觀后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與質(zhì)量的某些方面逐漸才體現(xiàn)出來。值得欣慰的是，目前分公司所屬的項(xiàng)目中，抹灰質(zhì)量有了大幅度提高：從關(guān)杜莊項(xiàng)目開始到匯金國際東段，再到盛元陸洲G座，內(nèi)墻抹灰出現(xiàn)裂縫、空鼓及強(qiáng)度不足等質(zhì)量通病的頻率越來越低。綜合考評(píng)盡管是現(xiàn)場(chǎng)部分檢查，不可能面面俱到，但是通過某些局部細(xì)節(jié)可以知道項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。多數(shù)情況下，點(diǎn)評(píng)時(shí)只提問題、不提特點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為亮點(diǎn)也是非常必要提出的，不然本項(xiàng)目有的人員甚至都不知道自己所在項(xiàng)目的有哪些亮點(diǎn)做法。分公司各部門都希望通過綜合考評(píng)逐步來提高項(xiàng)目人員的綜合管理水平。
本年度已經(jīng)協(xié)助經(jīng)營科做好了多次投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)編制工作，以后仍將積極配合經(jīng)營科及其他科室的各項(xiàng)工作，從投標(biāo)方案編制工作中學(xué)到更多東西。雖然以前協(xié)助分公司投標(biāo)已經(jīng)做過多次施工方案，但是年初筒倉投標(biāo)壓力不減反增，筒倉是分公司以前沒有涉及過的建筑物。多數(shù)人剛開始拿到圖紙時(shí)，連圖紙都看不懂，不曉得什么是附壁柱，不了解滑模的操作工藝，不明白聯(lián)體筒倉的施工部署，更不清楚現(xiàn)場(chǎng)的地理位置及地形情況。面對(duì)這些困難，方案編制人員首先想到的還是百度，從網(wǎng)上找關(guān)于筒倉的各種圖片、各種施工規(guī)范、施工工藝及一些類似的施工方案進(jìn)行借鑒;從百度地圖中搜索現(xiàn)場(chǎng)的地理位置及交通條件，為了確定平面布置圖;從地勘報(bào)告的勘探點(diǎn)斷面圖中捕捉施工場(chǎng)地的地形地貌，為制定降水方案做鋪墊。通過本次筒倉施工方案，相比以往的投標(biāo)方案收獲了更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
盡管今年的工作中有所收獲，但是仍有諸多方面的工作力度還未系統(tǒng)性開展，如科技成果、新技術(shù)應(yīng)用等方面工作還未被多數(shù)項(xiàng)目重視起來。在明年的工作中，除了加強(qiáng)部門人員的自身學(xué)習(xí)外，技質(zhì)科將針對(duì)以上這些相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專門培訓(xùn)。我們相信：在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各項(xiàng)目的積極配合下，在部門人員的共同努力下，技質(zhì)科的各項(xiàng)工作將會(huì)有條不紊地開展起來、進(jìn)行下去。
公司年終工作總結(jié)2
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作，本人就20xx年度的工作總結(jié)如下：
在政治思想方面，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同志、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
網(wǎng)絡(luò)管理工作方面，一是及時(shí)對(duì)本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在電腦出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到及時(shí)解決。二是對(duì)本司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的`網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。三是及時(shí)對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。四是對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等不足，在新的一年里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!
公司年終工作總結(jié)3
不知不覺中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年加入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、前臺(tái)日常工作
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放；
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的.裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表；
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系；
3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，�?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫；
4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分；
5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到xx、xx聚餐，到xx唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛；
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
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